總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的`重要方針，一年來，我社區(qū)在楊和街道辦事處黨工委的`正確領導下，做了如下工作。
1、社區(qū)始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，專門成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領導小組，健全了各項安全生產(chǎn)制度，并認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進了各項工作的開展。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的門面房安全情況如火鍋廳、網(wǎng)吧、電焊部、熟食品加工店安全情況集中排查，為進一步了解轄區(qū)內(nèi)門面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查下、社區(qū)門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、安全通道，預防了安全事故的發(fā)生。我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安全宣傳資料，提高了他們安全生產(chǎn)能力。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織，采取有力措施，確保活
動取得良好效果。利用召開社區(qū)居民代表大會和安全生產(chǎn)例會 的契機，傳達街道安全生產(chǎn)會議精神；在社區(qū)的宣傳欄里每月都更新安全生產(chǎn)宣傳欄的內(nèi)容，及時向居民發(fā)布一些安全生產(chǎn)信息和警示，讓居民牢固樹立安全第一思想；在主要路口及人口密集處懸掛安全生產(chǎn)條幅；向群眾宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，極大的增強居民的安全保護意識。
把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。社區(qū)每月都對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營場所進行一次安全生產(chǎn)檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題，隱患進行了認真整改。做到檢查制度化，經(jīng)?；?。我轄區(qū)共有大型商場、火鍋廳、網(wǎng)吧、熟食品加工店20家，經(jīng)居委會經(jīng)常檢查、督促，安全防范設施齊全，無重大安全事故發(fā)生。
火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領導、同志們金秋天高,秋風送爽，今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
誰在崗，誰負責；
誰操作，誰負責；
誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
十月份開始逐漸進入冬季，由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大，為了保證平穩(wěn)運行，生產(chǎn)安全部在這個月及時調(diào)整工作重心，加大安全檢查頻率，有效地保證了安全平穩(wěn)運行。具體做到以下幾方面：
十月份四平和梨樹共購入氣量2,344,514標方，同比上升13.58，雙遼完成氣量銷售3,279,042標方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運行良好，索納克、盛達加氣站開始運行，銷售氣量明顯增加。預計四季度用量會上升明顯，可超額完成年初既定目標。
1、搶險改線消除隱患
本月共完成搶險4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現(xiàn)時間又較晚，同時也說明管線標注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi)，鑒于此種情況最后決定將該處管線進行全部更新。本月主要完成黨校1、2號，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里，超年度計劃4%。
2、基層安全檢查
20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進行現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作。基層檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場土方回填不及時；鐵西地直街施工現(xiàn)場土方回填不及時；沒有進行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。
3、流量計更新
工業(yè)計量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計量間內(nèi)超差流量計進行了更新，共計5臺，更換的同時對過濾器進行了安裝，增加了計量可靠性。
4、秋季防火檢查
根據(jù)公司有關文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實施，到基層單位進行指導并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學習，達到了預期目的，檢查中同時也發(fā)現(xiàn)了很多問題，目前正在整改當中。
5、動遷樓棟協(xié)調(diào)處理
動遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件，為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場和用戶解釋，爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現(xiàn)占壓管線現(xiàn)象，與相關單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。
6、節(jié)日安全管理
十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，安排了各部門的值班工作，并對搶險值班情況進行了檢查，利用假日時間完成部分工業(yè)用戶的設備更新改造工作。
7、過河加固工程踏查和設計
岳王廟、郭家圍子燃氣管線裸露在外，常年流水沖刷，同時又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進行了實地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實施當中。
8、編制紅嘴事故索賠資料
根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實，多次與相關人員進行溝通，確保數(shù)據(jù)的準確性，目前資料已經(jīng)移交上級部門。
9、修編工作
按照公司要求開展手冊的學習，同時提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團組織的考試當中我部門全員參加均取得較好成績。
1、協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。
2、協(xié)調(diào)完成儲配站柜容指示器更新工作。
3、完成具備條件的管線改造工程，爭取超額10%完成全年工作計劃。
4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。
5、組織營業(yè)所開始落實“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時整改的樓棟，部門制定計劃實施。
6、對取暖鍋爐等運行設備設施的防寒工作進行檢查。
7、組織基層各部門切實落實好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計劃及整改措施，重點對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進行一次大排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實好監(jiān)護措施及責任人。
8、進入冬季加強戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點檢查對象，各所在入冬前對取暖機用戶進行一次重點排查，并做好安全使用常識的宣傳。
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
8、b9場平工程
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
8、b9地塊場平工程不再實施總承包的函》的精神?？偝邪椖坎勘局按缶譃橹亍钡脑瓌t，將場平工程移交給縣城遷建指揮部，同時各項安全生產(chǎn)工作圓滿結(jié)束。
綏江縣城遷建工程總承包項目部在院相關領導正確領導和大力支持下，充分發(fā)揮項目班子的主導核心作用，項目部全體人員認真貫徹院及綏江遷建指揮部關于施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，充分發(fā)揮“設計合理化、監(jiān)理過程監(jiān)督、施工過程控制”的總承包優(yōu)勢，為工程建設營造了一個安定、各諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作順利進行，安全工作總體處于安全可控狀態(tài)，現(xiàn)將該項目的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全指標完成情況
未發(fā)生環(huán)境污染事故；
未發(fā)生人身重大傷害、傷亡事故； 未發(fā)生機械設備、交通、火災；
未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設備傷害事故；
二、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我總承包項目部的安全生產(chǎn)工作，切實加強對項目安全生產(chǎn)工作的領導，由項目經(jīng)理直接抓，分管生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入開展項目部的安全生產(chǎn)工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
三、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)院、遷建指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強領導，分工明確。項目經(jīng)理全面負責整個工程項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設質(zhì)安部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全工作，并設置專職安全員現(xiàn)場巡視，及時了解和反饋工地的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了安全生產(chǎn)管理辦法及各項安全生產(chǎn)管理制度。組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)體系的建立，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，質(zhì)安部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對各分項工程進行全面的安全技術交底，使施工人員清楚各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。
五、簽訂安全責任書
項目部與各施工隊簽訂安全責任書，明確各自的職責。
六、及時支付安全生產(chǎn)費用 項目部對每月的中間計量中發(fā)生的各項安全措施費用進行及時審查，確保不被挪作他用，并嚴格按照合同約定支付。
七、加大安全宣傳、教育力度，切實增強全員安全意識
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了大量的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標識牌。施工現(xiàn)場共設置各類安全標識牌200余塊，標語橫幅10余幅，安全標識牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高了廣大員工的安全意識和覺悟。根椐各分項工程的施工特點，不定期對不同施工部位的標識牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防了各類安全事故的發(fā)生。
項目部堅持召開安全生產(chǎn)周例會，認真分析工程存在的安全問題，并對存在的安全隱患如何排除進行討論。各施工隊在施工現(xiàn)場堅持每天班前教育，及時把每天的生產(chǎn)任務中的安全注意事項傳達到到每個作業(yè)人員。項目部結(jié)合安全生產(chǎn)實際，對參與該工程的各類人員做好三級教育。
八、加大投入力度，保障施工現(xiàn)場保通工作
由于b
8、b9場平工程特殊的地理位置，遇上雨天，通往該場平的交通道路十分泥濘，給施工車輛通行帶來很大的安全隱患。為此，項目部主動承擔50余車碎石用于路面填表，一定程度上保證了整個綏江遷建新址b區(qū)主交通的行車安全，同時也保證了施工進度，獲得了遷建指揮部的一致好評。
九、嚴格檢查制度，消除安全隱患 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點不同，組織監(jiān)理、施工相關人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患派人跟蹤要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的安全生產(chǎn)周例會上進行通報批評。對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊負責人必須到場親自監(jiān)督，直到整改完報項目部同意后才能進行施工。該工程共組織檢查6次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患20處，整改20處，整改率100%。
十、防護用品發(fā)放及各類施工專項方案、應急預案的制定
根據(jù)施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項目部在各分項工程施工過程中組織進行抽查，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品普及率達100%。為有效地預防爆炸事故、雨季施工的各類安全事故的發(fā)生，質(zhì)安部根據(jù)相關規(guī)范的要求編制了《爆破施工專項方案》、《防洪渡汛應急預案》。
以上是b
8、b9場平工程安全生產(chǎn)工作的回顧與總結(jié)。在總承包項目部的正確領導下，在設計、監(jiān)理、施工三方的共同努力下，安全生產(chǎn)工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束。對于取得成績，我們在以后的工作當中繼續(xù)保持；對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)和提高。
中南勘測設計研究院綏江縣遷建工程
總承包項目部 2011年8月26日
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
一、本月車間的安全工作:
1、月日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、月日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
4、針對月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
1、建立建全各項安全生產(chǎn)制度。按照股份公司的考核要求，依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標準，建立和完善了各項安全管理制度，并將具體情況以表格的形式進行登記。
2、強化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項，經(jīng)各部門的大力配合，對各項隱患進行了逐條的監(jiān)督整改，整改率達到了99%。同時加強了對老廠區(qū)的檢查整改力度，對老廠區(qū)的消防設施進行了整修，道路上的藥渣和樟樹根進行了清理，并完善了老廠區(qū)了的管理制度，使老廠區(qū)的危險系數(shù)大大降低。
3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。
4、利用宣傳欄進行了各種安全知識的宣傳，營造了一個學習各種安全知識的環(huán)境。
5、把各種安全知識、消防知識、各種危機時刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續(xù)開展設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行和營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
為認真落實宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項方針政策，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識，以安全生產(chǎn)為重點,細化方案,明確職責,確定目標,全站職工團結(jié)一致,站領導率先垂范、親歷親為、各部門具體負責，通力協(xié)作，按時、全面、高效地完成了工作，現(xiàn)將向陽收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報如下：
加強領導，認真組織，高度重視，在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中，成立了相應的組織機構(gòu)，提早安排，精心策劃，認真組織。主管領導對此次活動情況力求通過廣泛深入，聲勢浩大，形式多樣的宣傳活動，進一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn)，全站職工高度重視，提高認識，加強領導，領導組加強督促檢查。嚴格遵守值班制度，確保值班到位，親臨現(xiàn)場，堅守崗位。
在車流量增大時，保證開足車道，并啟用應急預案。特別要加大稽查力度，確保通行費的應征不漏。牢記“安全第一、預防為主”面的理念，進行一次全面的安全檢查，做好防火、防盜防交通事故等安全工作，全面落實安全責任制，扎實做好安全生產(chǎn)工作。
把手負責”、“責任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎。
員工認真學習，加強對安全防范的意識，以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識，以創(chuàng)新手段、注重實效、大力推進安全文化建設，努力提高安全文化素質(zhì)，為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持，宣傳安全工作取得了重大進展和工作成效。
月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
八月份，機分廠根據(jù)井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作：
1、牢固樹立?安全第一?的生產(chǎn)理念，搞好安全培訓和現(xiàn)場質(zhì)量標準化。沒有安全就沒有生產(chǎn)，通過，前一段的安全反思，認真吸取事故教訓，機分廠對全廠職工進行了煤礦三大規(guī)程的理論學習，提高了全廠職工的理論水平和思想素質(zhì)，每一位職工都結(jié)合自身工作實際寫下了安全責任書，?安全第一?的生產(chǎn)理念得到了牢固樹立。同時，積極組織職工開展?雙述?安全工作法競賽活動，使職工的操作行為得到了很好的規(guī)范。
2、狠抓了現(xiàn)場質(zhì)量標準化生產(chǎn)，從安全生產(chǎn)標準、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場隱患排查治理入手，堅決杜絕?三違?，搞好正規(guī)循環(huán)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)得到鞏固和加強，使機分廠的安全面貌渙然一新。
3、機分廠按照礦、部安排，重點保質(zhì)保量完成了200綜掘機，一部930采煤機的檢修工作，并及時完成了支架卸裝車工作及井下生產(chǎn)所需設備的檢修及自制件的加工任務，為井下正常生產(chǎn)奠定了基礎。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務。
全，而且要求標準高。嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。還要經(jīng)常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內(nèi)的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴考核。班組應制訂現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求事，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
9月份工作安排
對照9月份制定的工作計劃逐步認真實施
1、對照機電科下發(fā)工作計劃，抓住重點檢修1m皮帶機一部，400乳化液泵兩臺，過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時到位的情況下，月底全部交工。
2、認真做好各種設備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關、電機、皮帶滾等項目的檢修工作，自制件的加工，嚴格做到認真驗收，確保出廠達標。
3、加強職工業(yè)務培訓，提高安全水平。在9月份的工作中要加強業(yè)務知識和各項規(guī)章制度的學習，掌握好現(xiàn)場安全工作法。同時，督促全廠職工及時進行安全知識?充電?，進一步提高自己和本組職工的安全防范水平。
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