2023年業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)(實用8篇)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇一

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)（一）

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)（二）

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求：

1、每周要增加10個以上的新客戶，還要有5到6個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些

問題上你和客戶是一致的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成10到20萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作總結(jié)，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)（三）

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深

刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。，希望能幫助您！

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇二

我從進入商場從事家具導(dǎo)購員工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作1年6個月時間了。但是上個星期，我收獲很大，總結(jié)如下：

第一，將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下，當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具，我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客，顧客也會猶然感到親切。

第二，關(guān)注客戶，真誠表揚客戶。真誠表揚客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧，真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加，不僅能夠提升銷量，也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中形成良好印象。

第三，報價過程當(dāng)中的計算器使用技巧。家具導(dǎo)購員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前，要配備計算器，鋼筆，紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導(dǎo)購員。

第四，愉快的接待心情。試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中，想一些快樂的日子，讓自己的開朗心情感染給顧客，使銷售達到良好效果。

第五，不斷更新自己的問候方式。很多時候，導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是歡迎光臨，請進，也可以適當(dāng)有所改變，如請進我們店里挑選挑選吧，歡迎光臨，請問您有什么需要等。

計劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求：

1、每周要增加10個以上的新客戶，還要有5到6個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是一致的。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成10到20萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇三

總結(jié)一周以來的工作，盡管有了一定的進步，但是在很多方面還是存在著不足。比如：有時考慮問題欠妥、不夠嚴謹，降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時間；遇到困難的'時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進和完善。

在四月份我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益；

再次，加強工作力度，要積極主動的為公司創(chuàng)造價值，力爭取得更大的工作成績。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇四

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)（一）

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。

二、制度保證 措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管 群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求：

1、每周要增加10個以上的新客戶，還要有5到6個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是一致的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的'工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成10到20萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作總結(jié)，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

（三）

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

不知不覺，入職已經(jīng)一周了。在經(jīng)理和前輩的指點和照顧下，我逐漸對公司的文化、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程有了一定的了解。作為一名新入職的員工，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的還很多，回顧這一周以來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，基本上了解了自己的本職工作。在此，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時間不長，但是我在這段時間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到鵬遠這個大家庭中來。

來到鵬遠電纜集團之后，對鵬遠企業(yè)氛圍深入的了解和認識。鵬遠所倡導(dǎo)的導(dǎo)師制度，可以幫助新員工迅速融入集團文化，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，促進新員工的成長。作為新人團隊中的一員，我也成為了這一制度的受益者，辦公室的資深元老dimple和lynda，成為了我進入到鵬遠電纜的入門導(dǎo)師。有了她們，使我在工作問題的處理上，從沒有感到有任何的盲目和無助，任何問題的提出，都會得到她倆熱情、及時的解答，所以即便是對于第一周的工作，仍然是充實并且忙碌的。

通過一周的工作，個人主要完成的工作有：

1、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

2、參加第一次例會，在總經(jīng)理的講解下系統(tǒng)的了解本公司的情況和背景.

3、參加了三次對企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品知識的培訓(xùn)

4、做好本職工作，團結(jié)同事

對于下周的計劃和今后努力的方向為：

我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益;其次，加強學(xué)習(xí)，增加自己的知識面，加強對專業(yè)知識技術(shù)的強化、學(xué)習(xí)，要對自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次，加強工作力度，要積極主動的為公司創(chuàng)造價值，力爭取得更大的工作成績。

虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取更上一個新臺階。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇五

1、人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)，在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。我是去年12月份到公司工作的，在從事信貸工作以前，我的信貸經(jīng)驗不足。我到公司之后，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊實際操作，取得了可貴的經(jīng)驗。

首先，我詳細閱讀了銀行從業(yè)資格證的《公司信貸》和有關(guān)報表分析的書籍。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程，了解了該從哪些方面考察企業(yè)，用哪些指標(biāo)衡量企業(yè)，并掌握了調(diào)查報告的撰寫。再次，在跟部門領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)查時，總是格外留心其對問題的分析和對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，整理出適合自己的調(diào)查方法。在實踐中學(xué)習(xí)，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。

部門經(jīng)理進行催收，了解了起訴的步驟，準(zhǔn)備哪些材料等業(yè)務(wù)知識，學(xué)會了一些催收技巧。這些完善了我信貸業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗，從單純的信貸業(yè)務(wù)到了貸后風(fēng)險處理工作。

3、強化意識，積極主動營銷貸款。在20xx年里，我跟隨部門經(jīng)理去高唐和茌平一些企業(yè)進行了營銷，學(xué)習(xí)了一些營銷技巧。比如怎樣與保安師傅溝通，怎么與財務(wù)負責(zé)人溝通，宣傳公司的優(yōu)勢等等。

在新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo)。做為客戶經(jīng)理，我將會從以下幾個方面來鍛煉自己：

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險防控的能力。首先，我將會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，多看一些關(guān)于信貸風(fēng)險方面的書籍，提高自己的風(fēng)險識別能力，另外要通過小貸行業(yè)從業(yè)資格證的考試。其次，在工作中多思考，多往深處看一步，把工作做細，同時向有經(jīng)驗的同事多學(xué)習(xí)與交流。

二、提高心理素質(zhì)，加強溝通能力。要想成為一名合格的客戶經(jīng)理，心理上要成熟、健康，要有積極主動的工作態(tài)度和開拓進取的精神。同時，還要有較強的交際溝通能力。在新的一年里，我將利用空余時間看一下關(guān)于語言溝通方面的書籍和網(wǎng)上的視頻，在工作中要多與客戶進行溝通，讓自己的心理素質(zhì)得到提高，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責(zé)。

三、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，積極配合好部門經(jīng)理的工作。作為業(yè)務(wù)一部的一份子，我還要提高自己的駕駛技能，保證部門業(yè)務(wù)的及時開展，另外積極分擔(dān)部門的工作，當(dāng)好部門經(jīng)理的左膀右臂。

四、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。20xx年我要結(jié)合實際工作學(xué)習(xí)一下市場營銷學(xué)的基本知識，又要積極參與實踐，配合部門經(jīng)理開拓臨清和高唐的業(yè)務(wù)，為公司爭取一批優(yōu)質(zhì)的客戶。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，同時配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作，與全體同事一起，團結(jié)一致，為公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一周的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

以上是我的工作總結(jié)和計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇六

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

周立永

尊敬的評審組專家和領(lǐng)導(dǎo)：

2010年我被涿州北方重工設(shè)備設(shè)計有限公司聘用。一直從事有色金屬機械液壓設(shè)計的工作，積極開展機械液壓設(shè)計方面的工作和現(xiàn)場液壓調(diào)試的工作，認真做好公司分配給的各項工作，認真向領(lǐng)導(dǎo)，前輩，同事請教，從基層做起，穩(wěn)步成長，做到技術(shù)和實踐相結(jié)合，全面，系統(tǒng)地掌握機電理論知識和業(yè)務(wù)能力，能將所學(xué)到的理論知識直接運用到生產(chǎn)第一線。在工程機械設(shè)計生產(chǎn)中，能提出創(chuàng)新的建議，工作大膽開拓，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和機電設(shè)備的升級換代，作出了一定的貢獻。

一、思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

擁護中國_領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、_思想，以_理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)方向，始終與_保持一直，處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求對照自己，遵紀守法，能以道德規(guī)范嚴格要求自己，吃苦耐勞，能干一行、愛一行、專一行。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，十年一劍，努力提升自己的技術(shù)水平。

二、主要機電專業(yè)工作實績：

現(xiàn)將我被聘為液壓技術(shù)員以來，從事的基層液壓工作業(yè)

績，作以下總結(jié)：

（一）實踐一線，開展本職工作

1、在機械設(shè)備現(xiàn)場安裝指導(dǎo)和調(diào)試階段，向有經(jīng)驗的同行前輩和工藝師傅虛心學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系工作實際，并根據(jù)機械服務(wù)工藝的原則，拓展自己知識面，工序不同現(xiàn)場機械狀態(tài)不同，積極優(yōu)化設(shè)計，盡最大可能的滿足安全生產(chǎn)需求； 先后指導(dǎo)和調(diào)試1800鋁箔重卷機，2150鋁板帶拉彎矯直機，1950鑄軋機，1850冷軋機，1850冷精軋機以及2000鋁箔軋機等鋁加工設(shè)備。并服務(wù)于江蘇博威合金材料有限公司，商丘京隴鋁業(yè)，河南順源鋁業(yè)。并學(xué)會了電焊，配管等實踐技能。

2、為及時、準(zhǔn)確判斷液壓事故類別、發(fā)生位置，利用所學(xué)知識和經(jīng)驗分析現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，解決現(xiàn)場遇到的老問題，并能把經(jīng)驗傳授班組解決問題。如現(xiàn)場遇到的鋁箔軋機壓上缸壓力波動影響產(chǎn)品，重卷機錐頭對中控制，立式分切機壓平輥穩(wěn)壓控制。

3、通過現(xiàn)場實踐，明白作為設(shè)計員的我們，思維一定要嚴謹，不能有絲毫的馬虎。如軋制油箱必須清理干凈，做防銹處理后才能加油。液壓現(xiàn)場機械的控制，必需做好壓力調(diào)節(jié)，速度調(diào)節(jié)，同步調(diào)節(jié)。

（二）深入研究，全面提高，大力促進公司科技進步

1、在機械調(diào)試現(xiàn)場遇到的問題及時組織考察，論證，提交改造方案，實施方案。引進國外先進的液壓控制原理。不斷推陳出新。使液壓控制達到國際先進水平。

2、利用自身工作經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)，全面掌握鋁行業(yè)加工，努力提高自己綜合業(yè)務(wù)能力；經(jīng)常深入一線現(xiàn)場，利用所掌握理論技術(shù)知識和生產(chǎn)一線實際相結(jié)合。通過專題研究，走訪崗位，聽取多方意見，加強工藝學(xué)習(xí)。擴展視野。

三、我雖然在液壓設(shè)計和實踐中積累了很多經(jīng)驗，也取得了一定的成績，但隨著改革開放和科技的不斷進步，自己應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進知識，緊隨時代發(fā)展步伐，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，以“科技創(chuàng)新才是企業(yè)核心競爭力”為指導(dǎo)思想，勇敢面對企業(yè)發(fā)展中的新課題，新困難，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，開拓創(chuàng)新，積極進取。通過三年來的工作，自己的理論水平與實踐經(jīng)驗都有了較大的提高。展望未來，我有信心改善企業(yè)安全發(fā)展環(huán)境、建立比較完備的安全生產(chǎn)管理體系和比較發(fā)達的安全數(shù)字化體系，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和科技進步而努力。因此，我申請授予液壓與氣動助理工程師，請各位專家予以評定。

2013年10月8日

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇七

幫助進一步完善了話術(shù)。下周還要結(jié)合實際的工作經(jīng)驗，自己加以總結(jié)，在經(jīng)過大家的共同幫助和建議下繼續(xù)完善話術(shù)，找到更加有效的溝通方式。

2、 能自然的跟客戶溝通談話，能做到打了電話后。即使是客戶不需要，也能和客戶很愉快的完成通話，部分客戶還愿意接受我的傳真和郵件，當(dāng)然快遞就不給他了，盡量用前面的方式讓他接受。

3、 尋找客戶的時候部分小企業(yè)（人數(shù)在10人下的）就沒必要打電話。

4、 對托盤纏繞包裝機有了深刻的了解，除電器部分外（如何調(diào)試）。

5、 9.22日到工廠幫忙，學(xué)到了很多的知識，懂得了很多。對圓筒式纏繞包裝機機械部分有了深入了解，也是挺累的。通過與工廠張哥的交流，學(xué)到了開廠的艱辛和一些值得注意的地方，知道他開廠投了多少錢，廠房房租的價格、設(shè)備零部件的部分價格、所用的全部機械設(shè)備、以及零件輔助工具的類型、外協(xié)加工部分零件價格、所雇傭部分車輛價格、產(chǎn)品完成組裝的部分技術(shù)及過程、圖紙的來源渠道、找工程技術(shù)人員的注意地方。還有就是他的部分經(jīng)營方式和理念。

6、 通過工廠的學(xué)習(xí)除上述外，單從技術(shù)角度來說我僅能明白工人層次的知識，技術(shù)層次的我看到的太少，僅是了解。我所謂的明白一件事情是：我能說的出，寫的出別人能明白，還有就是我能改進，并且改進了，也試過了，確實好用。

7、 在您的講解下，與客戶談價格的問題也有了一定的學(xué)習(xí)，但是沒用到實踐上，沒掌握的了。

8、 學(xué)會一些與客戶的聯(lián)系和資料的整理是必須要有計劃性的：每天的計劃、周、月甚至年的銷售計劃。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)篇八

第一篇:

再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對我的教導(dǎo)，以及在生活上的照顧。在工作 上遇到困難的時候， 經(jīng)理會主動與我進行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和 工作想法， 以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當(dāng)我們針對某些事情的處理想法 上執(zhí)不同看法時， 他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強制執(zhí)行，而是通過講 道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減 少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房， 聯(lián)系取暖用的火爐子， 由于武川氣候較冷風(fēng)又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注 意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高 第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，怎樣積極 主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認真負責(zé)。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)呼市辦事處員，深深地感到肩負的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口，自己 的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一 項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的！所以提 高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自己，加強自己的業(yè) 務(wù)技能。

2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉 我今年 4 月份來到辦事處實習(xí)，系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié) 助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教、 向同事學(xué)習(xí)，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè) 務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

在 8 月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美。

”這一高目標(biāo)， 開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，并在余限的時間里，通過 武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談，為下一步工作 打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都 不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué) 習(xí)說話辦事的方法與技巧??！ ！ 這也是我今后的必修課， 一定要在這方面加強鍛煉！3、認真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作 為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了 做好本職工作之外， 還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在 上下級關(guān)系， 無論是份內(nèi)、 份外工作都一視同仁， 對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、 怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭 在要求的期限內(nèi)提前完成， 另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在 開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預(yù) 期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時在工作中學(xué)習(xí)各個方面的知識，努力 鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。三、自身能力的欠缺，日后仍需努力1、自身心態(tài)的不成熟呼市辦事處性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況，都把當(dāng)時的反應(yīng)都表現(xiàn)在 臉上，當(dāng)工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候，我的心態(tài)就會有 點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來總 是有點慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自 己的弱點，讓自己更適合干這份工作！ 心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單，環(huán)境、工作流程都 顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有些時候就“座”不住了，總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個人 也顯得有點頹廢，不夠精神，然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以應(yīng) 對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。

將自己的年少輕狂拋掉， 平淡的對待事情的發(fā)展， 將眼光放得更長遠一些， 將目標(biāo)定得更高一些，這樣才能在工作中給自己帶來更 大的挑戰(zhàn)， 才能在工作中給自己到來更大的工作刺激，只有這樣才能在工作中給 自己帶來更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺 把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。

對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶，我往往會輕 信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息，大多數(shù)情況下我是聽之信之，極 少持懷疑態(tài)度， 沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確 導(dǎo)致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單 一。

很多時候我都是按規(guī)定程序做事， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事， 極少動腦琢磨客戶， 琢磨市場，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密、 細致的思考和全面的分析，從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員，必 須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié)，才能正確判斷客戶的 真實情況。四、 2015 年駐武川工作計劃總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足， 在工作方法和技巧上有待于向其 他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，2015 年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重 點做好以下幾個方面的工作：呼市辦事處1、切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及 時催回貨款， 負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，積極廣泛收集市場信息并及時整理 上報領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

2、努力做好現(xiàn)有工作的同時，盡快計劃在武川尋找有實力、有關(guān)系背景的代 理商， 主要做高端的河王、 五星等酒水銷售， 以擴大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。

3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對武 川銷售市場的二批商維護進行合理適當(dāng)?shù)恼D，使維護金發(fā)揮更大的效用。

4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處 理好各項業(yè)務(wù)工作，并加強同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰 當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完 善自己的理論知識， 力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的 敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在 新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。綜上所述，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造 性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這 些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐，從中吸 取的經(jīng)驗和教訓(xùn)， 經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從 而把工作做到更好更細更完善。

第一篇:

200x 年度，營銷部在公司的指導(dǎo)下，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批 發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來，營銷 部年度工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷部下一步工作的開展提 幾點看法。

總而言之，三句話：成績不可忽視，問題亟待解決，建議僅供參考。

“5 個一”的成績不可忽視 1．鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò) 武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共 690 家， 通過深入實際的調(diào)查與交往， 我們按照這些終端 客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這 690 家零售終端進行了 a、b、c 分類管理，其中 a 類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的 25 家；b 類有 94 家；c 類 210 家。在這 690 家 終端客戶中， 我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有 580 家； 終端客戶掌控力為 84%。

我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重 點市場， 提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證， 這一點正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。

2．培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。

目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員 18 人，他們進公司時間最短的也有 5 個月，經(jīng)過部門多次 系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

對這 18 名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū) 域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市 場出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為 a 公司盡職盡責(zé)和為終 端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢 otc 市場的人 員保證。

3．建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上， 再加上這一年來的摸索， 我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于 批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》 ，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作 重點和對象作出了明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》 ，該辦法在對營銷部進行定位的基礎(chǔ) 上，進一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細化， 做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。

” 第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到， 每周六下午召開例會， 及時找出工作中存在的問題， 并調(diào)整營銷策略， 尊重業(yè)務(wù)人員的意見， 以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

4．確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

目前，營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等 22 個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等 30 多個品規(guī)。對這些品種， 我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、代銷、人員 重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在 60~95%之間，確 保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品， 杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn) 品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5．創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。

200x 年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓，共實現(xiàn)了銷售額 x 萬元；利潤額 y 萬元。

為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。

所以說，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，為公司創(chuàng)造了一定的利潤，一舉兩 得，成績不可忽視。

“5 個無”的問題亟待解決 問題是突破口，問題是起跑線，問題是必須掃清的壁壘。

1．無透明的過程 雖然營銷部已以建立了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每天工作也有布置和要求，但是， 僅僅是把業(yè)務(wù)人員像“放鴿子”一樣放出籠，離開了公司之后，業(yè)務(wù)人員做了還沒有做，做 得怎樣了沒有跟蹤指導(dǎo)和檢查，全憑業(yè)務(wù)人員的口頭匯報，從而導(dǎo)致部分的工作、計劃、制 度的執(zhí)行大打折扣。

2．無獎罰的結(jié)果 業(yè)務(wù)人員干得好與壞，差別不大，好的略有獎勵；差的，毫無懲罰，心慈手軟， “恩” “威”未并施。3．無激勵的待遇 給每個業(yè)務(wù)人員一碗“大鍋飯” ，人人都處于一種“吃不飽，餓不死”的狀態(tài)之中。對 上進的人，沒有激勵，對懶散的人，卻有保障，做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思 想滋生并蔓延。

4．無監(jiān)控的賬款 一方面，財務(wù)小組對各區(qū)鋪貨數(shù)額沒有控制，置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧， 只要業(yè)務(wù)人員要貨就發(fā)， 應(yīng)收賬款額度加大， 而且對每一個人的每一筆應(yīng)收帳款未作及時提 醒和催收。

另一方面，業(yè)務(wù)人員對對應(yīng)客戶的經(jīng)營動向把握不準(zhǔn)，加大了貨款的催收難度，甚至少 量的準(zhǔn)呆帳產(chǎn)生。

5．無充分的權(quán)力 在選擇品種時受公司干擾太多，沒有充分的自主權(quán)，市場運作不是以需求為導(dǎo)向，而是 聽公司“行政指令” 。有好產(chǎn)品，沒有好廠家；有好廠家，沒有好產(chǎn)品，加大了操作的難度。

5 條建議僅供參考 部門該如何轉(zhuǎn)型？ “終端” 怎樣才能贏得公司上下一致和重視？武漢辦作為部門的一份 子，怎樣才能 順應(yīng)這一歷史的轉(zhuǎn)折？ 1．重塑營銷部的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量。

2．建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”大面積地向藥店派駐自己的 營業(yè)員（可兼職） 。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口” 。

3．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多。努力尋求 10 個左右利潤空間大的產(chǎn) 品，可操作性強，投入既有經(jīng)費保障又有利益回報，這樣終端銷售才有積極性。

4．貨款分離，變被動為主動。

業(yè)務(wù)人員主動出擊，只向客戶索要訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人 專車分送； 款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回， 一來可以改變 “一天只給一家客戶送一個品種” 的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來可以降低貨款風(fēng)險；三來可以避免貨鋪出去又收回來。

5．改變待遇分配機制。

在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，工資待遇下不保底，上不封頂，既給壓力，又給激勵。大膽 地拉開差距，制造“貧富懸殊” ，真正做到能者多勞，勞者多得。

希望有一天，營銷部能成為 a 公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判 籌碼！

第一篇:

轉(zhuǎn)眼間，2015年已過去，回首近一年來的工作，我已逐漸融入 到這個大集體之中。自13年4月份開始在增力商貿(mào)，這段時間內(nèi)我一直 履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作。2015年 對于白酒界來講是個多事之秋，國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界 引起了一段時間的騷動， 緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁 酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣 跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真 的是無限感慨?，F(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓(xùn)，秉承實事 求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：

一、懷揣感恩的心來工作 首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作能力的信任， 在工作上給予我 最大的支持，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更 讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將 融入我的工作歷程之中， 我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報領(lǐng) 導(dǎo)的信任。

再次是感謝胡忠敏主管在工作上對我的教導(dǎo)， 以及在生活上的照 顧。在工作上遇到困難的時候，會主動與我進行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?，糾 正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當(dāng) 我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時， 他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身 份自居將事情直接強制執(zhí)行， 而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓 我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。

二、不斷提高工作狀態(tài)和工作心態(tài) 1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高 2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉 3、認真、按時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作 三、自身能力的欠缺，日后仍需努力 1、自身心態(tài)的不成熟 2、工作能力的欠缺 綜上所述，在 2015 年的工作有許多不足之處，需要改正、加強、 和完善。相信通過這一年的'工作實踐，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過一 段時間的煩死反省之后，在 2015 年甚至更長的時間里，我將在個方 面有一個新的進步和提高，從而把工作做的更好更細更完善。

這一段時間我有自己獨到的發(fā)下：一是發(fā)現(xiàn)自己未來有可能合作的準(zhǔn)客房，而是尋找價位空檔或未來主要競爭對手的價格。根據(jù)對直銷商的考察，一般是讓業(yè)務(wù)員拿著自己企業(yè)的資料，假定自己的產(chǎn)品看適合部適合在貴酒店銷售，以學(xué)生向老師請教的身份比較容易被對方接受。這就需要先對調(diào)查員進行培訓(xùn)，告訴他們怎么與店主、吧臺小姐、前臺經(jīng)理、酒店保安接洽，一般不談生意時不需要見老板的，只要飯店的當(dāng)事人愿意讓調(diào)查員踏進門，停滯個三五分鐘就足夠了。一是看吧臺貨柜上白酒的品種及價位，二是記下就餐臺數(shù)和包間數(shù)，三是淡淡的寒暄幾句生意不錯之類的話，四是看一下飯店內(nèi)的裝卸格調(diào)，往往能通過簽上的壁掛、掛圖、掛畫及裝修風(fēng)格推測酒店老板的愛好和修養(yǎng)。

禮貌地告別酒店打開調(diào)查表，把剛才所見聞趁還能記住筆錄下來，包括重要的白酒類展示品牌及價位，餐位臺數(shù)及包間數(shù)，生意景氣度等的感受等。營銷主管應(yīng)該把所在轄區(qū)內(nèi)的調(diào)查表匯兌，逐一排查，發(fā)現(xiàn)最適合自己企業(yè)地目標(biāo)酒店，上報本地營銷部經(jīng)理。各區(qū)域所反映材料在營銷經(jīng)理處匯總后，可分區(qū)域召開調(diào)研分析會，就大家調(diào)查結(jié)果發(fā)表一直看法，篩選自己的準(zhǔn)客戶。如果一個城市有1000家酒店，中、低占了300家，去掉50家經(jīng)營不景氣的，將要或正轉(zhuǎn)讓的，拒絕接受新品的等等，還有貨柜上基本看不到的高檔白酒的，這些都可以排除掉，也許可剩下500家。然后再挨門尋找，洽談過程中，通過主管部門走訪、注冊資料查詢、員工透露的信息、老板的為人與態(tài)度和商業(yè)食用等方面的了解，也許最終僅能與300家左右中高檔酒店打成合作。這些合作者都是經(jīng)過篩選的有一定質(zhì)量的客戶，操作風(fēng)險就會大大降低而且節(jié)約銷售成本。

a)先交朋友，后座生意，不要急于求成

b)盡可能尊重老板的個性與待人作風(fēng)，不爭執(zhí)，不膽怯，更不要把沉默寡言或表情冷漠的老板或其他酒店人員當(dāng)傻瓜簡單應(yīng)付。

c)善于觀察決策人的優(yōu)點和缺點并利用人性要素打開公關(guān)缺口

d)設(shè)法與老板的親信人物接觸和溝通，讓他們?yōu)樽约鹤龀缮怃伮反顦?，多說好話。

e)對不同職位的人急于不同的禮遇，不要對位卑的人過于高看和熱情，也不要對決策者或決策者的親信當(dāng)一般人對待，要通過言行和心理暗示讓對方感受到他（她）是重要的人物。

f)不要對酒店的人和人哪怕是看門的、掃地的、買菜的不屑一顧或不禮貌，防止被怠慢者的一句話破壞了你的好事。

g)洽談期間方式要靈活，態(tài)度不要太生硬，包括對方提出的苛刻條件，即使無法兌現(xiàn)也不要當(dāng)場拒絕，說話要留有余地。

h)不要隨便向終端人群許諾，一旦承諾必須及時履約。

i)通過長期交往，注重對老板及其最重要的人進行感情公關(guān)，如趁店主過生日或店主子女過生日時送點小禮品，讓他在結(jié)賬時不忍心總拖著你。

j)不論洽談結(jié)果如何，都要保持大度和禮貌?！百I賣不成仁義在”，此次合作不成，或許過一段還有機會，不要把花說絕，把路自己斷了。

3）要及時鋪貨并跟進廣告或促銷側(cè)略

一旦與酒店達成合作協(xié)議，就要按協(xié)議規(guī)定時間送貨，送貨時應(yīng)履行手續(xù)，當(dāng)面清點數(shù)量，查驗是否有破損，查過后讓酒店負責(zé)人簽字或注明數(shù)量、鋪貨后業(yè)務(wù)員應(yīng)在三天左右回訪自己分工負責(zé)的客戶，看產(chǎn)品是否好銷，價位反應(yīng)如何，并告訴吧臺小姐和前臺小姐如遇到消費者咨詢時應(yīng)如何回答問題。

如上柜產(chǎn)品銷售良好，應(yīng)適當(dāng)做一點廣告或促銷禮品，如果銷不動，則要深入探訪產(chǎn)品滯銷的根源，必要時重新設(shè)計口感或包裝，或跟進廣告、促銷策略、刺激消費者品嘗的欲望。

4）要針對主要競爭對受判定具體的應(yīng)對策略

在市場調(diào)查階段，業(yè)務(wù)員僅僅知道大致的準(zhǔn)競爭對手，當(dāng)產(chǎn)品上了柜臺后才發(fā)現(xiàn)自己的真正的競爭對手。由于和酒店人員已經(jīng)熟悉，不妨到酒店存放廢酒瓶、盒的地點，慶典以下暢銷酒盒主要競爭對手的酒盒子，然后把自己產(chǎn)品在該酒店的銷量作一下比較，必要的活那一套盒子回去研究，再不然就到商店買一盒來讓：“營銷攻堅小組”嘗一下，與自己的產(chǎn)品在酒味上、酒體上作一下比較，還可以對包裝設(shè)計、色彩、品牌、盒標(biāo)、策略。此時切記：不模仿主要競爭對手的營銷方式，要采取側(cè)翼戰(zhàn)略，打垮競爭對手或者分割一部分競爭對手或者分割一部分競爭對手的市場份額。

5) 酒店直銷結(jié)款策略

酒店終端市場營銷最容易犯的錯誤就是業(yè)務(wù)員嫌麻煩賺錢少，或者去了幾次見不到付

款人，或者客戶太多顧不過來，而對貨款遲遲不去會回收或收不上來。如果本身信用好的酒店應(yīng)該按事先約定的時間收取貨款，碰到那些一推二賴三逃避的老板，心不能軟，也不要怕傷和氣，該泡的時間就得泡，“鉚”在他的店里拿不到錢不走，要不厭其煩地勸說，更要不辭辛苦的幫老板干一些力所能及的事，但牢記一條：千萬別再別人的面前說店里的壞話，即便最后請法院送達《支付令》也不要在店內(nèi)無理取鬧，有些文化層次的老板最不吃這一套，一吵一鬧反而把事情弄僵了，本來想結(jié)賬也不解了：有時還可以讓自己的銷售主管或片區(qū)經(jīng)歷出面。領(lǐng)導(dǎo)可以站在第三人的立場上勸說酒店老板結(jié)賬。（比如利用同情心，如果結(jié)不到賬，以引起店老板的同情。）具體方法，不一而足，應(yīng)具體情況具體分析，凡是最后鬧僵導(dǎo)致訴訟的，大都與業(yè)務(wù)員對店情、北京和老板性格了解不夠所致，蠻橫的人也有吃軟的時候，也有他敬畏和懼怕的人。

有時候小賬不管什么時候結(jié)都無礙大局，對于金額較大的客戶一定要盯緊，不要輕信老板的口頭承諾：“繼續(xù)送吧，我這么大的酒店還能出不起那幾千塊錢？”往往你已喪失警惕，第一次不饑餓或者只結(jié)一次，第二次你有送貨上門，這樣日積月累就是上萬元，數(shù)額越大你越不放心，越想與店主維持好關(guān)系，殊不知是越陷越深，最終難以自拔。最好是按事先約定的結(jié)賬，否則晚幾天也無妨，但不要再送了?！安皇俏也凰拓洠枪疽?guī)定貨款不收回根本不發(fā)貨，我總不能自己掏錢買貨運來吧？”不吵不鬧，就跟老板說理。

６）要一絲不茍的向促銷小姐兌現(xiàn)獎勵并利用公關(guān)手段關(guān)心她們

促銷小姐大多是外地的打工妹，要么是酒店的服務(wù)員，要么是雇來的專業(yè)促銷員，他們很看重經(jīng)銷商的承諾，加上這些打工妹流動性較大，給她發(fā)放推銷數(shù)量的獎金最好每周或兩周兌現(xiàn)一次，一般不要超過一個月，促銷小姐拿不到獎金就會缺乏主動性，甚至喪失推銷的熱情。除按時足額兌現(xiàn)獎勵之外，還可以對加重有特別困難的促銷小姐一小額資助，搞一點人性的投資，這樣，她們會積極主動地向客人推薦促銷酒品。在征得酒店老板同意的情況下，還可以對她們進行《估客心理學(xué)》、《公關(guān)禮儀》等常識性的培訓(xùn)，提高促銷成功率和顧客滿意度，同時也提高促銷員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使她們成為學(xué)有所專長的內(nèi)行人。

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