2023年施工員個人年終工作總結(jié) 施工員年終工作總結(jié)個人(精選9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 11:10:04
2023年施工員個人年終工作總結(jié) 施工員年終工作總結(jié)個人(精選9篇)
時間:2023-10-05 11:10:04     小編:ZS文王

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

施工員個人年終工作總結(jié)篇一

項目部組織看了場電影,20xx年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個總結(jié),一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長。

七月份到公司報到,一周的崗前培訓(xùn),然后是為期一個月的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標(biāo),回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,當(dāng)然,我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。

近四個月的工地生活,我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學(xué)會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下面我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。

(一)茫然階段

剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話,多做事,不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力,因為當(dāng)時沒有分配任務(wù)給我,我們承擔(dān)不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu),每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著做了些資料。然后到測量班實習(xí)一個月,最后到實驗室學(xué)習(xí)半個月。

確實不喜歡這樣的狀態(tài),想著找到自己的立足點,然后去好好學(xué)習(xí)工作,剛開始閑暇時間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對于剛?cè)肼毜奈覀?,抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),這是很重要的。跟在學(xué)校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠??障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情況,學(xué)會了做部分資料。

(二)調(diào)度生涯

火車站缺人手,還在測量的我們就被調(diào)到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導(dǎo)師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開始了調(diào)度工作。

白天上班,調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡單,作為調(diào)度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。

開始上晚班,一開始跟著同事一起上,慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。后來就我一個人上晚班,上班前都預(yù)先計劃工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準(zhǔn)備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應(yīng)。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是小心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),如何積極的去解決問題,這才是走向成熟的標(biāo)志。

從沒覺得自己高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,也沒工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀者,既作管理者又當(dāng)工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

(三)專職技術(shù)員

十二月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事:當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員。現(xiàn)在作為專職技術(shù)員,有機會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。

不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

對于工作,我是新手,應(yīng)該積極主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面,學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。對比理論和實踐,用理論知識指導(dǎo)和促進施工。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調(diào)能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作,盡快成長起來!使自己成為強大的建設(shè)者!

施工員個人年終工作總結(jié)篇二

時光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時,心里的忐忑與彷徨,那時的我對社會充滿著好奇與抵觸;剛剛來公司時參加公司培訓(xùn),心里特別失望,因為在培訓(xùn)完企業(yè)文化后,還培訓(xùn)了一個多月的電廠安規(guī),當(dāng)時感覺學(xué)安規(guī)根本沒有用,自己又不干這行,不如培訓(xùn)點基建知識,雖然心里存在疑問,可學(xué)習(xí)的腳步并未停止前行,當(dāng)真正開始了自己的工作生涯后,才發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識總有一天會用到。

培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當(dāng)時我負(fù)責(zé)220kv中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。

在施工科干施工員真的很辛苦,會遇到各種各樣的問題,就拿施工單位山東電建一公司來說,我們施工科要求他們澆筑混凝土?xí)r要做混凝土試塊,剛開始電建一公司嘴上答應(yīng)的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標(biāo)準(zhǔn)的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護,為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細(xì)想想我們的工作方法上應(yīng)該是存在問題的,我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問題監(jiān)理單位應(yīng)該及時去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗,一點都不嚴(yán)格,存在很多問題,比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,最后的試驗結(jié)果也就一點價值也沒有了,根本證明不了任何問題。

在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,在學(xué)校學(xué)的知識一點都不扎實,在施工科組織的考試中很多問題都不會,現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,感覺自己三年的大學(xué)生活都浪費了,到了現(xiàn)場要從頭學(xué)起,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學(xué)習(xí),上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學(xué)習(xí),懶惰懶散在那時是最大的敵人。

在北海施工科上了三個月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來技術(shù)科感覺自身的問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的工作,能夠積極的融入到這個環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事,整理合同需要細(xì)心和耐心,合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯誤,而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細(xì)心。

后來又開始聯(lián)系單位來投標(biāo),雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達(dá)能力,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他,明白你要表達(dá)的意思;同時這也鍛煉了我的心理承受能力,面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過程中,我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習(xí),爭取能很快的成熟起來。

再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來越小心。

我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在及時聯(lián)系現(xiàn)場回復(fù),一遍遍的無休止的重復(fù),出過錯受過傷,有時候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來,應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔(dān)工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了,做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會吧!

時間過得很快也很慢,忙碌時總感覺時間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時感覺時間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,慢慢的習(xí)慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進,同時也感覺自己的知識面、學(xué)歷還應(yīng)該進一步提高。

一年的時間不長也不短,發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了??赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào),部門與部門之間存在隔閡,應(yīng)該明確各部門的職責(zé)相互之間多進行溝通與交流,分工不分家是好的。

我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時的把合同歸位,有時會把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過于強硬,個別部門出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個大公司應(yīng)有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標(biāo)工作越來越難,投標(biāo)單位越來越少,甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。

時間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,彌補上一年工作中的不足,積極地去應(yīng)對生活工作中的困難,努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證及時準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利進行;在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標(biāo)的順利進行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,及時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,以確保招標(biāo)時各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。及時配合好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項工作的順利進行。

希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,把技術(shù)科的各項工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

施工員個人年終工作總結(jié)篇三

這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

2x年,我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):

一、工程質(zhì)量管理。

針對達(dá)世廠房項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要基礎(chǔ),故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應(yīng)。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)zui基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。

2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、注重對年輕同事的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。

四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,自達(dá)世廠房項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

五、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控

制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴(yán)格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,保證工程施工進度。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步。

施工員個人年終工作總結(jié)篇四

20xx年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60—70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:

2、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質(zhì)社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項目部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500—4000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300—500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,不多,整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2—3w/年吧)

我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000—20xx。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,當(dāng)然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。

二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。

施工員個人年終工作總結(jié)篇五

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說三分種,七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的.控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益最大化。

在實際養(yǎng)護工作中,我在早、全、細(xì)、新上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

施工員個人年終工作總結(jié)篇六

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在x公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況:

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長x發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了x,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員個人年終工作總結(jié)篇七

以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項目部的二次結(jié)構(gòu)施工中,由于施工員的質(zhì)量觀念不高,對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)狗洞的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗。

在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,重新進行技術(shù)交底,并要求施工隊派專門的質(zhì)量員進行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的.規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

施工員個人年終工作總結(jié)篇八

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

施工員個人年終工作總結(jié)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的.努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工地現(xiàn)在的情況

在20xx年這一年中的大半年時間里仍然在諸江帝王濕地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務(wù),但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。

二、苗木栽植情況

由于去年對當(dāng)?shù)貧夂?,水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達(dá)到50%,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵之下,虛心向當(dāng)?shù)厝苏埥?,努力學(xué)習(xí)終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負(fù)了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三、苗木死亡原因自我總結(jié)

1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長,定根水澆灌時間過長。

2、年初由于電源不通,沒有辦法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。

3、夏季由于風(fēng)大,陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。

4、一直忽略了一個問題,工地當(dāng)中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。

四、工地當(dāng)中存在的問題

1、由于工地已經(jīng)做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但如果規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。

2、可能由于自己的問題吧,項目經(jīng)理對我不信任,()不管是人工進度,苗木統(tǒng)計,工作安排上總是通過其他人調(diào)查。個人覺得一個團隊中領(lǐng)導(dǎo)對下面人不信任,工作起來真的很累。

五、20xx年工作規(guī)劃

在驗收苗木時,嚴(yán)格按照規(guī)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工,嚴(yán)格控制成本。

在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3638640.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔