心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇一
安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的生命安全，作為分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己肩負(fù)的責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以應(yīng)用，不斷提高安全管理水平。以下是我在分管安全生產(chǎn)工作中的心得體會(huì)。
第二段：增強(qiáng)安全意識(shí)，確立責(zé)任感
要提高安全生產(chǎn)管理水平，首先要增強(qiáng)安全意識(shí)，并發(fā)展高度的責(zé)任感。作為分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，我了解到，要做好安全工作，需要充分認(rèn)清一旦發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，并清醒地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和使命。我時(shí)刻以員工的生命安全為第一要?jiǎng)?wù)，不斷加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全意識(shí)，確保員工能夠正確的理解和遵守安全操作規(guī)程。
第三段：制定細(xì)致的安全管理制度
良好的安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要保障。我在工作中制定并完善了一系列細(xì)致的安全管理制度，包括設(shè)立安全責(zé)任制、明確安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分、制定安全生產(chǎn)流程、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估等。同時(shí)，我也為員工提供了詳細(xì)的操作規(guī)程和安全操作手冊(cè)，確保各項(xiàng)工作按照規(guī)定流程進(jìn)行，減少事故的發(fā)生。通過制定細(xì)致的安全管理制度，我有效地提高了生產(chǎn)過程中的安全性，降低了事故的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：加強(qiáng)隱患排查和整改工作
隱患排查和整改是安全生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)。我充分認(rèn)識(shí)到，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患，才能避免事故的發(fā)生。因此，我組織了專門的隊(duì)伍對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，并制定了詳細(xì)的整改方案。同時(shí)，我還加強(qiáng)了內(nèi)部的安全督查和考核，確保各項(xiàng)整改工作按時(shí)落實(shí)。通過加強(qiáng)隱患排查和整改工作，我有效地消除了潛在的安全隱患，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
第五段：加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作與溝通
安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命安全，與此同時(shí)，還需要與相關(guān)部門保持密切的合作與溝通。我積極與相關(guān)部門建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，與工會(huì)、勞動(dòng)監(jiān)管部門、安監(jiān)部門等進(jìn)行了良好的溝通，并及時(shí)向他們報(bào)告工作情況、接受指導(dǎo)和監(jiān)督。與此同時(shí)，我也積極參加和組織各類安全培訓(xùn)和會(huì)議，與其他行業(yè)的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作與溝通，我能夠及時(shí)了解國(guó)家和行業(yè)的最新安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地履行安全管理職責(zé)。
結(jié)論：
分管安全生產(chǎn)工作需要始終保持高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)安全意識(shí)，制定細(xì)致的安全管理制度，加強(qiáng)隱患排查和整改工作，并與相關(guān)部門保持密切的合作與溝通。只有這樣，我們才能有效地防范和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，確保員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇二
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。以下是關(guān)于安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。
要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命安全的保障線。
業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。
這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。
安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。
安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。
企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。
因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。
規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做
是對(duì)職工生命的關(guān)懷。
違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。
安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。
關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。
安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。
因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的.緊迫感和責(zé)任意識(shí)。
深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。
在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。
項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。
因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇三
第一段：引言（引出話題）
工作生產(chǎn)中的安全問題一直是企業(yè)和員工關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。近年來，我公司為確保員工的身體健康和安全，注重安全教育和培訓(xùn)，并不斷摸索總結(jié)，取得了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。在這里，我將分享我個(gè)人在員工安全生產(chǎn)工作中的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)安全防范意識(shí)
一個(gè)優(yōu)秀的員工必須具備安全防范意識(shí)，始終把安全工作放在重要位置。在實(shí)踐中，我覺得要加強(qiáng)員工安全意識(shí)，首先需要定期組織安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全事故的預(yù)判和應(yīng)對(duì)能力。其次，在員工入職培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)安全規(guī)章制度，并進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的普及，讓每位員工明確安全責(zé)任。此外，我公司還采取了定期檢查和隨機(jī)檢測(cè)措施，結(jié)合激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)的培養(yǎng)。
第三段：強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)責(zé)任是企業(yè)和員工間不可或缺的關(guān)系，只有明確責(zé)任，才能更好地保障員工的生命安全。在我公司，我們明確安全生產(chǎn)責(zé)任體系，劃定各崗位的安全責(zé)任和職責(zé)，并將其納入崗位考核和績(jī)效評(píng)價(jià)中。同時(shí)，我們每月組織安全生產(chǎn)例會(huì)，讓每位員工了解自己的安全職責(zé)，共同參與安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化責(zé)任感，不僅可以有效地避免一些潛在的安全隱患，還能夠提高員工的工作積極性和歸屬感。
第四段：建立安全生產(chǎn)宣傳教育體系
安全宣傳教育是加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的重要手段之一。在我公司，我們建立了完善的安全宣傳教育體系，包括通報(bào)制度、企業(yè)內(nèi)刊、員工手冊(cè)等多種方式。每月，我們開展一次安全教育培訓(xùn)，向員工傳達(dá)安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和技能。此外，我們還開設(shè)了安全知識(shí)問答競(jìng)賽，既調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，又提高了員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。通過建立安全生產(chǎn)宣傳教育體系，我們逐步打造了一個(gè)安全文化浸潤(rùn)的企業(yè)環(huán)境。
第五段：加大安全設(shè)施投入
為保障員工的生產(chǎn)安全，公司還加大了安全設(shè)施的投入。針對(duì)不同的工作場(chǎng)所和崗位要求，公司提供了必要的個(gè)人保護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等，并定期檢查和更新設(shè)備。同時(shí)，公司還在工作場(chǎng)所設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志和應(yīng)急設(shè)備，并組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。通過加大安全設(shè)施投入，我們?cè)诒Ｕ蠁T工安全的同時(shí)，也提高了員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
結(jié)尾段：總結(jié)
員工安全生產(chǎn)工作是一個(gè)綜合性、長(zhǎng)期性的過程，要求企業(yè)和員工共同努力。加強(qiáng)安全防范意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、建立安全生產(chǎn)宣傳教育體系和加大安全設(shè)施投入，這些都是提高員工安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的有效途徑。我相信，只有在保障員工的安全生產(chǎn)工作中，我們企業(yè)才能夠健康發(fā)展。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇四
在項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?對(duì)于安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益。
首先，著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育，安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。
不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次，把握人的安全行為貫徹安全制度，安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們公路施工建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因?yàn)轫?xiàng)目生產(chǎn)地域不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
再有就是安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了 “我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來的安全生產(chǎn)案例中某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦，也給項(xiàng)目造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。
因此，我項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇5
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇五
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：
礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的爭(zhēng)取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治.措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)爭(zhēng)取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇六
昨天中午科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)上主要內(nèi)容有：
1.強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。
3.結(jié)合工作討論”道德與安全"。在會(huì)上我們積極發(fā)言，這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠(chéng)的對(duì)待每一位旅客，遇到老弱病殘及時(shí)幫扶，照顧重點(diǎn)旅客。安全，首先我們自身要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無躺臥旅客，有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車安全，不要闖紅燈，做個(gè)規(guī)范守己的好公民。
最后科長(zhǎng)總結(jié)了一下我們這個(gè)月的不足：五一總結(jié)，弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄，演得情景劇也沒有活動(dòng)方案，會(huì)議記錄也不完善，企劃處對(duì)我們的檢查讓我們意識(shí)到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實(shí)地做好每一件事。
通過這次安全例會(huì)傳達(dá)，發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足，在以后的工作中要學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，遇到問題也要及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不應(yīng)付每一件事情，從小事做起。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇七
第一段：引言（200字）
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是保障員工生命安全和健康的基本要求。為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的效率和水平，我所在的公司組織了一次安全生產(chǎn)工作交流。通過與其他企業(yè)代表的深入交流，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考，也對(duì)我所在企業(yè)的安全工作進(jìn)行了全面的審視和反思。
第二段：共同關(guān)注問題（200字）
在這次交流會(huì)上，我們共同關(guān)注的問題是安全生產(chǎn)事故的原因及其對(duì)企業(yè)的影響。通過與其他企業(yè)代表的經(jīng)驗(yàn)分享，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)生安全事故的主要原因是安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、操作不規(guī)范等。同時(shí)，安全事故不僅造成人員傷亡，還會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)停滯和經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們都認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，必須從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段：經(jīng)驗(yàn)與啟示（300字）
在與其他企業(yè)代表的交流中，我從他們的經(jīng)驗(yàn)中獲得了很多啟示。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能，培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)安全的習(xí)慣。其次，企業(yè)要完善安全管理制度，建立安全責(zé)任體系，明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)和義務(wù)，確保安全管理責(zé)任到位。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查設(shè)備設(shè)施的安全狀況，及時(shí)排除潛在的安全隱患。最后，企業(yè)也需要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，如視頻監(jiān)控、傳感器等，提高事故預(yù)警和監(jiān)測(cè)能力。
第四段：反思與整改（300字）
通過與其他企業(yè)代表的交流，我對(duì)我所在企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行了反思。我發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩嘤?xùn)方面還存在不足，員工的安全意識(shí)不強(qiáng)烈，操作規(guī)范程度也有待提高。同時(shí)，我們還存在一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的問題，對(duì)事故預(yù)防措施的落實(shí)也不夠嚴(yán)格。面對(duì)這些問題，我們決定加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查力度，確保安全管理措施的全面落實(shí)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這次安全生產(chǎn)工作交流，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的生命安全與身體健康。我也意識(shí)到安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要付出持續(xù)而努力的努力。我相信，只要我們始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，注重安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，不斷完善安全措施，我們的企業(yè)一定能夠確保員工的安全和健康，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我也期待未來有更多的交流機(jī)會(huì)，與其他企業(yè)代表共同探討安全生產(chǎn)工作，共同促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇八
隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，各類工廠、企業(yè)和生產(chǎn)場(chǎng)所也在不斷增加，而隨之而來的是安全事故的頻繁發(fā)生。作為工廠或企業(yè)的管理者，安全生產(chǎn)工作是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任和義務(wù)。下面我將就自己的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，結(jié)合安全生產(chǎn)工作思路，分享一些體會(huì)。
第一段：突出預(yù)防，加強(qiáng)管理
安全事故的發(fā)生多數(shù)源于管理不當(dāng)或預(yù)防不力。因此，做好安全生產(chǎn)工作的首要思路是防范，加強(qiáng)管理。首先要對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查、排查，以便及時(shí)修復(fù)安全隱患；其次要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防意識(shí)和技能；最后要制定科學(xué)的安全管理制度及流程，以便保障設(shè)備和物資的安全運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用。這樣，我公司的安全生產(chǎn)工作就能不斷得到完善和提高。
第二段：提高責(zé)任意識(shí)，要求實(shí)效
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的緊張、復(fù)雜而細(xì)致的操作，如果僅僅做到“沒出過事，”這顯然是不夠的。只有不斷提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化思想教育，對(duì)安全生產(chǎn)的過程和要求有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，才能更好地做好安全工作。而要求實(shí)效則是要落實(shí)責(zé)任、落實(shí)流程、落實(shí)細(xì)節(jié)等，從而確保工作能夠落到實(shí)處，落實(shí)到每一個(gè)崗位。
第三段：加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)
提升能力素質(zhì)是安全工作的重要方面。因?yàn)榘踩ぷ魇且豁?xiàng)非常需要實(shí)踐技能和協(xié)作能力的工作，這同時(shí)也是一項(xiàng)艱苦工作。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的技能培訓(xùn)，對(duì)安全方面的知識(shí)和技能進(jìn)行詳細(xì)講解和實(shí)踐指導(dǎo)，增強(qiáng)員工的協(xié)同配合和工作能力，從而提升員工對(duì)安全工作的質(zhì)量。
第四段：制定科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)把安全關(guān)口
安全工作的目的是要達(dá)到最大化的安全保障和風(fēng)險(xiǎn)防范。因此，應(yīng)該制定科學(xué)規(guī)范，以保障各種工作環(huán)節(jié)的安全性。其具體措施有：一是加強(qiáng)設(shè)備規(guī)范，對(duì)設(shè)備的嚴(yán)格管理和檢測(cè)，確保設(shè)備經(jīng)久耐用，避免突發(fā)安全事故的發(fā)生；二是加強(qiáng)人員規(guī)范，對(duì)事故處理、救援機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案的制定，確保安全工作能夠更好地進(jìn)行。
第五段：切實(shí)推動(dòng)安全工作常態(tài)化
安全工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，必須深入貫徹常態(tài)化安全管理，把安全工作做到群眾公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全管控。為此，我們應(yīng)該培養(yǎng)習(xí)慣性、自覺性的安全意識(shí)，建立規(guī)范化運(yùn)作模式，通過科學(xué)性的安全檢查、管理和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，保證員工的安全，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
總之，安全生產(chǎn)工作思路以預(yù)防為主，以落實(shí)為本。通過加強(qiáng)管理、提高責(zé)任意識(shí)、提高能力素質(zhì)、制定嚴(yán)格的規(guī)范和推動(dòng)安全工作常態(tài)化，我們可以更好地保護(hù)工作人員的安全，減少工傷事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇九
無危則安，無缺則全。這是對(duì)安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對(duì)于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說；身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長(zhǎng)說過；為了安全怎么做都不過分。
作為精細(xì)化工廠的一名班長(zhǎng)，即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級(jí)命令執(zhí)行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴(yán)要求，敢抓敢管；還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識(shí)視野，注重與時(shí)俱進(jìn)，而這些能力和專業(yè)知識(shí)終將有用武之地；對(duì)日后工作中 的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個(gè)不學(xué)習(xí)不思進(jìn)取的人是做不好一個(gè)班長(zhǎng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
作為化工車間的一名班長(zhǎng)，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí)。因?yàn)橛兴凡拍軓男睦锾岣呔瑁恍傅⒉煌祽?、居安思危，抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點(diǎn)，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí)，恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車間的建成，企業(yè)不斷地成長(zhǎng)壯大，深感自身的安全責(zé)任也越來越大。本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們廠狠抓6s管理，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施，摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護(hù)做到位，清洗工作做到位就不會(huì)慘劇重演了。但現(xiàn)實(shí)是沒有如果的，無知就無畏，一知半解也一樣，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識(shí)有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全責(zé)任重于泰山。
如何抓好安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的“頭等大事”。在全球化和市場(chǎng)化的背景下，企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅嚴(yán)重危害了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的形象和聲譽(yù)。如何才能有效地開展安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)管理者重要的課題。
二、建立安全生產(chǎn)管理體系
建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系，是企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要措施。建立安全生產(chǎn)管理體系，需要貫徹“從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)”的原則，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的責(zé)任。通過建立安全生產(chǎn)管理體系，企業(yè)可對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，最終達(dá)到防止安全事故的目的。
三、強(qiáng)化安全文化建設(shè)
安全文化是人們對(duì)安全的概念、態(tài)度、信念、行為方式等的總和?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是企業(yè)安全文化建設(shè)的理念。企業(yè)要通過培訓(xùn)、宣傳等形式，教育員工牢固樹立安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全技能和安全防范意識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)安全的責(zé)任感，這樣才能形成安全共識(shí)、安全意識(shí)并注重安全細(xì)節(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷推動(dòng)企業(yè)安全思想深入人心，讓所有員工知道安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)，是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。
四、完善安全管理體制
企業(yè)安全管理體制應(yīng)該符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，并能夠與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)銜接。安全管理體制的建立與完善，也和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)。需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)與考核，強(qiáng)化其對(duì)安全管理的責(zé)任感和使命感。同時(shí)還需完善和健全各項(xiàng)制度和流程，對(duì)重點(diǎn)工作的安排與追蹤，提高管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作更為科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。
五、建立應(yīng)急機(jī)制
應(yīng)急機(jī)制是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。建立應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案，可有效快速準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。應(yīng)急機(jī)制最大的作用是發(fā)揮各種應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)和應(yīng)對(duì)能力，特別是人性化的救援措施，可最大化地減少安全事故造成的損失并最終達(dá)到事故預(yù)防的目的。而對(duì)于某些高危行業(yè)，應(yīng)急預(yù)案不可少。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)和工藝特點(diǎn)，在實(shí)踐中充分總結(jié)，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
六、結(jié)論
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)立足社會(huì)責(zé)任、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障措施，建立一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、完善的管理體系、強(qiáng)化安全文化建設(shè)、完善安全管理體制以及建立應(yīng)急機(jī)制，都是企業(yè)保障安全生產(chǎn)的必要措施。只有形成全員、全程、全方位的安全生產(chǎn)工作格局，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。
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