各崗位職責說明書 崗位職責說明書(匯總8篇)

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各崗位職責說明書篇一

1、貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施情況；

2、負責組織、承辦公司有關會議，并形成和發(fā)布會議紀要；

3、負責制訂公司各項規(guī)章制度、工作程序和管理標準；協(xié)調(diào)各部門的工作；

4、負責匯總、制定公司年度、月度工作計劃并進行檢查督促；

6、負責公司行政職能的監(jiān)督、檢查工作。

7、負責公司日常銷售事務的'開單工作。

8、完成公司的人力資源規(guī)劃及人員的招聘、培訓、績效考核、錄用、解聘、員工薪酬、考勤、勞動合同、企業(yè)文化的建設及推廣等工作。

9、負責公司內(nèi)員工獎勵、處罰上報審查工作并具體實施。

10、加強全公司員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。

1、負責公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔；

2、負責完成公司領導交辦的文件起草、制文和發(fā)文；

3、負責公司內(nèi)外文件資料的打印、復印。

1、負責公司行政、人事檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作；

2、負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。

1、負責公司通訊設施的管理和通訊費用的結算；

2、負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放；

3、負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送；

4、負責公司辦公車輛的管理，做好車輛調(diào)度、維修、年檢工作；

5、負責公司食堂、宿舍、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作；

6、負責領導和員工的后勤保障工作；負責公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作。

7、負責本企業(yè)內(nèi)各種證照的年檢、變更工作。

8、負責公司對外接待工作。

各崗位職責說明書篇二

1、制定鍛造工藝流程，編寫作業(yè)指導書;

2、為生產(chǎn)現(xiàn)場提供技術服務，協(xié)調(diào)解決突發(fā)技術問題;

3、技術工藝改善，推行標準化操作;

4、設計生產(chǎn)所需的工裝、夾具;

5、負責生產(chǎn)相關操作人員的技術培訓;

6、與相關部門配合對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制。

1、機械或熱加工專業(yè)本科及以上學歷;英語熟練;

2、3年以上相關工作經(jīng)歷;

4、工作認真負責、嚴謹細致，有良好的團隊精神和溝通能力;

各崗位職責說明書篇三

一、目的 為加強車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性及作好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，協(xié)調(diào)其他部門做好生產(chǎn)領用物 料的統(tǒng)計工作。

二.崗位概述 統(tǒng)計每日每班次領用的原料、成品及其他生產(chǎn)用料的入庫、出庫的統(tǒng)計，盤查每日的庫 存。定期進行物料的清查和統(tǒng)計，核對數(shù)據(jù)，建立日、周、月報表。

三.崗位職責

1、負責生產(chǎn)線每天物料實際領用跟蹤，提供真實準確的領料數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計劃員，并作好統(tǒng)計匯總報表。

2、負責生產(chǎn)線每天產(chǎn)品進庫跟蹤，確認型號、數(shù)量、狀態(tài)的準確性，并作好統(tǒng)計匯總。

3、及時準確地核查各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表工作，確保統(tǒng)計資料完整、清晰，符合規(guī)范要求。

4、做好周報表、月末產(chǎn)、質(zhì)量匯總和產(chǎn)量分析，編制并上報統(tǒng)計表，做好準確完善的月報 表。

5、認真做好每日統(tǒng)計資料、月報表的歸檔管理工作。

6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。

7、統(tǒng)計的完善統(tǒng)計方法，提升統(tǒng)計技能，增加統(tǒng)計經(jīng)驗，節(jié)約工作時間。

8、及時與相關部門取得聯(lián)系，仔細核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實和統(tǒng)一。

9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統(tǒng)計。

11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現(xiàn)異常及時反饋生產(chǎn)部長查找原因進行改善

12、負責生產(chǎn)部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。

13、完成上級交待的各種臨時性任務及一些必需的文員工作。

各崗位職責說明書篇四

運營總經(jīng)理（coo或“管理總監(jiān)”）崗位說明書崗位名稱

運營總經(jīng)理

崗位編號所屬部門

運營管理中心

崗位定員

所在單位

集團公司總部

職系

管理

直接上級

集團公司總裁

職等

中層正職——高層副職

直接下級

運管中心副總經(jīng)理

所轄人員

13——16人

職責一

職責表述： 全面負責集團的市場化運作和管理。

工作 任務

參與集團公司整體運營策劃，并主導策劃方案的制訂與實施；

建立、完善和維護集體整體運營管理體系（包括但不限于組織、制度、業(yè)務政策等）。

集團管理信息化平臺的研究與建設，包括軟、硬件管理系統(tǒng)的調(diào)研、分析及完成應用方案；

構建基于信息化系統(tǒng)的集團內(nèi)部管理體系，并負責運行、維護、改進、提升。

職 責 三

職責描述：在集團戰(zhàn)略發(fā)展目標指導下，組織制訂全集團整體經(jīng)營目標與計劃，并審核上報。

工作 任務

指導集團運營管理中心落實集團公司下屬各單位年度經(jīng)營目標與計劃制訂及上報工作；

指導集團運營管理中心匯總平衡下屬各單位提報的年度經(jīng)營計劃，并對匯總結果進行審核、修訂后，提出意見和建議上報集團公司決策層進行決策。

職 責 四

職責表述：指導集團運營管理中心組織落實集團公司年度經(jīng)營計劃，并對運管中心及集團下屬各單位的計劃執(zhí)行工作進行監(jiān)督、檢查，并對集團經(jīng)營計劃的完成負組織與協(xié)調(diào)責任。

工作 任務

指導運管中心制定集團經(jīng)營計劃落實工作相關制度，并審核批準和監(jiān)督執(zhí)行；

對運管中心關于下級單位經(jīng)營計劃的督導工作進行監(jiān)督、檢查、糾正、指導；

對集團下屬各單位經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查、整改；

職 責 五

職責表述：負責對集團經(jīng)營計劃的實現(xiàn)進行集團與下屬單位之間、各縱橫向單位與部門之間的組織協(xié)調(diào)、資源整合及調(diào)配。

工作 任務

負責總部各職能部門與下屬各單位的協(xié)調(diào)工作，保證總部及各下屬單位經(jīng)營目標及計劃的實現(xiàn)。

負責集團下屬各單位之間的工作聯(lián)動與協(xié)作支持，保證各單位經(jīng)營目標及計劃的實現(xiàn)。

職 責 六

職責表述：負責配合集團公司戰(zhàn)略目標及經(jīng)營計劃，完成集團的組織建設和組織保障工作。

工作 任務 指導和監(jiān)督集團運管中心開展組織建設工作。

負責完成集團總部各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作，并配合經(jīng)營目標與計劃需要對全集團組織體系進行適應性調(diào)整和改進。

職 責 七

職責表述：負責集團經(jīng)營政策及制度建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。工作 任務

負責對集團各方面經(jīng)營政策進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及審核把關，確保整體經(jīng)營目標實現(xiàn)。

負責為集團整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供系統(tǒng)化的制度和流程保障。職 責 八

職責表述：負責組織、推動、落實執(zhí)行集團公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

工作 任務

組織制訂集團公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

組織制定集團中長期發(fā)展規(guī)劃相關落實方案并負責執(zhí)行。

職責表述：完成集團總裁及執(zhí)行總裁交辦的其他工作任務。

權

力

1、對集團公司的業(yè)務經(jīng)營有計劃權、建議權、否決權、調(diào)度權；

2、對集團公司下屬各職能部門、各單位完成任務的情況有監(jiān)督、考核權；

3、對集團公司下屬各職能部門負責人的工作有指導權和考核權；

4、對集團總裁的決策有建議權。

5、經(jīng)領導授予的其他權力。

工作協(xié)作關系

內(nèi)部協(xié)作關系

集團公司各部門、各下屬單位

外部協(xié)作關系

政府工商部門等有關行政管理部門、行業(yè)組織、同行業(yè)企業(yè)、經(jīng)營合作單位等

任

職

資

格

教育水平

大學本科及以上學歷。

參考專業(yè)

企業(yè)管理、工商管理、營銷管理、行政管理或經(jīng)濟管理類其它專業(yè)等

工作經(jīng)驗

15年以上

相關知識

熟悉房地產(chǎn)開發(fā)運營管理、企業(yè)管理、項目管理、人力管理、行政管理等的相關知識，有一定的相關社會資源。

技能技巧

具有良好的團隊管理及領導能力； 具有較強的資源整合能力；

具有良好的組織管理、溝通和協(xié)調(diào)能力； 具有敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神、創(chuàng)新精神；

工作條件及其它

所需工具設備

一般辦公自動化設備

工作環(huán)境

一般工作環(huán)境

工作時間特征

正常工作時間，需要加班、出差。

各崗位職責說明書篇五

1、總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責權利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關崗位配合流暢，特根據(jù)現(xiàn)公司崗位調(diào)查、工作分工和未來遠景規(guī)劃設制崗位說明書。

4、-----------有限公司組織結構圖。

5、崗位說明書：以下包括本公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術開發(fā)部經(jīng)理等工作崗位的崗位說明書。

第一條 2019年起為規(guī)范集團公司部門及個崗位職責，明確員工崗位職責，為員工招聘、績效管理、培訓、崗位評價等提供工作依據(jù)，特制定本管理制度。 本崗位說明書管理制度與職位分析管理制度共同制定。

第二條 崗位說明書主要在下列情況下使用，且必須遵守相應的原則。

(一)員工上崗前，其直接領導必須向其說明崗位說明書。員工應對崗位說明書進行確認，員工本人、員工的直接上級、人力資源部經(jīng)理應在說明書上簽字。

(二)公司招聘員工或用人部門提出用人計劃時，其招聘任用條件,應按《崗位說明書》的工作責任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。

(三)公司組織進行崗位評價和薪酬定級時，其關鍵要素需參照《崗位說明書》的工作責任、任職資格、溝通關系、職責描述等執(zhí)行。

(四)部門與員工簽訂《績效

合同

(五)公司或部門對員工實施培訓時，應參照《崗位說明書》的任職資格條款要求執(zhí)行。

第三條 《崗位說明書》采用標準的表格格式，其各欄目的填寫應遵循如下規(guī)則：

(一)基本概況(主要針對職位說明書)

1、直接上級：指所描述崗位的直接領導的崗位名稱。

2、管轄人數(shù)：指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。

3、直接下級：指所描述崗位直接領導的下屬崗位名稱。

(二)工作摘要 指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。

(三)工作職責

1、崗位職責：包括該崗位的核心工作責任和與相關鄰崗位的連帶責任。

2、領導職責：包括領導直接管轄的部門績效、直接下級重大失誤等所應負的指揮、管理、檢查、監(jiān)督責任。適用于管理崗位，其他崗位無需填寫。

(四)工作關系

工作關系包括對內(nèi)和對外兩部分。對內(nèi)主要指與直接上級、直接下級、相鄰崗位、相關部門的工作關系。對外主要指與政府有關部門，行業(yè)協(xié)會、有業(yè)務聯(lián)系的企業(yè)相關部門的工作關系。

(五)任職資格

任職資格的內(nèi)容包括：教育背景、專業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗、所需業(yè)務知識。

(六)職責描述

1、職責描述：應以準確、簡練的語言，描述所在崗位應負責的主要工作內(nèi)容和要求以及應參與的工作的主要內(nèi)容、要求和績效標準。

2、崗位權限(主要針對職位說明書)：包括履行該崗位職責所必須的相關權力，填寫崗位權限時，應簡要指明權力主體。

管理權限主要有：管理權、指揮權、檢查考核權、財務權、建議權、監(jiān)督權、審核權、知情權、部門文件和所發(fā)布信息的審核審批權等。

一般員工的崗位權限主要有：執(zhí)行權、業(yè)務管理權、檢查權、審核權、知情權、建議權等。

3、崗位職責與績效標準：崗位職責能夠作為制定績效考核標準的依據(jù)。

第四條 崗位說明書的保管：

(一)崗位說明書經(jīng)審核者、上級領導審批后生效，一式兩份，人力資源部與任職者各持一份，崗位所在部門保存一份電子文檔。

(二)職位編號根據(jù)編碼規(guī)則，由人力資源部進行統(tǒng)一編號，編號、版本號的更改工作，也由人力資源部統(tǒng)一實施。

(三)每年初，人力資源部根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略及組織調(diào)整情況，對職位說明書進行評審，適時做出修正，使之符合工作實際。

(四)人力資源部負責對新進員工進行職位說明書的培訓、考核工作。

第五條 有下列情況之一的，須對《崗位說明書》的相關內(nèi)容進行修訂：

(一)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方向重大調(diào)整;公司業(yè)務流程改變或調(diào)整; 公司組織結構變動;崗位工作負荷明顯變動時。

(二)職責變更：職位主要職責發(fā)生重大調(diào)整時，任職者部門提出職責變更書面申請，人力資源部對申請進行可行性分析，在人力資源部確認基礎上，申請部門經(jīng)理及任職者共同對職責變更信息進行分解、審核，并重新組合，理清原有權責關系，再按照職位說明書編寫程序完成修改，經(jīng)人力資源部確認后，發(fā)布執(zhí)行。

(三)職位合并：因工作需要或職位設置變化時，導致職位合并，職位發(fā)生變化的部門提出職位合并書面申請，人力資源部對申請進行可行性分析，經(jīng)主管領導審核后，人力資源部協(xié)同部門經(jīng)理、相關任職者對合并的職位進行分析，明確其新的職責，再按照職位說明書編寫程序完成修改，并對相關的職位關系進行梳理，經(jīng)人力資源部審核確認后，發(fā)布執(zhí)行。

(四)新增職位：因公司業(yè)務發(fā)展之需要，新增職位部門提出書面申請，人力資源部進行可行性分析，經(jīng)人力資源主管領導審核同意后，人力資源部、新增職位部門共同對新增職位進行分析，按照職位說明書編寫程序予以執(zhí)行，并對相關的職位關系進行梳理，職位體系進行調(diào)整，經(jīng)人力資源部審核確認后，發(fā)布執(zhí)行。

第六條 本制度由人力資源部負責制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。

第七條 本制度由人力資源部負責解釋。

各崗位職責說明書篇六

it的崗位說明書范文一

1、負責公司網(wǎng)站的設計、建設及日常維護與更新;

2、對公司服務器、路由器等設備管理,以及網(wǎng)絡平臺的運行監(jiān)控和維護;

3、進行辦公設備的日常維護及管理;技術檔案維護;

4、負責內(nèi)部局域網(wǎng)絡維護,病毒的查殺,維護局域網(wǎng)系統(tǒng)安全;

5、處理網(wǎng)絡及計算機故障;

6、負責內(nèi)部信息系統(tǒng)建設;進行域名、后臺數(shù)據(jù)維護,it專員崗位說明書。

it的崗位說明書范文二

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂it基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)it資源集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構架,構建企業(yè)信息化實施組織,結合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設計及總體規(guī)劃。

2.企業(yè)信息資源開發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

3.建立信息化評價體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃,范文《it專員崗位說明書》。

4.信息處理

負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

等信息平臺的開發(fā)及實施

負責公司計算機開發(fā)應用計劃,有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司erp系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。

6.控制信息設備預算

負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。

7.協(xié)助其它部門管理

協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

8.日常管理

主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結年、月度工作;負責本部門員工考核。

9.企業(yè)文化宣傳

負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

10.其他

完成領導交辦的其他工作。

各崗位職責說明書篇七

運營總監(jiān)（chief operating officer縮寫coo），也有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

負責公司的日常營運，輔助ceo的工作。一般來講，coo負責公司職能管理組織體系的建設，并代表ceo處理企業(yè)的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務，則coo還要承擔整體業(yè)務管理的職能，主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)助ceo制定公司的業(yè)務發(fā)展計劃，并對公司的經(jīng)營績效進行考核。

運營總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力，同時要求其人際能力強，才能很好地完成運營總監(jiān)的各種職責。其職責主要包括以下幾個方面：

（二）整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務規(guī)范、營業(yè)培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

（三）負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等；負責所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負責建立、完善運營相關系統(tǒng)及工作標準；負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負責協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關系（政府、重要客戶等）。

（四）負責公司市場部門（營運、品牌策劃）制度規(guī)范，負責組織及監(jiān)管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產(chǎn)品開發(fā)等相關工作的落實。

（五）負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。 另外，運營總監(jiān)的工作還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標，還需要負責部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行。此外，有些公司的運營總監(jiān)的工作還有負責采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達成及利潤貢獻；負責分解工作目標與績效指標，部署監(jiān)控中心業(yè)務運營，保障目標達成； 負責各項財務費用的管理和控制。在開展會時，運營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，需要進行品牌手冊設計、燈片廣告、展會布置設計、特裝設計等部門支持工作，負責達成總經(jīng)理交辦的項目工作。

果將公司的ceo比作當家人，那么coo無疑是大管家。coo需要將ceo做出的策略付諸實施，主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)助ceo制定公司的業(yè)務發(fā)展計劃，并對公司的經(jīng)營績效進行考核。

科銳獵頭公司總經(jīng)理高勇認為，從“管好家”這個意義上講，coo首先應該是一個管理全才。作為coo，要有處理不同管理問題的素質(zhì)，從而使ceo從繁瑣的日常管理中解脫出來，從而有更多的時間對公司的重大決策進行思考。coo進行管理的過程也就是“內(nèi)部控制”的過程，“內(nèi)部控制”是coo的一項基本功，他們要有對成本、業(yè)務流程以及風險的控制能力。企業(yè)成本控制的重要性不言而喻，coo都比較注意，但對業(yè)務流程、風險的控制就比較忽略。在風險控制中，要特別管住三種致命的風險：財務風險，比如流動資金、投資、匯率等；法律風險，如傾銷、合作等的訴訟；資訊風險，如知識產(chǎn)權、商業(yè)機密等。第三，coo要有領導氣質(zhì)。coo自身作為公司的二把手，要在公司ceo不能行使職責時，擔負起領導的責任，比如ceo生病、出差，甚至被解職。

如何成為coo 《財經(jīng)時報》記者在采訪中對不同行業(yè)的coo提出了同一個問題：你是如何成為coo的？他們的回答不盡相同，但有三點卻驚人地一致。

第一，要盡可能多地涉獵不同工作。曾經(jīng)有人形象地稱古永鏘為“正在神州行的全球通”，他在加盟搜狐前在管理咨詢公司任職，而后又在跨國公司、風險投資公司任職，做過管理咨詢、風險投資、媒體運作、娛樂投資等等。

身的能力。

第二，要有一個長于“商業(yè)計劃”的頭腦。商業(yè)計劃是為著一個既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個案、事實為基礎，預測在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍圖。其中最重要的是邏輯思維能力，應將絕大部分的假設及其所導致的影響徹底描述及分析。當然，假設是不確定的，但有理由的假設加上嚴謹?shù)倪壿嬎季S及系統(tǒng)的演示方法，將可大大增強可信性。

職責描述： 4rcoo是公司4r運營管理的首席運營官，主要職責是作為獨立第三方對執(zhí)行的結果情況進行檢查、監(jiān)督，coo有檢查監(jiān)督權，裁決與糾正的權力，但沒有發(fā)布任何命令的權利。

直接匯報人：公司總裁

崗位職責：

1、公司級周計劃、周結果匯報的匯總、初步檢查、執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結果的統(tǒng)計、公布。

2、根據(jù)公司級領導的指令,包括ycya，對結果的過程與完成情況,進行跟蹤檢查，匯總公布檢查結果。

3、組織召開公司級周結果質(zhì)詢會，根據(jù)會議結果和總裁指令，匯總、公布周計劃的改進措施并監(jiān)督執(zhí)行。

4、組織召開公司級月度、季度、年度質(zhì)詢會議，協(xié)助總裁

總結

5、負責個人品牌積分管理，依照制度，記錄與發(fā)布個人品牌積分，依據(jù)品牌積分管理原則，對公司員工提出的加減分提議進行裁決。

6、公司4r宣傳墻管理，及時公布執(zhí)行信息，定期更換主題內(nèi)容，建立執(zhí)行的“紅黑榜”。

7、收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例，做執(zhí)行文化的傳承。

9、建立與維護內(nèi)部信息網(wǎng)絡交流平臺，設立專欄，供員工做執(zhí)行文化的分享。篇5：coo崗位jd coo：首席營運官 chief operation officer 網(wǎng)站方面能力：

1、整體布局：主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯(lián)系。

2、整個ui：界面設計，查閱和學習色彩結構方面的內(nèi)容。

3、網(wǎng)站結構能力：能在書面上畫出一個網(wǎng)站的整個結構，分支結構，各子模塊，以及其相關的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設計結構，之間聯(lián)系和關系。

優(yōu)秀：能根據(jù)網(wǎng)站外在結構，外在url就能分析網(wǎng)站結構，并知道其設計優(yōu)劣。通過網(wǎng)站結構，就能其發(fā)展前途有多少。

技術方面能力：

1、了解各方面的技術對于網(wǎng)站平臺的影響，知道什么樣的服務器平臺應于什么樣的標準。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows, linux, unix,及其應用。

2、了解三大代碼結構，asp，php，jsp各種優(yōu)劣，知道其應用。

3、了解三大數(shù)據(jù)庫的應用級結構，acce, sqlserver, mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結構。優(yōu)秀：對任何網(wǎng)站設計一目了然，對任何數(shù)據(jù)庫都能通過外在程序處理解決問題。

運營方面能力：

1、了解市場方面的價格變化，包括供應方面的服務器價格，內(nèi)容。隨時關注于自己的成本。要求：對現(xiàn)在的服務器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。

2、關注產(chǎn)品結構：隨時關注自己的產(chǎn)品結構，了解銷售渠道和銷售價格，并準備設計新產(chǎn)品。要求：列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務內(nèi)容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。

3、關注客戶需求：了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。

優(yōu)秀：面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務，和他相關的關系。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產(chǎn)品，并直接報價。

戰(zhàn)略市場能力：

1、熟知如何把網(wǎng)絡能力和線下的資源緊密結合，并把網(wǎng)絡和線下的資源相互的重新優(yōu)化

配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求：設計出三個新的產(chǎn)品或服務活動模式，即為合格。

2、了解常用的營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內(nèi)容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。

3、知道在什么地方出現(xiàn)，去認識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機會的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。

優(yōu)秀：知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

團隊管理能力 ：

1、了解自己所領導和管理的人，業(yè)務能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質(zhì)，分析和配合。

2、設定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產(chǎn)生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。

3、保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個快樂的工作環(huán)境。

各崗位職責說明書篇八

基本信息 崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級 it 主管 行政部 行政經(jīng)理 it 技術員、it 程序組長、it 程序員 工作描述 職責概述：

負責企業(yè)信息化建設方案的規(guī)劃、制定、實施、落實與過程監(jiān)督。負責 it 系統(tǒng)的規(guī)劃與實 施，負責公司 erp 系統(tǒng)的完善和維護，負責整合公司軟件資源開發(fā)應用管理表格的實施，負責公司網(wǎng)站及 公司網(wǎng)絡商務平臺的建設、完善和維護、負責部門組織建設、部門工作的管理與分配、組織技能培訓、公 司 it 應用規(guī)范制度的建立與完善。職責與工作任務 職責表述：

結合企業(yè)實際情況和發(fā)展需要，負責企業(yè)信息化建設的總體規(guī)劃，并組織實施

職 責 一

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定整個 it 系統(tǒng)的總體規(guī)劃，報領導審批 工作 根據(jù)批準的規(guī)劃，分階段、分步驟地組織實施 任務 建立并完善公司信息系統(tǒng)，保證信息系統(tǒng)的安全及正常運轉 職責表述：

職 責 二

負責 erp 終端簡單程序的編寫及開發(fā)人員的技術指導 及時處理 erp 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，建立緊急故障應急預案 工作 進行 erp 系統(tǒng)的日常維護，保證 erp 系統(tǒng)的安全正常運轉 任務 負責定期對公司信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份 負責 erp 系統(tǒng)的安全保密工作 負責新業(yè)務系統(tǒng)的需求調(diào)研、系統(tǒng)設計、組織開發(fā)、測試、部署實施等工作 職責表述：

負責公司所有電腦及周邊硬件設備穩(wěn)定運行 職 責 三

統(tǒng)計公司所有電腦、周邊設備出現(xiàn)的硬件問題，提交硬件資源使用情況報告 工作 制定電腦及周邊設備使用管理規(guī)定，制定故障維修操作手冊及事故處理應急預案 任務 負責所有電腦及硬件設備故障排除的技術指導與落實 職責表述：

任務 設置公司內(nèi)部電腦使用權限，做到按要求合理使用電腦資源 負責公司內(nèi)部電腦軟件故障排除，保證各電腦正常使用 職責表述：

負責公司內(nèi)部電子辦公設備的管理、維護與簡單故障排除 職 責 五 負責對公司內(nèi)部傳真機、電話等設備安裝 工作 負責對公司內(nèi)部傳真機、電話等設備維修、保養(yǎng) 任務 負責與電信部門溝通、每月定期查詢公司通信費用 職責表述：

統(tǒng)計公司內(nèi)部硬件及網(wǎng)絡資源使用率，合理調(diào)配硬件及網(wǎng)絡資源 職 責 六 定期統(tǒng)計電腦使用率 工作 定期檢查公司內(nèi)、外網(wǎng)絡使用情況 任務 根據(jù)部門不同崗位的工作性質(zhì)合理調(diào)配電腦及辦公設備資源 職責表述：

負責公司員工 it 類技術知識普及、erp 及業(yè)務辦公系統(tǒng)知識的培訓工作

職 責 七 配合人力資源管理，制定年度計算機應用、erp 知識的培訓計劃 工作 根據(jù)培訓計劃，實施計算機應用、電腦操作技巧、erp 知識培訓及相關培訓 任務 組織開展部門內(nèi)專業(yè)知識的學習與培訓 職責表述：

確保公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)資源正常運維，為公司提供良好穩(wěn)定的辦公環(huán)境

職 責 八

定期檢查機房服務器的運行狀況、制定設備維護計劃并監(jiān)督落實 工作 負責公司內(nèi)部網(wǎng)絡的規(guī)劃，組織臨時性增加網(wǎng)線的安裝和調(diào)試 任務 保障公司內(nèi)外電腦網(wǎng)絡順暢連接，并做好網(wǎng)絡安全防護工作，及時發(fā)現(xiàn)病毒、木馬及其他 惡意程序軟件并及時處理 職責表述：

負責數(shù)據(jù)挖掘、分析匯總工作 工作 及時上報領導及各部門需要的各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析報表 任務 通過數(shù)據(jù)展示讓領導了解公司經(jīng)營狀況，為領導在經(jīng)營決策上提供數(shù)據(jù)依據(jù) 職責表述：

負責 it 部門的組織建設與管理工作。職 責 九

工作權限 人事權 財務權 業(yè)務權 1.對下屬任免的建議權 對下屬業(yè)績的考核評價權

3.對下屬獎懲的建議權 對權限范圍內(nèi)預算費用申報權和使用審核權

1.對涉及 it 的管理制度有執(zhí)行中的檢查權和監(jiān)督權

對公司軟、硬件、計算機設備的購買有建議權 根據(jù)實際工作制定 it 部門人員配置、建立組織管理制度 工作 根據(jù) it 部門不同崗位制定人員發(fā)展晉升方案 任務 負責部門員工專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)培訓、為公司發(fā)展儲備優(yōu)秀人才 職責表述：

完成上級交辦的其他任務

4.精通 oracle、sql server、mysql 等主流數(shù)據(jù)庫應用

8.對信息技術的發(fā)展動向及其對企業(yè)的影響有敏銳的洞察力，富有遠見和技術創(chuàng)新精神

9.具備高度的責任心，優(yōu)秀的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通能力，良好的文字和口頭語言表達能力

10.高度的工作熱情，良好的服務意識和團隊合作精神

其他 使用工具設備 一般辦公自動化設備 工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境

工作時間特征 正常工作時間，偶爾加班 備注： 更多崗位

附送：

it人員職業(yè)規(guī)劃三步走

it人員職業(yè)規(guī)劃三步走

現(xiàn)代人像踏上了沒有?？空镜母咚倭熊?，卻不知道將會駛向何方。不論你是初入it職場的人，還是it業(yè) 老鳥，都建議您停下心靈的腳步，慎重地思考一下自己的職業(yè)規(guī)劃，對自己一生負責!職業(yè)生涯究竟該如何走?很多東西別人都曾面臨過相同或類似的困惑。

理想的職業(yè)是自己喜歡、自己能干、社會需要三者的交集，而且，從長遠來看，理想的職業(yè)應該是越來越 增值 的職業(yè)，即你的經(jīng)驗、價值會隨著年齡增長更快地增長。

首先是明確適合自己的職業(yè)方向，選擇一個自己真正喜歡的職業(yè)，興趣是成功最好的導師，有了興趣就會不計得失，一簞食，一瓢飲，人不堪其憂，回也不改其樂，就不會為瑣碎的現(xiàn)實或一時的困擾所阻撓。

其次，要看自己能做什么，不能整天好高騖遠做白日夢。bill gates說，烙牛肉餅并不有失你的尊嚴!

最后，不能只想著自己喜歡和自己能干什么，還要看是否有市場需求，否則到時練就了一身 好本事，卻成了 屠龍術，沒有發(fā)揮本事的地方。

社會在不斷進步，我們也要與時俱進更新知識結構與能力，否則必將被淘汰，如有些老會計曾經(jīng)是算盤高手，當會計電算化全面推廣時,他們拒絕參加培訓,并要和電腦使用人員比計算速度，如果他們贏了就大聲笑話，就象當年火車、汽車剛誕生時被嘲笑一樣，他們終究抵擋不住歷史前進的車輪 計算機時代的到來。類似的事情如計算機輔助設計cad推廣時也有發(fā)生。

設定目標，了解背景

人生最大的失敗不是夢想實現(xiàn)不了，而是歷經(jīng)千辛萬苦實現(xiàn)了，卻發(fā)現(xiàn)得到的原來并不是自己真正想要的。

舉例來說，正準備步入it行業(yè)的人，首先需要更多了解it。不能只看到it業(yè)外表的光環(huán)：

高薪酬、程序開發(fā)成功的激情與喜悅、相對自由的生活。已經(jīng)身在it行業(yè)的人都很清楚，it業(yè)很累：

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