最新部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-01 14:40:03
最新部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-10-01 14:40:03     小編:XY字客

演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人***,現(xiàn)年**歲,助理工程師。****年參加工作,競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢:

1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將在局長,副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點,切實抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。

2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運行管理水平,確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進全局各項工作的順利進行。

3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口,全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力,做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個統(tǒng)版為契機,進行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級,繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。

4、立足實際,加強應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,大家好!

通過一年來的工作實踐,使我進一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成醫(yī)院財務(wù)科長競聘演講稿范文部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),教務(wù)科長競聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入----,比上一年度增加--,支出---,比上一年度減少---。

4除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

5財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)競聘科長演講稿范文實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

20-年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存整理,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用財務(wù)科長競崗演講稿品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有——-年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇三

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是:__酒店財務(wù)經(jīng)理。我是20__年7月在我們__集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被__集團特有的企業(yè)文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更為我是__這個大家庭的一員感到自豪酒店財務(wù)經(jīng)理一職對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)。對于未來我誠惶誠恐但我慶幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務(wù)總監(jiān)晏虹及財務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度正確核算酒的各項經(jīng)營情況確保酒店資產(chǎn)的安全并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)結(jié)合的集團公司的各項規(guī)章制度并結(jié)合酒店實際制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

3、根據(jù)酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預(yù)測和參與決策并參與到酒店的各項經(jīng)營管理使酒店的財富達(dá)到最大化。

4、員工的培訓(xùn)和管理工作建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

但仍存在不足:

1、酒店的營業(yè)收入尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經(jīng)營情況不佳這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟效益對員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。

2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

3、員工培訓(xùn)力量不足員工業(yè)務(wù)水平欠缺且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。

4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩(wěn)定既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也對酒店經(jīng)營有一定影響。

5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。

6、酒店應(yīng)收賬款中與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費款過高。

7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手:

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據(jù)集團公司的各項制度結(jié)合實際制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度進行流程再造對酒店的財務(wù)及各項工作進行規(guī)范做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

3、加強自身能力的學(xué)習(xí)虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)堅持終身學(xué)習(xí)不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。

4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業(yè)文化加強對員工的培訓(xùn)和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。

5、關(guān)心、愛護、培養(yǎng)、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設(shè)培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務(wù)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項工作提高執(zhí)行力保證酒店各項工作的順利開展。

7、加強對酒店各項財務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析為決策提供依據(jù)綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題找出薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施參與管理、參與經(jīng)營、參與決策以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

8、盤活酒店閑置資產(chǎn)抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作確保應(yīng)收賬款的及時回收確保資金的安全。

10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位如貨幣資金崗位等。

樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念強化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度在集團公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體財務(wù)部成員開拓性的開展工作把財務(wù)工作做到實處為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達(dá)的各項任務(wù)為____集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助。

謝謝大家!

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,競選區(qū)域經(jīng)理一職,希望能得到大家的支持。

本人現(xiàn)年29歲,團員,大專文化,20__年參加工作,在近4年的工作和學(xué)習(xí)中,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色,適應(yīng)區(qū)域經(jīng)理的工作要求。大家都知道,區(qū)域經(jīng)理一職,屬于最前端,工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。肩負(fù)著樹立單位形象,促進單位整體工作等方面的重要責(zé)任。我之所以競聘區(qū)域經(jīng)理這個崗位,首先是對區(qū)域經(jīng)理崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。

我就本著"干一行、愛一行"的精神,腳踏實地,憑著自己的勤奮,積累了許多專業(yè)知識,極大地增強了我從事區(qū)域經(jīng)理工作,并做好區(qū)域經(jīng)理工作的信心和決心。

如果說我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點進步和成績,應(yīng)該主要得益于公司的培養(yǎng),得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功,我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,把區(qū)域經(jīng)理的各項工作搞的更好。以下是我對區(qū)域經(jīng)理工作一職工作構(gòu)思:

一、搞好裝、移、修工作,避免用戶投訴。

維護經(jīng)理,顧名思義就是搞維護,在日常工作中,務(wù)必做好每天維護工作,對當(dāng)天下發(fā)的各種故障及時處理,區(qū)分主次,對未能按時修復(fù)的故障,一定要與用戶溝通好,擇時處理,避免用戶不必要的投訴。如有特殊問題,及時跟領(lǐng)導(dǎo)反饋,研究解決方法。對裝移工作,在用戶辦理業(yè)務(wù)后,及時聯(lián)系用戶,預(yù)約裝移時間,按時完成工作,對用戶提供力所能及的幫助,樹立公司良好的裝、移、修形象。

二、加強宣傳力度,做好營銷工作,及時讓用戶了解公司最新業(yè)務(wù)動態(tài)。

維護經(jīng)理比任何其他人接觸用戶的機會都要多得多,要善于利用這個良好機會,及時向他們傳達(dá)公司業(yè)務(wù)動態(tài),對上級下發(fā)的營銷派單,及時通知用戶,對欠費派單上的用戶,在催繳同時宣傳業(yè)務(wù),收集潛在用戶資料,在日常工作中,資料隨時帶上,趁著上門安裝、維護,同時對用戶講解最新業(yè)務(wù),了解用戶需求,并擴展到其左鄰右舍,借助他們,讓其他潛在用戶及時了解到當(dāng)前業(yè)務(wù)情況,對有意向用戶做好記錄,日后在次營銷,擴大發(fā)展量。發(fā)揚公司營銷精神。

三、加強自我學(xué)習(xí),虛心討教,取長補短,提高工作質(zhì)量。

在日常工作中,要及時總結(jié)工作,在發(fā)揚成功之處同時對工作上的不足,及時改正,與同事分享成功經(jīng)驗,借鑒他人工作,吸取成功經(jīng)驗,對下發(fā)文件及時學(xué)習(xí),有計劃的有目的地完成日、月、季度任務(wù),工作不懂之處,虛心向同事討教,不斷豐富專業(yè)知識,提升自己工作能力,提高工作質(zhì)量。

四、積極配合上級部門工作,全力協(xié)助支局領(lǐng)導(dǎo)。

上級部門要求配合的工作,務(wù)必配合到位,聽取工作指導(dǎo),全力協(xié)助支局領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要妥當(dāng)完成。

古人說:"不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責(zé)任演譯拼搏的人生。

希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!謝謝大家!

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

首先,感謝公司提供這個平臺,讓我展示自我,挑戰(zhàn)自我。某位前輩教導(dǎo)我:一位有理想的移動人,要親臨一線,要有敢于亮劍的勇氣,要有善于亮劍的智慧。所以,今天,我懷著一分激動、兩分忐忑,同時七分自信的心情,站在這個舞臺上,參與競聘公司區(qū)域經(jīng)理的職位。

首先,請允許我先介紹一自己,我叫,年生人,年畢業(yè)于大學(xué),并于同年月加入公司工作,先后擔(dān)公司、公司及分公司職務(wù)。今天,我站在這里,競聘區(qū)域經(jīng)理一職。

下面我談一下我對應(yīng)聘的這個職位的淺顯看法:區(qū)域,下轄,用戶數(shù)及收入各占全縣的%。其中,長期保持市場占有率第一。我想,把區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過。

如果我能爭取到這個機會,成為這方重鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人,我準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:

某某區(qū)域中心擔(dān)負(fù)著年收入萬的重任,面向萬多用戶提供服務(wù),而區(qū)域中心僅有位員工,其中還包括一個自辦營業(yè)廳的營業(yè)人員。這樣少的人員,要完成如此重的任務(wù),必須有一支高戰(zhàn)斗力的團隊。

如何提高團隊?wèi)?zhàn)斗力?我認(rèn)為,最需要做到的是“權(quán)”、“責(zé)”、“利”的對等統(tǒng)一。

首先說“責(zé)”:責(zé),一個區(qū)域的責(zé),不是某一個人的責(zé),應(yīng)該是人人都有責(zé),只不過不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人,對工作有科學(xué)的安排,對每個人有合理的分工,讓每個人知道自己的責(zé),敢于擔(dān)這份責(zé),更知道為什么要擔(dān)這份責(zé),以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然,更知其所以然”。

再說“權(quán)”:有責(zé)必有權(quán)。一個區(qū)域營銷中心,承擔(dān)著巨大的責(zé)任,其負(fù)責(zé)人既要有爭取應(yīng)得權(quán)力的勇氣,又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認(rèn)為,只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不偏離公司營銷思路,只要對公司發(fā)展有利,每位員工,特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工,都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因為市場競爭變幻莫測,機會稍縱即逝,某些需要當(dāng)機立斷的事情,等公司內(nèi)一套請示、流程走下來,機會已不在,空留余恨!

最后說“利”:“利”與每個人息息相關(guān)。一支團隊和這支團隊的每位成員,既要“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”,也要“特別能掙錢”。一個團隊的負(fù)責(zé)人,必須對團隊的利益負(fù)責(zé):有獎,應(yīng)該從戰(zhàn)斗在一線的員工開始獎;要罰,應(yīng)該從這個團隊的負(fù)責(zé)人開始罰。對上,不求爭取到絕對公平的工作環(huán)境,但要爭取相對公平的工作環(huán)境,讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標(biāo)、有充足的干勁,努力高效的完成各項任務(wù),實現(xiàn)團隊利益最大化;對下,制定合理的績效考核辦法,并支持、鼓勵每位員工通過自己的努力,合理合法的爭取自己應(yīng)得的利益。我想,如果績效杠桿運用得當(dāng),每位員工的應(yīng)得利益得到保障,何愁戰(zhàn)斗力不足,何愁執(zhí)行力不夠?!

我理想中,一支優(yōu)秀的團隊,“其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”,雖然這樣的團隊,建設(shè)之路漫漫,吾將上下而求索。

xx區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)號人,僅靠這號人來完成各項工作,近乎于天方夜譚,這就需要區(qū)域中心加強與合作伙伴的合作。

(一)加強與集團客戶部的合作

某某區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個大的項目工程,這些都是公司重要的集團客戶,但是,由于種種原因,區(qū)域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業(yè),得到的信息更多、更及時,如集團客戶部能給區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓(xùn),并協(xié)助維系、發(fā)展集團市場,不僅僅對區(qū)域有利,也對集團客戶部有利。

(二)加強與建維部、代維公司的合作

“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”,保證網(wǎng)絡(luò)健康運行,是公司每個人的責(zé)任。區(qū)域遠(yuǎn)離城區(qū),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,如完全依賴于建維部和代維公司,未做到“守土有責(zé)”;如完全靠自己的力量,未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗,如能得到建維部的支持,加強與代維公司的合作,我想,區(qū)域能守好這片土,盡好這份責(zé)。

(三)加強與渠道的合作

“渠道是我們的合作伙伴,是我們的大客戶,而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。

“深淘灘,低作堰”:挖掘內(nèi)部潛力,理順管理流程,降低準(zhǔn)入門檻,為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。

某某區(qū)域現(xiàn)有實體渠道家,就實際情況來說,新增實體渠道空間有限,今后工作的重點將是限制對手渠道的擴張,保持實體渠道數(shù)量領(lǐng)先;區(qū)域有村級代辦家,其中直管村代家,尚有家村代非直管。實體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法,很有能量的,如支持他們做大、做強,想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,就能減少區(qū)域中心很多工作量;村代收歸自管,既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù),有利于提高其積極性,又方便指導(dǎo)、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當(dāng)?shù)兀煜きh(huán)境,組織村代掃村,其效果比公司員工掃村要好。

我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴,比如村組負(fù)責(zé)人、電力公司抄表員等等。我認(rèn)為,區(qū)域還有一個值得深入合作的群體:其他商家。某些有遠(yuǎn)見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群,而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶的一大利器,我相信,如果精心策劃、嚴(yán)格實施,將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。

“科學(xué)經(jīng)營”涵蓋的面很廣,公司強調(diào)的也很多,如果我再照本宣科一遍,未免有“夸夸其談”之嫌,故我就我認(rèn)為區(qū)域中心需要加強的一些方面,談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

(一)整合營銷

在某段時間內(nèi),可能有多個營銷活動同時進行,那就需要區(qū)域負(fù)責(zé)人保持清醒的頭腦,迅速理清輕重緩急,并把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內(nèi),可能只有一個營銷活動,區(qū)域負(fù)責(zé)人就要認(rèn)真思考,這個營銷活動的實施,除了要達(dá)成預(yù)定目標(biāo)外,是否能借助這個活動,把其他相關(guān)的指標(biāo)也提升起來?整合營銷,勢在必行。

(二)誠信為本

我認(rèn)為,移動公司作為一家負(fù)責(zé)的企業(yè),無論是為了長治久安,還是短期利益,“誠信”都是安身立命之本。一位用戶對移動公司的評價,可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認(rèn)為,我們不能“一邊救今天的火,一邊埋明天的雷?!痹鲋禈I(yè)務(wù)應(yīng)該是前臺營業(yè)人員針對用戶的實際需求進行宣傳、推薦,而不要未經(jīng)用戶許可后臺開通;未準(zhǔn)備充分的營銷活動,不要貿(mào)然推出;無法兌現(xiàn)的承諾,千萬不要宣傳。

(三)基礎(chǔ)資料完善

基礎(chǔ)資料的收集整理,不是“沒事找事”,也不是為了完成任務(wù),而是為了規(guī)范管理,精確營銷,保護自己,以及避免重復(fù)做事浪費精力?,F(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善,己支撐到區(qū)域中心一級,如輔之以自己收集的第一手資料,我想,“精確營銷”將不再是一句口號。

以上為我的競聘演說,只是簡單表述了我的一些想法,雖然某些觀點太理想化了,但是我相信有理想,有目標(biāo),行動才有效。如果公司給我機會,選擇我出任區(qū)域經(jīng)理,我將奉獻我所有的'熱情和能力,做好我應(yīng)該做的事;如果公司認(rèn)為我不能勝任,說明我還有諸多不足,我會服從公司的安排,并認(rèn)真學(xué)習(xí)他人之長,以彌補我的不足,爭取以后的機會,因為我堅信:“是金子總會發(fā)光的!”

我的演講完了,謝謝大家!

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

非常感謝各位給了我一個展示自我的機會,今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個人認(rèn)為,我有以下三個優(yōu)勢能夠勝任。

我的第一個優(yōu)勢:成長和工作經(jīng)歷使我具備一定的履職能力。人事股長主要工作職責(zé)是:承辦本單位的職工教育培訓(xùn)、黨內(nèi)思想政治、機構(gòu)人員編制、工資待遇、勞資福利、職務(wù)任免等工作,涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強的政治素質(zhì)、文化水平和組織協(xié)調(diào)能力。從本人的個人經(jīng)歷來看,高三時,我就積極向黨組織靠攏,加入了中國共產(chǎn)黨。在高中和大學(xué)期間,我一直在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生會干部,負(fù)責(zé)學(xué)生的管理和黨務(wù)工作,并多次組織策劃學(xué)校的文化宣傳活動和各種社會活動。參加工作后,又在電視臺從事過新聞記者、制作編輯、廣告策劃等多項工作,積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗;在廣播電臺任副臺長的幾年時間里,我主要負(fù)責(zé)電臺日常管理和網(wǎng)站新聞的審核,讓我得到了很好的鍛煉,使我的政治思想覺悟、實際工作能力、管理水平都得到了培養(yǎng)和提高。此外,在大學(xué)期間我通過自學(xué)考試取得了湘潭大學(xué)文秘專業(yè)本科文憑,我想這對我適應(yīng)這個崗位也會有一定的幫助。

我的第二個優(yōu)勢:性格特點比較適合這個工作崗位的要求。人事股長所接觸的都是一些具體事、細(xì)致事、事情紛繁復(fù)雜、工作要求也高。作為一個女同志,熟悉我的同事都知道,我的性格特點是:一是工作積極主動,服從意識強。不管是份內(nèi)的還是份外的工作,我都能積極主動的去做好,如xx年三八婦女節(jié),市婦聯(lián)組織一臺大型文藝晚會,局里面要求我參演一個舞臺劇節(jié)目,雖然沒有這方面的經(jīng)驗,但我還是積極參與,最后我和另外兩位同事不辱使命,獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽,要我當(dāng)體操教練,帶領(lǐng)大家訓(xùn)練,雖然在訓(xùn)練上我花費了大量時間,以致小孩都沒人帶,但我還是毫無怨言,全力配合,帶領(lǐng)全隊在全市比賽中取得了二等獎的好成績。二是本人做事認(rèn)真踏實,責(zé)任意識較強。無論在哪個工作崗位我都能踏踏實實把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都經(jīng)得起檢驗,不愿意領(lǐng)導(dǎo)有想法,同事說閑話。比如去年,局里搞賑災(zāi)晚會,把我放在對外聯(lián)絡(luò)組,負(fù)責(zé)北京、上海等地的鄉(xiāng)友聯(lián)絡(luò)、晚會演員的接待和車輛調(diào)度等多項工作,任務(wù)繁重,雖然在這個過程中吃了不少虧,甚至還受了一些委屈,但我認(rèn)為既然局里面信任我,這就是一份責(zé)任,交給我的任務(wù)就一定要完成好,工作中我盡心盡力,至晚會結(jié)束時我負(fù)責(zé)的工作沒有出現(xiàn)任何差錯,獲得了組委會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三是本人為人謙虛謹(jǐn)慎,協(xié)作意識較強。我始終堅持與人為善、以和為貴的處事原則,無論在哪個工作崗位我都與同事團結(jié)共事、和諧共處,盡量營造一個輕松愉快的工作環(huán)境,很多同事都與我成為了好朋友,在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”,這便是對我最好的肯定和愛護。

我的第三個優(yōu)勢是:我有做好這項工作的信心和決心。工作態(tài)度決定了工作成效。參加工作這么多年以來,無論在哪個工作崗位,無論工作難度有多大,只要是組織安排的工作我都不打半點折扣的如質(zhì)如量甚至超額完成工作任務(wù)。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我,提高自我、完善自我。

如果大家認(rèn)為我能夠勝任這個崗位,并給了我這個機會,我想今后在人事股長的崗位上我會做到以下幾點:第一,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己。搶抓時間,學(xué)習(xí)政工人事相關(guān)的文件、法律和政策,盡快進入角色。第二,腳踏實地,做好本職工作。人事是一項基礎(chǔ)性的工作,我會從進一步規(guī)范檔案管理、加強教育培訓(xùn)等方面入手,踏踏實實做好幾件實事,夯實工作基礎(chǔ);積極做好組織協(xié)調(diào)工作,起到上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)的作用,把局黨組安排的工作落到實處,將職工的心聲及時向上反饋。第三,樂于奉獻,當(dāng)好服務(wù)員。人事工作是為他人作嫁衣裳,不論是推薦選拔干部,還是辦理工資福利,都是為同事服務(wù),都涉及到每名干部職工的切身利益,不能有半點疏忽,不能出半點差錯。因此,作為人事干部,必須要有奉獻精神,要有強烈的責(zé)任感,要始終懷著當(dāng)好服務(wù)員的原則和心態(tài),盡量把工作做得再細(xì)一些,再主動一些,積極為職工出謀劃策,排憂解難,不讓職工的事在自己手中耽擱,切實維護職工的權(quán)益。

今天我是抱著匯報和學(xué)習(xí)的心態(tài)來的。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我、支持我。

最后我想用一句話結(jié)束今天的競聘演講:“給我一片綠葉,我將還你一片森林!”謝謝大家!

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委:大家好!

我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中級經(jīng)濟師,現(xiàn)任辦事處主任,本人擬競聘辦事處主任。

一、本人的基本情況

我于xx年在參加工作,先后從事4年;自連續(xù)三年取得省級、市行先進單位,市級工會先進小組,我本人也連續(xù)三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。

二、競爭的主要優(yōu)勢

(一)政治方面比較成熟。始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極實踐“三個代表”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署,從我行改革和發(fā)展的大局著眼,在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協(xié)調(diào)、推進系統(tǒng)管理等方面,都表現(xiàn)出了較強的政策觀念,全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng),從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。

(二)工作業(yè)績較為突出。

自xx年來,辦事處各項業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來,我始終把工作重點定位在市場營銷上,并將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體,在營銷策劃、細(xì)分市場、制定措施、落實考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工作中,堅持以全行的大局利益為重,以團結(jié)協(xié)作為紐帶,以推進綜合營銷為切入點,以調(diào)動全體員工的積極性為基礎(chǔ),解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問題,創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作,促進了各項工作的健康發(fā)展。到南定辦事處各項存款達(dá)萬元,較年初增長萬元,增幅達(dá)%。全年累計辦理貼現(xiàn)萬元,完成全年任務(wù)%,借記卡發(fā)卡量達(dá)張,完成全年計劃%,卡存款余額萬元,完成全年任務(wù)%。在全年城區(qū)綜合營業(yè)機構(gòu)考核中取得前三名的好成績。

(三)基層工作經(jīng)驗較為豐富,有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來,在各個專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運作過程中,無論是營業(yè)機構(gòu)的撤并,員工的調(diào)整,我都能從大局出發(fā),從實際出發(fā),圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外,溝通上下,聯(lián)動左右,確保了各項工作的健康發(fā)展。

(四)商業(yè)銀行經(jīng)營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來,經(jīng)過參與市場競爭的磨煉,增強了市場觀念和商業(yè)化經(jīng)營觀念,我直接營銷和拓展了等轄內(nèi)家重點企業(yè),積累了較豐富的綜合營銷經(jīng)驗,為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎(chǔ)。

三、工作目標(biāo)及主要措施

在任期內(nèi),我保證實現(xiàn)存款增長元以上,任期內(nèi)保證完成市行每年下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo),特別是盈利水平要力爭大幅度增長,為全行做出更大的貢獻;同時,牢牢把握強化管理這一永恒主題,始終堅持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營風(fēng)險兩手抓,任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。

(一)注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強員工凝聚力。我將通過領(lǐng)導(dǎo)班子進行周密考慮,科學(xué)制定辦事處員工績效工資考核辦法,以此調(diào)動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養(yǎng),對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換,適當(dāng)為其增加工作壓力,以促進他們綜合素質(zhì)的不斷提高。

(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針,推動存款增量再創(chuàng)歷史新高。

我將強化辦事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針,堅持以搶占市場份額為目標(biāo),通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點,突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務(wù)的主體作用,促進辦事處各項存款工作的開展,特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中,我將通過制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》,讓每位員工掌握重點個人客戶資料,每逢他們生日及重大節(jié)日時,送上賀卡,以此拉近與客戶的距離,在維護原有的客戶群體的基礎(chǔ)上,再拓展一批新客戶,成為我行存款增長的新亮點。

(三)增強效益觀念,大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。??

在辦事處工作期間,對重點企業(yè)主動走訪,并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶,拓寬票據(jù)市場,最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進一步開拓票源,大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),以此提高辦事處的經(jīng)營效益。

(四)強化內(nèi)部管理制度,進一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

在日常的各項業(yè)務(wù)操作中,我將嚴(yán)格要求每位員工都以上級行下發(fā)的文件匯編為行為準(zhǔn)則,并由九級主管監(jiān)督執(zhí)行情況,堅決杜絕違規(guī),違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務(wù)工作的同時,我將不斷擴大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內(nèi)涵。在工作中,我將立足實際,積極開展以代發(fā)工資,代收費為主的中間業(yè)務(wù),為企事業(yè)單位提供方便。同時,強化信貸管理,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅持客戶分類管理,主動淘汰劣質(zhì)客戶。

我本次競爭辦事處主任任職資格,本身就是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,無論我是否競爭成功,我都滿懷對農(nóng)行事業(yè)的赤誠之心和工作激情,以一個新時期共產(chǎn)黨員的形象,無論在哪一個崗位上,都要盡自己的全部所能。

部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫xxx,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊長!根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點:

一.首先要對自己有信心,因為在這個行業(yè)當(dāng)中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

二.加強與客戶溝通,了解工作上的情況,,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),待他們與客戶協(xié)商解決。

三.要認(rèn)真做好安全防范工作,加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責(zé)任心,只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。

四.要利用業(yè)余時間加強對隊員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓(xùn),那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風(fēng)都沒有,所以要經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊員有個很好的服務(wù)意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

五.要關(guān)心隊員,特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認(rèn)識,為以后的工作打開方便之門。

最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節(jié),就把隊員當(dāng)節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

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