2023年國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(實用12篇)

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一

更替、時光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。

**年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：

1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。

3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二

更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。

xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：

我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三

一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。

一、強化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責，全力做好本職工作。

認真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進行引導(dǎo)和扶持。二是嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標準，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責，正確運用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責，嚴格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。

三、嚴格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。

嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團結(jié)、奮進、高效、和諧的機關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，班子成員“一崗雙責”的領(lǐng)導(dǎo)工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認 1 真履行分管崗位職責，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，不計較個人得失，維護團結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進取，不斷進步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展

1、組織機構(gòu)健全，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責任書》，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇蟆⒇暙I多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目，并與xx市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。

3、加強xx科、xxx科、xxx科三個重點?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進一步增強。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓(xùn)，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進護理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達標，護理工作滿意度 %以上。

(四)加強防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制，7 增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項、新技術(shù)新項目xx項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設(shè)，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為xx市先進團支部、xx市五四紅旗團支部、xx鎮(zhèn)先進團組織。

三、落實責任，嚴格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻 場，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場，建立、完善相關(guān)制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設(shè)置價格管理機構(gòu)和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五

20**年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20**年的工作情況。

（一）夯實基礎(chǔ)，做好財務(wù)核算工作

一年來，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平

一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。

（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程

早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于20**年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

（四）提高效率，未完工作不留欠賬

整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了**公司、**公司的財務(wù)核算，同時還承擔有**公司、**公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。

（五）加強學(xué)習(xí)，努力提高團隊素質(zhì)

今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學(xué)習(xí)，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。

（六）所完成的其他工作

一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。

二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。

三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。

20**年，作為我個人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:

一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。

另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。

今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

xxxx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標和工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進前期、基建、經(jīng)營等各項工作，取得較好成績。

現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做述職報告，請予以審議。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團結(jié)協(xié)作能力有了長足的進步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。

（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。

—1—

方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識。

（二）加強團結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。

一是班子成員密切團結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。充分發(fā)揚“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。

（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進行思考和推進。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實，嚴于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀律和中紀委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。

二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項目標完成情況：

—2—略

xxxx年的重點工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強

—3—

工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認真貫徹落實國家及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點分散的特點，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強xx機組基礎(chǔ)施工、機組吊裝等作業(yè)的危險點分析。做好嚴寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。

（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然

為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點工作之一。堅持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責任，加快推進項目的規(guī)劃、設(shè)計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時加大與當?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預(yù)計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升

公司還獲得xxxx總行批準貸款億，xxxx總行批準貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。

（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范

隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進行了積極的思考和探索。按照集團公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強化平臺公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細化部門內(nèi)部崗位職責，進一步強化職能，理清職責，明確任務(wù)，推動工作。制定和完善了包括《工程招標管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標、財務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強跟蹤考核，增強制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項目基建、安全生產(chǎn)、運營維護、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗固化為流程，上升為制度，形成標準化的管理模板，在公司系統(tǒng)進行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強督查督辦工作力度。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期深入基層企業(yè)，進—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強了公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，進一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。

（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化

進一步加強人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時積極參加集團和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。

(六）構(gòu)建和諧，黨工群團工作特色鮮明

—7—

體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強了黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強大的智力支持。二是建立健全了黨工群團組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀委班子，根據(jù)公司人員分布特點和開展工作的需要，成立了機關(guān)、xx和xx三個黨支部和團支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實改進“文風(fēng)會風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進”，始終保持務(wù)實的工作作風(fēng)。認真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設(shè)。加強了對職工的思想教育，弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀檢監(jiān)察工作作用突出。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務(wù)管理、招投標等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進了企業(yè)中心工作的順利開展。

三、

略

四、xx年工作計劃 略

（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運營兩手抓

一是要增加工作的預(yù)見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運輸?shù)挠绊?，針對項目建設(shè)中存在的重點難點問題，制定專項措施，力求推進工程建設(shè)節(jié)點按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進度、質(zhì)量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。

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熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機組的順利并網(wǎng)運行打下了良好的基礎(chǔ)。

三是要做好運行維護工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實際情況的生產(chǎn)管理模式。認真開展對標工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數(shù)，提高發(fā)電量。強化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團結(jié)協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運行維護技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用，促進員工隊伍綜合素質(zhì)的提高。

（二）加強戰(zhàn)略管控和投資管理

為完成年度目標，必須對每個項目的發(fā)展目標進行細化分解；要把項目核準作為前期工作的首要任務(wù)，進一步加大前期工作力度，加強同當?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進優(yōu)質(zhì)項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準的同時，同步推進施工準備、初步設(shè)計及審查、設(shè)備招標等相關(guān)工作，加強施工準備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項目建設(shè)的特點，制定科學(xué)合理的節(jié)點計劃和工期計劃，保證項目核準后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運行。

（三）提高經(jīng)營管理水平

—10—公司上下要堅持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強化業(yè)績導(dǎo)向，促進盈利提升。強化全面預(yù)算管理，加強預(yù)算的組織、編制工作，強化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準確性，切實提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動的指導(dǎo)作用。加強預(yù)算分析工作，強化預(yù)算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進一步擴大融資渠道，加強與各大金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險的能力。

（四）進一步夯實基礎(chǔ)管理

要按照集團公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務(wù)預(yù)算、工作評價、整體協(xié)調(diào)等工作，進一步分清職責，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強企業(yè)標準化建設(shè)，加強信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。

—11—

（五）加強人力資源管理

要進一步加強人力資源管理，完善干部選拔任免機制，真正把信念堅定、工作能力強、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強后備干部管理，加強員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。

（六）加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)

要不斷完善黨建工作運行機制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項目拓展的全過程。持續(xù)加強反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進性、純潔性教育，加強對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標管理管理作為效能監(jiān)察的重點，確保企業(yè)的經(jīng)濟安全、政治安全。

回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標，前期工作取得了突破性的進展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們決心在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項目拓展和生產(chǎn)運營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！

以上匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！

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國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報》、《_日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，_廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展

一是采取印發(fā)《_》報、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的

企業(yè)文化

(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好_理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。

今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!

述職人：_x

20_年x月x日

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!

我于20xx年x月作為股東代表出任有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)干部，具體分管工作。一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

參加工作多年來，我深刻認識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。總的來看，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責，抓好分管工作

一年以來，就我分管的工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作：

一是建立管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。

二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這一年，根據(jù)市場變化質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，最大限度地維護了公司的利益。

三是做管理，20xx年所產(chǎn)萬噸全部，x萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生場盤虧的問題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進創(chuàng)造條件。是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股精誠團結(jié)，密切合作。我自己既是一個股代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心以及x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。

三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)

一年來，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

四、存在的問題和今后工作思路

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標準要求還比較遠。

20xx年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年，x月x日起就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要全力以赴，當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的工作;二是加強制度建設(shè)，提高工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調(diào)工作，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

述職人：

20xx年x月x日

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：

一、思想政治建設(shè)方面

當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。

一年來，本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。在學(xué)習(xí)過程中，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計、財政科學(xué)理論，學(xué)習(xí)研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。

一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。

一年來，本人時刻牢記“兩個務(wù)必”，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，認真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

四、作風(fēng)建設(shè)方面

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結(jié)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。

在日常工作中，認真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

五、工作實績方面

20xx年x月至x月，本人在地區(qū)財政局經(jīng)建科工作。在工作中，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)科室人員，認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學(xué)發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強財政資金運行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強財政財務(wù)管理工作;加強政府投資管理，保障重要民生工程和重點項目建設(shè);推進節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;完善糧食補貼政策，加強糧食生產(chǎn)能力建設(shè);抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實，堅持服務(wù)民生;構(gòu)建政府信用平臺管理新機制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強機關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。

20xx年xx月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負責審計文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，負責審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術(shù)室。在工作中，本人努力向同志們學(xué)習(xí)，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進工作作風(fēng)，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力，敢于負責，勇于擔當，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通，決斷準。在局黨組的關(guān)懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務(wù)，完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。

述職人：

20xx年x月x日

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九

2011年，我局工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央1號文件、省市《實施意見》和全市經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞市委“兩抓整推”戰(zhàn)略部署，搶抓水利改革發(fā)展的重大機遇，著力推進民生水利、生態(tài)水利、資源水利、現(xiàn)代水利四大水利建設(shè)，水利工作呈現(xiàn)出項目增多、發(fā)展加快、管理加強、服務(wù)提升的良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供了有力支撐。根據(jù)市委組織部考核通知要求，我代表班子就一年來的情況作如下匯報：

一、加強機關(guān)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，機關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進一步提升

以宣傳貫徹中央1號文件、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動為契機，緊密聯(lián)系工作實際，采取多種形式，加強黨員干部學(xué)習(xí)教育，激勵黨員干部更新知識、提高覺悟、增長才干，把心思用在事業(yè)上，把精力投入在工作中，為更好地完成工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。健全規(guī)章制度，嚴格機關(guān)紀律作風(fēng)，豐富職工生活，調(diào)動干部職工工作積極性，機關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進一步改善，促進了各項工作的落實。深入開展普法宣傳教育，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政，加強執(zhí)法專項檢查，自覺接受人大及法律監(jiān)督，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，進一步規(guī)范了行政行為。

二、加強組織建設(shè)，重視黨員教育，機關(guān)黨建工作水平進一步提高

按照市委加強機關(guān)黨組織建設(shè)的有關(guān)精神，去年下半年，市委撤銷了水務(wù)局黨組，成立了水務(wù)局黨委。由于各種因素影響，今年10月底，局黨委班子正式任命。面對這樣的局面，局領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行工作職責，嚴格按照市委的工作部署，積極組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織、慶祝建黨90周年等重大活動；進一步完善機關(guān)黨建工作責任制，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排，同檢查，同考核，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持黨內(nèi)組織生活制度，堅持一月一次中心組學(xué)習(xí)、一周一次黨員集體學(xué)習(xí)，組織開展黨課教育、黨性實踐鍛煉等活動，提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)；結(jié)合實際組織開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，黨員干部認真履行承諾、查擺問題；組織召開班子民主生活會、支部組織生活會、建黨90周年理論成果研討會，班子成員之間、黨員干部之間，相互交流了思想，增進了團結(jié)，明確了努力方向。通過系列黨建活動，各支部凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、勤奮工作的熱情全面激發(fā)，形成了思想同心、目標同向、工作同力的堅強戰(zhàn)斗集體。局機關(guān)克服了工作任務(wù)重、頭緒多、人員少等困難，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)；市水電設(shè)計院充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全力支持水利項目論證、規(guī)劃、設(shè)計等前期工作，積極拓展工程設(shè)計、咨詢等業(yè)務(wù)，經(jīng)濟效益進一步提高；市水利管理站突出工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，全面開展專業(yè)監(jiān)督管理、監(jiān)測技術(shù)服務(wù)，全面完成了監(jiān)督監(jiān)測工作任務(wù)。

三、搶抓發(fā)展機遇，狠抓工作落實，重點項目和重點工作實現(xiàn)新的突破

1、敦煌生態(tài)項目正式啟動。在溫總理的親切關(guān)懷和國家水利部、省水利廳、發(fā)改委等部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今年以來，借中央1號文件的強勁東風(fēng)，在市上領(lǐng)導(dǎo)的掛帥指導(dǎo)下，我們與清華大學(xué)、水規(guī)總院、省水電勘測設(shè)計等科研單位的專家密切配合，加快編制完善規(guī)劃，經(jīng)過堅持不懈的努力，6月份，《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護綜合規(guī)劃》獲得國務(wù)院批準。該項目是解放以來我市爭取到的國家投資額度最大的綜合治理項目，規(guī)劃總投資47.22億元。項目的實施，對于解決疏勒河流域水資源短缺問題、構(gòu)建國家西部生態(tài)屏障、保護敦煌文化遺產(chǎn)和促進區(qū)域經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展具有深遠的意義。10月初，陳雷部長再次親臨敦煌考察調(diào)研，就加快推進項目實施與省、市及項目受益區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)進行了座談交流。按照陳雷部長的指示，市上迅速組建項目機構(gòu)，召開項目實施協(xié)調(diào)會議，建立定期通報交流制度，加快項目規(guī)劃編報進度，銜接2012年實施計劃。11月17日，陸浩書記帶領(lǐng)省上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨敦煌，為項目啟動剪彩。

2、水利項目建設(shè)全面提速。2011年，全市計劃爭取完成各類水利水電項目50項，完成水利水電固定資產(chǎn)投資6億元，爭取國家和省級水利資金3億元。面對繁重的項目建設(shè)任務(wù)，我們咬定一個目標（10份按期完工），突出三個重點（進度、質(zhì)量、安全），嚴格實行“四制”管理，合理安排工期，加強節(jié)點控制，集中力量打好開局之年水利項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。止年底，開工建設(shè)的53項工程全面完工，完成各類投資突破6億元大關(guān)，當年全市水利項目投資規(guī)模超過“十一五”總和的三分之一，爭取中央和省級資金超過“十一五”總和的一半。市政府分解我局包抓的重點任務(wù)和下達的6項農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作主要任務(wù)全面完成，共完成河道治理163公里，修筑堤防、護岸136公里，治理水土流失面積8.9平方公里，改善灌溉面積15萬畝，4 配套各類渠系建筑物4762座，解決了5.22萬農(nóng)村居民和0.7萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全問題，新增水電裝機容量達8.94萬千瓦，落實庫區(qū)移民幫扶資金2105萬元，改建襯砌廣至鄉(xiāng)各類渠道29公里，土地改良正在利用冬春季節(jié)抓緊實施。

3、加快水利改革發(fā)展的長效機制全面建立。貫徹落實中央1號文件和中央水利工作會議精神是今年的頭等大事。全市水務(wù)系統(tǒng)精心部署，周密安排，組織干部職工認真學(xué)習(xí)，系統(tǒng)理解中央精神，準確把握中央要求；結(jié)合實際，加快制定貫徹意見，完善相關(guān)配套政策，建立水利投入長效機制。止目前，除玉門、肅北外，市上及其它5個縣（市、區(qū)）均制定了加快水利改革發(fā)展的貫徹意見，明確了今后水利改革發(fā)展的目標任務(wù)，確定了從土地出讓收益中提取10%、從新增財政收入中提取5%、從城市建設(shè)維護稅中劃出15%、從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費收入中提取3%、每年安排水務(wù)部門一定的水利項目前期工作經(jīng)費等水利投入增長機制，制定了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實施細則》，出臺了《酒泉市銀行業(yè)金融機構(gòu)進一步支持水利建設(shè)的指導(dǎo)意見》。這些政策措施既與中央和省上精神保持一致，同時結(jié)合地方實際，又有新的突破和延伸，確保了中央《決定》和省委省政府《實施意見》的貫徹落實。

4、水務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。今年以來，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，進一步大膽探索，不斷創(chuàng)新水務(wù)管理工作，加快落實最嚴格水資源管理制度，水資源管理有了新的突破。

一是“三條紅線”全面落實。根據(jù)省上分配我市的用水總量、用水效率、排污總量“三條紅線”指標，經(jīng)過對各行業(yè)用水情況自下而上調(diào)查摸底、市縣自上而下反復(fù)討論審核，確定了酒泉市“三條紅線”實施方案，制定了水資源管理責任和考核制度。目前，市、縣“三條紅線”控制指標已通過我局審定待批。

二是水權(quán)水價改革不斷深化。遵照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，我局經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛征求各縣（市、區(qū)）、市直相關(guān)部門、流域管理機構(gòu)及省水利廳的意見建議，起草了《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價的指導(dǎo)意見》。6月27日，市委、市政府召開了全市深化水權(quán)制度改革推行差別水價研討論證會，就《指導(dǎo)意見》的政策合規(guī)性、經(jīng)濟可行性、推行實施的可操作性進行了研討論證。目前，《指導(dǎo)意見》已通過市政府常務(wù)會議審議，待市委常委會研究后下發(fā)實施。

三是水資源管理進一步加強。持續(xù)推行“三禁”，實施關(guān)井壓田；嚴格打井審批，實行打一封二；加強打井監(jiān)督，設(shè)立打井義務(wù)監(jiān)督員，打井審批報刊公示；實施萬眼機井智能控制工程，累計投入3000多萬元，完成了11324眼機井的智能水表安裝改造，使總量控制、限量開采、刷卡取水、超采加價的地下水監(jiān)控管理措施全面落實。著力打造“陽光水務(wù)”，在有條件的灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立水費、水資源費征收大廳，建立水量、水費、水資源費自動查詢系統(tǒng)，推行微機化管理、大屏幕顯示、協(xié)會參與式管理，讓群眾用放心水、交明白錢，水資源管理水平和管理成效明顯提升。

四是節(jié)水農(nóng)業(yè)持續(xù)推進。堅持把節(jié)水與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合，穩(wěn)步實施百萬畝節(jié)水規(guī)劃。按照“一特四化”發(fā)展思路，規(guī)劃建設(shè)高標準節(jié)水示范園區(qū)，對新建的溫室大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)及葡萄、枸杞、啤酒原料等萬元田、5000元田，配套組裝微灌、滴灌等高效節(jié)水措施，提高用水效益。2011年，全市發(fā)展節(jié)水灌溉面積14萬畝，滴灌面積達到2.32萬畝，完成了敦煌、肅州等五個萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，建成高標準連片節(jié)水示范點21個。全市累計節(jié)水灌溉面積達到162萬畝，滴灌面積達到18.12萬畝。

五是農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱、水利普查任務(wù)全面完成。全市計劃灌溉341.67萬畝，止年底實際完成348.5萬畝，完成計劃的102%。針對今年氣候反常多變、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實際，及早部署防汛工作，落實安全度汛措施，加強防汛值守，及時處臵突發(fā)災(zāi)情。全市共搶修各類水毀工程270處，修復(fù)堤岸、護坡、渠道等678.3公里，水閘4座，及時下?lián)苤醒肟购翟O(shè)備購臵資金、特大防汛資金、抗旱補助費等2420萬元，較好地應(yīng)對了6月中旬因局地暴雨引發(fā)的洪災(zāi)，將洪災(zāi)損失降到了最低限度。水利普查工作有序進行，第二階段任務(wù)已提前完成，普查工作進入數(shù)據(jù)核實匯總、成果分析評估階段。

四、嚴明工作紀律，強化監(jiān)督檢查，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果進一步鞏固

堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。通過加強中心組學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會、開展黨員民主評議、定期召開支部組織生活會等方式，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》各項規(guī)定，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強化宗旨意識，提升精神境界，增強法紀觀念，正確履職用權(quán)。認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大事項集體討論、民主決策，注重發(fā)揮班子的整體功能和調(diào)動各方面的積極性；堅持用制度管人管事，嚴明工作紀律，嚴格工作程序，從制度上防范違法違紀行為出現(xiàn)。堅持工程建設(shè)管理程序，嚴防工程招標、驗收中發(fā)生暗箱操作、以權(quán)謀私等行為，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。加強監(jiān)督檢查，嚴格按照中央和省市關(guān)于貫徹落實中央1號文件精神、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加強建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼热棻O(jiān)督檢查工作的要求，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，成立監(jiān)督檢查機構(gòu)，認真組織開展監(jiān)督檢查活動，確保了中央和省市各項工作部署的貫徹落實。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員自覺遵守和嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，堅持原則，令行禁止，班子成員中沒有出現(xiàn)不廉潔行為。

五、存在的問題

一是各縣市貫徹落實中央1號文件和省市《實施意見》工作進展不平衡，個別縣市配套政策制定出臺滯后，水利投入機制不夠健全。

二是農(nóng)業(yè)灌溉打井的訴求與保護生態(tài)、限制地下水資源超采的矛盾依然存在，“三禁”決定執(zhí)行難度大。

三是庫區(qū)移民管理體制不順，省市業(yè)務(wù)管理由水務(wù)部門負責，縣市管理機構(gòu)依然設(shè)在發(fā)改委，工作脫節(jié)。

四是市水務(wù)局編制緊張，現(xiàn)有編制缺額嚴重，直接影響到業(yè)務(wù)工作開展。

六、明年工作打算

2012年，是全面實施“十二五”規(guī)劃、貫徹落實中央和省市加快水利改革發(fā)展決策部署的關(guān)鍵一年。全市水務(wù)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央1號文件、省市《實施意見》和市兩代會精神，堅持以水資源的高效利用和節(jié)約保護為中心，以水利項目建設(shè)為重點，以創(chuàng)新機制、深化改革為動力，以增加水利投入為保障，努力抓好“十大工程”，完善“三大機制”，提升“四大能力”，完成水利水電固定投資10億元，爭取國家和省級資金7億元。具體任務(wù)是：

（一）抓好“十大工程”

1、生態(tài)治理工程。一是突出抓好《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護綜合規(guī)劃》的實施，完成灌區(qū)節(jié)水改造、河道恢復(fù)與歸束、水權(quán)建設(shè)及水資源管理基礎(chǔ)工程等年度建設(shè)任務(wù)；加快推進引哈濟黨工程前期工作，爭取盡早開工建設(shè)；借鑒其它流域先進管理經(jīng)驗，探索建立新型的流域管理體制和運行機制。二是按照市上的總體部署，配合有關(guān)部門搞好北大河生態(tài)治理項目，力爭8月底完成西峰水庫建設(shè)任務(wù)。三是抓好水土保持生態(tài)治理項目建設(shè)。

2、農(nóng)村飲水安全工程。解決5萬農(nóng)村人口的飲水安全問題，10 使全市農(nóng)村人口飲水安全達標率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州縣城區(qū)段、肅州區(qū)文殊沙河等10條河流重點段治理任務(wù)，建成重點河段防洪堤防、護岸157公里。

4、水庫（水閘）除險加固工程。完成瓜州平頭樹等5座病險水庫、金塔大墩門等4座水閘除險加固建設(shè)任務(wù)。年內(nèi)完成26座小型水庫、24座水閘除險加固項目初設(shè)報批工作。

5、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。完成敦煌黨河、肅州洪臨、肅北黨城灣等7個大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造年度建設(shè)任務(wù)，襯砌干支渠70公里，改善灌溉面積12萬畝。

6、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程。抓好肅州、瓜州2個農(nóng)田水利重點縣建設(shè)，完成年度建設(shè)任務(wù)，爭取再有1個縣列入中央小型農(nóng)田水利重點縣；爭取實施阿克塞、肅北、玉門農(nóng)牧區(qū)節(jié)水增效示范項目；持續(xù)推進敦煌、肅州等5個萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積10萬畝，其中高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。

7、庫區(qū)移民后扶工程。落實庫區(qū)移民后期扶持政策，繼續(xù)完善水、電、路、田等基礎(chǔ)設(shè)施，突出抓好瓜州縣廣至鄉(xiāng)水利設(shè)施配套改造。

8、水能資源開發(fā)工程。新建、續(xù)建水電站9座，總裝機11萬千瓦；建成4座,新增裝機7萬千瓦；實施肅北縣黨河上游二級水電站電氣化縣補助項目。

9、區(qū)域水資源配臵工程。根據(jù)“6+2”產(chǎn)業(yè)布局要求，配合相關(guān)縣市及部門完成瓜州高載能產(chǎn)業(yè)園、玉門高載能產(chǎn)業(yè)園和1000萬千瓦火電電源項目水資源論證和取水許可申請，按照項目建設(shè)程序，指導(dǎo)搞好供水工程規(guī)劃、方案比選和論證，積極向有關(guān)部門申報立項，爭取建設(shè)資金。

10、水利信息化工程。建成市級防汛抗旱指揮調(diào)度、水資源實時監(jiān)控、視屏?xí)讨行?；完成肅州、玉門、金塔、敦煌4個縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施項目及玉門、敦煌水資源實時監(jiān)控、灌區(qū)自動化調(diào)度工程；持續(xù)推進機井智能化控制工程，完善管理措施，提高管理水平。

（二）完善“三大機制”

1、貫徹中央1號文件精神，完善水利投入增長機制。全面落實“從新增財政收入中提取5－10%”、“從土地出讓收益中提取10％”用于水利建設(shè)的政策，健全完善提?。ㄊ绽U）方式、分配機制及資金管理辦法。嚴格執(zhí)行市、縣制定的水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法，落實“從城市建設(shè)維護稅中劃出15%”、“從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費收入中提取3%”等政策，建立基金專戶，確保足額提取，專款專用。加大農(nóng)村“一事一議”建設(shè)小型農(nóng)田水利工程工作力度，落實財政獎補資金。拓寬水利投資融資渠道，吸引民間資金、信貸資金等投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、深化水權(quán)水價改革，完善水價調(diào)節(jié)機制。認真落實市委、市政府關(guān)于水權(quán)水價改革的決策部署，出臺《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價的指導(dǎo)意見》，全面實施以超定額累進加價、階梯式水價、差別水價為主要內(nèi)容的水價綜合改革。

3、加大項目工作力度，創(chuàng)新水利項目管理機制。一是建立全市水利項目名錄，時刻關(guān)注和把握國家投資脈搏，策劃包裝儲備一批符合國家投資方向的對路項目。二是實行項目工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制，對重點項目要明確工作任務(wù)和責任領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)跟進，一抓到底。三是保障項目前期工作經(jīng)費，對重大項目，要從人員、經(jīng)費等方面給予支持和傾斜。四是抓好項目組織實施，不斷創(chuàng)新完善項目招投標管理、施工單位信譽管理、質(zhì)量進度安全管理方式，進一步規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。2012年，力爭在《黑河流域綜合規(guī)劃》的申報爭取上有所突破。

（三）提升“四大能力”

1、以建立最嚴格水資源管理制度為重點，大力提升水資源高效利用能力。一是確定“三條紅線”，建立覆蓋市縣兩級的用水總量控制指標體系，實行總量控制管理；探索建立區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品用水效率指標體系，為實行用水效率考核管理創(chuàng)造條件。二是加強取水許可監(jiān)督管理。認真執(zhí)行建設(shè)項目水資源論證、洪水影響評價、水土保持方案審批和設(shè)施驗收、取水許可、涉河建設(shè)項目許可、河道采砂許可等制度，從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)。三是加強水資源保護。建立飲用水水源地等重要水域的水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，嚴格控制入河排污總量。完善水功能區(qū)劃，加強水源地保護。嚴格打井審批管理，加強機井取水限額管理，遏制地下水超采，促進生態(tài)修復(fù)。四是實行計劃用水管理。建立完善居民生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各類用水定額，強化節(jié)水考核管理，遏制用水浪費。五是嚴格執(zhí)行水資源有償使用制度，加強水資源費征收管理，做到應(yīng)收盡收。

2、以落實工程措施和非工程措施為重點，大力提升災(zāi)害防御能力。繼續(xù)抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪災(zāi)害防御工程建設(shè)，完成肅州、玉門、敦煌、金塔4縣（市、區(qū)）山洪災(zāi)害非工程措施項目。進一步完善抗旱救災(zāi)、抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案，建立重點防洪對象的搶險救災(zāi)工作機制。進一步完善以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，認真落實各項防汛和應(yīng)急管理措施，完善水庫等重點水利工程安全運行責任制，切實履行水利部門參謀助手職責、檢查督辦職責、監(jiān)督管理職責、汛期值班職責，不出現(xiàn)人為的度汛安全責任事故。

3、以健全基層服務(wù)體系為重點，大力提升水利服務(wù)保障能力。一是加強水資源管理、抗旱防汛、水土保持、水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，提升監(jiān)督管理能力；二是健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理機構(gòu)，按照有機構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費“四有”標準，成立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合水務(wù)工作站，探索建立鄉(xiāng)村水利工程、飲水安全工程建后統(tǒng)管模式，降低飲水工程運行成本，讓群眾真正得到實惠。三是加強農(nóng)民用水協(xié)會的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步規(guī)范協(xié)會運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其自我管理、民主監(jiān)督的作用，確保小型水利設(shè)施和末級渠系建后長效運行。

4、以創(chuàng)新管理方式為重點，提升水利科技創(chuàng)新能力。一是認真搞好水利普查，全面完成普查數(shù)據(jù)填報審核、匯總，搞好普查成果分析，加速普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是加快水利信息化建設(shè)步伐，加大水利非工程措施建設(shè)項目爭取力度，盡快建成集水資源監(jiān)控、水情預(yù)測、防汛指揮、灌溉調(diào)度為一體的全市共享、互通互聯(lián)的水利信息網(wǎng)絡(luò)，為水資源精細化管理打好基礎(chǔ)。三是加強水情汛情監(jiān)測，強化蓄水、供水、用水調(diào)度管理，15 優(yōu)化水資源配臵，最大限度地保障農(nóng)業(yè)灌溉。四是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，把微灌、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)與設(shè)施農(nóng)業(yè)、溫室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套組裝，通過政策扶持，集中連片發(fā)展；加大節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)力度，在擴大園區(qū)規(guī)模、提升節(jié)水技術(shù)、提高經(jīng)濟效益上下功夫，增強園區(qū)示范輻射能力。五是著力打造陽光水務(wù)，推廣普及水票制管理、大廳式收費、一站式服務(wù)，全面提升基層水管單位管理水平，為用水戶提供公信、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。六是進一步加強水利水保執(zhí)法，規(guī)范水事活動。繼續(xù)以規(guī)范打井審批、查處違法打井、落實建設(shè)項目水資源論證和水土保持方案為執(zhí)法重點，開展專項檢查，查處典型案件，規(guī)范行政行為，使全市水利行業(yè)依法行政和監(jiān)督執(zhí)法水平全面提升。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、企業(yè)經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入x萬元，利潤總額x萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益x萬元，尚有咸寧項目萬利潤計劃年底全部收回。

2、企業(yè)經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。

企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。

3、集團法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人：

20xx年x月x日

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十一

xxxx：

本人現(xiàn)任xxxx集團黨委副書記、董事，協(xié)助分管黨建、工會、xxxx公司、匯通(xx)出租公司工作。一年來，在集團黨委和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞企業(yè)中心工作，注重加強自身素質(zhì)能力建設(shè)，認真履職盡責，帶頭廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、履職情況報告如下：

一、提升自身素質(zhì)，增強履職能力

堅持把學(xué)習(xí)放在首位，注重加強思想政治學(xué)習(xí)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，積極參加市國資委黨委、集團黨委理論中心組、讀書班學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)xxxxx思想和黨的xx大及歷次全會精神，不斷提高政治覺悟，在思想上政治上行動上始終同以xxxx保持高度一致；帶頭強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨紀黨規(guī)、集團規(guī)章制度及黨務(wù)、工會知識，進一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強了履職能力。

二、認真履職盡責，強化責任擔當

（一）黨建工作方面

一是突出教育引導(dǎo)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。著力在豐富學(xué)習(xí)形式、提升教育效果上下工夫，通過集中學(xué)習(xí)研討、讀書班、專題教育等理論學(xué)習(xí)活動，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)xxxx思想，舉辦黨的xx大精神和xx屆xxx會專題講座2次，黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次。同時，注重引導(dǎo)黨員干部以實際行動踐行初心使命，深入開展了調(diào)查研究、專項整治、“三重三亮”等活動，確保主題教育取得扎扎實實地成效。

二是強化督促指導(dǎo)，夯實黨建基礎(chǔ)工作。帶頭落實“三會一課”制度，認真講好黨課，開展好組織生活會和民主評議黨員工作，并以一名普通黨員身份過好雙重組織生活；加強基層黨組織標準化建設(shè)，以實施“基層黨建工作標準化”活動為總抓手，開展黨建專項檢查治理，依托“燈塔-黨建在線”“國企黨建動態(tài)考核系統(tǒng)”，采取督促指導(dǎo)、目標考核相結(jié)合的方式，促進基層黨建工作規(guī)范達標；創(chuàng)新形式開展黨建活動，將26路車打造為“一路有黨”紅色xx線路，廣泛宣貫傳統(tǒng)文化、先進典型等內(nèi)容，使xx線路成為流動的黨建宣傳教育陣地。

三是加強精神文明建設(shè)。扎實做好典型選樹工作，先后推薦上報“國企工匠”“xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進基層黨組織”等多個先進集體和個人事跡，并利用《xx報》、微信公眾號等加大宣傳力度；持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動，集團和轄屬2個子公司通過市直（區(qū)級）文明單位申報和復(fù)查，匯通(xx)出租公司和匯通機動車檢測公司新申報市直文明單位；圍繞“惠風(fēng)和暢”服務(wù)品牌宣貫，舉辦了“禮贊祖國70華誕。xx筑夢新時代”主題演講比賽，開展“我與品牌共成長”征文、攝影比賽，制作唱響“惠風(fēng)和暢”企業(yè)之歌等。

（二）工會工作方面

8月份，協(xié)助分管工會以來，結(jié)合工作實際，我從強化職代會職能、職工創(chuàng)新活動、關(guān)愛職工和豐富職工文體生活等方面入手，創(chuàng)新優(yōu)化工會工作，不斷提升工會服務(wù)質(zhì)量。一是強化企業(yè)民主管理，通過征集合理化建議活動，共收集意見建議75條，職工訴求49條；組織召開職工代表大會2次，研究審議通過修改完善《職工考勤管理規(guī)定》部分條款及《星級服務(wù)考核管理暫行辦法》等6個規(guī)定辦法，較好地發(fā)揮職代會作用。二是全面推進職工創(chuàng)新工作，組織全員創(chuàng)新工作推進會，總結(jié)工作經(jīng)驗，明確創(chuàng)建目標，年內(nèi)，姜紅創(chuàng)新工作室、牟曉創(chuàng)新工作室通過了審核驗收，正式命名。三是加大關(guān)愛職工力度，為2988人辦理了“職工醫(yī)療互助保險”和“住院津貼互助保障”，為1173名駕駛員、修理工做了常規(guī)體檢，為全體女職工做了婦科專項體檢，積極開展“金秋助學(xué)”“新春送溫暖”等救助活動，組織80余名職工參加市總工會舉辦的“我和我的祖國”職工合唱大賽，以一首原創(chuàng)歌曲《希望。太陽》榮獲大賽二等獎。

（三）基層單位管理方面

按照集團黨委職責分工，扎實做好分管領(lǐng)域各項管理工作。20xx年，xx公司從優(yōu)化xx線網(wǎng)、提升車輛檔次、加強“雙體系”建設(shè)、強化典型選樹等方面入手，服務(wù)質(zhì)量全面提升，先后獲得“xx省建功立業(yè)標兵崗”“xx省工人先鋒號”等省市級榮譽9項，涌現(xiàn)出“xx省誠信服務(wù)標兵”、“xx市安全生產(chǎn)工作先進個人”等優(yōu)秀典型6人；匯通(xx)出租公司以愛心車隊和擁軍車隊為抓手，積極開展各類志愿服務(wù)活動，先后利用全國助殘日、高考、六·一、八·一等節(jié)點，啟動“牽著蝸牛去散步”紅色之旅、提供高考志愿服務(wù)車、開展雙擁共建等公益活動，社會反響強烈，榮獲“20xx年度xx市退役軍人工作先進單位”稱號，是全市交通行業(yè)唯一獲此殊榮的單位。

三、嚴格要求自己，努力做到勤政廉潔

按照中央八項規(guī)定精神要求，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范，牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭貫徹落實“一崗雙責”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，始終做到嚴于律己、廉潔奉公。

四、存在的主要問題和不足

主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、全面性。對一些新理論、新戰(zhàn)略、新要求，學(xué)習(xí)前瞻性不強，體會思考不深，學(xué)以致用效果不明顯；二是工作標準不夠嚴格。抓工作部署多、跟進督導(dǎo)少。主題教育期間，對個別部室未完成規(guī)定任務(wù)的情況重視程度不足，沒有嚴肅追責；三是創(chuàng)新精神、擔當意識還不夠強。抓具體工作的韌勁和狠勁有較大差距，特別對長期以來基層黨建學(xué)習(xí)形式單一的問題辦法不多、解決不力。

在今后的工作中，我將嚴格按照黨員干部標準，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，在黨建創(chuàng)新、工會服務(wù)、基層管理等方面取得新的突破，與集團班子同志一起共同努力，為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十二

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴肅處理的同時，看到了加強學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點安排認真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)和討論。

同時還側(cè)重于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20**年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進一步的提高與改進，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

20**年，我支部能積極認真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃，工作有落實。

20**年支部能圍繞公司經(jīng)濟工作重點，結(jié)合企業(yè)實際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，20**年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進行批評。

一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

20**年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計劃到分段實施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進行了公開，包括行政的工作報告，公司章程和職工持股會章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費使用情況和“四金”落實情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點”問題上，主要開展了以下二項工作：

1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護廣大職工的利益。

我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進而認識到集體協(xié)商對于依法維護勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。

在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護。這次集體勞動合同不僅在集團形成了示范，同時還被總工會確認為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整

今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎金水平，支部能深入了解職工的思想動態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細致的思想工作，既調(diào)動了人員的積極性，真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。

在繼續(xù)推進凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進行了全面的體檢。

20**年，本人能認真執(zhí)行中紀委、區(qū)紀委及集團紀委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀的情況，個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費和奢侈浪費。認真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護企業(yè)的利益和消費者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。

1)在抓干部思想教育上不夠有力，對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進行關(guān)心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時加強和改進。

20**年的工作，將在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認真開展各項黨務(wù)工作，使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進性教育活動為契機，結(jié)合主題教育等活動，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅持認真實施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強廣大職工的信心，提高他們在兩個文明建設(shè).

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