人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
倉庫管理員的個人心得篇一
性 別: 男
婚姻狀況: 未婚
民 族: 漢族
戶 籍: 湖北-襄樊
年 齡: 32
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞
身 高: 175cm
希望地區(qū): 廣東-東莞、 廣東-深圳
希望崗位: 物流/采購類-倉庫管理員
財務/審(統(tǒng))計類-其他相關職位
尋求職位: 海關會計、 倉庫管理
教育經(jīng)歷
20xx-05 ~ 20xx-06 黃埔海關 企業(yè)單證規(guī)范
**公司 (20xx-02 ~ 至今)
公司性質: 私營企業(yè)
行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔任職位: 倉庫管理
崗位類別: 倉庫管理員
工作描述: 工作職責
1.負責倉庫的日常管理維護事務
2.按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點,按倉庫管理制度查驗數(shù)量
3.將iqc驗收好的物料按指定位置予以存放
4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
6.不良物料及呆廢料的定期上報處理
7.物料入倉倉儲位的籌劃與擺放,
8.盤點工作的具體執(zhí)行,月總節(jié)報告
流程:一、工作內容
1.數(shù)量驗收
1.1確認供應商,核對供應商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致,不一致的第一時間和采購人員進行核對,并查明原因待確認ok后方可收貨。
1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點、按比例進行數(shù)量核查并做好抽查標識,對于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點準確,對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量,對有差異情況及時上報并做好記錄。
1.3所有來貨來料必須在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認情況下簽單收貨,數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認方可收貨。
2、品質驗收
2.1 倉管員數(shù)量驗收完成后,應第一時間將送貨單交送于iqc進行材料檢驗
3.入倉
3.1 檢驗合格后安排物料及時按相應位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊
4.物料的保管
4.1 所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊,掛好物料標識卡
4.2 物料發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、減卡
4.3 所有物料必須做到安全維護、和保管
4.4 對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應每月及時統(tǒng)計,上報處理
4.5 倉庫內必須保持通風,做好防火、防盜、防潮
4.6 倉庫人員于下班離開前應確保倉庫的安全
5.發(fā)料
5.2發(fā)料時必須有物料員及倉管員雙方對數(shù)量確認無誤,共同在領料單上簽字確認
5.3 發(fā)料時必須按先進先出的原則發(fā)放物料
6 及時完成上級臨時交待的工作
**公司 (20xx-01 ~ 20xx-01)
公司性質: 跨國公司(集團)
行業(yè)類別: 印刷、包裝
擔任職位: 海關帳會計
崗位類別:
**公司 (20xx-02 ~ 20xx-08)
公司性質: 外資企業(yè)
行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: 海關帳會計
崗位類別:
**公司 (20xx-02 ~ 20xx-02)
公司性質: 合資企業(yè)
行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: 海關帳會計
崗位類別:
工作描述: 在開確集團本人主要負責公司全盤海關帳的建立,和各種進出口數(shù)據(jù)的整理。
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平: 初級
計算機詳細技能:
技能專長: 4年實際操作來料加工、進料加工企業(yè)海關帳經(jīng)驗,20xx年6月24日又參加凱諾德管理咨詢有限公司舉辦的《如何預警與整改企業(yè)內部的關務風險問題》培訓并取得證書。能在最短的時間內為所服務的企業(yè)建立一套符合海關要求的海關物流帳。
語言能力
普通話: 粵語:
英語水平:
英語: 良好
求職意向
發(fā)展方向: 沒有導入
其他要求:
自身情況
自我評價: 能為所工作的企業(yè)建立一套符合海關要求的海關帳,同時根據(jù)合同的數(shù)據(jù)和倉庫數(shù)據(jù)為企業(yè)建立關務風險預警,減少企業(yè)不必要的損失,及時調整好企業(yè)的三帳平衡。對百思維物流軟件和.博士科技物流軟件,edi無紙通關都很熟悉。
倉庫管理員的個人心得篇二
與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
倉庫管理員的個人心得篇三
性 別: 男
婚姻狀況: 未婚
民 族: 漢族
戶 籍: 湖北—天門
年 齡: xx
現(xiàn)所在地: 廣東—東莞
身 高: 181cm
希望地區(qū): 廣東—東莞
希望崗位:物流/采購類—倉庫管理員
尋求職位: 業(yè)務員、 銷售代表、 倉庫管理
教育經(jīng)歷
20xx—09 ~ 20xx—06 湖北交通職業(yè)技術學院 計算機網(wǎng)絡 大專
培訓經(jīng)歷
20xx—08 ~ 20xx—09 聯(lián)想陽光雨露 計算機診斷與維護
公司性質: 外資企業(yè)
行業(yè)類別: 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)
擔任職位: 倉庫管理員
崗位類別: 倉庫管理員
工作描述:
1。負責倉庫的日常管理及erp數(shù)據(jù)維護事務
2。按規(guī)定工作程序進行物料的收發(fā)清點,按倉庫管理制度查驗數(shù)量
3。將iqc驗收好的物料按指定位置予以存放
4。依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
5。每日物料卡賬進出明細的'記錄與定期盤存。收發(fā)日報表,進倉單,發(fā)料單,采購驗收單,呆滯品的異常情況報表,委外產(chǎn)品報表,退工貨單等單據(jù)的填寫。
6。不良物料及呆廢料的定期上報處理
7。物料入倉倉儲位的籌劃與擺放
8。盤點工作的具體執(zhí)行,月總結報告
xx公司 (20xx—09 ~ 20xx—08)
公司性質: 外資企業(yè)
行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: 外發(fā)生管
崗位類別: 業(yè)務跟單員
工作描述:
1。對外發(fā)物料數(shù)據(jù)的掌控
2。對外發(fā)放物料加工進度跟進
3。確保供方所生產(chǎn)各 種產(chǎn)品的穩(wěn)定、品質良好、價格合理、交貨及時
4。與各供應商保持良好的溝通,了解價格行情,控制相關成本
離職原因: 因家中有事
xx公司 (20xx—06 ~ 20xx—08)
公司性質: 私營企業(yè)
行業(yè)類別: 建筑施工與工程
擔任職位: 業(yè)務員
崗位類別: 項目質量主管
工作描述:
1。公司市場開拓。
2??蛻粜畔⒌墓芾?。
3。市場調研,開發(fā)方案的制定。以及對所有施工地點的預算審核。
4。負責施工人員的管理,指導及培訓,并安排工人進施工現(xiàn)場
5。負責對施工地點的進度跟蹤
6。未收款項跟催和收款。
離職原因: 另求發(fā)展
語言能力
普通話: 流利
粵語: 一般
英語水平: 口語一般
英語: 良好
求職意向
發(fā)展方向: 欲求一份業(yè)務員/銷售代表/倉庫管理員職位,運用自己的經(jīng)驗來為公司和自己創(chuàng)造業(yè)績。
其他要求:
自身情況
自我評價
本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
倉庫管理員的個人心得篇四
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫管理員的個人心得篇五
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任xx系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成xx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成xx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xx系統(tǒng)培訓;完成核查、修改xx系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識:熟悉xx、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
(一)高效服務,全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。
(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破;
通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。
一、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時間加強學習。
二、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。
(三)確立目標,不折扣行動;
(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;
在20xx年,我會努力改進,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個人工作總結,請領導監(jiān)督和指正!
倉庫管理員的個人心得篇六
我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,我的崗位是倉庫管理員,首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們去實踐、去學習、去不斷的歷練。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,同時,在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面,我們公司還是具備很強的競爭力,昆山眾品就像是一個新事物,具有很強的生命力和發(fā)展?jié)撃埽蚁嘈?,在不久的將來,肯定會有一個質的飛躍。在轉正之后的這幾個月的庫內實踐中,我學到了很多有關于冷鏈物流方面的知識,結合我大學四年的物流專業(yè)方面的知識,在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得。
從一個廣泛的意義上講,要想做好管理工作,首先要對公司的文化要有一個極高的認同,對公司和自己有一個很好的認同,有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,懷著對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態(tài)度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道:“你被淘汰的原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,需要具備很強的學習能力,但更重要的是要有一個主動學習的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進行和業(yè)務質量的不斷提升,才能緊隨時代的步伐,在發(fā)展中不斷前進。然后作為一名合格的管理者,要有自己的“原則”,倉儲管理者除了對業(yè)務有一個很透徹的了解外,還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認識,在具體的操作過程中,不能僅憑經(jīng)驗辦事,嚴格按照公司的標準化流程執(zhí)行。在基層工作崗位上,就昆山基地而言,我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,也在與主管商討解決措施。我認為,作為一名合格的管理者,還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力。下面,我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,經(jīng)驗不足,有什么不足之處還請領導批評指導。
一、庫內管理
庫內管理的一個重要的方面就是我們提到的“預約機制”。預約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,并且及時的對貨物進行分揀、備貨。就昆山基地未來大量的吞吐來說,必須完善和嚴格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作,在這個流程中尤其要關注的是貨物的品類和批次,嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則,在這里牽涉到一個“標識”的問題,為了能化的提高效率,標識的粘貼必須準確無誤(包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質期、客戶類別等),此外,在我們的標準化流程中規(guī)定,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。
在貨物的碼放方面,需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時對高度和重量也有相應的要求。在我們日常的操作過程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關系,在我們昆山基地復雜的立體式貨架倉庫內更應該得到重視。
目前,我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司、泰進、雅圣等,在庫位的安排方面必須合理有序,必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨,尤其是零散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,對于沒有標識的托盤及時補填標識,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,對于庫存期較短,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實際情況,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行。
庫內管理過程中,6s管理占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,具體來講做好庫內清潔和清掃工作,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤點和出庫作業(yè),并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,就安全意義上說,穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。
在出入庫作業(yè)中,作為一個管理者,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,做到每天盤查整理,定期盤查,票據(jù)要進行規(guī)整等。
最后,對于庫內的貨品要定期進行整理和盤點,對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,將具體工作落實到個人,每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,下班之前也要檢查倉庫內燈具是否關閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。
對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,比如庫內設施設備出現(xiàn)問題,產(chǎn)品臨近保質期,產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,都需要一個標準的處理流程來指導和約束。
二、用人管理
用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務,讓這些員工認識到自己工作的重要性,對于員工工作和生活上的情緒,要及時的進行疏導。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,提高他們學習的主動性,使之不斷地發(fā)展和完善自己,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,并時常對他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價值和意義,這樣不僅能留住人,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。
員工是公司的一筆很大的財富,他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作為一個必須對員工的成長負責,具體說就是要定期進行業(yè)務方面的培訓和指導,這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓,提升業(yè)務水平和服務質量,使其操作更加規(guī)范化、標準化,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內部,要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務水平的提升。另外,對于員工的管理,還要懂得“授權”,員工各司其職,在團隊意識的配合下,使工作效率更上一個層次。
三、客戶服務
客戶是我們公司發(fā)展的原動力,對于客戶的服務工作需要重視起來。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司、昆山鮮活果汁、泰進、雅圣等,對于不同的客戶要以同樣的服務意識對待,要定期對客戶進行業(yè)務跟蹤和反饋工作,確保我們提供的服務質量,穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,對客戶反應的問題要及時的解決,比如我們倉庫的升降平臺問題,這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,對于小型貨車則不實用,這一方面要積極的協(xié)調相關部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設備進行搬運,這也需要向公司相關部門申請解決。對于不同的客戶,由于儲存的貨品有所區(qū)分,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時,程度上增強客戶滿意度。
四、自身素質的提升
作為一個合格的管理者,首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,懷著服務公司、服務客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務上要游刃有余,同時在各部門之間的溝通與協(xié)調上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門,但是要想做好運營工作,需要各個部門的協(xié)同配合,例如庫內設施設備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務能力上,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件,同時要具備積極學習的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,不斷的提升我們的業(yè)務水平和服務意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中,不免會有緊急情況和事件的發(fā)生,作為倉庫負責人,要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務,端正工作心態(tài),上行下效,這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進,為公司效益的提升做出努力。
倉庫管理員的個人心得篇七
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,我想這是我職業(yè)的新開始。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。像我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,國內成品發(fā)貨,工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,xx上海工廠,xxx的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”。
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
主要有
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)xx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
xx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,xx的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”。
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”的原則,為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
一、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。
發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取得了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xxxx共同發(fā)展,共同進步!
倉庫管理員的個人心得篇八
姓名:
性別:男
婚姻狀況:未婚
民族:漢族
戶籍:湖北-天門
年齡:xx
現(xiàn)所在地:廣東-東莞
身高:181cm
希望地區(qū):廣東-東莞
希望崗位:物流/采購類-倉庫管理員
尋求職位:業(yè)務員、銷售代表、倉庫管理
20xx-09~20xx-06湖北交通職業(yè)技術學院計算機網(wǎng)絡大專
20xx-08~20xx-09聯(lián)想陽光雨露計算機診斷與維護
公司性質:外資企業(yè)
行業(yè)類別:皮革業(yè)
擔任職位:倉庫管理員
崗位類別:倉庫管理員
:1.負責倉庫的日常管理及erp數(shù)據(jù)維護事務
2.按規(guī)定工作程序進行物料的收發(fā)清點,按倉庫管理制度查驗數(shù)量
3.將iqc驗收好的物料按指定位置予以存放
4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
5.每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存.收發(fā)日報表,進倉單,發(fā)料單,采購驗收單,呆滯品的異常情況報表,委外產(chǎn)品報表,退工貨單等單據(jù)的填寫.
6.不良物料及呆廢料的定期上報處理
7.物料入倉倉儲位的籌劃與擺放
8.盤點工作的具體執(zhí)行,月總結
xx公司(20xx-09~20xx-08)
公司性質:外資企業(yè)
行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位:外發(fā)生管
崗位類別:業(yè)務跟單員
工作描述:
1.對外發(fā)物料數(shù)據(jù)的`掌控
2.對外發(fā)放物料加工進度跟進
3.確保供方所生產(chǎn)各種產(chǎn)品的穩(wěn)定、品質良好、價格合理、交貨及時
4.與各供應商保持良好的溝通,了解價格行情,控制相關成本
離職原因:因家中有事
xx公司(20xx-06~20xx-08)
公司性質:私營企業(yè)
行業(yè)類別:建筑施工與工程
擔任職位:業(yè)務員
崗位類別:項目質量主管
工作描述:
1.公司市場開拓.
2.客戶信息的管理.
3.范文寫作市場調研,開發(fā)方案的制定.以及對所有施工地點的預算審核.
4.負責施工人員的管理,指導及培訓,并安排工人進施工現(xiàn)場
5.負責對施工地點的進度跟蹤
6.未收款項跟催和收款.
離職原因:另求發(fā)展
普通話:流利
粵語:一般
英語水平:口語一般
英語:良好
發(fā)展方向:欲求一份業(yè)務員/銷售代表/倉庫管理員職位,運用自己的經(jīng)驗來為公司和自己創(chuàng)造業(yè)績。
其他要求:
自身情況:
本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
倉庫管理員的個人心得篇九
時間過得真快,轉眼20年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20年來臨之際,回顧20年的工作具體總結如下:
1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3473379.html】