工會關(guān)愛員工工作總結(jié) 員工關(guān)愛工作總結(jié)優(yōu)選(精選10篇)

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工會關(guān)愛員工工作總結(jié) 員工關(guān)愛工作總結(jié)優(yōu)選(精選10篇)
時間:2023-09-18 03:27:21     小編:薇兒

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)婦女兒童老人事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)縣綜治辦工作目標(biāo),鎮(zhèn)綜治辦切實(shí)抓好安排、實(shí)施,現(xiàn)將2017年度婦女兒童老人工作情況總結(jié)如下:

一、關(guān)心關(guān)愛留守人群工作成效顯著一年來,我鎮(zhèn)把關(guān)愛“留守兒童、留守婦女、留守老人作為惠民行動的民心工程來做,全鄉(xiāng)留守人員在鄉(xiāng)黨委、*的關(guān)愛下基本實(shí)現(xiàn)了沒有一個“留守兒童迷失”、一個“留守婦女”無助、一個“留守老人”孤獨(dú)。我鄉(xiāng)有專人負(fù)責(zé)“關(guān)愛留守人群”工作,有四個村建立了留守人群服務(wù)站,開展法律咨詢、法律援助、娛樂等便捷服務(wù)。今年,在中小學(xué)分別設(shè)立了“留守學(xué)生”家長學(xué)校,開辦留守家長和隔代家長培訓(xùn)班1期。搭建了老人和婦女傾訴、交流、互助、友愛的*臺;整合學(xué)校、婦聯(lián)、民政、團(tuán)等部門的力量,為幫助他們解決實(shí)際困難,促進(jìn)農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展起到了積極的推動作用。

一是切實(shí)做好關(guān)愛留守學(xué)生工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有留守學(xué)生130名,因長期缺少親情關(guān)愛,生活、學(xué)習(xí)、心理等方面出現(xiàn)了一系列問題。為此,學(xué)校建立了“留守學(xué)生家校聯(lián)系卡”,教師每月與家長聯(lián)系兩次;開展留守兒童親情之旅,以寒、暑假為契機(jī),分批組織留守兒童與外出務(wù)工父母團(tuán)聚;發(fā)動10名機(jī)關(guān)干部、黨團(tuán)員、一村一大與“留守兒童”結(jié)對開展“牽手連心”活動;在中小學(xué)還組織品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生與留守兒童結(jié)成“成長伙伴”,開展了留守學(xué)生“聯(lián)誼會”,特別在“六一”兒童節(jié)、“五四”青年節(jié)前開展心理訪談活動,舉行豐富多彩的趣味活動,讓他們體會到遠(yuǎn)離父母也能自主、健康快樂的生活。

二是切實(shí)做好關(guān)愛留守老人工作。針對我鎮(zhèn)留守老人的實(shí)際情況,以“生活助老”、“健康助老”、“文化助老”等形式,讓農(nóng)村中的留守老人得到多方面的照顧。農(nóng)村黨員紛紛成立了“助老小組”,為重負(fù)老人減壓力,為寂寞老人添快樂。提供上門診治和系列免費(fèi)醫(yī)療保健服務(wù);送圖書為主要內(nèi)容的“三送三下鄉(xiāng)”活動2次,圖書50余冊,極大地豐富了老人們的精神生活。

律法規(guī),就如何利用法律維護(hù)自身合法權(quán)益等幾個方面進(jìn)行法制教育,受到留守人群的一致好評。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇二

我廠“學(xué)趕湘鋼”活動開展至今已有一年多時間了,隨著活動的深入以及改革發(fā)展各項(xiàng)工作的推進(jìn),廠工會工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢下工會工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要,更是工會自身生存的需要。“以服務(wù)為宗旨、以維護(hù)樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會工作,對凝聚人心,提升人氣,實(shí)現(xiàn)“學(xué)趕湘鋼”目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)而積極的意義。

當(dāng)前,特別是金融風(fēng)暴持續(xù)影響、市場行情持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢下,員工的思想難免會出現(xiàn)一些波動。通過員工思想動態(tài)情況的收集工作,反映出當(dāng)前員工在思想上存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:

四是關(guān)愛上的問題。由于信息沒有及時反饋,部分員工有困難或生病住院時沒有及時走訪慰問,這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn),但一旦發(fā)生,讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關(guān)愛,給工會工作造成了一定的被動。

五是考核上的問題。我廠為應(yīng)對金融危機(jī)加強(qiáng)管理的措施,特別是安全上的考核,讓少數(shù)員工感到不適應(yīng)。

上述這些問題的存在,要求工會工作必須結(jié)合面臨的新形勢、新任務(wù)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步調(diào)整工作方向,將工作重心更多地放在員工身上,堅(jiān)持落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個中心,就我廠工會工作開展,本人有以下幾點(diǎn)想法:

加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時候,工會組織要在第一時間站出來,做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候,做好員工的形勢教育工作勢在必行。

其四是要充分發(fā)揮好基層分工會*、基層工會小組長的作用,以談心的方式,面對面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。

扶貧幫困是工會組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務(wù)的思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困,就拿我廠情況來講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難,*常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問、幫困,讓他們時時能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行*商為每一位員工辦理個人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這也是扶貧幫困的一種形式。

當(dāng)然,送錢、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水*。員工的技能水*提高了,未來才會有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的*。

員工信息是工會組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時也一個重要問題,這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時等。我們的初步設(shè)想是:

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇三

針對去年年底工會換屆以后的情況,為使工會工作進(jìn)一步規(guī)范,及時建立和完善了等七項(xiàng)制度。為進(jìn)一步掌握基層工會基本情況和工作情況,編制了,要求基層工會平時工作做好記載,一年一報(bào)。經(jīng)過多方征求意見,制定了和,并下發(fā)到各基層工會。通過一個月努力,于4月18日開通了“黃山風(fēng)景區(qū)工會網(wǎng)站”,并申請了網(wǎng)站域名,網(wǎng)頁內(nèi)容豐富,信息更換頻繁,每周至少有二條以上的動態(tài)信息更換。對基層工會經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)工作,進(jìn)行了一次財(cái)務(wù)審計(jì)和互審工作,使基層工會的財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。

為加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)工作,專門召開了機(jī)關(guān)工會組織建設(shè)會議,就機(jī)關(guān)工會建立職代會、職工入會手續(xù)、臨時工入會、簽定無固定期限合同及部分工會換屆問題等有關(guān)工作進(jìn)行了明確和布置。對一些入會率存在明顯差距的基層工會進(jìn)行了調(diào)研,對會員發(fā)展提出了要求和計(jì)劃,確保入會率達(dá)標(biāo)。指導(dǎo)交通局完成了換屆工作,工商局、干部療養(yǎng)院的換屆工作也正在籌備當(dāng)中。

為做好職工維權(quán)工作,就企業(yè)員工的薪酬問題,多次與股份公司協(xié)商,薪酬制度于四月份全部兌現(xiàn)落實(shí)。爭取管委會黨委的支持,對簽定無固定期限合同事宜進(jìn)行了明確,符合條件的第一批九人已著手簽訂無固定期限合同的簽訂。

著手組建攝影協(xié)會、讀書協(xié)會、歌舞協(xié)會、牌協(xié)會、書畫協(xié)會、球類協(xié)會六大協(xié)會,共有940人報(bào)名參加,經(jīng)過多方協(xié)商、協(xié)調(diào),已經(jīng)完成六大協(xié)會班子組建工作。下一步將進(jìn)行起草協(xié)會章程等相關(guān)工作,逐步開展一些協(xié)會活動。上半年開展了豐富多彩的職工文化活動,適時舉辦了“崛起杯”男子籃球賽,慶“三八”女子十人制團(tuán)體跳繩比賽,與黃山學(xué)院、市煙草公司、xx區(qū)、xx縣等男子籃球隊(duì)進(jìn)行了友誼交流賽,協(xié)助景區(qū)安監(jiān)局舉辦了“供電杯”安全生產(chǎn)知識競賽。同時還指導(dǎo)基層工會開展一系列豐富多彩的活動,如國際大酒店、北海賓館、云谷索道公司的安全知識競賽演講,以及北海賓館的迎“七一”文藝晚會等等。組隊(duì)參加了市舉辦的女職工職業(yè)裝比賽、山地車比賽等,均獲得好的成績。

上半年,分批選派基層工會主席參加了省總工會舉辦的干部集訓(xùn)班,黃山風(fēng)景區(qū)超額完成規(guī)定培訓(xùn)任務(wù)。采配中心的許春霞同志代表風(fēng)景區(qū)參加了全國女職工代表大會。積極籌劃云谷山莊職工培訓(xùn)基地,已經(jīng)管委會黨委同意。

年初,在全山開展了送溫暖捐款捐物活動,共計(jì)收集捐款109881元,各類衣物千余件。在xx年兩節(jié)期間,慰問了景區(qū)65戶困難職工、勞動模范、離退休職工和重病職工家庭,共送去慰問金5萬多元。同時對景區(qū)聯(lián)系的貧困村龍門鄉(xiāng)入翠村和新豐鄉(xiāng)安居村進(jìn)行了慰問。兩次開展了捐書活動,分別捐贈龍門鄉(xiāng)中心小學(xué)和湯口鎮(zhèn)芳村。上半年,還加大了對女職工防癌保險(xiǎn)工作的宣傳力度,經(jīng)過宣傳發(fā)動,全山共有506人參保,比去年增長20%。

根據(jù)今年景區(qū)各項(xiàng)工作,尤其是打造全國綜合競爭力最強(qiáng)自然景區(qū)和爭創(chuàng)5a景區(qū)任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn),今年以來,工會高度重視充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在年初召開的三屆二次全委會上,作出了為打造最強(qiáng)自然景區(qū)和創(chuàng)建5a景區(qū)作出努力和貢獻(xiàn)的決議。經(jīng)過廣泛動員和發(fā)動,全山職工工作積極性高漲,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。園林開發(fā)分司獲得xx省勞動競賽委員會和省總工會授予的“xx省‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號;國大、北海賓館分別獲得xx省女職工“十五”建功立業(yè)競賽活動“學(xué)習(xí)型女職工組織”、xx市十佳女職工標(biāo)兵崗;集團(tuán)公司張澤輝同志榮獲xx省省工會頒發(fā)的“xx省優(yōu)秀職工”、“xx省五一勞動獎?wù)隆钡臉s譽(yù)稱號,西海飯店總經(jīng)理許梅、獅林大酒店總經(jīng)理陳風(fēng)清分別榮獲xx市十佳女職工標(biāo)兵、xx市十大女杰。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇四

xx年公司工會提出建設(shè)?班組?建設(shè)的工作要求,我們在過去三年?班組”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,將今年創(chuàng)建工作分為兩個層次:第一,繼續(xù)做好目前未達(dá)標(biāo)班組的創(chuàng)建、驗(yàn)收、檢查工作;第二,突出做好班組的創(chuàng)建工作。為了確保工作的順利開展,工廠工會按照公司下發(fā)的《??班組創(chuàng)建工作方案》,突出典型引領(lǐng)和培養(yǎng)工作,編制班組創(chuàng)建樣板和考核標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建工作進(jìn)一步細(xì)化。為擴(kuò)大創(chuàng)建工作影響力,工廠召開了班組創(chuàng)建啟動會,會上代表生產(chǎn)班組和輔助班組的班組長代表分別以幻燈播放的形式介紹了班組創(chuàng)建工作樣板,使基層單位對班組創(chuàng)建模式有了了解,為今后的工作開展奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持開展?季度驗(yàn)收?活動,通過驗(yàn)收查找差距,深入分析班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)建設(shè)存在的問題,分類匯總,對比指標(biāo),排出計(jì)劃,任務(wù)到班組,指標(biāo)到人頭,強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過驗(yàn)收活動,大大激發(fā)了班組與班組之間的競爭意識,同時也促進(jìn)了員工集體榮譽(yù)感的增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中,員工學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù)的熱情提高了;在安全型班組建設(shè)中,員工實(shí)現(xiàn)了?要我安全?到?我要安全?,?我會安全的轉(zhuǎn)變;在清潔型班組建設(shè)中,班組制定清潔責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到每個人,每名員工明確了責(zé)任分工,施工現(xiàn)場做到了工完料凈場地清;在節(jié)約型班組建設(shè)中,以?大慶精神、吉化作風(fēng)?為載體,積極引導(dǎo)班組員工牢固樹立過緊日子的思想和節(jié)約意識,倡導(dǎo)員工節(jié)約挖潛,自覺節(jié)約每一度電,每一滴水;在和諧型班組建設(shè)中,將班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)當(dāng)作頭等大事來抓,強(qiáng)調(diào)只有班組團(tuán)結(jié)了,才有凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力。

廠工會緊緊圍繞公司工會工作要求,選好工作切入點(diǎn),細(xì)化具體工作內(nèi)容,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作職能,開創(chuàng)了合理化建議活動科學(xué)、持續(xù)、有效、穩(wěn)定開展的新局面。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展 ?創(chuàng)新做主人,建功十二五? 創(chuàng)先爭優(yōu)合理化建議活動的通知》要求,結(jié)合我廠實(shí)際制定了《xx廠合理化建議活動方案》,并下發(fā)了《關(guān)于開展員工合理化建議活動的通知》,以?創(chuàng)新做主人,建功十二五?作為活動主題,大力開展立項(xiàng)攻關(guān)活動。其中,乙烯裝置汽油二段加氫反應(yīng)器改造項(xiàng)目在公司組織開展的?我愛發(fā)明,我愛創(chuàng)造?活動中,榮獲優(yōu)秀獎。

在大力開展扶貧幫困工作中,重點(diǎn)開展以下四項(xiàng)工作,第一,繼續(xù)做好扶貧?一加一?工作開展活動。嚴(yán)格按照司下發(fā)的文件精神開展扶貧工作,在基層單位結(jié)成扶貧?一加一?幫扶對子,定期開展走訪慰問工作;第二,認(rèn)真做好節(jié)日扶貧走訪活動。在雙節(jié)走訪工作中,廠工會組織各單位分工會*組成走訪調(diào)查小組,加強(qiáng)了慰問和走訪工作的審批程序,保證了工作開展的嚴(yán)密性。截止到目前,共走訪困難人員46人,發(fā)放慰問金46000元;第三,繼續(xù)深入開展日常走訪慰問工作。加強(qiáng)了對車間申報(bào)人員的審核工作,按照公司下發(fā)文件的統(tǒng)一要求,堅(jiān)決把好申報(bào)、下發(fā)兩道關(guān)口,保證申報(bào)人員情況屬實(shí),錢款發(fā)放落實(shí)到位。年初以來,共發(fā)放慰問金52900元。第四,開展即時性的日常大額補(bǔ)助。針對家庭存在重大變故、得大病的員工,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額補(bǔ)助,年初以來共對兩人進(jìn)行了補(bǔ)助,補(bǔ)助金額合計(jì)6000元。第四,在工廠黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織開展了對動力車間張明杰捐款活動,全廠廣大干部員工積極捐助,合計(jì)捐款59820元。

廣大干部員工的一致好評和歡迎,極大提高了工廠的凝聚力,更好的促進(jìn)了和諧企業(yè)文化建設(shè)。

及時落實(shí)互助保障工作內(nèi)容,做好日常保障互助賠付工作,積極參與全總組織的員工互助互濟(jì)活動,參加團(tuán)體意外、團(tuán)體醫(yī)療、重大疾病互助保障計(jì)劃達(dá)到1754人次,保額70596元。同時做好人員出險(xiǎn)情況的排查工作,積極的為員工辦理賠付事宜,得到了基層員工的充分肯定。年初以來,工廠員工出險(xiǎn)17起,賠付金額14433元,及時下發(fā)到位。

按照公司統(tǒng)一要求認(rèn)真開展了員工療養(yǎng)工作,規(guī)范了療養(yǎng)人員的管理工作,充分貫徹落實(shí)公司療養(yǎng)工作方案,本著?好事辦好?的原則,著重做好?強(qiáng)化療養(yǎng)安全管理、強(qiáng)化療養(yǎng)過程管理、強(qiáng)化療養(yǎng)信息溝通?三個強(qiáng)化工作,制定了《療養(yǎng)員請假單》和《療養(yǎng)員請假制度》,車間、工廠、療養(yǎng)院三方齊抓共管,嚴(yán)格審批程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保療養(yǎng)工作順利開展。年初以來共派出療養(yǎng)員528人,未發(fā)生一次違規(guī)事件。

分別送達(dá)各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行落實(shí)答復(fù)。同時,按照《工會章程》和《工會法》的要求對工廠員工代表和專門委員會人員中工作有變動的人員進(jìn)行了調(diào)整,做到專業(yè)對口,及時更新。

為了提高全體干部員工的業(yè)余文化生活,工廠在積極參與公司文體活動的同時,還積極開展工廠文化體育活動。先后組織了員工xx廠?清風(fēng)正氣 健康人生?百人春季長跑活動、?迎七一、促和諧、建‘’、強(qiáng)體魄?員工趣味運(yùn)動會活動、?舉* 鑄黨性 永遠(yuǎn)跟黨走?紅色歌曲演唱會、?創(chuàng)新杯?拔河比賽等多項(xiàng)活動,都收到了良好的效,促進(jìn)了工廠文體工作的開展,很好的營造了工廠的和諧氛圍。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇五

九九重陽,天高云淡,金風(fēng)送爽。xx縣人口*為慶祝我國傳統(tǒng)九九重陽節(jié)日的到來,在全縣計(jì)生廣泛開展了“五個一”服務(wù)活動。

一是送去一份節(jié)日慰問品。xx縣人口*領(lǐng)導(dǎo)攜帶慰問品逐戶慰問離退休干部職工。

二是免費(fèi)為計(jì)生離退休干部職工檢查一次身體。xx縣人口*拿出6000元資金,在全縣醫(yī)療設(shè)備最先進(jìn)的醫(yī)院為全縣計(jì)生離退休干部職工,進(jìn)行了彩超、查血、心電圖、胸透等六個項(xiàng)目的檢查。

三是開展一次大型文藝表演活動。縣人口*與縣委部、縣電視臺、縣豫劇團(tuán)等單位聯(lián)合,在湖濱廣場舉辦了一次“慶祝佳節(jié)、關(guān)愛老人”的大型文藝演出。12個老年文娛代表隊(duì)自編自演了豫劇、喜劇、相聲、小品等節(jié)目,為現(xiàn)場觀看的160多名老人獻(xiàn)上了一份“文化大餐”。

四是免費(fèi)辦理一份*安保險(xiǎn)。縣人口*免費(fèi)為全縣計(jì)生離退休干部、職工辦理一份保險(xiǎn),使之度過幸福*安的晚年。

五是組織一次娛樂活動。在縣人口*五樓活動室,舉辦了象棋、乒乓球、羽毛球等五個項(xiàng)目比賽,來自全縣計(jì)生的62名離退休干部職工,分別報(bào)名參加自己拿手的項(xiàng)目。xx縣人口*主任李茂峰為獲獎人員頒發(fā)了獎品。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇六

一學(xué)期來,工會在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育改革和發(fā)展的方向,認(rèn)真開展工會工作,關(guān)心教職工溫暖,積極為教職工辦實(shí)事,做好事,使工會工作內(nèi)容豐富、形式多樣,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于中小學(xué)校實(shí)施績效工資有關(guān)問題的通知》,積極制定《xxxx五中績效工資實(shí)施方案》,召開第七屆教代會第二次會議審議通過該方案。認(rèn)真聽取教職工對方案的意見,并通過校務(wù)擴(kuò)大會對方案進(jìn)行修訂,使《方案》得到廣大教職工的認(rèn)可。

2.積極開展送溫暖活動,對因病住院治療的2位教師進(jìn)行慰問,送去慰問金,對8位教師親屬去世,工會及時配合學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織教職工第一時間前往悼念和慰問。

3.切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事積極為教職工聯(lián)系解決子女入園入學(xué)問題,今年有12名教師子女入園入學(xué)最終得到解決,為教職工解除了后顧之憂。

4.積極開展文體活動,為配合學(xué)校開展預(yù)防抗擊甲流活動,先后舉辦了第8屆教職工乒乓球比賽和第4屆教職工羽毛球比賽。并在學(xué)校體育節(jié)期間,舉行了教職工60米接力比賽。國慶期間組織教師參加了市教育工會舉辦的建國60周年詩歌朗誦比賽。

5.繼續(xù)參加《xxxx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職職工醫(yī)療互助》,服務(wù)患病教職工。

6.積極準(zhǔn)備材料,迎接省《先進(jìn)教工之家》復(fù)查。

一學(xué)期來,工會工作取的一定成績,但和上級領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距,我們今后決心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》,與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,為了實(shí)現(xiàn)我校教育改革和發(fā)展的奮斗目標(biāo)群策群力,共建溫馨家園。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇七

xxxx年即將結(jié)束,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,×××公司工會委員會xxxx年年度如期完成了各項(xiàng)管理任務(wù)和目標(biāo),積極開展了各項(xiàng)工會工作和職工活動,下面對具體工作進(jìn)行簡要總結(jié)匯報(bào)如下:

由于零售服務(wù)行業(yè),內(nèi)部人員流動頻繁,因此在新一屆工會主席改選后的首要工作就是重新梳理和增補(bǔ)工會委員會委員,召開職工代表大會進(jìn)行了新增工會委員的選舉并成立了6個工會小組,民主選舉了6名工會小組長,建立了工會委員和工會小組組長的崗位職責(zé)。

為加強(qiáng)工會委員會成員對工會知識的了解和工會職能的認(rèn)識,

xxxx年針對工會委員組織了工會法、勞動法、等培訓(xùn)共計(jì)3次,召開工會小組工作交流會4次,收集意見80余條,開展活動10余次。

三、 職工權(quán)益維護(hù)

(一)年初、年末參與公司涉及員工權(quán)益相關(guān)制度、文件的審定多次,主要包括《員工手冊》、《員工獎懲制度》,《員工薪酬制度》、《員工績效考核方案》的制定和管理干部目標(biāo)責(zé)任書簽訂、員工勞動合同修訂等工作,從工會的監(jiān)督職能出發(fā),參與修訂、評審并提出相關(guān)建議,得到了各部門負(fù)責(zé)人的支持和認(rèn)同。

(二)監(jiān)督公司在員工管理中的辭退員工處理和勞資關(guān)系處理等情況:本年度無訴訟、無勞動糾紛發(fā)生,從一定程度上保證了員工權(quán)益。

(三) 維護(hù)女職工權(quán)益:開展女職工權(quán)益法規(guī)宣講活動1次,通過工會小組,監(jiān)督各級部門在勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境、女職工三期期間的相關(guān)權(quán)益保護(hù)的責(zé)任履行,無投訴,無糾紛,讓廣大女職工初步對自身權(quán)益有了一定認(rèn)識。

(四)受理工會職責(zé)內(nèi)的員工投訴等工作:本年度受理三個門店關(guān)于作息時間調(diào)整不合理的投訴1次,經(jīng)與營運(yùn)管理部門協(xié)商后,充分尊重職工意見,對作息時間進(jìn)行了合理調(diào)整。

通過開展系列活動加強(qiáng)組織成員之間聯(lián)系,加深組織成員對工會工作重要性的認(rèn)識,豐富職工文化生活,發(fā)揚(yáng)pk文化,提升職工對工作崗位的興趣和積極性。

(一)全年舉辦大型工會知識講座兩次;

(二)半年度一次會員代表大會:組織學(xué)習(xí)、pk、文娛類活動;

(四)各工會小組每季度組織開展一次工會活動;

(五)每季度一次工會委員會公益、學(xué)習(xí)、考察等活動;

(六)每季度一次工會工作總結(jié)會;

(八)年度舉辦全系統(tǒng)的勞動競賽,崗位技能pk,文娛健身和學(xué)習(xí)活動3次。

(九)與企業(yè)一道組織了xxxx年年度表彰和迎新春員工晚會活動,成功取得了樹立企業(yè)形象,宣傳工會職能,提升員工士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化展示的良好效果。

(十)工會參與和指導(dǎo)了公司全系統(tǒng)的“讀書會”學(xué)習(xí)活動,企業(yè)各部門每月全員閱讀一本書,并開展一次讀書會活動,全員參與、分享讀書心得,提升員工的文化素養(yǎng)和知識面,為企業(yè)的管理提升起到了一定的促進(jìn)作用。

(十一)工會積極參與和指導(dǎo)了集團(tuán)總部的“道德講堂”活動,沒月組織活動相關(guān)內(nèi)容的要求的執(zhí)行落地和監(jiān)督工作。

(十二)工會與公司安保部門結(jié)合“安康杯”相關(guān)活動要求,企業(yè)在第四季度開展了“安全百日創(chuàng)建”活動,通過讓各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽署“安全責(zé)任書”,給員工發(fā)放“服務(wù)窗口安全知識卡”,安全創(chuàng)建標(biāo)語、標(biāo)識上墻,安全知識月度考評等多手段、多措施確保企業(yè)經(jīng)營管理的安全。

加強(qiáng)與上級工會組織聯(lián)系,加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)了解,年度內(nèi)成功評選三八紅旗手一名,參加工人先鋒號評比等。

在區(qū)總工會的關(guān)心和支持下,全年積極參與各項(xiàng)送溫暖,關(guān)愛職工活動,具體工作情況如下:

1、在企業(yè)內(nèi)部排查摸底,梳理出家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的員工9人,并向上級工會進(jìn)行了申報(bào),結(jié)合區(qū)工會的政策,企業(yè)大力給予了幫扶。

2、家中突發(fā)災(zāi)難職工幫扶2人(配送司機(jī)×××、審計(jì)部審計(jì)員×××),金額達(dá)到4000元。

3、突發(fā)重大疾病幫扶:為×××分部促銷員×××癌癥捐款倡議、組織、慰問,共計(jì)捐款2萬余元。

4、金秋助學(xué)活動,積極參加上級組織開展的金秋助學(xué)活動,評選受支持員工及家人3戶。

5、積極參加游仙區(qū)勞模評比活動,組織內(nèi)部評選,上報(bào)先進(jìn)材料等。

為規(guī)范和提高工會檔案管理水平,有效地管理、利用工會檔案資源為工會各項(xiàng)工作提供服務(wù);在前期工會檔案管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工會工作檔案,及時對相關(guān)工作與活動進(jìn)行總結(jié)、歸檔,爭取圖、文、音像并茂。按照區(qū)總工會要求進(jìn)行了工會軟件資料建設(shè)工作,具體完成了下列歸檔工作:

(一)組織建設(shè)卷:工會組建批文、會員花名冊、勞動爭議調(diào)解委員會、法人資格證、廠務(wù)公開及職代會季報(bào)表、職代會紀(jì)要、職工評議工會干部測評表。

(二) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)卷:職工技術(shù)比賽文件簡報(bào)、提合理化建議相關(guān)表冊、節(jié)能減排文件。

(三)保障維權(quán)卷:建立困難職工檔案、救助款呢職工簽領(lǐng)表、

維權(quán)(勞動爭議調(diào)解)處理記錄本、集體合同文本、工資集體協(xié)議文本、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同文本;安全生產(chǎn)檢查記錄,“安康杯“活動文件等。

(四)職工教育卷:職工培訓(xùn)的花名冊、培訓(xùn)課程及培訓(xùn)記錄(黨的十八大、中國夢、工會相關(guān)學(xué)校);開展“創(chuàng)爭”活動的文件、報(bào)刊征訂。

(五)工會經(jīng)費(fèi)卷:上解工會經(jīng)費(fèi)票據(jù)單、財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)、工會主席一支筆審批、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

(一) 由于本人xxxx年剛剛接手工會主席一職,因此在工會

的政策法規(guī)的掌握和熟悉方面,還需要不斷學(xué)習(xí)和提升,在工會工作的組織、管理方面的能力、水平方面也還需要上級工會領(lǐng)導(dǎo)多多給予指導(dǎo)和幫助。

(二)零售服務(wù)行業(yè)競爭激烈,人員流動頻繁,工會委員會的干部多屬兼職,對相關(guān)職能職責(zé)的發(fā)揮和工會工作的重視度還有待提升。

(三) 企業(yè)內(nèi)員工對工會的認(rèn)識和重視程度還需大力宣傳和開展相關(guān)活動,才能真正體現(xiàn)工會的重要職能,才能吸引更多的職工加入工會組織,維護(hù)自身權(quán)益,豐富文化生活。

總的來說,xxxx年,是×××公司工會委員會全體成員非常具有挑戰(zhàn)性的一年,也是我們不斷成長與進(jìn)步的一年,今后,相信我們在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,我們的工會工作會進(jìn)一步開展的有聲有色。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇八

__年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使企業(yè)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

工會圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工思想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過周例會、員工大會等形式及時通報(bào)勞動競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年,舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉ok比賽”等文體活動,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了__移動員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、響應(yīng)集團(tuán)號召,積極參與慈善事業(yè)。

今年,在市公司團(tuán)委的倡議下,團(tuán)支部舉辦了“愛心共圓大學(xué)夢”的愛心捐贈活動,共籌集愛心款3250元??h公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)也非常重視本次活動,親自陪同團(tuán)支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況,將捐贈的3250元愛心款資助給__中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué),用實(shí)際行動幫助和解決她入學(xué)的燃眉之急。

回首過去,展望未來,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局,從微笑服務(wù)走向用心服務(wù),從簡單服務(wù)走向知識服務(wù),從根本上為客戶解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度,推進(jìn)服務(wù)窗口評議工作的開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工工作。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇九

學(xué)校工會有會員110人,其中退休教職工29人,女職工19人,在職教職工79人,女教職工66人,學(xué)校有一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,一個清正廉潔的黨支部,支部有黨員19人,全校有專任教師74人,行政人員4人,后勤管理人員5人,專業(yè)技術(shù)人員74人。其中:中級職務(wù)56人,初級職務(wù)18人,有本科學(xué)歷14人,??茖W(xué)歷54人,中專學(xué)歷6人。教師隊(duì)伍中大專以上學(xué)歷68人,占教職工總教的96.1%。工會設(shè)工會委員會一個,委員7人;女工委員會一個,委員3人;經(jīng)費(fèi)審查委員會一個,委員3人;校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組一個,委員3人。以上各位委員屬兼職。

工會缺少活動室及有關(guān)活動器材。

1、建議學(xué)校在新教學(xué)樓建好后,安排一間教職工活動室或?qū)⒑喴装宸苛粢婚g作教職工活動室。

總之,我校工會在上級工會學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、廣大教職工的大力支持下,各項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行,并能圓滿的完成。百年大計(jì),教育為本,提高教育質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,做好教職工的思想教育,提高教師的文化素質(zhì)是我校的一項(xiàng)重要工作,工會將積極配事學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好這項(xiàng)工作,工會要多為教職工說話、辦事,全力服務(wù)于教育教學(xué)和教職工。

工會關(guān)愛員工工作總結(jié)篇十

__年,__工會緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心,在公司工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,圍繞公司“直面危機(jī)、同心同行、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展”主題活動,以科學(xué)發(fā)展為主題,以積極應(yīng)對行業(yè)嚴(yán)峻形勢、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧、維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心任務(wù),以更好地履行工會職責(zé)、保障員工合法權(quán)益為宗旨,進(jìn)一步豐富員工文化生活,增進(jìn)企業(yè)文明建設(shè),把廣大員工的智慧和力量凝聚到廠20__年工作目標(biāo)上來,團(tuán)結(jié)動員全體員工堅(jiān)定信心,迎難而上,大力實(shí)施“認(rèn)清形勢、提升素質(zhì)、報(bào)效企業(yè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐工程,為“打造綠色精品基地,成為基業(yè)長青、共享繁榮鋼鐵強(qiáng)企”而努力奮斗。同時注重發(fā)揮工會自身優(yōu)勢,認(rèn)真履行工會職能,全心全意依靠員工群眾,扎實(shí)有效地開展了工會各項(xiàng)工作,為__的生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

一年來,廠工會緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心,大力開展了節(jié)能降耗、挖潛增效勞動競賽、班組降本增效“六個一”競賽及員工崗位技能培訓(xùn)等活動。為使活動取得實(shí)效,廠工會專門成立了由廠黨委書記、廠長任組長,工會主席任副組長,相關(guān)科室(部門)負(fù)責(zé)人參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了各種行之有效的方案,并建立了相應(yīng)的考核激勵機(jī)制,與此同時,為充分調(diào)動員工參與勞動競賽活動及提升員工綜合素質(zhì)能力,廠工會還建立了相應(yīng)的考核激勵機(jī)制,不但繼續(xù)在工長中推行了業(yè)績尾數(shù)淘汰制,進(jìn)一步拉大了獎金分配差距,使員工參與競賽活動的熱情高漲,有效地促進(jìn)了競賽活動的開展,并收到顯著成效,高爐生鐵產(chǎn)量逐月上升,呈現(xiàn)出喜人局面。

20__年,全廠共生產(chǎn)生鐵461萬噸,內(nèi)控合格率__%,利用系數(shù)__,各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平甚至領(lǐng)先水平,圓滿完成了公司各項(xiàng)績效考核目標(biāo),而且圍繞公司工會提出的“背水一戰(zhàn)、扭虧為盈、爭當(dāng)降本增效排頭兵”的工作號召下,自3月份以來,在全體班組中開展了降本增效“六個一”競賽活動(即提出一條合理化建議,發(fā)明一項(xiàng)先進(jìn)操作法,攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān),創(chuàng)造一項(xiàng)技術(shù)革新,刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄,組織一次物資回收和修舊利廢活動)。發(fā)動全體班組員工積極行動起來,充分認(rèn)識降本增效的重要性,迅速投入到降本增效的具體實(shí)踐中來,立足崗位、爭作貢獻(xiàn)、降本增效,視危機(jī)為機(jī)遇,變壓力為動力,取得了良好成效,全年共立項(xiàng)并實(shí)施的項(xiàng)目42個,其中,提出合理化建議16項(xiàng),先進(jìn)操作法2項(xiàng),攻克技術(shù)難關(guān)9項(xiàng),技術(shù)革新6項(xiàng),刷新紀(jì)錄3項(xiàng),組織物資回收和修舊利廢活動6項(xiàng)。截止到11月31日,已完成項(xiàng)目32項(xiàng),增創(chuàng)效益600余萬元,為廠完成全年績效目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中,廠工會緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,以“崗位學(xué)習(xí)、崗位奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容,積極做好員工先進(jìn)操作法挖掘、命名、推廣及“金點(diǎn)子”合理化建議評選活動,收到各類生產(chǎn)、技改等合理化建議30余條,采納并實(shí)施了20余條,共挖掘、命名公司級“金點(diǎn)子”合理化建議、廠“金點(diǎn)子”合理化建議10余項(xiàng),其中郭建華的《用噴槍噴掃直吹管內(nèi)異物》、陳強(qiáng)的《半倉上料》被公司采納并獎勵,同時還評出廠級“金點(diǎn)子”合理化建議6條。另外,廠工會還積極引導(dǎo)科技人員圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、能耗等方面的難題,開展技術(shù)攻關(guān)活動,廣大科技人員充分發(fā)揮自己的聰明才智,先后完成了提高金屬回收率、利用系數(shù)、提高噴煤比、降低綜合焦比等10多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),為廠全年產(chǎn)鐵__萬噸,各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平甚至領(lǐng)先水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在抓好高爐生產(chǎn)勞動競賽的同時,廠工會還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)中,著重開展了既有行業(yè)特色,又對促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)極為有利的短、平、快勞動競賽。如9號高爐車間針對20__年噸鐵物料消耗相對較高的現(xiàn)象,提出了全年降低物料消耗300萬元的目標(biāo),其中降低鉆頭、鉆桿費(fèi)用就高達(dá)100萬元。如在噴煤車間行車班中開展回收廢舊鋼絲繩活動,將損傷度不大的鋼絲繩重新利用到其它相對要求不高的卷揚(yáng)設(shè)備上,損傷嚴(yán)重的就作為廢鋼鐵,一年下來可節(jié)約費(fèi)用3萬余元。廠行政、工會還拔出??钸M(jìn)行獎勵,極大地調(diào)動了廣大員工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

二、抓好班組建設(shè)、推進(jìn)廠務(wù)公開,不斷夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一年來,廠工會以實(shí)施員工綜合素質(zhì)提升活動為契機(jī),大力開展標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作。先后舉辦了班組長培訓(xùn)及班建工作經(jīng)驗(yàn)交流會,組織部分星級班組骨干及車間負(fù)責(zé)人到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),在條件極其有限的情形下,投入了大量人力、物力改善班組環(huán)境,整修員工休息室和學(xué)習(xí)室,并配置了學(xué)習(xí)桌椅,為班組創(chuàng)建工作的順利開展提供了保證。在標(biāo)桿班組創(chuàng)建中,全廠36個班組全部參與了創(chuàng)建,其中20人以下的班組31個,20—36人以上班組5個,廠還設(shè)立了“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建評定工作小組,按照各自分工負(fù)責(zé)考核,通過查磤資料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、比績效等,分別對36個班組的班組基礎(chǔ)工作、員工素質(zhì)、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場文明衛(wèi)生等八大內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核評定,共評選出一星級標(biāo)桿班組6個、二星級標(biāo)桿班組24個,其中有12個三星級標(biāo)桿班組、3個四星級級標(biāo)桿班組推薦參加公司三星級、四星級標(biāo)桿班組評定。

廠務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主監(jiān)督的有效方式,是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求。一年來,廠工會嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開整體推進(jìn)的要求,進(jìn)一步完善了實(shí)施方案,明確規(guī)定了公開原則、主要內(nèi)容、責(zé)任人、方法、途徑及公開的措施要求,針對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、敏感問題,有的放矢地采取了一系列形式進(jìn)行公開,并對各車間廠務(wù)公開工作實(shí)行定期檢查,原則上每季檢查一次。目前,__廠務(wù)公開工作均按要求進(jìn)行了公開,如獎金分配、獎罰兌現(xiàn)、崗位人員調(diào)動等定期公開、及時公布,使企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng),進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、緊密圍繞我廠生產(chǎn)目標(biāo),深入開展各工種女員工巾幗建功活動。

一年來,廠各車間女工組織積極投身公司“認(rèn)同企業(yè)、追求卓越、重點(diǎn)突破、持續(xù)發(fā)展”主題活動,緊扣公司扭虧為盈中心任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠女工主動參與“認(rèn)清形勢、提升素質(zhì)、報(bào)效企業(yè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐工程活動,充分展示了新一代女性勤于學(xué)習(xí),甘于奉獻(xiàn),敢于爭先,勇于超越的巾幗風(fēng)采。

為圓滿完成我廠今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我廠女工委深入細(xì)致地開展了巾幗建功等一系列活動。年初,我廠女工委根據(jù)公司女工委布置,精心制定了“巾幗雙文明”立功競賽方案,并在噴煤車間行卸班、噴吹班分二個季度開展了“一專多能”崗位技能競賽活動。我廠行卸班共有25人,其中女性20名,占班組人員的80%以上,該班組骨干全是清一色娘子軍,有5人取得省技師證,12人取得技師證,多名班組成員還被評為廠二星級、一星級“五好”員工,該班組還被評為江西省“五一巾幗標(biāo)兵崗”、新余市“五一巾幗標(biāo)兵崗”、公司“三星級標(biāo)桿班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號;噴吹班共有女員工19名,其中省技師6名,內(nèi)部技師8名,高級工3名,也有多名同志被評為“二星級、一星級”員工,該班組還被公司評為“三八建功立業(yè)標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號;總體來說,這是兩支整體素質(zhì)高,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組團(tuán)隊(duì)。通過這兩次崗位技能競賽,更加充分發(fā)揮女員工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的先鋒模范作用。另外,為激勵廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)、崗位成才,努力營造一個學(xué)技、競技、獻(xiàn)技的深厚氛圍,為廠快速發(fā)展提供智力支持和人才保證,確保廠績效指標(biāo)較好完成,我廠女工委還與廠團(tuán)委等一起舉辦20__年員工技能大賽,在此次大賽中,涌現(xiàn)出了一大批女中英雄豪杰——如行車工、上料工、皮帶工、噴吹工等工種均獲得前三名的好成績。此外,我廠女工委還制定并細(xì)化了《女員工素質(zhì)提升工程》,組織女員工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí),挖潛創(chuàng)效,在崗位中不斷創(chuàng)新新業(yè)績,激發(fā)了女工們敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新的精神。今年以來,我廠女工委還在全廠女員工中開展“我為扭虧獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動,共提出合理化建議20余條,采納實(shí)施5條,并舉辦技能競賽3次,勞動競賽1次,為廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)40萬元左右。

四、加強(qiáng)勞動保護(hù)、搞好扶貧幫困,切實(shí)關(guān)愛員工生產(chǎn)生活。

一直以來,我們廠均十分重視員工勞動保護(hù)工作,認(rèn)真履行“監(jiān)督、協(xié)助、教育”職能。尤其是我們進(jìn)一步完善了基層勞動保護(hù)組織機(jī)構(gòu),形成了由廠工會勞動監(jiān)督檢查員、車間分會主席、班組工會小組長勞動監(jiān)督檢查員組成的三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系,堅(jiān)持每月召開專題研究勞動保護(hù)安全生產(chǎn)例會,每月組織勞動保護(hù)安全大檢查,每周對班組員工進(jìn)行安規(guī)抽考抽背,發(fā)動員工查找隱患、促整改、保安全。全年共進(jìn)行勞動保護(hù)檢查7次,查處違章違紀(jì)人員17人次,查出隱患6項(xiàng),并及時作出了整改,極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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