總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
月份個人工作總結(jié)篇一
《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人?!眴T工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊作為--年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴(yán)格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核,推進(jìn)企業(yè)文化,強(qiáng)化品牌意識,提高團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標(biāo):
人員當(dāng)月流動率小于 5%
人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%
人員招聘到崗率達(dá)到 98%
員工生活滿意度達(dá)到 90%
1、團(tuán)隊的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細(xì)化崗位責(zé)任制,把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調(diào)動員工的積極性??冃г从趫?zhí)行力,執(zhí)行力源于細(xì)節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求,推行新的績效考核制度,調(diào)動員工對工作的積極性,使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力,明確工作標(biāo)準(zhǔn),提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。
2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,堅持正面灌輸,強(qiáng)化理念,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。
3、在提高管理要求的同時,更進(jìn)一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?,組織相應(yīng)的員工生日活動、團(tuán)隊活動。重視改善員工福利,加強(qiáng)與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。
4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo),通過崗位責(zé)任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊為目標(biāo),嚴(yán)格控制人事成本。
5、行政方面,將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時完成物料采購,嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關(guān)的工作,保證公司財物、利益不受損失。
二、客服中心
物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。
工作思路:
強(qiáng)調(diào)成本控制意識和成本管理程序;
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;
強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;
強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標(biāo)設(shè)置:
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務(wù)綜合及時率不低于 85%;
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;
月份個人工作總結(jié)篇二
20xx年一月份,是新公司接手的開始,也是我進(jìn)公司的第6年的開始,在余熱發(fā)電的這個崗位上工作這么久,我深知這個崗位的職責(zé)和責(zé)任,現(xiàn)將一月份的工作做以下總結(jié)。
1、 目標(biāo)。一月份余熱發(fā)電總共發(fā)電量為562.1萬度,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為100%。這是一個比較好的運(yùn)行狀態(tài),這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),也離不開同事們的共同努力,希望以后能夠有更好的成績出來。
2、 設(shè)備清理。本月我們在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,還針對設(shè)備進(jìn)行了清理和地面清掃,是設(shè)備和地面保持干凈。
3、 檢修工作。本月主要的檢修工作有兩處,一處是焊接3#循環(huán)水泵出口濾網(wǎng),二是更換2#工業(yè)水泵。3#循環(huán)水泵由于出口濾網(wǎng)會被雜物堵住,導(dǎo)致濾網(wǎng)會被水壓沖壞,所有以后應(yīng)加大監(jiān)視力度。
本月的主要工作就是針對以上的問題進(jìn)行的,雖然本月的工況運(yùn)行良好,但是還是有很多的不足,比如噸發(fā)電量低,廠用電率高等,在以后的工作中,我們會對出現(xiàn)的問題加以改進(jìn),希望給公司創(chuàng)造更大的利益。
月份個人工作總結(jié)篇三
由于本人剛調(diào)到泰州,對市場的環(huán)境不太熟悉,用20天光陰對市場環(huán)境進(jìn)行一些初步查詢訪問。查詢訪問了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個署理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為:三個零售店有50度特釀,此中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星,十二個零售店有塑包優(yōu)曲,此中三個店同時有兩款產(chǎn)品。二批商積極性廣泛不太高,批發(fā)市場有幾家有樣品,兩個署理商都對照熱情,通過交流也加強(qiáng)了信心,反應(yīng)問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴(yán)重,低落了他們對終端的信譽(yù)度。局詼囗現(xiàn)為:5元價位的沱牌酒、3元價位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類販賣主流;c類餐飲以稻花香系列、當(dāng)代緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小譙樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。
通過走訪并接受經(jīng)銷商看法,本人闡發(fā)泰州市場有幾點沒有做到位:
1、缺少對花費(fèi)者的感情維護(hù),問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不丟臉出,洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引花費(fèi)者,沱牌以川酒觀點生存,而梅蘭春因地產(chǎn)酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠貶價、回空瓶方法回饋花費(fèi)者,后來呈現(xiàn)漲價、空瓶貶價的環(huán)境,使對購買者的親和力打了扣頭。
2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚(yáng)州市場、南通市場前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢工作,得渠道者得天下,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實現(xiàn)產(chǎn)品的籠罩、推銷,泰州市場固然也做過工作,但力度不大,沒有延續(xù)性。
3、過分依賴經(jīng)銷商,缺少對經(jīng)銷商的督匆匆、指導(dǎo)及需要幫忙,與經(jīng)銷商簽好合同后如果覺得萬事大吉了,確定是差錯的,除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的署理商缺少積極主動性,缺少做市場的措施,由于二批商的.不共同等原因,不可以或許實現(xiàn)產(chǎn)品的普遍的全面的籠罩。
以要做為、要籠罩、要動銷為啟動泰州市場的思路。以集中有限資源做有效的事,為啟動泰州市場的原則。應(yīng)用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點,寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引花費(fèi)者進(jìn)步籠罩率,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大匆匆銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計10箱、100箱等不合的組別;第三階段為調(diào)價階段,適當(dāng)調(diào)價可以增加市場活力,進(jìn)步可托度,削減惡性競爭,同時使經(jīng)銷商得到豐盛回報。
顛末領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商殺青一致看法,在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場的首期鋪市運(yùn)動。從而進(jìn)步了經(jīng)銷商的信心。
月份個人工作總結(jié)篇四
七月流火,九月授衣。光陰如東去之流水,逝者如斯夫!想想兩年前的七月,我剛剛走出校門,剛剛是一個實習(xí)生,懵懂而膚淺,率真而幼稚。剛來公司時滿腔熱血,夢想激蕩。兩年之后,稍微有些成熟和穩(wěn)重,稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉,歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄?!宰约旱某砷L,首先感謝生活,其次感恩迪歐。
前幾天店長的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天,謀事在人。人的一生,成長進(jìn)步與否,關(guān)鍵還是取決于你自己。你覺得自己是只雞,你就可能是只雞,如果你覺得自己是只鳳凰,那么你就有可能是只鳳凰。當(dāng)然自己的行動首先要實踐自己的夢想。就是去行動,去做。而不是一味的空想。
這個月整體感覺自己進(jìn)步甚微,可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力,房子,婚姻,家庭,工作....有時都感覺一個人活著其實就是在痛苦和流淚,在掙扎和垂死。有時候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作,自己的書生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個人生下來都不是天才,我想:沒有適不適合,只有你想不想去改變自己,去要求自己,去提升自己。
人的一生總是存在很多變數(shù),讓你無法預(yù)測。
現(xiàn)在吧臺整體還算穩(wěn)定。3個領(lǐng)班,3個師傅(新提2個師傅),4個實習(xí)生,大家每天工作都充滿著激情和戰(zhàn)斗力??粗麄円徊讲降某砷L,感覺自己也進(jìn)步了很多。
八月開始試推新餐,應(yīng)該是最具挑戰(zhàn)性的時候了?,F(xiàn)在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好,教好,多替店長分擔(dān)一些事情。
月份個人工作總結(jié)篇五
工作以來,為了自己的夢想,為了體現(xiàn)自己的價值,我每天工作著,忙碌著,收獲著,每天都用心的感受著工作帶給自己的變化,成長的痕跡大都體現(xiàn)在工作中。這個月的主要工作如下:
一、協(xié)助村兩委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動下一階段工作,我村嚴(yán)格按照鄉(xiāng)、村制定的實施方案要求,扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,一是加強(qiáng)黨性教育活動,提高黨員素質(zhì),從自身做起,帶頭成為環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的模范標(biāo)兵。二是結(jié)合村維修公路的惠民工程,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推進(jìn)“崗位奉獻(xiàn)活動”。三是做好“服務(wù)群眾”活動,以黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾為切入點,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題。四是“抓亮牌示范”以先進(jìn)典型帶動全體黨員,以黨員代群眾,全村上下合力謀發(fā)展。五是結(jié)合村級活動中心建設(shè),推動“組織創(chuàng)新”活動,從“抓黨建強(qiáng)管理,激活力作表率入手,強(qiáng)化組織功能,增強(qiáng)村兩委創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力,推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。
二、協(xié)助村兩委搞好“三夏工作”。為了確保三夏工作順利開展,小麥顆粒歸倉,農(nóng)民生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定,我村村委會及時推出了《村民三夏須知》,廣播宣傳,上墻公布,很有聲勢?!洞迕袢捻氈窂娜齻€方面對三夏搶收工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。一是指導(dǎo)群眾適時搶收搶播,關(guān)注天氣預(yù)報,調(diào)整好生產(chǎn)生活作息時間,確保豐產(chǎn)豐收。同時,教育村民要做到鄰里之間和睦相處,互相幫助,語言文明,奉獻(xiàn)愛心,及時溝通,不得因地界等生活瑣事發(fā)生糾紛,影響夏收夏播。二是利用多種宣傳工具教育小孩注意安全,不得玩火,獨(dú)自外出遠(yuǎn)行下河玩水。各家及時清理門前水溝,確保雨天排水暢通。三是與村民簽訂了《秸稈禁燒暨綜合利用目標(biāo)》責(zé)任書,組織巡邏隊24小時不停檢查,公布了2部舉報專用電話號碼,使這項工作落到了實處。
三、協(xié)助街道辦事處遠(yuǎn)程教育站長對本街道個別村的遠(yuǎn)程天線進(jìn)行安裝維修。一是遠(yuǎn)程天線損壞比較嚴(yán)重的村,進(jìn)行重新安裝新的設(shè)備并調(diào)試好。二是遠(yuǎn)程天線中缺少高頻頭的,進(jìn)行更換并調(diào)試好。三是遠(yuǎn)程教育設(shè)備齊全的村,我們及時幫忙下載課件并組織收看等。
四、村兩委班子,包村干部等為迎接縣委組織部檢查精心準(zhǔn)備,并在檢查過程中受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、與xxxx準(zhǔn)備紀(jì)委組織的知識競賽。
月份個人工作總結(jié)篇六
我們在迎接新月份的同時,亦不忘做好二月份工作總結(jié)。我部本月做下總結(jié),現(xiàn)將我二月份總結(jié)所述如下:
一、及時對部門當(dāng)月的工作情況進(jìn)行總結(jié),以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時提出。
二、以服務(wù)
同學(xué)
為宗旨,積極配合團(tuán)總支的工作,同時在工作過程積極與系團(tuán)總支各委員交流工作經(jīng)驗、工作心得;積極配合院及各系的活動。三、主要協(xié)助了院團(tuán)委所承辦的,由文藝所策劃的第一屆“汽車模特大賽, 為第一屆汽車模特大賽,以及對我系參加其表演的模特進(jìn)行一系列的培訓(xùn)。
四、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
以上是我本月的工作總結(jié),在尊重客觀因素的前提下,系團(tuán)總支各委員應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助,達(dá)到資源優(yōu)化配置。
團(tuán)總支所舉辦的活動,那些喝彩和微笑,無不包容著學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
愛
和鼓勵;無不凝聚著團(tuán)總支所有委員的智慧和汗水;離不開與我們風(fēng)雨
同舟、給我們悉心指導(dǎo)的團(tuán)委老師,離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學(xué),同時也離不開學(xué)院各職能部門以及院團(tuán)委、汽車工程系黨總支對我們工作的關(guān)懷及支持。在我系全體團(tuán)總支各委員的共同努力下,在未來的日子里,我系團(tuán)總支的工作一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任。汽車運(yùn)用系團(tuán)總支
文體部
周冠羽
二〇一二年二月二十一日
月份個人工作總結(jié)篇七
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間月末又到了,回想這個月,真是酸甜苦辣應(yīng)有盡有,真可謂是有滋又有味。我擔(dān)任校園三(1)班的班主任,誰都明白班主任工作千絲萬縷。
一、從自身做起,嚴(yán)格遵守校園的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,沒有極特殊的狀況不請假。用自己的實際行動做學(xué)生的表率。
二、思想工作是各項工作的根本。我做到及時了解班級狀況和每位同學(xué)表現(xiàn),注重說服教育,以理服人,讓學(xué)生充分認(rèn)識到老師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態(tài),不能存在得過且過的心理,寧可自己辛苦點兒,也要處理好學(xué)生的思想波動,避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,影響學(xué)習(xí)。
三、認(rèn)真落實校園各項活動,在活動中增進(jìn)班級凝聚力。
四、認(rèn)真組織教學(xué),和任課教師及時溝通及時和科任教師溝通,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,反過來激發(fā)科任教師的教學(xué)動力。
五、規(guī)范管理,制度嚴(yán)明。深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
六、需要改善的地方:通過這次月考,我發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生對兩位數(shù)乘兩位數(shù)列豎式計算中存在問題,我決定利用早自習(xí)和午休時間進(jìn)行個別輔導(dǎo)。另外,我也會不斷學(xué)習(xí)新課程理念,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),利用進(jìn)修校園為我們帶給的網(wǎng)絡(luò)平臺不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力。
在下月的班主任工作中,我要更注重學(xué)生的思想動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做得更上一層樓。
月份個人工作總結(jié)篇八
五月,是綠色的五月,校園青翠;五月,是紅色的五月,勞動光榮。五月,留給我們的記憶是如此深刻,難以言表,讓我們共同回顧這段光輝歲月。
1、高三教學(xué)
五月,高三復(fù)習(xí)進(jìn)入了沖刺階段,高三各備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮集體智慧,精心制定復(fù)習(xí)方案,備考工作扎實進(jìn)行。五一放假期間,高三老師放棄了休息,堅持上課兩天,非常辛苦。5月6日、7日(師大附中,全體),5月9日、10日(哈三中,宏志),進(jìn)行了第三次模擬考試。5月18日,召開了三模質(zhì)量分析會,總體上來看,考生成績穩(wěn)定,復(fù)習(xí)效果較好。
體育術(shù)科考試
5月4日至11日,應(yīng)屆體育特長生在于春信老師的帶領(lǐng)下,赴哈參加術(shù)科考試。本次考試在黑大及哈理工兩所院校進(jìn)行,春信老師盡心盡力,組織安排周密,學(xué)生取得了優(yōu)異的成績。
2、高一、高二教學(xué)
本學(xué)月教師病事假較多,給教學(xué)工作帶來了壓力。幾位學(xué)年組長張敏、蔣麗娟、劉新峰,積極協(xié)助教務(wù)科,統(tǒng)籌安排,保證了正常的教學(xué)秩序。很多老師承擔(dān)了額外的任務(wù),但是,他們都毫無怨言,滿腔熱忱的對待工作,體現(xiàn)了一種無私的奉獻(xiàn)精神,令人感動。
5月12日、13日,進(jìn)行了高一、高二兩個學(xué)年的期中考試。本次考試,命題科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),監(jiān)考認(rèn)真負(fù)責(zé),閱卷及時準(zhǔn)確,體現(xiàn)了高一、高二學(xué)年教師務(wù)實求真的態(tài)度。高巖松老師協(xié)助完成了地理學(xué)科的閱卷工作;李巖老師在監(jiān)考中,嚴(yán)肅負(fù)責(zé),敢于處理違紀(jì)現(xiàn)象,為全體教師樹立了良好的典范。5月16日,召開了期中考試質(zhì)量分析會,張敏、劉新峰兩位組長會前做了周密的安排和部署,各個備課組及任課教師、班主任精心準(zhǔn)備,質(zhì)分會進(jìn)行得順利、流暢,達(dá)到了預(yù)期的目的。
本學(xué)月檢查了高三以外的教師教案,整體情況良好;檢查了聽課筆記,情況差強(qiáng)人意,希望引起注意。記錄要完整,對于各個環(huán)節(jié)要有評價,還要做整體評價。本學(xué)月進(jìn)行了評教工作,學(xué)生評價認(rèn)真準(zhǔn)確,與學(xué)校掌握的情況基本一致。以下老師提出表揚(yáng):張敏、白艷濤、蔣麗娟、劉新峰、趙艷英、范金成、陳立元、王艷、孫立成、朱世禹、康秀云、邵曉丹、姜丹、高巖松、陳洪影、宋麗娟、葛欣、宋金龍等。
(一)、獲獎情況
1在吉林省和黑龍江省高中英語課堂教學(xué)培訓(xùn)活動中,我校有4位教師獲獎
一等獎
二等獎
2、在全省物理教師基本功大賽中,我校孫丹鳳、宋金龍老師獲二等獎
讓我們對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀YR。
(二)、宣傳板布展
高二學(xué)年,精心準(zhǔn)備贊美青春、歌頌青春的一期宣傳板報,主題鮮明、內(nèi)容生動、富于感召力的;宋曉軍老師利用業(yè)余時間完成了宣傳稿的書寫,為校園增添了一道風(fēng)景,起到了教育青年學(xué)生、弘揚(yáng)校園文化的作用。
1、高三自由復(fù)習(xí)
從5月29日開始,高三進(jìn)入自由復(fù)習(xí)階段,希望高三各位老師安排、指導(dǎo)好學(xué)生的復(fù)習(xí),迎接高考。班主任做好班級各項管理工作。
2、準(zhǔn)考證發(fā)放,6月6日;考生簽訂《考試誠信承諾書》,班主任要做好考試誠信教育工作。
3、高考
6月7日、8日,是全國普通高考時間,高三各位老師,要按照教務(wù)科的安排,深入各考點,完成陪考任務(wù)。
4、質(zhì)量管理月
各位教師要做好候課工作,嚴(yán)禁上課遲到、提前下課。任課教師要做好課堂管理工作。
每位教師在上課時,要做好學(xué)生出席情況統(tǒng)計工作,并在《學(xué)生出勤統(tǒng)計表》上簽字;班主任老師要做好督促工作,要求每天早晨學(xué)委把頭天的《學(xué)生出勤統(tǒng)計表》上交教務(wù)科董彩香老師處;此表嚴(yán)禁學(xué)委代簽。
體育課、特長課,任課教師也要做好相應(yīng)記錄。
5、陪考家長
今年我校有多位教職工子女參加高考,依照慣例,6月7日、8日高考期間,學(xué)校給有考生的教職工放假兩天。
月份個人工作總結(jié)篇九
一. 統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,全力以赴實現(xiàn)安全
1. 召開分析會,站務(wù)會,職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全路運(yùn)輸安全精神和車務(wù)段例會精神,統(tǒng)一干部職工思想,提升對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,明確安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo),在全站掀起圍剿兩違,沖刺安全的氛圍。
2. 嚴(yán)格逐級負(fù)責(zé)落實,加大作業(yè)關(guān)鍵的要卡力度,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵作業(yè),關(guān)鍵時間的檢查力度,管理人員二十四小時循環(huán)檢查盯控,每時第刻保證有干部在現(xiàn)場,使職工時刻繃緊安全這根弦,動態(tài)作業(yè)全面互控。
二、全方位卡控關(guān)鍵,確保季節(jié)性安全
到預(yù)相在前,作業(yè)中盯控人,作業(yè)組長重點互控,作業(yè)人員時時保持警惕。
2. 強(qiáng)化防溜措施的落實,嚴(yán)格落實車務(wù)段防溜安全強(qiáng)硬措施。一是嚴(yán)格防溜“五號制”落實,針對經(jīng)常發(fā)生請登銷記錯、漏、代替等現(xiàn)象,器具管理人員必須負(fù)責(zé)卡控互控,一批作業(yè)完畢,班組長認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核責(zé)任人,互控人,二是嚴(yán)格專用線防溜交接,檢查制的落實,我們吸取以往在這方面暴露的問題的教訓(xùn),防溜交接時必須由盯調(diào)干部親自盯卡。交接不清,登記簽認(rèn)未落實,調(diào)車人員不行離場。同時加強(qiáng)了對停留車,作業(yè)車外所的抽查,對不落實裝車時防溜跟輪的人員和裝車完畢后貨運(yùn)員按時檢查打標(biāo)的人員從嚴(yán)從重進(jìn)行考核,有效也保證防溜制度落實,遏制了失控問題的發(fā)生。
3. 強(qiáng)化了裝載質(zhì)量防超、防凍,關(guān)鍵,針對超載問題,屢禁不止的現(xiàn)象,結(jié)合各裝車企業(yè)煤炭質(zhì)量,嚴(yán)格測比工作。根據(jù)各企業(yè)測比后與實際過衡量的差距,較大實際比重,從而有效也減少了超載,在防凍方面,針對蘆西與楊澗有兩個選煤點,煤炭易凍車的實際,重點盯控防凍液的噴灑量,保證防凍液噴灑量足,到位,從杜絕凍煤現(xiàn)象。
4. 加強(qiáng)施工關(guān)鍵的盯控和作業(yè)安全,蘆西改造施工,干部始終盯控在現(xiàn)場,嚴(yán)把施工安全關(guān),同時現(xiàn)場掌握新設(shè)備作業(yè)技術(shù),施工完畢后,干部輪流24小時盯控,同時對站務(wù)員、調(diào)車人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),通過半個月的有關(guān)人員培訓(xùn)、演練和實際指導(dǎo),相關(guān)人員全都熟練掌握了作業(yè)方法,保證了作業(yè)安全。
一月份,我們在安全和運(yùn)輸組織等方面取得了較好成績,但發(fā)生的問題也不能忽視,主要表現(xiàn)在貨運(yùn)裝車不到位,裝載質(zhì)量存在超載的現(xiàn)象。
就發(fā)生問題的原因分析主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.職工不能嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化作業(yè)程序。調(diào)車作業(yè)完畢后,小碰頭制度流于形式,盯調(diào)干部不組織,作業(yè)組長不互控。占線板更改極不嚴(yán)肅,各種登、銷記本簿不核對,造成漏洞百出,貨場作業(yè)完畢后貨1道,貨2道占線板標(biāo)記兩個15號緊固器,4道停留車3車,而距標(biāo)距離加起來1100米,超過了線路實際長度,對工作不負(fù)責(zé)。
2.關(guān)鍵作業(yè)失控,本薄的填記漏洞太多,貨場作業(yè)我們規(guī)定防護(hù)牌必須銷記后才能作業(yè),而區(qū)長對防護(hù)牌的使用不進(jìn)行登記,貨運(yùn)值班員使用不通知區(qū)長。區(qū)長也不過問,導(dǎo)致長時間制度不落實。調(diào)車一體化管理臺賬不填,大點車臺賬不填,大列車臺賬填記混亂,列尾測試不徹底,連續(xù)幾個月都沒有夜間測試記錄,安全基礎(chǔ)的管理嚴(yán)重缺失。
所有這些問題顯出我們干部抓安全管理的力度存在很大差距,班組長作用發(fā)揮極不到位,作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化程度下滑,這與安全生產(chǎn)形勢要求格格不入。
根據(jù)劉部長在全路運(yùn)輸安全工作會議上的講話精神,2011年大秦線4.5億噸運(yùn)量的完成,安全形勢和運(yùn)輸任務(wù)也會更加艱巨,我們干部必須充分認(rèn)識形勢要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),為新的一年開好頭。
二月份要扎實做好以下工作:
一、卡控關(guān)鍵、確保安全,堅決打好春運(yùn)攻堅戰(zhàn)
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月份個人工作總結(jié)篇十
20__年3月_日,我來到唐山曹妃甸寶特物流有限公司,正式入職。第一天開始布置辦公室及宿舍,忙的有條不紊,不亦樂乎。感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事濃濃的情誼和熱情。
接下來半個多月的時間里,我主要是對公司狀況的了解,熟悉。先后熟悉的事項有:
1、整理公司原始文件、表格,做好紙質(zhì)、電子目錄,做到清晰、明了;
2、接受培訓(xùn),了解總公司企業(yè)文化,熟悉并使用專用辦公oa系統(tǒng)(今目標(biāo));
3、熟悉公司考勤管理制度,負(fù)責(zé)記錄曹西后勤人員考勤;
4、熟悉公司人事檔案,員工登記表;
5、協(xié)助主管制定公司各項管理制度;
6、熟悉公司現(xiàn)有各項流程,對公司有更深入認(rèn)識;
7、日常打印、復(fù)印等相關(guān)工作;
8、其他相關(guān)工作。
主要收獲:新的環(huán)境沒有想象中的艱苦,相反人都很好,工作氛圍也很好,不知不覺有了歸屬感。工作相對輕松,因此對每件小事更加精益求精。比如財務(wù)報銷發(fā)票的粘貼順序、文件盒的冊頭等等,是以前工作中沒有注意到的。
自身存在問題:工作不夠積極主動,和領(lǐng)導(dǎo)同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責(zé),找到合理有效的工作方式;工作經(jīng)驗太少,以前工作的陋習(xí)要改正。
合理化建議:公司剛成立有很多不完善的地方,需要完善制度,強(qiáng)化流程;人事制度基本制定完畢,可能弱項還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當(dāng)月工資核算方法,是不是可以從出勤天數(shù)的角度考慮(見附件)?行政日常制度有待制定,尤其是行文規(guī)范,檔案合同管理、借閱規(guī)定,以及公章的使用規(guī)定。
我和領(lǐng)導(dǎo)相處能夠深深感受到領(lǐng)導(dǎo)是站在員工的角度考慮的比較多,也在為員工的穩(wěn)定性做著努力。公司剛成立,有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),希望和公司共同成長、共同進(jìn)步。
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