安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講 安全生產表態(tài)發(fā)言稿(匯總10篇)

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安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講 安全生產表態(tài)發(fā)言稿(匯總10篇)
時間:2023-09-20 13:53:04     小編:GZ才子

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安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇一

尊敬的各位領導、同志們:

際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達ew 7·9事故和近期國網公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升。

二是強化現場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現場制度,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現象。

三是結合生產實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷總結和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位領導,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓螅瑸楸3止镜陌踩a局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇二

各位領導、同志們:

大家好!

20xx年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產目標的實現。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇三

同志們:

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產中的責任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一,認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動,匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育?!半p崗”有權組織崗員在施工現場巡查,對不安全行為有權予以制止,對不安全現象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利,對事故隱患有提出處理建議的權力。協助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態(tài),主動提出有利于安全生產的合理化建議。

第二,明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排,負責施工現場的安全生產監(jiān)督工作。如發(fā)現有不安全施工現象和不安全隱患應立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現場帶班人員和項目部有關部門報告。協助項目部做好青年的'思想工作,經常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動、責任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全,青年有責,不計報酬,盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產中的生力軍作用,強化施工技術和現場管理兩大領域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領導下,做好我四分部的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇四

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天在這里參加公司安全生產工作會,深刻領會了集團公司關于安全生產管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢,明確了下步的工作任務,為了切實把墻體材料公司的安全生產工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機會表態(tài)四點:

一、認清當前的形勢

安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全,事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來,經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻,主要表現在:一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。

二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生

一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責,認真抓好轄區(qū)內的安全生產工作。

法力度。

三是加強對生產現場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產大檢查活動的基礎上,重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治,不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。

三、搞好宣傳加強引導

以平安一季度為前提,警示三月行為契機,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進典型和經驗,營造一個人人關注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。

謝謝大家

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇五

20xx年,我所在縣局的

領導

下,完成預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級

領導

的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全

工作計劃

材料、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。

四是在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強安全學習,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級文件

精神

,搞好“安全生產月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產目標的實現。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的

領導

下,做好我所的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現生產安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇六

各位領導,根據會議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產表態(tài)發(fā)言:

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領導的.關心和全體職工的支持下,安全生產工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風險控制,提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動,主動查找問題,對各項生產工作制定合理的安全技術措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現場管理,提高員工安全生產意識和安全管理能力,確保安全生產。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴、細、實”的作風,以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點,再掀“技能大學習”的新高潮,發(fā)揮工班長的現場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質量和施工安全。

一是責任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責”的原則,把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位,堅決實現安全生產。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責任意識,做到現場責任不落實不走,現場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現安全生產的“雙零”目標。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況,嚴格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現場反違章工作,深入推行現場施工標準化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預控工作,持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。

一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制,制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓,加強對作業(yè)現場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓,嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。

以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài),請領導和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

發(fā)言人:xxx

20xx年1月31日

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇七

各位領導、各位代表:

大家好!

根據會議安排,現就做好我縣2014年安全生產工作作表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正。

今年,我們將認真貫徹落實國家和區(qū)、市安全生產工作會議精神,堅持安全發(fā)展的理念,深入開展“安全生產年”活動,以預防為主、強化監(jiān)管、落實責任為重點,深化“三項行動”和“三項建設”,促進各類生產安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故發(fā)生,確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

一、突出安全第一、預防為主,扎實做好事故防范

落等事故專項治理。進一步規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序。深入開展以人員密集場所、高層和地下建筑、“三合一”、“多合一”生產經營場所為重點,以建筑消防設施為主要內容的消防安全整治。三是針對新增加的工礦商貿和職業(yè)危害防治職能由縣安監(jiān)局承擔,將對全縣所有生產經營性工礦商貿企業(yè)進行摸底建檔歸類,建立臺帳,落實主體責任。

二、突出強化監(jiān)管,嚴厲打擊非法違法生產經營行為一是加強監(jiān)督檢查。

我們將堅持經常性監(jiān)督檢查,加強重點專項檢查,嚴厲打擊非法違法生產、經營、建設等行為。注重監(jiān)督防范非法違法生產企業(yè)在產業(yè)結構調整中異地轉移,繼續(xù)非法生產行為。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,依法落實職工對安全生產的參與權和監(jiān)督權,對群眾舉報的各類非法違法行為,及時查處,并向社會公開曝光。二是加大執(zhí)法力度。組織聯合執(zhí)法,加強跟蹤執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法違法行為。對無證從事生產經營活動的,堅決予以取締;對不符合安全生產條件的停產整改,整改后仍達不到安全條件的,依法進行關閉;對取締關閉后又擅自生產、私采濫挖、超層越界開采,停產整頓期間又違規(guī)生產等非法違法行為,采取有效措施,堅決依法處理。

三、突出落實責任,嚴格落實安全問責制度

落實、整改不到位的,依法對企業(yè)及其負責人給予處罰。加大事故查處力度,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,嚴肅查處每一起事故。二是嚴格落實部門安全監(jiān)管職責。發(fā)揮安委會領導、協調、督促作用,加強對相關部門安全生產工作的指導協調和監(jiān)督檢查,督促落實安全生產責任。繼續(xù)與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各重點監(jiān)管部門簽訂安全生產目標責任書,層層分解責任。

四、突出安全宣教,著力提高涉安人員素質

一是繼續(xù)開展安全培訓教育。我們將繼續(xù)抓好對部門負責人、基層安全監(jiān)管人員和企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓教育,加強新進人員崗前培訓工作,強化就業(yè)準入制度,嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度,做好對高危行業(yè)和中小企業(yè)一線操作人員的培訓工作,監(jiān)督企業(yè)落實三級培訓教育。二是深入開展安全宣傳工作。我們將著力抓好今年安全生產各項宣傳活動,推進安全生產法律法規(guī)的宣傳貫徹,普及安全知識,強化全民安全意識,努力營造安全生活、安全出行、安全生產、安全發(fā)展的良好氛圍。

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇八

尊敬的領導,同事們:

大家早上好!

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統安全生產工作會議,并簽訂安全生產責任數。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產文明施工的水平。去年,公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下,圓滿完成了預期的安全生產目標,參建的各項工程,均未出現質量和安全事故,被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現了安全與經濟效益的雙豐收?;仡欉^去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展好安全生產工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產責任制,進一步修訂和完善各項安全生產規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產工作的有序開展。

第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作,聘用整體素質高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎。

第四、突出風險的動態(tài)管理,抓好施工現場的安全管理工作、切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關,認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視,發(fā)現隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時確保安全生產。

第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設備設施,加強現場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

第六、建立健全公司的安全生產學習制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產目標的順利實現。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領導下,從自我做起,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設,做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇九

各位領導、各位代表:

大家好!

__年,我區(qū)安全生產工作的總體安排是,以發(fā)展觀

為統領,以保穩(wěn)定、促和諧為目標,突出地面地下工礦企業(yè)安全重點,強化政府和企業(yè)兩個主體責任,強力推進標準化和本質安全型煤礦建設,強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍,為經濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此,我們決心堅決做到以下四點:

一、切實增強做好安全生產工作的責任感和使命感。

我們深知做好安全生產工作的重大責任,它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地,是第一防線,也深知我市安全生產工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責任和光榮使命,時時刻刻掛在心上、抓住手上,始終保持清醒頭腦,保持工作強勢,堅決做到高度警惕,嚴密監(jiān)控,精心防范,確保地區(qū)安全穩(wěn)定,為全市扭轉被動局面負起應盡責任。

二、切實把安全責任落實到位。

進一步完善安全目標管理細則,逐級逐層逐項簽訂安全責任狀,鎖定各項安全工作責任。一是落實一把手責任,負全區(qū)安全工作總責。二是落實領導包保煤礦安全責任制,建立督查反饋通報信息處置機制,第一時間掌握安全生產動態(tài),針對問題采取對策。三是強化執(zhí)法監(jiān)管責任制,從嚴治理,特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力,失職瀆職人員。四是強化企業(yè)主體責任制,提高企業(yè)主和管理人員的法制意識,增強安全責任。

三、切實把安全措施落實到位。

就是要按照省市要求,認真貫徹落實好這次會議精神,全面開展好“安全生產年”工作。一是強力推進標準化和本質安全型煤礦建設,以加大安全投入為保障,以推廣先進技術和裝備為手段,全面建設本質安全型企業(yè)和單位,不達標,不準生產。二是突出重點開展安全大檢查,結合煤礦、企業(yè)不同時期,不同特點,有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn),排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度,充實專盯人員、監(jiān)管人員,平均每礦達到3人,繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結合的辦法,有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。四是嚴密組織復產驗收工作,工作中,堅決做到標準不降低,合格一處、開工一處,安全不達標,堅決不準開工;程序不簡化,認真落實好兩級驗收程序;進度不突擊,逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓,同等重視,實現大安全目標。

四、切實把安全宣傳教育開展到位。

就是要努力營造大安全環(huán)境,強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍,形成人人是安全主體,人人管安全,人人有責任的良好風氣。一是開展安全文化進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校等活動,充實內容,活化載體,形成常態(tài),宣傳國家安全法律法規(guī),普及安全知識,增強整體安全意識,進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓力度和覆蓋面,加強監(jiān)管人員培訓,請專家講課,增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力,提高執(zhí)法水平;加強企業(yè)技術人員、企業(yè)職工培訓,做到人人掌握技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行規(guī)程,不違章、不越位;要實現崗前培訓全覆蓋,企業(yè)用工必須通過安全培訓,考核合格方能上崗。

安全生產表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十

安全生產不僅關乎企業(yè)的發(fā)展,也關乎工人們的生命健康,安全防范很是重要。下面由本站小編向你推薦煤礦安全生產表態(tài)

發(fā)言稿

,希望你滿意安全生產主題

演講稿

。

同志們:

煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定好轉,就沒有全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉,很有必要對全市煤礦安全生產工作進行再研究、再部署,抓住了這個“牛鼻子”,就能有效推動全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。因此,今天的這個座談會,主題很明確,任務很具體,就是學習貫徹國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和省安委會《關于對全省煤礦企業(yè)開展安全生產檢查整頓工作的緊急通知》精神,安排部署全市煤礦企業(yè)安全生產檢查整頓工作。剛才,市安監(jiān)局徐局長傳達學習了國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的主要精神,尹局長通報了甘肅煤監(jiān)局《關于武威市加強和改善煤礦安全生產工作的意見》;辛局長安排部署了全市煤礦企業(yè)安全生產檢查整頓工作;三縣一區(qū)安監(jiān)局、煤管局和4個重點礦山企業(yè)的負責人就如何貫徹落實國務院《通知》和省安委會《緊急通知》精神、抓好煤礦安全生產檢查整頓等重點工作作了表態(tài)發(fā)言,講得很好,我完全贊同。下面,我講三點意見:

一、如何正確看待當前全市煤礦安全生產形勢

除道路交通和火災事故外,煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等高危行業(yè)均未發(fā)生人員傷亡事故,全市未發(fā)生一次較大及較大以上事故。全市安全生產形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉。那么,如何正確看待當前全市礦山企業(yè)的安全生產形勢,我覺得可以概括為三句話,那就是“形勢基本平穩(wěn)、問題確實不少、壓力依然很大”。

形勢基本平穩(wěn)。今年以來,市縣區(qū)黨委、政府認真貫徹落實國家和省上關于煤礦、非煤礦山安全生產工作的一系列重要部署,市縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門和全市礦山企業(yè)按照市委、市政府的總體要求,繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,著力推進“三項行動”和“三項建設”,認真落實安全生產責任,深入開展隱患排查治理,強化礦山安全基層基礎工作,全市煤礦、非煤礦山安全生產形勢保持了基本平穩(wěn)、總體趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢,截止目前,全市煤礦、非煤礦山未發(fā)生人員傷亡事故,各項指標均控制在階段性目標之內。這些成績的取得,是全市各級各方面共同努力的結果,特別是與會的同志們,面對礦山安全生產領域各種現實問題和相對比較困難的條件,盡心盡力,任勞任怨,為搞好礦山安全生產傾注了大量的心血和汗水。在此,我代表市安委辦、市安監(jiān)局向在座諸位并通過你們,向縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門的同志們以及全市礦山企業(yè)的廣大職工,表示衷心的感謝!

礦生產制約因素較多,安全投入嚴重不足;技術改造步伐緩慢,本質安全水平較低等七個方面的突出問題,如:生產礦井多數“先天不足”,規(guī)模小、安全基礎薄弱、機械化程度低,開采工藝、支護方式、采煤方法簡單落后;安全管理機構不健全,人員配備數量不足,專業(yè)技術人員嚴重匱乏;圖紙不能反映礦井實際,采區(qū)和采掘工作面無設計,礦井缺乏有針對性的災害防治措施,系統不完善,采掘嚴重失調,亂采濫挖、以掘代采,安全設施設備老化陳舊、“帶病運行”,基本的防滅火系統缺失或不健全,探放水機構、措施、設備不健全不完善,安全管理制度不落實,“三違”現象嚴重等等。所以,盡管今年上半年我市煤礦未發(fā)生人員傷亡事故,但從我市煤礦安全生產的實際情況來看,不出事故是偶然的,出事故才是必然的,上半年不出事故并不等于今后不出事故,對此,我們要有一個清醒的認識。

壓力依然很大。主要來自于內外兩個方面的壓力:從外部來講,今年以來,全國各地煤礦重特大事故頻發(fā),從內蒙古烏海駱駝山煤礦“3.1”特大透水事故、山西王家?guī)X煤礦“3.28”特大透水事故到近期的河南平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦“6.21”特大火藥爆炸事故,再到七月份的陜西韓城小南溝煤礦“7.17”重大火災事故和我省金塔縣芨芨臺子煤礦2號井“7.18”重大透水事故。這些事故雖然都發(fā)生在省內外其它地方,但這些事故后面暴露出的各種問題,在我市煤礦中都不同程度地存在著,需要引起我們的高度警覺,我們絕不能掉以輕心。

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們全面落實科學發(fā)展觀,以煤礦安全生產“三項行動”統領安全工作全局,突出瓦斯治理和重大隱患排查,狠抓煤礦安全監(jiān)管,安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。截止9月底,煤礦共生產原煤109萬噸,實現產值4.12億元,上繳稅金3013.02萬元。后兩個月,我們將進一步強化措施,落實責任,扎實工作,確保全年各項安全生產目標任務的完成。

一是堅持每周召開一次煤礦安全生產專題會議,分析煤礦安全生產形勢,幫助煤礦解決生產中的突出問題,為企業(yè)安全生產創(chuàng)造良好的氛圍。

二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手,以瓦斯治理為重點,嚴格隱患排查治理工作,堅持安全檢查不間斷,確保煤礦生產安全。

三是強化安全監(jiān)管,充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦,確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線,后兩月實現我縣煤礦安全生產“無事故”、“零死亡”的奮斗目標。

綜合利用二期工程的設備安裝工作。

總之,在確保煤礦安全的前提下,督促亭南煤礦排除隱患,加快生產,力爭完成原煤生產210萬噸、實現產值8億元的奮斗目標。

為了深入貫徹集團11月25日安全生產視頻會議精神,我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針,樹立安全生產責任意識,打牢礦井安全基礎,提升質量標準,加大隱患排查力度,全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產工作。

一是強化組織,認真落實集團安全生產會議精神。 集團安全生產工作會議結束后,我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議,認真學習傳達集團安全生產視頻會議精神,對會議上提出的問題,進行認真的對照查找,做到有則改之,無則加勉;對會議落實的要求,進行認真細致的整理,以便函的形式下發(fā)各單位,確保會議精神傳達到基層,落實到員工,使全礦干部員工深刻了解安全生產工作的極端重要性,大力樹立每名員工干安全活、干標準活的安全理念。 二是強化責任,嚴格落實安全生產責任包保制度。 為了達到兩節(jié)期間安全生產無事故的目的,我們從礦井段三級領導進行了層層包保,確立了以礦長和黨委書記為組長,各專業(yè)礦長為副組長,生產科室、采區(qū)主要負責人、段隊長為包保負責人的體系,將安全生產工作目標落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴格落實包保責任區(qū)發(fā)生重大事故,包保責任人連帶處罰的考核細則,形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,做到了安全生產無死角。

三是強化措施,深化安全隱患大排查大整改工作。 為進一增強超強防范意識,強化源頭監(jiān)管監(jiān)控,我們加大安全關口前移力度,深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進面、條件變化較大的地點、回風道、安裝回撤面、總排風道、煤塵防治、聯絡巷和獨頭巷等地點進行全面細致的排查。對隱患整改進行跟蹤問效,不按時按質完成的罰款處理。及時對隱患進行分類、分單位檔案管理,每月對比分析,對經常發(fā)生的安全隱患,對照重復出現的次數,給予倍數處罰。做到了“全覆蓋,零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

四是強化管理,各級領導干部深入現場,靠前指揮。 充分發(fā)揮領導干部在安全生產中的關鍵作用,轉變領導干部作風,要求各級管理干部必須深入現場,靠前指揮,到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點,切實幫助基層解決實際問題。強化班組長管安全、抓質量制度,實現安全管理網絡全面細化。同時,突出盲點、重點災害的治理,加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災害的防治,落實重點區(qū)域重點監(jiān)護,實現了重大災害的可防可控。

總之,請各位領導放心,我們將以此次會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾,開好來年頭,堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產工作。

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