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緊急會議紀要篇一
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時間：
地點：
主持人：
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、人事教育處負責人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次
應(yīng)急預(yù)案
演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進行發(fā)言。(詳細內(nèi)容請見ppt)基本知識：隨著“911”和“sars”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進行進一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機構(gòu)體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執(zhí)行等等。
(四)要強化事故預(yù)防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業(yè)制定的
規(guī)章制度
。3.隱患排查嚴格細致
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責人就桑處長所提內(nèi)容進行進一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
時間：20xx年1月15日下午
地點：開發(fā)區(qū)七樓會議室
參會人員：黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)李山林、張如意、鄔實、郝懷玉、成功、李孟斌、王順光及各局、辦有關(guān)負責同志參加了會議。
主持人：李孟斌書記
紀要內(nèi)容：會議首先學(xué)習了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會議認為，要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學(xué)習領(lǐng)會，對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動有了較全面的把握，充分認識了貫徹落實《應(yīng)對法》的重要意義。各地各部門要認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署，繼續(xù)加強突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
會議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報。會議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績，分析了當前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題，并就下一步工作做了安排部署。
會議認為，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作，提高認識，增強對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力，全區(qū)各級各部門主要負責人要落實領(lǐng)導(dǎo)和工作責任，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真貫徹應(yīng)急管理工作的各項措施和要求，切實維護社會公共安全和保護人民生命財產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強的保障，樹立責任政府的良好形象。
會議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源，切實解決應(yīng)急管理工作中存在的問題，抓緊落實應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備，加大應(yīng)急平臺建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案，對至今未制定及上報應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報。
會議強調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，建立有效的社會動員機制，做到上下聯(lián)動，全民參與，共同應(yīng)對，以確保能準確及時地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。
會議要求，全區(qū)各級各部門要認真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風險隱患，狠抓隱患整改，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈，各級各部門要結(jié)合各自實際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識的宣傳普及活動，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
會議時間：x年7月3日
會議地點：調(diào)度四樓會議室
會議主持：王天社
會議主題：安全生產(chǎn)緊急會議
會議內(nèi)容：
x年7月3日上午，公司組織安全員以上人員、公司施工單位負責人及地面部室人員在調(diào)度四樓會議室召開了安全生產(chǎn)緊急會議，會議由支部副書記王天社主持。
會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【】617號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動的通知》，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【】5號《關(guān)于在全縣開展一通三防大會戰(zhàn)實施方案的通知》和尹煤字【】102號《x年一通三防大會實施方案》。
一、要加強車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。
公司車隊要加強辦公車輛的管理，對司機要經(jīng)常加強思想教育，不得無證、酒駕車輛，不得違反道路交通法規(guī)，不得把單位車輛外借，不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機要不斷提高技能水平，對工作盡職盡責，堅決不能發(fā)生不安全事故，釀成事故自己承擔責任，給公司造成不良影響的要離崗，出去辦事的領(lǐng)導(dǎo)要負責任并離職。銷售部門要加強運煤車輛的管理，特別要加強上、下班時間段車輛的管理，要求運煤車輛不得隨便停放，影響道路交通。各部室負責人要加強部室人員思想教育工作，不得違反交通法規(guī)駕車，哪個部室發(fā)生問題，責任人要開除，部室領(lǐng)導(dǎo)要離職，分管領(lǐng)導(dǎo)要處分。
公司所有人員在xx大之前，需對道路交通在思想上給予高度重視，不能因為個人不努力影響了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，影響了公司的社會聲譽，如若發(fā)生事故，要取消個人全年各種獎項，員工要離崗，領(lǐng)導(dǎo)要離職。
二、要加強工程建設(shè)安全工作
公司規(guī)劃部要加強施工隊的監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量和工程安全負責。施工單位要加強本單位人員的管理，要汲取南關(guān)塔吊事故教訓(xùn)，在當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，思想上要引起高度重視，在抓好工程進度、工程質(zhì)量、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作。
三、要加強雨季三防工作
生產(chǎn)技術(shù)部門要對公司井田范圍內(nèi)地面進行全面排查，重大隱患要及時進行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進行全面排查，嚴格執(zhí)行探放水制度，對防治水工作要24小時記錄，跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作，嚴防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、要汲取近期全省五起事故教訓(xùn)，抓好井下質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設(shè)事故、寺河礦運輸事故、趙莊礦片幫和運輸事故以及永紅運輸事故五起煤礦事故，這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓(xùn)，舉一反三，對照檢查，在井下質(zhì)量標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程中，要加強現(xiàn)場管理，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，要加強現(xiàn)場信號管理、防治水設(shè)備管理、頂板管理、機電運輸管理等工作，跟班人員要對工作認真負責，不能遇到問題繞道走，對“三違”視而不見，對安全工作敷衍塞責。
五、要加強人員素質(zhì)提升工程，確保公司可持續(xù)發(fā)展
人員素質(zhì)提升工程是煤礦規(guī)劃的重要內(nèi)容，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊長以及特有工種人員的文憑末必須達標，特別是六長的職稱問題，要想辦法辦理，確保公司可持續(xù)發(fā)展。
六、要認清當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，大力倡導(dǎo)修舊利廢。
目前，受世界經(jīng)濟的影響，全國經(jīng)濟下滑，同時受內(nèi)蒙、新疆煤炭市場的沖擊，促使煤炭價格急劇下降，形勢不容樂觀。因此在以后的工作中，大家要養(yǎng)成節(jié)約的習慣，做好購進計劃，從小事抓起，從源頭上抓好庫存管理，倡導(dǎo)修舊利廢，節(jié)約開支，降低成本。
七、要關(guān)心職工生活，為職工謀利益。
1、職工是企業(yè)最大的財富，要把職工的建議放在心上，要關(guān)注職工的每一件事，后勤方面要想方設(shè)法提高職工的生活水平。
2、要提高職工的福利工資待遇，為抓好安全，對安全獎要進行調(diào)整。
3、抓好公司精神文明建設(shè)，改變地面臟、亂、差現(xiàn)象，為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。
4、勞資部要盡快對前半年的出勤進行統(tǒng)計，做好前半年獎金發(fā)放前期工作。
八、其他
要嚴格執(zhí)行公司上下班制度，對上下班時間要嚴謹對待，充分利用上班時間，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，嚴禁上班時間串崗、打游戲，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。
最后，王礦長再次強調(diào)各部門各單位要切實落實好安全工作，從基礎(chǔ)抓起，排除各種不安全隱患，7月份堅決不能發(fā)生一起輕傷事故，要以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，大力開展一通三防和瓦斯治理工作，全礦上下做到“安安全全上班，平平安安回家”。
緊急會議紀要篇二
地點：開發(fā)區(qū)七樓會議室
參會人員：黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)李山林、張如意、鄔實、郝懷玉、成功、李孟斌、王順光及各局、辦有關(guān)負責同志參加了會議。
主持人：李孟斌書記
紀要內(nèi)容：會議首先學(xué)習了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會議認為，要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學(xué)習領(lǐng)會，對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動有了較全面的把握，充分認識了貫徹落實《應(yīng)對法》的重要意義。各地各部門要認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署，繼續(xù)加強突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
會議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報。會議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績，分析了當前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的.問題，并就下一步工作做了安排部署。
會議認為，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作，提高認識，增強對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力，全區(qū)各級各部門主要負責人要落實領(lǐng)導(dǎo)和工作責任，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真貫徹應(yīng)急管理工作的各項措施和要求，切實維護社會公共安全和保護人民生命財產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強的保障，樹立責任政府的良好形象。
會議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源，切實解決應(yīng)急管理工作中存在的問題，抓緊落實應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備，加大應(yīng)急平臺建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案，對至今未制定及上報應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報。
會議強調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，建立有效的社會動員機制，做到上下聯(lián)動，全民參與，共同應(yīng)對，以確保能準確及時地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。
會議要求，全區(qū)各級各部門要認真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風險隱患，狠抓隱患整改，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈，各級各部門要結(jié)合各自實際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識的宣傳普及活動，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
緊急會議紀要篇三
安全生產(chǎn)其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。下文是關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會議紀要，歡迎閱讀!
7月8日，我市召開全市地方煤礦三季度安全生產(chǎn)工作會議。
副市長馬如軍出席會議并講話。
會議通報了省政府關(guān)于進一步加強關(guān)閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發(fā)省長批示精神，涉煤縣區(qū)匯報了二季度地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況及三季度工作安排。
馬如軍強調(diào)，一是緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識。各涉煤縣區(qū)、相關(guān)部門要吸取本溪教訓(xùn)，進一步強化紅線意識、責任意識，切實抓好安全措施的落實，確保地方煤礦生產(chǎn)安全。二是結(jié)合汛期安全生產(chǎn)要求，做好隱患排查工作。市、縣區(qū)煤管部門要組成專業(yè)隊伍，逐個煤礦排查，列出問題清單，逐條整改，確保整改到位;三是進一步加強監(jiān)管。要從嚴抓好煤礦復(fù)工驗收工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)標準;同時，加強對生產(chǎn)煤礦的監(jiān)管，落實好各項煤礦安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度，確保安全隱患及時有效治理。四是加強教育培訓(xùn)。要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育長效機制，組織好煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全警示教育活動，進一步提高煤礦從業(yè)人員安全素養(yǎng)。五是強化問責。要責任下沉，將責任落實到具體人員，真正落實好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任，確保完成全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。
7月9號上午，廣安市在市政府九樓二會議室召開了安全生產(chǎn)工作緊急會。會議傳達貫徹了書記東明、省長尹力、副省長劉捷以及書記曉春、市長增斌指示批示精神，總結(jié)分析了華鎣市錦春煤業(yè)“7.5”事故教訓(xùn)，通報了上半年全市安全生產(chǎn)工作情況，并就全市近期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。市政府副市長陳捷主持會議。
陳捷指出，華鎣市錦春煤業(yè)“7.5”安全事故充分暴露出了地方黨委政府及行業(yè)主管部門在安全生產(chǎn)工作上存在思想認識不到位、工作落實不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)管人員不到位等方面問題，全市上下必須要深刻吸取此次事故的慘痛教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任感;要突出重點行業(yè)領(lǐng)域，堅決不留死角和盲區(qū);要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。
陳捷強調(diào)，各地各部門要以此次事故為戒，按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持鐵的作風、鐵的紀律、鐵的手腕，將安全監(jiān)管責任層層落實到一線。一是要按照省、市領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，全力做好善后工作，配合省上調(diào)查組查清事故原因，依法追究相關(guān)人員責任。二是全市煤礦和非煤礦山企業(yè)暫停生產(chǎn)，全面開展安全隱患排查整頓治理工作。三是要認真反思，進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，全面落實安全生產(chǎn)各項措施，進一步強化煤礦安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕類似事故發(fā)生。四是要按照全市統(tǒng)一部署，加快推進煤礦兼并重組工作。五是要庚即組織開展以非法作業(yè)點面專項清理為重點的煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動。
陳捷要求，各級各部門要高度重視，舉一反三，進一步加大安全監(jiān)管力度，全面落實安全生產(chǎn)各項措施，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管責任全面落實到位。要重點突出，認真抓好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防及人群密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查和專項整治，及時消除各類安全隱患。要加強督導(dǎo)檢查，嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。要加強汛期安全，強化預(yù)警監(jiān)測和應(yīng)急值守，嚴格生產(chǎn)安全事故報告制度，真正用安全生產(chǎn)各項工作的落實來推動。
20xx年10月31日上午，市安監(jiān)局在三樓會議室召開專題會議，就貫徹市政府10月30日召開的全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會籌備會議精神進行部署。各縣區(qū)安監(jiān)局負責人，東辰集團煤炭管理分公司、市煤炭產(chǎn)銷公司等重點企業(yè)負責人參加會議。
市安監(jiān)局李寶云副局長、丁祖懷副局長、魏建國總工程師參加會議。會議由市安監(jiān)局王懷義局長主持。
會議傳達貫徹了市政府10月30日召開的全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會籌備會議精神。要求各縣區(qū)安監(jiān)局，有關(guān)單位要把思想統(tǒng)一到市政府關(guān)于做好當前及今后一個時期安全生產(chǎn)工作的部署上來，要以高度的責任感和使命感，站在講政治，顧大局的高度切實做好小煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。王懷義局長就如何做好全市安全生產(chǎn)工作，確保全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會議順利召開做了具體部署。
他指出，全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會即將召開，這給我市的安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。做好會議期間的安全生產(chǎn)工作，不僅是職責所在，更是政治任務(wù)。上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署必須不折不扣地落實到位，安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)必須不折不扣地完成，力爭年底前實現(xiàn)零事故。當前要重點做好以下四個方面工作：一是做好小煤礦停產(chǎn)排查治理隱患工作。
要按照市安委會辦公室《關(guān)于全市小煤礦立即停止生產(chǎn)排查治理安全生產(chǎn)隱患的緊急通知》(淮安辦〔20xx〕94號)要求，督促各小煤礦認真開展隱患排查整改，同時加大監(jiān)督檢查力度，對明停暗開、晝停夜開、假整改真生產(chǎn)的礦井，采取嚴厲的處罰措施直至關(guān)閉。二是切實加大對煙花爆竹企業(yè)安全監(jiān)管力度。
春節(jié)臨近，當前及今后一個時期是煙花爆竹儲存、銷售旺季，各縣區(qū)安監(jiān)局要加大打非工作力度，對非法生產(chǎn)煙花爆竹、非法經(jīng)營儲存煙花爆竹等行為形成“打非”高壓態(tài)勢。加強對煙花爆竹的經(jīng)營監(jiān)管，對煙花爆竹儲存、經(jīng)營場所針對性地開展監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落實到位。三是進一步加強非煤礦山安全監(jiān)管。
要按照市政府《關(guān)于進一步加強非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(淮府辦〔20xx〕121號)要求，切實做好全市非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管工作。要會同相關(guān)部門加強對整合非煤礦山的監(jiān)管，督促其按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，重新取得采礦許可證并依法履行安全設(shè)施“三同時”等審批手續(xù)，否則一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。四是加強重點行業(yè)領(lǐng)域的安全整治。
要針對安全生產(chǎn)季節(jié)性特點，加強安全管理和監(jiān)督。要重點抓好化工、交通運輸、道路橋梁、建筑施工和消防等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
緊急會議紀要篇四
會議地點：調(diào)度四樓會議室
會議主持：王天社
會議主題：安全生產(chǎn)緊急會議
會議內(nèi)容：
x年7月3日上午，公司組織安全員以上人員、公司施工單位負責人及地面部室人員在調(diào)度四樓會議室召開了安全生產(chǎn)緊急會議，會議由支部副書記王天社主持。
會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【】617號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動的通知》，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【】5號《關(guān)于在全縣開展一通三防大會戰(zhàn)實施方案的通知》和尹煤字【】102號《x年一通三防大會實施方案》。
一、要加強車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。
公司車隊要加強辦公車輛的管理，對司機要經(jīng)常加強思想教育，不得無證、酒駕車輛，不得違反道路交通法規(guī)，不得把單位車輛外借，不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機要不斷提高技能水平，對工作盡職盡責，堅決不能發(fā)生不安全事故，釀成事故自己承擔責任，給公司造成不良影響的要離崗，出去辦事的領(lǐng)導(dǎo)要負責任并離職。銷售部門要加強運煤車輛的管理，特別要加強上、下班時間段車輛的管理，要求運煤車輛不得隨便停放，影響道路交通。各部室負責人要加強部室人員思想教育工作，不得違反交通法規(guī)駕車，哪個部室發(fā)生問題，責任人要開除，部室領(lǐng)導(dǎo)要離職，分管領(lǐng)導(dǎo)要處分。
公司所有人員在xx大之前，需對道路交通在思想上給予高度重視，不能因為個人不努力影響了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，影響了公司的社會聲譽，如若發(fā)生事故，要取消個人全年各種獎項，員工要離崗，領(lǐng)導(dǎo)要離職。
二、要加強工程建設(shè)安全工作
公司規(guī)劃部要加強施工隊的監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量和工程安全負責。施工單位要加強本單位人員的管理，要汲取南關(guān)塔吊事故教訓(xùn)，在當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，思想上要引起高度重視，在抓好工程進度、工程質(zhì)量、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作。
三、要加強雨季三防工作
生產(chǎn)技術(shù)部門要對公司井田范圍內(nèi)地面進行全面排查，重大隱患要及時進行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進行全面排查，嚴格執(zhí)行探放水制度，對防治水工作要24小時記錄，跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作，嚴防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、要汲取近期全省五起事故教訓(xùn)，抓好井下質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設(shè)事故、寺河礦運輸事故、趙莊礦片幫和運輸事故以及永紅運輸事故五起煤礦事故，這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓(xùn)，舉一反三，對照檢查，在井下質(zhì)量標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程中，要加強現(xiàn)場管理，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，要加強現(xiàn)場信號管理、防治水設(shè)備管理、頂板管理、機電運輸管理等工作，跟班人員要對工作認真負責，不能遇到問題繞道走，對“三違”視而不見，對安全工作敷衍塞責。
五、要加強人員素質(zhì)提升工程，確保公司可持續(xù)發(fā)展
人員素質(zhì)提升工程是煤礦規(guī)劃的重要內(nèi)容，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊長以及特有工種人員的文憑末必須達標，特別是六長的職稱問題，要想辦法辦理，確保公司可持續(xù)發(fā)展。
六、要認清當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，大力倡導(dǎo)修舊利廢。
目前，受世界經(jīng)濟的影響，全國經(jīng)濟下滑，同時受內(nèi)蒙、新疆煤炭市場的沖擊，促使煤炭價格急劇下降，形勢不容樂觀。因此在以后的工作中，大家要養(yǎng)成節(jié)約的習慣，做好購進計劃，從小事抓起，從源頭上抓好庫存管理，倡導(dǎo)修舊利廢，節(jié)約開支，降低成本。
七、要關(guān)心職工生活，為職工謀利益。
1、職工是企業(yè)最大的財富，要把職工的建議放在心上，要關(guān)注職工的每一件事，后勤方面要想方設(shè)法提高職工的生活水平。
2、要提高職工的福利工資待遇，為抓好安全，對安全獎要進行調(diào)整。
3、抓好公司精神文明建設(shè)，改變地面臟、亂、差現(xiàn)象，為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。
4、勞資部要盡快對前半年的出勤進行統(tǒng)計，做好前半年獎金發(fā)放前期工作。
八、其他
要嚴格執(zhí)行公司上下班制度，對上下班時間要嚴謹對待，充分利用上班時間，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，嚴禁上班時間串崗、打游戲，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。
最后，王礦長再次強調(diào)各部門各單位要切實落實好安全工作，從基礎(chǔ)抓起，排除各種不安全隱患，7月份堅決不能發(fā)生一起輕傷事故，要以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，大力開展一通三防和瓦斯治理工作，全礦上下做到“安安全全上班，平平安安回家”。
緊急會議紀要篇五
地點：
主持人：
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、人事教育處負責人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進行發(fā)言。(詳細內(nèi)容請見ppt)
基本知識：隨著“911”和“sars”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進行進一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機構(gòu)體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執(zhí)行等等。
(四)要強化事故預(yù)防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴格細致
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責人就桑處長所提內(nèi)容進行進一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
緊急會議紀要篇六
會議地點：調(diào)度四樓會議室
會議主持：王天社
會議主題：安全生產(chǎn)緊急會議
會議內(nèi)容：
xxx年7月3日上午，公司組織安全員以上人員、公司施工單位負責人及地面部室人員在調(diào)度四樓會議室召開了安全生產(chǎn)緊急會議，會議由支部副書記王天社主持。
會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【xxx】617號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動的通知》，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【xxx】5號《關(guān)于在全縣開展一通三防大會戰(zhàn)實施方案的通知》和尹煤字【xxx】102號《xxx年一通三防大會實施方案》。
一、要加強車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。
公司車隊要加強辦公車輛的管理，對司機要經(jīng)常加強思想教育，不得無證、酒駕車輛，不得違反道路交通法規(guī)，不得把單位車輛外借，不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機要不斷提高技能水平，對工作盡職盡責，堅決不能發(fā)生不安全事故，釀成事故自己承擔責任，給公司造成不良影響的要離崗，出去辦事的領(lǐng)導(dǎo)要負責任并離職。銷售部門要加強運煤車輛的管理，特別要加強上、下班時間段車輛的管理，要求運煤車輛不得隨便停放，影響道路交通。各部室負責人要加強部室人員思想教育工作，不得違反交通法規(guī)駕車，哪個部室發(fā)生問題，責任人要開除，部室領(lǐng)導(dǎo)要離職，分管領(lǐng)導(dǎo)要處分。
公司所有人員在十八大之前，需對道路交通在思想上給予高度重視，不能因為個人不努力影響了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，影響了公司的社會聲譽，如若發(fā)生事故，要取消個人全年各種獎項，員工要離崗，領(lǐng)導(dǎo)要離職。
二、要加強工程建設(shè)安全工作
公司規(guī)劃部要加強施工隊的監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量和工程安全負責。施工單位要加強本單位人員的管理，要汲取南關(guān)塔吊事故教訓(xùn)，在當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，思想上要引起高度重視，在抓好工程進度、工程質(zhì)量、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作。
三、要加強雨季三防工作
生產(chǎn)技術(shù)部門要對公司井田范圍內(nèi)地面進行全面排查，重大隱患要及時進行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進行全面排查，嚴格執(zhí)行探放水制度，對防治水工作要24小時記錄，跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作，嚴防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、要汲取近期全省五起事故教訓(xùn)，抓好井下質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設(shè)事故、寺河礦運輸事故、趙莊礦片幫和運輸事故以及永紅運輸事故五起煤礦事故，這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓(xùn)，舉一反三，對照檢查，在井下質(zhì)量標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程中，要加強現(xiàn)場管理，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，要加強現(xiàn)場信號管理、防治水設(shè)備管理、頂板管理、機電運輸管理等工作，跟班人員要對工作認真負責，不能遇到問題繞道走，對“三違”視而不見，對安全工作敷衍塞責。
五、要加強人員素質(zhì)提升工程，確保公司可持續(xù)發(fā)展
人員素質(zhì)提升工程是煤礦十二五規(guī)劃的重要內(nèi)容，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊長以及特有工種人員的文憑十二五末必須達標，特別是六長的職稱問題，要想辦法辦理，確保公司可持續(xù)發(fā)展。
六、要認清當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，大力倡導(dǎo)修舊利廢。
目前，受世界經(jīng)濟的影響，全國經(jīng)濟下滑，同時受內(nèi)蒙、新疆煤炭市場的沖擊，促使煤炭價格急劇下降，形勢不容樂觀。因此在以后的工作中，大家要養(yǎng)成節(jié)約的習慣，做好購進計劃，從小事抓起，從源頭上抓好庫存管理，倡導(dǎo)修舊利廢，節(jié)約開支，降低成本。
七、要關(guān)心職工生活，為職工謀利益。
1、職工是企業(yè)最大的財富，要把職工的建議放在心上，要關(guān)注職工的每一件事，后勤方面要想方設(shè)法提高職工的生活水平。
2、要提高職工的福利工資待遇，為抓好安全，對安全獎要進行調(diào)整。
3、抓好公司精神文明建設(shè)，改變地面臟、亂、差現(xiàn)象，為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。
4、勞資部要盡快對前半年的出勤進行統(tǒng)計，做好前半年獎金發(fā)放前期工作。
八、其他
要嚴格執(zhí)行公司上下班制度，對上下班時間要嚴謹對待，充分利用上班時間，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，嚴禁上班時間串崗、打游戲，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。
最后，王礦長再次強調(diào)各部門各單位要切實落實好安全工作，從基礎(chǔ)抓起，排除各種不安全隱患，7月份堅決不能發(fā)生一起輕傷事故，要以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，大力開展一通三防和瓦斯治理工作，全礦上下做到“安安全全上班，平平安安回家”。
緊急會議紀要篇七
地點：
主持人：
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、人事教育處負責人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進行發(fā)言。(詳細內(nèi)容請見ppt)
基本知識：隨著“911”和“sars”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進行進一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機構(gòu)體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執(zhí)行等等。
(四)要強化事故預(yù)防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴格細致
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責人就桑處長所提內(nèi)容進行進一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
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