在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇一
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是xxx，在這個值得喜慶的日子里，大家都聚在一起，為我們慶祝建校十周年，真的是特備的有幸代表著我們這么多的同學(xué)，今年是我來到xx學(xué)校第二年了這兩年中我覺得在這里成長了，來到了這里我覺得我們就要愛護(hù)校園，今天是學(xué)校成立十周年我們的學(xué)校孕育了我們知識，或許很多年后我們在場各位同學(xué)都是各個行業(yè)的人才，我們都是在天南地北，也請不要忘了在xx學(xué)校的這段經(jīng)歷，現(xiàn)在的我是很有感觸的，來到了這里兩年了其實(shí)這里已經(jīng)被我當(dāng)作了自己的家，現(xiàn)在學(xué)校十周年實(shí)際，給我的感覺就像是給家長過生日。
其實(shí)同學(xué)們，我們現(xiàn)在站在這里更應(yīng)該感激我們的學(xué)校，這是培養(yǎng)我們的地方，或許我們的下一代也會在這里讀書，這是第一個十年，我相信我們的學(xué)校還會有很多個十年，也會越來月發(fā)展的好，十年其實(shí)對于一個學(xué)校來講不是很久，對于我們來講卻很長，十年可以做很多事情，但是我們的學(xué)校一直都在這里。十年之后還是這樣，我們要做的就是記住我們在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，學(xué)校是我們的吸取知識的地方，學(xué)校也是我們成長的平臺，那么學(xué)校給了我們這么多，我們能夠回報學(xué)校的不一定同等，其實(shí)很多年以后我們再回想起來的時候就不一樣了。
這是第一個十年，今天在這里慶祝學(xué)習(xí)十周年，很多的同學(xué)可能會沒有什么概念，但是這個十年它就是在這里，我喜歡我的學(xué)校，盡管我在這里讀書的時間或許不是很久也就是短短幾年的時間，對我來講這幾年的時間是很長的，就像現(xiàn)在我感覺我還是在這里很充實(shí)的，每一天都是有自己的事情，在xx學(xué)校發(fā)生的每一件事情都是值得回憶的，我們總是在這個過程中享受在學(xué)校歡快的日子，但其實(shí)我們的在這里的時間其實(shí)對于學(xué)校來講是很短的，剩下的時間我一定會好好的過好沒一天，我非常的堅(jiān)信我們學(xué)校的一定發(fā)展的快速，現(xiàn)在這是第一個十年我們的學(xué)校已經(jīng)在我們市排名很靠前了，我相信我們作為xx學(xué)子，大家一起努力下一個十年的時候我們學(xué)校一定是名列前茅。
我為我是xx學(xué)習(xí)感到驕傲，在這里讀書的兩年時間是我難以忘懷的，我希望剩下的時間內(nèi)，我能夠充分的利用這些時間，在這里的每一天不應(yīng)該是平凡的，我們要報道學(xué)校，做好自己的事情，我們努力學(xué)習(xí)，大家一起努力了，我們的學(xué)校的水平就上來了，最后我祝福我們學(xué)校越來越好!
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！在這個秋風(fēng)送爽，碩果累累的日子里，我們共同迎來了第xx個教師節(jié)。能在這樣一個特別的日子里，作為獲獎教師代表發(fā)言，我感到十分榮幸，心情也特別激動。首先，請?jiān)试S我代表全體獲獎教師，向出席今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向辛勤工作在教育第一線的各位老師表示節(jié)日的祝福!
教師，人類靈魂的工程師，太陽底下最光輝的職業(yè)，“她代表著一份責(zé)任，也代表著一個使命”。身為人師，在這收獲的金秋，又賦予我對這個神圣職業(yè)更多的感慨:雖然這一職業(yè)很辛苦，但更多的是驕傲。我驕傲，我是一名人民教師。三尺講臺是我的人生舞臺，白色粉筆是我的人生畫筆。因?yàn)闊釔?，我深情地演繹著我的人生。因?yàn)閳?zhí)著，我微笑著寫下希望。我不會讓知識的清泉變成一潭死水。因?yàn)槲抑?，我不是未來，但我的事業(yè)是未來。孩子，是祖國的未來和希望，教師應(yīng)該把“一切為了學(xué)生”、“為了一切學(xué)生”、“為了學(xué)生的一切”作為我們的執(zhí)著追求。
作為一名教師，我們有年輕氣盛的躁動、有淺嘗甘霖的欣喜、有屢遭挫折的痛楚、也有不眠不休的焦慮。從作為一種職業(yè)，到把教師當(dāng)作一種理想與事業(yè)的追求，一種挑戰(zhàn)自我、完善自我的方式，其間的過程，苦樂自知。是孩子們清純的眼眸給了我們力量，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語給了我們能量，是同事們的微笑給了我們鼓勵，是家長的信任給了我們信心。讓我們勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難，去體驗(yàn)教育生命的真諦。我想，作為一種職業(yè)，教育，最能夠吸引我們的，莫過于在我們伴隨孩子們共同經(jīng)歷的---從幼稚到逐漸成熟的生命歷程中，我們同樣也體驗(yàn)著成長的艱辛與歡樂，也真正體會到了，教師是光榮的、教書是嚴(yán)肅的，講臺是神圣的。
即逢教師節(jié)，我們獲得了表彰，這是上級領(lǐng)導(dǎo)部門對教育的重視，對教師的關(guān)愛。也正是由于各級領(lǐng)導(dǎo)對教育事業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持，我們會寧教育才會取得一個又一個輝煌！這也是作為一名會寧教育人的幸福！面對這一份榮譽(yù)，我們異常激動，激動的是我們平凡的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持、肯定和獎勵。榮譽(yù)讓平凡的我們感到快樂，獎勵讓我們深思，因而，我們也意識到自身依然存在不足。在今后的工作中，我們一定戒驕戒躁，樹立終生學(xué)習(xí)的理念，努力提高教育教學(xué)水平，以敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作精神開拓進(jìn)取，立足于講臺，向課堂教學(xué)要效率、要質(zhì)量，力爭在新的學(xué)期里取得更大的成績。我們堅(jiān)信，通過不懈的努力，我們會把今后的工作做得更好。
人心齊，泰山移。我相信只要我們共同努力，共同拼搏，我們會寧教育必定會再創(chuàng)輝煌!“耿耿園丁意，拳拳育人心。”老師們，讓我們攜起手來，以本次表彰大會作為一個新起點(diǎn)，在各自的崗位上，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，為教育更美好的明天而共同努力吧!。
最后，再次祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師工作愉快，身體健康，萬事如意!謝謝大家！
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:
大家上午好!
今天，我來講一個人，一個生活在我們身邊的人，他是一個不普通的普通的人，一個不平凡平凡的人，他參加儲備工作十余年來，始終把服務(wù)儲備，奉獻(xiàn)儲備作為不懈的人生追求，他以補(bǔ)實(shí)、勤奮的優(yōu)良作風(fēng)，以苦為榮、無私奉獻(xiàn)的精神，詮釋著儲備人的深刻內(nèi)涵，他被我們大家親切的稱為辛勤耕耘的“老黃?！保晦o勞苦的“銜泥燕”，倉庫的“好管家”，職工的“貼心人”，他就是勞動模范xxx。
5.1前夕，xxx被陜西授予了“陜西省勞動模范”。的稱號。當(dāng)他的先進(jìn)事跡在儲備系統(tǒng)內(nèi)傳誦時，我的心著實(shí)被他深深的震撼。他服從大局主動要求由二線工作崗位調(diào)入往一線工作;他主動而為，不論是在庫區(qū)巡邏、節(jié)假日值班、蹲點(diǎn)守候，還是日常小事，突發(fā)事件總是一馬當(dāng)先;他勤奮好學(xué)，利用節(jié)假日和日?？沼鄷r間，刻苦鉆研理論知識，虛心向老同志請教經(jīng)驗(yàn)，迅速掌握了倉庫保管技能，成為行家里手;他愛崗敬業(yè)，嚴(yán)把入口關(guān)，精心設(shè)計垛位，確保了庫房內(nèi)“四無六凈，賬證物卡”四相符。他扎實(shí)工作，從小事做起嚴(yán)格控制，認(rèn)真核對物資數(shù)量和批次，確保質(zhì)清量準(zhǔn);他無私奉獻(xiàn)多年來克服了諸多家庭困難，從不計較個人得失;他大事面前挺身而出，爭先恐后的干好所有工作;他服務(wù)職工，滿腔熱情為大家做好事，維護(hù)職工的合法權(quán)益;他清正做人，廉潔做事，認(rèn)真履行了監(jiān)督員和施工員的職責(zé)。在他身上，儲備核心價值觀得到全面而真實(shí)的體現(xiàn)，他讓儲備之歌永久的唱響在高高的藍(lán)天。
我，從未親眼見過xxx，可是依稀之間，我又仿佛又看到了無數(shù)個xxx，是的，他，就在我們的身邊。
你看啊!又是半夜12點(diǎn)了，處領(lǐng)導(dǎo)辦公室的燈光依然明亮，那是他們正在為提高職工生活水平，為老職工安居樂業(yè)而精心計劃、他們正為我處能夠早日走出現(xiàn)今種種困境，研究，規(guī)劃今后的發(fā)展方向。
你看啊!我們那些工作在一線上的物資保管員，又在整理自己查庫前的被裝，即將踏上開往一線戰(zhàn)場庫區(qū)的征途，為了達(dá)到庫房內(nèi)“四無六凈”、物資品種質(zhì)清量準(zhǔn)，確保“物證帳卡”四相符，無論是冬季北風(fēng)呼嘯，凍手凍腳。還是夏季烈日當(dāng)頭，一身臭汗。整天對著枯燥單調(diào)的匯報詞，打交道最多的笤帚、掃帚、抹布，他們始終默默無聞、任勞任怨，在艱苦的工作環(huán)境面前，他們沒有退卻，而是年復(fù)一年、日復(fù)一日。早上從單位出發(fā)，從庫區(qū)回家已是下午一兩點(diǎn)鐘甚至更晚，每天都要面對饑與渴的考驗(yàn)，就為了完成好當(dāng)天的工作任務(wù)，顧不上接送孩子上下學(xué)、更沒有時間給孩子做上一頓可口的飯菜，也顧不上與老人一起拉拉家常。就是這樣，一批甘愿為儲備事業(yè)奉獻(xiàn)的“老黃牛”，他們就在我們身旁。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇四
1、創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。集成5g、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(ipv6)等新一代信息技術(shù)，推動城市副中心建設(shè)一批數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新平臺，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)。布局細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托運(yùn)河商務(wù)區(qū)等板塊，集聚工業(yè)云平臺等新平臺型企業(yè)群體。提升信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，建設(shè)信息內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)館，依托城市副中心特色文化旅游資源，吸引聚集一批數(shù)字內(nèi)容制作傳播的企業(yè)與平臺。落地中國信息通信研究院，建設(shè)國家ict技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推動網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快建設(shè)國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)（通州園），打造國家網(wǎng)絡(luò)安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)軍人才培育基地。
2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國家級科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城市科技前沿技術(shù)創(chuàng)新中心在城市副中心布局，發(fā)揮政府投資基金撬動作用，帶動社會資本投入城市副中心科技創(chuàng)新項(xiàng)目。積極推進(jìn)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實(shí)施，加快推動中關(guān)村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺、科技成果轉(zhuǎn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與服務(wù)平臺等市級平臺建設(shè)，搭建一批技術(shù)研發(fā)、概念驗(yàn)證、測試檢驗(yàn)等公共科技服務(wù)平臺，為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。探索科技成果轉(zhuǎn)讓市場化定價機(jī)制和利益分配機(jī)制，支持“三城一區(qū)”與城市副中心開展科技成果供需對接，推動具有市場前景的科技成果在城市副中心轉(zhuǎn)化落地；積極引導(dǎo)高等學(xué)校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對接，支持跨區(qū)域共建一批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化實(shí)體。制定城市副中心開展科技應(yīng)用場景沙盒試點(diǎn)工作的`支持政策，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智能微電網(wǎng)、智慧社區(qū)、環(huán)境治理等領(lǐng)域打造一批重大應(yīng)用場景，全力推動智慧大運(yùn)河（通州段）、數(shù)字臺湖演藝小鎮(zhèn)、科技張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)等12大場景建設(shè)，打造一批帶動性強(qiáng)、示范性好的場景標(biāo)桿。以張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)為承載，建設(shè)未來實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計人才工作站，推動首都創(chuàng)新設(shè)計研究院智慧生活實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，打造設(shè)計之都新平臺。
3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，采取“優(yōu)勢產(chǎn)品+標(biāo)桿工廠”模式落地實(shí)施一批“優(yōu)品智造”項(xiàng)目。臺馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)集成電路高端制造基地，培育形成芯片設(shè)計、先進(jìn)制造、關(guān)鍵工藝與設(shè)備、多元應(yīng)用、基礎(chǔ)材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺湖光機(jī)電一體化基地圍繞機(jī)器人與智能制造產(chǎn)業(yè)，打造全國高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)和系統(tǒng)解決方案策源地。辦好中關(guān)村通州園，打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。
4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。深入實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區(qū)，提升發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)水平。建設(shè)于家務(wù)國際種業(yè)科技園區(qū)，為生物育種領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供支撐，重點(diǎn)發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，打造種業(yè)創(chuàng)新高地。加快建設(shè)城市副中心生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供中心，打造農(nóng)產(chǎn)品智慧物流配送體系，完善農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是xx小學(xué)一名普通的一線語文教師夏xx，從教28年來，我扎根小學(xué)班主任工作，一路陪伴，靜待花開。今天很榮幸能在這里給大家匯報我的工作。接下來，我將從四個方面談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鼽c(diǎn)滴，不妥之處，敬請大家批評指正。
我結(jié)合學(xué)校養(yǎng)正特色教育，圍繞正其志、正其學(xué)、正其行三條路徑，狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績、綜合能力，落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，自律向上的班風(fēng)逐漸形成。
我是個有趣的老師，在我的課堂上，學(xué)生們興趣盎然地聽過我唱《女駙馬》《花木蘭》，滿心歡喜地看我在黑板上幾筆勾勒的可愛女孩，他們?nèi)绨V如醉欣賞我聲情并茂的課文朗讀，也曾煞有介事聽我胡謅與愛人對飲時即興寫下的“半壺清酒惹閑人，無聊翁媼花間酌”的歪詩……我重視班級參加的每一次比賽，我的愛好和特長在各種賽前指導(dǎo)中得到了淋漓盡致的展示，所以在學(xué)生的視界里我無所不能。我做事心無旁騖，所以學(xué)生在每次比賽中都能看到那種精益求精的精神，從中獲得一種力量的感召。
我從班級議會出發(fā)，有意識的讓學(xué)生參與班級管理，充分調(diào)動他們的積極性。我讓他們把班上的每一項(xiàng)工作做了精細(xì)分工，讓目標(biāo)落地生根。我充分利用宣傳班級文化的主陣地：黑板報和風(fēng)采展示欄，采用上榜積分制，期末統(tǒng)一獎懲，班級很容易就形成了你追我趕的好風(fēng)氣。
我非常重視學(xué)生的心理健康和品德教育。我每屆都會發(fā)掘班級“心理小專家”，在暗處指點(diǎn)她引導(dǎo)幫助“問題”學(xué)生；我用表揚(yáng)某個學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極。我注重賞識教育，并且教育學(xué)生對待他人要寬容，學(xué)會發(fā)掘他人的閃光點(diǎn)，學(xué)會與他人友好相處，營造和諧文明的班級氛圍。
我是個會愛的班主任，因?yàn)槲抑?，最理想的老師一定是手中有戒尺、眼中有光、心中有愛的。生病的學(xué)生，收到過我的鮮花和擁抱；單親的孩子，嘗過我親手做的“可樂雞翅”；留守的兒童，有和我一起漫步校園的美好回憶；節(jié)日里，每個人都能得到我精心挑選的禮物；學(xué)期結(jié)束，我都會親自下廚犒賞一群表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)……寬嚴(yán)有度，愛而有方，我的每一屆學(xué)生也各種爭氣，無論是各類比賽還是期末檢測，次次都能載譽(yù)而歸。
我把學(xué)校的養(yǎng)正特色教育滲透在自己的語文教學(xué)中。低年級學(xué)生對講故事很感興趣，我就把午間閱讀改為“我們一起講故事吧”時間，從“窗邊的小豆豆”到“猜猜我有多愛你”，從“外公是棵櫻桃樹”到“小熊比爾和爸爸的故事”。孩子們會從有趣的故事中學(xué)會了辨別真善美。我經(jīng)常把學(xué)科教學(xué)和思品教育融為一體，有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行德育教育，讓學(xué)生在課文學(xué)習(xí)中受到熏陶感染，充分參與行為習(xí)慣、思想品質(zhì)，養(yǎng)成積極向上的學(xué)習(xí)精神。
我的孩子們都有著善良的天性，每次愛心捐款都積極踴躍，我班生病的同學(xué)是幸福的，他會接到很多同學(xué)關(guān)懷的電話……我組織全班學(xué)生到小區(qū)參與過勞動實(shí)踐。到翰林園子秋游時開展過“愛家鄉(xiāng)，促環(huán)?！钡牧x務(wù)宣傳活動。我還曾邀請沉溺游戲的學(xué)生和我一起觀看愛國影片《戰(zhàn)狼》，告訴他們少年強(qiáng)則國強(qiáng)。
家庭教育是學(xué)校教育的必要補(bǔ)充和助手。我喜歡換位思考，重視與家長的溝通，當(dāng)班主任二十幾年，我用真誠贏得了所有家長的敬重和愛戴。我教家長如何營造良好的家庭氛圍，尊重孩子的人格興趣愛好；我告訴他們?nèi)绾巫龅綄⒆訉拠?yán)有度、落實(shí)好習(xí)慣培養(yǎng)；我鼓勵家長做孩子的好榜樣，多看書多學(xué)習(xí)，提高家庭教育的水平，我曾動員年輕家長自考本科并順利取得文憑；我們樹立彼此在孩子心中的威信。我并不是完美的老師，但我所有的家長都會給孩子說，夏老師是最會教書最有愛心的老師，在學(xué)生眼里，我是無可挑剔的。家長學(xué)生都敬我信我，所以我班的家庭和學(xué)校教育十分順利高效。
我班年年被學(xué)校評為文明班級、愛心班級。在師生們的共同努力下，我班在全區(qū)抽考中語文有幸多次摘得桂冠，四科總平分次次位列全區(qū)前茅。我和家長珠聯(lián)璧合，成功培養(yǎng)了一屆又一屆健康向上、儒雅智慧、心懷感恩的東小俊秀少年。
班級管理是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作，需要班主任有高度的敏感性，多謀善斷，盡職盡責(zé)。我深知自己的班主任工作還有諸多不足，特別感謝學(xué)校和教科體局給了我很多的學(xué)習(xí)交流平臺，讓我不再囿于一隅。在鼓勵中，我勇敢地走出了校門，在積極分享的同時認(rèn)識了許多優(yōu)秀的同行。他們讓我明白了除了堅(jiān)守自己的三尺講臺之外，還要用一顆虔誠之心去仰望名師，這樣才能見賢思齊，順利找到前進(jìn)的方向。
“高山仰止，景行行止，雖不能至，心向往之”。雖然我不再年輕，但我愿意繼續(xù)努力，愿意為廣安區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展【】盡自己的綿薄之力，愿意去感動和影響更多的教育人，為自己詮釋精彩的教育人生。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇六
同志們：
今天我到x教育體育局調(diào)研，主要是看一看全市教育發(fā)展大會召開一個半月來，x教育體育局如何落實(shí)教育質(zhì)量提升的主體責(zé)任？都想了些什么？做了些什么？制定了哪些工作計劃？出臺了哪些政策措施？推進(jìn)了哪些具體工作？取得了哪些實(shí)際成效？如何加強(qiáng)教育教學(xué)評價管理？如何建立考核評價機(jī)制？如何督促檢查落實(shí)？還需要市委市政府協(xié)調(diào)解決哪些問題等等，和大家一起研究、集思廣益、合力攻堅(jiān)，共同推動xx教育高質(zhì)量發(fā)展。剛才，大家聚焦xx教育高質(zhì)量發(fā)展這個主題作了很好的發(fā)言，有思考、有見地、有水平，聽了很有感觸、很受啟發(fā)。x教育體育局是全市教育的主管部門、主責(zé)部門、主戰(zhàn)部門，不能只停留在“等”和“靠”的層面，既要不折不扣貫徹落實(shí)好中央決策部署、省級工作要求和市委市政府的工作安排，更要注重發(fā)揮好主觀能動性，主動謀、主動推、主動干，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。
第一，要解放思想。思想是行動的先導(dǎo)。我們很多工作推進(jìn)不力、效果不好，從根子上講就是思想認(rèn)識出了偏差。我在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)一種很奇怪的現(xiàn)象，大家總是習(xí)慣性地把素質(zhì)教育和應(yīng)試教育對立起來。一講考試、一講分?jǐn)?shù)，就搬出上級文件來作擋箭牌、扣大帽子，這也違反政策、那也不符合文件，這也不能干、那也不能干，直接鉆進(jìn)死胡同。我認(rèn)為素質(zhì)教育和應(yīng)試教育都是教育手段，二者應(yīng)該是相互融合、相互促進(jìn)、相輔相成的，機(jī)械簡單地把二者對立起來有百害而無一利，那叫“素質(zhì)教育陷阱”。無論“德智體美勞”，最終都是要用考試來檢驗(yàn)的，都是要通過分?jǐn)?shù)來量化的，都是要體現(xiàn)在具體的分?jǐn)?shù)上的。如果考試不行、分?jǐn)?shù)不行，你能說你的素質(zhì)教育是成功的嗎？特別是高考，你分?jǐn)?shù)考不好去跟人家講素質(zhì)，人家會錄取你嗎？不可能的！近段時間來，全國各地都推出了高考改革方案，沒有哪個省的方案是不需要考試的，無非是“考什么”和“怎么考”的問題。在這個問題上，大家一定要有清醒清楚清晰的認(rèn)識，千萬不能視考試和分?jǐn)?shù)為“洪水猛獸”，而要真正解放思想，既要把素質(zhì)教育抓扎實(shí)，也要努力考出好成績。
第二，要強(qiáng)化教研。方向不對努力白費(fèi)，方法不對白苦白累。應(yīng)該說，全市廣大教職員工包括教育體育局的干部職工，都為xx教育發(fā)展付出了很多心血，我相信大家都是想把xx的教育辦好、辦出彩的。但為什么各級黨委政府的滿意度不高，教師的滿意度不高，學(xué)生和家長的滿意度不高，廣大人民群眾的滿意度不高。我想還是方式方法出了問題，用現(xiàn)在流行的話來講就是“打開方式不正確”。我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，xx的教職員工、教育體育局的干部職工不比別人笨、不比別人差，只要大家樹牢終身學(xué)習(xí)的理念，愛學(xué)習(xí)、肯鉆研，是一定能夠把教育抓得更好的，是一定能夠辦好人民滿意的教育的。我的理解，教研就是教育的研究，教育管理的研究，教學(xué)的研究，教學(xué)管理的研究，教學(xué)精細(xì)化管理的研究，就是讓我們的管理、教學(xué)精耕細(xì)作，研究提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？策略措施是什么？方法技巧是什么？考核獎懲是什么？等等。只有大家都在研究的狀態(tài)下，才能找準(zhǔn)找實(shí)提高質(zhì)量的辦法和途徑。我們必須把教學(xué)研究擺在更加突出的位置，不能只是教研所、教研室、老師來研究，大家都要來研究，局長要研究、副局長要研究、科長要研究、干部職工要研究。局長要帶領(lǐng)研究如何做好高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計，做好質(zhì)量提升的三年攻堅(jiān)行動計劃，提出質(zhì)量提升的目標(biāo)，每年高考高分段人數(shù)、一本人數(shù)、二本人數(shù)提升多少；中考與其它州市橫向比高分段、平均分高多少，與往年比平均分、各高分段提高多少；小學(xué)畢業(yè)考試平均分、優(yōu)秀率、及格率是多少。副局長要帶領(lǐng)研究好質(zhì)量提升的措施辦法，制定出臺教學(xué)精細(xì)化管理、教師培養(yǎng)培訓(xùn)、考核獎懲的系列制度。要對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)、一流學(xué)校，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入研究人家為什么管得好、為什么教得好、為什么學(xué)得好、為什么考得好，找方向、定方略、明方法，加強(qiáng)合作與互動，避免“內(nèi)卷”和“躺平”。教研是需要花錢的，但這點(diǎn)研究的小錢與其它教育的支出、投入相比不算多，市委市政府一定會研究保障好。要不斷優(yōu)化教育教學(xué)理念、改進(jìn)方式方法，真正出成果、出成績、出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出品牌。
第三，要創(chuàng)新創(chuàng)造。當(dāng)前，我們既要落實(shí)“減負(fù)”要求，又要實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)”目標(biāo)，這實(shí)質(zhì)上是對教育工作提出了更高要求，考驗(yàn)的是大家的能力、大家的水平、大家的擔(dān)當(dāng)。如果我們還是按照過去的老傳統(tǒng)、老辦法、老套路抓教育，總是“濤聲依舊，重復(fù)昨天的故事”，這是行不通的。根本出路就是創(chuàng)新創(chuàng)造，敢于打破條條框框，敢于打破壇壇罐罐，敢于打破陳規(guī)舊習(xí)，敢于同束縛我們的一些所謂的經(jīng)驗(yàn)做法“斷舍離”，敢于用先進(jìn)的東西指導(dǎo)我們、引領(lǐng)我們。如果沒有一點(diǎn)變化、沒有一點(diǎn)創(chuàng)新、沒有一點(diǎn)突破，過去什么樣現(xiàn)在還是什么樣，去年什么招今年還是什么招，那就不叫創(chuàng)新創(chuàng)造，那叫自然生長，是因循守舊、畫地為牢、裹足不前。創(chuàng)新創(chuàng)造可以有很多方面，比如理念的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新等等。但我認(rèn)為，我們現(xiàn)在最需要創(chuàng)新的是考試測評。過去我們的監(jiān)測基本都是各吹各的號、各唱各的調(diào)，看似鑼鼓喧天、轟轟烈烈，正所謂沒有對比就沒有傷害，沒有對比就沒有激勵，實(shí)則是自娛自樂、自以為是。下一步，我們要探索實(shí)行全市統(tǒng)考統(tǒng)測，一張?jiān)嚲砜嫉降住y到底。我們既要縱向比、也要橫向比，既要比入口、也要比出口，既要同自己比、也要同別人比，將來我們甚至還要和xx、xx等先進(jìn)州市比，真正比出壓力、比出動力、比出活力、比出競爭力，形成你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。把文件學(xué)通學(xué)透、把政策用活用好，要建立一整套考試評價的科學(xué)體系，保證考試的公平公正，杜絕弄虛作假，客觀真實(shí)地評價各縣（市、區(qū)）、學(xué)校、老師、學(xué)生。同時也要分類、分層考核評價學(xué)校、老師，讓大家都緊起來、動起來，共同努力，提高質(zhì)量。
另一方面，要分批分期組織教育管理干部和優(yōu)秀骨干教師到教育發(fā)達(dá)地區(qū)或優(yōu)秀學(xué)?？疾鞂W(xué)習(xí)，吸納先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和做法。同時，市內(nèi)各學(xué)校、各學(xué)段、各學(xué)科之間也要加大校際交流學(xué)習(xí)力度，把身邊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、成熟模式直接“拿來”為我所用。要強(qiáng)化示范引領(lǐng)。前不久，市、縣、鄉(xiāng)、村各級都大規(guī)模開展了表彰獎勵活動，選樹了一大批教育戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表，我們要深入挖掘和宣傳他們的先進(jìn)事跡，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，積極開展“青藍(lán)工程”“師徒結(jié)隊(duì)”“同伴互助”等活動，廣泛形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
第五，要優(yōu)化管理。管理是一門藝術(shù)，好的管理不僅出成績、出效率，而且出經(jīng)驗(yàn)、出人才?，F(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常會聽到某位老師動不得、不能調(diào)，否則會影響某個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。這是我最反對的一件事。我說這是因?yàn)闆]有成熟的制度，缺乏科學(xué)的管理。一所好的學(xué)校，一定有好的管理，就像一個搖籃，能夠培育出一批又一批的教育教學(xué)和管理人才，而不會因?yàn)閾Q了某位老師、某個校領(lǐng)導(dǎo)，就導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下滑。學(xué)校管理的實(shí)質(zhì)是過程管理，我們只有把工作抓在日常、抓在經(jīng)常，把功夫下在平時，才會有好的結(jié)果。要著力抓好課堂管理。課堂是開展教育教學(xué)活動的主陣地，要加強(qiáng)教師“備、講、批、輔、考”等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，尤其是要加強(qiáng)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，將課堂教學(xué)納入對教師的考核，通過集體備課、示范講課、集中觀課、反思議課、科學(xué)評課等手段，不斷規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂效率，讓學(xué)生有效地學(xué)習(xí)、輕松地學(xué)習(xí)、快樂地學(xué)習(xí)。要著力抓好教師管理。全面落實(shí)好“縣管校聘”管理改革，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、生源情況等，統(tǒng)籌分配教職工崗位職數(shù)，規(guī)范職稱聘任，真正形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降”的競爭機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)、校際師資優(yōu)化配置，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。要著力抓好考評管理。進(jìn)一步完善學(xué)校目標(biāo)管理考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，把考核評價結(jié)果與職務(wù)晉升、評先選優(yōu)、工資績效等掛鉤起來，充分調(diào)動廣大教師的積極性。要著力抓好安全管理。管理千萬條，安全第一條。無論課堂的安全還是課后的安全，無論睡覺的安全還是吃飯的安全，無論校內(nèi)的安全還是校外的安全，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)有效地抓緊抓好，這是底線也是紅線，絕對不能出問題。
第六，要督查督導(dǎo)。我在全市教育發(fā)展大會上提出了“十個狠抓”，今天又講了很多，這些都不是講講就過了的，是要落實(shí)的、要交賬的。督查督導(dǎo)作為我們推動工作落實(shí)的有效手段，x教育體育局要緊扣“十個狠抓”等重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)督查督導(dǎo)，特別是要對各縣（市、區(qū)）加強(qiáng)日常指導(dǎo)、給予關(guān)心支持。但今天我不是要和大家說督什么、怎么督的問題，而是重點(diǎn)要和大家講一種觀念，就是要樹立“自己督查自己”的意識，把監(jiān)督檢查變成自覺行動，這應(yīng)該是最有效的督查。也就是說，x教育體育局不能總是等著市委督查室、市政府督查室、市紀(jì)委市監(jiān)委來督查，也不能總是等著市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)，更不能總是讓市委市政府天天給你們打工，天天跟你們搞調(diào)研、定細(xì)則、出文件，天天跟你們講小學(xué)怎么教、初中怎么教、高中怎么教。而是要充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，積極擔(dān)當(dāng)起主體責(zé)任，主動跟蹤市委市政府安排的重點(diǎn)工作落實(shí)得怎么樣，主動跟分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作的進(jìn)展情況，主動反思自己工作中還存在什么不足，真正做到“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”。只有這樣，工作才能落實(shí)得快、落實(shí)得了、落實(shí)得好。當(dāng)然，日常的教學(xué)督導(dǎo)也不能荒廢，尤其是校級教學(xué)督導(dǎo)要緊緊圍繞督教、督學(xué)、督管的“三督”（即對教師教學(xué)過程的監(jiān)督、對學(xué)生學(xué)習(xí)的監(jiān)督、對教學(xué)管理工作的監(jiān)督）職責(zé)，盡心盡責(zé)開展督導(dǎo)工作，充分發(fā)揮督導(dǎo)在教師教學(xué)能力提升、學(xué)生學(xué)習(xí)效率提升、教學(xué)管理水平提升的積極作用。在督導(dǎo)工作中，還要正確處理和把握“督”與“導(dǎo)”的關(guān)系，做到“以督促導(dǎo)、以導(dǎo)為主、督導(dǎo)結(jié)合”，在“導(dǎo)”字上下功夫，在“督”字上花力氣，努力達(dá)到最佳效果。
把行動落實(shí)到“十個狠抓”的任務(wù)上來，做到擰成一股繩、勁往一處使?！皥F(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”是我們戰(zhàn)勝一切風(fēng)險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向新的勝利的重要保證。對于教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)班子而言，就是要在教育事業(yè)上做志同道合的同志，在思想上做肝膽相照的知己，在工作上做密切配合的同事，在生活上做相互關(guān)心的摯友，就是要說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，少講“給我上”、多喊“跟我上”，少講“不能干”、多想“怎么辦”，真正形成一盤棋謀教育、一條心抓教育、一股勁干教育的生動局面。“高效有力”是班子運(yùn)轉(zhuǎn)的根本要求。對于教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)班子而言，就是要言出必行、雷厲風(fēng)行、馬上就辦、辦就辦好，特別是要健全人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)分解到科室、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個人，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面，決不能“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇七
尊敬的朱xx老師，各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；親愛的新教育同仁：
上午好！
人間最美四月天，不負(fù)春光與時行。感謝新教育，讓我們在最美好的季節(jié)里相遇！讓我有機(jī)會向各位匯報xx區(qū)的教育工作。
xx區(qū)是xx省xx市的市轄縣級區(qū)，素有“亭臺古韻、歐情山城、靈山秀水、林海果園”的美譽(yù)。20xx年xx月，xx與新教育相遇。近兩年來，xx新教育人聚焦“過一種幸福完整的教育生活”，踐行“1362”工作思路，在“行”上下足功夫，在“實(shí)”上作好文章，跑出了xx教育“居弱圖強(qiáng)”“彎道超越”的加速度，“新教育實(shí)驗(yàn)區(qū)”成為xx的一張新名片。
加盟全國新教育實(shí)驗(yàn)區(qū)后，隨即制定了《xx區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)行動方案（20xx——20xx）》和《關(guān)于推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)工作的指導(dǎo)意見》，明確提出，開展新教育實(shí)驗(yàn)是深化全區(qū)教育改革發(fā)展的有效手段和關(guān)鍵載體，是規(guī)范教育治理、破解發(fā)展難題、優(yōu)化教育生態(tài)、提升教育質(zhì)量的科學(xué)路徑，是當(dāng)前乃至今后要長期堅(jiān)持的工作主線，全系統(tǒng)上下都要以新教育的思想謀劃工作，以新教育的方法落實(shí)工作，在幸福完整的教育生活中落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。兩年來，新教育賦能于150余所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和58600余名師生，正悄然改變著全區(qū)的教育形態(tài)。
新教育就是教育本來的模樣。我們做好三篇融合文章，讓新教育可感、可親，讓新教育快速生根、發(fā)芽。
1、落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與學(xué)校課程建設(shè)的融合
我們將新教育十大行動融合到學(xué)校課程建設(shè)中，為學(xué)校開發(fā)了“十個一”新教育實(shí)驗(yàn)菜單，引領(lǐng)學(xué)校圍繞“一個中心”、抓好“一個示范”、打開“一扇窗口”、用好“一個平臺”、培養(yǎng)“一支名師團(tuán)隊(duì)”、做實(shí)“一項(xiàng)精品課程”、做好“一次優(yōu)課觀摩”、做細(xì)“每月一事”、過好“一次節(jié)日慶典”、開啟“一場研學(xué)旅行”。新教育實(shí)驗(yàn)拓寬了“學(xué)校特色課程化，國家課程校本化”的課程建設(shè)之路，優(yōu)化提升了課程建設(shè)的品質(zhì)。
2、落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與學(xué)校特色發(fā)展的融合
3、落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與學(xué)校教學(xué)工作的融合
落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與教學(xué)常規(guī)工作的融合，就是將新教育各項(xiàng)具體行動，融入到“五好”“五真”中，五好即“備好課，上好課，聽好課，評好課，用好課”，五真即“真走進(jìn)，真落實(shí)，真實(shí)施，真測評，真考核”，真正用新教育理念推動教學(xué)常規(guī)工作落實(shí)，讓新教育真正成為提升教師教學(xué)水平的新動能。
一是理念引領(lǐng)育種子。我們先后“請進(jìn)來”盧志文、陳東強(qiáng)、許衛(wèi)國、杜濤、張碩果、朱雪晴等新教育名家，通過xx教育大講堂、專家講座等13次集體培訓(xùn)7600余人次。16次組織30名種子校長、50名種子班主任和300余名種子教師，南下江蘇東陽、新沂，遠(yuǎn)赴xxx、xxx、xxx、xxx尋訪實(shí)驗(yàn)區(qū)名校，走進(jìn)名師課堂。
二是行政推動樹梯子。教育局3次出臺文件，制定政策規(guī)劃、搭建對話平臺、實(shí)施有效指導(dǎo)、落實(shí)獎懲機(jī)制。12個先進(jìn)集體、20所優(yōu)秀學(xué)校和50名先進(jìn)個人先后獲表彰。有了行政力量的推動，xx實(shí)驗(yàn)區(qū)的新教育實(shí)驗(yàn)走上了規(guī)范、有序、均衡的高速發(fā)展軌道。
三是現(xiàn)場推進(jìn)搭臺子。20xx年，全區(qū)六所學(xué)校分別舉辦了營造書香校園、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑理想課堂現(xiàn)場會，在觀摩交流中感受和領(lǐng)悟新教育帶來的美麗蛻變。
四是榜樣示范指路子。全國教書育人十大楷模陸xx扎根平凡崗位做出不平凡工作成為山區(qū)教育的“領(lǐng)跑人”；xx君行讀寫團(tuán)隊(duì)得到童xx、藍(lán)xx老師等新教育名家的指導(dǎo)與關(guān)懷，20位團(tuán)隊(duì)老師不斷書寫著讀寫教學(xué)的新精彩。
五是階段考核甩鞭子。區(qū)教育局將新教育實(shí)驗(yàn)工作納入校長職級制量化和學(xué)校督導(dǎo)評估。一年來，3名學(xué)校負(fù)責(zé)人因階段考核成績靠后被約談，15名學(xué)科教師因質(zhì)量監(jiān)測成績居全區(qū)下游被取消評先樹優(yōu)資格。
六是區(qū)域聯(lián)動結(jié)對子。20xx年xx月，區(qū)教育局出臺了《關(guān)于構(gòu)建片區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)聯(lián)合體的實(shí)施意見》，在全區(qū)范圍內(nèi)依托4所區(qū)直學(xué)校、30所鎮(zhèn)街中小學(xué)校，組建了14個城鄉(xiāng)一體化新教育區(qū)域聯(lián)合體，初步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、均衡發(fā)展、共同提高、整體提升的發(fā)展愿景。
xx教育人以十大行動為載體，精心耕耘xx實(shí)驗(yàn)區(qū)這片沃土，新教育已成為推動xx教育繼續(xù)爬坡奮進(jìn)、突出轉(zhuǎn)換提升的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)動力。一年來，全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平獲得了大幅度提升，取得了新成就、呈現(xiàn)了新亮點(diǎn)。
20xx年，xx區(qū)區(qū)委書記畢xx、xx市委書記李xx先后對xx教育經(jīng)驗(yàn)做法作重要批示，要求“全面推廣”。20xx年，全年創(chuàng)建品牌學(xué)校40所，全國青少年校園足球特色學(xué)校4所，15項(xiàng)實(shí)驗(yàn)成果獲全國新教育研究院表彰。xx區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、徐莊鎮(zhèn)建銀希望小學(xué)、xx四十中等23所學(xué)校獲得省市表彰。20xx年高考，本科上線較20xx年增長60%。
奮進(jìn)新時代，實(shí)現(xiàn)新作為。xx新教育人懷揣夢想，不忘初心，信念堅(jiān)定，正向著明亮那方，闊步行進(jìn)在新教育的陽光大道上。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇八
中國石化鎮(zhèn)海煉化公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)是中國石化旗下的標(biāo)桿企業(yè)。近年來，公司黨委堅(jiān)持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)黨建工作與中心工作的深度融合，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。創(chuàng)業(yè)44年來，鎮(zhèn)海煉化累計實(shí)現(xiàn)利稅約3030億元(其中利潤約940億元)，最近4年持續(xù)利潤超百億。
政治引領(lǐng)黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航
鎮(zhèn)海煉化黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持不懈做到把方向、管大局、保落實(shí)。
把方向，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮(zhèn)海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅(jiān)守“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，牢固樹立“四個意識”，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出努力。
管大局，逐夢世界一流不停步。在深入貫徹中國石化戰(zhàn)略部署和深刻把握新時代跨越升級高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵外延的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)海煉化作出“兩個三年、兩個十年”戰(zhàn)略部署，拉開打造世界領(lǐng)先的綠色石化基地的新篇章。鎮(zhèn)海煉化把與國際一流企業(yè)論伯仲、比高低作為自己的追求，通過加強(qiáng)黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的大局上來。
保落實(shí)，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的宣傳優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神和“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦。公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
深度融合黨建與中心工作雙促共贏
鎮(zhèn)海煉化在實(shí)踐中形成“融合實(shí)”黨建工作主線，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問題。
“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標(biāo)任務(wù)、工作過程、考核評價等方面，推進(jìn)黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強(qiáng)“黨建+”意識，行政干部不斷增強(qiáng)“+黨建”意識。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。
“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發(fā)展大局，從思想深處認(rèn)同并強(qiáng)化融合意識，共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅(jiān)持“一體管理、一體發(fā)展”，使黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全面同步、無縫對接。三是合力，通過思想合心、行動合拍，形成推動發(fā)展的合力，實(shí)現(xiàn)“1+12”的效果。
“實(shí)”，就是實(shí)干、實(shí)效、實(shí)力。一是實(shí)干，各級黨組織著力在抓落實(shí)上見成效，深化基層黨建陣地建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是實(shí)效，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鑄造起強(qiáng)大的“紅色引擎”。三是實(shí)力，每一個合力創(chuàng)造的實(shí)效，都是對實(shí)力的積淀。
突出重點(diǎn)“四個一”提升黨建工作質(zhì)量
面對新時代改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司黨委不斷提升黨建工作質(zhì)量，使之成為公司發(fā)展的最強(qiáng)支撐、最大優(yōu)勢和關(guān)鍵力量。
一個思想聚人心。一個思想就是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。公司堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產(chǎn)實(shí)踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學(xué)習(xí)中心組。自1982年建立學(xué)習(xí)制度以來，堅(jiān)持每周二下午集體學(xué)習(xí)不動搖，以黨的最新理論指導(dǎo)工作實(shí)際。二是干部馬列主義理論培訓(xùn)班。自1985年創(chuàng)辦以來，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學(xué)習(xí)小組。1989年創(chuàng)辦持續(xù)至今。四是青工政治輪訓(xùn)。對青年工人進(jìn)行全覆蓋的政治輪訓(xùn)、思想引領(lǐng)。
一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。從“同吃同住同勞動”，到“工人三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業(yè)實(shí)施細(xì)則》;從每年兩次職工代表大會，到一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會”“思想交流五必談”“登門關(guān)心五必訪”，黨群干群的“連心橋”越來越寬廣。企業(yè)處于發(fā)展的重要關(guān)口的每一輪大討論所帶來的凝聚力，都成為公司改革發(fā)展的“助推器”。
一個步調(diào)推發(fā)展。一個步調(diào)就是改革發(fā)展步調(diào)，通過持續(xù)深化改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，并通過黨代會、職代會分別進(jìn)行部署，從不同的角度發(fā)力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺戲”，又各有側(cè)重共同向提升企業(yè)核心競爭力聚焦。黨建工作聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作，用好“1+x”旗幟工程等特色品牌，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一個體系抓管理。一個體系就是制度考核體系。鎮(zhèn)海煉化黨群系統(tǒng)建立起黨建思想政治工作65項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)、238項(xiàng)流程程序、118個規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)一體化管理，使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度合拍、與發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)“一本管理手冊統(tǒng)領(lǐng)、一套制度文本支撐、一種運(yùn)行模式保障”。針對合資合作、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣等新業(yè)態(tài)，積極開展實(shí)踐性研究攻關(guān)，構(gòu)建起“聯(lián)學(xué)、聯(lián)建、聯(lián)動”三項(xiàng)機(jī)制和“合心、合拍、合力”三項(xiàng)工程的新業(yè)態(tài)黨建工作新模式，推動黨建工作全領(lǐng)域覆蓋提質(zhì)。設(shè)立包括黨建工作在內(nèi)的八大專業(yè)崗檢機(jī)制，督促指導(dǎo)各單位、各部門抓實(shí)制度的執(zhí)行落地。以來，公司黨委對黨群專業(yè)崗檢辦法進(jìn)行全面完善，變普查為“聚焦重點(diǎn)和問題查”，變“查閱臺賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機(jī)關(guān)查基層、基層查機(jī)關(guān))，變查“做了沒有”為“做好了沒有”，有效促進(jìn)各級黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質(zhì)量和效能。
“四維評價”高質(zhì)量黨建有了度量儀
鎮(zhèn)海煉化建立起黨建工作質(zhì)量和效能的“四維評價”體系，對黨建工作進(jìn)行量化考核，并抓好結(jié)果應(yīng)用。
考核評價體系的“四個維度”即：基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)、作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)、中心工作優(yōu)不優(yōu)、工作作風(fēng)好不好?；A(chǔ)工作實(shí)不實(shí)，考核的是執(zhí)行黨建工作制度的情況;作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)，考核的是落實(shí)黨建重點(diǎn)工作的情況;中心工作優(yōu)不優(yōu)，考核的是完成生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的情況;工作作風(fēng)好不好，考核的是深化作風(fēng)建設(shè)、提振員工精氣神的情況。每個維度都有具體的考核事項(xiàng)、要求和評分標(biāo)準(zhǔn)。同時，設(shè)立安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定、廉潔等黨建考核、績效考核“雙約束性”指標(biāo)，確保黨建與中心工作的“焦點(diǎn)”相同。
同時，實(shí)施量化考核結(jié)果的“三個掛鉤”。即：與各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核掛鉤，與評先爭優(yōu)掛鉤，與基層黨組織分類定級和星級評定掛鉤。排名結(jié)果在實(shí)際工作中被應(yīng)用，排名居后的單位和個人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導(dǎo)向。
鎮(zhèn)海煉化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐，彰顯國有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢，同時也用優(yōu)異業(yè)績詮釋了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國特色社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的優(yōu)越性。
【黨委黨建范文】二
近日，“集中審批”“安全聯(lián)動”等一系列主題黨日活動在內(nèi)蒙古赤峰市玉龍工業(yè)園區(qū)接續(xù)開展，先后有36家旗直單位、銀行深入企業(yè)，集中開展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務(wù)，解決企業(yè)需求和困難。
職能部門主動下沉服務(wù)企業(yè)源于黨建聯(lián)姻。20以來，赤峰市開展全領(lǐng)域基層黨組織聯(lián)建共建，大力推進(jìn)民營企業(yè)黨建實(shí)踐創(chuàng)新，推動黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸，組織活動與經(jīng)濟(jì)活動同步開展，企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合。
黨組織覆蓋不到位，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通
連片共建集群合建項(xiàng)目促建
玉龍工業(yè)園區(qū)以外地民營企業(yè)為主，是赤峰市翁牛特旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱。隨著園區(qū)規(guī)模不斷壯大，逐漸出現(xiàn)黨組織覆蓋不到位、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通等問題。針對這些問題，旗委牽頭組建玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委，旗住建局、稅務(wù)局、銀行等53個旗直單位和20家企業(yè)黨組織被歸口納入“業(yè)務(wù)鏈”“協(xié)調(diào)鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個黨總支，推動了部門聯(lián)動、資源整合，破解了園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織覆蓋難題。
“我們在各類園區(qū)、商圈樓宇、專業(yè)市場等民營企業(yè)集聚區(qū)，采取連片共建、集群合建、項(xiàng)目促建等方式建立區(qū)域性或綜合性黨建聯(lián)合體;對分散的民營企業(yè)，采取鎮(zhèn)街村社兜底聯(lián)建、主管部門歸口組建、龍頭企業(yè)掛靠帶建等方式，靈活建立黨建聯(lián)合體。”赤峰市委常委、組織部長李炯介紹道。
截至目前，在全市組建的506個各類黨建聯(lián)合體中，覆蓋民營企業(yè)黨組織503個，占民營企業(yè)黨組織總數(shù)的52.9%。
企業(yè)和機(jī)關(guān)互不隸屬，封閉運(yùn)行
黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化運(yùn)行
聯(lián)合黨組織內(nèi)的民營企業(yè)和機(jī)關(guān)單位關(guān)系互不隸屬，各自封閉運(yùn)行，如何實(shí)現(xiàn)各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力，建立議事決策、活動共搞、資源共享、供需對接等融合發(fā)展長效機(jī)制，推進(jìn)民營企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)行，真正發(fā)揮1+12的作用。
林西縣達(dá)康產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委將8家民營企業(yè)黨組織書記確定為聯(lián)合黨委委員和輪值召集人，推行聯(lián)合黨委委員月例會、成員黨支部負(fù)責(zé)人季例會、黨員代表半年會議“三例會”制度，群策群力研究解決企業(yè)發(fā)展難題。不僅如此，各黨建聯(lián)合體的班子成員都需協(xié)商確定，讓民營企業(yè)黨組織書記、黨員出資人進(jìn)班子，賦予他們更多話語權(quán)，定期召集、協(xié)商研究黨建聯(lián)合體內(nèi)民營企業(yè)黨建和改革發(fā)展等工作。
黨建聯(lián)合體形成了黨建活動“五個一”的制度安排，成立時召開1次動員大會，每名書記帶頭講1堂黨課，每月開展1次走訪交流，每季度組織1次主題黨日，每半年組織1次互學(xué)互檢互評……去年以來，民營企業(yè)黨組織參與黨建聯(lián)合體各項(xiàng)活動5000余場次。
同時，該市建立了“黨建聯(lián)合體供需清單”，面向民營企業(yè)開展紅旗引領(lǐng)、紅心聚力、紅色關(guān)愛“三大行動”，黨建聯(lián)合體圍繞推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)企業(yè)依法誠信經(jīng)營、保障職工權(quán)益等內(nèi)容，制定供需清單、項(xiàng)目清單400多項(xiàng)，黨員認(rèn)領(lǐng)先鋒崗、責(zé)任區(qū)3000多個，為企業(yè)發(fā)展裝上“紅色引擎”。
企業(yè)稅費(fèi)高，融資難，缺乏風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
指導(dǎo)協(xié)調(diào)，優(yōu)化營商環(huán)境
去年，山水水泥公司、敖侖花礦業(yè)公司等8家企業(yè)稅費(fèi)減免了600多萬元。這得益于當(dāng)?shù)囟悇?wù)局黨支部在聯(lián)建共建過程中，定期深入企業(yè)開展政策咨詢、風(fēng)險預(yù)警等服務(wù)。
為幫助企業(yè)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，該市推行“稅地企”黨建聯(lián)建模式，由地方黨委牽頭，引導(dǎo)民營企業(yè)、稅務(wù)部門黨組織共同建立黨建聯(lián)合體，發(fā)揮稅務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)優(yōu)勢，為企業(yè)提供個性化服務(wù)，降低稅收成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
安琪酵母(赤峰)有限公司黨支部書記、董事長王先清說：“今年7月，我們公司搞廠房擴(kuò)建，前期手續(xù)很復(fù)雜，通過玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委協(xié)調(diào)，審批、住建、國土等多個單位集中辦公，僅用7天就辦完了全部手續(xù)，這是原來不敢想的?！眱?yōu)化營商環(huán)境也是黨建聯(lián)合體助力民營企業(yè)的主要發(fā)力方向，通過出臺行業(yè)職能部門推進(jìn)融合黨建的指導(dǎo)性文件，在市場準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營運(yùn)行、招投標(biāo)等方面靠前服務(wù)，破除了各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”。
元寶山區(qū)和潤公司是一家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，缺少資金成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年，在上級黨組織協(xié)調(diào)下，企業(yè)與農(nóng)發(fā)行黨委開展聯(lián)建共建，以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。該市瞄準(zhǔn)民營企業(yè)融資難、融資貴這個“痛點(diǎn)”，探索“銀企”黨建聯(lián)建模式，搭建民營企業(yè)與商業(yè)銀行、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)的交流合作平臺，拓寬企業(yè)融資途徑，推動產(chǎn)融結(jié)合、銀企雙贏。
【黨委黨建范文】三
2018年11月，習(xí)近平總書記在上?？疾鞎r，充分肯定上海從陸家嘴金融城產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)匯聚、人才廣聚的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作思路和模式，為樓宇內(nèi)各種所有制企業(yè)的基層黨組織和黨員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)、管理服務(wù)、活動平臺的做法。近年來，上海市陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)綜合黨委緊跟時代步伐，積極探索創(chuàng)新，將黨的組織和工作覆蓋到所有的兩新組織，吸引更多的年輕人團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，始終聽黨話跟黨走，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力影響力，努力開創(chuàng)金融城樓宇黨建的新格局。
建立體系化的組織架構(gòu)。實(shí)行網(wǎng)格化管理，把所轄的商務(wù)樓宇劃分成10個片區(qū)，每個片區(qū)都成立一個黨群工作站，每個黨群工作站都配有黨總支書記、工會聯(lián)合會主席、團(tuán)總支書記，分管4至12幢樓宇的黨群工作，一般是為300家以上的企業(yè)成立一個黨群工作站，對所轄樓宇內(nèi)的企業(yè)黨組織進(jìn)行全覆蓋。全覆蓋主要采取以下3種方式：一是隸屬于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)綜合黨委的黨組織，全部按照組織條線的模式進(jìn)行管理，一切組織活動全覆蓋;二是總部在陸家嘴但其他各個分支機(jī)構(gòu)分散在全國各地的，采用備案制，即總部黨組織納入綜合黨委管理，而分散在全國各地的支部由總部黨委或總支參照綜合黨委的模式來管理，實(shí)施屬地化管理，黨費(fèi)收繳、“三會一課”、發(fā)展黨員不列入綜合黨委工作的范圍;三是企業(yè)在陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)范圍內(nèi)，但黨組織是屬于上級黨組織條線管理的，采用兼容制，即把這些黨組織的活動納入綜合黨委的工作范圍，如“三會一課”、重點(diǎn)任務(wù)、崗位立功、愛心公益等，但繳納黨費(fèi)、發(fā)展黨員等不列入綜合黨委的工作范圍。
運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，嚴(yán)格黨員教育管理。建立線上網(wǎng)絡(luò)平臺，對黨員黨內(nèi)政治生活采用積分制的方式加以管理，每個黨員每參加一次組織生活，包括按時交納黨費(fèi)，都有積分。每個黨員都可以從自己的手機(jī)上查看已獲得的積分。黨內(nèi)政治生活積分制分為7大塊內(nèi)容：即黨費(fèi)繳納、“三會一課”、重點(diǎn)任務(wù)、政治學(xué)習(xí)、思想?yún)R報、崗位立功、愛心公益。除黨費(fèi)繳納，其他6大塊內(nèi)容全部通過掃二維碼的方式實(shí)現(xiàn)，到年底根據(jù)每位黨員的表現(xiàn)來考核支部和黨員個人。對于優(yōu)秀黨員除了表彰之外，還會給予一些獎勵，如受邀參加知名專家講座等;而對于不合格黨員，我們會采取書記約談、黨?；貭t培訓(xùn)等方式督促其改進(jìn)提升。
采用“三個同步”工作機(jī)制加大組織覆蓋。對區(qū)域內(nèi)新入駐的企業(yè)同步聯(lián)系、同步開展黨的工作、同步建立黨的組織。對于有3名以上黨員的企業(yè)建立獨(dú)立的黨組織，對于3名以下黨員的企業(yè)建立樓宇聯(lián)合黨支部，對于沒有黨員的企業(yè)派出黨建聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員一般由樓宇物業(yè)中的黨員或聯(lián)合支部書記兼任。目前，已開始在每幢樓組建樓宇促進(jìn)會，把陸家嘴管理局的職能和黨工團(tuán)的組織以及樓宇的物業(yè)、業(yè)主、企業(yè)代表都融入這個平臺，這樣既可以把企業(yè)的訴求解決在萌芽狀態(tài)，又可以及時了解掌握企業(yè)的動態(tài)。
開展“雙培工程”，加強(qiáng)人才建設(shè)。即把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。綜合黨委把在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員積極向企業(yè)的高層推薦，讓他們進(jìn)入企業(yè)高層的視野，或讓他們擔(dān)任一定的黨團(tuán)和工會的職務(wù)，使他們有與企業(yè)高層對話的平臺，逐步成長為企業(yè)行政骨干。與此同時，積極挖掘企業(yè)中的精英分子，把企業(yè)中的骨干培養(yǎng)成黨員，以加強(qiáng)黨在非公企業(yè)中的影響力凝聚力。以來，把黨員培養(yǎng)成骨干的有140多人，把骨干培養(yǎng)成黨員的有320多人。2018年底，還搭建了統(tǒng)戰(zhàn)平臺，與八個民主黨派聯(lián)動，并嘗試向這些黨派推薦一些優(yōu)秀人才。另外，每年組織評選的4大品牌：即十大金融之星、十大海歸精英、十大杰出青年、十大黨建之友，也是一個很好的人才培養(yǎng)平臺。
注重黨群聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)活動引領(lǐng)。為了把更多的年輕人凝聚在黨組織的周圍，也為了打造文化陸家嘴，綜合黨委根據(jù)年輕人的需求舉辦文化節(jié)、戲劇節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、樓宇登高節(jié)以及龍舟賽、白領(lǐng)好聲音大賽、金融知識大獎賽、時尚創(chuàng)新大賽、電競大賽等活動，還把羅援將軍的南海局勢講座、金一南教授的苦難輝煌講座、各類人才培訓(xùn)等1000多場活動引入樓宇。與市、區(qū)黨校聯(lián)手，舉辦黨史系列講座，并根據(jù)先輩領(lǐng)導(dǎo)人的誕辰，先后舉辦孫中山事跡展、陳云事跡展、周恩來事跡展等主題展覽。組建20多支沙龍，如攝影、閱讀、瑜伽、足球、器樂、朗誦、舞蹈、合唱、羽毛球等，不斷滿足金融城員工的精神文化需求。為了加強(qiáng)政治引領(lǐng)，在各支沙龍團(tuán)隊(duì)中都組建了黨支部。
推行“三張清單”，滿足職工需求。即“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單。每天更新微信公眾號內(nèi)容，發(fā)布典型引領(lǐng)、衣食住行、各類活動的消息，并在微信公眾號的端口開辟一個白領(lǐng)需求，及時收集金融城員工的需求，并把這些需求與政府各委辦局的資源、社會企業(yè)的資源進(jìn)行對接，最后形成一個個項(xiàng)目落地。20以來，共解決金融城員工的各類需求500多條，如與國有企業(yè)對接，引入適合人才居住的人才公寓;與醫(yī)院對接，將醫(yī)療的服務(wù)點(diǎn)引入樓宇;與社會資源對接，打造服務(wù)金融城白領(lǐng)的親子暑托班等。今年還將打造早餐工程、完善出租車臨時?？奎c(diǎn)等工作。
突出陣地建設(shè)，拓展服務(wù)功能。與樓宇物業(yè)企業(yè)采取合作共建模式，由企業(yè)出場地，綜合黨委整合各類優(yōu)質(zhì)資源，打造集約化、開放式、共享性的黨建陣地——金領(lǐng)驛站。已在40幢樓宇中設(shè)立金領(lǐng)驛站，金領(lǐng)驛站有大有小，根據(jù)業(yè)主提供的場地而定，大的有一千多平方米，小的只有十幾平方米，但都有一個共同點(diǎn)，就是這些場地都由樓宇業(yè)主或企業(yè)免費(fèi)提供，綜合黨委整合政府、社會、企業(yè)的各種資源進(jìn)行打造。所有金領(lǐng)驛站都有9個基本配備：一是圖書閱讀功能，二是體育健身功能，三是醫(yī)療保健功能，四是服務(wù)咨詢功能，五是會議場所功能，六是活動發(fā)布功能，七是典型引領(lǐng)功能，八是媽咪小屋功能，九是愛心公益功能。
【黨委黨建范文】四
2018年以來，浙江省寧波市以“爭雙強(qiáng)、當(dāng)先鋒”活動為總載體，建立健全有效工作機(jī)制，著力破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作整體躍升、全面提質(zhì)，達(dá)到黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的實(shí)效。
建立責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，破解工作壓實(shí)之難。把強(qiáng)化主體職責(zé)、壓實(shí)黨建責(zé)任，作為抓好兩新組織黨建的重要保證。一是書記帶動。省委副書記、市委書記鄭柵潔多次專題調(diào)研兩新組織黨建工作，各縣鄉(xiāng)黨委書記調(diào)研1300余次。二是統(tǒng)籌推動。市委印發(fā)《寧波市兩新組織“黨建爭強(qiáng)”三年行動計劃(2018-)》，統(tǒng)籌各項(xiàng)重點(diǎn)工作。市委兩新工委委員按照黨建職責(zé)清單、項(xiàng)目清單、考核清單和工作報表等“三單一表”制度，切實(shí)抓好條線指導(dǎo)。市縣每月召開兩新黨建工作例會，推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。三是督查促動。市委以亮紅燈形式，每月對職工50人以上非公企業(yè)黨員情況進(jìn)行通報。全市開展專項(xiàng)督查，隨機(jī)抽查117家兩新組織，并把督查結(jié)果通報區(qū)縣(市)、開發(fā)園區(qū)黨(工)委書記和組織部長。推行黨組織書記對標(biāo)考核責(zé)任制，考評黨組織書記履職情況，評定結(jié)果與評先評優(yōu)、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等掛鉤，促使黨組織書記履職盡責(zé)。
建立黨員擴(kuò)容機(jī)制，破解組織覆蓋之難。始終把發(fā)展、發(fā)現(xiàn)黨員，作為擴(kuò)大組織覆蓋的首要途徑。一是實(shí)施“紅苗計劃”。圍繞“職工30人以上企業(yè)有黨員、80人以上企業(yè)建立黨組織”要求，以兩新組織出資人、管理中層、業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)經(jīng)營能手等為重要對象，以新興領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)等為重點(diǎn)目標(biāo)，通過開展一次集中排查、組織一次公開推優(yōu)、明確一批重點(diǎn)對象、單列一批發(fā)展名額、完善一對一聯(lián)系機(jī)制、實(shí)施一系列培訓(xùn)計劃、建立一個優(yōu)秀人才庫等“七個一”舉措，加大發(fā)展黨員力度，壯大黨員隊(duì)伍新生力量。二是實(shí)施流動黨員查、建、聯(lián)、管、用“五步法”。由街道對流動黨員按“一人一卡”登記造冊，將流動黨員編入企業(yè)黨組織統(tǒng)一管理，引導(dǎo)外來流動黨員發(fā)揮自身特長，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會建設(shè)，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感。三是實(shí)施黨員積分管理。將流動黨員納入流動人口量化積分管理范疇，對亮明身份、按時繳納黨費(fèi)、及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系、參與黨內(nèi)生活的黨員，賦予相應(yīng)積分，并與流動黨員住房、教育、就業(yè)掛鉤。截至目前，全市職工50人以上非公企業(yè)有黨員比例達(dá)97.8%，正式黨員3人以上兩新組織全部建立黨組織，實(shí)現(xiàn)有黨員的組織覆蓋、沒有黨員的工作覆蓋。
建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，破解支部提升之難。深入開展以“雙強(qiáng)六好”為主要內(nèi)容的“六星爭創(chuàng)”活動，推動支部對標(biāo)提質(zhì)、晉位升級。一是建立支部管理規(guī)范文本。結(jié)合兩新組織實(shí)際，全市統(tǒng)一印制《寧波市兩新組織支部工作手冊》，對上級有關(guān)政策、黨組織設(shè)置、“三會一課”、黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳、民主評議、不合格黨員處置等作出明確要求，方便兩新組織黨組織參照使用。二是推行“支部輪值”機(jī)制。積極推進(jìn)黨建綜合體建設(shè)，在區(qū)域性黨組織推行組織生活“支部輪值”機(jī)制，年初由各支部自主申報2~3個項(xiàng)目，經(jīng)篩選審核發(fā)布項(xiàng)目菜單，通過支部單獨(dú)領(lǐng)辦、聯(lián)合承辦等方式，供全體黨員自主選擇參加，引導(dǎo)各支部比學(xué)趕超、共同提高。三是推進(jìn)“智慧黨建”平臺建設(shè)。所有兩新組織黨組織將開展“三會一課”、主題黨日、組織活動等情況，以“圖文錄入+視頻直播”形式呈現(xiàn)在網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)對黨組織活動軌跡的實(shí)時掌控。
建立選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)機(jī)制，破解隊(duì)伍建設(shè)之難。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)為先，多措并舉建強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。一是全面實(shí)施“雙向進(jìn)入，交叉任職”制度。推行“業(yè)主請纓法”“企業(yè)推優(yōu)法”“定向培養(yǎng)法”等“實(shí)踐十法”，推動黨組織書記進(jìn)入管理層序列。目前，全市兩新組織單建黨組織書記進(jìn)入管理層比例達(dá)到95%。二是舉辦紅色旗手訓(xùn)練營。著眼破解兩新黨務(wù)工作者“系統(tǒng)學(xué)習(xí)難、工學(xué)協(xié)調(diào)難、應(yīng)用實(shí)際難”等問題，聘請黨建名師，設(shè)置6個月學(xué)習(xí)周期，安排政策解讀、黨建實(shí)務(wù)、實(shí)踐技能等3大類21項(xiàng)課程內(nèi)容。2018年各地開展培訓(xùn)班26個，培訓(xùn)人次1900余名。三是實(shí)施“菁英計劃”。聚焦兩新組織黨務(wù)人才匱乏突出短板，全面整合各級兩新工委成員、退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部等優(yōu)質(zhì)資源，擇優(yōu)選派百名兩新“第一書記”，系統(tǒng)培育后備梯隊(duì)。四是建立黨務(wù)幫辦制度。在黨群服務(wù)中心設(shè)置幫辦服務(wù)站，每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)設(shè)置首席幫辦員1名，特邀幫辦員3名，黨務(wù)幫辦若干名，針對資源調(diào)配、黨員服務(wù)、黨務(wù)指導(dǎo)、黨員管理、系統(tǒng)維護(hù)等5大類20多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目提供幫辦服務(wù)，累計解決兩新組織黨組織幫辦需求2.2萬余件。
建立作用發(fā)揮機(jī)制，破解精準(zhǔn)服務(wù)之難。聚焦中心任務(wù)，創(chuàng)建機(jī)制平臺，推動黨組織和黨員在發(fā)展一線爭雙強(qiáng)、當(dāng)先鋒。一是打造“鋒領(lǐng)紅幫”平臺。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以黨建服務(wù)為主體，完善政策幫享、人才幫育、市場幫需、困難幫解、黨建幫強(qiáng)等“五個幫”功能，發(fā)揮兩新工委成員單位職能優(yōu)勢，及時幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。目前，平臺已涵蓋484個涉企機(jī)關(guān)黨組織、2418個企業(yè)黨組織、237個服務(wù)型社會組織，注冊企業(yè)用戶信息達(dá)16萬余條。二是開展“黨企聯(lián)心”活動。組織百家機(jī)關(guān)單位黨組織、百家社會組織黨組織與百個重大項(xiàng)目所在企業(yè)黨組織開展“三百”結(jié)對，以黨建爭強(qiáng)助推項(xiàng)目爭速。以機(jī)關(guān)單位、社會組織和區(qū)域性黨組織的黨員為主體，組建3000人的企業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，大力推行“紅色代辦”“紅色直通”等做法，以黨建爭強(qiáng)助推服務(wù)爭優(yōu)。三是實(shí)施“領(lǐng)航振興”計劃。扎實(shí)推進(jìn)“村企結(jié)對、助力振興”專項(xiàng)行動，組織企業(yè)和麗水60個經(jīng)濟(jì)薄弱村、市內(nèi)102個相對落后村結(jié)成幫扶“對子”，增強(qiáng)結(jié)對村“造血”功能。截至目前，全市企業(yè)投入幫扶資金超億元。
【黨委黨建范文】五
近年來，江蘇省鹽城市堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)縣處級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展巡聽、巡查、巡講、巡考，推動中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化建設(shè)取得顯著成效，被評為江蘇省宣傳思想工作創(chuàng)新案例。
“四巡”工作主要做法是：
一是巡聽全過程。成立巡聽組,主要巡視聽取縣處級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位中心組學(xué)習(xí)指導(dǎo)、督查、推進(jìn)、考核等工作，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題。每年年初，市委宣傳部、市委組織部排出巡聽計劃安排表。被巡單位在接受巡聽前，須提前將學(xué)習(xí)方案報送所聯(lián)系的巡聽組組長審定，待同意后方可實(shí)施。被巡單位在組織中心組學(xué)習(xí)時，巡聽組全體成員全程參加，重點(diǎn)巡聽三個方面：一是學(xué)習(xí)主題是否堅(jiān)持以政治學(xué)習(xí)為根本，以深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系為首要任務(wù)，以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點(diǎn);二是中心組成員發(fā)言是否準(zhǔn)備充分、體會深刻、問題導(dǎo)向突出、結(jié)合實(shí)際緊密;三是學(xué)習(xí)方式是否合適。對于學(xué)習(xí)方案不符合要求的，須重新修改完善。學(xué)習(xí)結(jié)束前，巡聽組組長對黨委(黨組)組織學(xué)習(xí)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部個人討論交流情況等進(jìn)行逐一點(diǎn)評。2018年，我市共組成12個巡聽組，對80個縣處級單位黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行巡聽。
二是巡查全方位。主要包括兩個方面的檢查：一方面是巡聽組在每次巡聽時，同時對所聯(lián)系單位中心組前一階段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，以掌握各單位動態(tài)學(xué)習(xí)情況;另一方面是年度全面檢查，由各巡聽組會同市有關(guān)部門對所聯(lián)系的縣處級單位黨委(黨組)年度中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)制度是否健全、計劃是否完成以及每次學(xué)習(xí)方案是否合理、討論交流是否深入、參學(xué)率是否達(dá)標(biāo)、記錄是否規(guī)范、材料歸檔是否完整以及學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化情況等。
三是巡講全覆蓋。市委中心組成員巡講到縣，市委書記作為市委中心組學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，不僅負(fù)責(zé)中心組自身學(xué)習(xí)，還和其他中心組成員一起到聯(lián)系縣(市、區(qū))宣講。縣委中心組成員巡講到鎮(zhèn)，全市11個縣(市、區(qū))委書記和130多名常委每人每年到分工鎮(zhèn)(街)宣講。鎮(zhèn)(街)委中心組成員宣講到村。市直部門單位黨委(黨組)中心組成員宣講到市直單位和掛鉤聯(lián)系點(diǎn)。黨的十九大以來，市縣鎮(zhèn)三級黨委和市直單位黨委(黨組)中心組成員，累計到基層宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神9000多場次，聽眾超過百萬，實(shí)現(xiàn)市縣鎮(zhèn)村四級宣講全覆蓋。在“關(guān)鍵少數(shù)”帶動下，基層涌現(xiàn)了上千名“百姓名嘴”，他們用最接地氣、群眾聽得懂的鄉(xiāng)音土語，傳達(dá)黨的聲音，有效打通了理論到基層的“最后一公里”。
四是巡考全參與。主要包括三個方面的考查：第一，巡聽組在巡聽時，對中心組成員、單位中層以下黨員干部進(jìn)行理論知識測試，以檢查該單位黨員干部的學(xué)習(xí)成效;第二，市、縣委黨校在主體班培訓(xùn)中，對學(xué)員進(jìn)行入學(xué)摸底考試及結(jié)業(yè)考試;第三，年底市委宣傳部、市委組織部聯(lián)合相關(guān)部門組織理論知識應(yīng)知應(yīng)會抽查考試，凡新提拔和較為年輕的縣處級干部必須參加，考試成績以文件形式公布，并作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)及宣傳思想文化工作考核、個人評先表彰的重要依據(jù)。
“四巡”工作的實(shí)施，有效地提高了中心組學(xué)習(xí)的剛性度，各地各單位學(xué)習(xí)的計劃性大大增強(qiáng);中心組成員主動要求結(jié)合分管工作作交流發(fā)言或提交調(diào)研報告，學(xué)習(xí)的積極性大大提高;相當(dāng)數(shù)量的單位中心組學(xué)習(xí)能堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、傳統(tǒng)手段與新型方式相結(jié)合，學(xué)習(xí)的形式大大改進(jìn)。經(jīng)過兩年來的實(shí)踐，我們體會到，“四巡”工作要巡出效果、巡出學(xué)習(xí)動力，必須做好以下四個方面：
明確責(zé)任是前提。要保證中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化，就要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)好書記的第一責(zé)任人的責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任。幾年來，我市十分注重發(fā)揮書記在中心組學(xué)習(xí)中的主要角色、副書記的分管角色作用，采取年初交任務(wù)、年中壓擔(dān)子、年底評優(yōu)劣和領(lǐng)導(dǎo)干部個人述學(xué)、群眾評學(xué)、組織考學(xué)、上級獎學(xué)等辦法，倒逼書記們種好自己的責(zé)任田。
選好組長是基礎(chǔ)。開展好“四巡”工作，選好選優(yōu)組長是保證“四巡”工作順利有效開展的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我市堅(jiān)持把那些政治過硬、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志選為組長，并通過開展座談研討、專題培訓(xùn)等形式，不斷提升他們的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
提升質(zhì)量是關(guān)鍵。影響中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量是多方面的，必須一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓跟進(jìn)抓督導(dǎo)。幾年來，我市堅(jiān)持從學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)督查等全過程，把好中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān)，確保不流于形式、不走過場。
成果運(yùn)用是目的。一方面，把優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果推薦轉(zhuǎn)化為黨委政府的決策，或以簡報、摘編等形式推薦給有關(guān)單位、報紙雜志，命名表彰一批示范中心組和先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，最大限度地調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性;另一方面，對未完成學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)和討論交流次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的，以文件通報、專題約談等方式予以反饋，責(zé)令其限期整改，確保學(xué)與不學(xué)不一樣，學(xué)好學(xué)差不一樣。
下一步，我市將進(jìn)一步拓展“四巡”工作內(nèi)容，探索由市、縣(市、區(qū))委書記帶頭、全體常委帶隊(duì)參加的“四巡”工作新模式;將“四巡”情況納入市綜合考核評價體系，真正把中心組學(xué)習(xí)作為硬任務(wù)硬約束;健全“四巡”工作制度，出臺《深化“四巡”工作的意見》，對“四巡”組長、黨委(黨組)書記和副書記、學(xué)習(xí)秘書等人員職責(zé)進(jìn)行再細(xì)化再明確，將不易考核、難以評估的學(xué)習(xí)態(tài)度、發(fā)言質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化等進(jìn)行量化評分;推動“四巡”工作全覆蓋，即由現(xiàn)在的每年80個地方和部門單位，擴(kuò)展到全市所有120個縣處級黨委(黨組)，并向鄉(xiāng)科級單位黨委(黨組)中心組延伸，力爭實(shí)現(xiàn)地方、部門、單位和市縣鎮(zhèn)(街)三級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組“四巡”全覆蓋。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好。我是xx學(xué)區(qū)大里村小學(xué)校長張xx，做為一名普通的農(nóng)村小學(xué)校長，能夠站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸。今天我匯報的題目是：弱勢中求發(fā)展，困境中求進(jìn)取。
首先衷心感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們對我們大里村小學(xué)的肯定和鼓勵，這是對我們工作最大的支持。也感謝我校每一位辛勤付出，而無怨無悔工作的老師，是他們的努力換來了今天的成績。
下面，我就教學(xué)工作中的幾點(diǎn)心得，跟大家交流。
我很榮幸，我有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樸實(shí)無華的教師隊(duì)伍，這個小團(tuán)隊(duì)沒有高調(diào)的口號，沒有花哨的形式，只有埋頭苦干的工作作風(fēng)。五年級老師劉xx，20xx年特崗教師，家住xx市區(qū)，獨(dú)生女兒才上小學(xué)一年級，她丟下幼子，讓年邁的母親照顧，自己在學(xué)校一住就是一星期，條件艱苦，卻從沒有抱怨過一句，上完一天的課，幾乎每個晚自習(xí)后都會再留幾個學(xué)生補(bǔ)課。六年級老師周xx，腰間盤突出，假期在醫(yī)院針灸治療，期間通過微信每天給學(xué)生批改作業(yè)，而這些我還是開學(xué)后得知，她住院20多天，忍著病痛，默默的做了一個健康老師不一定能做到的工作。張林老師孩子拉肚子，我要替她上晚自習(xí)，她卻告訴我已經(jīng)把孩子帶學(xué)校了，晚上讓孩子跟自己一起住校，不耽誤上課。這樣樸實(shí)無華的老師，這樣發(fā)自內(nèi)心的對工作的熱愛，這樣令人感動的小故事在我校還有很多。
我校350名學(xué)生，七個教學(xué)班，9名任課教師，老師們幾乎全天有課，每人每周還有三天要上晚自習(xí)，農(nóng)村的孩子家長輔導(dǎo)是指望不上的，于是晚自習(xí)后還常常會留下幾個跟不上課的學(xué)生補(bǔ)習(xí)。平時走親訪友一概取消，小病堅(jiān)持，不住院不請假！每天八點(diǎn)前上班，一天的忙碌從踏進(jìn)校園那一刻就開始了，——上課，帶課間操，同學(xué)生一起吃飯，午間，組織學(xué)生練字、閱讀，接著再上課，全天沒有一刻停歇，晚間還要把學(xué)生作業(yè)帶回家批改。就這樣的工作強(qiáng)度，他們口中沒有一句抱怨，也從沒有喊過一聲累，來到學(xué)校都是滿面笑容。日復(fù)一日，月復(fù)一月，年復(fù)一年。
我想高調(diào)的說，他們用行動詮釋了教師的高尚，他們用平凡譜寫了師德的偉大，他們值得用這么多文字、在xx教育最隆重的會議上來贊揚(yáng)，來為他們代言。
我校的老師全天都陪伴在學(xué)生左右，教室是我們的主要戰(zhàn)場，我們學(xué)校只有一個簡單的會議室，其實(shí)就是在圖書室放了幾張會議桌，對于我們來說，坐在辦公室做教研是一個遙不可及的夢想，但是教研還是要做，我們另辟蹊徑，利用短暫的課余進(jìn)行課堂的反思，重難點(diǎn)的探討，學(xué)生的管理，老師之間的互相請教……月考之后，在微信群進(jìn)行考試分析，同時，探討下一步的教學(xué)安排。我覺得這便是最樸實(shí)無華的教研工作。
第一種組是學(xué)習(xí)組，一個班級，學(xué)生差距很大，同樣的課堂任務(wù)有的學(xué)生二十分鐘就能做完，有的甚至需要一個小時。我們就根據(jù)成績把學(xué)生分成幾個組，分組布置課堂作業(yè)，這樣優(yōu)秀生不用等，差生也能學(xué)到東西。課堂提問也有技巧，簡單的問題提問學(xué)困生，疑難的問題提問優(yōu)秀生，學(xué)困生找到了自信，優(yōu)秀生也需要不斷思考。這樣的課堂老師的工作量更大了，但學(xué)生學(xué)習(xí)效率提高了，辛苦也值得！
第二種組是互助組，每個組好中差都有，組長副組長最優(yōu)秀，好帶差，學(xué)生管理學(xué)生，學(xué)生教學(xué)生，優(yōu)秀生在教的過程中鞏固知識，差生同時學(xué)習(xí)知識。利用組與組之間的評比調(diào)動他們的積極性。
上周三，周xx副局長帶領(lǐng)教研員到我校調(diào)研，親自做指導(dǎo)，并肯定了我們的教學(xué)成績，當(dāng)時我哭了，說沒有一點(diǎn)委屈是假的，但更多的是為領(lǐng)導(dǎo)給予我們的這種贊譽(yù)而意外和感動，老師們也很感動。一直以來，我們認(rèn)為我們僅僅是用心、用更多的精力去做了一個教育工作者該做的事！成績僅僅是對過去工作的一個公正的評價，不是一曲高亢的贊歌。
展望未來，我們跟名校、跟家長的要求差距還很大，深感任重而道遠(yuǎn)！我們將再接再厲，牢記教育初心，爭取做得更好！
謝謝大家！
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇十
記者：請問召開這次全國巡視工作會議的背景和意義是什么?
答：這次會議是經(jīng)黨中央批準(zhǔn)召開的，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述、重要要求，對全國巡視巡察工作作出部署。這也是黨的十八大以來召開的首次全國巡視工作會議，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對巡視工作一以貫之的高度重視，具有重要的里程碑意義。具體可以從3個方面理解和認(rèn)識：第一，這次會議的召開，是黨中央加強(qiáng)對巡視工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的重大舉措。堅(jiān)持巡視巡察一體謀劃、一體部署、一體推進(jìn)，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任，推動黨中央關(guān)于巡視工作的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。第二，會議緊扣新時代脈搏和新的形勢任務(wù)。當(dāng)前，全面從嚴(yán)治黨取得新的重大成果，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利，但形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。召開這次會議，充分體現(xiàn)了黨中央把“嚴(yán)”字長期堅(jiān)持下去，持續(xù)發(fā)揮巡視利劍作用，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的堅(jiān)定決心。第三，會議主題鮮明，對貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于巡視工作決策部署、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要指示要求進(jìn)行再動員、再部署，有利于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確方向定位，在新的起點(diǎn)上把巡視工作不斷引向深入。
記者：請問此次會議取得了哪些成果?
答：這次會議成果豐碩，主要有4個方面：一是進(jìn)一步深化了對習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要講話精神的理解和把握，明確了新時代巡視工作方向，堅(jiān)定了做好巡視工作的信心和決心。二是進(jìn)一步提高了對新時代巡視工作重大意義和責(zé)任使命的認(rèn)識。會議強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識新時代巡視工作的3個重要作用，即：對決勝全面建成小康社會的重要保障作用，對健全黨和國家監(jiān)督體系的重要促進(jìn)作用，對堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利的重要利劍作用，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)做好巡視工作的責(zé)任感使命感緊迫感。三是總結(jié)了黨的十九大以來巡視工作新實(shí)踐、新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化了對巡視監(jiān)督規(guī)律的認(rèn)識和把握，有利于完善工作思路舉措，使巡視工作更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效。四是對推動新時代巡視工作高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求。這次會議時間很短，但安排緊湊、內(nèi)容豐富，同時套開了中央第三輪巡視動員部署會、培訓(xùn)會和省區(qū)市巡視辦主任研討班，這也是落實(shí)中辦《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求的具體體現(xiàn)，切實(shí)提高會議效率，帶頭反對形式主義。
記者：對推動新時代巡視工作高質(zhì)量發(fā)展，會議提出了哪些具體要求?
答：習(xí)近平總書記在聽取巡視匯報時，對推動巡視工作高質(zhì)量發(fā)展提出了5個方面重要要求，趙樂際同志在此次會議上進(jìn)行了深入闡述和具體部署，概括起來就是“5個緊扣”：
一是緊扣督促做到“兩個維護(hù)”根本任務(wù)，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。明確巡視的本質(zhì)是政治監(jiān)督，要緊緊圍繞“兩個維護(hù)”根本任務(wù)，緊扣黨組織政治責(zé)任，發(fā)現(xiàn)和推動解決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署中的責(zé)任問題、腐敗問題、作風(fēng)問題，違反“六項(xiàng)紀(jì)律”、“七個有之”問題，重點(diǎn)整治形式主義、官僚主義問題。這些要求，賦予政治巡視新的內(nèi)涵，內(nèi)容更聚焦，指向更明確，措施更具體。
二是緊扣形成“四個全覆蓋”權(quán)力監(jiān)督格局，構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、有效的監(jiān)督網(wǎng)。突出強(qiáng)調(diào)把巡視監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督貫通起來，形成整體監(jiān)督合力，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督約束就跟進(jìn)到哪里。
三是緊扣做好巡視“后半篇文章”，推動形成整改長效機(jī)制。對壓實(shí)整改主體責(zé)任，加強(qiáng)整改情況日常督促檢查，完善整改公開機(jī)制等提出具體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化整改內(nèi)生動力和外部推力。
四是緊扣巡視工作向縱深發(fā)展，完善上下聯(lián)動的巡視巡察格局。進(jìn)一步明確了上下聯(lián)動的定位、目的和工作機(jī)制，強(qiáng)調(diào)要深化拓展省區(qū)市巡視，分類推進(jìn)中央單位巡視，促進(jìn)市縣巡察向基層延伸。今年將研究制定巡視巡察上下聯(lián)動監(jiān)督網(wǎng)指導(dǎo)意見，加強(qiáng)頂層設(shè)計，健全體制機(jī)制，做到橫向全覆蓋、縱向全鏈接、全國“一盤棋”。
五是緊扣巡視工作規(guī)范化建設(shè)，提高依規(guī)依紀(jì)依法水平。這是貫徹依法治國、依規(guī)治黨戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，也是巡視高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。會議明確要把規(guī)范化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，從健全并落實(shí)巡視巡察制度、加強(qiáng)信息化建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍等方面作出了具體部署。
以上這5個方面，進(jìn)一步明確了新時代巡視工作高質(zhì)量發(fā)展的方向、路徑和舉措，為巡視工作向縱深發(fā)展提供了重要遵循。
讓紅色基因扎根時代沃土
在小組討論會上,一位軍隊(duì)人大代表談道：“去年下連蹲點(diǎn)，那個連隊(duì)每周搞教育都有一個固定項(xiàng)目：誦讀一封革命烈士遺書。戰(zhàn)士輪流當(dāng)朗讀者，對著先烈照照心，這是傳承紅色基因的生動方法?！?/p>
紅色基因既是歷史的，也是時代的。它不僅蘊(yùn)藏著我們“從哪里來”的精神密碼，更標(biāo)定了我們“走向何方”的精神路標(biāo)。走好新時代的長征路，必須在傳承中把紅色基因植根心田。
一位著名思想家說：“同家族與同民族的都是一樣，在精神與體質(zhì)上都有一種微妙的聯(lián)系?！边@種“一樣”與“聯(lián)系”，就基于血脈延續(xù)、基因傳承。軍隊(duì)也是如此。判斷我們身上老紅軍、老八路的樣子有幾分，一個重要的觀察維度就是看紅色基因傳承得怎么樣。如果答案是肯定的，向前走，我們就有了根、有了底。
我們這支軍隊(duì)，紅色基因的載體并不難尋。即便是偏遠(yuǎn)連隊(duì)的史館里，也保存著不少物件?？车镁砹巳械拇蟮?、富有滄桑感的步話機(jī)、彈孔累累的旗幟、英模人物使用過的物品，還有一些新近放入的圖片和“藏品”……它們的背后，都有一段段生動感人的故事，都沉淀著部隊(duì)的赤膽忠誠與奮斗犧牲、凝結(jié)著部隊(duì)的攻堅(jiān)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。紅色基因來之不易，是我們賡續(xù)光榮、制勝未來的寶貴財富。
當(dāng)今時代，多元多樣多變成為鮮明特征;強(qiáng)軍之路，風(fēng)險挑戰(zhàn)考驗(yàn)交織疊加出現(xiàn)。我們只有傳承好紅色基因，從我軍優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取營養(yǎng)、補(bǔ)鈣強(qiáng)心，才能永葆本色，在各種戰(zhàn)場上攻城拔寨、續(xù)寫輝煌。否則，不但攻堅(jiān)乏力，還會在風(fēng)雨中站不住腳跟。
新時代賦予新的使命，新使命呼喚紅色傳人。我們要牢記統(tǒng)帥囑托、緊跟強(qiáng)軍步伐，通過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，讓紅色基因扎根時代沃土、讓理想信念的火種更廣泛地點(diǎn)燃官兵激情。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇十一
大家好!
我是來自**保險公司的**，今天很榮幸能夠代表我公司全保條線的伙伴們在此發(fā)言。一座橋梁，要有橋墩為之作柱，否則難以流通千車萬人;一枝紅玫瑰，要有根莖為之作柱，否則難以飄香于情人節(jié);一座高樓，同樣要有支柱，否則，難以拔地而起。在當(dāng)前營銷人力、客戶資源、工作壓力愈漸增加的形勢下，我們公司的支柱又是什么呢?是全體員工的團(tuán)結(jié)努力和敬業(yè)精神。
作為一名柜面保全員，我深知柜面工作的重要和艱辛。保全柜面是公司主要服務(wù)窗口，不僅要處理銷售誤導(dǎo)、保單失效、客戶信息不完善等業(yè)務(wù)遺留問題，還要每日面對客戶的不滿和指責(zé)，各種辛苦真的只有身處其中才能體會的到。在接待投訴時，難免會遇到客戶情緒激動、憤怒，甚至破口大罵的情況。記得曾有位客戶來公司柜面投訴，說自己給孩子買的保險，兩份一樣的保單孩子的身份證號碼都不一樣，且都是錯的?？蛻魧Υ吮硎緦ξ夜镜牟恍湃?，并要求全額退保，言行舉止十分氣憤。這時，我首先從言語上安撫客戶，為客戶送上一杯開水，真誠地告訴客戶“您放心，有什么問題我會立即幫您解決，如果真的是我公司責(zé)任，我們絕對會作出讓您滿意的處理”，降低客戶敵對情緒。后經(jīng)過仔細(xì)審查發(fā)現(xiàn)，兩份保單上一個是使用的虛擬身份證號，一個是使用的出生證編號，于是我立即像客戶解釋是因?yàn)橥侗r提交的是出生證明，上面只有孩子的出生證編號，這些我們柜面上都可以立即進(jìn)行更改，并告知客戶不管是身份證號還是出生證編號，我公司都會任課，對保險收益不會產(chǎn)生任何影響。在解釋過程中，即便客戶一直在抱怨，但是我始終保持微笑，用真誠、親切、溫和的態(tài)度對待客戶，客戶態(tài)度也開始明顯好轉(zhuǎn)。最后，我還趁機(jī)向客戶推薦我們的官微，并告知客戶足不出戶便能夠領(lǐng)取紅利，最終客戶被我真誠的態(tài)度和熱情的服務(wù)打動，不僅沒有再提退保的事情，還稱贊我們公司服務(wù)態(tài)度好，投保有保障。
保全柜面工作是一個身負(fù)重責(zé)的崗位，要幫助客戶處理保單相關(guān)服務(wù)，涉及方方面面，需要掌握的專業(yè)知識非常繁復(fù)，并且還要具備認(rèn)真、耐心等特質(zhì)，因?yàn)楸Ｈ珝彆榭蛻籼幚硗速M(fèi)業(yè)務(wù)，如果不能認(rèn)真處理，或者是造成客戶的損失，或者是造成公司的損失，無論哪一項(xiàng)都不能是優(yōu)秀保全員應(yīng)該犯的錯誤，并且最日常的工作就是在柜面接待客戶，如果不能耐心的為客戶辦理業(yè)務(wù)，那樣公司將會失去客戶的信任，為公司的榮譽(yù)抹黑。
自擔(dān)任我公司保全柜面職位起，我始終將客戶當(dāng)成自己的親人、朋友，對待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待每一位客戶都細(xì)致周到。借著對保險事業(yè)的熱愛，我一直堅(jiān)定的走在保險行業(yè)的發(fā)展道路上，即便這一過程布滿奇折坎坷，充斥著家人埋怨和朋友的奚落，但都不會成為我奮斗路上的絆腳石，反而成為我不斷前行的源源動力，我要證明給別人看，更要證明給自己看“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”!
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇十二
全世界最難做的行業(yè)是什么？估計在管樁行業(yè)待過企業(yè)家，都會說管樁制造是其中之一。投資回報周期長、成本高、風(fēng)險大，利潤薄，典型勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)一線基層員工到管理人員，未來從事管樁制造人員會越來越少。
列舉一組數(shù)據(jù)，國家人口統(tǒng)計局公布，出生人口1723萬，比降低63萬。90后比80后人口減少44.2%；00后比90后減少33.7%。
管樁生產(chǎn)向工業(yè)自動化進(jìn)化，勢在必行?？上氖鹿軜缎袠I(yè)人才，相應(yīng)工業(yè)自動化知識基礎(chǔ)相對薄弱。
同時，管樁行業(yè)景氣度又深度依賴房地產(chǎn)固定投資，受產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟(jì)周期影響較大，據(jù)萬科第三季度財報顯示，成都區(qū)域房企拿地趨于理性，融資難度加大，拿地?zé)崆槎认陆担?—9月統(tǒng)計，住宅類用地溢價，平均下降21%。
基于此，判斷未來管樁行業(yè)應(yīng)從規(guī)模擴(kuò)張向高價值發(fā)展轉(zhuǎn)變。即體現(xiàn)公司未來發(fā)展是否具有可持續(xù)性。
具體體現(xiàn)在三個是否，一產(chǎn)品和技術(shù)在市場上是否有競爭力；二是否能推動行業(yè)進(jìn)步，通過對行業(yè)培育，幫助公司成長；三是否能幫助員工可持續(xù)成長。員工成長，公司才有發(fā)展可能性。
做好以上三個是否，有五點(diǎn)建議：
1．盡快推動運(yùn)行三駕馬車，打造行業(yè)市場競爭力。一駕馬車，推廣預(yù)制超高強(qiáng)pshc管樁使用。預(yù)制超高強(qiáng)pshc管樁較預(yù)制phc管樁，能降低膠凝材料用量，減少co2排放和能源依賴；針對不同地質(zhì)，強(qiáng)度可從c100—c115靈活進(jìn)行調(diào)整，地質(zhì)適應(yīng)性更強(qiáng)，顯著提高樁基承載力，節(jié)省工程造價。
二架馬車，提煉出“植樁”工藝普適性施工工法。形成不同地質(zhì)情況下，干、濕成孔作業(yè)條件具體植樁施工工法以及承載力數(shù)據(jù)收集，初步形成錘擊為主，植樁為輔施工布局，且隨著施工設(shè)備技改，逐步形成以植樁為主要利潤增長點(diǎn)。
三駕馬車，緊抓國家發(fā)展轉(zhuǎn)型綠色、環(huán)保建材、開展“裝配式建筑”發(fā)展的'政策，一技改現(xiàn)有錘擊設(shè)備，滿足環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)；二結(jié)合“植樁工藝”工法，研發(fā)成孔——攪拌——吊樁——錘擊，一體化施工設(shè)備，串聯(lián)其他馬車，形成管樁行業(yè)核心競爭力。
2．有效的公司治理機(jī)構(gòu)。明確公司持有者和經(jīng)營者關(guān)系，解決未來公司持續(xù)經(jīng)營，帶來激勵、創(chuàng)新以及風(fēng)險問題。
比如公司明確治理結(jié)構(gòu)，一發(fā)揮財務(wù)在公司管理指針作用，以財務(wù)為主線運(yùn)行整體公司。通過財務(wù)管理變革，讓公司成本部門（人力、綜合以及生產(chǎn)部）轉(zhuǎn)變成利潤中心，讓公司每個部門都能感受到市場競爭壓力，公司各個部門效能最大化，就能保證公司最大化效率運(yùn)行。二發(fā)揮財務(wù)在融資創(chuàng)新作用，觸碰之前不能涉及融資方式，比如“融資售后租賃”方式，將現(xiàn)有作為固定資產(chǎn)廠房，賣給一家融資租賃公司，然后簽訂租賃合同，回租廠房，租賃期滿了后，象征性支付一定回購價，將廠房買回來，階段性解決運(yùn)營資金問題。有了明確治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、員工薪酬激勵機(jī)制以及技術(shù)創(chuàng)新落地實(shí)施都會有突破性進(jìn)展。
3．推動行業(yè)健康發(fā)展，承擔(dān)社會責(zé)任。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會對基礎(chǔ)市場培育作用。順應(yīng)環(huán)保要求，在pshc管樁基礎(chǔ)上，繼續(xù)迭代，研發(fā)無余漿管樁以及符合環(huán)保要求管樁施工設(shè)備。
4．借鑒單邊平臺模式，積累一定經(jīng)驗(yàn)后，打造平臺化基礎(chǔ)施工方案優(yōu)化公司，形成屬于管樁行業(yè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，重塑行業(yè)形態(tài)。
比如平臺職能：公司管樁品牌營銷輸出（如施工項(xiàng)目現(xiàn)場宣傳、微信以及網(wǎng)頁實(shí)時宣傳），基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計，新工藝、新產(chǎn)品宣傳包裝，新技術(shù)研發(fā)，特殊地質(zhì)施工方案輸出，新項(xiàng)目信息收集，合同審核，經(jīng)營風(fēng)險控制，施工過程售后服務(wù)，融資能力，物質(zhì)供應(yīng)鏈（生產(chǎn)性物質(zhì)、施工設(shè)備整合以及管樁運(yùn)輸），人力資源輸出以及法律咨詢、訴訟等共同基礎(chǔ)性服務(wù)。
5．梳理價值網(wǎng)絡(luò)，形成利益鏈條的共同體；（應(yīng)對原材料價格波動、市場信息收集問題）
以經(jīng)營客戶思維，經(jīng)營上下游合作伙伴，設(shè)計院、房地產(chǎn)開放商；與原材料供應(yīng)商形成長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系，盡量穩(wěn)定原材料價格。
這五點(diǎn)建議，歸根到底核心問題：是否可以節(jié)省成本，是否可以提高產(chǎn)品價值。公司有了承擔(dān)行業(yè)變革責(zé)任勇氣和遠(yuǎn)大愿景，才能吸引更多年輕人投身于管樁行業(yè)。沒有什么夕陽行業(yè)，管樁行業(yè)產(chǎn)能過剩，帶來只是暫時性問題，通過供給測改革，市場調(diào)節(jié)，就能解決，公司只要能抓住未來發(fā)展趨勢，將資源投入核心競爭力打造，做到其他成本最優(yōu)化，深耕細(xì)作，熬過冬天，春天也就不遠(yuǎn)了。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇十三
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)理論知識，提高自己的理論修養(yǎng)；學(xué)專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能。要制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)方面的難點(diǎn)，可以向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教，重點(diǎn)要形成自己的知識系統(tǒng)。
2、工作中要積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神。遇到事情要問一問自己該怎么做，能夠自己決定的就自己處理，不要事無巨細(xì)都去請示領(lǐng)導(dǎo)。平時注意領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)和老同志的'處事方法，多問自己幾個為什么。能力的提高在于不斷的積累，只有平時多“流汗”，戰(zhàn)時才能少“流血”。
3、給自己制定嚴(yán)格可行的工作和學(xué)習(xí)計劃，迫使自己克服惰性思想。
我從思想認(rèn)識上較以前也有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，以前的工作方法還有不少欠妥的地方，對待工作有時存在急躁和畏難情緒，主要是工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有安于現(xiàn)狀的思想，對待工作還不夠積極和主動。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到，提升效能，就是要加強(qiáng)自己修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，做到學(xué)與用、知與行相統(tǒng)一，履崗盡職創(chuàng)業(yè)績，規(guī)范行為樹形象。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮職能作用。
在今后的工作中，我將努力克服不足，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，以更加飽滿的工作熱情積極投入到工作中，力爭作出更大的成績。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇十四
邗江區(qū)是揚(yáng)州的主城板塊，因公元前486年吳王夫差開邗溝、筑邗城而得名。近年來，我們認(rèn)真貫徹中央和省市決策部署，堅(jiān)定文化自信、堅(jiān)持融合發(fā)展，推動文化軟實(shí)力與經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力同步提升，榮獲“全國文化工作先進(jìn)區(qū)”等稱號，在“中國市轄區(qū)綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)”中列第26位。我們感到，推動文化建設(shè)高質(zhì)量，需要認(rèn)真解答好四個問題：
一是“時代之問”：面對價值多元、利益多樣的新形勢，如何以先進(jìn)文化“塑造城、引領(lǐng)人”，全面提高社會文明程度？去年我們建成全省首家縣級“好人館”，用百名身邊典型的凡人善舉教育和感染群眾，短短兩個月就吸引了近萬人參觀，刮起了好人文化“旋風(fēng)”。這啟示我們，把牢意識形態(tài)主動權(quán)、培育社會文明新風(fēng)尚，既要從大處著眼，又要從小處著手，既要旗幟鮮明，更要潤物無聲。近年來，我們圍繞“讓文化無處不在”的目標(biāo)，一方面立足半城半鄉(xiāng)的'區(qū)域格局，初步形成現(xiàn)代都市-特色小鎮(zhèn)-美麗鄉(xiāng)村“三位一體”的文化布局，努力建設(shè)大氣精致兼具、文化風(fēng)情濃郁的品質(zhì)之城；另一方面積極構(gòu)建以“十佳勤廉標(biāo)兵”“十大道德模范”“最美職工”為主要內(nèi)容的城市榮譽(yù)體系，全國百佳志愿服務(wù)組織“紅馬甲”義工隊(duì)、中國好人“邗江團(tuán)隊(duì)”成為大愛揚(yáng)州的靚麗風(fēng)景，如今干部勤政廉政、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、百姓向善向美在邗江蔚然成風(fēng)。
二是“百姓之問”：面對社會主要矛盾新變化，如何不斷優(yōu)化公共文化服務(wù)供給，滿足群眾對美好生活的多樣化需求？兩年前我到揚(yáng)州高新區(qū)走訪時，有企業(yè)反映園區(qū)缺文體設(shè)施、職工活動沒處去，我們決定拿出“寸土寸金”的核心地塊，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工文化驛站，打造了集開放式“書咖”、影視健身、關(guān)愛服務(wù)等功能為一體的“文化綜合體”，如今這里成了園區(qū)職工業(yè)余活動的首選之地。我們深刻認(rèn)識到，必須始終把群眾需求作為努力方向，既要舍得用“真金白銀”大投入，增強(qiáng)百姓獲得感，也要主動接受群眾“點(diǎn)菜”，贏得百姓“點(diǎn)贊”。近年來，我們圍繞構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，重點(diǎn)建好“一園、一房、一圈”：“一園”就是拿出城市最金貴、距離老百姓最近的好地塊，建設(shè)體育休閑公園，并免費(fèi)向市民開放；“一房”就是均衡布點(diǎn)城市書房，使之成為書香邗城的“標(biāo)配”；“一圈”就是構(gòu)建“10分鐘文化圈”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村文化綜合服務(wù)中心和“五有”文化廣場全覆蓋。此外，我們還精心組織瓜洲音樂節(jié)、阮元讀書節(jié)、張若虛詩歌節(jié)等品牌活動，把文化大餐“打包”送到百姓身邊，讓群眾“文起來、動起來、樂起來”。
三是“發(fā)展之問”：面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，如何以文化產(chǎn)業(yè)為新引擎，培育發(fā)展新動能、打造經(jīng)濟(jì)新增極？我區(qū)沿湖村曾是邵伯湖岸邊窮得叮當(dāng)響的“漁花子村”，這幾年通過深挖“漁”文化，培育獨(dú)具特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)，打造了強(qiáng)村富民的“聚寶盆”，如今已成為“全國最美漁村”，大多數(shù)漁民年收入超過10萬元。我們認(rèn)為，在大眾消費(fèi)升級的時代，文化產(chǎn)業(yè)就是新引擎，要用好用活文化資源，做足“文化+”文章，在創(chuàng)造作品、塑造精品、打造名品的基礎(chǔ)上，催生新業(yè)態(tài)、形成新動能。近年來，我們大力發(fā)展文化創(chuàng)意、文化旅游、文博會展、工藝美術(shù)等文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了以國家級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地為龍頭，揚(yáng)子津科教園、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、甘泉影視基地等特色園區(qū)為支撐的“一核多點(diǎn)”格局。毛絨玩具、琴箏產(chǎn)業(yè)是邗江的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，但由于缺乏原創(chuàng)性研發(fā)設(shè)計，高端市場競爭力不強(qiáng)，為此我們大力實(shí)施“文化+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”行動，連續(xù)多年開展全國性創(chuàng)意設(shè)計大賽，推動創(chuàng)意人才向邗江集聚、設(shè)計成果在邗江轉(zhuǎn)化，并全力建設(shè)全省首家毛絨玩具特色小鎮(zhèn)和揚(yáng)州琴箏文化產(chǎn)業(yè)園，通過植入文化“芯”、融入創(chuàng)意“魂”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級“快車道”。
四是“責(zé)任之問”：作為古揚(yáng)州發(fā)祥地，如何以敬畏歷史的態(tài)度，留住鄉(xiāng)愁記憶、傳承城市文脈？我們深知，文化是城市的“根”和“魂”，保護(hù)傳承文化遺產(chǎn)，既是對歷史負(fù)責(zé)，更是對城市可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。近年來，我們大力傳承揚(yáng)州文化和邗文化，建成了“邗文化”博物館、打造了“春江花月夜”文化標(biāo)識，在隋煬帝墓原址建成考古遺址公園，為揚(yáng)州增添了一座歷史文化地標(biāo)。我們主動融入大運(yùn)河文化帶建設(shè)，完整保存古邗溝這一大運(yùn)河源頭“活標(biāo)本”，結(jié)合江淮生態(tài)大走廊建設(shè)和“263”行動，在完成沿岸船廠搬遷的基礎(chǔ)上，利用部分廢棄廠房建設(shè)船舶漕運(yùn)博物館，留住運(yùn)河文化記憶。歷史文化既要保護(hù)傳承好，也要科學(xué)利用好，發(fā)揮其最大價值。我們依托揚(yáng)州歷史文化名城的深厚積淀，以全域旅游為目標(biāo)，有序推進(jìn)瓜洲古鎮(zhèn)開發(fā)，加快北湖國家濕地公園創(chuàng)建，致力建設(shè)長三角文化體驗(yàn)和旅游度假目的地，全力助推揚(yáng)州打造“世界人民一年四季都向往的城市”。
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿篇十五
教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于課堂教學(xué)的效果，課堂教學(xué)效果的好壞又取決于教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”兩個方面。通過這次提高教學(xué)質(zhì)量大討論后，我不斷地反思，如何來提高我所擔(dān)任的班級教學(xué)質(zhì)量呢？我將采取以下措施來提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
作為一名老師，只有在工作中永無休止地學(xué)習(xí)，增長知識，改變觀念，才能儲備一桶新鮮的“活水”，服務(wù)于學(xué)生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學(xué)質(zhì)量，作為老師的我首先必須不斷提高自身的知識水平和業(yè)務(wù)水平。同時，在教學(xué)過程中不斷積累，勤思考，?？偨Y(jié)，苦練基本功，不斷提高教學(xué)水平。
首先要抓住導(dǎo)入環(huán)節(jié)，設(shè)下懸念和情趣，誘發(fā)學(xué)生的求知欲，點(diǎn)燃思維的火花。導(dǎo)入語是開啟新課，引導(dǎo)學(xué)生登堂入室的鑰匙；是承前啟后的橋梁，能使學(xué)生“循”故而知新；精彩的導(dǎo)入語能“激活”課堂，使教學(xué)氛圍更加優(yōu)化，教學(xué)活動更加順暢。第二要抓過程環(huán)節(jié)。教師在教學(xué)過程中要投入情感，積極點(diǎn)撥，引導(dǎo)學(xué)生把這種情感轉(zhuǎn)化為理性思考，使學(xué)生在激情中明理，在明理的基礎(chǔ)上激情，從而產(chǎn)生理想的教學(xué)效果。第三是抓住結(jié)束環(huán)節(jié)。
我認(rèn)為要從教師在教學(xué)過程中，應(yīng)該對自己所教學(xué)的內(nèi)容：第一步先要自己明白；第二步我覺得要講得清楚；第三步要學(xué)生聽懂；第四步要讓學(xué)生實(shí)踐。這樣才能達(dá)到一個良好的教學(xué)效果。
在我的日常教學(xué)工作中，往往會發(fā)現(xiàn)學(xué)生產(chǎn)生討厭、紀(jì)律散亂、不注意聽講等不良行為。我也曾采用種種措施，有時甚至使用強(qiáng)制性手段，力求解決這些問題，結(jié)果往往不盡人意。利用興趣調(diào)動和發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，已達(dá)到預(yù)定的教育目標(biāo)。
我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量，就要重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。俗語說：“習(xí)慣成自然”良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能使學(xué)生從內(nèi)心出發(fā)，不走彎路而達(dá)到目標(biāo)；不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，會給學(xué)生的成功增加困難。因此，七年級學(xué)生養(yǎng)成良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣，必須從細(xì)節(jié)開始，比如說：坐的姿勢、讀書的姿勢、回答問題的聲音要響亮等等。教師必須注意從一點(diǎn)一滴的小事抓起，經(jīng)過重復(fù)或練習(xí)形成自動的行為動作，要不斷強(qiáng)化，持之以恒地滲透。有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生就會學(xué)會學(xué)習(xí)，懂得怎樣合理去安排自己的學(xué)習(xí)生活，會受益終身。
所以，我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量，只有做好這每一個環(huán)節(jié)，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個齒，才能發(fā)揮其效應(yīng)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3610212.html】
