最新審計(jì)調(diào)查報(bào)告及(匯總8篇)

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最新審計(jì)調(diào)查報(bào)告及(匯總8篇)
時(shí)間:2023-09-24 00:22:06     小編:碧墨

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇一

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為一種自律機(jī)制,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中起著重要的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是促進(jìn)企業(yè)建立健全內(nèi)部約束機(jī)制,維護(hù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的必要保證。筆者近期對(duì)一些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)狀況進(jìn)行了調(diào)查分析。目前,一般企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì),從內(nèi)容上已圍繞信息的可靠性與完整性,政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定的遵循,保護(hù)資本的安全,資源的節(jié)約和有效使用,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成等方面來(lái)展開工作。但內(nèi)部審計(jì)從目前的普遍成效來(lái)說還未發(fā)揮出應(yīng)有的支持內(nèi)部管理的作用,更無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的目標(biāo)要求。

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足。受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人片面認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是檢查內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題,會(huì)影響企業(yè)職工的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,有的認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)限制了自己的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),削弱了自己的權(quán)威,有的將內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),使內(nèi)審人員無(wú)職無(wú)權(quán)。

(二)審計(jì)處于低級(jí)階段且專業(yè)知識(shí)不足。目前內(nèi)部審計(jì)的職能應(yīng)是查錯(cuò)防弊型與管理服務(wù)型緊密結(jié)合。但現(xiàn)狀是由于基礎(chǔ)管理的缺陷,一般企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員還要每月度將大量精力用于復(fù)核糾正會(huì)計(jì)科目及經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的正確性上,然后才能將部分精力投入到數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性的查證及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督,加上目前內(nèi)審人員普遍是現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)匱乏,審計(jì)理論與方法鉆研不精,因此更難對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理作出有效的審計(jì)分析、評(píng)價(jià)和管理整改建議,審計(jì)的對(duì)象主要是會(huì)計(jì)報(bào)表、賬本、憑證及其相關(guān)資料,工作都集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的'淺表層次,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的資本運(yùn)作、投資、成本管理、產(chǎn)品定價(jià)方案評(píng)審與選擇等重要領(lǐng)域,一般都無(wú)能力和條件開展審計(jì)工作。

(三)內(nèi)部審計(jì)缺乏充分的獨(dú)立性,削弱了內(nèi)部審計(jì)決策的質(zhì)量。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的基本原則,是內(nèi)部審計(jì)人員開展審計(jì)工作的基本前提,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該和他們所審計(jì)的活動(dòng)保持獨(dú)立,這樣才能做出公正、無(wú)偏見的判斷。所以,內(nèi)部審計(jì)能否充分發(fā)揮作用與內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員是否具備充分獨(dú)立性有關(guān)。然而,經(jīng)驗(yàn)證明,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性嚴(yán)重不足,主要源于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織形式以及我國(guó)內(nèi)部審計(jì)人員自身缺乏專業(yè)素質(zhì)。眾所周知,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的機(jī)構(gòu),在本企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,為本企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。因此,內(nèi)部審計(jì)在實(shí)施過程中不可避免地受本企業(yè)的利益限制。于是,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)很難站在客觀、公允的立場(chǎng)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況做出客觀公正、合理合法的評(píng)價(jià)。特別是當(dāng)面對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者參與或法人違紀(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)往往是無(wú)能為力的。在這種情況下,作為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門,如若服從于管理層意志,不能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)控,出具虛假審計(jì)報(bào)告,就會(huì)埋下巨大的隱患,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員和公司、單位其他部門人員同屬一個(gè)機(jī)構(gòu),潛在的或?qū)嶋H出現(xiàn)的利益沖突是不可避免的,甚至內(nèi)部審計(jì)人員也要承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,從而內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立性極易受損害,多數(shù)單位沒有配備專職審計(jì)人員,而是由其他業(yè)務(wù)人員兼任,也沒有賦予他們一定的職權(quán),受執(zhí)業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)限制,也很難開展內(nèi)審工作。

(四)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不明確、充分。一個(gè)企業(yè)內(nèi)控制度的執(zhí)行力與企業(yè)文化的建設(shè)有很大關(guān)系,但客觀上受利益驅(qū)動(dòng)的影響更大,而企業(yè)決策層基本上沒有授予內(nèi)審對(duì)查證違紀(jì)違規(guī)問題的直接考核處分權(quán),對(duì)被審計(jì)者缺乏直接的利益約束力,不能對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為形成強(qiáng)有力的威懾,依靠揭示、審計(jì)建議等審計(jì)職權(quán)很難實(shí)現(xiàn)審計(jì)糾錯(cuò)的期望目標(biāo),對(duì)審計(jì)人員提出的問題與改進(jìn)意見有相當(dāng)部分被審計(jì)者是“虛心接受,屢教不改”。

(五)審計(jì)人員的考核激勵(lì)不科學(xué)。審計(jì)固有的監(jiān)督性與批判性很少帶來(lái)他人善意的理解,相反,經(jīng)常會(huì)遭受冷遇、對(duì)抗、行政干涉等方方面面的壓力,甚至受到心理和生理上的傷害。缺乏安全感的審計(jì)人員思想趨向消沉,工作缺乏責(zé)任心,工作中顯得“顧慮重重”,嚴(yán)重影響審計(jì)行為的有效性。而絕大部分企業(yè)對(duì)內(nèi)審人員工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)忽視了這種特定現(xiàn)象,多采用懲罰激勵(lì)而少采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),往往使得內(nèi)審人員辛辛苦苦工作,換來(lái)“里外不是人”的感覺。

(一)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要合理定位。在科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理及及法人治理內(nèi)部控制組織框架中,內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立部門,它應(yīng)直接對(duì)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé),如有必要,遇有重大的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)或企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的違規(guī)、違法事件時(shí),還可直接向股東大會(huì)極其常設(shè)機(jī)構(gòu)董事會(huì)報(bào)告。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制中,內(nèi)審部門應(yīng)有不可置疑的權(quán)威性,并具備股東大會(huì)或其常設(shè)機(jī)構(gòu)董事會(huì)明確授予適度的審計(jì)事項(xiàng)直接處置權(quán),以保證內(nèi)部審計(jì)報(bào)告能引起企業(yè)管理當(dāng)局的足夠重視。針對(duì)內(nèi)審報(bào)告中提出的整改、處置意見和建議,應(yīng)及時(shí)予以研究并給予反饋,這樣才能保證在科學(xué)、完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制下,最大力度地完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(二)建立和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的考核選拔制度。對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要實(shí)行公開競(jìng)聘、多級(jí)考試等選拔制度,采用“不拘一格選人才”的機(jī)制全方位地開發(fā)事業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能主動(dòng)盡職的優(yōu)秀審計(jì)人才資源,從而培養(yǎng)造就一批符合現(xiàn)代審計(jì)發(fā)展需要的各類型人才,并把他們配置到適合的管理或主管崗位上,不斷提高審計(jì)人才的使用效果,同時(shí)也從一定程度上滿足了審計(jì)人員的成就感和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

(三)以提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性為出發(fā)點(diǎn),改善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),明確內(nèi)部審計(jì)責(zé)任。經(jīng)驗(yàn)表明,內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員的獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)其職能,發(fā)揮其作用的前提條件。因此,必須設(shè)置專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),使其獨(dú)立于其他職能部門,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系選擇上要提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)的直屬領(lǐng)導(dǎo)層次(直屬領(lǐng)導(dǎo)層次越高,其獨(dú)立性越強(qiáng));必須設(shè)置專職的審計(jì)人員,使其不參與或負(fù)責(zé)其他職能部門的管理活動(dòng)和其他業(yè)務(wù)活動(dòng),在其領(lǐng)導(dǎo)體制的選擇上也要考慮審計(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系,避免一人既負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作,又參與審計(jì)工作、既負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù),又指揮對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)等職責(zé)不相容現(xiàn)象發(fā)生。此外,保證審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在開展業(yè)務(wù)中的實(shí)質(zhì)性獨(dú)立自主地選擇審計(jì)項(xiàng)目,確定審計(jì)重點(diǎn),編制審計(jì)計(jì)劃,實(shí)施審計(jì)程序,完成審計(jì)報(bào)告。明確內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任也是提高審計(jì)獨(dú)立性的重要手段。應(yīng)當(dāng)建立審計(jì)人員首先要明確其職責(zé),以職責(zé)來(lái)決定人員,而不是確立人員后再賦予職責(zé),通過劃分職責(zé)來(lái)確定內(nèi)部審計(jì)的權(quán)利,才能保證內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)和內(nèi)容與其職責(zé)達(dá)到統(tǒng)一。

(四)建立健全各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)施審計(jì)質(zhì)量考核。重點(diǎn)應(yīng)推行“主審負(fù)責(zé)制”,對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的整個(gè)過程,應(yīng)建立有效約束、嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制機(jī)制,按照過錯(cuò)原則追究審計(jì)質(zhì)量問題的有關(guān)人員責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,即誰(shuí)的過錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。審計(jì)員對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé),主審對(duì)整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),并與獎(jiǎng)金、榮譽(yù)掛鉤。主管審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)主要對(duì)評(píng)價(jià)、定性、處理意見是否恰當(dāng)審簽,從而各司其職。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),提升審計(jì)工作水平。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度是否真正能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)服務(wù),不僅要有完善的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)部審計(jì)人員的行為規(guī)范,更重要的是要有一批高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員。因此,要積極完善內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育體制,建立注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格考試制度,建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的隊(duì)伍,只有這樣,才可能較大幅度地提高審計(jì)人員素質(zhì),使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,更好地為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇二

1、財(cái)務(wù)核算與控制方面的問題

(1)根據(jù)物業(yè)公司11月份會(huì)計(jì)報(bào)表顯示,xx年1月至11月份虧損xxxx元,但從財(cái)務(wù)核算上根本看不出各個(gè)項(xiàng)目的盈虧情況。這種把各項(xiàng)目捏攏在一起核算的財(cái)務(wù)管理體系,等于物業(yè)公司各個(gè)部門、各個(gè)小區(qū)在“吃大鍋飯”,看不出哪些項(xiàng)目盈利,哪些項(xiàng)目虧損。

例如xx項(xiàng)目,調(diào)查初期公司認(rèn)為該項(xiàng)目是虧損的,而后期財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)顯示,截止xx年12月20日,該項(xiàng)目累計(jì)收入xxxx元,其中:項(xiàng)目承包費(fèi)xxxx元,零星土建工程費(fèi)用xxxx元;累計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用支出xxxx元,其中:維修材料支出xxxx元,辦公費(fèi)及人員工資xxxx元,其他費(fèi)用xxxx元;收支相抵盈利xxxx元。

財(cái)務(wù)部對(duì)各小區(qū)收費(fèi)員缺乏必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)和有效的考核約束,如xxx收費(fèi)員在登記收支臺(tái)賬時(shí)存在明顯的匯總加計(jì)錯(cuò)誤,xxx收費(fèi)員至本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束日為止,尚未建立起收支臺(tái)賬。

2、在xxxx項(xiàng)目調(diào)查走訪過程中,我們通過對(duì)保安、保潔、維修跟班跟崗,發(fā)現(xiàn)基層人員崗位職責(zé)履行情況存在諸多問題:如xxxx項(xiàng)目物管部保安人員存在串崗、脫崗現(xiàn)象,對(duì)人員進(jìn)出組團(tuán)把關(guān)不嚴(yán);組團(tuán)入口處有時(shí)看不到值班保安;在小區(qū)內(nèi)很難看到保安巡邏隊(duì)員;與xxxx、xxxx物管部保安人員工作狀態(tài)相比,該項(xiàng)目部部分保安人員精神面貌不佳,業(yè)主投訴較多;保潔工作存在部分單元樓道打掃不及時(shí),樓梯扶手灰塵不抹的現(xiàn)象;維修人員分工不合理,有些人員工作狀態(tài)飽和,而有些人員卻閑著,聚在一起烤火、看電視。這些問題嚴(yán)重?fù)p害xxx的品牌形象。

3、保安部和項(xiàng)目物管部對(duì)保安人員實(shí)行雙重管理,管理權(quán)限劃分不明確;保安部督導(dǎo)組監(jiān)督管理職能與各小區(qū)保安隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)之間存在職能重復(fù)設(shè)置。

4、維修部倉(cāng)庫(kù)材料采購(gòu)與管理方面存在以下問題:材料采購(gòu)渠道單一,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)維修材料的質(zhì)量和價(jià)格有不同程度的意見,不利于維修人員開展維修服務(wù);倉(cāng)庫(kù)材料管理較為粗放,維修部對(duì)各小區(qū)維修人員的材料領(lǐng)、用、存未建立明細(xì)臺(tái)賬進(jìn)行管理,不便于從源頭上對(duì)材料進(jìn)行控制,不利于和財(cái)務(wù)核算對(duì)接。

問題

全面分析藥業(yè)公司的現(xiàn)狀,表面是各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)上的問題,例如生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力問題、質(zhì)量部的質(zhì)量管理水平問題、銷售部的營(yíng)銷能力問題等,其實(shí)這些表面現(xiàn)象所反映的是藥業(yè)公司除客觀因素制約外,我們的經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展方向、管理方法上是否得當(dāng),以及我們管理團(tuán)隊(duì)、員工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力是否過硬的問題。

(一)集團(tuán)“xxxxxxxx”的企業(yè)戰(zhàn)略方針,是與集團(tuán)“xxxxxx”的理想相一致的,適合集團(tuán)所屬的每一家子公司。然而藥業(yè)公司在通過gmp認(rèn)證后,沒有注重考慮如何培訓(xùn)提高工人的生產(chǎn)技能、如何完善工藝規(guī)程、穩(wěn)定藥品生產(chǎn)質(zhì)量、如何加強(qiáng)干部的管理能力等等基礎(chǔ)工作,在穩(wěn)固了基礎(chǔ)上,分析了解市場(chǎng),進(jìn)而再走向市場(chǎng)求發(fā)展。各級(jí)管理人員、各個(gè)部門,沒有實(shí)事求是的分析藥業(yè)公司的基本情況,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹集團(tuán)的管理方針,制訂相應(yīng)的措施落實(shí)到工作中去。藥業(yè)管理層希望盡快贏利,銷售部就一味去找訂單,而不考慮生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;生產(chǎn)部就一味忙產(chǎn)量、進(jìn)度,而不考慮銷售能力、產(chǎn)品質(zhì)量。這樣的一味求大、求快,而不注重產(chǎn)品質(zhì)量,不注重穩(wěn)步發(fā)展,不注重基礎(chǔ)管理的做法,最終得到的只能是事與愿違的結(jié)果。

(二)藥業(yè)公司員工思想與集團(tuán)的主流思想出現(xiàn)了偏差。由于對(duì)以往工作中出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤沒有及時(shí)分析原因、查找產(chǎn)生問題的根源,使責(zé)任得以明確、是非得以明辨,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的不足,加之自身能力和素質(zhì)的不過硬,導(dǎo)致藥業(yè)公司員工隊(duì)伍中出現(xiàn)一種害怕承擔(dān)責(zé)任的不良風(fēng)氣,出了事情,首先想到的不是如何去解決問題,而是相互推諉,開脫責(zé)任。對(duì)待工作,少了一種拼搏、進(jìn)取的態(tài)度,缺了一種求真務(wù)實(shí)的精神。

(三)目前藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)存在很多問題,阻礙了管理效率的提高:

1、公司經(jīng)營(yíng)思路的不清晰或者各部門思想和目標(biāo)的不一致,導(dǎo)致在例如是選擇以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路,還是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路,都沒有完全統(tǒng)一;是以保證質(zhì)量求得企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,還是以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)換得企業(yè)暫時(shí)的產(chǎn)值和盈利,在藥業(yè)公司上上下下也未取得完全統(tǒng)一。再者,銷售部至今尚未形成一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷策略從而帶動(dòng)整體的生產(chǎn)和銷售工作,這種不統(tǒng)一直接導(dǎo)致對(duì)藥業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生負(fù)面影響。

2、領(lǐng)導(dǎo)不能充分放權(quán)。相對(duì)次要的決策都得高層把關(guān),管理的各個(gè)層級(jí)沒

有得到自己應(yīng)有的授權(quán);中低層管理人員以及普通員工遇到問題不敢自主解決,降低了工作效率甚至挫傷了工作的積極性;對(duì)一些權(quán)責(zé)劃分不明的事情,員工不敢多管多問,逃避責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。

3、gmp文件規(guī)范要求被束之高閣,很多部門對(duì)各自部門的崗位職責(zé)定位不明確,降低了公司內(nèi)部管理效率;業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的部門也不熟悉相互之間的崗位職責(zé),導(dǎo)致部門間溝通協(xié)調(diào)不夠順暢。

4、缺乏完善的績(jī)效考核體系,無(wú)法對(duì)部門和員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),沒有有效的激勵(lì)機(jī)制。例如,生產(chǎn)操作崗位沒有建立嚴(yán)格的崗位考評(píng)指標(biāo)體系,勤于做事的員工和敷衍工作的員工得到相同的待遇,這種不公平造成員工不追求工藝上的精益求精,嚴(yán)重者還會(huì)造成生產(chǎn)原材料的浪費(fèi)、設(shè)備的損壞;銷售部反映銷售人員的薪資方案過于僵化,不利于激勵(lì)銷售人員努力擴(kuò)大業(yè)績(jī)。

5、管理不注意細(xì)節(jié),培訓(xùn)課程沒有根據(jù)員工的工作需要來(lái)組織,工人的操作技能得不到提高。

6、人員流動(dòng)過于頻繁,員工不能在同一個(gè)崗位上發(fā)揮長(zhǎng)期而穩(wěn)定的作用,不利于崗位技能的提高和成熟。

1、建議藥業(yè)公司全體干部員工、各部門結(jié)合貫徹、落實(shí)“發(fā)展綱要”,實(shí)事求是分析公司的現(xiàn)狀和問題,對(duì)照gmp文件規(guī)范要求找差距,對(duì)比行業(yè)水平看不足,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己和所在部門,關(guān)起門來(lái)說自己,閉門苦練內(nèi)功。首先從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功”做起,以統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)、提高技能和素質(zhì)為內(nèi)容,理順各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系、流程、職責(zé),明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向。

2、藥業(yè)公司應(yīng)立足現(xiàn)狀,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略,明確經(jīng)營(yíng)思路。重組現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),評(píng)價(jià)生產(chǎn)能力,決定批量生產(chǎn)品種;及時(shí)搜集市場(chǎng)信息,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的信息反饋,結(jié)合生產(chǎn)能力,決定產(chǎn)品產(chǎn)量。

3、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和電腦操作的培訓(xùn),盡快提高自身工作水平;財(cái)務(wù)部、采供部配合對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)賬簿進(jìn)行整理、核對(duì),對(duì)產(chǎn)生的差異進(jìn)行說明及調(diào)整。進(jìn)一步明確職責(zé),合理分工。

導(dǎo)起著關(guān)鍵的帶頭作用,因此領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則,積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高生產(chǎn)技能,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。嚴(yán)格按照公司制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),做到節(jié)約、高效。另外對(duì)中檢站的管理要進(jìn)一步加強(qiáng),中間站工作的盡職與否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及成本控制有著較大的影響,特別是對(duì)批生產(chǎn)計(jì)劃和用料做到切實(shí)有效的監(jiān)督控制。

5、銷售部要更加注意完善自身銷售體系的建設(shè),作為藥業(yè)公司面向市場(chǎng)的尖兵,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)靈敏,為生產(chǎn)提供可靠的市場(chǎng)信息和訂單,制定一整套確是可行的銷售方案和保證機(jī)制,確保銷售合同的有效履行。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇三

審計(jì)調(diào)查報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)就某一特定事項(xiàng)、行業(yè)、政策、資金等進(jìn)行廣泛深入的審計(jì)調(diào)查后撰寫的一種審計(jì)專業(yè)文書,要達(dá)到重點(diǎn)突出、說明清楚、分析透徹、建議可行的目的,充分發(fā)揮其觀察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“顯微鏡”,診斷政策執(zhí)行的“聽診器”之功能,必須做到“七忌”。

事實(shí)不清武斷下結(jié)論。事實(shí)是審計(jì)調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ),是作出審計(jì)結(jié)論的根據(jù),是客觀公正原則的具體體現(xiàn)。事實(shí)部分是審計(jì)調(diào)查報(bào)告最重要的內(nèi)容之一,離開了事實(shí)的審計(jì)結(jié)果和結(jié)論將成為“無(wú)本之木”。敘述事實(shí)時(shí)要從審計(jì)事項(xiàng)的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、過程、結(jié)果等方面入手,揭示審計(jì)事項(xiàng)的本質(zhì),使分析與事實(shí)一致,結(jié)果與事實(shí)一致。偏面、虛假、歪曲的情況是審計(jì)調(diào)查報(bào)告之大忌。

淺嘗輒止停留于表面。要對(duì)審計(jì)調(diào)查所取得的大量資料來(lái)一番去粗取精、去偽存真的加工、分析和提煉,層層深入,把握事物的特點(diǎn),不能就事論事,不能被表面現(xiàn)象所迷惑,要注意發(fā)現(xiàn)光環(huán)后面存在的嚴(yán)重問題、漏洞和隱患。

堆砌數(shù)字沒有活情況。審計(jì)調(diào)查報(bào)告只有把“死數(shù)字”與“活情況”結(jié)合起來(lái),相互印證、補(bǔ)充,才有說服力、可信度。如果只是數(shù)字的堆砌、指標(biāo)的羅列,必然是軟弱無(wú)力,這種空洞無(wú)物,枯燥死板的報(bào)告肯定不會(huì)受歡迎。

內(nèi)容單一報(bào)喜不報(bào)憂。審計(jì)要發(fā)揮“免疫”功能作用,成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”,就應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,敢于揭短,敢于暴光,才不會(huì)貽誤“病情”,才能“對(duì)癥下藥”。審計(jì)調(diào)查報(bào)告既要肯定成績(jī),又要揭露問題;既要分析產(chǎn)生問題的客觀因素,又要從體制機(jī)制制度方面找原因。

缺乏文采專業(yè)味太濃。審計(jì)調(diào)查報(bào)告是審計(jì)的最終成果,是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀,讓群眾知實(shí)情的載體,主要服務(wù)于外部。所以要淡化專業(yè)味,少用專業(yè)語(yǔ)言,多用大眾詞匯,做到簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂。要善于把復(fù)雜的事情用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表述清楚,文字要精煉,用詞要準(zhǔn)確,避免口語(yǔ)化。

千篇一律文章格式化。不同事項(xiàng)的審計(jì)調(diào)查報(bào)告應(yīng)有自己的特色,形式上多樣、靈活、新穎是審計(jì)調(diào)查報(bào)告生命力的重要條件。形式呆板,千篇一律的八股式文章,可讀性必然弱化,很難進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視角。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇四

開展審計(jì)調(diào)查,寫審計(jì)調(diào)查報(bào)告是審計(jì)干部經(jīng)常遇到的一項(xiàng)工作,而審計(jì)調(diào)查報(bào)告質(zhì)量如何,直接關(guān)系到審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目的成敗和審計(jì)調(diào)查所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,關(guān)系到審計(jì)成果的最終轉(zhuǎn)化。要提高審計(jì)調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

1.全面提高審計(jì)調(diào)查的質(zhì)量如果把審計(jì)調(diào)查報(bào)告比做果實(shí),那么審計(jì)調(diào)查就是生長(zhǎng)果實(shí)的樹,要使果實(shí)有分量,就一定要對(duì)樹進(jìn)行澆水、施肥。提高審計(jì)調(diào)查質(zhì)量,要注意三個(gè)方面的問題。

1.1審計(jì)調(diào)查要納入計(jì)劃管理要和其它審計(jì)工作一樣,年初有計(jì)劃,年中有檢查,年末有考核,任務(wù)要落實(shí)到科室和人頭,對(duì)完成任務(wù)的時(shí)間、目標(biāo)、質(zhì)量等要提出明確規(guī)定,要避免審計(jì)調(diào)查的盲目性。

1.2審計(jì)調(diào)查報(bào)告針對(duì)性愈強(qiáng)指導(dǎo)意義也就愈大,調(diào)查報(bào)告的作用也就愈大。因此,我們必須緊緊圍繞黨和政府的中心工作,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,群眾反映強(qiáng)烈和經(jīng)濟(jì)生活中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為審計(jì)調(diào)查的主攻方向。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一些傾向性、苗頭性問題要深入一步,找出發(fā)生問題的原因,提出有見的的改進(jìn)建議和措施。

1.3審計(jì)調(diào)查過程中要注意廣泛收集和積累素材既要注意帳面上的數(shù)字,又要注意實(shí)物的盤存;既要注意有形的積累,又要注意無(wú)形資產(chǎn);既要注意搜集素材的針對(duì)性,又要注意搜集素材的廣泛性;即要注意聽取領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),又要注意聽取廣大群眾的意見;既要注意問題的普遍性,又要注意問題的特殊性;既要有唾手可得的,又要有需要堅(jiān)忍不拔才能獲得的;既要有正面的,又要有反面的;既要抓西瓜,又要撿芝麻。只有這樣,才能為調(diào)查報(bào)告的最終形成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.審計(jì)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容要遵循科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則。

2.1科學(xué)分析原則要運(yùn)用馬列主義的辯證分析方法,對(duì)審計(jì)調(diào)查過程中獲取的第一手材料加以去粗取精,去偽存真、由此及彼、由表及里的分析研究,探求事物的本質(zhì)。

2.2真實(shí)性原則真實(shí)性是審計(jì)調(diào)查報(bào)告的生命線,以假作真,以虛為實(shí)的'審計(jì)調(diào)查報(bào)告對(duì)被審單位和審計(jì)機(jī)關(guān)都將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響和不良后果。因此撰寫審計(jì)調(diào)查報(bào)告時(shí),必須實(shí)事求是,不唯書、不唯上、不唯己,不帶任何框框。2.3客觀性原則審計(jì)機(jī)關(guān)要站在國(guó)家立場(chǎng)上,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)客觀公正,調(diào)查報(bào)告選用的事例要不偏不倚,選用的數(shù)據(jù)要毫厘必計(jì),一絲不茍。

2.4觀點(diǎn)與材料相統(tǒng)一的原則審計(jì)調(diào)查報(bào)告的觀點(diǎn)要用材料來(lái)說明。一方面,觀點(diǎn)要以材料為依據(jù),結(jié)論應(yīng)當(dāng)是在對(duì)大量確鑿無(wú)疑的材料分析中產(chǎn)生。另一方面,調(diào)查材料不能雜亂無(wú)章地堆積,有觀點(diǎn)無(wú)材料則空洞,有材料無(wú)觀點(diǎn)則膚淺。因此,觀點(diǎn)和材料應(yīng)該有機(jī)結(jié)合起來(lái),用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料,以材料證明觀點(diǎn)。

3.審計(jì)調(diào)查報(bào)告的語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、樸實(shí)不真實(shí),就談不到準(zhǔn)確,對(duì)事實(shí)的判斷和結(jié)論的闡述要有根據(jù),詳略得當(dāng),經(jīng)得起推敲。要用最少的文字,表達(dá)最多的內(nèi)容,將可有可無(wú)的詞句、段落刪去。審計(jì)調(diào)查報(bào)告用大量的事實(shí)材料來(lái)表達(dá)主題是其主要特征。因此,應(yīng)多用敘述語(yǔ)言,少用描寫、議論性語(yǔ)言。要用數(shù)字說話。語(yǔ)言要通俗易懂,樸實(shí)清新。深入淺出地表達(dá)深刻的道理,少用形容詞,不用含糊詞,忌用生僻詞。非用不可的專業(yè)詞語(yǔ)、技術(shù)用詞,應(yīng)予適當(dāng)說明。力求審計(jì)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容完整、層次清晰、事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練、堅(jiān)持原則。

4.審計(jì)調(diào)查報(bào)告要評(píng)價(jià)客觀、建議可行評(píng)價(jià)客觀一是指要按照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)事項(xiàng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的規(guī)定,對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性、效益性及內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評(píng)價(jià);二是評(píng)價(jià)準(zhǔn)則要求重點(diǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容,必須予以評(píng)價(jià);三是要依據(jù)審計(jì)查明的有關(guān)情況,給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。建議可行是要在分析問題原因的基礎(chǔ)上,針對(duì)管理上存在的漏洞,提出完善管理制度的合理化建議;結(jié)合提高管理水平的需要,提出具有一定超前意識(shí)的審計(jì)建議;忌提空洞無(wú)原則的審計(jì)建議,有建議則提,無(wú)建議則不提。

5.審計(jì)調(diào)查報(bào)告要反饋及時(shí)、程序到位審計(jì)調(diào)查報(bào)告就如同上反饋及時(shí)就是指要求審計(jì)組完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)后,及時(shí)向派出審計(jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)調(diào)查報(bào)告,便于審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)審計(jì)調(diào)查報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)意見,作出審計(jì)決定,從而有利于提高審計(jì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量和效果,避免事過境遷,失去審計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)意義。程序到位是指按照《審計(jì)法》第三十九條的要求,審計(jì)調(diào)查報(bào)告報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)前,應(yīng)當(dāng)征求被審單位的意見,征求被審計(jì)單位的過程也是與被審計(jì)單位進(jìn)一步核實(shí)審計(jì)情況的過程,有利于審計(jì)組準(zhǔn)確無(wú)誤地報(bào)告審計(jì)情況,有利于提高審計(jì)調(diào)查報(bào)告質(zhì)量。

6.審計(jì)調(diào)查報(bào)告要注意時(shí)效性。

6.1審計(jì)調(diào)查報(bào)告提出的問題要有針對(duì)性要對(duì)指導(dǎo)和改進(jìn)目前乃至今后的工作有參考和實(shí)用價(jià)值??偨Y(jié)好的是為了推廣經(jīng)驗(yàn),剖析差的是為了吸取教訓(xùn)。要盡量避免做無(wú)用之功。

6.2審計(jì)調(diào)查報(bào)告提出的改進(jìn)建議或措施要有時(shí)效性也就是說提出的建議和措施要在現(xiàn)有條件下切實(shí)可行和切實(shí)能行。紙上談兵不行,好高騖遠(yuǎn)也不行。

6.3審計(jì)調(diào)查報(bào)告的報(bào)送要注意及時(shí)性審計(jì)調(diào)查報(bào)告一經(jīng)形成,必須馬上報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇五

專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告要怎么寫?下面了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告范文,歡迎閱讀! 專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告范文 xxxxxx公司xxx: 我們接受委托,對(duì)貴公司《》項(xiàng)目從 年 月 日至 年 月 日的資金投入和使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。我們審閱了貴公司該項(xiàng)目執(zhí)行期間的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及相關(guān)會(huì)計(jì)賬薄、憑證等資料,查閱了該項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)材料及項(xiàng)目竣工總結(jié)、項(xiàng)目投資決算等文件,并通過詢問、調(diào)查、檢查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

一、管理層的責(zé)任

嚴(yán)格按照四川省商務(wù)廳、省xx廳批準(zhǔn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及總投資實(shí)施完成該項(xiàng)目并合理使用項(xiàng)目資金、嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(或xxxx制度)的規(guī)定真實(shí)完整地核算項(xiàng)目資金的籌集和支付情況是貴公司管理層的責(zé)任。

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任

我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)工作并發(fā)表審計(jì)意見。

我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。

現(xiàn)將審計(jì)意見發(fā)表如下: 1、公司基本情況

貴公司系經(jīng)批準(zhǔn),由發(fā)起設(shè)立,于年月日在工商行政xx局,xx局登記注冊(cè),取得注冊(cè)號(hào)為的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,現(xiàn)有注冊(cè)資本元。

圖片已關(guān)閉顯示,附:審計(jì)過程中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題(對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位的要求) 1、對(duì)項(xiàng)目資金的到位和實(shí)際支付情況應(yīng)該要求項(xiàng)目承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門在在建工程科目下設(shè)立明細(xì)科目逐筆核算。屬于研發(fā)費(fèi)用的支出應(yīng)該在管理費(fèi)用科目下設(shè)立專項(xiàng)明細(xì)科目逐筆核算。 2、項(xiàng)目資金的支付憑證應(yīng)為銀行匯兌憑證(企業(yè)需提供銀行蓋章確認(rèn)對(duì)帳單),少量直接支付現(xiàn)金應(yīng)該符合《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。

3、項(xiàng)目土建工程、安裝工程和設(shè)備購(gòu)置應(yīng)有甲乙雙方簽訂的合同。

4、項(xiàng)目土建工程的承建方、設(shè)備的供應(yīng)方均應(yīng)提供真實(shí)合法的增值稅發(fā)票或普通發(fā)票。少量由地方稅務(wù)部門xxx應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。 5、被審計(jì)單位應(yīng)提供設(shè)備的詳細(xì)的入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)。 6、土建工程應(yīng)提供甲乙雙方簽字認(rèn)可的工程結(jié)算報(bào)告和中介機(jī)構(gòu)出具的工程決算審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇六

以下提供一篇

工作報(bào)告

給大家參考!

社保專項(xiàng)資金包括勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)管理的五大社會(huì)保障資金及財(cái)政部門安排的其他社會(huì)保障專項(xiàng)資金。近幾年來(lái),隨著國(guó)家審計(jì)事業(yè)的轉(zhuǎn)型,審計(jì)人員除了對(duì)該類專項(xiàng)資金開展安全性審計(jì)外,積極對(duì)專項(xiàng)資金的使用績(jī)效情況進(jìn)行探索,也取得一定的成效,但這與國(guó)家審計(jì)轉(zhuǎn)型要求仍然較遠(yuǎn),無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)審計(jì)的需求,無(wú)法提高審計(jì)監(jiān)督的績(jī)效。因此突破傳統(tǒng)習(xí)慣束縛,將審計(jì)著眼點(diǎn)擴(kuò)展到社保專項(xiàng)資金的使用效率、效果上,成為審計(jì)機(jī)整理得關(guān)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。為完善專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)的方法與內(nèi)容,推動(dòng)專項(xiàng)資金規(guī)范管理,提高專項(xiàng)資金使用效益,本人結(jié)合近年來(lái)社保專項(xiàng)資金審計(jì)的一些做法與大家一起交流學(xué)習(xí)。

一、重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)層面

(一)關(guān)注政策層面

社保專項(xiàng)資金政策性強(qiáng),使用要求高,往往政策制定的結(jié)果直接關(guān)系到參保人員的切身利益。審計(jì)人員應(yīng)在熟練掌握各項(xiàng)政策內(nèi)容的基礎(chǔ)上,以相關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)政府文件為依據(jù),了解政策在執(zhí)行中遇到的各種問題,對(duì)保障政策執(zhí)行的效率性和效果性展開評(píng)價(jià)。審計(jì)人員可以采取與主管部門或經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行座談,或?qū)⒈H藛T實(shí)施問卷調(diào)查等形式,了解政策的貫徹執(zhí)行情況,了解參保人員對(duì)政策的滿意度,分析政策執(zhí)行是否達(dá)到預(yù)期目的,政策在實(shí)施過程中是否存在不夠科學(xué)合理的地方,并對(duì)社保政策開展符合性和實(shí)質(zhì)性測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)政策中存在的問題。同時(shí)審計(jì)人員要編輯注重歸納總結(jié),及時(shí)提出具有實(shí)際操作價(jià)值的意見和建議,為當(dāng)?shù)卣晟票U险咛峁﹨⒖肌H?019年我市開展的被征地農(nóng)民社會(huì)保障審計(jì),審計(jì)人員采取政策分析、對(duì)比,邀請(qǐng)參保人員座談等方式,指出現(xiàn)行政策中存在的漏洞及不足之處,促使市政府及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的保障政策進(jìn)行修訂,完善了被征地農(nóng)民在參保、退休養(yǎng)老金享受、再就業(yè)培訓(xùn)等方面一系列內(nèi)容,被征地農(nóng)民的切身利益得到了有效維護(hù)。

(二)管理層面審計(jì)

社保工作并不是某個(gè)部門或單位可以獨(dú)立完成的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,它需要?jiǎng)趧?dòng)保障、財(cái)政、地稅、民政等部門單位的積極配合,如果部門單位之間配合不利,社保工作將無(wú)法取得應(yīng)有效果。如2019年我市實(shí)施的五保三無(wú)對(duì)象集中供養(yǎng)調(diào)查項(xiàng)目,就涉及財(cái)政、民政及各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院實(shí)施的屬地管理[整理得]工作不到位,有的敬老院院長(zhǎng)二年三換,對(duì)供養(yǎng)人員情況不熟悉,有的敬老院長(zhǎng)不及時(shí)上報(bào)已死亡供養(yǎng)人員的名單,導(dǎo)致部分死亡供養(yǎng)人員所在的敬老院還在繼續(xù)享受財(cái)政供養(yǎng)金,最長(zhǎng)達(dá)16個(gè)月,造成了社保專項(xiàng)資金的嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)。因此加大管理層面審計(jì)力度,理順各部門單位工作關(guān)系,可以提高各單位工作效率,起到事半功倍的作用,還可以防止專項(xiàng)資金的損失浪費(fèi)。

(三)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審計(jì)

對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度開展符合性和實(shí)質(zhì)性測(cè)試,確定其內(nèi)控制度是否健全有效,也是有效提高專項(xiàng)資金效益的有效途徑。測(cè)試的重點(diǎn)為:一是資金管理方面。檢查財(cái)政部門和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理的社保專項(xiàng)資金是否單獨(dú)設(shè)賬核算,有關(guān)會(huì)計(jì)賬簿、憑證是否完整健全。二是業(yè)務(wù)操作流程是否符合有關(guān)規(guī)定,各項(xiàng)保障金的撥付、管理,復(fù)核等方面有無(wú)制定相應(yīng)的內(nèi)部牽制制度,執(zhí)行情況是否有效。三是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的稽核部門是否履行好稽核職責(zé),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題是否督促有關(guān)單位及內(nèi)部業(yè)務(wù)科室整改。通過有效內(nèi)控審計(jì),可以堵塞資金管理、撥付中存在的漏洞,規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作流程,提高工作效率。

二、加強(qiáng)資金運(yùn)行審計(jì)

(一)專項(xiàng)資金征繳審計(jì)

及時(shí)足額地征繳各項(xiàng)社保資金,一直是我國(guó)社會(huì)保障體系正常運(yùn)行的重要保證。在專項(xiàng)資金征繳審計(jì)中一要關(guān)注五大保障資金的擴(kuò)面工作情況,社保擴(kuò)面工作一直是勞動(dòng)保障部門一項(xiàng)重要工作,審計(jì)人員要重點(diǎn)關(guān)注該項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,對(duì)進(jìn)展工作不力的情況,建議有關(guān)部門深化宣傳引導(dǎo),優(yōu)化相關(guān)服務(wù),強(qiáng)化督促檢查,全面提升社保擴(kuò)面征繳工作。如2019年我市市直應(yīng)參加五大保險(xiǎn)為32.36萬(wàn)人次,實(shí)際參保為9.06萬(wàn)人次,參保率僅為28%,經(jīng)審計(jì)提出后,2019年有關(guān)部門及時(shí)實(shí)施五費(fèi)合征政策,參保率大為提高。二要檢查業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是否按法定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)足額征收保障金。主要是檢查參保單位是否已按規(guī)定繳納保障金,有無(wú)存在故意拖欠或拒繳專項(xiàng)資金的情況,以前年度的欠費(fèi)是否及時(shí)補(bǔ)繳。對(duì)未及時(shí)繳納保障金的單位,建議有關(guān)部門加大對(duì)欠繳、漏繳企業(yè)的催繳力度,防止因部分企業(yè)欠繳影響保障金的安全完整,同時(shí)還可以建議勞動(dòng)保障部門要按規(guī)定定期向社會(huì)公告各項(xiàng)保費(fèi)征繳管理情況,通過社會(huì)輿論來(lái)監(jiān)督各項(xiàng)社保資金的安全、完整。三要關(guān)注保障金征繳管理的基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。在五大保險(xiǎn)審計(jì)中要特別關(guān)注地稅部門和勞動(dòng)保障部門之間配合是否默契,工作是否協(xié)調(diào)一致,部門間特別是在掌握參保單位的人數(shù)、工資總額、新增減人員等基礎(chǔ)性工作方面是否有效實(shí)現(xiàn)資源共享,真正做到參保人員應(yīng)保盡保,保費(fèi)應(yīng)收盡收。

(二)專項(xiàng)資金使用審計(jì)

最能直接體現(xiàn)資金使用績(jī)效的就是專項(xiàng)資金的使用,因此社保專項(xiàng)資金的支出情況,也是審計(jì)的重要內(nèi)容之一。審計(jì)人員既要檢查專項(xiàng)資金的支出是否按規(guī)定編制計(jì)劃,資金的調(diào)度和使用計(jì)劃是否按規(guī)定程序報(bào)批。還要檢查具體經(jīng)辦部門是否按規(guī)定用途使用專項(xiàng)資金,檢查有無(wú)不屬于專項(xiàng)資金負(fù)擔(dān)的支出列入專項(xiàng)支出。檢查有無(wú)拖欠截留、擅自改變用途、擴(kuò)大開支范圍等問題,對(duì)支付不規(guī)范的情況,建議有關(guān)部門及時(shí)整改。

(三)專項(xiàng)資金管理審計(jì)

社保專項(xiàng)資金的安全管理,歷來(lái)是審計(jì)部門重點(diǎn)關(guān)注的問題,在實(shí)施過程中,審計(jì)人員一要檢查以前年度審計(jì)部門提出的問題和建議,有關(guān)部門是否及時(shí)采納并得到糾正,被擠占挪用的專項(xiàng)資金是否按規(guī)定清理收回,絕不允許屢查屢犯的事情再次發(fā)生。二要檢查專項(xiàng)資金的安全完整性,保值增值是否合法、合規(guī)。社保專項(xiàng)資金是廣大人民群眾的保命錢,其安全性一直受到廣泛關(guān)注,因此審計(jì)中要關(guān)注政府、財(cái)政部門、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及其他單位和個(gè)人有無(wú)存在擠占挪用資金的問題,有無(wú)做到資金的保值增值。三要檢查有關(guān)部門和單位是否按規(guī)定將專項(xiàng)資金全部用于規(guī)定范圍,嚴(yán)防挪用專項(xiàng)資金的問題產(chǎn)生。四要檢查有關(guān)單位信息化建設(shè)是否達(dá)到當(dāng)前社保工作的發(fā)展需要,各部門單位之間的信息資源有無(wú)實(shí)現(xiàn)最大程度的共享,進(jìn)一步完善社保體系建設(shè)。

三、提高項(xiàng)目績(jī)效的具體做法

(一)提高認(rèn)識(shí),樹立社保審計(jì)新觀念。在社保專項(xiàng)資金審計(jì)中,審計(jì)人員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新進(jìn)取,積極樹立社保審計(jì)新觀念。審計(jì)人員不僅要熟悉社會(huì)保障領(lǐng)域相關(guān)的方針、政策、制度、規(guī)定及法律法規(guī),而且還要充分認(rèn)識(shí)建立社會(huì)保障體系的必要性和重要性。在審計(jì)過程中要時(shí)刻關(guān)注專項(xiàng)資金使用績(jī)效情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)以審計(jì)報(bào)告、信息專報(bào)、每日要情等多種形式,全方位、多角度的從體制、機(jī)制和制度層面上研究并提出解決和預(yù)防存在問題的措施,拓寬服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的渠道,不斷提高工作質(zhì)量和水平。

(二)在開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上開展績(jī)效審計(jì)。當(dāng)前對(duì)社保專項(xiàng)資金開展績(jī)效審計(jì),并不表示不需要開展財(cái)務(wù)收支審計(jì),而是實(shí)行真實(shí)性合法性審計(jì)與績(jī)效審計(jì)并存的審計(jì)模式,該模式歸根結(jié)底還是審計(jì)人員先進(jìn)行財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),在查明被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性和合法性的基礎(chǔ)上,著眼于體制、機(jī)制、制度、失誤上存在的各種深層次問題,最大程度的發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的重要作用,促使審計(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。為健全社保制度、完善社會(huì)保障體系服務(wù)。

(三)積極開展社保資金計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。目前,社保部門管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都十分龐大,單憑以前老的審計(jì)思數(shù)、審計(jì)方法在績(jī)效審計(jì)中無(wú)法取得應(yīng)有的成效,因此在社會(huì)保障體系信息化管理飛速發(fā)展的今天,審計(jì)人員也要積極采取參加計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)培訓(xùn)等有效方式,以“一專多能”為目標(biāo),做好社保專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)。在審計(jì)中對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、各個(gè)保障項(xiàng)目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、有關(guān)職能部門提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì),以各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間存在的勾稽關(guān)系為基礎(chǔ),提出以往審計(jì)所不能發(fā)現(xiàn)的問題。如2019年我市實(shí)施的五保三無(wú)對(duì)象集中供養(yǎng)項(xiàng)目,審計(jì)組將各地殯儀館提供的2019年、2019年死亡人員信息花名冊(cè)與民政部門提供的五保三無(wú)人員集中供養(yǎng)花名冊(cè),對(duì)姓名字段進(jìn)行關(guān)聯(lián),對(duì)死亡人員中同名同姓人員的信息生成疑似表,然后電話詢問的基礎(chǔ)上到相應(yīng)敬老院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),通過該方式,審計(jì)組發(fā)現(xiàn)了7個(gè)縣區(qū)49名死亡供養(yǎng)對(duì)象所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院或家屬仍存在繼續(xù)享受財(cái)政供養(yǎng)金的情況,堵塞了民政部門在管理中存在的漏洞。

(四)注重成果轉(zhuǎn)化,處理好“服務(wù)與監(jiān)督”的關(guān)系。審計(jì)人員在積極履行監(jiān)督職能的同時(shí),也要做好服務(wù)工作,舉一反三,配合被審計(jì)單位將審計(jì)成果予以最大化。2019年我們?cè)谏绫m?xiàng)資金審計(jì)中,揭露被審計(jì)單位存在一些問題的同時(shí),深刻研究和探討問題的產(chǎn)生原因,注重成果轉(zhuǎn)化,從政策、體制機(jī)制上提出改進(jìn)建議,做好審計(jì)監(jiān)督的同時(shí)也做好政府的參謀,得到了市政府及被審計(jì)單位的一致好評(píng)。如在五大社保基金審計(jì)中,我們及時(shí)以專報(bào)形式向市政府提出審計(jì)意見,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)多次批示。市政府出臺(tái)了關(guān)于市區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)基金合關(guān)統(tǒng)籌的通知,財(cái)政、地稅、人勞三部門完善了“五費(fèi)合征”做法,進(jìn)一步加大社?;鸬恼骼U、管理等。我市五保三無(wú)對(duì)象集中供養(yǎng)專項(xiàng)調(diào)查項(xiàng)目,審計(jì)人員不僅移送了兩個(gè)挪用民政專項(xiàng)資金的案件,七縣市領(lǐng)導(dǎo)多次在報(bào)告、信息上做出重要批示,促進(jìn)了民政部門連續(xù)出臺(tái)9項(xiàng)管理制度,完善供養(yǎng)人員動(dòng)態(tài)管理和敬老院財(cái)務(wù)管理。

績(jī)效審計(jì)是審計(jì)轉(zhuǎn)型框架的重要組成部分,而對(duì)社保專項(xiàng)資金開展績(jī)效審計(jì)正是落實(shí)審計(jì)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型的具體做法,雖然在近幾年工作中,審計(jì)人員在績(jī)效審計(jì)方面有所突破,但是在思路、觀念、具體操作辦法、具體實(shí)施理論等方面還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)研究。在當(dāng)前國(guó)家審計(jì)面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)之時(shí),審計(jì)人員應(yīng)該敢于創(chuàng)新,勤于思考,迎難而上,積極做好社保專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì),推動(dòng)審計(jì)事業(yè)轉(zhuǎn)型工作的科學(xué)發(fā)展。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇七

國(guó)培學(xué)習(xí)在忙忙碌碌中不知不覺已過了兩個(gè)多月了。在這些天里,有著充實(shí),也有著快樂,也有緊張忙碌之后的想家,但常常還是能夠感覺到緊張后的充實(shí)與快樂。

這次能有幸參加了國(guó)家組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過培訓(xùn),收獲頗豐。 國(guó)培這一學(xué)習(xí)平臺(tái)的鋪設(shè),讓來(lái)自四面八方的我們能相聚一堂,相互交流,共同學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,多好的再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì)啊!我感覺到了:河北科技師范學(xué)院對(duì)這次國(guó)培學(xué)習(xí)的重視。我也深深地被學(xué)校各位教學(xué)領(lǐng)域的精英對(duì)教育教學(xué)中的許多精辟見解所折服,更被班級(jí)學(xué)員們參加培訓(xùn)的熱情所感染,雖然苦點(diǎn),累點(diǎn),但我要說:“累,并快樂著?!备兄x教育部和基地學(xué)校給我們搭建的這一學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)再次來(lái)充實(shí)和完善自己。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有學(xué)術(shù)講座、專題報(bào)告、參與式專題與討論、專題研討與交流等。培訓(xùn)過程中充分重視了學(xué)員的參與和體驗(yàn),無(wú)論是學(xué)員與專家之間的互動(dòng)交流、學(xué)員與學(xué)員之間的思想碰撞,還是學(xué)員對(duì)課堂教學(xué)的觀摩與評(píng)析,都極地調(diào)動(dòng)了學(xué)員主動(dòng)參與到培訓(xùn)中的積極性,讓學(xué)員在親身體驗(yàn)、深入思考中得到提升。專家的教育教學(xué)理念、人格魅力和治學(xué)精神深深地印在我的心中。他們所講內(nèi)容深刻到,旁征博引,通俗易懂,生動(dòng)有趣,發(fā)人深省。

在此次國(guó)培計(jì)劃中,有幸傾聽了眾多教授和專家的精彩講座,使我對(duì)教學(xué)有了更多新的認(rèn)識(shí),理清了思路,學(xué)到了新的理念,也逐漸找到了自身的不足之處。因此,我為這次能參加這次國(guó)培而慶幸,也為我在國(guó)培班級(jí)中認(rèn)識(shí)這些教授而感到慶幸。這些教授經(jīng)驗(yàn)豐富,而且在給我們講授的課堂之前,他們都做了充分、扎實(shí)的準(zhǔn)備和課件制作。他們的人格魅力和敬業(yè)的精神深深的打動(dòng)著我。他們每個(gè)人都有特別之處,他們的課堂不但全面,而且細(xì)致,而對(duì)課堂內(nèi)容的精彩講解,還有耐人尋味的無(wú)窮無(wú)盡的經(jīng)驗(yàn)之談。

生工學(xué)結(jié)合的過程中,應(yīng)該考慮:企業(yè)出環(huán)境,學(xué)校來(lái)管理,政府來(lái)投資。趙寶柱教授講的《教師職業(yè)發(fā)展與雙師型隊(duì)伍建設(shè)》中談到 “師德為先,學(xué)生為本,能力為重,終身學(xué)習(xí)”的理念,并指出教師發(fā)展的關(guān)鍵是思。在講到校本教研時(shí),他說是教育敘事,即“記成功之舉,記敗筆之舉,記教學(xué)機(jī)器,記學(xué)生見解”。而且還有張建授的《cbe教學(xué)模式》,讓我充分認(rèn)識(shí)到教學(xué)應(yīng)首先激發(fā)自己的熱情,強(qiáng)化主人翁精神。要明確方向和目標(biāo),讓學(xué)生為了目標(biāo)而學(xué)習(xí),為了學(xué)習(xí)而行動(dòng)。而且我也學(xué)到了之前沒有用過的各種教學(xué)方面,受益非淺。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到在以后的教學(xué)中存在著的許多不足,應(yīng)更多的去學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。因此,要好好吸取、借鑒教授和老師的經(jīng)驗(yàn),好好珍惜這次機(jī)會(huì),有所收獲。

在專業(yè)課的培訓(xùn)中,河北科技師范學(xué)院給我們安排了豐富的專業(yè)課程。雖然班里學(xué)員的水平參差不齊,但每個(gè)老師都在有限的時(shí)間里,盡最的可能照顧到每個(gè)人。

徐坤副教授講的《經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策分析》,語(yǔ)言幽默詼諧,氛圍輕松,聯(lián)系我國(guó)當(dāng)前所處的國(guó)際環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深刻全面地剖析我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的走向。賈圣武教授對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)有非常權(quán)威透徹地解讀,這點(diǎn)讓我很信服。杜茂寶教授的財(cái)務(wù)管理講的非常好,他能把難澀的理論,講的很精準(zhǔn),并且深入淺出,通俗易懂;高建立教授講的電算化,原理透徹,而且對(duì)u8很精通。 通過學(xué)習(xí)和思,我認(rèn)識(shí)到未來(lái)教育需要科研型的.教師,而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉(zhuǎn)為科研型教師,首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)倦怠。由于我們從事的教育事業(yè),面對(duì)的是一群對(duì)知識(shí)充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。家都知道要想給學(xué)生一碗水你必須有一桶水。其次要明確自己今后所要研究追求的目標(biāo):在整理中思考日常滲透的自覺研究;在案例中思基于教學(xué)事例的進(jìn)行思索;在行動(dòng)中研究探索問題解決的方案。同時(shí)教師要成為研究者,還要不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),不斷地思,及時(shí)將自己的經(jīng)驗(yàn)寫成論文。培訓(xùn)只是一個(gè)手段,一個(gè)開端。

培訓(xùn)的最后一個(gè)項(xiàng)目是去企業(yè)實(shí)習(xí),對(duì)于我這個(gè)年輕教師來(lái)說,是一個(gè)難得

的機(jī)會(huì),因?yàn)槲业膶?shí)際財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)很少。我的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是秦皇島求實(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。秦皇島求實(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所是1998年由秦皇島國(guó)稅局脫鉤改制后成立的。公司以“誠(chéng)信為本,求真務(wù)實(shí),專業(yè)品質(zhì),服務(wù)至上”為宗旨,竭誠(chéng)為客戶服務(wù)。該公司服務(wù)領(lǐng)域遍及工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、it產(chǎn)業(yè)等各個(gè)行業(yè)。

在實(shí)習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)和審計(jì)更加注重實(shí)際應(yīng)用。比如審計(jì)業(yè)務(wù),我們首先審閱客戶提供的各種資料,包括憑證,總分賬,明細(xì)賬,銀行對(duì)賬單等,然后抽查憑證,負(fù)責(zé)查找憑證是否相符,尤其是涉及額支出項(xiàng)目,計(jì)提折舊項(xiàng)目以及涉及稅金項(xiàng)目。抽查憑證工作是審計(jì)過程中一個(gè)至關(guān)重要的程序,很多問題都是在抽憑時(shí)發(fā)現(xiàn)和暴露出來(lái)的。在此過程中,我們得到郭經(jīng)理的耐心指導(dǎo),家獲益良多。這些都是比較簡(jiǎn)單的工作,但是我們卻學(xué)到了不少東西,很多看似簡(jiǎn)單的問題有時(shí)自己都會(huì)遇到麻煩,在問題的解決過程中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

通過這次在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí),使我了解了審計(jì)業(yè)務(wù)流程,學(xué)到了一定的實(shí)務(wù)知識(shí),比如工作底稿可以最限度地減小審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),常用的分析性程序的指標(biāo)等。這些新的知識(shí)會(huì)對(duì)我們的實(shí)踐教學(xué)有很的助。在實(shí)習(xí)的過程中我們得到了事務(wù)所各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情接待和細(xì)心指導(dǎo),使我們拓展了知識(shí),開闊了視野。

教學(xué)之中,善于捕捉教育良機(jī),發(fā)掘?qū)W生學(xué)習(xí)過程中的積極因素,讓學(xué)生真正能領(lǐng)悟教師言行中傳遞的真誠(chéng)、情感、智慧,并將教師的理解、期待、鼓勵(lì)內(nèi)化為努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力。關(guān)愛每一位學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),讓我們的課堂更具有生命活力。

這也許就是我最的收獲。

審計(jì)調(diào)查報(bào)告及篇八

甲方:

聯(lián)系方式:

地址:

乙方:

聯(lián)系方式:

地址:

根據(jù)《_____》、《^v^律師法》的有關(guān)規(guī)定,甲方聘請(qǐng)乙方的律師擔(dān)任行使其在_________________________________提供專項(xiàng)法律服務(wù)。甲、乙雙方按照誠(chéng)實(shí)信用原則,經(jīng)協(xié)商一致,立此合同,共同遵守。

一、乙方的服務(wù)范圍

乙方律師針對(duì)專項(xiàng)法律事務(wù)提供服務(wù)內(nèi)容包括:

1、解答法律咨詢、依法提供建議或者出具律師意見書。

2、協(xié)助草擬、制定、審查或者修改合同、章程等法律文書。

3、應(yīng)甲方要求,參與磋商、談判,進(jìn)行法律分析、論證。

4、受甲方委托,簽署、送達(dá)或者接受法律文件。

5、應(yīng)甲方要求,就甲方已經(jīng)面臨或者可能發(fā)生的糾紛,進(jìn)行法律論證,提出解決方案,出具律師函,發(fā)表律師意見,或參與非訴訟談判、協(xié)調(diào)、調(diào)解。

6、代理甲方在行使在________________________權(quán)益時(shí),所涉及得經(jīng)濟(jì)、民事、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)、行政、刑事等必須進(jìn)入訴訟或者_(dá)____法律程序的專案代理事務(wù)。

7、辦理雙方商定的其他法律事務(wù)。

二、乙方的義務(wù)

2、乙方律師應(yīng)勤勉、盡責(zé)地完成合同所列法律事務(wù)。

3、乙方律師應(yīng)當(dāng)以其依據(jù)法律作出的判斷,盡最大努力維護(hù)甲方利益。

4、乙方律師應(yīng)當(dāng)在取得甲方提供的文件資料后,及時(shí)完成委托事項(xiàng),并應(yīng)甲方要求匯報(bào)工作進(jìn)程。

5、乙方律師在擔(dān)任法律顧問期間,不得為甲方員工個(gè)人提供任何不利于甲方的咨詢問題。

6、乙方律師在涉及甲方的對(duì)抗性案件或者交易活動(dòng)中,未經(jīng)甲方同意,不得擔(dān)任與甲方具有法律上利益沖突的另一方的法律顧問或者代理人。

7、乙方律師對(duì)其獲知的甲方商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任,非由法律規(guī)定或者甲方同意,不得向任何第三方披露。

8、乙方對(duì)甲方業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)建檔,應(yīng)當(dāng)保存完整的工作記錄,對(duì)涉及甲方的原始證據(jù)、法律文件和財(cái)物應(yīng)當(dāng)妥善保管。

三、甲方的義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)全面、客觀、及時(shí)地向乙方提供與法律事務(wù)有關(guān)的各種情況、文件、資料。

2、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方律師辦理法律事務(wù)提出明確、合理的要求。

3、甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)、足額向乙方支付法律顧問費(fèi)和工作費(fèi)用。

4、甲方指定為專項(xiàng)法律顧問的聯(lián)系人,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)甲方的指示和要求,提供文件和資料等,甲方更換聯(lián)系人應(yīng)當(dāng)通知專項(xiàng)法律顧問律師。

5、甲方有責(zé)任對(duì)委托事項(xiàng)作出_____的判斷、決策,甲方根據(jù)乙方律師提供的法律意見、建議、方案所作出的決定而導(dǎo)致的損失,非因乙方律師錯(cuò)誤運(yùn)用法律等失職行為造成的,由甲方自行承擔(dān)。

四、法律顧問費(fèi)

1、乙方的前期法律顧問費(fèi)為______元人民幣。自本合同生效后______日內(nèi)甲方向乙方先支付______元,______年______月______日前支付______元。

2、乙方的后期_____,在甲方之一或共同取得公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照公章、財(cái)務(wù)章及公司財(cái)務(wù)賬本和其他財(cái)產(chǎn)的控制權(quán),并更換新的法定代表人后,以公司名義簽訂《專項(xiàng)法律服務(wù)協(xié)議》,從追回的公司財(cái)產(chǎn)中按照______%的比例在執(zhí)行完畢______日內(nèi)支付。

3、本合同終止后或者提前解除的,應(yīng)當(dāng)由雙方書面確認(rèn)并結(jié)清有關(guān)費(fèi)用。

五、工作費(fèi)用

乙方律師辦理甲方委托代理事項(xiàng)所發(fā)生的下列工作費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)由甲方承擔(dān):

1、相關(guān)行政、司法、鑒定、公證等部門收取的費(fèi)用。

2、市外發(fā)生的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、翻譯費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、資料費(fèi)、長(zhǎng)途通訊費(fèi)等,由甲方支付乙方工作費(fèi)用______元包干使用,______年______月______日前付清。

3、征得甲方同意后支出的其他費(fèi)用。

六、合同的解除

甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或解除本合同。

乙方有下列情形之一的,甲方有權(quán)解除本合同:

1、未經(jīng)甲方同意,擅自更換擔(dān)任甲方專項(xiàng)法律顧問律師的。

2、因乙方律師工作延誤、失職、失誤導(dǎo)致甲方蒙受損失的。

甲方有下列情形之一的,乙方有權(quán)解除合同:

1、甲方的委托事項(xiàng)違反法律或者違反律師執(zhí)業(yè)規(guī)范的。

2、甲方有捏造事實(shí)、偽造證據(jù)或者隱瞞重要情節(jié)等情形,致使乙方律師不能提供有效的法律服務(wù)的。

3、甲方逾期不向乙方支付法律顧問費(fèi)或者工作費(fèi)用的。

七、違約責(zé)任

乙方無(wú)正當(dāng)理由不提供本合同規(guī)定法律服務(wù)或者違反規(guī)定的義務(wù),甲方有權(quán)要求乙方退還部分或者全部已付的法律顧問費(fèi)。

乙方律師因工作延誤、失職、失誤導(dǎo)致甲方蒙受損失,或違反本合同規(guī)定的義務(wù)之一的,乙方應(yīng)當(dāng)通過其所投保的執(zhí)業(yè)_____向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

甲方無(wú)正當(dāng)理由不支付法律顧問費(fèi)或者工作費(fèi)用,或者無(wú)故終止合同,乙方有權(quán)要求甲方支付未付的法律顧問費(fèi)、未報(bào)銷的工作費(fèi)用以及延期支付的利息。

八、爭(zhēng)議的解決

本合同適用^v^《_____》、《律師法》、《民事訴訟法》、《_____法》等法律。

甲乙雙方如果發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交___________委員會(huì),按照提交_____時(shí)該會(huì)有效的_____規(guī)則進(jìn)行_____,_____裁決是終局的,對(duì)甲乙雙方均有約束力。

九、合同的生效

本合同正本一式______份,甲乙雙方各持______份,由甲乙雙方代表簽字并加蓋公章,自______年______月______日之日起生效。

十、合同的期限

本合同的期限原則為______年,但甲方所在的公司依法重整并恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)或解散和清算,本協(xié)議自行終止,但如經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定可以續(xù)簽專項(xiàng)法律顧問合同,或經(jīng)甲方介紹,乙方與甲方另行簽訂專項(xiàng)法律顧問合同。

本合同期滿后,甲方交辦的法律顧問工作延續(xù)進(jìn)行的,甲方應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際延續(xù)時(shí)間向乙方支付法律顧問費(fèi)。

十一、通知和送達(dá)

甲乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或提供的所有通知、文件、資料,均以本合同所列明的地址、傳真送達(dá),一方如果遷址或者變更電話,應(yīng)當(dāng)書面通知對(duì)方。通過傳真方式的,在發(fā)出傳真時(shí)視為送達(dá)。以郵寄方式的,掛號(hào)寄出或者投郵當(dāng)日視為送達(dá)。

甲方(簽章):

法定代表人(簽字):

簽訂日期:______年______月______日

乙方(簽章):

法定代表人(簽字):

簽訂日期:______年______月______日

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