為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案請示篇一
縣新農村建設領導小組:
為了更好的實施新農村建設，結合本鎮(zhèn)的.實際情況，經鎮(zhèn)研究決定我鎮(zhèn)20xx年度的新農村建設項目由原來的黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地5個項目變更為黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、迪溝鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)電力建設6個項目.特此申請，望上級領導批準!
迪溝鎮(zhèn)人民政府
二0xx年五月八日
達拉特旗人民政府：
為完善樹林召鎮(zhèn)路網結構，緩解交通壓力，改善居民生活環(huán)境，提升城市承載能力，完善基礎設施配套，我單位擬實施建設路北段(新園街---達拉特路)道路項目，該道路長度520米，道路紅線60米，道路寬度39米，按照城市道路規(guī)劃要求，實施該項目需要對該擬建道路紅線范圍內居民的土地、住房進行拆遷。
該段道路，解決周邊居民道路出行及雨污水收排問題，現提出以下三種實施方案：
方案一：按照城市道路規(guī)劃設計要求整體實施該項目，60米紅線范圍內涉及土地及20戶房屋需要拆遷，總占地面積約14800㎡，拆遷概算為5180萬元;道路設計寬度為39米，修建該段道路工程實體部分投資約814萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約5994萬元。
方案二：根據擬建道路周邊現狀情況，為減少拆遷工作量和降低拆遷成本，對規(guī)劃建設路道路中心線東側半幅路進行修建，半幅路的組成為：11.5米機動車道(3車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
此方案需對7戶居民的土地、房屋需征用拆遷，征拆面積約1560㎡(包含1200㎡空地)，拆遷概算為546萬元;道路修建寬度為19.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約460萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約需1006萬元。
該方案比較符合現實條件，同時兼顧長遠，為下一步政府在資金允許的情況下完善該項目留足余地。
建議政府選用此項方案，盡快安排組織實施。
方案三：根據擬建道路周邊現狀情況，為最大限度減少拆遷，盡量降低拆遷成本，計劃對擬建建設路道路東側半幅路再縮減1條機動車道(4米寬)進行修建，即縮減后道路的組成為：7.5米機動車道(2車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
照此實施涉及對2戶居民房屋進行征用拆遷，征拆面積約為80㎡(住改非)，拆遷概算為60萬元;道路修建寬度為15.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約387萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約需447萬元。
東源龍灣住宅小區(qū)與東源新村之間的區(qū)間路現已列入城市規(guī)劃調整道路，現正在規(guī)劃調整論證方案階段，該道路西與建設路連接，東與泰興路相連，道路全長600余米，規(guī)劃路面寬度7米，為解決上述兩個小區(qū)的基礎設施配套及居民出行問題，我單位計劃在修建建設路北段的同時一并將該區(qū)間路實施。
由于該段道路東側是東源集團公司開發(fā)建設的東源龍灣住宅小區(qū)，該小區(qū)交工在即，小區(qū)居民的出入口及雨污水管網等配套設施急需與擬建建設路連接，為加快道路早日開工建設，實現道路通暢且雨污管網等設施配套齊全，滿足小區(qū)居民正常生活要求，東源集團公司愿對建設路北段(新園街---達拉特路)、東源龍灣小區(qū)區(qū)間路道路建設項目按照政府確定的建設方案進行墊資拆遷、修建。
妥否，請批示。
達拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
實施方案請示篇二
中共沙縣委員會、沙縣人民政府：
根據《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于印發(fā)〈沙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7號)、《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的實施意見》(沙委〔2011〕8號)和《中共福建省委機構編制委員會辦公室關于健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監(jiān)管機構的通知》(閩委編[2011]138號)精神，結合鄭湖鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)擬定了《鄭湖鄉(xiāng)機構改革方案》，現呈報縣委、縣政府，請予批準。
中共沙縣鄭湖鄉(xiāng)委員會
沙縣鄭湖鄉(xiāng)人民政府
2011年9月15日
實施方案請示篇三
區(qū)公務用車改革工作領導小組:
根據要求，現將《義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)務用車制度改革實施方案》隨文呈報。
妥否，請批示。
西聯(lián)鄉(xiāng)人民政府
2016年2月29日
為深入貫徹《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，按區(qū)公務用車改革工作領導小組《關于印發(fā)義安區(qū)公務用車制度改革實施方案》(義車改[2016]3號)文件要求，結合我單位實際，制定如下實施方案：
一、基本情況
(一)總體情況
1、基本構成：我單位設有四個職能科室，轄黨政辦、經發(fā)辦、社會事務辦、綜治維穩(wěn)辦。
2、主要職能：
(1)執(zhí)行上級國家行政機關的決定、命令和國家制定的法令、法規(guī)，接受同級黨委的領導，執(zhí)行本級人民代表大會的各項決議，并報告執(zhí)行決議、決定和命令的情況。
(2)制定并落實本行政區(qū)域的經濟計劃和措施，促進產業(yè)結構調整及其他經濟保持平衡協(xié)調發(fā)展，全面提高人民群眾的生活水平和生活質量。
(3)開展社會主義民主和法制的宣傳教育，保障公民的權利;制定社會治安綜合治理工作規(guī)劃并組織實施;加強社區(qū)管理工作，依法管理外來流動人口，處理人民來信來訪，調解民間糾紛，打擊違法犯罪，維護社會穩(wěn)定。
(4)制定社會各項事業(yè)發(fā)展計劃，發(fā)展教育、衛(wèi)生、科技、民政、廣播電視、文化、體育事業(yè);組織實施義務教育和其他各類教育;加強計劃生育工作;推進社會保障、社會福利事業(yè)和養(yǎng)老保險工作;做好勞動管理、科普、老齡及宗教、僑務等工作。
(5)加強鄉(xiāng)級財政的監(jiān)督和管理，按計劃組織、管理鄉(xiāng)財政收入和支出，執(zhí)行國家有關財經紀律和政策，保證國家財政收入的完成;做好統(tǒng)計工作。
(6)指導、支持、幫助村(居)民委員會的組織制度建設和業(yè)務建設，促進村(居)民委員會民主自治。
(7)制定和組織實施鎮(zhèn)村建設規(guī)劃;加強公用、市政設施、水利建設和管理以及房屋土地管理和環(huán)境綜合整治工作，保護和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
(8)協(xié)助和支持設置在本行政區(qū)域內不隸屬于鎮(zhèn)的.國家機關和企事業(yè)單位工作，監(jiān)督其遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策。
(9)承辦區(qū)人民政府交辦的其它事項。
3、現有人員組成：現有行政機關人員31人。
4、單位性質：黨政機關。
(二)參改人員情況
核定編制數：核定行政編制32名，實有31人。其中：副處1名;正科2名;副科18名;科員及以下(含工勤人員)10名。
(三)現有公務用車情況
我鄉(xiāng)原有車輛5輛，實際運行3輛。分別是皖g-xl009、皖g-21147、皖g-cg898、皖g-20648、皖g-gt076。其中：皖g-21147為縣委劃撥已報廢，皖g-20648損壞多年已經無法使用，皖g-gt076為國土監(jiān)察大隊用車(由區(qū)國土局登記)。
(四)司勤人員情況
我鄉(xiāng)現有駕駛員五人。
二、確定執(zhí)法公務用車保留數量
按照上級文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人允許工作用車實物保障，我鄉(xiāng)將申請兩輛公務用車用于兩位主要負責同志實物保障，兩名主要負責人不領取公務交通補貼。
三、司勤人員安置
司勤人員安置分流堅持“以人為本、發(fā)揮作用、妥善安置、保持穩(wěn)定”和“誰使用、誰負責”的原則，開辟多種渠道安置分流，確保公務用車制度改革平穩(wěn)實施。我鄉(xiāng)涉改人員3名，其中2名在鄉(xiāng)直鄉(xiāng)辦單位內部轉崗消化，1名退回借用原單位。
四、主要任務
(一)公務交通補貼標準
我單位執(zhí)行全市統(tǒng)一的補貼標準：正處級1040元;副處級990元;正科級650元;副科級600元;科員及以下(含工勤人員)550元。
(二)交通補貼使用范圍
西聯(lián)鄉(xiāng)機關公務交通補貼保障范圍為銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)行政區(qū)域。
(三)公務出行保障
車改后，領取公務交通補貼的人員，在補貼范圍外的公務出行，鼓勵乘坐公共交通工具?？鐓^(qū)域的公務出行，采取兩種方式，一是按照差旅費相關規(guī)定執(zhí)行;二是采取市場化方式進行保障。
(四)財務制度管理
加強財務管理，按照在編在崗人員數量和職級核定補貼數量，補貼由財政預算安排。嚴格按公務交通補貼標準按月發(fā)放，在交通費中列支。
(五)公共交通補貼統(tǒng)籌
我單位不實行公共交通補貼統(tǒng)籌。
五、方案實施進度
(一)加強領導，明確責任
成立以鄉(xiāng)主要領導為組長，分管領導為副組長，相關人員為成員的鄉(xiāng)公務用車制度改革工作領導小組，落實車改相關工作。制定《銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)公務用車制度改革實施方案》，及時報區(qū)車改領導小組審批(2月29日前)。
(二)精心組織，分步實施
我鄉(xiāng)將嚴格按照區(qū)車改小組的要求，及時完成車輛封存和車輛移交工作。接區(qū)公車改革領導小組批復后，及時在我鄉(xiāng)公示車改方案(公示時間為3個工作日)。公示無意見后，組織實施。
(三)嚴明紀律，嚴格執(zhí)行
所有參加車改人員必須嚴格執(zhí)行車改相關紀律，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛，不得以交通補貼名義變相發(fā)放福利。公務人員不得既領取公務交通補貼，又違規(guī)乘坐公務用車。
實施方案請示篇四
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。
為落實河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下:
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區(qū)建設開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。
對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。
該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。
占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
在市政府的統(tǒng)一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協(xié)調有關政府部門，具體指導、調度、監(jiān)督村莊改造工作。
辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
***年*月*日
?
根據《中共黃巖區(qū)委區(qū)政府關于內設機構行政審批職能歸并的實施意見》精神，結合我局實際，經研究決定，對我局行政許可職能歸并提出如下實施意見:
結合本局氣象業(yè)務工作和行政審批工作實際，根據區(qū)委、區(qū)政府關于內設機構行政許可職能歸并的要求，在堅持編制數、內設機構數、中層領導職數不增的前提下，對本局內設機構進行調整，將原有科技服務科并入氣象臺保留科技服務科牌子，設立行政審批科，把分散在各科室的行政審批職能統(tǒng)一調整到行政審批科承辦。
確保本局氣象業(yè)務、氣象服務、職能管理等方面工作的規(guī)范高效運轉，不斷完善氣象服務和職能管理功能，進一步提高服務質量和辦事效率。
調整后的局內設機構為:辦公室(財務科、雷電防御管理辦公室)、氣象臺(科技服務科)和行政審批科，另設無級別機構:黃巖區(qū)氣象行政執(zhí)法大隊，掛靠行政審批科。
我局行政審批職能歸并后，實行一個領導分管，一個科室對外(行政審批科)，由行政審批科統(tǒng)一獨立承擔和集中辦理以下行政許可項目和非行政許可事項，即:1、建設項目大氣環(huán)境影響評價氣象資料核準;2、天氣預報、警報信息傳播核準;3、防雷裝置設計審核和竣工驗收;4、升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)許可。
做到統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達。
其他科室不再承擔審批職能，但應當加強對審批事后的監(jiān)管職能。
行政審批科設立進駐行政服務中心，獨立承辦我局系統(tǒng)的行政審批工作后，我局將加強領導與監(jiān)管，由局長負總責并明確一名副局長具體分管行政審批工作，進一步加強行政許可監(jiān)管機制建設和修訂完善行政許可配套制度，使行政審批工作真正實現規(guī)范化、制度化、公開透明、高效便民。
加強行政審批事項事后的監(jiān)督檢查，局辦公室承擔對行政許可事項辦理情況的監(jiān)管和經常檢查，組織重大行政許可事項的聽證工作，承擔因行政許可引發(fā)的行政復議和行政應訴工作，并經常檢查行政審批工作臺帳、行政許可案卷質量和執(zhí)行行政許可工作制度情況，對檢查中發(fā)現的問題及時反饋給行政審批科。
建立不定期局行政許可工作例會制度，參加工作例會對象:分管行政許可審批和監(jiān)管的局長和行政審批科長，各相關承擔行政許可事后監(jiān)管單位(含法律授權單位)負責人，例會議題由辦公室擬定，主要內容是傳達上級有關依法行政、行政許可(審批)方面的會議、法規(guī)及文件精神，互通氣象行政許可事項及檢查情況，交換意見、研究解決遇到的問題及對策，提高行政許可工作效率和依法行政水平。
本實施方案自臺州市氣象局批復之日起實施。
二0xx年九月二十五日
實施方案請示篇五
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。為落實河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下：
一、****村莊改造的原則
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
二、***村莊改造的范圍
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
三、***村莊改造的實施
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區(qū)建設開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
四、***村莊改造的群眾安置
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。localhost該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
四、***村莊改造組織領導
在市政府的統(tǒng)一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協(xié)調有關政府部門，具體指導、調度、監(jiān)督村莊改造工作。辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
第一條為了促進依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標準化，根據有關法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。
規(guī)范性文件是指本辦制定或聯(lián)合其他部門制定的在全市范圍內進行行政管理,規(guī)范人民防空工作的文件。
第三條規(guī)范性文件應當以"××××××辦公室關于......"的字樣發(fā)布，根據內容使用"規(guī)定"、"辦法"、"細則"、"規(guī)則"、"通告"、"命令"、"決定"等規(guī)范的名稱。
第四條制定規(guī)范性文件必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策規(guī)定，適應人防管理工作的客觀需要，符合法定權限和程序.
第五條本局規(guī)范性文件的管理工作由人事秘書科負責，主要內容包括:
(一)組織起草調整規(guī)范性文件;
(二)負責本辦規(guī)范性文件的公布工作;
(三)負責本辦規(guī)范性文件的解釋;
(四)負責規(guī)范性文件的清理工作;
第六條下列事項，本辦可制定規(guī)范性文件：
(一)實施人防法規(guī)、規(guī)章的具體措施和方案，需要制定規(guī)范性文件組織實施的;
(二)實施人防法規(guī)、規(guī)章的'程序，需要制定規(guī)范性文件確定的;
(三)調整本辦機關對外的行政行為需要制定規(guī)范性文件的。
第七條規(guī)范性文件制定項目，由相關責任科室擬定項目建議書后提交主任辦公會集體討論批準。
第八條規(guī)范性文件，按各部門職責分工，由相關科室或單位負責起草，人事秘書科統(tǒng)一審查把關。
第九條制定規(guī)范性文件，應當深入調查研究，總結實踐經驗，廣泛聽取有關機關、組織和公民的意見，注重本市的實際情況，借鑒吸收國內外的先進成功經驗。具體工作由相關科室負責。
第十條起草的規(guī)范性文件涉及公民、法人或者其他組織切身利益，有關機關、組織或者公民對其有重大意見分歧的，應當向社會公布，征求社會各界的意見。也可以舉行聽證會。
起草專業(yè)性強的規(guī)范性文件，應當征求有關機構及專家的意見。
規(guī)范性文件的內容與其他部門工作關系緊密的，規(guī)范性文件草案應當進行會簽，或者與有關部門聯(lián)合起草。
第十一條起草規(guī)范性文件的責任科室應對征集的意見進行歸納整理，作為審查、修改的參考。
第十二條規(guī)范性文件草案經人事秘書科審查后報主任辦公會議討論決定。人事秘書科和規(guī)范性文件的起草人員，列席有關文件審議的辦公會議。
報審時，應提交下列材料：
(一)法規(guī)(草案);
(二)審查意見;
(三)起草說明;
(四)其他有關材料。
第十三條規(guī)范性文件草案在主任辦公會議通過后，上報市政府法制辦，由市政府法制辦按照相關規(guī)定進行審查。與其他部門聯(lián)合制定的規(guī)范性文件，會簽后由主辦部門負責報送。
送審規(guī)范性文件草案應當向市政府法制辦提交下列材料：
(一)規(guī)范性文件審查表;
(二)規(guī)范性文件草案正式文本;
(四)制定規(guī)范性文件所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策文本。
第十四條市政府法制辦機構審查規(guī)范性文件時，需要本局進一步說明情況的，本辦應當在規(guī)定的期限內予以說明。
第十五條經審查準予公布實施的規(guī)范性文件，市政府法制機構通知本局后，由主任簽署，以本辦文件的形式發(fā)布施行，并自發(fā)布之日起2日內在網站上登載規(guī)范性文件全文。具體工作由人事秘書科負責。
實施方案請示篇六
彝良縣扶貧開發(fā)領導組:
根據《彝良縣消除茅草工作方案》的項目實施要求，為確保我鄉(xiāng)20扶貧安居工程項目任務的如期實現和按時完成，鄉(xiāng)人民政府本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則，擬定了項目建設內容及規(guī)模，編制了項目實施方案，其具體內容有：
一、項目安排原則
項目安排本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則,優(yōu)先解決破爛茅草房，再安排解決土木結構危房的要求進行重點排查、篩選來確定項目實施農戶。
二、項目覆蓋范圍
項目覆蓋全鄉(xiāng)4個村民委員會75個村民小組284戶1258人。
三、項目配套計劃
房重建40戶，配套資金16萬元，地震房20戶，配套資金8萬元。
四、項目建設內容及規(guī)模
項目建設擬新建磚、木、瓦結構，住房284套17040平方米。
五、項目投資概算
項目設計總投資255.6萬元，其中國家補助113.6萬元，農戶自籌142萬元，投工投勞85200個。
六、項目建設周期和進度安排
(一)項目建設周期
項目建設周期為80天，即從年5月下旬啟動，2008年上旬完工。
(二)項目進度安排
1、2008年5月20日前完成項目實施農戶篩選、審定、公示、建檔立卡，5月25日前編制出項目實施方案上報縣扶貧開發(fā)領導組進行審批，項目農戶做好前期準備工作。2、2008年5月30日前，所有項目實施農戶全面啟動，2008年6月30日前完成總工程量的60%，2008年7月30日前完成全部主體工程。
3、2008年7月20日前，所有項目建設物資全部采購就位。
樹林鄉(xiāng)人民政府
二00八年五月二十日
實施方案請示篇七
erp實施方案，是軟件銷售企業(yè)頭痛的事，因為erp實施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實施方案是指提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法。
一、什么是erp實施方案
提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法，即erp實施方案，明確實施的范圍、組織、策略、計劃、實現方法、交付標準、風險控制等，讓雙方項目團隊很清晰知道什么時候做什么事情。簡單地說，實施方案的目的是：明確目標、統(tǒng)一思想、協(xié)調資源、分工協(xié)作。
二、erp實施方案關鍵內容
1、明確實施的范圍
假設我們實施一個集團多工廠類型的項目，若每個工廠都由我們實施，那么工作量是很大，實施周期也很長。根據客戶情況，選擇一家管理基礎較好的工廠，我們帶著甲方項目團隊實施這家工廠，并且在實施的過程，教方法給他們，多讓他們動手，教會別人，解放自己，他們就是后續(xù)實施的主導力量。這樣就可以在實施方案中寫明實施的范圍或主體是這間工廠，其余工作的實施，我們僅提供技術支持。
2、建立有執(zhí)行力的項目組織
眾所周知，項目組織是我們項目成功的保障。我們常常遇到二種現象，第一種現象：很多項目組織中的成員都是高層領導、部門經理，這類管理人員通常沒有過多的時間來關注和參與項目，在項目實施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時指派人員參加會議，造成會議的效率很低；第二種現象：缺乏高層領導和核心業(yè)務骨干參與，很多部門經理指派新來的或最閑的職員作為項目成員，這類人員對部門內的業(yè)務不熟悉，更談不上跨部門業(yè)務環(huán)節(jié)控制等，實施顧問與他們交流時，往往得不到準確的答案，溝通效率很低，沒有人決策。同時還應該注意在項目組織中明確相應的權力和職責。
3、實施策略與計劃
實施策略與計劃主要是為了統(tǒng)一雙方項目團隊的思想，讓大家很清楚知道整個項目如何做，先做什么后做什么，這部份最關鍵的是讓客戶感知到實施方案的計劃性、可執(zhí)行性，也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。如果將項目比喻成戰(zhàn)爭，這部份的內容好比是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定了格局，也決定了成敗。
4、實現方法
在調研的基礎上，通常分業(yè)務部門來闡述各業(yè)務流程的實現方法，以及相關特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求，這里表現得很突出，客戶很多需求是需要通過軟件結合管理手段來解決，而不能單一通過軟件來實現；還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求，集成軟件的環(huán)境下，這類需求就不必要了。關于這些方面，需要與客戶進行充分的溝通。
5、交付標準
在實施方案中是否寫明交付標準，是一個值得大家來探討的話題。我個人認為，還是應該寫明交付標準，但這些標準是不需要結合人為管理來實現，僅僅軟件功能本身。通常前端業(yè)務的四大管理報表以及后端業(yè)務的資產負債表等作為驗收標準，至于有關庫存降低等方面除軟件提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標準需要引導和說服客戶高層，達成一致共識。
6、風險控制
風險控制最能體現一個實施顧問的項目管理能力和專業(yè)能力。前面已講到實施策略和實現方法，難免在實施過程中會遇到各種困難和突發(fā)事件；另一方面，這里還可以給自己留個后門，因調研不充分導致提供的實現方法不當所造成的風險。
三、erp實施方案常見問題
1、沒有明確實施范圍或實施主體。這類問題容易導致項目“沒完沒了”，還有可能造成雙方對項目存在分歧，這樣直接景影響到客戶滿意度以及項目結不了案。
2、項目計劃不明確。客戶的需求總是很多的，有時很難在一個階段上實現，需要將項目分成幾個階段來實施；我們通常是先易后難，先讓客戶可以看到一些簡單的管理報表，這樣雙方都會有信心。特別是大型項目，要有明確的項目計劃，讓雙方項目組成員知道項目分幾個階段，每個階段上哪些模塊，每個模塊的基礎資料什么時候準備，下一個階段什么時候開始。客戶對項目抱怨最大的是：不知道什么時候做什么，什么時候可以結案。3、沒有將實施方案與客戶高層進行充分溝通。與各部門經理溝通后的實施方案初稿，一定要呈報給客戶的高層，還應該當面就一定重點問題與其溝通，并取得他們支持，這樣實施方案就比較容易落地了。
4、對客戶的需求沒有過濾和分析?？蛻舸蟛糠菪枨笫枪芾硇枨?，是需要通過管理手段來實現的，而軟件只是提供功能性的幫助，不能代替管理。因此，我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實現的需求，余下的需求相互之間可能是有關聯(lián)關系，解決其中一個，其他的需求就已經不再是需求了。這里面常用的方法是：要探索客戶的真實需求，也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。
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實施方案請示篇八
縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組:
根據xx縣《關于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》及xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體安排。
xx鎮(zhèn)認真組織開展學習動員階段的各項工作，制定了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，組織召開了動員大會，成立了活動領導小組，制定了領導聯(lián)系點制度;并于7月7日接受了縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的檢查驗收，對第一階段存在的問題進行了整改落實。
根據縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的總體安排，經鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組研究決定，擬計劃于2xxx年7月16日上午召開xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段動員大會。
妥否，請批示。
xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組
二xxx年xx月xx日
?
一、請示的作用
在行政機關，許多事情，如人、財、物的使用、列支，工作的.調度等，都需要得到領導的首肯和同意，許多事情要請示領導，必須要用到請示這一公文形式。
二、關于“請示”
“請示”是下級機關就某項工作、某個問題或開展某項活動提出自己的意見或建議，呈請上級機關和領導批準的一種上行公文。
切記，是上行文，不能對同級或者下級使用請示。
請示必須說明問題的原因，請求的事項等，讓領導一看便知，便于領導及時批復和答復。
三、請示的內容要求
一是請示的事項。
就是你想讓上級機關同意或批復的問題是什么，一定要寫清楚。
比如說想伸手要錢，就要寫清楚要什么錢，需要協(xié)調人力，就要寫需要哪一方面的人。
二是說明立項的理由。
就是要說明你主張要做的事的重要性和必要性，要通過分析歷史背景和現狀，加深上級機關對你提出的建議可行性的認識，爭取領導的理解和支持。
三是提出解決問題的意見和方案。
方案是對建議的深化和完善，也是請示的重要內容。
方案可以提一種，也可以提兩種，甚至三種，并分別闡明各種方案的利弊和特點，為領導決策提供科學依據。
四、如何寫好請示
(1)標題要主題鮮明。
有的人不注重標題，只寫“請示”二字，很容易讓領導摸不著頭腦。
要想讓領導知道你的意圖，首先要在標題上表述清楚:如“關于解決換屆選舉工作所需經費的請示”、“關于請求下派工作組到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查xxx反映信訪問題的請示”。
無論哪種寫法都要求文件主題鮮明，并與內容保持一致，切不可含糊其辭。
(2)把請示(建議)的理由說充分。
下級機關的建議能否得到上級機關的批準，關鍵在于下級機關的請示能否把存在問題的原因及解決問題的理由說充分。
不僅如此，還要提出切實可行的建議。
因而在寫請示時，一定要把問題原因分析透徹，把解決問題的必要性和任其發(fā)展的危害性講清楚。
同時，提出的建議和方案要便于操作可行。
這樣，上級機關和領導才肯下決心解決你提出的問題。
(3)要堅持“一事一報”的行文原則。
一般情況下，寫請示應堅持“一事一報”的原則，一份請示文件只能針對某一個問題或某一件事情，不能把幾項內容寫在同一份請示中，否則，上級機關就很難作出批復。
因為上級機關對下面請示的問題，往往需要逐個進行研究，甚至對一項請示，也會有部分內容肯定、部分內容提出調整意見。
如果把幾項請示內容一塊上報，上級機關很難同時作出答復。
(4)不要多頭請示領導。
“請示”只能報送主管部門，即使請示內容涉及其它相關部門也不能多頭請示問題，這是行文的一般規(guī)矩。
因為無論哪個部門接到下級單位的請示后，都要呈報主管領導作出批示或答復。
對同一請示內容，不同領導會有不同的處理意見，這是很正常的。
如果多頭請示，很容易給領導之間造成矛盾，而且會使自己在執(zhí)行中不知聽誰的、不聽誰的，陷入“兩難”境地。
(5)合理設臵上行文的首頁版式，為領導簽署意見留出空間。
“請示”是一種上行公文，它與下發(fā)文件的首頁版式是不一樣的。
最大的區(qū)別是上行文的天頭要留的大一些，最好占三分之一版面，留出較大的空間，供上級機關和主管領導作批示或簽署意見。
我們常看到，有些上報文件由于天頭留的過小，領導沒有簽意見的地方，只好簽到頁面兩側，顯得很亂。
這是公文起草者設臵首頁版式應注意的問題。
實施方案請示篇九
鄭州市發(fā)改委:
鄭州市現代農業(yè)示范園項目是經市發(fā)改委立項批準的我市農業(yè)系統(tǒng)重點建設項目，項目批復文號為鄭發(fā)改農經〔20xx〕233號文，批復日期為20xx年5月11日。
該項目受到市委、市政府及多位市領導的高度重視，分別都對此項目多次作出了重要批示。
該項目原定建設地點選址在我市二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)，由于我市城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的調整，在原定的項目建設地點推進工作遇到了極大困難。
針對該情況，市發(fā)改委把此項目的選址問題作為重大項目專題報告給市委連維良書記。
連書記明確指示原選址已不適宜，指出該項目要在鄭州東部另外選址，并作出“要在鄭州東部規(guī)劃建設一個都市農業(yè)示范園區(qū)”的重要批示。
時任鄭州新區(qū)李柳身書記隨即也作出批示“在鄭州新區(qū)現代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上，選址建設現代農業(yè)示范園”。
在得到市領導的指示精神后，鄭州新區(qū)發(fā)改局、市農委、市農科所、中牟縣政府等多部門共同商討研究新的選址方案，在把若干備選方案報于市委連維良書記后，連書記明確批示了項目的選址地點，時任鄭州新區(qū)李柳身書記也明確指示“就按方案一繼續(xù)深化”(方案一即新的項目選址地點)。
按照市領導的指示，在市委、市政府的大力關懷和支持下，目前鄭州市現代農業(yè)示范園項目新的選址地點已確定，位于中牟縣大孟鎮(zhèn)，即現在的黃河農場五分場地塊。
在鄭州新區(qū)發(fā)改局牽頭協(xié)調下，市農科所已于黃河農場達成并正式簽訂了項目建設所需用地的土地轉讓協(xié)議書。
新的選址地點位于我市沿黃現代農業(yè)發(fā)展帶的中心位置，符合國家的用地政策，符合我市的農業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
該地塊面積大小適當，土地分布集中平整，土壤肥沃，排灌方便，交通便利，是比較理想的農業(yè)科研示范用地。
并且該地塊位于中牟縣農業(yè)生產腹地，又緊鄰雁鳴湖生態(tài)文明示范區(qū)。
園區(qū)作為一個集科研、展示、示范、觀光為一體的平臺，選址于此建設現代農業(yè)示范園項目，不僅有利于輻射、帶動周邊的農業(yè)生產，促進當地農業(yè)結構調整，更好的發(fā)揮展示、示范的帶動作用，加快我市現代農業(yè)發(fā)展，又有利于發(fā)展園區(qū)的都市近郊生態(tài)旅游功能，區(qū)位優(yōu)勢相當明顯。
在新的選址地點，項目建設的主要內容主要為兩大方面:一是新征園區(qū)農業(yè)科研用地720畝;二是實施園區(qū)科研農田的配套建設，這包含有很多的內容，比如新建供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、科研管理房、農機庫、智能溫室、曬場、大門、園區(qū)道路等等。
鄭州市現代農業(yè)示范園項目先期工程于20xx年開工，預計于20xx年前竣工完成。
鑒于以上情況，故申請變更原由鄭發(fā)改農經〔20xx〕233號文《關于對鄭州市現代農業(yè)示范園項目建議書的批復》批復的項目選址地點。
妥否，請批示。
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xxx規(guī)劃委員會:
位于xxx大橋北路新天地項目系xxxx投資有限公司開發(fā)建設。
該項目原址沒有街道,原貌是原機械廠、糧食局大米加工廠、職工家屬區(qū)及戴家下灣上灣村民居住的一片棚戶區(qū)，是xxx城區(qū)一塊臟亂差的死角。
20xx年,xx公司在縣政府招商引資熱情的感召下,開始積極投入縣政府安排的原縣機械廠與大米加工廠改制職工住房安臵工程,戴家下灣上灣村民棚戶區(qū)拆遷安臵工程,新規(guī)劃打造“勞動廣場改擴建”、“商業(yè)步行街”工程建設。
目前,該項目工程除12#棟外已全部完工,下步緊接著要實施全項目的高標準、嚴要求的美化、亮化、綠化工程。
xx最繁華一條街,最美一社區(qū)將在20xx年春節(jié)前后閃亮載入xx版圖。
由于該項目涉及的大多數安臵戶屬低收入人群，對安臵物業(yè)管理成本高的電梯房和樓梯房的.頂樓都非常抵觸且需要在原地安臵。
我公司為解決好這一矛盾，無奈增加了面積并加層，為提高安全性將磚混結構改為框架結構，僅這一項措施增加的成本達到百余萬元，而加層面積僅為700余平方米，從單純經濟效益的角度來看十分不合算的。
xxx項目原定位為小型住宅小區(qū)，后提升為商業(yè)步行街。
隨著項目建設的不斷推進，周邊地形的改造力度加大，致使原設計的地下雜房層高增加，并利用大橋北路與縣正街自然高差，形成了上下雙層的步行街。
此商業(yè)面積的增加，可以營造更好的商業(yè)氛圍，使其可成為大型商超、高檔餐飲、娛樂等設施配套，造就成為xxx城北商業(yè)中心。
鑒于以上原因，我公司向xxx規(guī)劃委員會提出調整xx〃新天地規(guī)劃的請示:
1、請示將1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底層部分和加層部分計容。
2、請示將2#棟因封閉陽臺造成的增加面積及2#棟附屬的2a、2b附屬建筑計容。
上述請示我公司已委托xxxxxx工程設計院繪制了xx〃新天地總平面布臵意向圖。
局部修改后的xx〃新天地總建筑面積由原84873.87平方米調整至100549.35平方米。
容積率:1419㎡地塊由原2.8調整至4.5;16799㎡地塊由原3.67調整至4.5;4895.58㎡地塊由原3.38調整至3.8。
(其主要技術指標見意向圖)
我公司認為局部修改后的新天地規(guī)劃一是修補了新天地項目因拆遷安臵帶來的矛盾和問題，恢復了小區(qū)的合理布局及安全性;二是提高了xx〃新天地土地的使用效率，同時符合xxx目前城市建設的需要。
因而同時兼具了科學、合理、可行等幾個特點。
為此，我公司特向縣規(guī)委會提出局部修改新天地規(guī)劃的請示，并懇盼縣規(guī)委會的批準!
xxxx投資有限公司
20xx年12月8日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3561534.html】
