2023年個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)(通用9篇)

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇一

以下是一篇關(guān)于工作業(yè)績的個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，

在過去的一年中，我有幸參與了許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅豐富了我的專業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我想分享一下我的個(gè)人工作總結(jié)，包括我所取得的成就，我所遇到的挑戰(zhàn)以及我從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在2022年，我主要負(fù)責(zé)了我們的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。在項(xiàng)目過程中，我與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，成功地完成了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、測試和發(fā)布。在這個(gè)過程中，我們不僅優(yōu)化了我們的產(chǎn)品功能，也改善了我們的用戶體驗(yàn)。此外，我還參與了一些跨項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作，這些項(xiàng)目涉及到了數(shù)據(jù)分析和市場營銷等領(lǐng)域。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也提升了我的跨領(lǐng)域技能。

在工作中，我遇到的挑戰(zhàn)主要包括項(xiàng)目時(shí)間表的緊張和資源限制的復(fù)雜性。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我積極尋求并采納了一些創(chuàng)新性的解決方案，例如優(yōu)化工作流程、提高工作效率和合理分配資源。這些挑戰(zhàn)使我更加深入地理解了項(xiàng)目管理的重要性和復(fù)雜性。

通過這次工作經(jīng)歷，我獲得了一些重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，需要更好地安排時(shí)間以應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)。其次，我發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中建立有效的溝通渠道是至關(guān)重要的，它有助于解決沖突，提高工作效率。最后，我學(xué)會(huì)了在壓力下保持冷靜和專注，并找到了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法和策略。

總的來說，我在過去的一年中取得了一些顯著的成就，但我也明白還有很多可以改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我期待在新的一年中繼續(xù)努力，提高自己的技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

謝謝您的關(guān)注和支持。

[您的名字]

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇二

問題：

1：商品的配置結(jié)構(gòu)不完善?

2：賣場的空間設(shè)計(jì)存在缺陷?

3：對(duì)賣場的性質(zhì)模糊?

4：活動(dòng)的策劃，折扣?

5：店鋪陳列主題缺少故事情節(jié)，季節(jié)性表達(dá)和pop商品解說?

6：賣場燈光的問題?

7：賣場的動(dòng)線規(guī)劃以及通道設(shè)計(jì)?

8：店鋪陳列細(xì)節(jié)表現(xiàn)?

9：員工的激情?

10：陳列的維護(hù)工作?

整改建議：

1:公司是否考慮店鋪陳列的sku數(shù)量，配貨的波段，以及系列配貨的比例。更重要的是季節(jié)性的配貨。這也是決定庫存的主要因素。

2：店鋪的空間設(shè)計(jì)，存在缺陷，尤其是高度，在陳列的時(shí)候受限制，也影響整個(gè)店鋪的視覺效果，和形象。

3：店鋪的性質(zhì)，我們是否有數(shù)據(jù)的分析，還是說生意不好就定c類的店。

5：店鋪是否可以根據(jù)我們要表達(dá)的主題和產(chǎn)品，制作一些kt版，和要表達(dá)的季節(jié)的氛圍加以商品的解說，跟進(jìn)。

6：賣場的燈光損壞，角度的照射，沒有合理的使用，我們要該換的換，該調(diào)的調(diào)。

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個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇三

作為企業(yè)來說，業(yè)績的重要性，的確不言而語，不管是生存問題還是發(fā)展問題他都需要業(yè)績來支撐。

也即是在這樣的前提情況之下，企業(yè)就抱住“業(yè)績”這一關(guān)鍵指標(biāo)不放，一切唯業(yè)績說話，一切從業(yè)績看齊。但是部分的企業(yè)在一味的業(yè)績主義的前提下，就將許多更為重要的事情忘記了，企業(yè)的每個(gè)人、每個(gè)部門都在看、觀的狀態(tài)，沒有人來實(shí)際的執(zhí)行。

俗話說：“光說不練嘴把式，光練不說手把式，又說又練才是真把式?！睂?duì)于企業(yè)而言，業(yè)績只是最終的結(jié)果，但是在完成這個(gè)結(jié)果的同時(shí)，他需要一個(gè)漫長的過程來支撐。

這個(gè)時(shí)候，過程的關(guān)注對(duì)于能否順利完成業(yè)績就起到了重要的作用。實(shí)際案例在2002年的時(shí)候，筆者接觸到四川的一家快速消費(fèi)品企業(yè)，他們做的是一支方便食品，企業(yè)不大，但是人員眾多;人員眾多，但是事事找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，整個(gè)公司的所有人員好像都在管著銷售部。

1、銷售不能回款，他們怪銷售部能力不佳;2、業(yè)績做不起來，他們怪銷售部執(zhí)行力不夠;3、成本過高，他們怪銷售部業(yè)績太低，影響成本;4、就連每月的例會(huì)，回到公司，一個(gè)做飯的都會(huì)質(zhì)問銷售經(jīng)理，這月的業(yè)績怎么那么低;5、更別提，管理會(huì)議了，更本就不叫什么管理會(huì)議，純粹就是一個(gè)批判會(huì)，每次幾個(gè)小時(shí)或者一天、甚至幾天的會(huì)議，沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，所有的矛頭，都指向銷售經(jīng)理。從以上的情況來看，在該企業(yè)只需要存在的部門只要有銷售部就夠了，但是實(shí)際情況呢?各個(gè)部門都存在，只是做的事情不一樣而已。

1、生產(chǎn)部：不在質(zhì)量、成本上好好控制，導(dǎo)致成本嚴(yán)重偏高，沒有任何競爭優(yōu)勢;質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致銷售到市場上的產(chǎn)品，經(jīng)常頻繁出現(xiàn)一些質(zhì)量問題;2、后勤體系：每天都在追業(yè)績，但是真正的有業(yè)績的時(shí)候，會(huì)因?yàn)樵牧蠋齑娌粔?，要等原材料回來才可以生產(chǎn);沒有和物流公司進(jìn)行很好的溝通，每次需要發(fā)貨的時(shí)候，又重新尋找物流公司;按照計(jì)劃的市場物質(zhì)遲遲不能到位等;3、財(cái)務(wù)部：按照合同規(guī)定的返點(diǎn)，每次都要在客戶和銷售人員的一次又一次的催促之后，才將一個(gè)月或者兩個(gè)月以前就應(yīng)該支付的款項(xiàng)，打到客戶帳上;銷售人員的差旅費(fèi)，本來按照規(guī)定，每月開會(huì)的時(shí)候，現(xiàn)場報(bào)帳，實(shí)際情況，從拖幾天以后報(bào)帳一直到后來的長達(dá)一個(gè)月時(shí)間;人員的工資同樣遇到這樣的情況。企業(yè)的組織架構(gòu)圖本來應(yīng)該是這樣的：各個(gè)部門是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立、合作的開展工作，更多需要的是相互的協(xié)調(diào)，而不是相互的制約和推委，甚至是只是一個(gè)部門在開展工作，其他的所有部門在指導(dǎo)。

企業(yè)需要問自己的幾個(gè)問題企業(yè)的成功運(yùn)作，他需要的是集體的力量，不是單靠某一個(gè)部門或者某一個(gè)人就可以完成的。這也是為什么現(xiàn)在的許多的企業(yè)提倡的團(tuán)隊(duì)觀念。

對(duì)于企業(yè)來講，需要明白業(yè)績只是最終需要的結(jié)果，要很好的達(dá)成這個(gè)結(jié)果，就需要對(duì)過程進(jìn)行高度的關(guān)注，并且業(yè)績的達(dá)成是需要企業(yè)上上下下整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力才能很好、最佳的完成。企業(yè)需要問自己以下幾個(gè)問題：1、績達(dá)成需要的什么?很多的人都會(huì)知道，要想達(dá)成業(yè)績首先需要的是人來執(zhí)行，這點(diǎn)無可厚非，人在整個(gè)業(yè)績達(dá)成的過程中，他處于一個(gè)核心的位置。

但是光靠人，如果沒有一個(gè)核心戰(zhàn)略決策來指導(dǎo)人來完成這個(gè)最終的目標(biāo)肯定是不行的。2、制定戰(zhàn)略性決策，他需要考慮和關(guān)注什么呢?戰(zhàn)略性決策的制定首先就是要考慮在企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)的目標(biāo)以及企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，并且在制定這個(gè)戰(zhàn)略性決策的時(shí)候，需要將企業(yè)的所有人員考慮在內(nèi)，充分發(fā)揮每個(gè)人、每個(gè)部門的作用。

3、怎么樣來完成和執(zhí)行既定的戰(zhàn)略性決策呢?既然戰(zhàn)略性的決策已經(jīng)定下來了，那么就需要的是根據(jù)需要來完成他。在完成這個(gè)的時(shí)候，需要做到的是，按照既定的方案不折不扣的來執(zhí)行，并且調(diào)動(dòng)企業(yè)所有的人員共同來完成這個(gè)決策。

這個(gè)時(shí)候的焦點(diǎn)始終集中在“人”上，也即是人才是關(guān)鍵點(diǎn)。4、怎么樣來調(diào)動(dòng)人的積極性?企業(yè)在招聘每一個(gè)員工的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)勢在那里，但是后來又因?yàn)槠髽I(yè)的一些弊端，造成員工沒有將他的優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來。

給企業(yè)帶來了一種錯(cuò)誤的信息，一味的認(rèn)為，該員工的能力欠佳，然后再一次又一次的重復(fù)招聘。結(jié)果是有能力的人不愿意進(jìn)入該公司。

那么怎么樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性呢?首先對(duì)于企業(yè)來講，就是具有較高的人才意識(shí)，并且能夠根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢來充分挖掘員工的潛力。并且制定相關(guān)的激勵(lì)政策有效的激勵(lì)員工，給予他們一個(gè)施展才華的平臺(tái)。

企業(yè)需要作些什么業(yè)績需要人來完成，但是人需要的體系來激勵(lì)，體系首先需要的意識(shí)，要具有管理意識(shí)、要具有人才意識(shí)，最終才可以有效的達(dá)成業(yè)績。對(duì)于企業(yè)來說需要作到：1、完善的過程監(jiān)督機(jī)制：只有有效的將過程完全掌握，并根據(jù)過程出現(xiàn)的情況作出適當(dāng)?shù)摹⒄_的調(diào)整來逐漸糾正過程中的錯(cuò)誤，并逐漸完善整個(gè)過程的監(jiān)督、管理體系。

2、建立人員的激勵(lì)機(jī)制：過程需要的是人員來執(zhí)行，在整個(gè)環(huán)節(jié)中人發(fā)揮著重要的作用，只有很好的激勵(lì)人的潛力，才可以將整個(gè)過程做到最佳狀態(tài)。3、與之相匹配的管理機(jī)制：不管是過程的監(jiān)督機(jī)制還是人。

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

在過去的一年里，我有幸在咱們公司擔(dān)任了重要的職務(wù)，并取得了顯著的業(yè)績。在這里，我想向大家匯報(bào)一下我的工作成果，以及我如何通過不斷努力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和工作的雙贏。

首先，在項(xiàng)目實(shí)施階段，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功地完成了客戶定制的需求。我們的團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照客戶的要求，提供了一份完整、準(zhǔn)確且具有前瞻性的解決方案。我們的成果得到了客戶的高度認(rèn)可，也為公司贏得了新的市場份額。

其次，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我始終秉持著開放、協(xié)作的態(tài)度，與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的溝通。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論，我們共同解決了項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，并不斷優(yōu)化工作流程，提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。

此外，我也積極參與了公司的內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng)。我主動(dòng)分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高了專業(yè)技能，也使我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。

在個(gè)人成長方面，我通過參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)技能，也更加熟悉和掌握了公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式。

未來，我將繼續(xù)以客戶為中心，以團(tuán)隊(duì)為依托，努力提升自己的專業(yè)技能，為實(shí)現(xiàn)公司更高的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

[你的名字]

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇五

當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年里，我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。

讓我對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

這一年中，我作為一名農(nóng)業(yè)銀行員工，親身感受了農(nóng)業(yè)銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入，使我們的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。

當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇六

我叫李明，現(xiàn)任某公司項(xiàng)目經(jīng)理。在過去的一年里，我成功完成了公司交給我的任務(wù)，并在項(xiàng)目中取得了顯著的成績?，F(xiàn)在，我將分享一下我的工作經(jīng)歷和總結(jié)。

我所在的公司是一家軟件開發(fā)公司，我的項(xiàng)目經(jīng)理職位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。我的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)交付，同時(shí)確保高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。在過去的一年里，我成功管理了三個(gè)項(xiàng)目，其中兩個(gè)項(xiàng)目提前完成，一個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成。此外，客戶對(duì)我們的軟件產(chǎn)品非常滿意，也對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的工作表示贊賞。

在具體的工作內(nèi)容方面，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)溝通和問題解決。我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切聯(lián)系，確保項(xiàng)目進(jìn)度順利。在團(tuán)隊(duì)溝通方面，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極交流，以便更好地協(xié)作。在問題解決方面，我及時(shí)響應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的問題，并積極尋找解決方案。

在經(jīng)驗(yàn)與成長方面，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我學(xué)會(huì)了更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，以提高團(tuán)隊(duì)的效率。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何更好地解決問題，以便更好地推進(jìn)項(xiàng)目。

在反思和總結(jié)中，我意識(shí)到自己在某些方面還有待提高。例如，我需要更多地了解軟件開發(fā)的最新技術(shù)，以提高自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)管理方面還有許多不足之處，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我不僅在工作中取得了顯著的成績，也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和管理能力。

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇七

時(shí)間轉(zhuǎn)眼又過去了一年，經(jīng)過這一年的努力和經(jīng)歷，我也算是對(duì)自己的工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。以下是我對(duì)自己工作的一些總結(jié)：

一、工作情況

這一年我主要的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司的客戶維護(hù)和服務(wù)，主要的工作目標(biāo)是讓客戶對(duì)公司產(chǎn)生信任，并且愿意持續(xù)與我們合作。在這個(gè)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，我在這一年里，不斷的提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度，積極的參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提升自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我也通過實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的工作效率和質(zhì)量。

二、成績和收獲

通過不懈的努力，我成功完成了公司交給我的工作任務(wù)，并且也取得了一定的成績和收獲。首先，我成功維護(hù)了老客戶，讓他們持續(xù)對(duì)我們公司有信任感，并且也成功開發(fā)了一些新客戶，為公司增加了新的業(yè)務(wù)。其次，我也參加了一些行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。最后，我也收獲了一些榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，這讓我更加有動(dòng)力去努力工作。

三、問題和不足

在這一年中，我也遇到了一些問題和不足，比如有時(shí)候在工作中缺乏耐心和細(xì)心，導(dǎo)致客戶不滿或者不滿意；有時(shí)候在服務(wù)過程中，沒有做到位，讓客戶體驗(yàn)不佳。這些問題都需要我不斷的反思和改進(jìn)，以提高自己的工作質(zhì)量和效率。

四、展望未來

回顧過去一年的工作，我深知自己的成長和進(jìn)步還需要不斷的努力和提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展和客戶的滿意而努力。

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇八

本人王某某，男，29歲，畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)工程管理專業(yè)(本科學(xué)士)，曾于20_年3月至20_年9月受聘于南譙區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局，從事重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場管理工作，期間參與現(xiàn)場管理的工程項(xiàng)目有：錦繡湖安置小區(qū)二、三期工程、新區(qū)道路路燈亮化工程、滁寧快速通道路燈亮化工程、珠龍完美鄉(xiāng)村建設(shè)工程、珠龍養(yǎng)老院建設(shè)工程、沃特瑪廠房建設(shè)工程、高教科創(chuàng)城一、二期道路工程及高教科創(chuàng)城一期房建工程。

六年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下，我嚴(yán)格要求自我，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，履行好自身的崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的肯定?，F(xiàn)將三年來的主要實(shí)績匯報(bào)如下:

一、注重理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

這六年來，我不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性與緊迫感，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，從各方面嚴(yán)格要求自我、鞭策自我，切實(shí)履行好自我的職責(zé);進(jìn)取學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)新時(shí)期重要理論精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和本職工作聯(lián)系密切的有關(guān)知識(shí)，常常上網(wǎng)、讀報(bào)、讀書，不斷充實(shí)自我，使自我能夠獨(dú)擋一面，具備必須的處理復(fù)雜問題本事和應(yīng)對(duì)重大問題的解決本事。

二、加強(qiáng)工作和經(jīng)驗(yàn)積累，不斷提高自身履職本事

20__年3月至20__年9月，主要從事重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，工作中，我堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從大局謀劃，及時(shí)協(xié)調(diào)參建各方及各部門的關(guān)系，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，牢記

辦事流程

三、端正工作和生活作風(fēng)，不斷深化自身廉潔自律

六年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的政策規(guī)定，按照上級(jí)紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自身思想修養(yǎng)，與區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和局監(jiān)察室堅(jiān)持一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，自我認(rèn)為真正做到了廉潔自律、奉公守法。

回顧六年來的工作，我認(rèn)真地履行職責(zé)，自身的素養(yǎng)和綜合協(xié)調(diào)本事都有新提高，各項(xiàng)工作都有新促進(jìn)。但認(rèn)真審視自我六年所做的工作，還存在許多問題和不足，這些我將在今后的工作中切實(shí)加以改善和提高。

個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇九

如果說興趣是學(xué)生搞好學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，那么熱愛教育則是教師搞好教學(xué)工作的前提。我一直懷著對(duì)這份工作的.熱愛，在將近20xx年的教學(xué)生涯中，始終都是滿懷激情的投入到一切工作中。

從教以來，一直擔(dān)任的有班主任工作。為了更好做好班務(wù)工作，我抓住20xx年的班主任網(wǎng)上培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，積極參與討論，有效地運(yùn)用于實(shí)踐，使得班務(wù)工作有了新的起色。

在教育工作中，我不放松日常的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，以人為本，教他們做人，教他們自信、樂觀、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取。我激勵(lì)著孩子們不斷的進(jìn)步，用愛心開啟學(xué)生的心靈。

在教學(xué)中，我切實(shí)上好每一堂課。課堂上我努力讓學(xué)生感受到一種親切、和諧、活躍的氣氛；我努力使自己成為學(xué)生的親密朋友，讓教室也轉(zhuǎn)變成為學(xué)生的學(xué)堂。認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)，洞察教改動(dòng)態(tài)，新的教學(xué)理念。

我喜歡在網(wǎng)上看特級(jí)教師的觀摩課，查看優(yōu)秀教師的先進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)他們好的教學(xué)方法，哪怕是簡單的對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)的話語，對(duì)學(xué)生感情朗讀的指導(dǎo)，優(yōu)秀的板書設(shè)計(jì)等。

倘佯其間汲取營養(yǎng)，并把新理念融于課堂實(shí)踐中，不斷摸索創(chuàng)造自己的獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，把“把握情感主線，創(chuàng)造激情的語文課堂”作為自己的教學(xué)特色。比如：在教學(xué)《橋》這篇文章時(shí)，打破傳統(tǒng)的按起因、經(jīng)過、結(jié)果去分析課文，從語言動(dòng)作感受人物品質(zhì)。

我從最后的那三句話入手教學(xué)，老太太被人攙扶著祭奠兩個(gè)人，她丈夫和兒子。從祭奠一詞入手，引出老太太為什么祭奠，究竟什么原因值得這樣做?接下來讓學(xué)生通過自讀課文，抓住人物言行和當(dāng)時(shí)的情況去感受，最后討論交流。

我還根據(jù)不同課文內(nèi)容分別進(jìn)行了畫一畫、演一演、仿一仿等活動(dòng)，這樣不僅激發(fā)學(xué)生興趣，觸動(dòng)學(xué)生心靈，使學(xué)生們走入生活，激發(fā)情感；飛揚(yáng)個(gè)性，放飛情感；開啟智慧，釋放情感。從而使學(xué)生愿學(xué)語文，愛學(xué)語文，樂學(xué)語文，并透過課文這扇小小的窗，把視野開拓到廣闊的語文天地中。

回顧昨天，汗水淌下的時(shí)候，感到那滋味是咸咸的；面對(duì)今天，迎來收獲的時(shí)候，潤溢在心中的滋味是甜甜的；展望明天，我信心百倍，任重道遠(yuǎn)感到肩上的擔(dān)子沉沉的!我想：在今后的教育教學(xué)工作中，我愿傾注我的心、我的情、我的思想、我的理念，去耕耘，去奮斗，像一個(gè)田里埋頭種地的農(nóng)民，面朝黃土背朝天，不求聞達(dá)，只愿把屬于我和學(xué)生的這片花土管理的天晴日朗。待到豐收時(shí)，讓他們粒粒飽滿，顆顆歸倉。

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