最新大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁 大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書(通用8篇)

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最新大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁 大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書(通用8篇)
時間:2023-10-03 19:58:11     小編:靈魂曲

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇一

1、群體目標:

(1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

(2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

2、產品定位:

由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇二

一、演講比賽活動目的:

為了提高同們的演講能力,活躍校園文化氛圍,豐富同學們的文化生活,提升同們們的精神面貌。特此舉辦“我的青春,我的校園”主題演講比賽。

二、參加比賽對象:全校學員均可報名參加。

三、演講比賽主題:“我的青春,我的校園”

四、演進比賽主辦單位:__科技大學

五、比寒風時間:20__年3月15日

六、比賽地點:__科技大學禮堂

七、賽前準備:

1、做好充分的宣傳工作,吸引新生積極參加。

2、邀請列席評委,初賽邀請有經驗的院、校學生組織負責人,復賽邀請院、系的相關老師擔任評委。

3、提前借好教室,確定即席演講主題并做好標簽。

4、提前布置會場,準備好評委打分的紙筆和計算工具;準備好水和獎狀。

5、聯系宣傳部及天使文學社做好賽前賽后報道宣傳工作及攝影工作。

6、作好分工,明確分配任務,責任到人。

7、確定好主持人。

八、比賽形式:演講

九、參賽要求:

1、參賽者思想端正,參賽作品積極向上并且普通話標準。

2、參賽者具有一定的語音表達能力,感情豐富。

3、所選作品體裁不限,切合主題,內容積極向上,具有時代氣息,體現當代大學生風采。

4、朗誦時間為3——5分鐘。

5、若有配樂或ppt,請自帶mp3或u盤。

6、參賽選手到會場后在簽到處簽到,比賽正式開始后15分鐘不到者視為棄權。

十、評選細則:

評委評分細則(百分制,計算分值時,去掉一個分,去掉一個最低分,再累加后求平均值即為選手評委得分)

1:著裝整齊,大方得體?!?0分】

2:吐字清晰,普通話標準?!?0】

3:表現力應變能力強,能活躍氣氛。【20分】

4:觀點鮮明,內容充實生動?!?5】

5:具有創(chuàng)意性,演講結構清晰,論據充足,邏輯性強。【25】

6:去掉一個分和一個最低分平均成績?yōu)楦鬟x手最后得分。

十一、獎項設置:

本次比賽將設定6個獲獎名額,其中分別設一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名、優(yōu)勝獎4名。

十二、比賽程序:

(1)評委及嘉賓入場。

(2)主持人致辭。

(3)主持人宣布比賽規(guī)則并介紹各比賽選手。

(4)比賽環(huán)節(jié):選手必須在演講前介紹自己。

(5)待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發(fā)言,工作人員進行統(tǒng)分。

(6)評委發(fā)言完后,主持人上臺宣布比賽結果【依次由優(yōu)勝獎到一等獎】。

(7)獲獎人員上臺領獎。

(8)主持人宣布比賽結束,全體工作人員,嘉賓,評委,選手合影留念。

(9)工作人員負責做好后期工作。

十三、各部門職責安排:

組織部:在活動前一周就要做好相關策劃書,并將其策劃書與各個部門進行討論,分工。

學宣部:在活動前一周做好相關宣傳海報,并與系內各班宣傳組織委員聯系加強宣傳工作。

秘書部:在活動前負責準備比賽所用的話筒、嘉賓簽到名單、選手號碼牌、紙筆等必須用品。并在活動當天負責嘉賓簽到。

生活部:在活動前一周,將活動所需物品準備好,并要與秘書部緊密聯系,認真做好相關后勤工作,為各部提供所需服務。

文藝部:在活動前一周要將活動主持人確定(男女各一名),并且對其進行訓練,還要事先準備好相關主持稿。確定會場禮儀名單(2男2女),并準備一些小節(jié)目、小游戲在活動中表演。

編輯部:在活動正式開始前一天,在指定地方(教學樓大廳)負責將選手比賽所用的配樂或ppt的u盤收集,并在活動前試播,確認是否可用(若不可用,應及時與選手聯系)

在活動中,要安排人負責播放選手的ppt或音樂。

安排成員記錄活動情況并拍照,事后并進行相關報道。

體育部:在活動中主要負責維持場內秩序,并安排成員進行計時、計分(2名計時員,2名計分員)并在賽前對其培訓。

組織部、秘書部、學宣部、生活部、文藝部、編輯部、體育部所有學生會成員除事先有安排的`,其余所有成員在活動前協助學宣部布置會場,活動結束后并參加會場清理工作,并簽到。

十四、經費預算:

1、氣球2袋共14元,用于布置會場

2、電池2對共8元用于照相機、話筒

3、卡紙8張共8元用于制作號碼牌、簽到表

4、礦泉水20瓶共30元

5、雙面膠2卷共4元

總計花費:64元

十五、主題演講比賽會場的布置:

(一)主席臺布置

背景設置:以“我的青春,我的校園”演講比賽主題投影為背景,橫梁懸掛“我的青春,我的校園演講比賽”條幅。

演講臺:將演講臺置于主席臺前方空地,其上擺放鮮花盤,并布置話筒1個(另準備1個備用)。

(二)評委席布置

評委席位于主席臺左側,評委面向北,由會議室兩張桌子、五把椅子并排組成,其上擺放公用話筒2個。

(三)計分席布置

計分席位于主席臺右側,計分員面向南,與評委席相對,由會議室兩張桌子三把椅子并排組成,其上擺放話筒1個。

(四)觀眾席布置

1、觀眾席位于主席臺對面,正中央設置領導席位五座次。

2、選手席位于觀眾席左側第一、二排共十座次,包括一個主持人和一個工作人員席位。

3、觀眾席中央預留出架設攝像機的位置。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇三

背景:目前中國經濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏diy產品,客戶參與程度不高,難以適應diy火熱的市場

6、缺乏特色產品。

我們的優(yōu)勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

資金需求:資金以單店計算

1、店面租金:3萬/年(30平米)

2、裝修:1萬

3、設備:2萬

4、證件執(zhí)照:2000左右

5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

風險:

1、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。

2、蛋糕等產品屬于高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

3、經濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。

4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。

防范措施:

1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業(yè)我們準備了不少的活動:例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇四

攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。

2.主要成員

企業(yè)法人:程曉煒

主要管理者:ann;tom;vian

職位名稱團隊人員名稱個人簡介

總經理程曉煒

商務策劃專業(yè)出身,有良好的組織協調能力,管理能力較強,并且具有豐富的工作經驗,管理理念先進。

行政人事部經理tom

人力資源管理碩士,具有整合協調能力和行政管理能力。

策劃部經理ann

專業(yè)的婚慶策劃師,商務活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經理vian

營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協調能力,有一定的營銷策劃能力。

3.行業(yè)及市場

中國的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開始,到現在已經有20年的發(fā)展歷史。經歷了開拓階段(1990-1995)、新文化階段(1995-2000)、紛爭階段(2000-20_)、爆發(fā)階段(20_-)但這種劃分只是行業(yè)中對于婚慶行業(yè)的模糊定義,婚慶策劃又是相對于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務的“一條龍”服務公司。

目前國內婚慶機構良莠不齊,有些服務人員素質低下、服務理念落后、服務內容單一,缺乏完善的經營理念和婚慶文化的支持,所能提供的婚禮服務形式千篇一律,婚禮主題不鮮明,呆板、缺乏新意、缺乏個性、格調低下,無法滿足人們對婚慶意義的需要。

在婚慶產業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關企業(yè)也越來越注重品牌服務和規(guī)模經營,婚慶的高層次服務也在增多,整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,婚慶產業(yè)大的產業(yè)鏈正在逐步形成。

中國結婚產業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來相關行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性婚慶產業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當地市場份額大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。

我公司為客戶周到服務,以整體解決專家我發(fā)展目標和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務服務中,充分考慮到客戶需求的同時,還堅持策劃實施質量的實現。并且,國內真正意義上的婚禮策劃師還不是很多,婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,sweetlove有專業(yè)的婚慶策劃師和商務策劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢。

婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的,我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊,策劃專業(yè)優(yōu)勢,全新的婚慶策劃服務,不斷發(fā)現客戶需求和社會發(fā)展趨勢,以更好地滿足客戶。

4.營銷策略

針對不同的產品服務,實行不同的價格策略,尤其合理定價,設計相應的服務價格標準標準。在發(fā)展初期,以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶群體。

在報紙、媒體上做廣告,并做好服務質量,獲得顧客的信任,間接高效宣傳,達到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動的同時,送給客戶有特殊意義的紀念性禮物,更好地樹立公司的形象。

商業(yè)企業(yè)真正的經營目標,在于與相關各方,尤其是主要客戶群體,建立并維持互惠互利的良好關系,從而轉化為豐厚的利潤利潤源。注重于客戶間的關系管理、深度挖掘潛在市場。由于公司處于初創(chuàng)期,產品處于導入期,消費者對于公司的品牌形象,產品認知度不高,因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經營”,采取合縱聯盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯手的全新商業(yè)運營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。

5.財務計劃

預計資本收益率為10%時,稅后凈現值為2661459,說明計算期內盈利能力和投資報酬率好,投資方案可行。投資回收期為1.57年,投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%,有著較好的投資潛力與增值空間。

6.資本需求

創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣

向親人借10萬元人民幣

向銀行貸款10萬元人民幣

吸引風險投資10萬元人民幣

二、公司概述

1.公司簡介

sweetlove婚慶策劃有限責任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務公司,以至真至誠,盡善盡美,引領時尚為己任,推陳出新,銳意進取,為結婚的新人們提供各類婚慶服務以及給類商業(yè)慶典籌備工作。

2.公司戰(zhàn)略及目標

(1)戰(zhàn)略:

由于公司處于初創(chuàng)期,產品處于導入期,對于公司的,產品認知度不高,因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經營”,采取合縱聯盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯手的全新商業(yè)運營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。

(2)總體目標:

企業(yè)在五年內擁有兩家以上分店,十年以后成為婚慶行業(yè)領導者。

(3)發(fā)展戰(zhàn)略:

第一到第三年,占先導入福州市場,提高公司知名度,樹立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企業(yè)資產,進一步完善健全企業(yè)網絡機構,開闊客戶市場;第七至十年,打造sweetlove婚慶知名企業(yè),占領婚慶主導地位,力爭成為該行業(yè)的領導者。

3.發(fā)展階段

公司計劃在年正式啟動。

三、公司的研究與開發(fā)

1.資金投入

計算公司初建期預算資本50萬人民幣。

2.成本計劃

設施20萬,人力15萬,宣傳5萬,其他5萬

成本控制,嚴格按照國家有關法規(guī)法律規(guī)定,實行成本啟用。

3.研發(fā)設備

(1)品牌sweetlove

(2)專利sweetlove捧花

4.產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度,各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現,比如廣州在5年前只有30家婚慶服務公司,現在已經超過了100家?;槎Y服務行業(yè)分工細化,服務范圍擴大并日益豐富,已經包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。

當代婚慶服務在隨著城市生活水平的提高,以及當代青年更加追求婚姻的質量和婚禮慶典活動的個性化,出現了浪漫、時尚的婚慶服務趨向?;閼c服務也已經從最簡單的為信任操辦婚事,開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設發(fā)展。競爭的本質是創(chuàng)新、服務以及品質。sweetlove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌,推出專利捧花,符合時代潮流趨勢,滿足大眾需求。

四、產品及服務

公司的主營業(yè)務有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務的提供方式如下:

(1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與經驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務就立即聯系婚禮主持人,確定時間地點,價格一般為1000-2000不等。在公司發(fā)展中后期,將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心,培訓出自己公司的簽約主持人。

(2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對他們進行培訓,我們也將通過與職業(yè)學校的聯合辦學,吸納化妝方面的優(yōu)秀學生做重點培訓,合格者直接加入公司。

(3)場地布置:公司將成立一個場地布置小組,并對其進行專業(yè)培訓。

(4)婚車租賃、鮮花樂隊:這兩方我們將尋找符合我們要求的供應商,努力做到價格相對合理,比市場價格略低。

(5)婚宴組織:我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務,同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預定酒席。

五、團隊管理

1.主要核心成員

總經理程曉煒

商務策劃專業(yè)出身,有良好的組織協調能力,較強,并且具有豐富的工作經驗,管理理念先進。

行政人事部經理tom

人力資源管理碩士,具有整合協調能力和行政管理能力。

策劃部經理ann

專業(yè)的婚慶策劃師,商務活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經理vian

營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協調能力,有一定的營銷策劃能力。

2.管理制度

1.日常管理制度

2.工作服務制度

3.公司內部辦公制度

4.員工個人行為細則

5.早夕會制度

6.周例會制度

7.值日值班制度

8.客戶信息收集與信息管理制度

9.客資維護與管理制度

10.現場工作執(zhí)行制度

11.薪金發(fā)放制度

12.員工獎勵制度

13.公司福利制度

14.工作時間和休息休假制度

3.薪金發(fā)放及獎懲制度

六、市場與競爭分析

1.目標市場

追求新鮮事物,走在時代尖端的時尚年輕男女。

擁有良好的教育背景,或是有海外留學背景的人士,對生活有一定追求,工作環(huán)境良好,收入較客觀。

有高收入,高品質的生活,但是不同于第二部分的人,這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人?,F在流行忘年戀,雖然不是和會倡導的,但卻逐漸變成一種流行趨勢,即使不能成為我們的主要客源,也會是很客觀的一部分收益。

2.行業(yè)分析

就全國來看,自二十世紀九十年代以來,婚慶公司在國內市場做得越來越大,并牽動了婚紗攝影,美容美發(fā),煙酒餐宴等相關產業(yè)發(fā)展。據數字統(tǒng)計,到20_年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣,有一定發(fā)展前景。

我們的sweetlove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機會。由于福州是經濟發(fā)展水平較好的省會城市,消費人群集中,必然能夠打開市場。

3.競爭分析

優(yōu)勢:福州正規(guī)化的婚慶公司較少,只要公司上市后樹立好品牌好形象,服務質量好,引導潮流,便能吸引更多消費者。

劣勢:如經營管理不善,缺乏創(chuàng)新管理,也可能被其他婚慶公司超過,生長破產。

4.市場營銷

目標市場:該市各類人群,特別是向往浪漫婚禮的80、90后。

服務:建立完善的服務體系,為客服提供優(yōu)質婚禮服務。

營銷戰(zhàn)略:企業(yè)初期限量以低價打動客服,盡量避免言過其實的廣告,同時建立婚慶公司網址,提高宣傳力度。

七、生產經營計劃

各企業(yè)一切財務收支應逐步納入預算管理范圍,各經濟核算單位自上而下都為資金預算的管理對象。資金預算采取分級編制、集中匯總、逐級審批辦法,即班組、車間、行政、采購、設備等部門按照各自的資金需求編制當月資金支出預算,在規(guī)定的時限內報送所在企業(yè)財務部門,財務部門按照銷售回款計劃審核匯總基層資金支出預算,按照統(tǒng)一格式上報婚慶公司,由婚慶公司負責監(jiān)督、平衡、控制。生產環(huán)節(jié)中,主要是對成本費用的控制?;閼c公司緊緊抓住成本費用開支這條主線,逐步推行實施目標成本管理工程,模擬市場核算,實行成本否決。通過制定目標成本(計劃價格)模擬市場買斷,劃小核算單位,層層分解細化成本指標到每一個生產環(huán)節(jié),倒算成本逐序逐級進行控制,并將降本節(jié)費指標直接與業(yè)績緊密掛鉤,考核盈虧,獎優(yōu)罰劣,使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責任人。

八、資本需求:

創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣

向親人借10萬元人民幣

向銀行貸款10萬元人民幣

吸引風險投資10萬元人民幣

九、風險因素

1.計算市場容量,比如在特定地方中一年的結婚人數為多少。

2.核心員工離職風險,比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證,如果離職誰能代替

3.公司最大可同時承辦幾場活動,因為婚禮都比較扎堆,如五一,十一等。

4.同業(yè)競爭風險

十、投資者退出方式

依據《公司法》規(guī)定:“(有限責任)公司成立后,股東不得抽逃出資。”該法第七十五條規(guī)定:“有下列情形之一的,對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權:

(2)公司合并、分立、轉讓主要財產的;

(3)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現,股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的?!奔丛谖覈?,有限公司股東出資后,注冊資本的所有權即轉移給公司所有,公司股東除根據《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權回購請求權外,不能退股。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇五

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,然而提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

師范大學學生會

贊助單位:

(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

(1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道

(2)雁山校區(qū):校園主干道

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

(4)經審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域,然而通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協會具體承辦。

(3)報名時間:

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,然而保證在二手市場區(qū)內攤位所擺設及售出商品須全部就是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發(fā)現違反規(guī)定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

(3)活動形式:

1)設置服務宣傳點:

a、利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b、作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇六

凡是有過學校住宿經歷的人都知道,對于學校食堂的飯菜我們只求果腹而已,大部分人是逼不得已才回去食堂就餐,因此,如果能在大學校園里開一家自助餐廳,應該會比較有前景,本著好吃不貴的原則,經濟又營養(yǎng),一定會得到廣大同學們的喜愛。

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇七

隨著高校的招生數量的增加,我國高等教育開始由精英教育階段向大眾化教育階段邁進。我國高等教育規(guī)模的持續(xù)擴大,致使每年進入就業(yè)市場的大學畢業(yè)生持續(xù)增加,就業(yè)壓力不斷加重,面對巨大的就業(yè)壓力,部分大學生選擇了自主創(chuàng)業(yè)的道路,政府部門對此也表示支持,同時還頒布了一些利于創(chuàng)業(yè)的政策條款。

本調查針對大學生創(chuàng)業(yè)的認識、動機、目的以及創(chuàng)業(yè)過程遇到的問題進行了創(chuàng)業(yè)意識現狀的調查研究。

1、問卷設計

創(chuàng)業(yè)意識是一個內涵較為豐富的問題,其結構要素包括創(chuàng)業(yè)認識、創(chuàng)業(yè)動機、創(chuàng)業(yè)目的等方面。我們針對這幾個方面分別設計了若干個問題來體現大學生在這些方面的選擇情況。

2、研究對象和方法

(1)研究對象。

本研究的研究對象為重慶城市管理職業(yè)學院在校大學生。通過對數據的分析可推論當代大學生總體的一般情況。調查采用系統(tǒng)抽樣和簡單隨機抽樣相結合的方法。本研究選取了大一至大三大學生共100人。

(2)問卷發(fā)放過程。

按上述要求,我們采用分年級由小組成員深入寢室的形式完成,資料收集采用自填式無記名調查方式。本次發(fā)放問卷共100份,回收問卷100份,有效率達100%。

問卷發(fā)放過程中做到了以下兩點:

第一、解除調查對象的思想顧慮,保證調查結果的真實性;

第二,答卷要求明確,以減少答題時發(fā)生差錯:。

(3)研究方法。

本研究以調查問卷法為主,對調查結果的分析主要采用百分比分析。

創(chuàng)業(yè),是一個發(fā)現和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的。過程。創(chuàng)業(yè)必須要貢獻出時間、付出努力,承擔相應的財務的、精神的和社會的風險,并獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。

(一)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造出某種“有價值的”新事物的過程。

(二)創(chuàng)業(yè)需要貢獻必要的時間,付出極大的努力。

(三)承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。

(四)創(chuàng)業(yè)報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。

對于一個真正的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力,當然,漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。

為了心情享受成功的激情和振奮,讓我們勇敢地去接受創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

眾所周知,國家對于大學生自主創(chuàng)業(yè)是支持的,但是如果涉及到個人,問及是否關注過國家出臺的扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的相關政策、法規(guī)時,眾多調查資料表明,經常關注,很清楚的大學生占10%,偶爾關注,比較清楚的大學生占30%,不太愿意主動去了解,知道一點的大學生占45%,一點也不知道的大學生占15%。從這里體現出現在的大學生對國家政策的了解程度雖然占比較大的比例,從經常關注的大學生只占10%則可以看出,所占比例較小,說明大學生關注國家政策是有待加強的,而國家對于其支持政策所需加大力度宣傳仍是有必要的。

后來我們又上網查閱對于自主創(chuàng)業(yè),考慮過的大學生占87%,完全沒想過的大學生占2%,正在進行創(chuàng)業(yè)的大學生占6%,已經嘗試過創(chuàng)業(yè)的大學生占5%。從這里體現了絕大多數的學生還是思考過創(chuàng)業(yè)的問題。說明大學生還是對于自主創(chuàng)業(yè)這樣具有挑戰(zhàn),又具有生命力的領域很感興趣。

我們重慶城市管理職業(yè)學院也經常會舉辦一些關于就業(yè)指導,創(chuàng)業(yè)的講座會談,對于是否參加過此類活動的調查中,有表示參加過創(chuàng)業(yè)類培訓或講座的大學生占47.5%,沒有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓或講座的大學生的占52.5%。其中,有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓或講座的次數一般在1—2次。從這體現出大學生參加創(chuàng)業(yè)類培訓或講座的比例相對較小,大學生對此的關注度還不夠,還有待加強改進。

談到自主創(chuàng)業(yè),不少人也會認為這是大學生挑戰(zhàn)自我人生的很好的方式,撇開所要面對的問題不談,其中大學生的優(yōu)勢仍不容小視,有77、9%的大學生認為“年輕有活力、勇于拼搏”是大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,46.1%的大學生認為是“學習能力強”,45.3%的大學生認為是“創(chuàng)新能力強”,30%的大學生認為是大學生的“家庭負擔輕”,25.5%的大學生認為是“知識技能多”,2.2%的大學生認為是其他包括擁有資金、社會關系等因素。可見,大學生作為一個創(chuàng)業(yè)群體擁有更多的人力資本和巨大的發(fā)展?jié)摿?,應成為我國?chuàng)業(yè)的主力軍。

鼓勵創(chuàng)業(yè)不僅是解決我國當前失業(yè)問題的權宜之計,也是建立創(chuàng)業(yè)型經濟、促進我國經濟持久高速發(fā)展的根基。大學生作為社會的精英部分,具有較高的知識和技能,應成為推動我國創(chuàng)業(yè)的主力。但現實中,雖然很多大學生認識到創(chuàng)業(yè)的重要意義,可大多數大學生沒有創(chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè),也許是因為對于未來的不確定因素使得所有的計劃都泡了湯。

從調研結果看,大學生創(chuàng)業(yè)存在的諸多障礙既包括創(chuàng)業(yè)意識淡薄、創(chuàng)業(yè)能力不足等個人方面的因素,也包括資金缺乏、技術缺乏等大學生創(chuàng)業(yè)群體共同面臨的問題,還包括家庭反對、戶口、社會保障等社會環(huán)境方面的因素。也就是說,由于以上主客觀條件的限制,大學生創(chuàng)業(yè)成功的概率并不高,或者說,大學生創(chuàng)業(yè)的風險太大。這樣,很多大學生不到萬不得已是不會去考慮創(chuàng)業(yè)的,甚至寧可失業(yè)也不去創(chuàng)業(yè)。這是符合理性人假定的,也是可以理解的。如果不能采取切實有效的措施來降低大學生創(chuàng)業(yè)的風險,我國就不可能出現較大規(guī)模的大學生創(chuàng)業(yè)浪潮。鼓勵并且有條理的聘請一些成功人士講解自己的經驗也許會有利于大學生們增強自己的自信心。

1、創(chuàng)業(yè)準備。

首先你必須有一個項目,也就是你所開公司的服務項目,因而在項目的選擇上要慎重。在有了一個合適的項目后,你就得著手準備軟件和硬件條件。所謂硬件條件就是開公司所需的物質條件。如資金、辦公場所。所謂軟件條件就是團隊的建立和磨合,自己一個人是不可能承擔完一個公司的工作的,你便需要精心打造自己的團隊。

2、在創(chuàng)業(yè)前積累大量社會實踐經驗。

創(chuàng)業(yè)前利用兼職等機會進行大量的社會實踐經驗積累,對自己今后的創(chuàng)業(yè)大有裨益,而這也是所有大學生創(chuàng)業(yè)者的一個共同點。

3、慎重選擇創(chuàng)業(yè)方向。

在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上,高職高專學生應該更慎重,低風險、花費少、與自己專業(yè)相近的項目更容易取得成功。許多高校老師也建議,很多大學生創(chuàng)業(yè)只是一時的突發(fā)奇想,沒有進行充分的市場分析,走了很多彎路,甚至認為年輕沒有什么不可以,覺得輸得起。所以,他們的創(chuàng)業(yè)生涯開始得快,消亡得也快,高職高專學生創(chuàng)業(yè)應該做的第一件事是實現創(chuàng)業(yè)風險最小化而不是利潤最大化。

4、高職高專學生自主創(chuàng)業(yè)要很好地了解市場動態(tài)發(fā)展才能更有效地降低風險,邁向成功。

這就要求自主創(chuàng)業(yè)的高職高專學生隨時關注市場動向,對創(chuàng)業(yè)有關信息多作溝通和交流,清楚獨特資源的優(yōu)勢,明確市場目標,對特定的消費群體和消費環(huán)境進行有效的市場調研,知其所需,投其所好,從而率先打開市場大門。主動獲取相關創(chuàng)業(yè)知識的能力是比較強的,有較強的市場分析能力以及敏銳的市場觸覺,選擇合適的項目,進行精明的投資,從而一擊即中,這對于社會經驗并不豐富的高職高專學生來說是特別重要的。

5、政府應采取多種措施以改善大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境

促進大學生創(chuàng)業(yè)的關鍵在于采取有效措施,改變大學生創(chuàng)業(yè)的資源約束,使創(chuàng)業(yè)更具吸引力。首先,高校應加強大學生創(chuàng)業(yè)教育。高校應推動創(chuàng)業(yè)教育,一方面,加大創(chuàng)業(yè)意義與價值的宣傳,改變“一熱兩冷”現象,形成重視創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育的校園風氣。另一方面,加大人力、財力、物力的投入,擴大創(chuàng)業(yè)教育規(guī)模,提高創(chuàng)業(yè)教育質量,為更多的大學生獲得足夠的創(chuàng)業(yè)知識和技能提供條件。其次,政府應營造良好的大學生創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境。政府應加大大學生創(chuàng)業(yè)宣傳力度,形成認同創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)業(yè)者的社會氛圍,增強創(chuàng)業(yè)者的“榮譽感”,為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的社會輿論環(huán)境;建立大學生科技創(chuàng)業(yè)基金以緩解創(chuàng)業(yè)資金的瓶頸,成立專業(yè)化管理服務機構,為大學生創(chuàng)業(yè)提供全方位的指導和幫助;深化戶籍、社會保障制度改革,制定稅收減免等優(yōu)惠政策,以解決創(chuàng)業(yè)大學生的后顧之憂,激勵更多的大學生投身于創(chuàng)業(yè)之中。

6、大學生應轉變就業(yè)觀念,積極做好創(chuàng)業(yè)準備

根據調研結果,大學生主要根據其個人偏好和創(chuàng)業(yè)的成本收益比較做出是否創(chuàng)業(yè)的選擇。如果不喜歡創(chuàng)業(yè)或觀念上無法接受創(chuàng)業(yè)或者有其他更好的選擇,這意味著創(chuàng)業(yè)的機會成本很高或風險太大、創(chuàng)業(yè)成功率很低,這都將導致大學生放棄自主創(chuàng)業(yè)。然而隨著我國大學畢業(yè)生日益增多及國際金融危機帶來的負面影響,我國的就業(yè)形勢非常嚴峻,大學生就業(yè)壓力越來越大,創(chuàng)業(yè)的機會成本正呈下降趨勢。

大學生要轉變就業(yè)觀念,樹立正確的創(chuàng)業(yè)意識,提高學習的積極性,同時從理論和實踐層面提高籌劃能力、營銷能力、財務管理能力、人力資源管理能力等,全面提高自身素質,為創(chuàng)業(yè)做好準備。

大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店頁篇八

(1)需準備的材料:

(一)全體合伙人簽署的《合伙企業(yè)登記(備案)申請書》;

(二)全體合伙人的主體資格證明或者自然人的身份證明;

(三)全體合伙人指定代表或者共同委托代理人的委托書;

(四)全體合伙人簽署的合伙協議;

(五)全體合伙人簽署的對各合伙人繳付出資的確認書;

(六)主要經營場所證明;

(七)《名稱預先核準通知書》(設立申請前已經辦理名稱預先核準的須提交);

(十二)國家工商行政管理總局規(guī)定提交的其他文件。

(2)辦理流程:

(二)受理、審查和決定:

申請人提交的登記申請材料齊全、符合法定形式,企業(yè)登記機關能夠當場登記的,應予當場登記,發(fā)給合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

除前款規(guī)定情形外,企業(yè)登記機關應當自受理申請之日起20日內,作出是否登記的決定。予以登記的,發(fā)給合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;不予登記的,應當給予書面答復,并說明理由。

4.農民專業(yè)合作社

(1)需準備的材料:

(一)《農民專業(yè)合作社登記(備案)申請書》;

(二)全體設立人簽名、蓋章的設立大會紀要;

(三)全體設立人簽名、蓋章的章程;

(四)法定代表人、理事的任職文件和身份證明;

(七)能夠證明農民專業(yè)合作社對其住所享有使用權的住所使用證明;

(八)全體設立人指定代表或者委托代理人的證明;

(九)《名稱預先核準通知書》(設立申請前已經辦理名稱預先核準的須提交);

(十一)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件。

(2)辦理流程:

(一)申請:由全體設立人指定的代表或者委托的代理人向登記機關申請設立登記;

(二)受理、審查和決定:

申請人提交的登記申請材料齊全、符合法定形式,登記機關能夠當場登記的,應予當場登記,發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。

除前款規(guī)定情形外,登記機關應當自受理申請之日起20日內,做出是否登記的決定。予以登記的,發(fā)給營業(yè)執(zhí)照;不予登記的,應當給予書面答復,并說明理由。

5.有限責任公司

(1)需準備的材料:

(一)公司法定代表人簽署的設立登記申請書;

(二)全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明;

(三)公司章程;

(四)股東的主體資格證明或者自然人身份證明;

(六)公司法定代表人任職文件和身份證明;

(七)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(八)公司住所證明;

(九)國家工商行政管理總局規(guī)定要求提交的其他文件。

法律、行政法規(guī)或者國務院決定規(guī)定設立有限責任公司必須報經批準的,還應當提交批準文件。

(2)辦理流程:

(一)申請:由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關申請設立登記。

(二)受理:公司登記機關根據下列情況分別作出是否受理的決定:

1、申請文件、材料齊全,符合法定形式的,或者申請人按照公司登記機關的要求提交全部補正申請文件、材料的,決定予以受理。

2、申請文件、材料齊全,符合法定形式,但公司登記機關認為申請文件、材料需要核實的,決定予以受理,同時書面告知申請人需要核實的事項、理由以及時間。

3、申請文件、材料存在可以當場更正的錯誤的,允許申請人當場予以更正,由申請人在更正處簽名或者蓋章,注明更正日期;經確認申請文件、材料齊全,符合法定形式的,決定予以受理。

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