時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綠化的工作計(jì)劃篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的指示精神，以“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結(jié)合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。
1、計(jì)劃投資5萬元加強(qiáng)校園綠化，鞏固綠化面積，補(bǔ)栽樹木200棵，補(bǔ)植損壞的草皮。
2、繼續(xù)租用花草公司的移動(dòng)花草樹木，美化教學(xué)樓的環(huán)境。
3、做好花草樹木的保護(hù)工作，及時(shí)修剪，及時(shí)殺蟲。
4、加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長：葉志芳
副組長;李文生
成員：黃志強(qiáng) 袁愛平 黃桃根 龍細(xì)核 鐘麗清 鐘秋茍
2、創(chuàng)造條件，鞏固綠化成果。
在原有綠化基礎(chǔ)上，投資5萬元，加強(qiáng)校園綠化，鞏固綠化面積，補(bǔ)栽樹木200棵，補(bǔ)植損壞的草皮。繼續(xù)租用花草公司的移動(dòng)花草樹木100余棵，美化教學(xué)樓的環(huán)境。校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、做好平時(shí)管理工作。
學(xué)校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木，并將聘請(qǐng)一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行教育處理。
4、開展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。
認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)，利用晨會(huì)、班會(huì)和板報(bào)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。3至6月份開展?fàn)帄Z“環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)，為學(xué)校綠化工作營造良好的氛圍。
我校位于縣城的西面，共有教職工160余人，學(xué)生4000余人， 學(xué)校占地面積38638平方米，綠化面積近10000平方米，綠化率達(dá)26 %，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作，成立了以校長為組長的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到班級(jí)到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化工作。
1、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。
2、對(duì)學(xué)校前操場(chǎng)、操場(chǎng)四周綠化帶等綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。
3、為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的花草樹木，學(xué)校專門聘請(qǐng)花草工，定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。
4、花費(fèi)8000元租用花草公司的移動(dòng)花草樹木100余棵，美化教學(xué)樓及教師辦公室的環(huán)境。
1、學(xué)校占地面積小，學(xué)生多，綠化面積無法擴(kuò)大。
2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，很難拿出更多的錢花在校園綠化上。
3、學(xué)校聘請(qǐng)的臨時(shí)工沒有花草的專業(yè)技術(shù)，花草樹木經(jīng)常由于生蟲而死亡。
4、部分學(xué)生的行為習(xí)慣不夠好，經(jīng)常走進(jìn)綠化帶，踩死花草。
1、建議政府下?lián)苄@綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保校園綠化工作更好開展。
2、減少學(xué)校辦學(xué)規(guī)模，減少學(xué)生人數(shù)，擴(kuò)大綠化面積。
3、聘請(qǐng)花草專業(yè)人員，保證花草樹木更好生長。
4、加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣教育，環(huán)境保護(hù)教育，力使每一個(gè)學(xué)生愛護(hù)花草樹木。
校園綠化工作，我們立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
綠化的工作計(jì)劃篇二
為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)?；顒?dòng)，樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范，營造一個(gè)綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作，提升社區(qū)品位。
制定全年計(jì)劃如下：
對(duì)各種觀賞樹木結(jié)合整形進(jìn)行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。
并對(duì)綠地上的落葉進(jìn)行清掃工作，保持綠地清潔，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。
1、綠化工作人員應(yīng)落實(shí)到位。
2、3月12日是全國，做好綠化宣傳工作。
3、草坪與樹木均開始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時(shí)間，對(duì)所有綠地澆灌春水1-2次。
4、進(jìn)行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。
5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對(duì)不平整部位可適當(dāng)添加土和細(xì)沙進(jìn)行平整。
6、春季綠化工作開始，抓緊時(shí)間做好花灌木的種植、補(bǔ)植。確保成活率。
1、及時(shí)清除草坪中的雜草，控制雜草生長。
2、對(duì)草坪適當(dāng)?shù)男藜?，留茬高度控制?-8厘米，對(duì)草坪施氮肥，保障草坪的春季生長發(fā)芽。施肥可采用多次少量的方式，施肥后應(yīng)該灌水一次。
3、全面防止病蟲害，此時(shí)是蚜蟲的初發(fā)期，花灌木生長期內(nèi)均有發(fā)生，因此防治蚜蟲工作應(yīng)貫穿到9月份。防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。
4、對(duì)各種樹木及草坪及時(shí)澆水，特別是草坪澆水次數(shù)應(yīng)在2-3次左右。
5、對(duì)移植和新補(bǔ)植的樹木應(yīng)加大肥、水管理。
6、剪除冬、春季干梢的枝條。
本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨：
1、對(duì)草坪修剪3-4次。
2、對(duì)草坪和樹木適當(dāng)澆水
3、本月充沛，雜草生長旺盛，要對(duì)綠地內(nèi)雜草及時(shí)清除(除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數(shù)以人工拔除為主)。
4、由于氣溫高、濕度大，所以對(duì)病蟲害特別應(yīng)注意，特別是草病蟲害發(fā)生頻率高，所以要經(jīng)常噴藥進(jìn)行預(yù)防工作。
5、大雨后，容易發(fā)生樹木倒歪等危險(xiǎn)情況，各管理處應(yīng)及時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
6、做好排水防澇工作，雨后及時(shí)排除綠地內(nèi)的積水。
氣溫下降，花灌木開始落葉：
1、結(jié)合整形對(duì)樹木進(jìn)行秋季修剪，主要剪除春、夏生長的徒長枝，干枯枝叉。
2、對(duì)弱勢(shì)花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強(qiáng)其抗病能力和促進(jìn)樹木和草坪的秋季生長。
3、對(duì)綠地內(nèi)雜草進(jìn)行全面清除。
4、氣溫開始下降，是地下害蟲危害較嚴(yán)重的時(shí)期，因此，對(duì)地下害蟲的防止不能放松。
花灌木開始落葉，進(jìn)入休眠期：
1、大多數(shù)植物生長緩慢，逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài)，部分樹木和草坪出現(xiàn)枯黃現(xiàn)象，管理工作主要是清掃地表的樹木落葉，對(duì)草坪的枯草層進(jìn)行清理。
2、天暖時(shí)可對(duì)草坪進(jìn)行一次澆水，對(duì)草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。
3、對(duì)綠化機(jī)具進(jìn)行全面保養(yǎng)、入庫。
4、整理養(yǎng)護(hù)管理記錄，做好全年綠化。
綠化的工作計(jì)劃篇三
1、面積：平方米
2、地點(diǎn)：
3、灌木面積：
4、喬木數(shù)量：
5、草坪面積
1、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝，樹木無大片光禿落葉；
3、草坪生長勢(shì)良好，無黃化及明顯雜草；
4、綠地內(nèi)喬灌木有缺株，綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時(shí)補(bǔ)種。
1、綠地內(nèi)及時(shí)松土，保持土壤疏松，松土深度不傷根系；
2、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊，草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝；
3、綠地內(nèi)及時(shí)除草，保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。
根據(jù)樹木習(xí)性及時(shí)修剪抹芽，樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻；花灌木修剪及時(shí)、準(zhǔn)確；草坪適時(shí)修剪，保持適宜高度，修剪面平整，邊角無遺漏。
1、澆水、排水、施肥：
根據(jù)實(shí)際，對(duì)綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥；雨季及時(shí)排水，綠地內(nèi)坑坑洼洼及時(shí)填平；施肥方法適當(dāng)，用量合理，不產(chǎn)生肥害。
2、病蟲害防治：
發(fā)現(xiàn)病蟲害主動(dòng)及時(shí)匯報(bào)，積極防治，效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確，無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪，及時(shí)清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。
3、衛(wèi)生保潔：
樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時(shí)清運(yùn)不過夜，做到不亂丟亂拋；養(yǎng)護(hù)人員白天隨時(shí)流動(dòng)檢查，保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。
為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)樹木、草坪等綠地的管護(hù)，我公司針對(duì)此工程的要求根據(jù)不同季節(jié)，對(duì)樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施：
3月大部分樹木還處在休眠期，具體養(yǎng)護(hù)工作是：
1、對(duì)香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限；
2、3月份進(jìn)行春季追肥，施肥以有機(jī)肥料為主，喬木及大灌木采用挖點(diǎn)穴、挖環(huán)溝的施肥方法。
草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行，施肥后澆水，以防止葉面灼傷；
3、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊，草坪與樹木、灌木有分隔溝；
綠化的工作計(jì)劃篇四
為了加強(qiáng)我校校園綠化美化工作，切實(shí)提高校園綠化水平，達(dá)到環(huán)境育人的最高效果，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件要求，根據(jù)“全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)一致，一次規(guī)劃，分布實(shí)施，突出特色”的精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定此計(jì)劃。
1、加大宣傳力度：
校園綠化美化工作是一項(xiàng)長期工程，學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動(dòng)，充分利用主題班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳貫徹各級(jí)部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識(shí)，并將綠化知識(shí)、生態(tài)知識(shí)納入學(xué)校課程計(jì)劃，滲透到相關(guān)學(xué)科中，不斷增強(qiáng)師生的綠化意識(shí)，形成人人愛綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氛圍。
2、加強(qiáng)室內(nèi)綠化美化工作：
（1）樹木的種植：本年度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在適合的氣候條件下對(duì)校園補(bǔ)栽柳樹，并將補(bǔ)栽的樹木責(zé)任到人，要求包栽包活，并進(jìn)行檢查評(píng)比。
購選花種，統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負(fù)責(zé)，并由學(xué)校組織人員分階段進(jìn)行檢查。
4、不斷加強(qiáng)花草樹木的管護(hù)，確保綠化資金的投入： 只種不管等于沒種，因此，加強(qiáng)管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到校工，要求對(duì)所種植的花卉、樹木成活率必須達(dá)100%，學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金，進(jìn)行優(yōu)良花卉樹木的更換，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案，使綠化工作有計(jì)劃、有組織、有檢查、有考核，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。
8 總務(wù)處 20xx年2月19日
校園綠化美化工作計(jì)劃
綠化的工作計(jì)劃篇五
20xx年，我們將深入推進(jìn)“大綠化”工程建設(shè)，繼續(xù)開展城區(qū)綠化建設(shè)、改造工作，在提升城區(qū)綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點(diǎn)做好以下工作：
開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建設(shè)。一是督促施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工及監(jiān)理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系溝通，并及時(shí)予以解決調(diào)整。二是嚴(yán)控施工工期，完善工程建設(shè)例會(huì)周報(bào)制度，及時(shí)解決施工單位提出的相關(guān)問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，監(jiān)督監(jiān)理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)，實(shí)行定期與不定期抽查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解，確保項(xiàng)目如期建設(shè)完成。
集中利用二年的時(shí)間對(duì)已獲得“花園式單位”的33家單位進(jìn)行復(fù)查，形成該項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，以確?！盎▓@式單位稱號(hào)的名副其實(shí)。一是成立花園式單位園林式單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開花園式單位專項(xiàng)會(huì)議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財(cái)力抓好自身環(huán)境建設(shè)。二是定期組織對(duì)已評(píng)為市級(jí)花園式單位和小區(qū)的33家單位開展聯(lián)合大檢查，對(duì)好的花園式單位要提出表揚(yáng)通報(bào)，作為樣板花園式單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。對(duì)排名墊底單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期整改。年底組織年終評(píng)比大會(huì)，對(duì)于較好的花園式單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，清除不合格單位。三是繼續(xù)做好申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)花園式單位的工作。
一是實(shí)行規(guī)范化、制度化管理，實(shí)施細(xì)則及考核辦法，建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)綠地責(zé)任單位和管護(hù)單位的考核，加強(qiáng)日常管理和巡查，對(duì)不認(rèn)真履行管護(hù)責(zé)任的單位和個(gè)人，給予處罰。通過嚴(yán)格的檢查和考核，切實(shí)做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴(kuò)大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設(shè)成果。
二是開展養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作模式，引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提升。
三是強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)開展、綠化作業(yè)形象提升及工作信息溝通反饋等方式，確保綠化措施落到實(shí)處。通過舉辦各類綠化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，加強(qiáng)對(duì)植物保護(hù)、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學(xué)、宜居城市的生態(tài)管理等實(shí)用性強(qiáng)的知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高綠地管護(hù)人員的技術(shù)水平。
一是20xx年重點(diǎn)綠化工程。按照區(qū)20xx年基本建設(shè)投資計(jì)劃，將繼續(xù)加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學(xué)、20小學(xué)、十三中等庭院內(nèi)外綠地的景觀提升建設(shè)，計(jì)劃實(shí)施鎮(zhèn)綠化管網(wǎng)以及217國道兩側(cè)綠化管網(wǎng)改造工程。
二是義務(wù)植樹工作。重點(diǎn)組織轄區(qū)廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務(wù)植樹活動(dòng)。組織轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶、暫住居民參與到義務(wù)植樹活動(dòng)中，開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)樹木綠地、撫育管護(hù)、義務(wù)宣傳等形式多樣的義務(wù)植樹活動(dòng)，不斷提高全民參與義務(wù)植樹活動(dòng)的積極性和盡責(zé)率。做好城區(qū)義務(wù)植樹法的貫徹執(zhí)行工作，加大義務(wù)植樹的覆蓋率，義務(wù)植樹的數(shù)據(jù)力求更加精準(zhǔn)。
三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識(shí)。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識(shí)。一是在各社區(qū)、居委會(huì)輪流進(jìn)行園林綠化相關(guān)知識(shí)、義務(wù)植樹宣傳活動(dòng)，針對(duì)居民的特點(diǎn)進(jìn)行了豐富多彩的知識(shí)搶答賽活動(dòng)。二是在4月至6月期間，在各小學(xué)、中學(xué)等校園內(nèi)發(fā)放印有綠化標(biāo)語、義務(wù)植樹標(biāo)志的課程表，并向?qū)W生宣傳綠化法律法規(guī)，讓學(xué)生從小就養(yǎng)成愛綠護(hù)綠的好習(xí)慣。
一是探索區(qū)適應(yīng)性樹木及供貨方式方法。
二是結(jié)合綠地系統(tǒng)規(guī)劃體系，完善相關(guān)區(qū)域建設(shè)。
三是研究提高我區(qū)綠地精細(xì)化水平的方式方法。
四是加大人工造景在我區(qū)的利用和推廣。
綠化的工作計(jì)劃篇六
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對(duì)內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》，對(duì)全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任，明確目標(biāo)。
五個(gè)多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下：
上半年工作總結(jié)：
一、目標(biāo)完成情況
（一）、重點(diǎn)工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，五個(gè)方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃，20xx年，我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項(xiàng)目5個(gè)：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
工程完成情況匯總：
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo)，在4月20日工程節(jié)點(diǎn)前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢(shì)有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預(yù)計(jì)可在7月底完成所有施工內(nèi)容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前排定進(jìn)度計(jì)劃，加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計(jì)完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計(jì)完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養(yǎng)護(hù)管理
今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中，更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動(dòng)了各管養(yǎng)單位的主觀能動(dòng)性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用450萬元。
3.綠化節(jié)點(diǎn)提升
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點(diǎn)、漢江路與長江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計(jì)改造面積500m2,累計(jì)投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”，改變?cè)胁莼ú贾皿w量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補(bǔ)種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，工程投資共計(jì)100萬元。
6.針對(duì)性開展研究工作
針對(duì)黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗(yàn)，對(duì)比各種方式防治蚜蟲的效果，預(yù)計(jì)年底出比較結(jié)果。
7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作，年初我們所對(duì)操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問題申報(bào)，再到維修考核，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，20xx年我們還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專門召集中國電信、新北區(qū)測(cè)繪院等部門針對(duì)城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個(gè)平臺(tái)，多邊應(yīng)對(duì)”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應(yīng)對(duì)措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，我所對(duì)20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng)，進(jìn)一步對(duì)防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工，特別針對(duì)瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械及時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方米，新裝標(biāo)志牌45塊，更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊，信號(hào)燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個(gè)路口，新穿電源線3600米，新裝波形護(hù)欄190米，移裝護(hù)欄400米；市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000㎡，人行道10031㎡，側(cè)平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據(jù)省市公路部門要求，上報(bào)20xx年農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃。今年3月份，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，我科室根據(jù)新北區(qū)實(shí)際情況上報(bào)20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃，本次計(jì)劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報(bào)計(jì)劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，預(yù)計(jì)省公路局在11月份組織驗(yàn)收。
2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細(xì)則。為此，交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn)，明確目標(biāo)，提出要求，盡快落實(shí)，通過對(duì)新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托中交通力建設(shè)股份有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì)，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在8月份開始啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào)，上報(bào)計(jì)劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面
（1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對(duì)工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了劃分，農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預(yù)計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設(shè)投資為4500萬元。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃里程達(dá)64.4km，建設(shè)面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對(duì)六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。
（3）農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)維修工程量較大的，會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)制定維修方案，制定工作養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計(jì)審核制度，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計(jì)劃要求來開展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對(duì)惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對(duì)泵站設(shè)備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運(yùn)行。
（4）橋梁檢測(cè)工程開展：根據(jù)上級(jí)公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測(cè)一次，三、四級(jí)橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測(cè)有針對(duì)性對(duì)我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測(cè)，目前對(duì)接工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)橋梁檢測(cè)工作在8月份啟動(dòng)，9月份結(jié)束，同時(shí)對(duì)橋梁檢測(cè)的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工，對(duì)管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對(duì)接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對(duì)每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
二、工作亮點(diǎn)
1、項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
2、項(xiàng)目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，計(jì)劃資金情況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點(diǎn)。
3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年計(jì)劃工作進(jìn)行拆分，落實(shí)到人，細(xì)化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，大型項(xiàng)目主抓前期，尤其是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過程中接受一期工程實(shí)施過程中的教訓(xùn)，組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場(chǎng)，四次論證，明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究，在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底，將工作前置，對(duì)設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘，編制投標(biāo)須知，讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾，做好危機(jī)管控。
4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)。
6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項(xiàng)目開工前有安全交底，過程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺(tái)、防雪、抗旱等應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善；實(shí)行管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級(jí)管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行，決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅(jiān)持做質(zhì)量，三年樹品牌，合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入，個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項(xiàng)目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
4、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
下半年工作重點(diǎn)和思路
仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢(shì)，研究全年考核任務(wù)完成情況，對(duì)照建精品城市，抓精細(xì)化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據(jù)20xx年基層建設(shè)計(jì)劃表，在所年度計(jì)劃的安排下，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程，進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度，更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應(yīng)及時(shí)性的基礎(chǔ)上，提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好安全文明施工保護(hù)措施，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考，會(huì)思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實(shí)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行，確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動(dòng)。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調(diào)整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等；同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對(duì)接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗(yàn)收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，橋梁檢測(cè)、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施，有的項(xiàng)目還需要省公路局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作；同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個(gè)長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
分析研究當(dāng)前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當(dāng)前工作中存在問題：
1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對(duì)復(fù)雜，推進(jìn)速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應(yīng)資金短缺情況，希望區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進(jìn)速度。
4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實(shí)工程管理力量。
綠化的工作計(jì)劃篇七
(一)新城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施‘‘二園、一帶、六點(diǎn)、六路’’十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，具體工程如下:
1、二園:
(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。
(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。
2、一帶:即六保河風(fēng)光帶，按照設(shè)計(jì)圖紙施工。
3、六點(diǎn):即北京路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)、沈陽路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)。
4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”等二十五項(xiàng)綠化工程，具體工程如下:
1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來綠化的基礎(chǔ)上，增加園路.休閑坐凳等，為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。
2、六點(diǎn):即太陽城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè)，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn)，大樹節(jié)點(diǎn)，花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。
3、十六路:其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。
(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查，爭取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。
(四)環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五)草坪改造：20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。
(六)單位小區(qū)改造
按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
為提高施工質(zhì)量降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)?；钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸?yōu)質(zhì)景觀。
三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。xx年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢(shì)不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在xx年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。
當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：
(1)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。
(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。
(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
綠化的工作計(jì)劃篇八
20xx年是我區(qū)園林綠化“十二五”規(guī)劃的收官之年，局黨組將繼續(xù)鞏固和推進(jìn)我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以黨的十八大精神和區(qū)委九次全會(huì)、區(qū)人代會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹中央和市區(qū)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的文件精神，圍繞我區(qū)“打造綠色國際港”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，帶領(lǐng)全局提升能力、加快發(fā)展，用更好的園林綠化成果服務(wù)全區(qū)，營造綠色宜居順義。
總體工作目標(biāo)是：按照市局和區(qū)政府工作部署，通過編制“十三五”規(guī)劃、劃定生態(tài)綠線，為園林綠化中長期發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。開展平原造林等重點(diǎn)綠化工程，繼續(xù)提升綠化資源數(shù)量，改善結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)綠地管護(hù)工作，提高生態(tài)質(zhì)量和服務(wù)水平。林業(yè)產(chǎn)業(yè)通過項(xiàng)目拉動(dòng)，提高對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民增收上的貢獻(xiàn)力。加大依法行政和監(jiān)督管理，確保林地安全。加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和制度管理，提高全局盡職履責(zé)和為民服務(wù)的能力。
為此，對(duì)20xx年重點(diǎn)工作安排如下：
一是加強(qiáng)規(guī)劃工作。確保順義區(qū)“十三五”時(shí)期生態(tài)文明建設(shè)與生態(tài)保護(hù)對(duì)策前期研究課題高質(zhì)量按期完成，確?！笆濉币?guī)劃能夠深刻把握?qǐng)@林綠化發(fā)展的新要求、新變化，為我區(qū)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好服務(wù)，制訂出園林綠化未來五年的發(fā)展規(guī)劃。年底前要基本完成第一批綠線劃定工作，確保綠化用地不被侵占、規(guī)劃綠地性質(zhì)不發(fā)生改變。積極籌備劃定順義區(qū)園林綠化資源生態(tài)保護(hù)紅線和制定濕地公園規(guī)劃工作，確保生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
二是推動(dòng)公眾參與綠化活動(dòng)。組織開展植樹造林、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)等多種形式的義務(wù)植樹活動(dòng)，搭建好社會(huì)單位和個(gè)人履行植樹義務(wù)的平臺(tái)，做好溝通、對(duì)接和服務(wù)。完成趙全營鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)建首都綠化美化園林小城鎮(zhèn)1個(gè)、花園式單位10個(gè)、花園式社區(qū)2個(gè)、首都綠色村莊7個(gè)。
三是繼續(xù)開展平原造林工程。20xx年平原造林工程分為3個(gè)項(xiàng)目、22個(gè)標(biāo)段，總面積共20234畝，其中包括平原地區(qū)19291畝，廢棄坑塘、沙坑的生態(tài)修復(fù)943畝。工程涵蓋全區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)共92個(gè)村，項(xiàng)目總投資5.7億元，計(jì)劃春季完成全部任務(wù)。
四是完成市區(qū)重點(diǎn)工程。5月底前完成東郊森林公園兩個(gè)出入口的環(huán)境整治工程、張鎮(zhèn)雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程，9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程，11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道（順義段）市級(jí)工程。
五是推進(jìn)市區(qū)重點(diǎn)工程的前期工作。推進(jìn)京密引水渠(順義段) 11.4公里市級(jí)綠道工程，推進(jìn)順安路7.5公里綠化工程，推進(jìn)白馬路東延長線及現(xiàn)代三廠周邊11.1公里綠化工程。
一是繼續(xù)嚴(yán)格林木采伐許可證管理和綠地率審核。森林公安處做好保駕護(hù)航，積極預(yù)防重大破壞森林和野生動(dòng)物資源的違法犯罪，及時(shí)辦理涉林案件，嚴(yán)格查處違法犯罪行為。加強(qiáng)林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的辦理，開展種苗質(zhì)檢和執(zhí)法工作，完成年度征占林地恢復(fù)和第八次園林綠化資源普查工作。
二是做好全區(qū)20xx年防火期前期準(zhǔn)備工作，確保森林防火指揮中心的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、指揮功能，加強(qiáng)森林消防隊(duì)的訓(xùn)練和管理，做好重點(diǎn)防火單位物資器材儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力，確保全區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)。
三是加強(qiáng)林木有害生物監(jiān)測(cè)和防治。加大檢疫執(zhí)法力度，進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)報(bào)點(diǎn)的管理，全面完成市局下達(dá)給我區(qū)的森防“四率”指標(biāo)任務(wù)。采取無公害防治為主，飛防、地防相結(jié)合，完成美國白蛾和主要林木病蟲害防控工作。制定方案，加強(qiáng)對(duì)平原造林地塊苗木的監(jiān)測(cè)和復(fù)檢，防止新的外來有害生物爆發(fā)危害。
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理，明確責(zé)任，建立督查機(jī)制，逐級(jí)考核，推進(jìn)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理措施的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確保平原造林成果。
二是加強(qiáng)順平路、大秦鐵路、溫榆河等“五河十路”重點(diǎn)綠色通道、第二道綠色隔離帶及區(qū)屬重點(diǎn)林地的管護(hù)工作。
三是加強(qiáng)山區(qū)生態(tài)林森林防火、病蟲害防治、森林資源定期監(jiān)測(cè)等公共管理工作。繼續(xù)完成20xx年三北防護(hù)林五期工程封山育林項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理工作，確保措施落實(shí)到位，人員到位，檢查到位，最終取得較好的封育效果。
四是做好園林綠地突發(fā)事件的安全保障。加強(qiáng)巡視，制定防汛和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理因極端天氣造成的樹木倒伏、折斷，消除影響交通、泄洪等安全隱患。
五是完成古樹名木和野生動(dòng)物保護(hù)相關(guān)工作，對(duì)各重點(diǎn)林地現(xiàn)有的212眼綠化機(jī)井設(shè)施開展維修。
一是實(shí)施20xx年果樹產(chǎn)業(yè)扶持政策實(shí)施方案，計(jì)劃投資1000萬元。加快以采水控制區(qū)、淺山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的果品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，鼓勵(lì)發(fā)展旅游觀光型果園。推廣林下經(jīng)濟(jì)，發(fā)展節(jié)水綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，在采控區(qū)新種植果樹面積1500畝以上，引進(jìn)優(yōu)特優(yōu)新品種10個(gè)以上。
二是針對(duì)花卉、果樹產(chǎn)業(yè)農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)3000人次以上，組織各林業(yè)站工作人員參加“鄉(xiāng)土專家”培訓(xùn)。檢測(cè)果品樣品7000份，對(duì)基層開展行業(yè)安全培訓(xùn)，確保果品質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行市局《關(guān)于加快平原地區(qū)規(guī)模化苗圃發(fā)展的意見》，加強(qiáng)新建規(guī)?；缙缘墓芾?，對(duì)現(xiàn)有苗圃做好政策支持和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
四是繼續(xù)落實(shí)《北京政府關(guān)于建立山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的通知》精神，督促、指導(dǎo)6.1萬畝山區(qū)生態(tài)林管護(hù)管理，及時(shí)足額發(fā)放市區(qū)政府的政策補(bǔ)貼。
抓好黨員干部隊(duì)伍的管理。繼續(xù)加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律，堅(jiān)持民主議事和科學(xué)決策。堅(jiān)決落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，防止“四風(fēng)”問題反彈，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理。主動(dòng)創(chuàng)新理念和工作方式，滿足基層的服務(wù)需求。加強(qiáng)調(diào)研、廣泛聽取意見，深入了解基層群眾和服務(wù)對(duì)象的需求，積極研究對(duì)策、爭取盡快解決。
以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變，適應(yīng)園林綠化工作在我區(qū)“四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”中的新變化、新常態(tài)，使基層黨組織真正成為服務(wù)群眾、服務(wù)基層的堡壘和橋梁，帶動(dòng)全體干部職工積極工作。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)造服務(wù)型機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，通過改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高全局行政管理水平和為民服務(wù)的能力。
總之，20xx年我局工作任務(wù)十分繁重。圍繞園林綠化的工作安排，局黨組要求全局各部門全體黨員干部明確任務(wù)、及早規(guī)劃、細(xì)化措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)綠色國際港，打造首都國際航空中心核心區(qū)”的目標(biāo)努力工作，為建設(shè)“美麗順義”做出貢獻(xiàn)。
綠化的工作計(jì)劃篇九
加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結(jié)合，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作，及時(shí)處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
（一） 進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力，確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo)，為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
（二）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度，充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊(duì)伍作用，落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系，形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
（三）加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度，提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平，提高獨(dú)立解決問題的能力。
（四）加強(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量，完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制，充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用，進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能，提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
（一）明確責(zé)任，抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊(duì)、鄉(xiāng)園林綠化隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊(duì)按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，必須嚴(yán)格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。
（二）狠抓環(huán)境綠化隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級(jí)隊(duì)伍的作用，整合資源，抓好鄉(xiāng)清潔隊(duì)、園林綠化隊(duì)、環(huán)境整治突擊隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、協(xié)管員隊(duì)伍的建設(shè)，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業(yè)隊(duì)伍工作的自覺性。
（三）抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級(jí)組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求，進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)；二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練，每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記；三是組織經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)不同階段，不同時(shí)期特點(diǎn)，組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗(yàn)交流，共同提高。
（四）抓好日常工作的落實(shí)。環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長期性、反復(fù)性的日常工作，必須堅(jiān)持常抓不懈，必須堅(jiān)持好各項(xiàng)制度的落實(shí)，必須充分發(fā)揮好各級(jí)管控網(wǎng)格的作用，特別是要抓好專業(yè)隊(duì)伍責(zé)任的落實(shí)，要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實(shí)，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)日常工作落到實(shí)處，確保地區(qū)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。
（五）狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中，經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊(duì)的作用，積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光，無舉報(bào)。
（六）堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊(duì)伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)制度，及時(shí)溝通有關(guān)情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
（七）充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅(jiān)決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況，要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動(dòng)各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項(xiàng)民生工程，各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管，形成合力，確保每一項(xiàng)工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實(shí)。
（二）堅(jiān)持制度，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工，每天查，每天糾，認(rèn)真做好登記，實(shí)行工資與考勤、政績掛鉤，凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的，將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。
（三）多方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)制度，由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊(duì)伍每季度一次的聯(lián)席會(huì)議，分析總結(jié)工作，加強(qiáng)溝通，互相支持，特別是要及時(shí)解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報(bào)的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
綠化的工作計(jì)劃篇十
一是繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做好思想政治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用，把思想政治工作貫穿各項(xiàng)工作的全過程，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變的能力, 為推動(dòng)綠化事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工的職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，實(shí)施人才戰(zhàn)略工程，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。三是加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作。繼續(xù)鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)成果，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，為綠化管理等項(xiàng)工作提供有力保障。四是加強(qiáng)行政后勤管理工作。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和多元型服務(wù)。要切實(shí)抓好安全管理，層層落實(shí)責(zé)任制，抓好文書、檔案、信息宣傳及各項(xiàng)管理規(guī)章建設(shè)。
三是合理完善特區(qū)內(nèi)公共綠地、生產(chǎn)綠地的規(guī)劃。組織實(shí)施特區(qū)內(nèi)公共綠地、生產(chǎn)綠地的規(guī)劃、建設(shè)工作；參與新規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建公共綠地景觀設(shè)計(jì)和公共綠地改造更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的審核等；對(duì)全市主次干道綠化帶進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)城市生態(tài)部分植被進(jìn)行定性和定量的科學(xué)分析和規(guī)劃，形成環(huán)城綠地和區(qū)域綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，指導(dǎo)實(shí)際工作。二是進(jìn)一步落實(shí)特區(qū)內(nèi)外城市管理一體化的工作思路，逐步將特區(qū)內(nèi)的管理模式、執(zhí)行的建設(shè)和管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)推向全市。一是加強(qiáng)對(duì)城市園林法規(guī)建設(shè)方面的理論探討和實(shí)踐，根據(jù)城市綠化的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建出符合自身發(fā)展的園林法規(guī)體系，盡快制訂出臺(tái)《深圳市綠化條例》。二是盡快統(tǒng)一市政綠化工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，在原有綠化施工、管養(yǎng)規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定約束綠化工程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見，并對(duì)特殊景觀樹木在規(guī)格等方面做一定限制。
四是進(jìn)一步規(guī)范工作機(jī)制，以法律和政策為執(zhí)法依據(jù)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立法律文書、執(zhí)法程序、強(qiáng)制措施等方面的信息交流和備案制度。四是加強(qiáng)綠化執(zhí)法工作，組織綠化執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。
一是繼續(xù)大力推進(jìn)市花簕杜鵑的種植。在綠地、邊坡、鐵路沿線、公路沿線、陽臺(tái)、部分有花槽的橋梁種植或擺放簕杜鵑。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)四季開花的景觀效果，要引進(jìn)一些易開花、花期長、花色鮮艷的簕杜鵑品種進(jìn)行推廣種植。
二是做好20xx年春季植樹工作。及早做好春季植樹規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作，完成春季植樹任務(wù)。同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界、企業(yè)、團(tuán)體和廣大市民參與城市綠化美化工作，積極捐種、認(rèn)種城市綠化樹木。全市植樹500萬株。
三是做好綠地改造工作，進(jìn)一步優(yōu)化全市主次干道綠地植物群落。特區(qū)內(nèi)主要做好深南大道、沙河西路、龍珠大道、北環(huán)大道、梅林關(guān)口、南頭關(guān)口、皇崗口岸等綠地的改造工作，監(jiān)督指導(dǎo)特區(qū)外加快107國道、寶安大道和深惠公路等特區(qū)外主要干道道路綠化改造進(jìn)程；積極推進(jìn)廣深鐵路和高速公路沿線綠地等綠地恢復(fù)和改造步伐。
四是消滅建成區(qū)主干道黃土裸露現(xiàn)象。對(duì)主干道綠化進(jìn)行梳理和整治，特別是對(duì)城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進(jìn)行整治，提高道路綠化整體水平。每年完成黃土裸露綠化整治100萬平方米。
五是完成20xx年度重點(diǎn)路段擺（種）花投標(biāo)工作，主要安排于小平畫像、市府一辦、深圳會(huì)堂等地共擺花約280萬盆。
六是完成20xx年大運(yùn)會(huì)鮮花布置綱要的編制任務(wù)。
七是做好20xx年度特區(qū)內(nèi)古樹名木的日常維護(hù)管理，包括定期巡查、防除白蟻、修剪、防風(fēng)加固、復(fù)壯等，并建立古樹名木的電子檔案，提高管理水平和效率。
一是繼續(xù)完善綠地日常檢查制度，加大面向全市綠化的日常檢查力度，落實(shí)綠地連續(xù)性保潔制度。
二是制訂植物病蟲害防治規(guī)范，逐步推廣無公害防治新技術(shù)。
三是加快綠化設(shè)施的建設(shè)和改造。增設(shè)立交橋懸掛綠化滴管或微噴設(shè)施，提高簕杜鵑等的開花效果。推廣使用新型防盜復(fù)合材料，取代有回收價(jià)值的懸掛綠化盆、供水閥門蓋等綠化設(shè)施。
四是探索解決人為破壞、蔭蔽等原因造成***露綠地的措施，繼續(xù)推進(jìn)綠化管理盲點(diǎn)的整治，完善綠地景觀。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)借占用綠地的后期管理工作，確保被占用綠地的管理到位、恢復(fù)及時(shí)。
五是繼續(xù)配合完善綠化管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，開發(fā)綠化管理的動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)，提高綠化管理效率。
一是加快坪山苗圃基地建設(shè)步伐；
二是積極推進(jìn)市南頭半島前海地區(qū)建設(shè)調(diào)和型生態(tài)綠地系統(tǒng)項(xiàng)目前期籌建工作；
三是繼續(xù)深入推進(jìn)深圳灣濱海休閑帶各項(xiàng)工作；
四是全面完善市民中心廣場(chǎng)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
綠化的工作計(jì)劃篇十一
本學(xué)期是推進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵學(xué)期。學(xué)校工作的總體思路是：按照“提高教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)層次”的發(fā)展要求，堅(jiān)定“文化引領(lǐng)、品質(zhì)提升、特色強(qiáng)?！钡陌l(fā)展策略，進(jìn)一步挖掘潛力，提升內(nèi)涵;打造品牌，擴(kuò)大影響;強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃為：明確一個(gè)目標(biāo)，實(shí)施三大創(chuàng)新，突出五個(gè)重點(diǎn)，抓好十個(gè)方面的工作。
緊緊抓住我國加快發(fā)展現(xiàn)代化職業(yè)教育的有利時(shí)機(jī)，按照既定的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出內(nèi)涵發(fā)展，積極為申報(bào)“國重”和“高技”創(chuàng)造條件，全面提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量，打造有特色、有內(nèi)涵、有實(shí)力的獨(dú)具“江南”特色的品牌技工學(xué)校。
1.實(shí)施管理模式創(chuàng)新，激發(fā)制度活力。在制定學(xué)?！吨贫葏R編》和《教職工手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校規(guī)章制度，完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制。抓實(shí)抓細(xì)制度落實(shí)，推進(jìn)管理水平整體提升，改進(jìn)教育管理方式和服務(wù)方式。建立科學(xué)、高效的決策機(jī)制，逐步優(yōu)化和豐富學(xué)生管理模式、教學(xué)管理模式、校企雙制辦學(xué)模式、招生宣傳模式、后勤服務(wù)模式和隊(duì)伍建設(shè)模式的內(nèi)容，全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。
2.實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，激發(fā)人才活力。貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》，創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制，切實(shí)提高師德師風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。完善招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，全面提升中層干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。加強(qiáng)教師專業(yè)素質(zhì)能力培訓(xùn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化“一體化”教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教師專業(yè)技能和實(shí)踐教學(xué)能力。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)班級(jí)考核制度，一周一公示，一月一總結(jié)，對(duì)優(yōu)秀班主任定期表彰。實(shí)施“傳幫帶”，促進(jìn)青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動(dòng)，改善精神面貌。
3.實(shí)施評(píng)價(jià)方式創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力。加強(qiáng)課程管理和教學(xué)監(jiān)控，探索推進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)方式改革創(chuàng)新，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與模式、教學(xué)質(zhì)量與管理等方面實(shí)施全面評(píng)價(jià)，堅(jiān)持發(fā)展為本，明確“教”與“學(xué)”質(zhì)量指標(biāo)與改革方向，把評(píng)價(jià)的重點(diǎn)落實(shí)到教育過程評(píng)價(jià)之中。突出學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新等核心素養(yǎng)，做到綜合考核、量化評(píng)測(cè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1.突出教學(xué)改革重點(diǎn)，健全教學(xué)質(zhì)量保障體系。繼續(xù)推進(jìn)系部改革，堅(jiān)持放管結(jié)合、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、激勵(lì)與約束相對(duì)應(yīng)，不斷完善系部管理構(gòu)架、健全系部制度體系，進(jìn)一步明確校系兩級(jí)教學(xué)管理職責(zé)，理順校系兩級(jí)在教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)組織管理、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)質(zhì)量管理等各類教學(xué)管理活動(dòng)中的相互關(guān)系，做到分工明確，協(xié)調(diào)一致。深化教學(xué)改革，不斷摸索有效的教學(xué)模式，徹底改變滿堂灌的教學(xué)模式，建立輕松，和諧，快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生對(duì)教學(xué)的滿意度。
2.突出專業(yè)建設(shè)重點(diǎn)，打造示范特色品牌專業(yè)。優(yōu)化專業(yè)布局。堅(jiān)持緊貼市場(chǎng)、緊貼產(chǎn)業(yè)、需求結(jié)合，做好人才需求預(yù)測(cè)和專業(yè)設(shè)置管理，論證并考慮增設(shè)國際貨代專業(yè)和航空服務(wù)專業(yè)，使專業(yè)設(shè)置更合理、特色更凸現(xiàn)。打造特色專業(yè)。選擇基礎(chǔ)條件好、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合緊密、校企合作優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、辦學(xué)水平和就業(yè)率高的專業(yè)，確定建設(shè)目標(biāo)和階段性重點(diǎn)任務(wù)，完善人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，創(chuàng)新教學(xué)模式，提升專業(yè)水平，傾力打造，形成品牌，做強(qiáng)、做大、做特、做成示范，擴(kuò)大社會(huì)影響力。完善專業(yè)建設(shè)長效機(jī)制。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)、參謀作用，定期研究專業(yè)建設(shè)與課程改革。
3.突出人才培養(yǎng)重點(diǎn)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，在實(shí)踐教學(xué)、校企合作、“工學(xué)結(jié)合”、“頂崗實(shí)習(xí)”、“雙證”制度、“訂單式”培養(yǎng)等各方面完善人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化與人才培養(yǎng)方案修訂同步，促進(jìn)校企共同制訂人才培養(yǎng)方案，將生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐融入人才培養(yǎng)過程，教學(xué)過程對(duì)接生產(chǎn)實(shí)際過程，實(shí)訓(xùn)過程對(duì)接崗位實(shí)際工作過程，加強(qiáng)學(xué)生崗位職業(yè)能力培養(yǎng)，提升學(xué)生技術(shù)技能水平和可持續(xù)發(fā)展能力。
4.突出產(chǎn)教融合重點(diǎn)，促進(jìn)校企合作全面升級(jí)。深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》和六部門印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》，進(jìn)一步拓寬校企合作渠道，創(chuàng)新合作模式，推動(dòng)與企業(yè)深度合作。深化與現(xiàn)有合作企業(yè)等企業(yè)的合作辦學(xué)，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。積極開拓校企合作實(shí)習(xí)基地建設(shè)，增加數(shù)量，提高質(zhì)量，力求實(shí)現(xiàn)每個(gè)專業(yè)都有實(shí)習(xí)基地。積極開展校企合作交流活動(dòng)，推進(jìn)教師深入企業(yè)跟崗實(shí)踐，完善校企合作育人機(jī)制。
綠化的工作計(jì)劃篇十二
以創(chuàng)建上海市“花園單位”為目標(biāo)，因地制宜，建設(shè)人文生態(tài)校園，開發(fā)綠化環(huán)境的育人功能，提出“創(chuàng)綠色校園，建溫馨家園”的口號(hào)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與宣傳、完善制度與活動(dòng)，美化育人環(huán)境，提升學(xué)校品位。具體工作如下：
充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)美的校園環(huán)境對(duì)培養(yǎng)和熏陶師生員工健康、高尚情操的重要性，將綠化校園、美化環(huán)境和創(chuàng)建綠化花園單位作為學(xué)校的重要工作目標(biāo)和常規(guī)工作。形成管理網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1．綠化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：徐嶺副組長：彭國華張建諄
組員：朱金高、馬琪梅、張玲、鄭剛。
2．綠化工作小組
組長：張建諄
組員：張玲、孫瑋蕓、徐霞、陳品華、王美芳、王玉輝。
結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)特色。
為使校園綠化這一外在顯露的物化的事物，充分體現(xiàn)其內(nèi)涵滿足全校師生精神生活的需要，需要通過各種途徑加強(qiáng)宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)。具體做到：
規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，并通過教職工大會(huì)、升旗儀式、集體午會(huì)等途徑，加強(qiáng)宣傳，全校師生統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
教師能有意識(shí)地把校園綠化建設(shè)與學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來，使之蘊(yùn)含更多的知識(shí)性和教育性，努力促進(jìn)各門學(xué)科的教學(xué)，在考慮運(yùn)用多種教學(xué)手段的同時(shí)，能充分考慮校園環(huán)境在教學(xué)過程中的作用，實(shí)施對(duì)學(xué)生多方面的素質(zhì)教育。
4．學(xué)生能認(rèn)識(shí)到綠化與和諧生命的關(guān)系，主動(dòng)關(guān)心綠化、愛護(hù)綠化。
校園綠化工作計(jì)劃(2) 三、強(qiáng)化護(hù)管，做好長效管理工作。
1．完善綠化管理制度，做到分工明確，責(zé)任到位。
2．專人進(jìn)行護(hù)管花木，定期做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作，并注意護(hù)管工作的科學(xué)節(jié)能。
3．明確綠化環(huán)境保潔班級(jí)責(zé)任區(qū)，把校園養(yǎng)花護(hù)草納入德育考核、文明組室評(píng)比。
4．整合總務(wù)處、大隊(duì)部和衛(wèi)生室力量，加強(qiáng)綠化衛(wèi)生的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋糾正。
5．加強(qiáng)值班維護(hù)，隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
1．每學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃中都要有開展環(huán)境教育的具體要求，“綠色環(huán)保”教育主題也必須列入德育、少先隊(duì)工作計(jì)劃之中，讓師生通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，明白創(chuàng)建綠色學(xué)校的重大意義，明確各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3570657.html】
