2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-09 13:21:15
2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短(三篇)
時(shí)間:2022-12-09 13:21:15     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

201x年,?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神,不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,積極推進(jìn)hseosh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行,圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。201x年10月,我們通過(guò)了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上,我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī),多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比 強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正作到依法治企; 全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、各部門(mén)主管法制工作的負(fù)責(zé)同志,從事行政審批的工作人員和行政執(zhí)法人員。這次培訓(xùn)我們主要講兩大方面內(nèi)容:

二是行政許可的實(shí)施、監(jiān)督及法律責(zé)任。縣政府對(duì)這次培訓(xùn)十分重視,下面請(qǐng)劉縣長(zhǎng)代表縣政府作重要講話。 剛才,劉縣長(zhǎng)代表縣政府做了重要講話。劉縣長(zhǎng)的講話高屋建瓴,深入淺出,站在以立黨為民,執(zhí)政為民的高度,從維護(hù)群眾合法權(quán)益、體現(xiàn)人民群眾根本利益,推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府,深化行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能,預(yù)防和治理腐敗、防止公權(quán)力濫用等多個(gè)方面深入闡述了行政許可法的重要意義;結(jié)合實(shí)際,對(duì)我們這次培訓(xùn)提出了明確要求;又從具體工作出發(fā),對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的行政許可工作做了重要指示。應(yīng)該說(shuō),劉縣長(zhǎng)的這個(gè)講話是指導(dǎo)我縣今后一個(gè)時(shí)期貫徹實(shí)施行政許可法工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。希望大家學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好講話精神,培訓(xùn)結(jié)束后要如實(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)這個(gè)講話,組織有關(guān)人員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹劉縣長(zhǎng)的講話。下面,就這次培訓(xùn)我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一要遵守時(shí)間。這次培訓(xùn)的重要意義,劉縣長(zhǎng)講的很深,也很透,希望大家通過(guò)劉縣長(zhǎng)的講話,使大家對(duì)行政許可有一個(gè)新的更高的認(rèn)識(shí)。要通過(guò)這個(gè)認(rèn)識(shí),反映到實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,要坐得住凳子。要尊重講課老師的勞動(dòng)成果,認(rèn)真聽(tīng),認(rèn)真記,不遲到,不曠課,中途不早退。我們已經(jīng)搞了簽到,培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)不遵守時(shí)間的同志,要嚴(yán)格按照這次培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定處理。二要遵守紀(jì)律。培訓(xùn)紀(jì)律問(wèn)題劉縣長(zhǎng)講的比較嚴(yán)肅,我們就要嚴(yán)格按照劉縣長(zhǎng)講的辦。因?yàn)槲覀兪菆?zhí)法人員,形象很重要,每時(shí)每刻,一舉一動(dòng)都

要給別人做出樣子來(lái),所以請(qǐng)大家一定要自重,要好自為之,樹(shù)立自身的良好形象。三要注意安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要安排一名負(fù)責(zé)人帶隊(duì),認(rèn)真組織好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)人員認(rèn)真聽(tīng)課,保證課堂紀(jì)律。在休息和培訓(xùn)結(jié)束返程過(guò)程中,要確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和乘車(chē)安全。下面,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)退席。請(qǐng)省政府法制辦王--常務(wù)副主任為大家講課,大家鼓掌歡迎。

天扎實(shí)的努力;在于我們每個(gè)人身上的責(zé)任感和使命感;在于我們愛(ài)崗敬業(yè),以企業(yè)為奮斗的樂(lè)園,成長(zhǎng)成才,建功立業(yè),與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展;在于我們千方百計(jì)通過(guò)自身引進(jìn)、外請(qǐng)專家、產(chǎn)權(quán)結(jié)合等各種手段,在公司建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面,能夠取得新的突破,上一個(gè)更大的臺(tái)階! 我們相信,只要向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計(jì),一定會(huì)有那么一天:

我院作為交通行業(yè)的巨人,身穿“道橋主體工程”的西裝,佩帶(hd牌)“交通工程”的領(lǐng)帶,大踏步地前進(jìn),走向全國(guó),走向世界! (最后我要引用一句名言——來(lái)自毛主席,我敬佩他的文風(fēng),并樂(lè)于模仿——)我們的理想一定要實(shí)現(xiàn),我們的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

謝謝大家!再見(jiàn)!

附送:

安全生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言范文欣賞

安全生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言范文欣賞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

201x年,xxx公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以江總書(shū)記 三個(gè)代表 的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神,不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,積極推進(jìn)hseosh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行,圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。201x年10月,我們通過(guò)了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上,我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī),多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比 確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正作到依法治企;

安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇二

在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有xx、xx加工、xx加工等各類企業(yè)50余家,攤點(diǎn)2000余個(gè),從業(yè)人員眾多,安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。xx鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下,全面落實(shí)會(huì)議精神,嚴(yán)格監(jiān)督管理,深化專項(xiàng)整治,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

把安全生產(chǎn)工作納入村級(jí)組織建設(shè),協(xié)助鎮(zhèn)安監(jiān)站抓好本轄區(qū)的安全監(jiān)管工作,確保形成全方位、全覆蓋監(jiān)管格局。

選派業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提升安監(jiān)干部執(zhí)法檢查消除隱患能力、宣傳法律能力、處置綜合協(xié)調(diào)能力。

安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),配齊配全安全監(jiān)管所必須的工作裝備和辦公設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品等,保證更好地開(kāi)展安全監(jiān)管工作。

結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),組建宣傳小分隊(duì),通過(guò)編演節(jié)目、開(kāi)展咨詢、宣傳車(chē)巡回宣講等方式,深入廠區(qū)、工地、學(xué)校、單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。

整合安監(jiān)站、信訪辦、司法所等部門(mén)監(jiān)管資源,定期召開(kāi)例會(huì),研究、部署安全生產(chǎn)工作,組建安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)察。

建立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話,鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)群眾報(bào)告安全隱患和舉報(bào)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,經(jīng)查屬實(shí)的對(duì)舉報(bào)人將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);利用廣播、板報(bào)等資源,定期公布安全隱患排查治理、重大隱患整改、生產(chǎn)安全事故查處等情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

按照全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化考核,通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,切實(shí)做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施到位。

采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的方式,對(duì)全鎮(zhèn)各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查,把高危行業(yè)、企業(yè)列為重點(diǎn)檢查對(duì)象,開(kāi)展隱患排查“大會(huì)戰(zhàn)”,狠抓硬件建設(shè)和軟件管理,全面排查各類安全隱患,提升安全生產(chǎn)管理水平。

把安全生產(chǎn)工作納入年度考評(píng)獎(jiǎng)懲,對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的村、企業(yè)、單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,在年終考評(píng)、評(píng)先選優(yōu)和干部提拔使用等方面實(shí)行“一票否決”制,嚴(yán)格追究責(zé)任。

我們堅(jiān)信在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能取得安全生產(chǎn)工作的新勝利。

安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇三

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2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料 聯(lián)合一車(chē)間

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好,2011年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的不懈努力下,我車(chē)間緊緊圍繞集團(tuán)公司的總目標(biāo)和我廠的安全生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)廠黨政及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,圓滿完成了車(chē)間各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。但11.2事故的發(fā)生,說(shuō)明我們的工作還有待于進(jìn)一步提高,在2012年的安全工作中,我代表聯(lián)合一車(chē)間決心將從以下幾方面做出努力:

,.4、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎(jiǎng)懲,制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,保證年度安全環(huán)保工作的有序進(jìn)行。

嚴(yán)格按照“三級(jí)安全教育”的要求,對(duì)新職工進(jìn)行車(chē)間安全上崗培訓(xùn)和班組安全上崗培訓(xùn),堅(jiān)決做到安全培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)不上崗。同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)每位職工安全技能的培訓(xùn)工作,將職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿到日常工作中每一個(gè)環(huán)節(jié),利用班前班后會(huì)組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全素質(zhì) 。

扎實(shí)做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作,強(qiáng)化應(yīng)急體系,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,規(guī)范應(yīng)急保障管理,形成技術(shù)過(guò)硬、應(yīng)急迅速、保障有力的應(yīng)急救援體系。組織職工學(xué)習(xí)

,.放射源的防護(hù)知識(shí)和個(gè)人職業(yè)健康體檢。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展,這是我車(chē)間2012年安全工作的重要理念,我們將不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高安全管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,為集團(tuán)公司沖刺世界500強(qiáng)、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

,.2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料 聯(lián)合二車(chē)間

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,2011年我車(chē)間在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保工作按照“安全第一,預(yù)防為主,環(huán)保優(yōu)先,綜合治理”的工作方針,精心部署、狠抓落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了全年安全無(wú)事故。但是,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)安全環(huán)保工作提出了更高的要求,作為延安石油化工廠主要生產(chǎn)單位,我車(chē)間責(zé)無(wú)旁貸,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

在新形勢(shì)下,職工安全思想教育工作要有針對(duì)性,我們要走出以往存在的頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的誤區(qū),在工作中不斷研究、探討、發(fā)現(xiàn)和分析,確定安全教育工作的對(duì)象和關(guān)鍵,圍繞不同時(shí)期、不同階段、不同季節(jié)的安全工作情況,針對(duì)常見(jiàn)事故的發(fā)生地點(diǎn),針對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的具體情況,有的放矢地抓好教育引導(dǎo)。

2012年我車(chē)間主要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。首先,做好新職工三級(jí)安全教育工作,有針對(duì)性地對(duì)新工進(jìn)行安全生產(chǎn)十大禁令,崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍和安全操作規(guī)程教育培訓(xùn),做到新工入廠安全培訓(xùn)

,.率100%,合格率100%,為日后的工作打好基礎(chǔ)。其次,做好職工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理的培訓(xùn),根據(jù)裝置的生產(chǎn)特點(diǎn),組織職工進(jìn)行定期事故模擬演練,加強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第三,定期對(duì)職工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品特性以及防護(hù)用品正確使用的培訓(xùn),使所有職工都能清楚地掌握危險(xiǎn)化學(xué)品特性,熟練使用安全防護(hù)用品,為職工的安全提供有力的保障。

2012年,我們將主要從以下方面抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作:

對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,短時(shí)間不能處理的要拿出相應(yīng)的方案和預(yù)案,做到防患于未然,將一切隱患消滅在萌芽階段。

嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)停工方案,做到不超溫、超壓、不跑冒滴漏、不留死角,對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)行“四級(jí)確認(rèn)制”,并成立由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的安全監(jiān)督檢查小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、票證管理以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,做到“四不傷害”,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”,確保搶修工作能夠順利完成,

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)票證的管理,車(chē)間實(shí)行 “6個(gè)一”安全準(zhǔn)入制,即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)防范措施、監(jiān)護(hù)人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員資

,.質(zhì)、有效作業(yè)票證六項(xiàng)缺一不可。只有六項(xiàng)條件全部具備,此項(xiàng)作業(yè)方可實(shí)施,不具備條件,決不允許施工。

日常管理中,我車(chē)間將嚴(yán)格按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

去年,我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)了國(guó)家三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,今年,我車(chē)間將進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作,實(shí)施全員、全方位、全天候、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理,規(guī)范日常安全作業(yè)。通過(guò)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使車(chē)間的安全管理工作的逐步邁向新臺(tái)階。

清潔生產(chǎn)對(duì)于提高組織環(huán)境管理水平,提高原材料、水、能源的使用效率、降低成本,減少污染物的產(chǎn)生量和排放量,保護(hù)環(huán)境方面具有非常重要的意義。2012年,我車(chē)間將不

,.遺余力的開(kāi)展清潔生產(chǎn)的宣傳與教育工作,使清潔生產(chǎn)審核工作按照預(yù)定目標(biāo)與程序有序進(jìn)行,按期完成。

總之,在新的一年里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作全局,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全措施,嚴(yán)格監(jiān)督管理,繼續(xù)鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的安全環(huán)保形勢(shì),全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為延安石油化工廠實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

,.2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料

聯(lián)合三車(chē)間 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2011年,我車(chē)間安全生產(chǎn)工作在廠黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)的精心指導(dǎo)下,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、環(huán)境優(yōu)先”的安全生產(chǎn)方針,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改,實(shí)現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo),為車(chē)間全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

2012年,我們將積極貫徹我廠一屆四次職代會(huì)精神,堅(jiān)決把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到車(chē)間安全環(huán)保生產(chǎn)工作的安排和部署上,最大限度地減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)工作的大發(fā)展。我們決心做到以下幾點(diǎn):

作為一個(gè)環(huán)保車(chē)間,我車(chē)間始終將安全環(huán)保生產(chǎn)工作擺在突出位置。本年度,我車(chē)間將進(jìn)一步修訂和完善車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每一位班子成員都能夠擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查和檢查的責(zé)任。嚴(yán)格安全環(huán)保責(zé)任制和事故問(wèn)責(zé)制,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的全員參與的安全生產(chǎn)管理體系。

,.2、積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)安全責(zé)任。 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平,貫穿始終的一項(xiàng)持久性工作,廠領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視這項(xiàng)工作的開(kāi)展。我車(chē)間將會(huì)嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則的要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時(shí)細(xì)化崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,使各項(xiàng)工作都能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展,真正提升車(chē)間的綜合管理水平。

2012年我車(chē)間將會(huì)繼續(xù)積極開(kāi)展“安全管理先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動(dòng),充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示標(biāo)語(yǔ)等多種形式,對(duì)職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)教育,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。使責(zé)任成為車(chē)間每位職工最好的“名片”,使每一位員工都成長(zhǎng)為善講責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、精通技術(shù)的合格員工。

針對(duì)去年和今年初車(chē)間安全工作中暴露出的問(wèn)題,在今年的安全管理工作中,我們一定要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。一是認(rèn)真分析車(chē)間當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的重要問(wèn)題,積極開(kāi)展隱患排查治理,堅(jiān)持每月開(kāi)展一次隱患排查整治工作,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);二是逐步建立完善車(chē)間“反

,.三違”工作機(jī)制,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)指揮關(guān)和管理關(guān),為職工樹(shù)立良好的典范。并對(duì)“三違”現(xiàn)象實(shí)行“四全”管理,加大考核,獎(jiǎng)懲并舉。著力提高車(chē)間職工對(duì)“三違”行為的認(rèn)識(shí),逐漸營(yíng)造反“三違”的良好氛圍。

年初,我車(chē)間根據(jù)裝置特點(diǎn),修訂了車(chē)間《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,確保突發(fā)事件處理時(shí)時(shí)有依據(jù),件件有結(jié)果,事事有落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,不定時(shí)的開(kāi)展車(chē)間、班組的事故模擬演練,使每位職工不僅學(xué)會(huì)應(yīng)急處置的基本理論,而且鍛煉出他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)狀態(tài)下冷靜快速的應(yīng)變判斷能力、自我保護(hù)能力和協(xié)調(diào)配合能力。逐步構(gòu)建起一個(gè)長(zhǎng)效持久的安全生產(chǎn)保障體系。

2012年是我廠的“質(zhì)量效益年”,我車(chē)間將會(huì)緊緊圍繞這一主題,準(zhǔn)確把握“成本中心”的發(fā)展定位,理清工作思路,創(chuàng)新管理措施,加強(qiáng)平穩(wěn)操作,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕亂排亂放,保證車(chē)間污水的合格回收利用和達(dá)標(biāo)排放。

在今年的工作中,我們將會(huì)把安全生產(chǎn)工作牢記在心,緊抓在手,落實(shí)在行動(dòng),以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)定不移地執(zhí)行廠黨政的安排部署;以“生產(chǎn)運(yùn)行”為中心,全力解決好制約車(chē)間發(fā)展的突出問(wèn)題,全面提升車(chē)間管理、技

,.術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)。為我廠及煉化公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成,為集團(tuán)公司沖刺“世界500強(qiáng)”、“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

,.2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料 電儀車(chē)間

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

回首過(guò)去的2011年,我車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,強(qiáng)化車(chē)間管理,牢筑安全防線,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。今年,煉化公司承擔(dān)了1400萬(wàn)噸的加工任務(wù),我廠也面臨著艱巨的生產(chǎn)任務(wù),作為電器儀表維護(hù)管理單位,我深感使命光榮,責(zé)任重大。2012年,我們將從以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作:

2012年,我們?nèi)詫⒗喂虡?shù)立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)基固本,樹(shù)立安全第一,服務(wù)生產(chǎn)的理念,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),不斷加強(qiáng)與其他各車(chē)間的交流和配合,主動(dòng)協(xié)助排查隱患和儀表設(shè)備故障,努力做到“小隱患不處理不交班,大隱患不處理不過(guò)夜”,保證裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。

2012年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全操作規(guī)程培訓(xùn)力度,通過(guò)車(chē)間培訓(xùn)、工段培訓(xùn)、崗位練兵、參觀學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn),開(kāi)拓視野,進(jìn)一步提高職工的專業(yè)技能,實(shí)施tnpm管理方

,.律法規(guī)等安全知識(shí)的培訓(xùn),使職工懂安全,重安全,會(huì)安全、用安全。深化“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí),將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每個(gè)員工心中,提高員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí),切實(shí)做到“四不傷害”。

認(rèn)真

總結(jié)

2011年電網(wǎng)瞬間失壓事故演練的成功經(jīng)驗(yàn),突出電氣、儀表技術(shù)含量高的特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全演練的隨機(jī)性和實(shí)用性,不斷提高職工和車(chē)間處理突發(fā)事件的能力,為裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行保駕護(hù)航。

2012年,我車(chē)間將繼續(xù)實(shí)施“三票兩制”,加強(qiáng)對(duì)電儀運(yùn)行的安全管理,特別對(duì)當(dāng)前春季解凍期間電氣、儀表運(yùn)行的實(shí)際情況,合理組織、監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強(qiáng)化安全工作器具、勞動(dòng)保護(hù)、有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),確保電器儀表長(zhǎng)周期平穩(wěn)安全運(yùn)行。

繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查,細(xì)致排查安全隱患,明確專人專責(zé),強(qiáng)化安全分析,狠抓薄弱環(huán)節(jié),對(duì)要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各級(jí)安全動(dòng)態(tài),對(duì)突出問(wèn)

,.題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問(wèn)題整改。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,2012年,我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次安全會(huì)議精神,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),為裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行保駕護(hù)航,為我廠安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),為總公司爭(zhēng)創(chuàng)世界500強(qiáng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)總公司實(shí)現(xiàn)1500億/年的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

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