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安全生產(chǎn)會議紀要篇一
地點:xx辦公室
參會人員:xx、xx
會議內容:xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓
一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全,公司組織召開《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念,堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險,要求各施工隊伍配備了相關安全生產(chǎn)的器具,但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針,做到“三不傷害”,不害自己,不害別人,不被別人傷害。
三、安全生產(chǎn),人人有責,各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。
xx:
一、安全生產(chǎn)概念,通信安全生產(chǎn)的概念:安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn),使人員、設備、他人不受傷害。
二、安全生產(chǎn)的內容:
1、生產(chǎn)管理
2、安全技術
3、勞動衛(wèi)生
三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點:通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復雜;有毒有害生產(chǎn)工作預防,職業(yè)病的預防。
1、具有高度的時效性
2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞,而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)
3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的
4、信息來源受社會經(jīng)濟和技術發(fā)展的影響
5、技術密集、復雜程度高,新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。
四、安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預防為主
五、通信業(yè)務安全生產(chǎn)的目標:在安全生產(chǎn)管理中,改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件,改進員工的操作行為,保障員工的安全與健康,保障通信暢通與設備無故障運行,保障環(huán)境的安全無污染。
六、安全生產(chǎn)的意義:加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)。
七、安全生產(chǎn)管理的概念:安全生產(chǎn)管理是管理學的一個重要分支,也是安全科學的一個重要內容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題,有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧,對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調和控制,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目的。
八、安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
安全生產(chǎn)會議紀要篇二
根據(jù)上級有關部門的部署,全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,為此,公司召開專題會議,進行活動安排。
ii 時間、地點、主持人
會議時間:xxxx年5月26日下午3時
會議地點:公司會議室
主 持 人:譚小科
iii 與會者
xxxxxxxxxx
iv 會議內容、要求
譚副總主持會議,在說明會議內容后強調:全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),我們必須一如既往地保持高度參與的熱情,認真地把安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)的第一要務,努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著,公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進行工作部署:
一、宣講xxxx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案要點(略)
二、總結前段時間的安全生產(chǎn)工作
我們雖是中小企業(yè),但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務,這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些,但在公司和車間領導的重視下,全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此,今年以來公司未發(fā)生任何重大設備和人身安全事故,這使我感到十分欣慰,在此要對大家的努力表示感謝。
三、下階段的.安全生產(chǎn)工作要求
下個月,第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內展開,作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴張的企業(yè),我們更應積極投入到這項活動中去,在抓好安全生產(chǎn)的基礎上進一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質和管理水平。
1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進入尾聲,八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了,環(huán)境改觀了,這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利,我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標語、標牌、安全通道的設計、設置,進一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導和協(xié)助抓好這一項工作。
2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算,財務部要提前做好資金準備,確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預算和準備。
3、在加強員工的勞動保護工作方面,除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護用品的發(fā)放準備,這項工作還關系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題,分管領導要認真組織實施。
4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關愛生命,安全發(fā)展”,我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓演練,請柳機保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關的消防安全知識,模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙,看是不是在下個月的下旬進行,具體的由綜合辦安排一下。
安全生產(chǎn)會議紀要篇三
安全生產(chǎn)月到來,各單位就安全生產(chǎn)召開會議,那么,以下是本站小編給大家整理收集的安全生產(chǎn)月會議紀要,供大家閱讀參考。
會議時間:x年5月30日上午9時
會議地點:街道會議室二樓
會議內容:安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。
參加人員:街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任
會議內容:
一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。
二、會議要求:
2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結,并逐一進行檢查、排查,并做好登記、拍照。
三、及時認真做好信息上報工作。
四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時,平時也要對安全生產(chǎn)工作進行正?;?/p>
x年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內容紀要如下:
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績
在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報
輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求
1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改
通知書
。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設,危害電網(wǎng)安全運行。7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收,嚴格把控施工質量,確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié),請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
時 間:
地 點:安全生產(chǎn)部會議室
主要議題:
1、一周重點安全
工作總結
2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下:
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調,做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。
安全生產(chǎn)會議紀要篇四
單位:????????????????????? 時間:
會議主持人:
參加會議人員:
會議主題:安全生產(chǎn)工作會議
一、今天召開現(xiàn)場管理人員及班組長會議,收心會,各作業(yè)班組負責你的人員,及時組織。
二、強調安全生產(chǎn)。安全主任對現(xiàn)場的安全工作全面負責,對違章作業(yè)要及時糾正,及時制止,安全隱患發(fā)現(xiàn)后要及時落實專人整改。
三、嚴格按有關規(guī)章制度執(zhí)行,做到隨時檢查,做到確保安全,做到萬無一失。
四、各作業(yè)班組長必須帶好班,并對區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責,做到堅守崗位。
五、做好班前安全訓話活動。對本崗位的安全生產(chǎn)注意事項,在活動中要強調,各班組做好自查自糾。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向公司報告。
安全生產(chǎn)會議紀要篇五
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀要不知道怎么寫?沒關系,下文小編為大家準備了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀要的范文,歡迎閱讀!
會議時間:20xx年x月x日
會議地點:公司三樓會議室
主持人:×××
參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標
責任書
,公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。3、要完善各項安全
規(guī)章制度
,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應達100%。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的責任,并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中,,并結合公司實際情況,制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)
應急預案
,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線路進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底,運行中加強檢查,及時糾正違章違規(guī),督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載,在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
xxxxxxxx
20xx年x月x日
時間:xx年x月x日
地點:會議室
會議主題:安全生產(chǎn)會議:
主要內容:
1、 春節(jié)已經(jīng)過完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節(jié)后復工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
4、 解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、 值班領導做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
時間:xx年x月x日
地點:會議室
會議主題:安全生產(chǎn)會議:
主要內容:
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,針對存在安全隱患提出改進措施,并嚴格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標準化領導小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點,加強安全教育,注意防火,強化現(xiàn)場監(jiān)控,安全管理人員要加強巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
安全生產(chǎn)會議紀要篇六
20xx年3月21日上午,在xx市住房和城鄉(xiāng)建設局六樓會議室召開20xx年第一季度建筑質量安全生產(chǎn)形勢分析會議,會議由分管領導陳主持。會議主要議程:一是由建工科科長傳達了各級有關安全生產(chǎn)會議精神;二是由市質監(jiān)站站長、安全站站長分析了當前建筑安全生產(chǎn)和工程質量存在的問題,提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質量管理工作目標;三是由陳部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查。紀要如下:
一、會議傳達2月18日馬凱副、王勇國務委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關于進一步加強市級項目基地安全生產(chǎn)工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神,要求各建筑企業(yè)切實抓好落實安全生產(chǎn)工作,并對市級項目基地的概念和適用范圍、市級項目基地安全生產(chǎn)的監(jiān)管原則和職責、入駐企業(yè)職責進行明確。
會議根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于繼續(xù)打好建筑工程清剿火患戰(zhàn)役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件,對各建筑企業(yè)提出要求:開展消防安全“四個能力”建設,落實消防安全責任,深入開展火災隱患排查整治,改善消防安全條件,提高從業(yè)人員消防安全意識和自防自救能力,做到有效遏制火災事故發(fā)生。
二、會議通報了20xx年度xx市建筑工程質量安全綜合監(jiān)督執(zhí)法檢查結果,結合我市實際,客觀分析存在的問題,并提出下一步工作要求。
會議認為,20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),通過積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、建設工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現(xiàn)場重點危險源排查等主要工作,扎實履行工作職責。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題,針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作:
一是進一步強化兩站間日常監(jiān)管工作協(xié)調配合機制,形成更好的合力;二是積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動,加強部門協(xié)調,強化建筑安全監(jiān)管力度;三是全面加強住建部門依法行政工作,加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰力度,確保完成安全生產(chǎn)工作目標;四是健全完善建筑市場管理,建立日常的建筑市場監(jiān)督管理機制,加強建設企業(yè)信用體系,加強勞務市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作,明確從20xx年4月1日起,建設、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運輸業(yè)務,必須與具有道路運輸許可證的專業(yè)化運輸企業(yè)簽訂委托承運合同,方可辦理有關手續(xù)。各工程建設、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業(yè)務發(fā)包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業(yè)。
會上進一步深化學習關于安全生產(chǎn)20xx年工作總結及20xx年工作計劃。
三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查,要求各建筑企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)大檢查的重要性,把隱患排查治理工作納入日常工作范疇,并與深化安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結合起來。
安全生產(chǎn)會議紀要篇七
日 期:2015年10月15日 時間:20:30~22:00
地 點:會議室
與會單位及人員:
項 目 部:xxx xx
部 門:xxx xxx
2015年10月15日20:30,由xx組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由xx負責人以及xx管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期工作進行指導,會議紀要內容如下:
一、首先由xx局長對近期安全工作進行了總結,并對今后安全工作進行安排部署。
近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍,包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視,發(fā)生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實不放過;4、有關人員未受到教育不放過。)倘若發(fā)生了事故應及時處理,處理完畢后應及時對相關人員進行安全教育,避免以后發(fā)生類似事故。
項目部按照國家有關規(guī)定建立安全生產(chǎn)費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金??顚S?,這首先是在經(jīng)濟上保障了安全。
在施工過程中,要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術保障措施,才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責,經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊和外協(xié)隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理: 審核: 簽發(fā):
要嚴格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進行作業(yè),做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負責,避免一場事故的發(fā)生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領導都要將安全在思想上重視,在行動上落實。
對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強化安全工作,落實責任到人、到崗,并提前做好預案,提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產(chǎn)工作,讓每一位員工在安全的環(huán)境里進行施工作業(yè)。3、 項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強項目部安全文化建設,將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。
二、xx理講話。
談到安全,很多人認為那只是安全部門的事情,與自己無關。其實,安全生產(chǎn)法明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關部門密切配合,需要全體員工積極參與。
之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應該做到以下幾點:1、項目部管理層嚴格執(zhí)行“四個體系建設”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負責,注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全,應嚴格執(zhí)行。4、加強現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)危險因素,早預防早控制,把危險消滅在萌芽狀態(tài);各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。5、發(fā)生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。
三、xx進行總結
今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關管理規(guī)定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié),保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。
悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責任,都有義務。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。
要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工,提高全體員工安全意識。
整理: 審核: 簽發(fā):
xxxxxxx
xxxx
2015年10月16日
整理: 審核: 簽發(fā):
會議地點:
主 持 人:xxx
參加人員:公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容:
一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看vcd、
黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓手段,大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的`提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會
2015年x月x日
2012年6月28日上午8:30,公司召開安全生產(chǎn)專題會議,會議在公司會議室召開,各科室負責人和安全管理人員參加了會議。 會議首先聽取了安全科孟偉做安全生產(chǎn)情況匯報:
第二季度我公司按照第一季度安全工作會議要求,認真組織管理人員學習各種規(guī)章制度,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。并對第一季度車間安全檢查頻率低、機械設備完好率下降、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題進行了整治。具體實施了以下工作。
一是開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,五月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、 消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;五月下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。
二是 為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
楊寶勝對下一步安全生產(chǎn)工作重點進行了明確:
今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
慶云弘光蠟業(yè)貿易有限公司
二o一二年六月二十八日
安全生產(chǎn)會議紀要篇八
會議紀要是根據(jù)會議的主導思想和會議記錄,對會議的重要內容、決定事項進行整理綜合、摘要、提高而形成的一種具有記實性、指導性的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產(chǎn)月會議紀要,歡迎大家學習參考。
20xx年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內容紀要如下:
在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。
1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調整曲線,及時主動投切電容器和調整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改
通知書
。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設,危害電網(wǎng)安全運行。7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收,嚴格把控施工質量,確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié),請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
時間:20xx年1月4日 地點:洋埭村委會三樓會議室
主持:林永燦 記錄:朱文火
參加對象:全體村兩委、副點長、下村干部、村務工作者、大學生村官
主要內容:
新的一年我村必須仍將安全生產(chǎn)放在首要位置,堅持預防為主。
1、 迅速開展安全用電宣傳活動
2、 迅速組織力量,進行大排查,加大安全力度
3、 相關負責人認真檢查食品、藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營
村主任:我們要對人民生命財產(chǎn)高度負責,對發(fā)現(xiàn)的違章行為應予以制止,將責任落實到位。
村書記:希望大家認真領會會議精神,認真開展排查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。做到無事故發(fā)生,對人民生命財產(chǎn)高度負責,促進全村安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
安全生產(chǎn)會議紀要篇九
年9月26日,花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管領導小組召開第一次花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席工作會議,會議由花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長馮善民主持,同時參加聯(lián)席會議的各成員單位人員有15人。會議學習了《全市藥品安全監(jiān)管專項工作方案》,通報了全鎮(zhèn)近期藥品安全監(jiān)管進展情況,研究了《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》?,F(xiàn)紀要如下:
會議指出,市政府部署開展藥品安全專項整治,是一項重要的民生工程 ,目的是通過深入整治,解決藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)的突出問題,強化市場監(jiān)管,進一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序,使藥品質量安全水平顯著提高,確保公眾用藥安全,全面落實“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的藥品安全責任體系。
會議要求,各成員單位要高度重視藥品安全專項整治工作,按照各自的職責分工,扎實有效的開展整治工作。各單位之間要緊密配合,加強協(xié)作,形成專項整治工作的合力;要加強溝通和交流,以便能夠及時準確的提供信息,交流經(jīng)驗,反饋意見,研究對策。
會議議定以下事項:
一、會上,花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議召集人、副召集人通報了聯(lián)席會議制度起草的相關情況,并與聯(lián)席會議各成員單位就如何更好地開展藥品安全專項整治工作進行了探討,聽取了各相關單位的意見和建議。
二、各相關單位要按照鎮(zhèn)政府辦公室文件要求,聯(lián)系本單位工作職責,對涉及藥品安全監(jiān)管的工作進行梳理,抓緊制定部門工作重點及實施方案并及時報送聯(lián)席會議辦公室。
三、各成員單位要嚴格執(zhí)行會議確定的《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》,依照制度明確的主要職能、職責分工、工作規(guī)則和工作要求,認真落實聯(lián)席會議確定的各項工作任務和議定事項。
四、會議記錄人認真做好會議記錄。詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務,記錄者姓名。并設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。同時會議記錄要準確完整,會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限,如此項決議的完成需要多方資源,一定要在決議記錄中明確說明,避免會后互相推諉,影響決議的完成。
參會單位、人員:
馮善民 ?花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長
陳杏元 ?花橋鎮(zhèn)黨委副鎮(zhèn)長
李金元 ?花橋鎮(zhèn)文衛(wèi)辦主任
陸秋明 ?花橋人民醫(yī)院院長、預防保健所所長
陳茂盛 ?花橋鎮(zhèn)人民政府辦公室主任
羅繼紅 ?民政辦主任
徐斌紅 ?計生辦主任
張祥元 ?農(nóng)服中心主任
沈文忠 ?環(huán)保辦主任
管小明 ?財政分局局長
程永明 ?工商分局局長
金培明 ?花橋派出所所長
趙 ?華 ?曹安派出所所長
趙 ?陽 ?花橋城管中隊隊長
陸建華 ?花橋鎮(zhèn)預防保健所副所長
唐仁杰 ?郵政支局局長
二零一一年九月二十六日
安全生產(chǎn)會議紀要篇十
安全月到來之際,xx專業(yè)公司于5月31日下午3時組織在包地區(qū)副總以上人員在專業(yè)公司基地召開了安全生產(chǎn)月動員會議。
專業(yè)公司經(jīng)理龔福標主持會議,傳達了公司“關于開展xxxx年安全生產(chǎn)月活動”的通知,認真組織學習了內一電建安監(jiān)字[xxxx]16、17號文件。按照要求對專業(yè)公司6月份安全工作做了具體安排和部署。
一 成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。
組 長:xx
副組長:xxx
組 員:xxxxxxxx
二 活動內容
1 以各施工點為活動小組,利用每天的站班前會和每周六的安全例會認真組織職工學習公司關于安全活動的通知和文件。
2 積極參加公司和各項目部開展的安全月有關活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業(yè)公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。
3 各施工點負責人要提高自身管理素質,認真學習和掌握專業(yè)公司內部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅持“以人為本”的科學管理方法,引導員工樹立安全文明施工理念。
4 各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、班長要做好每日的班長日志、技術員要做好“三交”“三查”,真正在生產(chǎn)施工中起到保駕護航的作用。并要求各點負責人每月進行一次檢查。
5 要求各施工點在安全月結束后向專業(yè)公司上傳不少于十張有關安全活動的照片。
三 與各施工點負責人簽定《xx專業(yè)公司綜合目標責任書》,并將安全質量生產(chǎn)目標的完成情況做為對各施工點年終兌現(xiàn)的20%進行考核。
xx專業(yè)公司
xxx年六月六日
安全生產(chǎn)會議紀要篇十一
x年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內容紀要如下:
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績
在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報
輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求
1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設,危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收,嚴格把控施工質量,確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié),請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
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