年度重點工作計劃(精選9篇)

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

年度重點工作計劃篇一

2011年度重點工作自查報告

2011年，我縣衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局及縣委縣府的支持領(lǐng)導(dǎo)下，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為主線，緊緊圍繞“幸福**，衛(wèi)生先行”的工作思路,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，強化督查落實，圓滿完成全縣重點衛(wèi)生工作任務(wù)，現(xiàn)將自查情況作如下報告：

一、自查情況

（一）深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

一是新農(nóng)合制度不斷鞏固發(fā)展。2011年，全縣參合農(nóng)民260227人，參合率達(dá)到100%，共籌集資資金6505.67萬元。我縣嚴(yán)格執(zhí)行全市統(tǒng)一補償方案，為71.28萬人次門診患者報銷醫(yī)藥費1917.55萬元，支出補償金962.46萬元，人次均費用26.9元，補償比50.19%；為43920人次住院患者報銷醫(yī)藥費7303.67萬元，支出補償金4606.2萬元，人次均費用1662.3元，補償比62.36%；基金使用率達(dá)到86%，中藥飲片和中醫(yī)非藥物非手術(shù)療法報銷比例分別提高10%，縣農(nóng)合對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)重點管理，并采取有效措施遏制醫(yī)藥費用過快增長。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方、住院病歷進(jìn)行了規(guī)范化管理，嚴(yán)禁大處方、掛床住院等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，門診處方及病歷全部應(yīng)用了新農(nóng)合標(biāo)識。

我縣的新農(nóng)合工作連續(xù)幾年被評為市級“先進(jìn)集體”、“新農(nóng)合工作一等獎”縣級“十佳青年文明號”和“巾幗文明崗”等榮譽稱號，多次得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。外轉(zhuǎn)病人“七日內(nèi)結(jié)報”速度在省內(nèi)是時間比較短的做法；縣級統(tǒng)籌、集中核算”按照“管錢不見錢，付錢不管錢”，所有的資金在專戶中封閉運行的資金管理辦法，被市審計部門列為樣板進(jìn)行推廣。一站式新農(nóng)合服務(wù)大廳在省內(nèi)是第一個建立起來的。

二是全面實施基本藥物制度。制定了《關(guān)于印發(fā)***推行國家基本藥物實施意見的通知》（慶政辦發(fā)?2011?27號），從2011年6月28日起，在全縣范圍內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、實施一體化管理的村級衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室，全部實施國家基本藥物制度。按照就近、方便、快捷，選擇了信譽較高的6家藥品配送企業(yè)，從7月5日起全部通過省級基本藥物集中采購平臺統(tǒng)一采購，嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售。按規(guī)定及時上繳基本藥物貨款，降低群眾藥品費用。截至12月底，各級財政補助資金都已經(jīng)到位，全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上采購基本藥物686萬元（省增補藥品209萬元），藥品價格降幅26%，藥品讓利163萬元，門診和住院均次費用下降顯著。二級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物品種數(shù)占81.7%，銷售額達(dá)到36.2%。

三是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得明顯成效。根據(jù)省市的決策部署安排，縣委、縣政府成立了以縣長為組長，常務(wù)副縣長、分管衛(wèi)生的副縣長為副組長，衛(wèi)生、人事、財政、監(jiān)察等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的基層醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照此次改革的政策精神、時間節(jié)點，召開了基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革動員大會，研究制定了《***基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》，并制定了5個子方案：即《***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》、《***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革方案》、《***行政村衛(wèi)生室改革方案》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行補償辦法》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》，按照方案的要求逐項實施，一是建立了公益性管理體制，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位更加明確。二是核崗定編，實行人員競聘上崗，按崗聘用的全員聘用人事制度，使基層衛(wèi)生人員更加優(yōu)化。三是建立縣鄉(xiāng)兩級機構(gòu)與工作人員的“兩級考核體系”，實行績效考核分配制度?？己私Y(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政補助水平、與個人收入掛購，確保了衛(wèi)生各項工作任務(wù)的落實。四是財政集中支付的經(jīng)費保障制度，政府對一體化管理的行政村衛(wèi)生室承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和實行藥品零差率給予補助，最大限度保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。確保全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利實施。9月底順利完成了全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)，實現(xiàn)了“零上訪、無震蕩、快速度、高質(zhì)量”。

通過改革，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改變了長期以往的以藥養(yǎng)醫(yī)的機制，回歸了公益性質(zhì)，初步實現(xiàn)了人民群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員待遇有保障、機構(gòu)管理有規(guī)范的改革目標(biāo)。

三、

二、普外

一、內(nèi)三等示范病房9個。加強了藥事管理，保障了醫(yī)院藥品收入比例。嚴(yán)格控制高價抗生素的使用，提高基本藥物的使用率，實行“雙十”公示制，嚴(yán)格限制大處方，規(guī)范用藥目錄，接受患者監(jiān)督。加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。積極開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點。優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供全程陪同式就診等一系列便利服務(wù)，切實方便了患者就醫(yī)。

（二）切實做好公共衛(wèi)生和衛(wèi)生應(yīng)急工作

一是深入開展“健康山東行動”。按照上級有關(guān)部門部署，縣政府召開了開展“健康山東行動”工作動員會，成立了以縣長為組長的“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《***健康山東行動實施方案》，制定年度工作計劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真履行創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理，病媒生物防制及傳染病防治，食品安全、公共場所衛(wèi)生綜合整治工作等牽頭職責(zé)，按技術(shù)評估要求強力推進(jìn)長效機制建設(shè)和薄弱環(huán)節(jié)的整改。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都在顯著位置張貼了健康山東統(tǒng)一標(biāo)識，并發(fā)放宣傳知識手冊2000余份開展了健康大使暨演講比賽，評選出健康大使3名。

二是切實做好重點傳染病防控。做好國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫。加強艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流調(diào)，做好結(jié)核病發(fā)現(xiàn)和管理，麻疹、脊灰等強化免疫任務(wù)全部完成。繼續(xù)實施綜合防控措施，加強防控措施的落實，有效應(yīng)對手足口病疫情，確保做好手足口病疫情監(jiān)測和患兒的醫(yī)療救治，強化病例的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療，努力減少重癥和死亡病例。

臺的播出按時段進(jìn)行錄播統(tǒng)計，實行值班員制度，嚴(yán)禁各種非法醫(yī)療廣告的發(fā)布。到2011年底，全縣城區(qū)共有18家診所規(guī)范化達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率67%。通過打擊非法行醫(yī)長效機制的建立，使我縣非法行醫(yī)各種行為得到有效控制，有力地凈化了我縣的醫(yī)療市場，從而保證我縣各級醫(yī)療機構(gòu)能依法規(guī)范化運轉(zhuǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民群眾的保駕護(hù)航。在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真工作，依法行政，圓滿完成了市局交辦的各項衛(wèi)生監(jiān)督工作，也得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四是努力提高衛(wèi)生應(yīng)急工作水平。一是完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理系統(tǒng)，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定了《***突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《***重特大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《***重大職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》及霍亂、禽流感、鼠疫、豬鏈球菌等單病種應(yīng)急處置預(yù)案。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。成立了疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、等應(yīng)急處理小分隊，實行24小時值班制，確保及時有效地處置突發(fā)事件。三是建立暢通的信息反應(yīng)機制。建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，建立了市、鄉(xiāng)二級突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告系統(tǒng)，設(shè)立13個網(wǎng)絡(luò)直報點。

五是婦幼保健工作再上新臺階。加強婦幼保健能力建設(shè)和產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了2-3名專職婦幼保健人員，各定點助產(chǎn)機構(gòu)產(chǎn)科都充實了人員，配備了必備的醫(yī)療設(shè)備，對從事婦幼衛(wèi)生工作的人員開展了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，開展了孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡評審工作。嚴(yán)格執(zhí)行《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放管理規(guī)定，全年共發(fā)放5688份。按照《**市新生兒疾病篩查工作實施方案》和《**市新生兒疾病篩查采血技術(shù)規(guī)范》，共為1795名新生兒進(jìn)行了疾病篩查。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，加大了婦幼保健工作力度，開展了兒童和孕產(chǎn)婦健康管理工作，建立了健康檔案，做到了健康管理相關(guān)記錄準(zhǔn)確、及時、完整，并實行動態(tài)使用。

（三）加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

深入開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)，加快實施名醫(yī)名科戰(zhàn)略。發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，完善中醫(yī)藥服務(wù)新農(nóng)合補償政策，推廣中醫(yī)藥預(yù)防保健技術(shù)在慢性病防治中的應(yīng)用。繼續(xù)開展“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，使中醫(yī)藥在全縣范圍內(nèi)有效普及。進(jìn)一步加強村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，選派有資質(zhì)、有經(jīng)驗的中醫(yī)藥師為其推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，加大各級醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，發(fā)放中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù)讀本500余冊，極大地提高了醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力，有力地推進(jìn)了我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

（四）全面提高衛(wèi)生事業(yè)管理水平

了《***衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)幸福**實施方案》，明確工作任務(wù)，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)幸福**領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長兼任辦公室主任，具體承擔(dān)衛(wèi)生系統(tǒng)幸福**建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、部署協(xié)調(diào)、督查推進(jìn)和考核評價職責(zé)。同時，我們加強加大推進(jìn)力度，加速完善衛(wèi)生保健體系、新農(nóng)合制度、全面實施基本藥物制度、扎實開展城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目、穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革、加強重點疾病防控、有效維護(hù)婦女兒童健康權(quán)益、強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

二是扎實開展醫(yī)院管理“雙高”活動。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部開展醫(yī)院管理“提高水平打造高地”活動，成立了相應(yīng)的以院長任組長的醫(yī)院管理“雙高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對照《***醫(yī)院管理“提高水平打造高地”實施方案》和活動配檔表，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均認(rèn)真制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，不斷加強醫(yī)院管理隊伍培訓(xùn)建設(shè)，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，打造群眾放心醫(yī)院和百姓滿意醫(yī)院。為營造活動開展的濃厚氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位指定專人定期報送活動信息，共編印簡報20余份。

活動。通過加強醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革，積極推廣預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等便民惠民措施，2011年，我局行風(fēng)民主評議在全縣參評部門中取得了位居第三的名次，群眾滿意度得到了極大提升。去年以來，我們按照“品種數(shù)不少于80%、銷售額不低于35%”的原則，圓滿完成了省級網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購任務(wù)。同時，加強財務(wù)管理和成本核算，推行電子病歷，嚴(yán)格查處“大處方”，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)新收費標(biāo)準(zhǔn)，并在醫(yī)院的顯著位置全部進(jìn)行價格公示，進(jìn)一步控制醫(yī)藥費用過快增長，扎實開展雙降、雙控、雙規(guī)范“三雙行動”，人均門診收費和住院收費等次均費用比去年下降2.13%。

范人物的宣傳，為衛(wèi)生改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。

二、存在的問題

對照2011年各縣市區(qū)重點衛(wèi)生工作考核指標(biāo)體系，衛(wèi)生工作還存在著不少問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村級衛(wèi)生室建設(shè)還不完善，農(nóng)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員服務(wù)水平和服務(wù)能力有待提高。二是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵素質(zhì)亟待提升。醫(yī)院品牌意識不強，重點扶持科室不多，缺乏有影響力和競爭優(yōu)勢的特色?？疲x拔學(xué)科帶頭人和培養(yǎng)中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強。目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的反腐倡廉和糾風(fēng)工作任務(wù)還十分繁重，一些體制性、機制性的深層次問題尚未根本解決，一些損害群眾利益的不正之風(fēng)雖得到一定程度的遏制，但還沒有完全解決。醫(yī)藥購銷領(lǐng)域監(jiān)管工作的有效措施和方法還亟待加強。

三、下步整改措施

一是提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，擴(kuò)大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。建立健全服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施完備、功能齊全、網(wǎng)底扎實的三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。加大培訓(xùn)力度，采取“走出去，請進(jìn)來”和現(xiàn)場傳幫帶等多種形式，提高培訓(xùn)的實際效果。組建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)隊伍，定期或不定期對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，使“六位一體”的服務(wù)真正落到實處。

二是加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。以“醫(yī)院

管理年”和“三好一滿意”活動為契機，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，為患者提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療服務(wù)。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度，實施質(zhì)量監(jiān)控，切實防范醫(yī)療差錯事故和其它安全事故的發(fā)生。加快名醫(yī)名科建設(shè)，樹立醫(yī)院品牌。實施人才重點培養(yǎng)工程，選拔出學(xué)科帶頭人，努力造就“名醫(yī)”。實施科室重點扶持工程，制定重點扶持計劃，打造出多個重點學(xué)科品牌，推動醫(yī)院“名科”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

三是深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，切實維護(hù)人民群眾的利益。推行醫(yī)德考評制度，建立有效的約束和激勵機制。建立從醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)難度與風(fēng)險、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)數(shù)量等多方面、多角度對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行綜合績效考核的體系，避免把醫(yī)務(wù)人員個人收入與藥品處方和醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤，嚴(yán)禁開單提成，收受紅包回扣等違法違規(guī)行為。推行院務(wù)公開，主動接受社會監(jiān)督。

2012年2月1日

年度重點工作計劃篇二

1、文明施工控制：1#庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進(jìn)場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進(jìn)場碼放是咱們工作的一個必控點，為使現(xiàn)場有序有秩咱們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料、機具使用情況，加強周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯而不亂。

2、進(jìn)度控制：咱們合理組織人員、科學(xué)安排施工工序，加強現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少因為返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進(jìn)度打下堅實的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。

3、質(zhì)量控制：堅決實行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位，現(xiàn)場旁站，加強施工過程控制。

建設(shè)工程具有時效性的特點，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。今后咱們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到咱們的具體工作中去。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。

盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗是有提高，但是自己仍然有非常多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會有所突破，有所成功。在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的.明天創(chuàng)造輝煌。

年度重點工作計劃篇三

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認(rèn)識。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認(rèn)識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

為保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：

1、強化大局意識，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時，同時加強與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實施數(shù)據(jù)共享，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

2、一是強化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。

3、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

4、強化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

5、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構(gòu)，作為填報依據(jù)，逐戶核查，對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費用報銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進(jìn)度，對填報不及時的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達(dá)到考核要求。

6、堅持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見，扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導(dǎo)向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。

一是持續(xù)強化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項工作開展有理有據(jù)。

二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。

三是及時做好總結(jié)提高。重點是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨特作用。

年度重點工作計劃篇四

一是全面完成各項水利建設(shè)工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。四是強化森林防火，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險。通過拓展保險工作任務(wù)，提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災(zāi)害抗風(fēng)險能力。

實現(xiàn)五個提升：

2、提升農(nóng)民組織化程度。積極支持、鼓勵、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑。

3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，強化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū)。

4、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對助推“三農(nóng)”的積極作用，促進(jìn)工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯。

5、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

年度重點工作計劃篇五

一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識。

三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。

四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設(shè)20xx年社區(qū)年度重點工作計劃20xx年社區(qū)年度重點工作計劃。

五、抓好人口與計劃生育工作，全面完成人口計生指標(biāo)任務(wù)。

六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。

七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾，杜絕無一人員上訪20xx年社區(qū)年度重點工作計劃。

八、做好民生、保障，落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體

年度重點工作計劃篇六

不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責(zé)任落實，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。xx年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，實現(xiàn)xx年安全零目標(biāo)。

計劃完成進(jìn)尺xx，月平均進(jìn)尺xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段，要超前采取針對性安全預(yù)防措施，確保施工安全。

確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。

鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的.防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅決杜絕水害事故發(fā)生。

我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機制，實現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。

要加強頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度；要加強立井提升運輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強機電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆；要加強重點工程管理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。

本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)行落實。

過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈?。灰詩^發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干；以求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成xx年各項工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。

再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。

年度重點工作計劃篇七

xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元，xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

監(jiān)管科于20年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。

推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。

同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)辦公室加強內(nèi)部管理。

對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊實行承包責(zé)任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責(zé)任事故。

8、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

年度重點工作計劃篇八

某礦業(yè)的規(guī)范化調(diào)整正在不斷深化和將趨完成。公司在20__年將以新的姿態(tài)投身市場競爭，為了公司能貢獻(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公司員工須對自己的職業(yè)達(dá)以更高的要求和作出更多的努力，為此質(zhì)檢部備以如下計劃。

一、倡導(dǎo)團(tuán)隊觀念，提高工作積極性，一是增強員工“企業(yè)發(fā)展，自己發(fā)展，企業(yè)強，自己強”的信念，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關(guān)愛，讓員工體驗企業(yè)里家庭般的溫暖，三要理好員工間的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，及時化解人與人之間可能出現(xiàn)的糾紛，四要提高員工的技能水平，激勵員工的個人發(fā)展欲望。

二、為生產(chǎn)過程技術(shù)控制服務(wù)仍是質(zhì)檢工作的重心，要保持好各作業(yè)部分的銜接，保持技術(shù)方法穩(wěn)定性，技術(shù)服務(wù)成效性，滿足生產(chǎn)需要。

三、繼續(xù)緊密配合選礦技術(shù)的開發(fā)和支持探查工作，關(guān)注礦物原料組成多變性情況，研究新問題，應(yīng)以可控性措施，力爭技術(shù)方法最佳化。

四、選礦藥劑質(zhì)量把關(guān)工作已經(jīng)有了良好的開端，20__年要拓展更多的項目，工作重點是：第一，防止供方作假事件發(fā)生，避免公司利益遭受損失。第二，把握住敏感指標(biāo)的變化情況，以便生產(chǎn)控制達(dá)最佳。

五、作業(yè)組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制根據(jù)公司的生產(chǎn)需要適時調(diào)整，做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào)。

六、重視市場方面的信息反饋，繼續(xù)保持對營銷工作的強支持力度。

七、進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，絕不放松安全防范這根弦，建全安全防范措施，完善職業(yè)保健措施。

八、繼續(xù)強調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部門工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督，完善內(nèi)部紀(jì)律和各環(huán)節(jié)臺帳記錄，關(guān)注相關(guān)部門的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

年度重點工作計劃篇九

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展，特制定20__年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。

二、工作目標(biāo)

(一)重特大交通事故率為0;

(二)一般責(zé)任交通事故率小于5%;

(三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;

(四)隱患排查整改率達(dá)100%。

三、任務(wù)計劃

(一)安全組織保障

加強公司安全機構(gòu)的組織建設(shè)，及時調(diào)整充實安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(二)制度建設(shè)

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。

(三)工作例會

每月至少組織一次安全例會，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。安全例會實行參會人員簽到制。

(四)學(xué)習(xí)教育

每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn)，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。計劃四月份進(jìn)行一次消防演練，五月份對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全營運知識考試，在安全生產(chǎn)月開展安全營運知識有獎競賽活動。

(五)安全監(jiān)管

1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全責(zé)任落實到每個駕駛員。

2、全面落實路檢路查和gps監(jiān)控工作。

3、制定車輛維護(hù)計劃，及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險、年檢，道路運輸證的審驗等工作，確保車輛技術(shù)性能完好。

(六)應(yīng)急保障

嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

(七)宣傳報道

及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，通過各種途徑宣傳安全的重要性，提高全員安全意識。

(八)經(jīng)費保障

提取安全生產(chǎn)費用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。

(九)專項活動

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運、隱患排查等專項活動。

(十)安全獎懲

1、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰。

3、對全年無交通安全責(zé)任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎。

(十一)信息報送

按規(guī)定時間上報各類方案、報告、報表。

(十二)檔案管理

各部門要按照檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

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