安康杯競賽活動總結(jié)(精選10篇)

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安康杯競賽活動總結(jié)(精選10篇)
時間:2023-09-23 09:27:07     小編:FS文字使者

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

安康杯競賽活動總結(jié)篇一

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、進(jìn)取性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部進(jìn)取組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理、支部書記為組長,工會主席為副組長,相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的具體工作。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽構(gòu)成了合力,保安全構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們經(jīng)過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

本單位工會把安全職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實(shí),明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個崗位,每一個職工。

把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情景來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。所以,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,免森工會把班組安全建設(shè)工作作為重要資料來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場,經(jīng)過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持定期的安全檢查,有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證免森安全工作順利進(jìn)行。

今年以來,公司選準(zhǔn)時機(jī),免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),職工的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。

安康杯競賽活動總結(jié)篇二

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要務(wù)”?!痢凉╇姽痉e極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程治理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競賽提供組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項(xiàng)目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會成員,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時充實(shí)到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本,科學(xué)治理,強(qiáng)化競賽主題,深化競賽內(nèi)容。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),搞好“五查”。

1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強(qiáng)化安全意識,把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?;鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上,使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動的安全供電,確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅(jiān)持工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時整改。同時,還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報(bào)告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

安康杯競賽活動總結(jié)篇三

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)市總工會的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動機(jī)制,將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生?!鞍部当备傎愵I(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年只發(fā)生一起輕傷事故。現(xiàn)將“安20xx年主要做好:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位,每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場,通過對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險警示標(biāo)識和關(guān)鍵裝置、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人,確定由工程部對司設(shè)備負(fù)責(zé),定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改,同時還根據(jù)生產(chǎn)情況,有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

活動配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,投入10余萬元,對倉庫照明全部換上防爆燈,對所有用電設(shè)施、電線進(jìn)行整理維修,加上防護(hù)罩,對開關(guān)插座貼上功能標(biāo)識及安全警告牌。

今年,公司選準(zhǔn)時機(jī),把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、查一起事故隱患組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進(jìn)行了整改。

2、當(dāng)一天安全檢查員在公司下屬班組在安排每天工作時,安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

3、憶一次事故教訓(xùn)公司組織全體職工觀看了事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識。

4、讀一本安全生產(chǎn)知識的書對每個員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識書,職工利用工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高廣大中工的法制意識,用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

5、每月召開一次安全會議公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會議,傳達(dá)上級文件,通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報(bào)、整改,對下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動,每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比,提高了班組的作業(yè)能力。

7、開展了專項(xiàng)檢查活動,對全公司設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,以使及時發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

8、開展了安全大檢查,在生產(chǎn)旺季到來之前對設(shè)備進(jìn)了防安全大檢查,確保生產(chǎn)旺季安全。

“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結(jié)篇四

為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益,促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》(x交工[]2號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號《關(guān)于度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求,按照所工會通知精神,結(jié)合我所的實(shí)際情景,在全所范圍內(nèi),開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間,運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報(bào)如下:

一、總體情景

20我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競賽活動為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動主題,進(jìn)取開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動,深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動,突出考核獎懲和職責(zé)追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

二、全面組織,全面發(fā)動,全員參與。

為確?!鞍部当备傎惢顒尤〉脤?shí)效,不走過場,不留死角?;顒右婚_始,我所及時組織召開動員布置會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動,成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé),所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀,建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,職工保崗位的“三?!睓C(jī)制。

三、以人為本,強(qiáng)化教育,全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”

。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,進(jìn)取參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化提議,進(jìn)取開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情景,年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評估,共設(shè)立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個、c級6個、d級2個,制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則,并及時按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里,并對事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時對各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評價結(jié)果、股室旬評價結(jié)果、班組、各崗位日評價結(jié)果。不斷營造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、活動增色,構(gòu)造和諧,力求實(shí)效。

誼,促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。

安康杯競賽活動總結(jié)篇五

縣總工會、縣安監(jiān)局:

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo),在安全生產(chǎn)上舍得投入,事故隱患能夠得到及時處理,公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高,廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視,并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書,部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。

5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,及時消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門的工資績效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。

三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上,競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、寓教于樂,采取職工喜聞樂見的活動形式,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),使安康杯精神深入人心,變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題,在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動,鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神,公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”,吸引了廣大職工參加,收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具,組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式,宣傳安全生產(chǎn)知識,營造全社會和每個家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn),時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

五、成為工會勞動保護(hù)工作的有效載體,融入工會勞動保護(hù)工作之中。工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體,充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢,推動競賽活動不斷深入。實(shí)踐證明,“安康杯”競賽活動已成為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)有力措施,為工會勞動保護(hù)工作提供了一個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護(hù)的大部分工作,都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時,“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護(hù)工作,也使“安康杯”競賽從單項(xiàng)活動轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作,成為必須列入計(jì)劃,提供人力、物力、財(cái)力來保障的長期任務(wù),也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后,將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性,同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度,將競賽活動納入年終工作考核評比之中,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)篇六

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在2015年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo),在安全生產(chǎn)上舍得投入,事故隱患能夠得到及時處理,公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高,廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視,并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書,部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的'“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,及時消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門的工資績效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。

三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際?!鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上,競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安康杯競賽活動總結(jié)篇七

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部用心組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動,務(wù)必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司透過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)職責(zé)制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),在全體在冊職工簽訂了安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時工也簽訂了安全職責(zé)書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了職責(zé)制的層層落實(shí),明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個崗位,每一個員工。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要資料來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際狀況,透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評比、安全知識問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,九月份公司派人到省消防總隊(duì)參加安全方面知識培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

公司透過對班組的自查,綜合管理部監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班狀況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作狀況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。透過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

透過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)篇八

根據(jù)市總工會《關(guān)于開展全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神,我處進(jìn)取響應(yīng),結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動”、“平安金錨-春雷行動”、“平安金錨2018-清港行動”等相關(guān)行動,進(jìn)行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等很多工作,取得了顯著成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提,有了安全就有了穩(wěn)定,有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展供給了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動,我處成立了以處長為組長,以工會、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的20“安康杯”競賽活動實(shí)施方案,使競賽活動有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案,為競賽活動供給了有力的組織保障。

二、制度完備,切合實(shí)際

我處根據(jù)實(shí)際情景,在整體安全方面,先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會議制度》《安全教育制度》等一系列貼合船舶船員實(shí)際的安全制度,明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責(zé),并認(rèn)真加以落實(shí)。

三、措施得力,落實(shí)到位

(一)注重教育,預(yù)防為主。我處異常注重對船員的安全教育?!鞍踩珶o小事,教育需在先”。今年,我處于1月開展《縣水上交通2018平安金錨-春雷行動春運(yùn)工作推進(jìn)會暨1.24安全警示教育會》、5月開展《2018年縣汛期水上交通安全工作會》和7月開展《縣主汛期防汛減災(zāi)再強(qiáng)調(diào)再部署會議》,采用多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語等方式對船員進(jìn)行安全方面的宣傳教育。經(jīng)過多種途徑的安全教育和法制教育,杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。

(二)嚴(yán)格制度,獎懲分明。安全考核實(shí)行一票否決制,獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的船員及個人,在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予必須的獎勵。

四、扎實(shí)工作,成效顯著

由于我處十分重視及各位職工、船員的進(jìn)取配合,始終牢記“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,認(rèn)真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級部門對安全工作的指示,健全組織,完備制度,得力防范,管理到位,安全工作常抓不懈,使我處各項(xiàng)工作禮貌有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,我處未發(fā)生安全事故,安全工作受到上級的表揚(yáng)。

總之,在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我處在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎,確保了水上交通整體安全,保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。

安康杯競賽活動總結(jié)篇九

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要務(wù)”。xx供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程治理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項(xiàng)目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會成員,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時充實(shí)到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),搞好“五查”。

1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強(qiáng)化安全意識,把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?;鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上,使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動的安全供電,確保了本年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅(jiān)持工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。本年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時整改。同時,還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報(bào)告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全治理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全治理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合,納入了日常安全治理,進(jìn)行動態(tài)治理,扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評價工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評價工作,不到兩年時間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評,又利用兩年時間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點(diǎn)的分析和預(yù)控,對復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險源點(diǎn)預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險源點(diǎn)預(yù)控治理程序,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時,將危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個重點(diǎn)檢查內(nèi)容,每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險源點(diǎn)得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。

本年以來,公司選準(zhǔn)時機(jī),把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間,集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對性強(qiáng),操作性強(qiáng)。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進(jìn)行了評審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒庸彩崭黝愓撐摹?、演講稿192篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請市總工會勞動保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時,公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報(bào)、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng),對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會,讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

本年,公司工會積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實(shí)事。xx年3月2日,xx供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對個別非凡工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議,公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動保護(hù)要求的前提下,可對勞保服裝進(jìn)行改進(jìn),并要求出臺相應(yīng)的治理辦法。于是,由工會牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研,召開了一線員工座談會聽取意見,為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力,公司出臺了新的《勞動保護(hù)用品治理方法》,對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護(hù)用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6.88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份,武進(jìn)供電公司組織了“安全知識競賽”活動,有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識,此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會,進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識,加強(qiáng)了對交通安全知識的的熟悉。對增強(qiáng)大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外,我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項(xiàng)群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會組織的曲藝小品會演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動,發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”,增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,普及了電力安全生產(chǎn)知識,促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽,使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結(jié)篇十

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度,根據(jù)事業(yè)部要求,蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識競賽?;顒訉⒏傎悪C(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動中,不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

經(jīng)過這次的安全知識競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下:

一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理

員工是安全的主體、安全競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí),明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位,每一位員工。

二、加強(qiáng)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

為了使競賽健康的開展起來,結(jié)合“安全月”和工廠的實(shí)際情況,通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語,播放宣傳片,大造安全生產(chǎn)輿論,使安全精神深入人心。

并通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。

四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患

加強(qiáng)安全檢查,是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。

通過安全知識競賽活動,提高了工廠的安全管理水平,提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,但是我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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