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全國質(zhì)量月倡議書篇一
各會員單位，各電氣企業(yè)：
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全。在著力提升杭州市民生活品質(zhì)之際，杭州市人民政府作出了開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理的號召，我們50家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位，向全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)出如下倡議：
一、堅決貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)，認真履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責任人職責。樹立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和守法意識，不做國家明令禁止的事情，不發(fā)生違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。建立質(zhì)量安全管理制度，落實管理責任人。
二、大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，杜絕使用國家明令禁止的農(nóng)藥、獸藥及化學物質(zhì)。堅持到經(jīng)營規(guī)范的農(nóng)資經(jīng)營單位購買投入品，主動索取票證。科學用藥，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期。開展殘留動態(tài)檢測，保證上市銷售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按照統(tǒng)一格式要求，真實全面記錄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、投入品使用和農(nóng)產(chǎn)品銷售的相關(guān)信息。
三、規(guī)范執(zhí)行市場方農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。按“進場時辦理登記、交易前檢測蔬菜質(zhì)量、交易中出具規(guī)范票據(jù)”的流程進行規(guī)范交易，把好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售質(zhì)量關(guān)。積極實施質(zhì)量安全可追溯信息化管理，建立經(jīng)營者檔案。交易時實行索證索票、出證出票。開展自律性檢驗檢測，不經(jīng)營含有毒有害物質(zhì)或者質(zhì)量不符合標準的農(nóng)產(chǎn)品。
四、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)，把好餐飲環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。實行農(nóng)產(chǎn)品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度，確保農(nóng)產(chǎn)品信息可追溯。
五、自覺服從監(jiān)管部門管理，主動接受社會各界監(jiān)督。積極配合相關(guān)部門，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營實施檢查、檢測和監(jiān)督管理，及時糾正問題，配合查處、打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，維護品牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的良好信譽。加強內(nèi)部管理，強化自我約束和行業(yè)自律，主動接受政府和輿論監(jiān)督，及時妥善地處理質(zhì)量投訴，切實維護消費者合法權(quán)益。按照生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)廣大消費者的目標，做到管理高效率、經(jīng)營守誠信、服務(wù)有保障。
我們愿與全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者一起，把實踐科學發(fā)展觀體現(xiàn)到實實在在的行動上，以主人翁的姿態(tài)，帶頭做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自律管理，為進一步提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平做出積極貢獻。
全國質(zhì)量月倡議書篇二
項目管理人員及現(xiàn)場施工人員：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌提升發(fā)展的基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求，是我們的責任和使命。尤其是在公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一名**人都有責任嚴把質(zhì)量關(guān)，通過工作質(zhì)量的提升來推動工程質(zhì)量的提高，為“****”品牌的提升提供強有力的支持。
為此，我們向全體項目管理人員及現(xiàn)場施工人員發(fā)出倡議：人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量，通過每個人的努力來提升項目的質(zhì)量管理水平。
一是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀，做到全員參與，質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠發(fā)展的重要支撐，一切從滿足業(yè)主的需求出發(fā)，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，贏得業(yè)主信賴。三是查找短板，層層對標，提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平，確保施工質(zhì)量，提升精細化管理水平。
讓我們共同行動起來，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
倡議人：
20xx年x月x日
全國質(zhì)量月倡議書篇三
全體職工朋友們：
在全廠上下深入貫徹落實上、變、拼要求，全力推進大營銷之時，我們迎來了9月份全國質(zhì)量月。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者的需求，是我們的責任和使命。特別是在推進泰山品牌向行業(yè)532、461邁進的關(guān)鍵時期，每一名青煙人都有責任嚴把質(zhì)量關(guān)，通過工作質(zhì)量的提升來推動產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平，為泰山品牌的成長提供強有力的支持。
為此，我們向全體職工發(fā)出倡議：人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量，通過每個人的努力來提升全廠的質(zhì)量管理水平。
一是牢固樹立以人品塑精品的質(zhì)量觀，做到全員參與，質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠發(fā)展的重要支撐，一切從滿足消費者的需求出發(fā)，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，贏得消費者信賴。
三是查找短板，層層對標，提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平，確保泰山卷煙加工質(zhì)量，提升精細化制造水平，創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠。
讓我們共同行動起來，圍繞建好一個廠，做好泰山煙這一根本任務(wù)，以全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平為主題，一步一個腳印，推動質(zhì)量工作再上新臺階，打造出讓消費者滿意的一流卷煙產(chǎn)品，為實現(xiàn)卷煙上水平做出應(yīng)有的努力。
倡議人：
日期：
全國質(zhì)量月倡議書篇四
公司全體員工：
金秋九月，丹桂飄香，我們迎來了20xx年全國“質(zhì)量月”。我們要緊扣“全面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強企”活動主題，以創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以品牌為導向，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，以效益為目標，利用各種宣傳手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，多舉辦寓教于樂的群眾性活動，鼓勵和吸引廣大員工積極投身到活動中來，大力開展質(zhì)量提升行動，推動實施質(zhì)量強基，有效落實各級質(zhì)量主體責任，全面提高工程建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強企、推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
為此，我謹代表公司向全體員工發(fā)出倡議。
一加強質(zhì)量教育培訓，全面開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動。在員工中通過微課堂、項目集中培訓、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標準、工藝技能等宣貫培訓活動，規(guī)范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理，推廣先進方法，唱響品牌聲音，引導員工崇尚質(zhì)量、追求卓越，建設(shè)質(zhì)量強企。
二開展排查整治活動，加強全面質(zhì)量監(jiān)管。各單位要根據(jù)項目特點開展質(zhì)量風險防控，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，定期進行質(zhì)量隱患排查治理，全面加強關(guān)鍵工序、危大工程的質(zhì)量監(jiān)管，深入開展工藝作風整頓、建立質(zhì)量隱患（問題）臺賬和問題反饋制度，加強隱患（問題）的整改驗證和閉環(huán)管理，有針對性的開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動，堅決杜絕同類事故反復發(fā)生、同類問題多次出現(xiàn)。
三積極開展群眾性質(zhì)量活動。要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人有責，全員、全過程、全方位參與質(zhì)量管理的基本原則，以品牌建設(shè)為導向，不斷提升員工質(zhì)量素養(yǎng)，大力弘揚工匠精神，樹立質(zhì)量標桿和榜樣，在公司上下形成尊重員工創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。
四開展質(zhì)量提升活動，推進質(zhì)量品牌建設(shè)。各單位要深入學習《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》，通過嚴格質(zhì)量考核機制、多種方式培訓、質(zhì)量品牌的可視化和有形化推介等方式，持續(xù)有效質(zhì)量提升行動，大力推進質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，全面提升工程施工和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，希望大家切實負起責任，始終堅持“干好工程是硬公關(guān)”的理念，為實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展和一流的工程建設(shè)總承包企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
全國質(zhì)量月倡議書篇五
金秋九月，丹桂飄香。為積極響應(yīng)9月全國“質(zhì)量月”活動號召，提高華測質(zhì)量管理水平，營造全面質(zhì)量氛圍，公司結(jié)合當前質(zhì)量工作實際，以增強員工質(zhì)量意識、提高產(chǎn)品實物質(zhì)量為目標，特在公司開展以“做精品，筑未來”為主題的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量是企業(yè)之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。在當前市場形勢下，我們應(yīng)該進一步增強質(zhì)量意識、競爭意識和效益意識，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作為提升產(chǎn)品質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻。在此，質(zhì)量部聯(lián)合研發(fā)部、制造部與人力行政部向全體員工發(fā)出倡議：全員參與質(zhì)量管理，全員加強過程控制，為全方位打造“質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好”的品牌形象、實現(xiàn)效益最大化奉獻才智、貢獻力量!
一、增強質(zhì)量意識，爭做質(zhì)量知識的傳播者。
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本，質(zhì)量與我們的日常工作息息相關(guān)。我們要堅持“零缺陷”質(zhì)量理念，主動學習質(zhì)量知識，提高質(zhì)量意識，不斷學習先進的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，努力提升自身操作技能，增強駕馭現(xiàn)代化生產(chǎn)的能力，為創(chuàng)建華測品牌發(fā)揮積極作用;在深入學習質(zhì)量知識的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)、微信等媒介宣傳質(zhì)量知識，形成人人關(guān)注質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
二、參與實踐活動，爭做質(zhì)量提升的踐行者。
質(zhì)量月期間，公司將開展宣傳教育活動、質(zhì)量知識有獎競答、合理化建議等一系列工作，營造質(zhì)量月活動的濃厚氛圍;結(jié)合生產(chǎn)實際，開展質(zhì)量影片播放、“操作能手”評選、質(zhì)量意識培訓、工藝實操培訓等活動，增強全員的質(zhì)量責任感和危機意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升;努力提高質(zhì)量管理水平，對原材料采購、生產(chǎn)加工、包裝、儲存、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)實施全程質(zhì)量控制;運用科學的管理手段提高分析和解決問題的能力，加強標準化操作，以“零缺陷”為工作準則，嚴格控制每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以滿意的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得顧客的信賴，進而增強公司的核心競爭力。
三、勇攀科技高峰，爭做品質(zhì)增效的創(chuàng)造者。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。品質(zhì)增效離不開企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。為此，我們要將崗位作為創(chuàng)新實踐的舞臺，不斷提高創(chuàng)新能力，投身新產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)增效工作，積極投身質(zhì)量攻關(guān)，主動參與合理化建議及質(zhì)量提升金點子征集活動，學習質(zhì)量管理體系知識，遵守崗位標準化操作規(guī)程，為品質(zhì)增效注入生機活力。
質(zhì)量提升，人人有責。同事們，創(chuàng)建華測品牌需要全員努力、全體參與，讓我們立即行動起來，以質(zhì)量月活動為契機，增強質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故，提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高滿意服務(wù)，以實際行動譜寫“質(zhì)量月”活動華章，譜寫華測質(zhì)量新篇章!
全國質(zhì)量月倡議書篇六
公司全體員工：
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個企業(yè)從誕生到壯大，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場競爭中生存的關(guān)鍵。從消費者和社會公眾的角度來說，產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全，我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費者放心，為客戶提供充分的安全保障。因此，為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量佳，服務(wù)好”的品牌形象，特在公司開展“加強工藝裝備控制，從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。
一、提高認識，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本，質(zhì)量是形象的內(nèi)涵。質(zhì)量就好比人的品德，所謂量寬足以得人，律己足以服人，質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時刻把質(zhì)量裝在心中，提高質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以實際行動投身于質(zhì)量活動月中，根據(jù)公司實際情況，制定相應(yīng)措施，為創(chuàng)建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營造熱烈的活動氛圍，人人爭做質(zhì)量知識的傳播者。
二、強化質(zhì)量管理創(chuàng)新，全面提升品牌形象。要牢固樹立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在，品牌就是質(zhì)量、就是誠信”的理念，增強創(chuàng)新能力，做到創(chuàng)新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動的契機，把握好全面質(zhì)量管理的細節(jié)，重視統(tǒng)計過程質(zhì)量控制方法，全面提升質(zhì)量。
三、活動期間，公司開展工藝紀律專項檢查活動，嚴肅工藝紀律，保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，降低消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過工藝紀律檢查督促員工認真執(zhí)行工藝中所規(guī)定的要求和重要技術(shù)參數(shù)，防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現(xiàn)。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門進行統(tǒng)計、處理，通過分析得到整改、提升和獎罰報告。
四、開展自查自糾(潛在)質(zhì)量問題并整改的相關(guān)活動。各單位根據(jù)影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，自查存在的質(zhì)量潛在失效環(huán)節(jié)，緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點，分析發(fā)生的原因，制定糾正防范措施、責任人、時間節(jié)點，并按時對整改情況進行驗收，編寫《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。
五、開展各崗位質(zhì)量控制反思活動。各工序、各崗位所有員工針對各自以往發(fā)生的質(zhì)量問題進行總結(jié)梳理后，寫出本崗位潛在質(zhì)量風險及控制措施。達到人人參與，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時反思整改，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
六、最后，對本次“質(zhì)量月”活動進行總結(jié)，找差距、抓整改、促提升，將質(zhì)量意識植入到每位員工心中，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
望全體員工積極性行動起來，以“質(zhì)量月”活動為契機，認真履行我們的職責和使命，堅持不懈，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到讓自己放心，讓客戶滿意。
在此，我們鄭重倡議：讓我們共同努力，一起營造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平!
倡議人：
20xx年x月x日
全國質(zhì)量月倡議書篇七
項目管理人員及現(xiàn)場施工人員：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌提升發(fā)展的基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求，是我們的.責任和使命。尤其是在公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一名**人都有責任嚴把質(zhì)量關(guān)，通過工作質(zhì)量的提升來推動工程質(zhì)量的提高，為“****”品牌的提升提供強有力的支持。
為此，我們向全體項目管理人員及現(xiàn)場施工人員發(fā)出倡議：人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量，通過每個人的努力來提升項目的質(zhì)量管理水平。
一是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀，做到全員參與，質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠發(fā)展的重要支撐，一切從滿足業(yè)主的需求出發(fā)，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，贏得業(yè)主信賴。三是查找短板，層層對標，提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平，確保施工質(zhì)量，提升精細化管理水平。
讓我們共同行動起來，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
倡議人：
20xx年x月x日
全國質(zhì)量月倡議書篇八
全體職工朋友們：
在全廠上下深入貫徹落實上、變、拼要求，全力推進大營銷之時，我們迎來了9月份全國質(zhì)量月。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者的需求，是我們的責任和使命。特別是在推進泰山品牌向行業(yè)532、461邁進的關(guān)鍵時期，每一名青煙人都有責任嚴把質(zhì)量關(guān)，通過工作質(zhì)量的提升來推動產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平，為泰山品牌的成長提供強有力的支持。
為此，我們向全體職工發(fā)出倡議：人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量，通過每個人的努力來提升全廠的質(zhì)量管理水平。
一是牢固樹立以人品塑精品的質(zhì)量觀，做到全員參與，質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠發(fā)展的重要支撐，一切從滿足消費者的需求出發(fā)，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，贏得消費者信賴。
三是查找短板，層層對標，提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平，確保泰山卷煙加工質(zhì)量，提升精細化制造水平，創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠。
讓我們共同行動起來，圍繞建好一個廠，做好泰山煙這一根本任務(wù)，以全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平為主題，一步一個腳印，推動質(zhì)量工作再上新臺階，打造出讓消費者滿意的一流卷煙產(chǎn)品，為實現(xiàn)卷煙上水平做出應(yīng)有的努力。
全國質(zhì)量月倡議書篇九
公司全體員工：
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個企業(yè)從誕生到壯大，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場競爭中生存的關(guān)鍵。從消費者和社會公眾的角度來說，產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全，我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費者放心，為客戶提供充分的安全保障。因此，為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量佳，服務(wù)好”的品牌形象，特在公司開展“加強工藝裝備控制，從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。一、提高認識，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本，質(zhì)量是形象的內(nèi)涵。質(zhì)量就好比人的品德，所謂量寬足以得人，律己足以服人，質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時刻把質(zhì)量裝在心中，提高質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以實際行動投身于質(zhì)量活動月中，根據(jù)公司實際情況，制定相應(yīng)措施，為創(chuàng)建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營造熱烈的活動氛圍，人人爭做質(zhì)量知識的傳播者。
二、強化質(zhì)量管理創(chuàng)新，全面提升品牌形象。要牢固樹立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在，品牌就是質(zhì)量、就是誠信”的理念，增強創(chuàng)新能力，做到創(chuàng)新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動的契機，把握好全面質(zhì)量管理的細節(jié)，重視統(tǒng)計過程質(zhì)量控制方法，全面提升質(zhì)量。
三、活動期間，公司開展工藝紀律專項檢查活動，嚴肅工藝紀律，保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，降低消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過工藝紀律檢查督促員工認真執(zhí)行工藝中所規(guī)定的要求和重要技術(shù)參數(shù)，防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現(xiàn)。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門進行統(tǒng)計、處理，通過分析得到整改、提升和獎罰報告。
四、開展自查自糾(潛在)質(zhì)量問題并整改的相關(guān)活動。各單位根據(jù)影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，自查存在的.質(zhì)量潛在失效環(huán)節(jié)，緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點，分析發(fā)生的原因，制定糾正防范措施、責任人、時間節(jié)點，并按時對整改情況進行驗收，編寫《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。
五、開展各崗位質(zhì)量控制反思活動。各工序、各崗位所有員工針對各自以往發(fā)生的質(zhì)量問題進行總結(jié)梳理后，寫出本崗位潛在質(zhì)量風險及控制措施。達到人人參與，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時反思整改，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
六、最后，對本次“質(zhì)量月”活動進行總結(jié)，找差距、抓整改、促提升，將質(zhì)量意識植入到每位員工心中，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
望全體員工積極性行動起來，以“質(zhì)量月”活動為契機，認真履行我們的職責和使命，堅持不懈，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到讓自己放心，讓客戶滿意。
在此，我們鄭重倡議：讓我們共同努力，一起營造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平!
倡議人：xxx
20xx年xx月xx日
全國質(zhì)量月倡議書篇十
公司全體員工：
金秋九月，丹桂飄香，我們迎來了20xx年全國“質(zhì)量月”。我們要緊扣“全面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強企”活動主題，以創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以品牌為導向，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，以效益為目標，利用各種宣傳手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，多舉辦寓教于樂的群眾性活動，鼓勵和吸引廣大員工積極投身到活動中來，大力開展質(zhì)量提升行動，推動實施質(zhì)量強基，有效落實各級質(zhì)量主體責任，全面提高工程建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強企、推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
為此，我謹代表公司向全體員工發(fā)出倡議。
一加強質(zhì)量教育培訓，全面開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動。在員工中通過微課堂、項目集中培訓、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標準、工藝技能等宣貫培訓活動，規(guī)范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理，推廣先進方法，唱響品牌聲音，引導員工崇尚質(zhì)量、追求卓越，建設(shè)質(zhì)量強企。
二開展排查整治活動，加強全面質(zhì)量監(jiān)管。各單位要根據(jù)項目特點開展質(zhì)量風險防控，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，定期進行質(zhì)量隱患排查治理，全面加強關(guān)鍵工序、危大工程的質(zhì)量監(jiān)管，深入開展工藝作風整頓、建立質(zhì)量隱患（問題）臺賬和問題反饋制度，加強隱患（問題）的整改驗證和閉環(huán)管理，有針對性的開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動，堅決杜絕同類事故反復發(fā)生、同類問題多次出現(xiàn)。
三積極開展群眾性質(zhì)量活動。要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人有責，全員、全過程、全方位參與質(zhì)量管理的基本原則，以品牌建設(shè)為導向，不斷提升員工質(zhì)量素養(yǎng)，大力弘揚工匠精神，樹立質(zhì)量標桿和榜樣，在公司上下形成尊重員工創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。
四開展質(zhì)量提升活動，推進質(zhì)量品牌建設(shè)。各單位要深入學習《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》，通過嚴格質(zhì)量考核機制、多種方式培訓、質(zhì)量品牌的可視化和有形化推介等方式，持續(xù)有效質(zhì)量提升行動，大力推進質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，全面提升工程施工和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，希望大家切實負起責任，始終堅持“干好工程是硬公關(guān)”的理念，為實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展和一流的工程建設(shè)總承包企業(yè)做出應(yīng)有的.貢獻。
全國質(zhì)量月倡議書篇十一
項目管理人員及現(xiàn)場施工人員：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌提升發(fā)展的基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求，是我們的責任和使命。尤其是在公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一名xxx人都有責任嚴把質(zhì)量關(guān)，通過工作質(zhì)量的提升來推動工程質(zhì)量的提高，為“xx”品牌的提升提供強有力的支持。
為此，我們向全體項目管理人員及現(xiàn)場施工人員發(fā)出倡議：人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量，通過每個人的努力來提升項目的質(zhì)量管理水平。
一、是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀，做到全員參與，質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二、是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠發(fā)展的重要支撐，一切從滿足業(yè)主的需求出發(fā)，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，贏得業(yè)主信賴。三是查找短板，層層對標，提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平，確保施工質(zhì)量，提升精細化管理水平。
讓我們共同行動起來，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
倡議人：xx
20xx年x月x日
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