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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇一
通常情況下，工程施工作業(yè)準備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進程相關的準備性工作，施工參與機構需要嚴格的按照施工設計圖、招標文書及相關施工規(guī)章制度來制定科學合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預定的質(zhì)量控制標準的基礎上，做好全面的工程事前控制，爭取最大限度上避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術活動過程控制
由具體的施工過程共同構成了整個水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時實施全過程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術活動結果控制針對作業(yè)技術活動結果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當中需要對中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實施科學合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設計出來的產(chǎn)品能夠達到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對于工程質(zhì)量的檢查驗收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過程控制是在嚴格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運作的基本前提下，以施工程序為基礎實施質(zhì)量控制工作，按照設計及招標文件、相關技術規(guī)范等具體準求、施工工藝標準、驗收標準呢，針對工程施工全過程實施客觀性的連續(xù)驗收，同時做出客觀性的評價。
（2）不斷強化技術管理工作。針對隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來開展具體的施工作業(yè)，與此同時，施工方需要定期的進行自檢、復檢及工程項目技術質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量控制，一定要努力實現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當中，一定要明確各個部門的具體職責及控制任務，各部門間要密切配合，做好工程技術交底工作，對施工機械、檢測設備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護，針對重要的施工工序需創(chuàng)建管理點與控制點，對于設計變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴格的按照iso9002標準《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計劃》，定期對工程質(zhì)量進行針對性的審核，若察覺出潛存的問題要第一時間加以處理，促使整個水利工程施工質(zhì)量得到強有力的保障。
3水利工程實例分析
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場的取料情況確定填筑料壓實度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實驗室當中進行實驗的過程當中，會影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場中消除約束最大粒徑的相關因素，同時在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時計算出最終的重量百分數(shù)，得到干密度與實驗無線的比值，查看其是否能夠達到與之對應的干密度的具體準求。
4結語
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，所以，強化對水利工程施工全過程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過程的質(zhì)量控制問題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問題的發(fā)生，在平時的施工作業(yè)當中，可利用人性化的科學的管理方法進行施工全過程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強有力的有效保障。
參考文獻：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟發(fā)展和當?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟條件和社會各項指標的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實際情況出發(fā)，對水利工程的質(zhì)量控制問題進行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識不強
當前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標準執(zhí)行，導致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細節(jié)性的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標準，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導致相關的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應用的靈活性和實用性。
1.3質(zhì)控制度不完善
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進行日常的管理工作。例如，在設計階段，很多設計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進行勘察，或者勘察力度不足，導致設計方案與實際施工需求嚴重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識，沒有嚴格按照規(guī)范和標準進行操作，甚至私自刪改程序，導致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達到理想的施工目標。
2.1加強信用體系建設
不管是施工單位還是承包商，都應該正確認識施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關人員可以通過召開培訓會的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強對信用體系的建設，提高施工人員、設計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應當加強對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
2.2完善監(jiān)理制度
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關負責人應該加強審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強對監(jiān)理人員的培訓，定期組織專業(yè)知識培訓，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓，還應該對監(jiān)理人員進行精神教育，使他們正確認識到水利工程與民生經(jīng)濟發(fā)展之間的關系，樹立起一定的責任意識，自覺地遵守相關規(guī)定，提高質(zhì)控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進行監(jiān)督，形成一個嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀的行為。
2.3加強現(xiàn)場控制
施工單位應該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標，堅守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細節(jié)的問題上，應該以同樣的標準去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費情況，同時也可以維護施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應加強記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
2.4完善質(zhì)控制度
很多施工單位和企業(yè)雖然設置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應該從實際出發(fā)，通過總結經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項措施符合施工的實際需求。同時，施工人員應該嚴格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔負起自己的責任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費的同時，保證施工的整體質(zhì)量，實現(xiàn)自身的價值。
3、結束語
水利工程的質(zhì)量是決定工程運行狀況的直接因素，為此，應該應用更加科學的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應該承擔起自己的責任，自覺遵守相關規(guī)定，減少失誤。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇三
1.1質(zhì)量控制的基本模式
動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設周期長、建設環(huán)境影響因素復雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，達到工程質(zhì)量控制的目標。
主動控制與被動控制相結合模式。主動控制是一種事先預控，被動控制是一種事后控制。工程建設過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預防措施，而此措施將成為主動控制的指導計劃。
項目綜合管理模式。項目綜合控制的目的是：一方面控制各項建設目標的實現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項建設目標之間的各種關系，并通過目標協(xié)調(diào)來保證建設目標的組中實現(xiàn)。在展開項目綜合依據(jù)時首先要開展單目標控制和階段目標控制，才能為開展項目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則
堅持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標準并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。
堅持預防為主的原則。工程的建設要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。
堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
項目管理水平差。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。
工程前期勘測設計不規(guī)范。個別水利工程建設項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件,由于前期工作經(jīng)費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設計要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設項目的評估﹑立項﹑進度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應的專業(yè)水準與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇四
【摘要】水利工程施工作業(yè)中，對質(zhì)量實施科學有效的控制非常重要。本文章從目前水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問題入手開展具體的分析，同時提出與之相應的質(zhì)量控制具體方法，以某中小水利工程為例，具體陳述了質(zhì)量控制的重要意義。
水利工程施工全過程質(zhì)量控制通常是指對工程的施工技術準備、技術活動、技術結果、施工過程質(zhì)量實施的科學有效控制。
1.1盲目追趕進度忽視施工質(zhì)量
眾所周知，工程進度對整個工程的質(zhì)量有著極大的影響，若某水利工程在預期時間內(nèi)未準時竣工，那么接下來的后續(xù)工程必然會產(chǎn)生很大程度的影響，形成持續(xù)性的不良反應。不同的水利工程選用的管理方式存在一定的差異性，所以，水利工程施工作業(yè)當中通常會有盲目追趕施工進度的問題存在，這種問題將給整個水利工程質(zhì)量造成影響及破壞。
1.2項目管理工作人員專業(yè)水平參差不齊
從當下的實際狀況看來，目前在我國的水利工程施工管理工作人員當中，其專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)可以說是良莠不齊，這種現(xiàn)狀下會使得具體施工作業(yè)中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科學合理的競爭
我們國家中，大多數(shù)的水利工程監(jiān)理是由施工企業(yè)之外的單位來負責的.，所以，無論是在工程管理方法還是管理內(nèi)容方面都存在較為顯著的差別，除此之外，工程管理工作人員綜合素養(yǎng)水平高低不齊，誘發(fā)各個監(jiān)理機構之間存在無序的競爭，而各監(jiān)理單位之間的無序競爭給整個水利工程造成很大的傷害，致使水利工程無法正常的進行施工。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇五
在一些地方由于受到地方保護主義的長期影響，導致我們的市場在公平競爭時候存在這一些問題。沒有競爭便沒有發(fā)展，當?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)在地方主義保護下自然自身也不會有多大的突破，這就使得我國的建筑市場在一方壟斷之后，安于現(xiàn)狀無論對于先進的科學技術還是管理辦法都沒有充分學習實踐。從而在與國外一些具有實力的大企業(yè)競爭時，屢屢受挫。
為適應建筑工程質(zhì)量控制的需要，筆者結合自身的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，進行了一下幾點總結。
2．1將科學的安全生產(chǎn)意識落實到工作中去在建筑工程建設當中，要想保證其安全性，就應當將安全的生產(chǎn)意識落實到工作當中。在實際的工作開展當中，企業(yè)就應該在管理上入手，將安全的管理理念和生產(chǎn)意識落實到公司員工中去，使得他們對于新的管理工作意識有一個好的認知。這樣在今后的工作時間中，員工在全新的理念指導下，更好的投入到質(zhì)量工程建設當中。同樣，企業(yè)對于管理的創(chuàng)新也要注重外部的效應，要時刻了解學習當下科學的企業(yè)管理理念，從而保證企業(yè)管理改革在一個正確的道路上進行。這樣，才能從根本上增強各個階層工作人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)意識落到實處，從而增強質(zhì)量控制的效果。
2．2以規(guī)范化手段增強工程的質(zhì)量控制對于建筑企業(yè)內(nèi)部而言，各個部門的協(xié)調(diào)一致對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。每個部門的才能在都有著相應的價值，而工程的安全科學建設就需要這些部門有條不紊的合作。因此，為了應對當前激烈的競爭，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部必須要明確各個部門的職責，同時要按照國家的相關法律規(guī)定來執(zhí)行。在各個部門分工協(xié)作上，要有明顯的職責劃分并且要有相關的負責人，這樣才可以確保工程項目的各項工作的順利進行，同時對于工程項目相關的員工獎懲分明，而且對于責任也可以明確到個人，從而提高員工的工作效率，為增強建筑工程質(zhì)量控制奠定基礎。
2．3培養(yǎng)一批優(yōu)秀員工建筑工程如果要加強質(zhì)量控制，同樣需要一批優(yōu)秀的員工作為支撐?，F(xiàn)在市場的競爭也意味著是人才的競爭。一個企業(yè)如果要在競爭中屹立不倒，便需要一支擁有良好的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，同時具有優(yōu)秀職業(yè)道德的隊伍。在建筑工程隊伍當中更是如此，因此，在進行工程建設過程當中，要不斷的招聘一些專業(yè)技術人員，增強建筑企業(yè)的核心競爭力。在培育自己的核心競爭力的同時，還要擴大企業(yè)文化的影響。
對于施工企業(yè)而言，企業(yè)針對施工項目的特點要提出具有針對性的解決方法，采用創(chuàng)新施工企業(yè)的人力資源管理，想方設法的調(diào)動一線施工技術人員對于工作的積極性。從而保障資源的優(yōu)化配置，提高管理效率，將企業(yè)的發(fā)展模式由粗放型像集約型轉變。最終順利實現(xiàn)項目管理目標。這樣，對于加強質(zhì)量控制也具有十分重要的意義。
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