總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
科技公司工作總結(jié)篇一
(一年期)。積極開展科技周和科普宣傳月活動。近3年來，每年開展科技活動周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動。組建了600人的科普志愿者隊伍，成立了科普講師團，常年活躍在基層開展科技知識普及和宣傳教育活動。定期開展科技“三下鄉(xiāng)”活動，無償贈送科普書籍5萬余冊，科普資料10萬余份，有1.2萬人次接受培訓(xùn)。
積極開展科技扶貧工作，安排科技扶貧經(jīng)費6.77萬元。不斷完善科普宣傳設(shè)施，城區(qū)14個社區(qū)全部建有標(biāo)準(zhǔn)科技畫廊，城區(qū)繁華地段樹立大型電子屏幕，各鎮(zhèn)(街道)建立了科普長廊、科普圖書室和活動室。
科技公司公司年度工作總結(jié)范文篇二
20xx年，科技局工會在機關(guān)黨工委和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞機關(guān)黨工委的部署和2020年科技局工會的工作目標(biāo)，結(jié)合《科技局工會工作的實施辦法》和工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，強化自身建設(shè)，多為會員辦好事、辦實事，增強職工凝聚力作出了應(yīng)有貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
科技公司工作總結(jié)篇二
xx區(qū)為xx市三大主城區(qū)之一，目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道，人口42.1萬，流動人口20多萬。xx年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值171.49億元，比上年增14.6%，人均gdp超過5000美元;財政總收入18.16億元，其中地方財政收入8.79億元，分別增17.9%、13.0%;農(nóng)民人均純收入8433元，增12.2%。xx-xx年臺州市對9個縣(市、區(qū))經(jīng)濟社會目標(biāo)責(zé)任制考核中，均名列全市第一。
與此同時，該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線，深化科技交流與合作，加快高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)的發(fā)展，積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系，也取得了顯著成績。目前，共培育高新技術(shù)企業(yè)國家級7家，總量均居全市第一，省級16家，市級32家;省級高新技術(shù)研發(fā)中心8家，市級24家;國家級專利示范企業(yè)1家，全市唯一，省級專利示范企業(yè)2家，市級6家。
獲得國家火炬計劃項目14項，其中國家重點火炬2項，省級火炬項目2項;國家星火項目2項，省級星火項目2項。近年來,該區(qū)的科技工作也得到了省、市科技部門的充分肯定,在xx年和xx年全市經(jīng)濟社會目標(biāo)責(zé)任制考核中，該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿分,被評為xx年度市科技工作先進集體、xx年度市引進大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進單位和市推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位;被評為xx年度浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，xx年度省專利工作先進集體，xx年度和xx年度省科技工作先進集體。
繼1998年和xx年先后被授予國家級和浙江省科技進步先進區(qū)稱號后，xx年該區(qū)又并評為xx-xx年度國家科技進步先進區(qū)。更令人欣喜的是，xx年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強區(qū)，成為全省20個科技強縣(市、區(qū))之一。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)新合力
區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會、人代會、政協(xié)大會的重要內(nèi)容。每年召開全區(qū)科技工作會議，對全區(qū)科技工作進行動員和部署。區(qū)長辦公會議專門討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項，如科技工作中領(lǐng)導(dǎo)干部配備、科技經(jīng)費預(yù)算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進等等。
同時，經(jīng)常召開科技工作座談會、外籍人才座談會，通報xx區(qū)科技工作發(fā)展情況，廣泛聽取社會各界的意見和建議，征詢解決問題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動，實地了解民營企業(yè)科技創(chuàng)新情況，現(xiàn)場辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中的困難，極大地提高了民營企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。
二、弘揚創(chuàng)新精神、營造創(chuàng)新環(huán)境
一方面通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提升企業(yè)家的發(fā)展理念。根據(jù)xx區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，成立了全市首家企業(yè)家俱樂部，采取交流研討、考察調(diào)研、專題講座等形式開展活動。開辦與復(fù)旦大學(xué)合作ceo(總裁)高級研修班、已連續(xù)3年每年投入40萬元與國務(wù)院國資委合辦中外名家系列講座等，進一步加大各類人才的培訓(xùn)力度。
同時，積極舉辦和參加各類人才交流會，落實人才工作各項措施。通過對企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大企業(yè)家樹立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進步之路的發(fā)展理念，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍。另一方面我們通過政策引導(dǎo)樹立科技創(chuàng)新理念。
相繼出臺和完善了一系列科技政策，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。幾年來共制定出臺科技發(fā)展政策18個，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新資金扶持、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面，具有很強針對性和可操作性，力度較大，成效顯著。
三、加大科技投入，確保財力支撐
科技要發(fā)展，財力需保障。幾年來，區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入，每年財政預(yù)算優(yōu)先保證科技經(jīng)費的安排。財政科技經(jīng)費從xx年的1021萬元到xx年的1480萬元、xx年的2132萬元、xx年的2500萬元，其中三項經(jīng)費均占財政科技投入經(jīng)費的50%以上。
每年安排500萬科技創(chuàng)新資金，專門用于扶持、獎勵民營中小企業(yè)科技創(chuàng)新，很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區(qū)政府每年投入近100萬的資金舉辦全國性的科技展覽會，至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國性的科技成果展覽會，共簽訂技術(shù)合作項目1466個，技術(shù)成交額達10.3億元，其中xx區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項，成交額達6300萬元，展覽會的舉辦加強了全市的科技對外交流與合作，促進的科技成果的引進和轉(zhuǎn)化。此外，在政府的鼓勵和市場競爭的驅(qū)動下，企業(yè)對科技投入的力度越來越大，xx年全區(qū)科技經(jīng)費總投入為3.05億元，比上年增長49.5%。
四、實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，構(gòu)建人才支撐體系
人才是實現(xiàn)科技進步、經(jīng)濟騰飛的決定性因素。推進科技進步，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊伍。xx區(qū)始終把科技人才工作放在首位，堅持培養(yǎng)、引進兩手抓。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢、環(huán)境上營造優(yōu)勢、機制上運用優(yōu)勢，充分營造“栓心留人”的環(huán)境，堅持多方聯(lián)動，把引才、育才、用才有機結(jié)合起來，努力構(gòu)筑人才高地。一是加強調(diào)研，摸清底細。全面開展了科技人員普查，詳細掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況，并建立區(qū)人才信息庫。二是撥出專項經(jīng)費，為科技人才工作提供資金支持。
區(qū)里每年安排500萬元用于人才引進工作。三是抓科技人才的引進和培養(yǎng)工作。在引進人才的同時，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置，經(jīng)常性舉辦研修班、學(xué)術(shù)講座、科技報告會等，對廣大科技人員進行“充電”，以保證科技人員知識更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立xx區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會，為企業(yè)家和科技人才提供一個學(xué)習(xí)提高的場所，滿足科技人才高層次的文化需求;開展“xx區(qū)十佳外籍科技人才”評比活動，每年召開科技人才座談會，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
五、堅持科技創(chuàng)新和科學(xué)普及“兩個輪子”一起轉(zhuǎn)
(一年期)。積極開展科技周和科普宣傳月活動。近3年來，每年開展科技活動周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動。組建了600人的科普志愿者隊伍，成立了科普講師團，常年活躍在基層開展科技知識普及和宣傳教育活動。定期開展科技“三下鄉(xiāng)”活動，無償贈送科普書籍5萬余冊，科普資料10萬余份，有1.2萬人次接受培訓(xùn)。
積極開展科技扶貧工作，安排科技扶貧經(jīng)費6.77萬元。不斷完善科普宣傳設(shè)施，城區(qū)14個社區(qū)全部建有標(biāo)準(zhǔn)科技畫廊，城區(qū)繁華地段樹立大型電子屏幕，各鎮(zhèn)(街道)建立了科普長廊、科普圖書室和活動室。
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科技公司工作總結(jié)篇三
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進步，二靠科學(xué)管理，而科技進步又為科學(xué)管理提供了先進的工具與手段。因此，科技進步是推動企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來，我公司堅持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想，充分發(fā)揮科技進步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大了科技工作的力度，夯實安全基礎(chǔ)，努力提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局。
回顧20xx年我們主要作了以下工作：
l、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經(jīng)理負責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實施。
2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。
3、以科技進步為指導(dǎo)，大力開展合理化建議活動。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結(jié)合自身的特點搞好基礎(chǔ)管理。
支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性。
隨著電力市場的形成，電力技術(shù)競爭也日趨激烈，如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一，同時，制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)，這樣使科技工作有落實，有考核。
支公司始終把促進電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題，如安全運行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。
我公司把科技工作的重點放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化、配網(wǎng)自動化、電網(wǎng)通信與自動裝置等重點項目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平，開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng)、并為實現(xiàn)辦公自動化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20xx年主要做了以下工作：
1、110kv變電站11臺35kv開關(guān)的無油化改造。
2、110kv變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。
4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。
5、縣調(diào)自動化裝置的安裝。
6、供電服務(wù)承諾95598語音電話的開通。
7、10kv配網(wǎng)的改造。
8、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設(shè)。
我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應(yīng)新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責(zé)任感、使命感，真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律來思考問題，培養(yǎng)超前意識，強化競爭觀念，逐步建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動科技進步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據(jù)我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創(chuàng)新，不斷進取才能不被淘汰。當(dāng)今，人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟時代，科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針，為實現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。
科技公司工作總結(jié)篇四
今天，我們贏軟公司成立了一年多時間了，在這一年里，在喬總的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強網(wǎng)絡(luò)管理軟件知識的學(xué)習(xí)，對工作認真負責(zé)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我們在團結(jié)奮進、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個句號?？偢杏X僅是彈指一瞬間，09年整整過去了一年?？傮w來講，這一年，我們有喜樂，也有哀愁，既體會到了丟單的失落也感受到成功的喜樂，品一品滋味，忙點累點，也是香甜的。
回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)知識的局限性。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對我所涉及的銷售工作，是沒有相關(guān)知識，沒經(jīng)驗，全憑自己摸索來和客戶交流。下面，請允許我圍繞09年的工作向大家做段簡要的總結(jié)。
工作的細化是我現(xiàn)在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認為，為事者，求細求真為之首，只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認同。
1、認真工作先從個人工作范圍談起
西安贏軟科技是一個有目標(biāo)、有思想、的進取性團隊。那么要保持前進的步伐，首先要考驗團隊協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許足已，追求更高是遠遠不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員，對網(wǎng)管部的各項工作都要認真面對，找出有意向得到客戶，了解客戶需求，再和技術(shù)協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些表面上看來并不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實為份內(nèi)，仔細一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點小疏忽而起。或者，沒有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。
2、在工作中從做每一件事開始，通每一次電話，再到每一個細節(jié) ，進行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個細節(jié)都記錄下來，作為日后的一個參考，隨時了解客戶的動向，為以后的出單打下基礎(chǔ)，把每個客戶都當(dāng)成朋友，對客戶提出的相關(guān)問題，都盡快予以回復(fù)，從對客戶的服務(wù)中了解客戶的需求，再去銷售我們的產(chǎn)品。
一年多來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，二是涉及網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)品多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，對一些領(lǐng)導(dǎo)層的客戶溝通較少，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚刻苦的精神，開拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對各種客戶，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、協(xié)調(diào)好各項工作。對每個項目出現(xiàn)的情況，和大家交流探討，來及時提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。
謝謝大家的是過去的默契，肯求大家的是，請繼續(xù)做我的朋友，幫助我，支持我，也在多多賜教的同時理解我的不足，我們攜手同行。
20xx年即將過去，成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡單的交差，而是實實在在的總結(jié)過去展望今后，所以應(yīng)及時翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持自己的計劃，希望到明年年底總結(jié)自己時能有更多收獲。
總結(jié)完畢，謝謝大家！
科技公司工作總結(jié)篇五
2010年科技工作總結(jié)
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科學(xué)技術(shù)，二靠科學(xué)管理，而科學(xué)技術(shù)又為科學(xué)管理提供了先進的工具與手段。因此，科學(xué)技術(shù)是推動企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。一年來，貴州華力農(nóng)化工程有限公司始終堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大科技工作的力度，努力提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極構(gòu)建公司科技發(fā)展的新格局?，F(xiàn)將2010年的主要工作總結(jié)如下：
一、加大投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
公司2010年全年共投入2100萬元，開發(fā)新產(chǎn)品，擴大產(chǎn)能規(guī)模。其中，投入850萬元，建成年產(chǎn)5000噸變性淀粉生產(chǎn)線。投資1250萬元，建成年產(chǎn)10000噸紅薯全粉生產(chǎn)線及其配套設(shè)施工程。新產(chǎn)品開發(fā)，逐步形成了公司較為完善的主導(dǎo)產(chǎn)品體系，增強了公司的市場競爭力和綜合實力。
全年調(diào)整和形成了有較強競爭力的高中檔產(chǎn)品：5個以上的葛根精粉系列；4個口味的方便粉絲系列及增加新口味與家庭裝產(chǎn)品；增加全薯、葛根方便粉絲系列，形成了10個以上口味25個以上單品的產(chǎn)品；紅薯火鍋粉為主的烹飪粉絲系列產(chǎn)品；5個變性淀粉產(chǎn)品。
二、積極推行紅薯標(biāo)準(zhǔn)化種植和加工，提高紅薯單產(chǎn)產(chǎn)量，促進
農(nóng)民增收，提高公司整體效益。
2010年是實施國家i類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目《優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)薯類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)》的最后一年。公司作為項目承擔(dān)單位，與參加單位地區(qū)農(nóng)委和質(zhì)監(jiān)局密切合作，按照地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，同廣大農(nóng)戶一起，圍繞示范目標(biāo)，積極開展工作和實踐標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，順利完成了示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。在示范的具體內(nèi)容、參與農(nóng)戶、平均單產(chǎn)、鮮薯總產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、經(jīng)濟社會生態(tài)效果和創(chuàng)新點等諸多方面，均取得了顯著的績效。項目于2010年10月中旬順利通過省質(zhì)監(jiān)局組織的專家組驗收，項目目標(biāo)考核評價的評分獲得95.05分的優(yōu)良成績。
從企業(yè)角度看，公司在項目實施過程中，加強標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，除投入32萬元支持項目實施外，還在原有3個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制定和發(fā)布了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9個，其中加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5個、工作標(biāo)準(zhǔn)4個。并在生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行各個標(biāo)準(zhǔn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2010年紅薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)全年共興辦標(biāo)準(zhǔn)化育苗基地161.5畝，核心示范區(qū)10842畝，示范區(qū)105126畝，分別超計劃7.7%、8.4%、5.1%。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全區(qū)5個縣（市）44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)138個行政村，計54348戶。通過努力，項目實施同前三年的平均狀況相比，示范的綜合效果從質(zhì)和量的整體水平上有了明顯的提升，實現(xiàn)了年初預(yù)期的示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。
生產(chǎn)，通過產(chǎn)銷銜接實現(xiàn)“雙贏”。華力公司投資建設(shè)并由能人承包的7個水淀粉加工廠（布局在思南、德江、沿河三個縣），按照農(nóng)戶自愿的原則和合理的價格，同附近示范區(qū)農(nóng)戶簽訂原料收購合同，既方便群眾銷售，又節(jié)約了運輸成本，把收購的鮮薯初加工后再運到公司銷售，推動了產(chǎn)銷銜接的實現(xiàn)。
通過加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作和市場營銷工作，我公司在2010年取得了預(yù)期的成績。公司按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，在產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)加強一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)過程的管理制度，認真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，保證了全部加工產(chǎn)品的質(zhì)量安全，產(chǎn)品經(jīng)省、地質(zhì)檢部門檢驗，均為合格。
公司全年共生產(chǎn)紅薯精制淀粉5168噸，紅薯烹飪粉絲1871噸，紅薯方便粉絲2518噸。今年投資865余萬元建設(shè)的年產(chǎn)5000噸變性淀粉生產(chǎn)線和投資1250萬元的年產(chǎn)6000噸紅薯全粉生產(chǎn)線已于年內(nèi)建成投產(chǎn)。全年銷售收入6000.71萬元，上繳稅金241.23萬元，實現(xiàn)利潤838.33萬元。全年共發(fā)展紅薯種植面積7萬畝，帶動農(nóng)戶38000戶，農(nóng)戶增收總額12673萬元，戶均增收3335元。
三、抓住知識產(chǎn)權(quán)試點工作機遇，扎實有序地推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。
定了試點工作方案，并按照試點工作的目標(biāo)任務(wù)，扎實有序地推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，為提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護能力，提高產(chǎn)品市場競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了切實加強對公司知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并做到有專門機構(gòu)和人員負責(zé)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，積極推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，公司成立了以董事長胡秋云為組長，副總裁李建華為副組長，各部門負責(zé)人為成員的知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開兩次以上知識產(chǎn)權(quán)專題會議，安排、部署和協(xié)調(diào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。同時成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室，明確5人負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作，建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，建立了知識產(chǎn)權(quán)評估制度、知識產(chǎn)權(quán)審查、科技項目知識產(chǎn)權(quán)保護制度、知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度。
2010年公司共投入20萬元專項資金用于知識產(chǎn)權(quán)工作。一是投入10萬元用于商標(biāo)注冊和專利申請；二是投入10萬元配合銅仁市政府將“銅仁紅薯粉絲”申請地理標(biāo)志保護，加強區(qū)域品牌培育。
試點工作開展前，公司由于對知識產(chǎn)權(quán)工作的認識和重視不夠，企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)量極少，僅有2項專利和3個注冊商標(biāo)。試點工作開展后，公司積極挖掘現(xiàn)有資源，扎實做好知識產(chǎn)權(quán)的申報工作。本年度我公司委托代理機構(gòu)共申報各項知識產(chǎn)權(quán)37項：其中申請商標(biāo)注冊7項；委托代理機構(gòu)進行專利申請32項（含發(fā)明專利16項、實用新型專利3項、外觀設(shè)計專利13項）。目前，13項外觀設(shè)計專利已獲受理，申請的發(fā)明專利和實用新型專利正處于查新階段。
我公司于2007年申請注冊“華力”、“苗家”商標(biāo)，并于2009年獲得商標(biāo)注冊證。現(xiàn)已分別成為我公司淀粉產(chǎn)品和粉絲產(chǎn)品的專用品牌，經(jīng)過幾年的品牌建設(shè)和推廣，現(xiàn)已初步為市場和顧客接受，其中：“華力葛根精粉”、“苗家粉絲”在貴陽、重慶、武漢等市場已初步打開知名度。2009年，我公司獲得苗家方便粉絲桶裝和袋裝兩個外觀設(shè)計專利，目前全部投入該產(chǎn)品的包裝，通過本年度的市場推廣，取得了預(yù)期的經(jīng)濟效益，同時推進了“苗家”品牌的建設(shè)。
二〇一一年一月十四日
科技公司工作總結(jié)篇六
撰寫人：___________
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一．我們在廣大職工中開展培訓(xùn)活動。一年來，我們共___=名技術(shù)員、=名預(yù)算員、==名職工參加農(nóng)二師建設(shè)局、巴州教育培訓(xùn)中心___的各種專業(yè)培訓(xùn)==余次，公司現(xiàn)有大專人員==人，中級職稱=人，今年，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了一份、科技雜志=份。
五、開展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評選活動。
由工會牽頭，對開展“創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)”活動___安排、檢查、考核、評選,使==%的施工隊達到合格、誠信標(biāo)準(zhǔn)。營造出良好的活動氣氛，各工地利用一切宣傳工具，大張旗鼓地宣傳活動開展的情況，使活動開展既轟轟烈烈，又扎扎實實。六、堅持學(xué)科技、用科技，精心施工，精心管理，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。
并制定嚴格的制度：不偷工減料，不以次充好；自覺抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程；不接受強行提供的不合格建材及設(shè)備；明確質(zhì)量責(zé)任，依法持證上崗；加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；嚴格手續(xù)和程序，不擅自開工、停工、復(fù)工；主動配合有關(guān)職能部門對工程項目的檢查，不輕怠拖延用戶投訴，及時做好保修工作；堅持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落實安全措施，杜絕野蠻施工，嚴禁違章操作；施工不擾民，作業(yè)不污染，合理安排場地，料具堆放有序,自覺接受社會監(jiān)督，努力爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完場清；尊重科學(xué)、重視知識、愛惜人才,搞好精神文明建設(shè),提高工程科技含量，發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng)造性,不拖欠職工（民工）工資,確保工人合法權(quán)益。為加快推動團場城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和人民群眾對居住質(zhì)量
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科技公司工作總結(jié)篇七
xx公司自20xx年年底成立以來，在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，在充分了解國內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下，我們提出了在三到五年內(nèi)將xx公司發(fā)展成為xx市最具競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，并明確了發(fā)展的戰(zhàn)略思路，即：“擴基地、建肥場、做市場、創(chuàng)品牌”。在20xx年一年內(nèi)，我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思想，做了如下工作：
通過示范園工作，我們解決了大棚種植模式的問題，摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料投入成本問題，學(xué)會了如何同農(nóng)民打交道，解決了同農(nóng)民合作的機制問題，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)xx大學(xué)農(nóng)業(yè)專家和市農(nóng)業(yè)局專家參觀認定，示范園的種植示范已達到了省內(nèi)領(lǐng)先水平，同時，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前，八個大棚的作物長勢喜人，結(jié)合目前市場行情，預(yù)計該茬作物銷售毛收入不低于12萬元，能收回20xx年下半年70%-80%的農(nóng)資投入。一年來，示范園的管理工作上了一個新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質(zhì)與意識都有較大提高，已經(jīng)基本具備了開拔出去發(fā)展基地的水平與條件?？傊?，示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
基地建設(shè)與發(fā)展是農(nóng)業(yè)政策扶持的重點，也是與政策連接的最佳結(jié)合點，而基地的發(fā)展實質(zhì)是解決政府、農(nóng)民、公司三者關(guān)系的問題，政府要政績、農(nóng)民要實惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統(tǒng)一是基地發(fā)展成功的根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發(fā)展做了大量具體而細致的工作，先后對xx縣秦壁種植基地、xx縣賈罕種植基地、東李種植基地、xx縣東明德種植基地、星海種植基地等進行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星?；刈鳛榈谝粋€切入點，并多次同xx縣政府、曲沃縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦見面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶走訪了解情況，并按“以點帶面，逐步拉動”的方式將每畝年產(chǎn)值2.5萬元的種植戶納入合作對象，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在xx大學(xué)強有力的技術(shù)支持下，在xx公司高瞻遠矚的戰(zhàn)略設(shè)想和致力與發(fā)展農(nóng)業(yè)決心的感染下，地方政府和種植農(nóng)民都表現(xiàn)出同我公司合作的極大熱情。
我們最終要靠什么贏得企業(yè)的發(fā)展與成功？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲藏、加工、銷售、農(nóng)資、物流等各個方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場、創(chuàng)品牌來實現(xiàn)，這是公司在創(chuàng)立之初，集團領(lǐng)導(dǎo)賦予xx公司的使命。在這一年，xx公司始終將做市場、創(chuàng)品牌作為重中之重的工作來抓。為了兼顧現(xiàn)在與未來的發(fā)展，實現(xiàn)公司近期的自負盈虧，我們迅速開辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)，先后到xx絳州綠市場、xx胡李市場等地蹲點實地了解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個環(huán)節(jié)，物色了異地收購員；隨后拜訪了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，聯(lián)系了當(dāng)?shù)厥卟松特?，并有選擇地確定了分銷商，最后確定在xx堯豐市場，建點開展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù)，在堯豐市場內(nèi)，我們本著大市場內(nèi)建立小市場的方式，按“四自”方針的經(jīng)營辦法進行操作。在這一段時間，我們起早貪黑，了解各路蔬菜的來龍去脈、價格變動周期、價格影響因素，虛心學(xué)習(xí)市場內(nèi)菜霸的經(jīng)營操作技巧，尋找客戶資源，并確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務(wù)，商譽至上”的經(jīng)營思路。其間，我們與xx市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯(lián)系，與堯豐市場販菜大戶——柴小義議定了聯(lián)合銷售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的順利進行創(chuàng)造了必要的條件。
品牌的創(chuàng)立是一個相對長期的過程，她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統(tǒng)一的產(chǎn)物，我們按產(chǎn)品品牌帶動企業(yè)品牌的思想，來規(guī)劃公司的品牌建設(shè)，在20xx年我們完成了品牌建設(shè)的幾個基礎(chǔ)性工作：
1、通過山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，這是我們區(qū)別于其它蔬菜的優(yōu)勢所在。
2、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢公司對品牌的vi進行了初步設(shè)計，提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念。
3、走訪了xx市包括：xxx、xx河超市在內(nèi)的近200家終端市場，并通過親身的零售操作同臨汾市內(nèi)的蔬菜行商坐販進行了廣泛的接觸，在此基礎(chǔ)上形成了終端銷售方案。
為實現(xiàn)基地的低成本擴張，我們同xx市最大的農(nóng)資銷售公司——xx農(nóng)資公司建立了低成本采購合作關(guān)系，同山東壽光中昌卷簾機公司達成產(chǎn)品代理協(xié)議。這些工作為后期基地農(nóng)資銷售開辟了道路。
20xx年即將過去，回頭看去，我們工作取得了一點成績，同時我們也看到了我們工作中的不足，在企業(yè)盈利方面，我們沒有做到自負盈虧，在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面，我們略顯僵化。20xx年是xx公司大踏步向外拓展的時期，也是將潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F(xiàn)實優(yōu)勢的時期，我們將斧正自身的不足，進一步解放思想，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將xx公司的事業(yè)推向一個新的臺階。為此，我們制定了20xx年工作計劃如下：
第一、完成xx公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設(shè)計工作，整合外地優(yōu)良蔬菜品種，并在xx市的超市、重點區(qū)域進行銷售，通過宣傳在臨汾地區(qū)范圍內(nèi)讓xx公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。
第二、通過山大有機生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝，并以此為突破口取得農(nóng)業(yè)政策多方面的支持。
第三、完成農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場項目前期籌辦工作。
第四、充分挖掘示范園潛力，引進人參果等新的種植品種，多方試驗種植模式，強化技術(shù)創(chuàng)新，為基地種植模式奠定良好基礎(chǔ)。
第五、在農(nóng)資銷售方面設(shè)立專業(yè)公司，采用代理方式與生產(chǎn)企業(yè)合作，形成初具競爭力的農(nóng)資銷售專業(yè)公司。
第六、網(wǎng)羅專業(yè)人才，加強內(nèi)部管理機制，打造優(yōu)秀團隊。
科技公司工作總結(jié)篇八
xxxx年，在公司經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保管理工作深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在安全取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、制定安全環(huán)保整體工作思路。
作為公司基礎(chǔ)管理部門，我部牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，在項目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全管理工作，以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項工作。針對現(xiàn)實情況，制度了“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路。
二、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。為此，我部結(jié)合公司實際，建立和完善了本項目安全生產(chǎn)管理體系，建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。先后編制、整理出臺了《安全管理手冊》、《安全生產(chǎn)臺賬》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)實施細則》、《職工安全培訓(xùn)手冊》等文件，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，為全面依法管理奠定了基礎(chǔ)。
三、明確安全管理的目的，有效控制不安全因素。 安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項目實施過程中，有針對性的對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大，將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。為此，我部安全管理重點針對項目實施過程中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)進行管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達到保證現(xiàn)場安全和以及勞動者的安全和健康的目的與效果。
四、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。安全管理是公司項目管理的重要組成部分，項目的安全 與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系，沒有安全就沒有成績，一旦發(fā)生事故，會給公司帶來巨大的損失。為此，安全環(huán)保部細化了安全管理步驟，明確了各級各部門安全管理的職責(zé)和權(quán)限，強化了各自職能和執(zhí)行力。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級”安全教育、職工安全專題教育、消防演練、消防知識培訓(xùn)等專題教育，確保全體員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，組織全體員工通過專題教育、板報、懸掛安全宣傳標(biāo)語的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。通過多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。在全公司內(nèi)部營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。
五、始終堅持“四全”動態(tài)管理，時刻掌握安全動態(tài)。
安全管理與公司的所有人員有關(guān)，涉及到公司活動的方 方面面，涉及到公司全過程及一切生產(chǎn)要素。為此，在安全管理活動中我們始終堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。做到對公司的安全工作了然于心。
六、以法律、法規(guī)為依據(jù)，不斷完善、提高安全管理能力。
安全管理是一種動態(tài)管理，管理活動必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險因素，為此，我部不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。
一年來，在“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果，為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
xxxx年安全管理工作規(guī)劃：
為了加強益馬高速公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故，保障xxxx年項目安全順利實施，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，鞏固xxxx年工作成果，我部將在明年工作中重點做好以下工作：
1、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。監(jiān)督
指導(dǎo)項目部、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實施工安全預(yù)案措施，保證生產(chǎn)活動符合安全、文明生產(chǎn)的要求，積極創(chuàng)建平安工地。
2、突出重點，深化安全生事故隱患排查整治，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、突出安全教育的重要性，促使安全教育培訓(xùn)工作落到實處。加強對安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作，做到進場施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達到100%。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
5、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)
結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護和防護用品的發(fā)放工作，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
安全工作只有起點沒有終點，任重而道遠，為此，我部將再接再厲，持之以恒，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的項目管理、文明進步的企業(yè)文化而努力奮斗!
科技公司工作總結(jié)篇九
一年來，我們認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“科技以人為本，全面建設(shè)小康”這個鮮明主題，通過各種科技活動的開展，增強了干部、職工的學(xué)科技、有科技意識，充分提高了職工創(chuàng)新精神和實踐能力和自主活動、自主參與、自主管理、自主發(fā)展的能力。使建筑業(yè)為團場經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一．我們在廣大職工中開展培訓(xùn)活動。一年來，我們共組織名技術(shù)員、名預(yù)算員、名職工參加農(nóng)二師建設(shè)局、巴州教育培訓(xùn)中心組織的各種專業(yè)培訓(xùn)余次，公司現(xiàn)有大專人員人，中級職稱人，今年，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《企業(yè)自律行為規(guī)范》、《誠信企業(yè)評定辦法》、《安全法規(guī)》、《事故預(yù)防》、“工程施工期裂縫及其處理”、“行業(yè)公約”、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、蔬菜種植技術(shù)等培訓(xùn)。培訓(xùn)職工人數(shù)人、余人次，培訓(xùn)外來勞務(wù)人員人，余人次。有效建立了培訓(xùn)和持證上崗制度，提高干部職工的綜合素質(zhì)，改進工作作風(fēng)，提高工作水平。通過培訓(xùn)，達到了預(yù)期的目的和效果。使職工在工作中積極開展用科學(xué)的辦法創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品工程活動。增強質(zhì)量意識、精品意識、信用意識,營造一個創(chuàng)優(yōu)光榮、偽劣可恥的文秘家園氣氛。
二、開展新技術(shù)、新成果、新規(guī)范“三新”培訓(xùn)教育，加大科技成果的推廣應(yīng)用。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過舉辦新產(chǎn)品、新技術(shù)、新規(guī)范推廣培訓(xùn)班，重點推廣應(yīng)用建筑業(yè)項新技術(shù)：住宅成套新技術(shù)（含建筑節(jié)能、節(jié)水技術(shù)）、微沫劑使用、混凝土裂縫處理技術(shù)、灌漿新工藝、深基坑支護技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和予應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、模板支護和腳手架應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、新型配電器使用、新型屋面材料使用等。重點推廣應(yīng)用新型砌塊體系，輕鋼結(jié)構(gòu)體系，門窗節(jié)能技術(shù)、外墻和屋面保溫隔熱技術(shù)、住宅設(shè)備成套技術(shù)，提高住宅的使用面積系數(shù)、節(jié)能性、安全性、適用性、舒適性、經(jīng)濟性。
三、開展建設(shè)項目施工管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、招投標(biāo)管理、工程檔案管理、客戶服務(wù)管理等，建設(shè)科技成果推廣應(yīng)用信息、技術(shù)推廣。認真按計劃抓各項新技術(shù)在實際工程中的應(yīng)用。對新技術(shù)的應(yīng)用嚴格把關(guān)，保證新技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量，提高應(yīng)用新技術(shù)的綜合質(zhì)量水平。
四、公司工會還舉辦“科技在我身邊”科技周知識競賽活動，集中體現(xiàn)科技普及工作的現(xiàn)狀，反映職工群眾對科學(xué)技術(shù)的實際需要。共發(fā)放科技資料份，為施工員訂閱《中華建筑報》一份、科技雜志份。
五、開展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評選活動。由工會牽頭，對開展“創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)”活動組織安排、檢查、考核、評選,使的施工隊達到合格、誠信標(biāo)準(zhǔn)。營造出良好的活動氣氛，各工地利用一切宣傳工具，大張旗鼓地宣傳活動開展的情況，使活動開展既轟轟烈烈，又扎扎實實。
六、堅持學(xué)科技、用科技，精心施工，精心管理，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。并制定嚴格的制度：不偷工減料，不以次充好；自覺抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程；不接受強行提供的不合格建材及設(shè)備；明確質(zhì)量責(zé)任，依法持證上崗；加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；嚴格手續(xù)和程序，不擅自開工、停工、復(fù)工；主動配合有關(guān)職能部門對工程項目的檢查，不輕怠拖延用戶投訴，及時做好保修工作；堅持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落實安全措施，杜絕野蠻施工，嚴禁違章操作；施工不擾民，作業(yè)不污染，合理安排場地，料具堆放有序,自覺接受社會監(jiān)督，努力爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完場清；尊重科學(xué)、重視知識、愛惜人才,搞好精神文明建設(shè),提高工程科技含量，發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng)造性,不拖欠職工（民工）工資,確保工人合法權(quán)益。
為加快推動團場城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和人民群眾對居住質(zhì)量提高的要求，我們將向“專、精、新”發(fā)展。這些都需要科學(xué)技術(shù)作為發(fā)展的動力。而建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集的產(chǎn)業(yè)，存在經(jīng)濟增長方式粗放，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低，能耗、物耗高，經(jīng)濟效益差；科技成果轉(zhuǎn)化率、勞動生產(chǎn)率、科技貢獻率不高；適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的科技創(chuàng)新體系尚未形成；科技投入不足等問題。我們將克服困難，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量，努力探索公司發(fā)展機制，不斷增強創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化能力，認真實踐“三個代表”的重要思想，抓緊機遇、銳意進取、大膽創(chuàng)新，為我團建設(shè)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻。
科技公司工作總結(jié)篇十
20xx年南安鄉(xiāng)科協(xié)在縣科協(xié)的精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、*直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的*以來的科技工作相關(guān)精神，結(jié)合自身實際，著力提高廣大群眾科技文化素質(zhì)，取得了較好的成效?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
進一步加強科普陣地建設(shè)，全鄉(xiāng)11各村的科普設(shè)施進一步完善。丁字村完成了科普示范村創(chuàng)建，新的科普活動室整潔規(guī)范。各村的文化科普活動室都實現(xiàn)了改造提升，11個村級科普活動室都配備有電腦，配齊了桌椅板凳等設(shè)施，遠程教育全部開通，方便群眾學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識。強化了對農(nóng)家書屋的管理，落實專人對書籍進行分類管理，方便群眾借閱。加強宣傳欄、板報的管理，對陳舊的宣傳欄統(tǒng)一進行了更換，并由村社定期更換科普內(nèi)容。
以“科技之春”科普活動月、全國科普日等活動為重點，以結(jié)合“四下鄉(xiāng)”、“計生三結(jié)合”、“安全活動月”為支撐，以 “三會一課”、 以會代訓(xùn)、墻報板報等日?？破諡檠a充，整體聯(lián)動，全面強化科普宣傳活動。今年以來，共開展集中科普宣傳活動4次，現(xiàn)場解答群眾咨詢20xx余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份；舉辦了茶葉栽培新技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、安全科學(xué)使用農(nóng)藥和識別真假農(nóng)藥、茶林茶果間種、艾滋病防治等科技講座6次，培訓(xùn)3000余人次；同時積極組織開展各種形式的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)等。
結(jié)合自身實際，堅持“科技興鄉(xiāng)”，圍繞“茶、竹、畜”， 做強主導(dǎo)茶葉產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有茶園19000畝、產(chǎn)值8000余萬元，培養(yǎng)“一村一品”， 煙葉、花生、李子等經(jīng)濟農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)戶增收新亮點。強化“科技入戶工程”，加大力度扶持科技示范戶，以示范戶帶農(nóng)戶，擴大新技術(shù)、新成果的輻射面。今年，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶園300畝，改造中低產(chǎn)茶園300畝，發(fā)展經(jīng)濟效益好的脆紅李、藤椒等1000余畝，幫助農(nóng)戶拓寬增收渠道；丁字村的養(yǎng)豬大戶代波牽頭成立了南安鄉(xiāng)康源生豬養(yǎng)殖合作社，實現(xiàn)生豬年銷售500萬元。
一年來，普及推廣了茶葉種植、生豬養(yǎng)殖等多項實用技術(shù)；通過示范戶的榜樣示范，有力地指導(dǎo)農(nóng)民推廣科技成果，通過向公眾宣傳應(yīng)急避險、衛(wèi)生計生各類科學(xué)知識，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，取得了不錯的成效。但同時也存在著不少問題：一是受經(jīng)費短缺的制約，推廣的實用技術(shù)還不能完全滿足群眾需要；二是由于受地域經(jīng)濟條件的限制，工業(yè)科普開展得不盡人意。針對這些問題，我們將在今后的工作中認真加以解決。
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