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項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼進(jìn)行的關(guān)鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結(jié)1-7月份項(xiàng)目工作成效，查找差距，增添措施，進(jìn)一步組織動員全市力量，全面完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才，各項(xiàng)目責(zé)任單位就項(xiàng)目進(jìn)展情況做了詳細(xì)匯報(bào)，各包聯(lián)市級領(lǐng)導(dǎo)作了補(bǔ)充，對下一步工作進(jìn)行了扎實(shí)安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、1-7月份項(xiàng)目工作特點(diǎn)突出、喜憂參半
1、全市上下形成了抓項(xiàng)目、促發(fā)展的良好社會氛圍。年初，我們對全年項(xiàng)目工作做了詳盡的安排，明確了今年x個項(xiàng)目x億元投資的工作任務(wù)和目標(biāo)，與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，重獎了2019年項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位，樹立了典型，激發(fā)了各部門、單位抓項(xiàng)目謀發(fā)展的熱情。全市上下形成了齊心協(xié)力抓項(xiàng)目的良好氛圍。突出體現(xiàn)為：一是各部門的工作核心鎖定在了項(xiàng)目建設(shè)上；
二是一切圍繞項(xiàng)目，一切融入項(xiàng)目，一切服務(wù)項(xiàng)目的思想意識不斷增強(qiáng)。公、檢、法、司、黨群、園區(qū)、三辦、經(jīng)發(fā)、城建、土地、執(zhí)法、工商、環(huán)保等與項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系密切的職能部門表現(xiàn)尤為突出。
2、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重、工作量大。今年，我們要實(shí)施x個支撐固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%。x個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%，而且這些項(xiàng)目大部分為綜合性的打捆項(xiàng)目，如果展開來算，就是x個小項(xiàng)目。其中新開工項(xiàng)目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務(wù)、拆遷面積、拆遷涉及群眾數(shù)都是歷年最高，且由此誘發(fā)的深層次矛盾日漸顯現(xiàn)，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點(diǎn)前期項(xiàng)目的推進(jìn)任務(wù)、2.55億元的爭項(xiàng)要資任務(wù)和x億元的爭取貸款任務(wù)，十分繁重。
3、項(xiàng)目開工率不高，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。至目前，x個項(xiàng)目正式開工建設(shè)x個，開工率為x%。x個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中有x個開工建設(shè)，開工率為x%，完成投資x億元，占年計(jì)劃的x%。其中xxx等五個項(xiàng)目分別完成年計(jì)劃的76%、xx%、xx%、xx%、xx%，完成全年目標(biāo)任務(wù)超過平均進(jìn)度；
xx等xx個項(xiàng)目分別完成年計(jì)劃的xxx，未達(dá)到全年目標(biāo)任務(wù)平均進(jìn)度；
xx項(xiàng)目，正在積極進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作。
4、招商引資取得新突破。積極籌備、組織參加了第十四屆“西洽會”，新簽招商項(xiàng)目xx個，合同引進(jìn)資金xx億元。其中投資xx億元以上項(xiàng)目xx個，分別為xx投資xx億元的xx和xx億元的xx項(xiàng)目；
投資上億元項(xiàng)目xx個，分別為xx億元的xx項(xiàng)目、xx億元的xx項(xiàng)目，xx有限公司投資xx億元的xx項(xiàng)目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項(xiàng)目。為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將要注入新的活力。
5、爭項(xiàng)要資成效明顯。由于前期工作扎實(shí)，各相關(guān)部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經(jīng)發(fā)、財(cái)政、衛(wèi)生、組織、農(nóng)發(fā)等部門均較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計(jì)劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款xx萬元，完成年度任務(wù)的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項(xiàng)目推進(jìn)會，促成xx家銀行與xx個企業(yè)簽訂貸款意向，涉及xx個項(xiàng)目，共計(jì)xx億元，有效緩解了部分重大項(xiàng)目建設(shè)資金不足的問題。
二、當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問題
分析當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)形勢，仍然存在著一些影響項(xiàng)目建設(shè)的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
客觀方面，一是任務(wù)確實(shí)繁重。今年的重點(diǎn)項(xiàng)目中很多都涉及征地、拆遷，大家都很清楚，只要涉及到征地、拆遷，面臨的問題本來就比較多。再加上個別村組干部和群眾為了一己私利，搶栽搶種，漫天要價，強(qiáng)包、強(qiáng)干，無故阻工，既耽擱了項(xiàng)目進(jìn)度，又造成了惡劣影響。二是投融資渠道不暢。資金到位是確保項(xiàng)目推進(jìn)速度的關(guān)鍵，今年實(shí)施的項(xiàng)目或多或少都存在著資金缺口問題，資金周轉(zhuǎn)困難加大，保持投資快速增長壓力巨大；
三是工作進(jìn)展緩慢。項(xiàng)目建設(shè)涉及規(guī)劃、立項(xiàng)等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項(xiàng)目前期工作滯后，影響了項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。
主觀方面，一是個別部門單位對項(xiàng)目工作的重視仍然不夠，表現(xiàn)在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項(xiàng)目建設(shè)單位需要辦理事項(xiàng)告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部對項(xiàng)目的推進(jìn)存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發(fā)揮主觀能動作用。四是個別單位在建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)中憑個人印象，乘一時之需，不負(fù)責(zé)任，信口開河，編造數(shù)字，致使無法真實(shí)把握項(xiàng)目成效，有些單位信息上報(bào)數(shù)量少，時效性差，給領(lǐng)導(dǎo)決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發(fā)生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。
這些存在的問題都直接影響全市項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認(rèn)真地加以解決。
三、下一步工作要求
現(xiàn)在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務(wù)繁重，到時候我們能拿出什么項(xiàng)目呈現(xiàn)給各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項(xiàng)目建設(shè)工作各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，給大家提以下四點(diǎn)要求：
1、提高認(rèn)識，抓重點(diǎn)。各項(xiàng)目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門必須清醒地認(rèn)識到今年xx個項(xiàng)目xx億元的投資任務(wù)是剛性如堅(jiān)，要舉市一致，協(xié)同作戰(zhàn)，務(wù)必完成。其中xx個重點(diǎn)項(xiàng)目投資總額占年度總投資任務(wù)的xx%，只要重點(diǎn)項(xiàng)目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務(wù)就有保障。所有重點(diǎn)項(xiàng)目的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門和完成時限要再明確，再細(xì)化、再夯實(shí)，切實(shí)做到保重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破確保項(xiàng)目工作取得實(shí)效，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)格局。
2、明確目標(biāo)，抓難點(diǎn)。今年，我市的投資任務(wù)雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，與xx%的平均進(jìn)度目標(biāo)仍有差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都必須牢固樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，堅(jiān)持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標(biāo)追求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，力求半年項(xiàng)目建設(shè)取得明顯成效，已要求xx月底開工的項(xiàng)目絕不能打半點(diǎn)折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務(wù)必開工，若再不能開工，要以書面材料報(bào)項(xiàng)目辦和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項(xiàng)目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓效率。各級干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要始終把項(xiàng)目建設(shè)置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率”，加快項(xiàng)目落地，盡快發(fā)揮效益。要做到在談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓進(jìn)度，建成項(xiàng)目抓開業(yè)，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業(yè)園的xx項(xiàng)目xx月x日簽約，經(jīng)過全市x個部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力， xx月xx日即開工建設(shè)。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設(shè)的所有工作，創(chuàng)造了項(xiàng)目落地的“xx速度”。今后的項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們要以此為榜樣，千方百計(jì)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對未開工項(xiàng)目，各項(xiàng)目單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，爭取xx項(xiàng)目等xx個未開工項(xiàng)目xx月底前開工建設(shè)。對已開工但資金有缺口的項(xiàng)目，各責(zé)任單位要積極協(xié)調(diào)，努力搭建企業(yè)和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優(yōu)惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項(xiàng)目，要與經(jīng)發(fā)局聯(lián)系，積極向上爭取國家資金，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金“瓶頸”，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。對進(jìn)展順利的項(xiàng)目，各責(zé)任單位和項(xiàng)目單位，要充分利用當(dāng)前少雨的施工“黃金期”，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點(diǎn)開工的形式，不斷加快工程進(jìn)度。對進(jìn)展較好的項(xiàng)目，要加大投資強(qiáng)度，確保xx等項(xiàng)目早日建成運(yùn)營。
4、強(qiáng)化措施，抓落實(shí)。堅(jiān)持市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)各個階段的責(zé)任分解落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體的責(zé)任人。各級干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要始終把項(xiàng)目建設(shè)置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目上。要親自研究項(xiàng)目工作，親自落實(shí)項(xiàng)目要素保障，親自督查項(xiàng)目進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。對項(xiàng)目建設(shè)情況，市委、市政府督查室要加強(qiáng)督查，定期通報(bào)；
廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報(bào)道，宣揚(yáng)先進(jìn)典型，曝光反面人事；
要形成強(qiáng)烈的氛圍，給先進(jìn)者增添動力，給后進(jìn)者增加壓力。
同志們，現(xiàn)在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓落實(shí)，大干100天，順利實(shí)現(xiàn)xxx，為xx經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，爭先進(jìn)位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
;項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
按照市委要求，今天我們召開全市重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省重大項(xiàng)目建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)，努力推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
“十三五”期間，我市先后建成了xx電廠、xx和xx風(fēng)力發(fā)電等一批重大能源項(xiàng)目。下步，我們要搶抓國家構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)、全省推動“四個+”合作模式等政策機(jī)遇，圍繞“十四五”規(guī)劃、“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、“六網(wǎng)會戰(zhàn)”“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康”戰(zhàn)略實(shí)施，謀劃一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；
堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補(bǔ)農(nóng)業(yè)光伏電站、xx八步鎮(zhèn)桶井農(nóng)業(yè)光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團(tuán)年出欄30萬頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈等重大項(xiàng)目建設(shè)。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設(shè)高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項(xiàng)目清單化。制定周密具體、切實(shí)可行的實(shí)施方案，拉出重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務(wù)，確保目標(biāo)明、措施實(shí)，讓任務(wù)跑不了、責(zé)任推不掉。二是管理清單化。建立集精準(zhǔn)調(diào)度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目進(jìn)展情況實(shí)行實(shí)時傳輸、實(shí)時掌控。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瞅準(zhǔn)盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報(bào)銜接，爭取更多項(xiàng)目擠進(jìn)中央、省、市計(jì)劃盤子，更多的項(xiàng)目資金落戶我市。二是積極爭取金融機(jī)構(gòu)更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進(jìn)一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，促進(jìn)民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化，形成多渠道市場融資格局。
由市各級各部門“一把手”親自掛帥，掛圖作戰(zhàn)，按一季度“開門紅”目標(biāo)時序任務(wù)，快速推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)完成進(jìn)度，確保每個指標(biāo)、每項(xiàng)任務(wù)都按時不折不扣完成。突出一個“緊”字，保持決戰(zhàn)心態(tài)、進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)、拿出大戰(zhàn)姿態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能取勝”的精神，做到天天有進(jìn)展、周周有變化、當(dāng)月見成效；
突出一個“拼”字，真正做到兵來將擋、水來土掩，真正做到挑戰(zhàn)極限、挑戰(zhàn)不可能，拿出拼搏拼命的精神，掉皮掉肉不掉隊(duì)、流血流汗不流淚；
突出一個“實(shí)”字，一項(xiàng)一項(xiàng)指標(biāo)查漏補(bǔ)缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅(jiān)決把工作抓起來、把指標(biāo)抓上去。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項(xiàng)目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我市將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項(xiàng)目集中開工儀式為標(biāo)志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項(xiàng)目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實(shí)物量，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅展開強(qiáng)烈的攻勢、注入強(qiáng)勁的動力、提供強(qiáng)大的支撐。
項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項(xiàng)目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項(xiàng)目集中開工儀式為標(biāo)志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項(xiàng)目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實(shí)物量，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅展開強(qiáng)烈的攻勢、注入強(qiáng)勁的動力、提供強(qiáng)大的支撐。
項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)動員會，對全年項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了安排。6月12日，在建設(shè)局又召開了一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實(shí)8月5日召開的自治區(qū)黨委常委（擴(kuò)大）會議和前不久召開的自治區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會以及交通運(yùn)輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴(yán)峻性和責(zé)任性不言而喻，大家心里都應(yīng)該很清楚了。
剛才，自治區(qū)建設(shè)局、公路局，伊犁、和田交通運(yùn)輸局，以及兩個項(xiàng)目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項(xiàng)目進(jìn)展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務(wù)有信心、有決心、有措施，具有一定的學(xué)習(xí)借鑒價值，對整體推進(jìn)下一步工作很有幫助。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識加快推進(jìn)交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性
交通運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障，是促投資穩(wěn)增長的重點(diǎn)領(lǐng)域。在“十三五”開局起步的關(guān)鍵時期，加快推進(jìn)交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)，既是提高交通運(yùn)輸有效供給的客觀需要，也是適應(yīng)當(dāng)前國家、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢的客觀需要。8月2日，交通運(yùn)輸部召開加快推進(jìn)交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作促投資穩(wěn)增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進(jìn)項(xiàng)目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區(qū)在推進(jìn)交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長方面工作相對滯后，必須采取強(qiáng)有力措施“策馬揚(yáng)鞭”緊追猛趕。特別強(qiáng)調(diào)了兩個“確保”，即確保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當(dāng)年全部撥付使用，堅(jiān)決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導(dǎo)和問責(zé)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，確保既定任務(wù)不折不扣完成。下半年交通運(yùn)輸部將對年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)情況開展專項(xiàng)督查，重點(diǎn)督導(dǎo)解決建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運(yùn)輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛(wèi)常務(wù)副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)，再三叮囑我們要加快項(xiàng)目建設(shè)、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區(qū)人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運(yùn)輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項(xiàng)目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護(hù)區(qū)情況匯報(bào)，又一次對交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設(shè)。當(dāng)前，自治區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，迫切需要提高交通運(yùn)輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費(fèi)，為自治區(qū)去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇?lián)?dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決落實(shí)自治區(qū)黨委、政府、交通運(yùn)輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)，用科學(xué)有效的行動舉措和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，為自治區(qū)黨委、政府分憂，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運(yùn)輸發(fā)展的新期盼。
二、目前交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)完成情況及存在的問題
今年以來，廳黨委提前預(yù)判、科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌調(diào)度，抽調(diào)精干力量組建項(xiàng)目前期辦，指定專人盯辦，建立項(xiàng)目審批廳局聯(lián)審機(jī)制，千方百計(jì)加快前期審批進(jìn)度；實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”、啟動三年質(zhì)量年活動等一系列行之有效的舉措抓質(zhì)量促進(jìn)度；廳系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、忘我工作，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)早部署、早安排、早復(fù)工、早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。1-7月27個續(xù)建項(xiàng)目完成投資億元，完成年度計(jì)劃的%；新開工項(xiàng)目完成投資億元，完成年度計(jì)劃的%；農(nóng)村公路累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標(biāo)的84%；客貨站場建設(shè)累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃的%。應(yīng)該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進(jìn)”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，其中公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)僅完成了年計(jì)劃的%，距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項(xiàng)目建設(shè)管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準(zhǔn)對標(biāo)、積極整改、有效應(yīng)對。一是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不理想。54個項(xiàng)目中，僅6個項(xiàng)目完成年度任務(wù)超過50%，大部分項(xiàng)目完成進(jìn)度都在30%-50%之間，特別是還有13個項(xiàng)目完成進(jìn)度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項(xiàng)目前期目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)。今年計(jì)劃新開工項(xiàng)目25個，截至目前，還有6個項(xiàng)目未招投標(biāo)，總體進(jìn)展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進(jìn)是否順利，直接關(guān)系到整體建設(shè)項(xiàng)目的如期實(shí)施，關(guān)系到五年發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項(xiàng)目進(jìn)度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責(zé)問效、追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果今年我區(qū)交通建設(shè)車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責(zé)任我們大家都擔(dān)當(dāng)不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強(qiáng)化。從上半年的督導(dǎo)檢查和檢測評定情況看，部分項(xiàng)目質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，雖然已經(jīng)通報(bào)了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責(zé)了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設(shè)計(jì)不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題。五是項(xiàng)目管理工作有待提升。時至今日，一些項(xiàng)目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項(xiàng)目建設(shè)，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場人員、設(shè)備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理缺失。
分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現(xiàn)象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責(zé)問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應(yīng)新常態(tài)新要求，就會承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、付出相應(yīng)代價。在抓項(xiàng)目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢、把握大局，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府、交通運(yùn)輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要立好標(biāo)桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成
擴(kuò)大交通建設(shè)投資，是當(dāng)前穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、增強(qiáng)發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認(rèn)識到加快推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)，確?！笆濉遍_好局、起好步。
（一）抓進(jìn)度，超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。抓項(xiàng)目建設(shè)是下半年廳系統(tǒng)有關(guān)單位、部門工作的首要任務(wù)和重中之重，要以超常規(guī)、強(qiáng)有力的措施全力推進(jìn)。建設(shè)局責(zé)無旁貸、首當(dāng)其沖，要挑大梁、見真功夫；投資任務(wù)要細(xì)化分解到每個局領(lǐng)導(dǎo)、處室責(zé)任人、項(xiàng)目指揮長的個人身上，層層壓實(shí)責(zé)任，建立績效考核機(jī)制，倒排責(zé)任目標(biāo)時限；局領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、分片包干，深入建設(shè)現(xiàn)場辦公，對項(xiàng)目資金、征遷、變更等制約因素進(jìn)行蹲點(diǎn)幫辦、銷號管理；局機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步重心下移，全力為加快項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。各項(xiàng)目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項(xiàng)目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進(jìn)計(jì)劃和完成投資量細(xì)化到每一天，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進(jìn)一步加大人員、設(shè)備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實(shí)實(shí)在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進(jìn)度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設(shè)步伐。針對新開工項(xiàng)目，要以更加靈活的方式，切實(shí)抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計(jì)推動項(xiàng)目早落地、早開工、早建設(shè)，定標(biāo)之日就是進(jìn)場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實(shí)物工作量。項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復(fù)周期，提高工作效率，減少變更對工程進(jìn)度的影響。廳將組織8個督導(dǎo)組，
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點(diǎn)、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理進(jìn)行督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當(dāng)然也會追責(zé)問效的。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。（二）抓管理，大力提升項(xiàng)目建設(shè)水平。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和時限要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到目標(biāo)再細(xì)化、責(zé)任再明確、措施再落實(shí)。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，列項(xiàng)目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報(bào)制度等措施，推進(jìn)精細(xì)化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強(qiáng)大的工作合力，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的要素支撐。建設(shè)單位、項(xiàng)目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進(jìn)行倒逼。各地交通運(yùn)輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鋵?shí)征遷主體責(zé)任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進(jìn)展的各類問題，全方位多層次地為建設(shè)項(xiàng)目大干快上創(chuàng)造條件。建設(shè)單位要隨時掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，要組織專門力量蹲點(diǎn)幫辦、強(qiáng)力推進(jìn)，不允許任何一個項(xiàng)目掉隊(duì)。
（三）抓質(zhì)量安全，為交通運(yùn)輸發(fā)展提質(zhì)增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質(zhì)量安全。要按照質(zhì)量建設(shè)年活動的要求，扎實(shí)深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，加強(qiáng)合同履約評價考核，對參建單位資質(zhì)和人員資格嚴(yán)格審查，不符合要求的堅(jiān)決予以清退；嚴(yán)格實(shí)施首件工程認(rèn)可制和樣板工程制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化組織管理；要以推行“五化建設(shè)”和質(zhì)量通病治理為抓手，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理行為，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控；全面實(shí)施精細(xì)化管理，著力抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實(shí)體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
（四）抓效率，堅(jiān)決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補(bǔ)助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務(wù)、死任務(wù)，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應(yīng)追責(zé)的風(fēng)險。廳系統(tǒng)上上下下都要切實(shí)增強(qiáng)理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力，嚴(yán)肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數(shù)，解決措施要科學(xué)合理，目標(biāo)任務(wù)要到人可控。廳綜合計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處要會同交通建設(shè)局，結(jié)合前期工作進(jìn)度和開工項(xiàng)目實(shí)施情況，全面梳理現(xiàn)有資金情況，分析提出科學(xué)調(diào)度、整合盤活現(xiàn)有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項(xiàng)目指揮部要科學(xué)縮短計(jì)量周期，加快資金支付進(jìn)度，做到不耽誤每一天的時間；充分發(fā)揮建設(shè)局“扁平化”管理優(yōu)勢，加快工程變更審批進(jìn)程，保障建設(shè)資金及時到位。各建設(shè)單位要對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和投資完成情況進(jìn)行“一周一通報(bào)，一旬一點(diǎn)評，半月一考核”，對項(xiàng)目推進(jìn)全過程進(jìn)行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設(shè)新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農(nóng)村公路車購稅資金消化任務(wù)，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補(bǔ)助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運(yùn)輸主管部門及時報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報(bào)制度，做到一手掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，一手掌握資金申請和撥付進(jìn)度，及時與資金管理部門相互通報(bào)，共同加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和資金支付進(jìn)度。
（五）抓問責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。要建立目標(biāo)考核機(jī)制、工作倒逼機(jī)制和限時辦結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步完善工作臺賬，加強(qiáng)督查考核問責(zé)，既要強(qiáng)化“四個關(guān)鍵人”主體責(zé)任，還要讓所有從業(yè)單位和人員知責(zé)明責(zé)、守責(zé)盡責(zé)。對消極怠慢，不主動作為，造成項(xiàng)目進(jìn)度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對于征地征收工作進(jìn)展緩慢、施工外界環(huán)境不佳、影響工程進(jìn)度的地州市，在今后的農(nóng)村公路建設(shè)上也要核減規(guī)模；對未按期提交設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、投資任務(wù)未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設(shè)市場。通過嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
（六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實(shí)“兩個責(zé)任”，進(jìn)一步抓好工程項(xiàng)目廉政建設(shè)，認(rèn)真把好工程準(zhǔn)入關(guān)、施工關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購、資金使用管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，為工程項(xiàng)目建設(shè)依法依規(guī)實(shí)施保駕護(hù)航，切實(shí)做到陽光交通、廉潔交通。
當(dāng)前，廳系統(tǒng)各單位、各部門都要高度警惕和積極應(yīng)對，極端天氣下隨時有可能發(fā)生的洪水、泥石流等自然災(zāi)害，切實(shí)做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現(xiàn)泥石流、水毀等災(zāi)害，南北疆多地公路設(shè)施損毀嚴(yán)重。各地交通運(yùn)輸部門廣大干部職工要堅(jiān)決貫徹落實(shí)***、自治區(qū)的決策部署，發(fā)揚(yáng)交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災(zāi)物資輸送通道，并積極做好災(zāi)后恢復(fù)重建工作。
同志們，盡管全面完成年度項(xiàng)目建設(shè)投資目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，但交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗(yàn)。我堅(jiān)信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。我們要以更加明確的思路、更加精準(zhǔn)的舉措，以更大的勇氣和擔(dān)當(dāng)把交通建設(shè)各項(xiàng)工作往前趕、往實(shí)里抓，力爭超額完成260億元的目標(biāo)任務(wù)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，會議通報(bào)了x年度績效考核和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核結(jié)果，集中表彰了在x年經(jīng)濟(jì)工作中，做出突出貢獻(xiàn)的納稅企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目單位、名牌產(chǎn)品企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)以及服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)秀部門和軟環(huán)境建設(shè)標(biāo)兵單位，希望受表彰的企業(yè)和部門，戒驕戒躁、再接再厲，力爭在新的一年里取得更大成績，為x全面振興發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。圍繞抓環(huán)境、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)，……等三個部門作了很好的表態(tài)發(fā)言，我都完全贊同。區(qū)委x書記站在全局高度，作了十分重要的講話。x書記的講話，充分肯定了我們過去一年取得的成績，分析研判了我區(qū)振興發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，指明了推動x振興發(fā)展的前進(jìn)方向，并就凝聚振興發(fā)展合力提出了明確要求。x書記的講話，站位高遠(yuǎn)、思路清晰，既有對宏觀大勢的準(zhǔn)確把握，又有對我區(qū)現(xiàn)實(shí)背景和歷史方位的精準(zhǔn)分析；
既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實(shí)，又有x振興發(fā)展的實(shí)施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經(jīng)濟(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們做好經(jīng)濟(jì)工作的總綱和行動指南。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實(shí)。下面，就落實(shí)會議精神和x書記講話要求，我講三點(diǎn)意見。
一、務(wù)必真抓實(shí)干，堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委的決策部署
x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴(yán)格的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，這是對今后發(fā)展形勢的準(zhǔn)確研判。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實(shí)干才能贏得主動、搶占先機(jī)，只有真抓實(shí)干才能加快轉(zhuǎn)型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強(qiáng)，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作始終向著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進(jìn)。
一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強(qiáng)調(diào)，抓好x區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作，容不得半點(diǎn)彷徨、猶豫和懈怠，因?yàn)閺奈覀冏陨戆l(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴(yán)格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應(yīng)付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅(jiān)定者的意志，推動轉(zhuǎn)型，加快振興，更要以奮進(jìn)者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)，確保今年的經(jīng)濟(jì)工作開好局、起好步。
二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實(shí)干”。x書記強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標(biāo)路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實(shí)踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當(dāng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)派，又要當(dāng)振興發(fā)展的實(shí)干家，突出抓好市場主體培育、重點(diǎn)企業(yè)幫扶、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實(shí)把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴(yán)格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、鞏固產(chǎn)業(yè)格局、增強(qiáng)發(fā)展后勁。特別是在服務(wù)企業(yè)方面，既要抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅(jiān)持十個指頭“彈鋼琴”，確保經(jīng)濟(jì)工作抓出新的成效。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點(diǎn)工作
全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右；
固定資產(chǎn)投資增長x%左右；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
社會消費(fèi)品零售總額增長x%左右；
公共預(yù)算地方級財(cái)政收入增長x%左右；
城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長保持同步；
節(jié)能減排、安全生產(chǎn)事故控制在市下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)。按照今年經(jīng)濟(jì)工作總的思路，實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一是堅(jiān)持壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。培育市場主體是抓好經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點(diǎn)，把握發(fā)展新方位，堅(jiān)定不移興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、提品質(zhì)、增實(shí)效。一要以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為培育和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設(shè)進(jìn)度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎(chǔ)功能，積極為小缸酸菜、華為集團(tuán)、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財(cái)源洼地。二要以親情服務(wù)為抓手，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，我區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗(yàn)。為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》和《培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)、全程服務(wù)小微企業(yè)的實(shí)施方案》，這兩個方案都是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅(jiān)持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實(shí)“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包?！必?zé)任，強(qiáng)化貼心服務(wù)和精準(zhǔn)幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關(guān)。要全力打好減稅、降費(fèi)、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進(jìn)各類市場主體健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)局要將市場主體培育作為各社區(qū)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴(kuò)就業(yè)的重要舉措。當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴(yán)重，這是影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構(gòu)建平臺顯得格外重要。我們要全面落實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)舉措，加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來。
二是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系戰(zhàn)略目標(biāo)，要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高要素生產(chǎn)率，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一要突出項(xiàng)目帶動，擴(kuò)大有效投資。要扣住項(xiàng)目建設(shè)這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導(dǎo)向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力以赴抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長。今年計(jì)劃實(shí)施x萬元以上項(xiàng)目x個，其中新建項(xiàng)目x個，續(xù)建項(xiàng)目x個。發(fā)改局要結(jié)合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目組織推動工作。在項(xiàng)目服務(wù)上，各包保領(lǐng)導(dǎo)及包保部門，要認(rèn)真履行“六包?！惫ぷ髀氊?zé)，采取“一項(xiàng)一策”“一企一策”的方式，掃清項(xiàng)目建設(shè)“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，力爭雙豐汽貿(mào)二期、清漪園等項(xiàng)目開工建設(shè)。要繼續(xù)開展重點(diǎn)項(xiàng)目巡查巡檢活動，定期調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況和序時進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二要突出產(chǎn)業(yè)培育，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)支撐。要準(zhǔn)確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關(guān)系，繼續(xù)實(shí)施培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三年行動計(jì)劃，著力構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)支撐體系。一方面，要堅(jiān)持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要鼓勵建筑房地產(chǎn)企業(yè)向制造業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息等新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，務(wù)實(shí)推進(jìn)與華為公司合作，適時啟動云計(jì)算大數(shù)據(jù)項(xiàng)目。另一方面，要充分依托“x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理模式變革，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機(jī)械設(shè)備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴(kuò)能升級，力爭實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體躍升。三要突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高質(zhì)量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務(wù)保障，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，堅(jiān)持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標(biāo)，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質(zhì)量水平。一要借助新平臺，增強(qiáng)開放合作的競爭力。認(rèn)真落實(shí)國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內(nèi)容，找準(zhǔn)兩地合作切入點(diǎn)，推動形成更深層次、更務(wù)實(shí)有效的交流合作。二要完善新機(jī)制，增強(qiáng)開放合作的向心力。落實(shí)招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機(jī)制，重獎?wù)猩桃Y功臣和納稅大戶，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效性。繼續(xù)實(shí)施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內(nèi)引企，進(jìn)一步樹立引商、安商、富商意識，構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，努力讓客商進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強(qiáng)開放合作的影響力。堅(jiān)持精細(xì)招商、精準(zhǔn)招商、精品招商，主動融入長平經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)、白通丹經(jīng)濟(jì)帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經(jīng)貿(mào)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源和項(xiàng)目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
四是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農(nóng)”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀(jì)以來第x個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件，確定了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)。我們要按照中央決策部署，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌抓好強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民等各項(xiàng)工作。一要圍繞“強(qiáng)農(nóng)業(yè)”，抓調(diào)整增效益。優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要發(fā)揮禹然農(nóng)業(yè)、有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，增強(qiáng)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達(dá)牧業(yè)、藍(lán)天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名度，要讓我們的農(nóng)產(chǎn)品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農(nóng)村”，抓治理強(qiáng)基礎(chǔ)。借助“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”“四好農(nóng)村路”“廁所革命”等載體，引導(dǎo)城市資金、技術(shù)、人才等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進(jìn)農(nóng)村全域保潔，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風(fēng)，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，使農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村安定有序。三要圍繞“富農(nóng)民”，抓改革促增收。落實(shí)集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)，探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，加快組建股份經(jīng)濟(jì)合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產(chǎn)，加快開發(fā)利用形成新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。完善農(nóng)民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)增值的收益?？傊覀円ㄟ^實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
五是全力保障改善民生。要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，大力實(shí)施“幸福x”戰(zhàn)略，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。要織好公共服務(wù)“保障網(wǎng)”。要統(tǒng)籌抓好x件惠民實(shí)事的落實(shí)，各包保領(lǐng)導(dǎo)要分線包保，相關(guān)責(zé)任單位要具體推進(jìn)，抓緊推動組織實(shí)施，努力提高公共服務(wù)水平，切實(shí)讓人民群眾獲得更多實(shí)惠。要加大資金爭取力度，最大限度彌補(bǔ)缺口，確?；菝駥?shí)事項(xiàng)目盡早完成，人民群眾盡早受益。要筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。要全面深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做好保穩(wěn)定、護(hù)安全任務(wù)，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要守住和諧穩(wěn)定“工作線”。信訪維穩(wěn)是底線工作，務(wù)必守住底線不出事。全區(qū)上下要牢固樹立底線思維，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、使命意識，一如既往地繃緊信訪維穩(wěn)這根弦，確保社會大局和諧穩(wěn)定。各單位、各部門要深入開展矛盾糾紛排查化解活動，對排查出來的問題，要及時預(yù)警和分析研判；
對可能出現(xiàn)的進(jìn)京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進(jìn)行果斷處置和有效勸返，堅(jiān)決遏制進(jìn)京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項(xiàng)行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
三、真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升狠抓落實(shí)的能力水平
當(dāng)前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實(shí)，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
一要著力提升調(diào)研謀劃的能力。現(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調(diào)研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調(diào)研學(xué)習(xí)，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認(rèn)識。全區(qū)各級干部要堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調(diào)研，聽實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招，做到情況明、底子清、定位準(zhǔn)、措施實(shí)。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進(jìn)工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。
二要著力提升細(xì)化落實(shí)的能力。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)已經(jīng)明確，還需進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。各單位、各部門要緊扣全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，明確完成時限，確保各項(xiàng)工作不落空。要層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，特別是在推進(jìn)重點(diǎn)工作和惠民實(shí)事行動計(jì)劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實(shí)、只爭朝夕抓落實(shí)、頂住壓力抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設(shè)、心無旁騖抓發(fā)展，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作抓好抓實(shí)，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實(shí)，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅(jiān)持以身作則、率先垂范，既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要完善激勵獎懲機(jī)制，匡正用人導(dǎo)向，重用那些勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機(jī)會。同時，要建立健全容錯糾錯機(jī)制，為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
四要著力提升總結(jié)提煉的能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把總結(jié)提煉作為一種習(xí)慣，要結(jié)合自身工作實(shí)際，經(jīng)常開展回頭看活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思得失、找準(zhǔn)癥結(jié)、制定對策，提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結(jié)工作中的失敗教訓(xùn)，吃一塹長一智，及時完善思路、調(diào)整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點(diǎn)。無論是成功經(jīng)驗(yàn)、還是失敗教訓(xùn)，都是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作的寶貴財(cái)富。要在不斷總結(jié)反思中提煉新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實(shí)踐中創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。
同志們，習(xí)近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
;項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財(cái)經(jīng)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的一次盤點(diǎn)調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行再動員再部署的加壓奮進(jìn)會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項(xiàng)目單位工作的進(jìn)度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、準(zhǔn)確研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實(shí)干、持續(xù)攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作全面起勢，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，尤其在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點(diǎn)項(xiàng)目多。全區(qū)共有省級重點(diǎn)項(xiàng)目x個。其中，省重大項(xiàng)目x個、省優(yōu)選項(xiàng)目x個、省雙招雙引簽約項(xiàng)目x個、省補(bǔ)短板項(xiàng)目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工項(xiàng)目x個，開工率x%，其中x個項(xiàng)目參加全市春季重大項(xiàng)目集中開工活動，總體來看，項(xiàng)目推進(jìn)的都比較順利。三是重點(diǎn)項(xiàng)目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項(xiàng)目，標(biāo)志著我省在燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目上實(shí)現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項(xiàng)目也將近期簽約，另有x個重點(diǎn)在談項(xiàng)目已達(dá)成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強(qiáng)力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)是首要前提。
（一）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。可以說，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財(cái)政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅(jiān)突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，仍然必須堅(jiān)定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因?yàn)樽非笕萎a(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視。
（二）從我區(qū)現(xiàn)狀看，工業(yè)不強(qiáng)是最大短板，必須花大氣力補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)。x發(fā)展最大的短板還在工業(yè)、最大的潛力也在工業(yè)，這是不爭的事實(shí)。一是工業(yè)排名全市靠后。x年，我區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入x億元，在全市僅高于山亭、臺兒莊，與排名第x的x市相比，相差近x億元；
與排名第x的薛城區(qū)比，相差近x億元，差距還是相當(dāng)大的。二是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不高。我們每年都確定四五十個重點(diǎn)項(xiàng)目，可以說我們的項(xiàng)目“遍地開花”，但是能夠拿得出手、上得了臺面的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目屈指可數(shù)。沒有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，發(fā)展的后勁自然就不足。從目前項(xiàng)目儲備來說，擁有合作意向、有簽約落地可能的x億元以上項(xiàng)目少之又少。三是從今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，形勢不容樂觀。財(cái)政稅收占比低，從財(cái)政局通報(bào)數(shù)據(jù)來看，稅收收入占一般公共預(yù)算收入的比重僅為x%，在今年疫情防控較好的形勢下，僅較去年同期增加x個百分點(diǎn)，全市排名第六位，而主體稅種完成x萬元，較去年同期下降x%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額、存貸比均居全市第五；
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實(shí)現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅(jiān)持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進(jìn)。二是項(xiàng)目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系?！坝小笔乔疤?、是基礎(chǔ)，在“有”的問題上，要堅(jiān)決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進(jìn)來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項(xiàng)目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準(zhǔn)過。“優(yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實(shí)打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項(xiàng)目招引一定要志存高遠(yuǎn)，緊盯“高大上”“高精尖”，加強(qiáng)招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴(yán)格的質(zhì)控手段、最嚴(yán)厲的懲戒措施，壓實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護(hù)，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強(qiáng)力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認(rèn)識形勢，堅(jiān)決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風(fēng)不實(shí)等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項(xiàng)目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)財(cái)稅工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標(biāo)志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，加快構(gòu)建具有較強(qiáng)競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)有它自身的規(guī)律，重特大項(xiàng)目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點(diǎn)發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅(jiān)定不移推進(jìn)，精心培育、精心呵護(hù)，總有一天會收獲豐碩“果實(shí)”。這一點(diǎn)，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認(rèn)識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。我們高標(biāo)準(zhǔn)制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進(jìn)工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團(tuán)白板紙等一批示范項(xiàng)目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項(xiàng)目不少于x個，年度技改投資增幅達(dá)到x%以上。實(shí)施企業(yè)提升計(jì)劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年?duì)幦?shí)現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力。可以說，新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好“鏈長”責(zé)任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅(jiān)突破的強(qiáng)大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅(jiān)克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進(jìn)一批“高精尖”配套項(xiàng)目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強(qiáng)行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
（二）堅(jiān)定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項(xiàng)目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅(jiān)持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點(diǎn)區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機(jī)會，發(fā)揮我們駐點(diǎn)招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項(xiàng)目招商。要突出“六度”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊瞄準(zhǔn)全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界x強(qiáng)、全國x強(qiáng)、行業(yè)x強(qiáng)的大集團(tuán)、大企業(yè)，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項(xiàng)目。只有引進(jìn)一批這樣的大項(xiàng)目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責(zé)，強(qiáng)化大項(xiàng)目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅(jiān)持招商與招才、引資與引技并舉。實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要堅(jiān)持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實(shí)實(shí)在在，千萬不能雷聲大雨點(diǎn)小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗(yàn)我們招商成效的，還是看我們的項(xiàng)目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
（三）千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要做好項(xiàng)目前期謀劃。項(xiàng)目開工晚、建得慢，很大程度上是因?yàn)榍捌诠ぷ鳑]有到位，結(jié)果在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到了許多事前沒有考慮到的問題，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。目前，全區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目已經(jīng)梳理出來了，這些項(xiàng)目前期工作一定要早準(zhǔn)備、早啟動、早動手。特別是新開工的項(xiàng)目，要及時組織投資項(xiàng)目入統(tǒng)，提前準(zhǔn)備好項(xiàng)目入統(tǒng)材料。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對x個未開工重點(diǎn)項(xiàng)目要專人專班、一盯到底，破解開工難題，確保盡快開工。要繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的調(diào)度通報(bào)制度，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行日報(bào)進(jìn)度、周調(diào)度、月通報(bào)，特別是對列入重點(diǎn)調(diào)度的項(xiàng)目，要采取微信群“日曬進(jìn)度”、幫包領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦統(tǒng)計(jì)通報(bào)的制度。各項(xiàng)目幫包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督促指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，高位推進(jìn)；
各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡職履責(zé)，加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。當(dāng)然，我們在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實(shí)加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強(qiáng)化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進(jìn)來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標(biāo)準(zhǔn)抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團(tuán)、集群發(fā)展”。要增強(qiáng)園區(qū)投資強(qiáng)度。土地是最稀缺的資源。我們要加強(qiáng)園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻(xiàn)率考核。要嚴(yán)把項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強(qiáng)度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標(biāo)進(jìn)行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進(jìn)項(xiàng)目。要把好項(xiàng)目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機(jī)制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項(xiàng)保障。要強(qiáng)化用地保障。我們既要進(jìn)一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標(biāo)，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財(cái)政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機(jī)制，開展土地要素保障專項(xiàng)行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實(shí)提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進(jìn)度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強(qiáng)化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進(jìn)融資項(xiàng)目，積極對接資本市場，通過城投債、項(xiàng)目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、“雙招雙引”項(xiàng)目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建等項(xiàng)目企業(yè)，制定精準(zhǔn)高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴(kuò)大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機(jī)制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項(xiàng)目融資需求。同時，要完善風(fēng)險防控處置機(jī)制，重點(diǎn)推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機(jī)制，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點(diǎn)國有企業(yè)流動性資金風(fēng)險，嚴(yán)厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。要強(qiáng)化用工保障。要像重視“項(xiàng)目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強(qiáng)校企合作，推進(jìn)用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強(qiáng)化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。抓好財(cái)源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入可持續(xù)增長，是財(cái)稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財(cái)稅部門的職責(zé)所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊(duì)，打造抗風(fēng)險能力強(qiáng)的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標(biāo)或沖刺目標(biāo)，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運(yùn)作等方式加速膨脹。積極落實(shí)“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實(shí)現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點(diǎn)支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財(cái)源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達(dá)到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴(yán)抓實(shí)收入。堅(jiān)持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點(diǎn)企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅(jiān)持依法征收、應(yīng)收盡收，重點(diǎn)加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點(diǎn)納稅行業(yè)的稅收征管，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機(jī)制，進(jìn)一步完善綜合治稅體系，加強(qiáng)稅源分類管理與重點(diǎn)稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財(cái)政對經(jīng)濟(jì)增長的支撐保障作用。綜合運(yùn)用稅費(fèi)調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實(shí)好延續(xù)實(shí)施和新出臺的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動，打通減稅降費(fèi)政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。
三、強(qiáng)化保障、求實(shí)求效，切實(shí)筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)實(shí)作風(fēng)
能否完成全年經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，要看我們抓落實(shí)的力度和成效大不大。
（一）敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。擔(dān)當(dāng)就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對危機(jī)敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”。現(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔(dān)當(dāng)，要無私奉獻(xiàn)。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔(dān)當(dāng)。我們要堅(jiān)決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責(zé)任在肩抓落實(shí)。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實(shí)。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進(jìn)度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，及時向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化分解，層層傳遞壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、按責(zé)任落實(shí)，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強(qiáng)調(diào)，部門不能熱衷于當(dāng)“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計(jì)員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當(dāng)好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
（三）督考問效抓落實(shí)。全區(qū)上下要瞪起眼來、較起真來，樹立擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，注重實(shí)效論績，以項(xiàng)目看成敗，以結(jié)果論英雄。區(qū)委重大事項(xiàng)推進(jìn)中心、區(qū)政府辦督查室要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，把督考重點(diǎn)放在推動項(xiàng)目建設(shè)工作上來，嚴(yán)格對照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，突出重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，對工作落實(shí)情況進(jìn)行全過程動態(tài)跟蹤、全方位督促檢查，對已落實(shí)的工作要問效果，進(jìn)度緩慢的工作要促進(jìn)度，推進(jìn)不力的工作要重點(diǎn)督辦，對于行動不力、影響發(fā)展的單位和個人要通報(bào)批評，造成不良影響的，要按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。區(qū)考核辦要完善績效考核機(jī)制，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作權(quán)重，加大獎懲力度，不能“干好干壞一個樣”，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用；
要嚴(yán)格指標(biāo)監(jiān)控和階段考核，及時通報(bào)考核工作完成情況，分析原因、找準(zhǔn)對策、搞好指導(dǎo)，切實(shí)做到用考核推進(jìn)工作。
同志們，項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項(xiàng)必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的工作，努力形成項(xiàng)目大建設(shè)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
;項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇七
今天我們在這里召開全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會，主要是貫徹落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議精神，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，部署下一步經(jīng)濟(jì)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年以來，縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，年初縣“兩會”對全縣的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、“雙十工程”、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行了全面安排部署;x月x日，縣政府召開第五次全體會議，就重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作、一季度經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了總結(jié)、分析;x月x日，召開全縣重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行匯報(bào)會，聽取全縣項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟(jì)工作;x月x日，召開全縣重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩推進(jìn)會，督促、推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
剛才，發(fā)改委通報(bào)了全縣前x個月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，x縣長就全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，并對做好下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出了五點(diǎn)切實(shí)可行的建議，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。從通報(bào)、分析情況看，前三季度，全縣各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)有喜有憂：固定資產(chǎn)投資同比增長x%、社會消費(fèi)品零售總額同比增長x%，在全市位次較好;但也有部分指標(biāo)數(shù)據(jù)較預(yù)期目標(biāo)差距較大：gdp增長x%，較年初目標(biāo)(x%)尚差x個百分點(diǎn);工業(yè)增加值同比增長x%，較市要求目標(biāo)(x%)差x個百分點(diǎn)，較年初目標(biāo)(x%)尚差x個百分點(diǎn);一般公共預(yù)算收入增長x%，較年初目標(biāo)(x%)尚差x個百分點(diǎn)。尤其是稅收收入，地稅部門要強(qiáng)化措施，加大清繳力度，應(yīng)收盡收;國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻(xiàn)。全縣x個重點(diǎn)項(xiàng)目，x個是前期項(xiàng)目，剩余x個項(xiàng)目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會就是要分析形勢、明確目標(biāo)、認(rèn)清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補(bǔ)齊短板，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面就做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一是認(rèn)清形勢找差距。今年市政府下達(dá)我縣目標(biāo)x大類x項(xiàng)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，前三季度目標(biāo)總體運(yùn)行較為平穩(wěn)，量化的x項(xiàng)目標(biāo)中：超時序完成或排名靠前的有x項(xiàng)，按時序完成較好的有x項(xiàng)，低于增幅或慢于時序進(jìn)度的有x項(xiàng)，年終一次認(rèn)定的有x項(xiàng)。前置類的x項(xiàng)目標(biāo)總體運(yùn)行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預(yù)期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、相關(guān)部門要及時召開會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真對照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照時間節(jié)點(diǎn)和時序進(jìn)度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準(zhǔn)癥結(jié)、分析原因、拿出對策，力爭各項(xiàng)慢于時序進(jìn)度的目標(biāo)任務(wù)盡快趕上時間進(jìn)度，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作補(bǔ)短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財(cái)政一般預(yù)算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板?？h政府目標(biāo)辦、發(fā)改委、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認(rèn)真會商，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進(jìn)一步研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當(dāng)前各項(xiàng)低于時序進(jìn)度的短板指標(biāo)，逐項(xiàng)分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補(bǔ)齊短板目標(biāo)，確保時間到站、指標(biāo)到點(diǎn)、目標(biāo)到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅(jiān)持把擴(kuò)開放、引投資作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力，自覺順應(yīng)開放新形勢，深入實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團(tuán)化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進(jìn)一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項(xiàng)目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認(rèn)真梳理對接符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費(fèi)，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強(qiáng)招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項(xiàng)目。項(xiàng)目是投資的載體，要堅(jiān)持把項(xiàng)目工作作為經(jīng)濟(jì)工作的大事要事抓緊抓好，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點(diǎn)項(xiàng)目，各項(xiàng)目主管縣長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達(dá)到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關(guān)手續(xù)辦理工作。加快推進(jìn)在建項(xiàng)目進(jìn)度，切實(shí)解決制約項(xiàng)目建設(shè)的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實(shí)維護(hù)好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點(diǎn)和耕地占補(bǔ)平衡工作，根據(jù)建設(shè)發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標(biāo)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)用地需求。要加大項(xiàng)目謀劃力度，增強(qiáng)發(fā)展后勁，抓緊科學(xué)謀劃、儲備和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和民生項(xiàng)目。要加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，對已謀劃的項(xiàng)目進(jìn)行分類排隊(duì)，分清輕重緩急，實(shí)行專人專班專經(jīng)費(fèi)，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。納入x年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項(xiàng)目成熟度，爭取盡快實(shí)施。要解放思想，加強(qiáng)院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢，做好項(xiàng)目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務(wù)，扎實(shí)開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風(fēng)行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實(shí)干調(diào)結(jié)構(gòu)。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為x：x：x，一產(chǎn)占比達(dá)x%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。請x縣長牽頭，認(rèn)真挖掘建筑領(lǐng)域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實(shí)解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點(diǎn)解決工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實(shí)把工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實(shí)、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，大力推進(jìn)以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設(shè)，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進(jìn)三產(chǎn)消費(fèi)，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強(qiáng)其對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。
六是精準(zhǔn)發(fā)力促振興。當(dāng)前，全縣上下要把鄉(xiāng)村振興作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的首要任務(wù)和第一民生工程，持續(xù)抓實(shí)抓好。要加快組建村級集體經(jīng)濟(jì)合作組織，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持把村支部組織與集體經(jīng)濟(jì)組織捆綁起來，由社員通過集體資產(chǎn)資源折價入股，加上振興專項(xiàng)資金，以及社員的現(xiàn)金股，組建以村或組為單位的集體經(jīng)濟(jì)合作組織，構(gòu)建公平合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動貧困戶增收致富。x年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)至少要完成兩個以上的村級集體經(jīng)濟(jì)合作組織組建任務(wù)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定
方案
，x年加以復(fù)制、推廣、擴(kuò)面。大力發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”的振興“產(chǎn)業(yè)樹”模式，注重培育壯大龍頭企業(yè)，著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動能力。要抓緊推進(jìn)振興專項(xiàng)資金、項(xiàng)目的落實(shí)。x月份全縣整合了x億元的振興專項(xiàng)資金，下發(fā)到x年振興的x個村，x月份整合了x萬振興專項(xiàng)資金，下發(fā)到已振興村和非重點(diǎn)村，各振興項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要切實(shí)履行好主體責(zé)任，抓緊推動振興項(xiàng)目的實(shí)施;縣財(cái)政局要加強(qiáng)振興專項(xiàng)資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強(qiáng)振興項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進(jìn)山水田林路治理，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財(cái)政局負(fù)責(zé)，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司，為全縣項(xiàng)目建設(shè)、融資發(fā)展搞好服務(wù)。堅(jiān)持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設(shè)施、預(yù)征土地、公共設(shè)施等資產(chǎn)，完善相關(guān)手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項(xiàng)資金作為貨幣資本金，完善法人治理機(jī)構(gòu)，實(shí)行市場化運(yùn)作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗(yàn)、模式，抓緊組建、運(yùn)作好城投公司，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。八是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保實(shí)效。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)工作為中心，以經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作。請x縣長牽頭，每十天聽取一次經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況，抓好全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作。各主管縣長要圍繞分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究、抓緊協(xié)調(diào)、解決問題、推動工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行抓在手上、放在心上、扛在肩上，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搶抓年前剩余時間，大干苦干巧干，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。此外，今年我們明確了村級組織職能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要督促各村履行好職能，縣編辦、財(cái)政局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)做好村級組織職能考核工作，對組織職能落實(shí)不到位的，要扣減相應(yīng)的村級轉(zhuǎn)移支付資金，實(shí)行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作，認(rèn)真履行好部門工作職能，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
就做好下一步工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
六、要認(rèn)真做好項(xiàng)目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時，認(rèn)真做好新項(xiàng)目的篩選儲備工作，擬出新一年項(xiàng)目跑爭計(jì)劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負(fù)責(zé)，認(rèn)真謀劃明年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，11月底之前制定擬爭取項(xiàng)目的計(jì)劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項(xiàng)目的篩選工作，把前期工作準(zhǔn)備較充分、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)較扎實(shí)的項(xiàng)目選入“雙十工程”項(xiàng)目計(jì)劃中來，確保明年的“雙十工程”建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。
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