人力資源競(jìng)聘演講稿 人力主管競(jìng)聘演講稿(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-27 03:56:03
人力資源競(jìng)聘演講稿 人力主管競(jìng)聘演講稿(模板10篇)
時(shí)間:2023-09-27 03:56:03     小編:碧墨

演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì),特別要注意字正腔圓,斷句、斷詞要準(zhǔn)確,還要注意整篇講來(lái)有抑有揚(yáng),要有快有慢,有張有弛。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

人力資源競(jìng)聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長(zhǎng),非常感謝 公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

我做課長(zhǎng),是大姑娘上轎――頭一回,見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了,時(shí)逢門店搞零折活動(dòng),又要跟平時(shí)也不很熟的供貨商組織商品,又要處理本課的一些日常事務(wù),還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天加班加點(diǎn),向前任課長(zhǎng)、主管學(xué)習(xí),向雍店請(qǐng)教,清理倉(cāng)庫(kù)、清理庫(kù)存,帶領(lǐng)員工場(chǎng)外擺臺(tái)促銷,加大動(dòng)銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月,終于適應(yīng)了這個(gè)崗位,熟悉了這份工作。在九月份門店的評(píng)優(yōu)中,我非常榮幸的被無(wú)記名投票評(píng)為優(yōu)秀課長(zhǎng),我很欣慰,我覺(jué)得我的付出有了回服,我的投資有了收獲,我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事,上級(jí)的肯定和認(rèn)可。

在店長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,我參加了公司的競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西,多涉足一些自已平時(shí)相對(duì)陌生的一些領(lǐng)域,這樣對(duì)提高自已的能力,擴(kuò)大自已的能力有好處,非常幸運(yùn)的是,公司又一次給了我機(jī)會(huì),讓我可以在 這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我,超越自我,從課長(zhǎng)到主管,這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過(guò)程。

我對(duì)人事一竅不通,真是狗咬刺猬無(wú)從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長(zhǎng)之間,我找不到平衡點(diǎn),在處理一些問(wèn)題上,我與雍店意見不一致,她認(rèn)為我不講原則,我認(rèn)為她不講人情,時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的批評(píng),我非常委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過(guò),我不斷的反省自已,靜下心來(lái)反思,到底是我沒(méi)有原則性,還是店長(zhǎng)不講人情?經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨合,一個(gè)月的思考,覺(jué)得還是自已有問(wèn)題,雖然我站在一個(gè)中層管理人員的位置上,但是我的思想認(rèn)識(shí),還沒(méi)能跟上來(lái),還停留在一個(gè)普通員工的認(rèn)識(shí)上,導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭(zhēng)吵,現(xiàn)在,我是痛并快樂(lè)著,畢竟苦與累的日子我挺了過(guò)來(lái),也戰(zhàn)勝了許多來(lái)自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。

感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人杰出。

感謝同事予以我支持和鼓勵(lì),讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面。

感謝雍店予以我的扶持和激勵(lì),是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無(wú)私。

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺(tái),讓我的能力得以歷煉和提升。

俗話說(shuō),受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào),對(duì)于生命中的諸多貴人,我無(wú)以回報(bào),只能在今后的工作中盡職盡責(zé),加倍努力,來(lái)作為對(duì)大家的回報(bào)。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì)努力,我會(huì)堅(jiān)持,把握今天,掌握現(xiàn)在,我想成功一定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

謝謝大家!

人力資源競(jìng)聘演講稿篇二

各位評(píng)委,下午好:

首先,感謝公司給我機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是xxx人力資源管理專員。人力資源管理專員就是協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃,配合各部門開展日常人事管理事物,結(jié)合實(shí)際情況完善本單位各項(xiàng)資料軟件建設(shè)。他是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,是基層員工的知心人。

我叫xx,來(lái)自于xx管理處,畢業(yè)于南京師范大學(xué)會(huì)計(jì)本科,計(jì)算機(jī)中級(jí),會(huì)計(jì)師職稱。自進(jìn)入公司至今,一直擔(dān)任票據(jù)管理工作。此外,還擔(dān)任過(guò)團(tuán)支部書記,分工會(huì)委員,先后從事過(guò)辦公室檔案整理,信息報(bào)道,收費(fèi)稽查,財(cái)務(wù)核算及票據(jù)管理等工作。

作為票據(jù)員,我編寫制訂了《xxx站票據(jù)管理日??己思?xì)則及考核辦法》,《現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序》。

作為信息員,我寫的《香自苦寒來(lái)》與《同事小宋》,分別獲得xx年xx路訊好稿一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。

作為站部稽查考核小組成員,我還身兼收費(fèi)班的班委,協(xié)助管理員一起做好站部收費(fèi)稽查工作。

我在擔(dān)任xxx站的.團(tuán)支部書記期間,創(chuàng)建了”省級(jí)青年文明號(hào)”,我還是xx管理處標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)展示小組的成員。

我還多次參加過(guò)各類演講比賽,公司辯論賽,征文比賽等,獲得過(guò)處演講比賽一等獎(jiǎng),公司辯論賽一等獎(jiǎng)。96年參加工作至今,先后獲得了“國(guó)家二級(jí)檔案先進(jìn)工作者”,“公司年度信息工作先進(jìn)個(gè)人”“管理處先進(jìn)個(gè)人”,“工會(huì)積極分子”“青年積極分子”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)自己,我覺(jué)得我的優(yōu)勢(shì)在于擁有三顆心:

1、運(yùn)用專業(yè)知識(shí),懂得融會(huì)貫通,有自信心

人力資源管理員要掌握的基本知識(shí)很多,包括人力資源規(guī)劃,招聘,培訓(xùn),績(jī)效考核,薪酬管理,勞動(dòng)關(guān)系這六大類,綜合這些要素就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理中的勞動(dòng)力成本。如何在人力資源增加的同時(shí),降低培訓(xùn)費(fèi)用,使學(xué)習(xí)成本最小化,達(dá)到企業(yè)收益增值是人力資源管理工作的最終目標(biāo),也是財(cái)務(wù)管理工作的核心,我自信憑借多年的財(cái)務(wù)工作與專業(yè)的理論知識(shí),我能更快適應(yīng)新崗位。

2、擁有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),重視教育學(xué)習(xí),有進(jìn)取心

對(duì)于畢業(yè)于專業(yè)師范院校的我來(lái)說(shuō),教育培訓(xùn)本就是老本行。xx年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí),在工作得到提升的同時(shí),我深切感到,培訓(xùn)工作需要我,人力資源管理工作更需要我。

3、為人樂(lè)觀開朗,善于溝通交流,有責(zé)任心

作為一名人力資源管理員,要善于和各類人員打交道。我性格外向,樂(lè)觀開朗,憑借多年基層一線的工作經(jīng)驗(yàn),加上多項(xiàng)職務(wù)工作的不斷歷練,造就了我遇到各類突發(fā)情況,能積極應(yīng)對(duì),對(duì)癥下藥。最關(guān)鍵一點(diǎn)是,能做到處事公正,有始有終。

以上是我的三顆星優(yōu)勢(shì),若我競(jìng)聘成功,會(huì)從五個(gè)盡快入手,以培訓(xùn)工作為突破口,開展工作。

1、盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識(shí)

2、盡快構(gòu)建人力資源管理知識(shí)框架

3、盡快深入學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的相關(guān)政策

4、盡快開發(fā)課程,以xx管理處為試點(diǎn),建立屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,完善培訓(xùn)體系。

5、盡快采取多樣化的培訓(xùn)方法,將培訓(xùn)成果納入到員工績(jī)效考核體系中,對(duì)那些通過(guò)培訓(xùn)有效提升工作業(yè)績(jī)的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以此來(lái)作為激勵(lì)。

以上就是我參加本次競(jìng)聘的一點(diǎn)拙見,不管最終結(jié)果如何,它終將是我人生職業(yè)生涯的一次新起點(diǎn),是我人生的一筆寶貴財(cái)富。

謝謝大家。

人力資源競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我競(jìng)聘的職務(wù)是人事主管一職,我知道,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我認(rèn)為做好人事主管需要的工作思路:

做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。

我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己的快樂(lè)。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任,對(duì)自己,對(duì)集體,對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“競(jìng)聘上崗”。

謝謝大家!

人力資源競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。

我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

大家好!今天,站在這里,我很榮幸。我是__。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng),因此我將行政工作與人力資源工作分開來(lái)闡述:

一、行政:

能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。

行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。

細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”??傊氊?zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

二、人力資源管理:

近年來(lái),人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

人力資源管理部門的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。

我個(gè)人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。

如果我有幸當(dāng)選,我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

當(dāng)然,為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,來(lái)改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率。

以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家!

人力資源競(jìng)聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次銷售總監(jiān)競(jìng)聘,我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),有幸成為網(wǎng)站主管,我準(zhǔn)備對(duì)我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃:

首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要。

另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)功能強(qiáng)大的后臺(tái)。

除此之外在技術(shù)方面我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識(shí),并應(yīng)用到網(wǎng)站的建設(shè)中來(lái)。

對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:

首先依靠實(shí)體書店的影響力,配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng)。

與此同時(shí)我們今年還準(zhǔn)備在外語(yǔ)書方面加大投入力度。

在同我們主要的對(duì)手相比我們?cè)跁u(píng)、圖書編輯等專業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,今年我們準(zhǔn)備在網(wǎng)站書評(píng)建設(shè)方面投入一定的力量,讓網(wǎng)站的專業(yè)技術(shù)含量有所提高。

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春”,作為xx科技的'先頭部隊(duì),我們電子商務(wù)部理應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售上起到公司帶頭的作xx年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐,分秒必爭(zhēng)、與時(shí)俱進(jìn),共同創(chuàng)造網(wǎng)站的新輝煌。

人力資源競(jìng)聘演講稿篇六

開門見山,就是直接提示演講的中心,不講多余的話,這樣的開頭,使聽眾一聽就知道演講的中心是什么,注意力馬上就集中在演講上。

2、介紹情況,說(shuō)明根由。

這種開頭可以迅速縮短與聽眾的距離,使聽眾急于了解下文。

3、從日常生活或切身體會(huì)入題

可以借助某事件、某一比喻、個(gè)人的經(jīng)歷或一段笑話,喚起聽眾的注意,同時(shí)使它成為與題目有關(guān)的媒介,或與演講的主要內(nèi)容銜接起來(lái)的因素。

4、用提問(wèn)激發(fā)聽眾的思考

這種方法是根據(jù)聽眾的特點(diǎn)和演講的內(nèi)容,提出一些激發(fā)聽眾思考的問(wèn)題,以引起聽眾的注意。(例子:謝喬《勞動(dòng)塑健康人生》《發(fā)揚(yáng)民族精神,爭(zhēng)做先鋒少年》這兩篇稿子的開頭都從聽眾的日常生活出發(fā),并同時(shí)運(yùn)用了提問(wèn)的方法,這樣就不僅使聽眾產(chǎn)生興趣,而且迫使聽眾同演講者一道動(dòng)腦筋思考,把注意力集中到演講上來(lái)。)

人力資源競(jìng)聘演講稿篇七

領(lǐng)導(dǎo)好:

我從x年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過(guò)類似的這種工作,包括對(duì)員工信息收集整理,動(dòng)態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:

第一:按部門分塊對(duì)員工的基本信息進(jìn)行收集,統(tǒng)計(jì)。建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)。

第二:收集公司各部門對(duì)人才的需求情況。

第三:聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息,建立外部師資人才庫(kù)。

第四:對(duì)收集的信息分析,配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。

第五:實(shí)現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人力資源的增值、保值。

第六:積極與各部門溝通,了解部門對(duì)人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。

通過(guò)長(zhǎng)期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬(wàn)變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬(wàn)變。

這就是我圍繞本公司“五個(gè)需求“的經(jīng)營(yíng)理念確定的工作思路。有不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

謝謝大家!

人力資源競(jìng)聘演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我叫xx,來(lái)自xxx?,F(xiàn)在讓我自我介紹一下。

20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過(guò)x年的刻苦自學(xué),已擁有xx學(xué)歷。

20xx年x月,我通過(guò)了中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試,獲得了證書。

在x年的管理工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報(bào)告,溝通信息編譯和會(huì)議紀(jì)要。同時(shí),完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)務(wù)維護(hù)制度改革等人力資源管理工作。

所以今天我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部綜合管理崗位。對(duì)于這個(gè)職位,我的`最大優(yōu)勢(shì)是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的寫作水平。

如果我能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,我計(jì)劃主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作:

第二,創(chuàng)造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網(wǎng)通公司在經(jīng)營(yíng)中,失敗在管理,關(guān)鍵在人的觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結(jié)構(gòu)”來(lái)看仍有一定差距。

因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級(jí)企業(yè)的管理水平,是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分運(yùn)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革作為網(wǎng)通長(zhǎng)治的工作,進(jìn)而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設(shè)。

第三,堅(jiān)持穩(wěn)定第一、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則。以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵(lì)和激勵(lì)理論,來(lái)刺激員工的工作積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的文化環(huán)境。

在此,請(qǐng)大家給我投上寶貴的一票吧!我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明你們的選擇是正確的。

我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。

人力資源競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,我從20xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過(guò)類似的這種工作,包括對(duì)員工信息收集整理,動(dòng)態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:

第一:按部門分塊對(duì)員工的基本信息進(jìn)行收集,統(tǒng)計(jì)。建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)。

第二:收集公司各部門對(duì)人才的需求情況。

第三:聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息,建立外部師資人才庫(kù)。

第四:對(duì)收集的信息分析,配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。

第五:實(shí)現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人力資源的增值、保值。

第六:積極與各部門溝通,了解部門對(duì)人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。

通過(guò)長(zhǎng)期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬(wàn)變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬(wàn)變。

這就是我圍繞本公司“五個(gè)需求“的經(jīng)營(yíng)理念確定的工作思路。有不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

謝謝大家!

人力資源競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。

我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

今天能參加公司的述職競(jìng)聘大會(huì),我感到非常榮幸。首先,我要感謝xx公司給我們這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái)。其次,不管此次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往地做好公司交付予我的各項(xiàng)工作。

一、入職期間的工作總結(jié)

自入職成為公司的一名員工起,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我就一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),在試用期間,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),遇到不懂的問(wèn)題時(shí)虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,積極溝通,不斷的充實(shí)提高自己,希望能夠盡早的獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的這8個(gè)月內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)詳細(xì)認(rèn)真地做好公司各類行政會(huì)議的會(huì)議記錄,切實(shí)做到記錄準(zhǔn)確,詳實(shí)無(wú)誤;

(3)在集團(tuán)公司行政部學(xué)習(xí)的兩個(gè)月,主要學(xué)習(xí)日常公文處理工作規(guī)范以及公文寫作的格式要求,學(xué)習(xí)期間以踏實(shí)、虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,讓自己的公文寫作格式更加規(guī)范,公文寫作能力有所提高。

二、人力資源干事的工作職責(zé)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等本職工作。

2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說(shuō)明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責(zé)任制。

3、協(xié)助做好員工入職手續(xù)的完善、簽訂勞動(dòng)合同。

4、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、繳納、管理及離退休人員社會(huì)保險(xiǎn)的管理申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)公司員工人事調(diào)整手續(xù)辦理。

6、負(fù)責(zé)公司人員信息的完整及人事檔案的保管。

7、負(fù)責(zé)信息化人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)錄入維護(hù)工作。

8、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作。

同時(shí)相應(yīng)做好秘書的基本職責(zé):

1、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作,認(rèn)真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動(dòng)、不推諉、不拖拉。

2、及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項(xiàng)和會(huì)議安排。

3、負(fù)責(zé)公司各類行政會(huì)議的通知,記錄和辦公會(huì)議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。

4、要準(zhǔn)確無(wú)誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,并將完成情況及時(shí)匯報(bào)。

三、競(jìng)聘人力資源干事具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)

1、具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的企業(yè),忠于自己的崗位、誠(chéng)實(shí)守信、并具有一定的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。

2、具有勝任該崗位應(yīng)有的知識(shí)水平和專業(yè)技能。在大學(xué)四年中曾學(xué)過(guò)人力資源管理等專業(yè)課程,并參加了為期2個(gè)月的國(guó)家二級(jí)人力資源管理師的培訓(xùn),能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的效用。

3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)較少,但是我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng),全力以赴,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識(shí),增長(zhǎng)自己的見識(shí),提高自身的工作能力,改進(jìn)自己的工作水平。

如果此次競(jìng)聘人力資源干事成功,我將從以下幾個(gè)方面開始展開工作:

一、了解公司人力資源管理現(xiàn)狀,有針對(duì)性的開展工作,對(duì)公司現(xiàn)有已完善的人事制度積極學(xué)習(xí)、努力參透,對(duì)存在問(wèn)題的地方,結(jié)合公司特性制定合適的解決辦法,以提高工作效率。

二、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)及房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

三、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

四、認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),做好基礎(chǔ)管理工作,逐步建立規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴(yán)格人事管理制度,并履行好人事崗位職責(zé),做到不泄密、不誤導(dǎo),認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,積極營(yíng)造奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指正。今天的競(jìng)聘,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。不管結(jié)果如何,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人力資源干事的競(jìng)聘者,也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗(yàn)我!

謝謝!

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