工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)10篇)

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工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇一

會(huì)議時(shí)間 中心議題

年 9 月 1 日

會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議主持人

辦公室 朱 記 錄 人

參會(huì)人員

全體教師 朱

一、溺水是近年來造成中小學(xué)、幼兒園學(xué)生尤其是農(nóng)村學(xué)生的溺 水

情況多見。夏季臨近，為防范和減少悲劇的發(fā)生，我們園也開展 了一系列防溺水安全知識(shí)教育，以多種方式開展防溺水教育。

1、教師充分利用每天晨間談話、“放學(xué)前一分鐘安全教育”等時(shí)

間對(duì)孩子進(jìn)行安全警示教育。

教育：要求孩子不在無成人帶領(lǐng)下私自下在湖邊玩耍等，不擅 自與小朋友玩水，不到無安全保障的水域游泳，了解基本的自 護(hù)、自救方法。

3、班級(jí)通過通知形式《防溺水告家長書》，讓家長體會(huì)到夏季防

溺水的必要性和嚴(yán)重性并要求家長切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)責(zé)任。 二、大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài) 幼兒入園、離園時(shí)，門衛(wèi)人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園 后及時(shí)關(guān)閉大門，防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖 關(guān)閉狀態(tài)，有外人進(jìn)入時(shí)，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。

4月29日，機(jī)關(guān)建國幼兒園第八屆教職工代表大會(huì)第七次會(huì)議在機(jī)關(guān)建國幼兒園二樓多功能廳隆重舉行。大會(huì)由園工會(huì)主席黃雪梅老師主持，全園30余名在職教職工均到場(chǎng)參加了此次會(huì)議。

此次會(huì)議首先由機(jī)關(guān)建國幼兒園黨支部書記張敏薇同志作了重要講話。她指出：教代會(huì)要圍繞中心，以人為本，認(rèn)真履行好各項(xiàng)職能，努力成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、教職工根本利益的維護(hù)者和群眾的領(lǐng)路人、貼心人;要在完善制度，提升能力方面下功夫，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè);黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，協(xié)同合作，積極為教代會(huì)履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，全面開創(chuàng)我校教代會(huì)工作的新局面，為構(gòu)建和諧校園，推進(jìn)幼兒園的改革發(fā)展穩(wěn)定工作發(fā)揮新的更大的作用。講話中她充分肯定了此次教代會(huì)所取得的成績。

隨后，工會(huì)主席黃雪梅就今年的提案工作作了進(jìn)一步的總結(jié)與歸納，在此次會(huì)議召開之前，校領(lǐng)導(dǎo)以徐匯教育網(wǎng)為載體，將需在會(huì)議中進(jìn)行討論的文本發(fā)送到全體教職工手中，經(jīng)過大家充分的思考和醞釀，教職工們也紛紛前提交了代表自己想法與建議的提案與想法。在會(huì)議進(jìn)行過程中，通過之前一系列的匯總與歸納工作，園領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)主席就各項(xiàng)提案中提出的看法與疑問作了解答與解釋工作，給予所有代表以清晰、合理、完整的答復(fù)與回應(yīng)。最后，大會(huì)通過表決程序，產(chǎn)生了本次會(huì)議決議。

機(jī)關(guān)建國幼兒園第八屆教職工代表大會(huì)第七次會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿落幕，并得到全體教職工的一致好評(píng)。通過教代會(huì)這一載體，充分體現(xiàn)了全園教職工為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱情和積極性，體現(xiàn)了全園教職工參政議政的責(zé)任感，體現(xiàn)了全園教職工民主管理幼兒園的主人翁精神。我們相信，這對(duì)于動(dòng)員、鼓舞全體教職工進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快幼兒園的發(fā)展步伐，必將產(chǎn)生重大的影響。

近日，實(shí)驗(yàn)幼兒園工會(huì)召開工會(huì)委員會(huì)議。會(huì)議由工會(huì)主席陳彩虹主持。會(huì)上，陳彩虹向工會(huì)委員們傳達(dá)了全縣基層教育工會(huì)主席會(huì)議內(nèi)容和精神，并就縣教育工會(huì)部署的后階段工作進(jìn)行落實(shí)、安排。委員們就后階段工作進(jìn)行了討論、磋商，明確了下階段的工作重點(diǎn)。最后，工會(huì)委員們就幼兒園工會(huì)20xx年活動(dòng)的具體內(nèi)容、時(shí)間安排、有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了討論，并作了明確的分工。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇二

xx年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程

工作總結(jié)

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

1、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定）。

2、工程預(yù)付款

與x集團(tuán)有限公司簽訂

施工合同

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇三

組織部門項(xiàng)目部

出席對(duì)象項(xiàng)目部、班組

主持人xxx

會(huì)議時(shí)間20xx.7.15

會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)人數(shù)9

會(huì)議簽到：

會(huì)議內(nèi)容：

1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。

2、安全方面：工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

4、其他有關(guān)事宜。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇四

院黨委黨支部換屆工作完后，新組建的內(nèi)一黨支部由李旭明任支部書記、葉海琴擔(dān)支部副書記兼宣傳委員、李珊任組織兼紀(jì)檢委員。黨支部所屬的科室包括：康復(fù)醫(yī)學(xué)科、風(fēng)濕免疫科、中醫(yī)科、教學(xué)培訓(xùn)處、健康科、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。

為了更好的開展黨支部工作、創(chuàng)新工作方式，5月12日，內(nèi)一黨支部召開新建支委首次工作會(huì)議。

李旭明支部書記首先對(duì)各支委的工作進(jìn)行分工，明確職責(zé)、確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位;隨后將2016年的黨建工作計(jì)劃和近期要完成的工作進(jìn)行了布置。李書記強(qiáng)調(diào)，支部黨建工作要按照院黨委的要求切實(shí)落實(shí)到位，要加強(qiáng)支部黨員的思想建設(shè)和學(xué)習(xí)教育，規(guī)范組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

最后，支委們認(rèn)真進(jìn)行了“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)關(guān)鍵在做專題學(xué)習(xí)，并就支部如何開展好現(xiàn)階段重點(diǎn)工作—“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育展開了熱烈討論，并形成了初步實(shí)施方案。對(duì)學(xué)習(xí)教育的在支部黨員中順利進(jìn)行起到了良好的組織保障。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇五

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

會(huì)議主持：xxx

參加人員：xxxx

會(huì)議內(nèi)容：

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因

會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。

(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。

(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。

(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。

項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇六

一、防汛安全措施。

1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報(bào)告制度。個(gè)施工單位及個(gè)項(xiàng)目部都要監(jiān)理防汛制度，提高警惕，防范未然。各個(gè)施工單位及哥哥項(xiàng)目部安排好有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的.值班人員，24小時(shí)值班，及時(shí)收集工地信息，認(rèn)真關(guān)注天氣情況，及時(shí)通報(bào)。

2、編制防汛安全教育計(jì)劃，搞好汛期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高施工人員的防汛知識(shí)，提高應(yīng)變能力。

3、配備一定的防汛物資，工地職工ongoing搞好防汛演練。

4、放中暑措施、保障食品安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生保健。

5、重點(diǎn)分項(xiàng)安全防汛措施。

（1）準(zhǔn)備措施

a、合理安排作息時(shí)間。夏季施工作業(yè)時(shí)間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37度時(shí)，停止室外作業(yè)，在室內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)有通風(fēng)降溫措施。遇較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方。

b、做好現(xiàn)場(chǎng)排水。根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。

雨季施工現(xiàn)場(chǎng)臨近高地，應(yīng)在高地邊挖好排水溝，處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災(zāi)害。

保證道路暢通，路面根據(jù)實(shí)際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣活其他材料，并按要求加高起拱。

（2）汛期重點(diǎn)分項(xiàng)施工安全措施。

a、土方工程和基礎(chǔ)工程。土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大，如不采取有關(guān)防范措施，將可能對(duì)施工安全及建筑物質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此在預(yù)期施工時(shí)注意一下幾點(diǎn)：

預(yù)期開挖基槽（坑）或管溝時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇七

時(shí) 間：x年-月-日上午

地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：

參加人員：、 、

主要內(nèi)容：

會(huì)議首先聽取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的x年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

會(huì)議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。

3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

4. 準(zhǔn)備成立-公司女工委員會(huì)，由擬稿。 會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇八

會(huì)議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室

與會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等

x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對(duì)項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。

1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。 焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。

2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán) 防觸電事故。

3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場(chǎng)地。

4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈， 打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí) 行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

xx項(xiàng)目部

xxxx年xx月xx日

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇九

地點(diǎn)：社區(qū)會(huì)議室

主持人：陳**

參加人數(shù)：31人

一、由街道聯(lián)系社區(qū)組長陳**：傳達(dá)硤委辦(20**)4號(hào)《關(guān)于推行社區(qū)干部“雙述雙評(píng)”工作的實(shí)施意見》。通過開展社區(qū)干部述職、述廉及居民民主評(píng)議工作、評(píng)議報(bào)酬，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)建設(shè)，深化居務(wù)公開和民主管理制度，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)社區(qū)干部的群眾觀念和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高我市城市社區(qū)工作水平，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

二、社區(qū)工作人員進(jìn)行個(gè)人述職匯報(bào)：一年來，履行工作責(zé)職，較好完成上級(jí)布置各項(xiàng)工作，并取得一定成績。

三、街道人大工會(huì)朱琪榮主任講話：在社區(qū)干部中開展“雙述雙評(píng)”工作，是新形勢(shì)下對(duì)城市基層民主政治建設(shè)的積極探索和實(shí)踐，是真正把衡量社區(qū)干部工作成效的尺度交給群眾。參加評(píng)議的人員要以高度的政治責(zé)任感和主人翁的姿態(tài)參與這項(xiàng)工作，以對(duì)黨和社區(qū)居民負(fù)責(zé)、對(duì)每位社區(qū)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是、客觀公正地評(píng)議好社區(qū)干部的工作和報(bào)酬。通過參與“雙述雙評(píng)”工作，進(jìn)一步關(guān)心和支持社區(qū)工作，促進(jìn)社區(qū)工作的全面發(fā)展，要以“雙述雙評(píng)”為契機(jī)，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)解決工作中存在的問題。

四、街道殘聯(lián)陳**：發(fā)放《社區(qū)干部年度工作民主測(cè)評(píng)表、社區(qū)干部年終考核獎(jiǎng)金民主評(píng)議表》要求今天參加評(píng)議人員認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每名社區(qū)干部的思想品德、勤政為民、廉潔自律、服務(wù)態(tài)度、工作實(shí)績、綜合評(píng)價(jià)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。

五、黨員、居民代表評(píng)議。

工會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇十

為激發(fā)和調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織和職工做好工會(huì)工作的積極性，進(jìn)一步推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，交流職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，6月11日，在公司本部262會(huì)議室，公司召開了工會(huì)工作座談會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席曹建主持。公司工會(huì)委員、分公司工會(huì)主席、本部各分工會(huì)主席以及集團(tuán)公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議獲獎(jiǎng)人員代表共計(jì)23人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先表彰了獲得集團(tuán)公司直屬工會(huì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)人員及公司工會(huì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并為公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)了證書。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是職工小家建設(shè)和創(chuàng)建五型班組活動(dòng)的重要內(nèi)容，是激勵(lì)職工創(chuàng)新求勝意識(shí)和工作責(zé)任感，提升職工學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力的一種有效載體。在集團(tuán)公司直屬工會(huì)評(píng)選中，公司有13項(xiàng)職工優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果、3項(xiàng)職工優(yōu)秀合理化建議獲獎(jiǎng)，公司工會(huì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司工會(huì)成立以來，各級(jí)工會(huì)組織圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，積極發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)公司民主管理，豐富職工文化生活，為公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，經(jīng)各分工會(huì)推薦申報(bào)和公司工會(huì)委員會(huì)認(rèn)真評(píng)審，共評(píng)選出先進(jìn)工會(huì)組織8個(gè)、先進(jìn)工會(huì)工作者18人，優(yōu)秀工會(huì)積極分子51人，會(huì)議對(duì)獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議布置了公司五新五小群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，號(hào)召廣大職工以開源節(jié)流降本增效工作為主線，把生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新創(chuàng)效的切入點(diǎn)，擴(kuò)寬開源渠道，增添節(jié)流措施，切實(shí)推動(dòng)公司有質(zhì)量有效益有持續(xù)發(fā)展上來。會(huì)議對(duì)公司職工小家建設(shè)情況進(jìn)行了交流，大慶分公司、遼寧分公司、本部機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)部和建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部對(duì)本單位和部門的建家工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

最后，曹書記對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作作出安排。首先，曹書記肯定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議評(píng)選活動(dòng)取得的成績，希望各單位再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)取得新的成績。曹書記還就工會(huì)先進(jìn)評(píng)選工作進(jìn)行了說明，并感謝大家一直以來對(duì)工會(huì)工作的支持。關(guān)于五新五小活動(dòng)，曹書記指出要做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)開展好群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，主要圍繞設(shè)計(jì)和施工，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)創(chuàng)新，撰寫創(chuàng)新成果；二是開展好開源節(jié)流降本增效專題合理化建議活動(dòng)。希望大家動(dòng)員職工切實(shí)出主意、想辦法，與企業(yè)共度難關(guān)。三是做好先進(jìn)工作法的總結(jié)提煉。四是要組織開展職工技術(shù)論文交流，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施情況，要選取適合的項(xiàng)目的適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

最后，曹書記還就工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理及深入開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)提出了具體要求。

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