我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
四個一心得體會篇一
“法治建設(shè)決不能寄希望一蹴而就、畢其功于一役?！毙焓厥⒅赋?，法治湖南建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，要以改革為統(tǒng)攬，貫穿改革創(chuàng)新精神;要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國“三位一體”的有機統(tǒng)一，確保正確政治方向;要緊貼改革重點，確保司法體制改革積極穩(wěn)妥推進。加快法治湖南建設(shè)，要突出“五個圍繞、五個著力”：
一要圍繞推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力深化司法體制改革。按照中央已明確的改革時間表、任務(wù)書、路線圖，結(jié)合湖南實際，抓好加快建設(shè)公正高效權(quán)威的社會主義司法制度的落實，積極探索在環(huán)境保護等方面進行深化行政執(zhí)法體制改革試點;把法治作為改革的目標(biāo)、手段和底線，發(fā)揮法治對改革的引領(lǐng)和推動作用。
二要圍繞促進公平公正，著力推進黨務(wù)、政務(wù)、司法和各領(lǐng)域辦事公開。凡涉及公民、法人或者其他組織切身利益需要社會公眾廣泛知曉、參與的事項，都要主動全面公開。要分類制定各方面各領(lǐng)域公開辦法，明確責(zé)任，細化程序，制定目錄，暢通渠道;依托現(xiàn)代信息手段，確保公眾及時獲取公開的信息，同時加強監(jiān)督檢查。
三要圍繞促進社會安定有序，著力改進社會治理方式。進一步完善社會治理的地方性法規(guī)、規(guī)章，完善重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，大力推進戶籍制度改革等;加強矛盾糾紛預(yù)防和化解，完善“三調(diào)聯(lián)動”工作體系，建立第三方參與矛盾調(diào)處化解機制，依靠群眾就地化解矛盾;改革信訪工作制度，推進信訪法制建設(shè)，全面推開涉法涉訴信訪改革，建立涉法涉訴信訪依法處理和終結(jié)制度;加強基層民主法治建設(shè)，逐步實現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。
四要圍繞服務(wù)發(fā)展大局，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。依法保障各類市場主體的合法權(quán)益，保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護;建設(shè)服務(wù)型政府，加快推進政府機構(gòu)改革，列出“權(quán)力清單”，深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開、政府與中介組織分開;依法規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、無理阻工、敲詐勒索等違法犯罪活動;建立健全社會信用體系，大力推進政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信和司法公信建設(shè)。
五要圍繞弘揚法治精神，著力加強法制宣傳教育。大力弘揚社會主義法治精神，傳播法律知識，培養(yǎng)法律意識，培育公民對法治的信仰。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是執(zhí)法者要發(fā)揮模范帶頭作用，做尊崇法律、運用法律、遵守法律、維護法律權(quán)威的表率，做到法律紅線不觸碰、法律底線不逾越。
徐守盛強調(diào)，要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，一步一個腳印地推動《法治湖南建設(shè)綱要》的落實。當(dāng)前，要結(jié)合群眾路線教育實踐活動，建立和落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部法治建設(shè)聯(lián)系點制度，堅決反對法治建設(shè)領(lǐng)域的“四風(fēng)”問題，著力解決法治湖南建設(shè)中存在的突出矛盾和問題;積極探索建立法治湖南建設(shè)考核評價體系，將考核情況作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和年度述職的重要內(nèi)容，作為干部提拔使用的主要依據(jù);加大宣傳力度，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，營造法治湖南建設(shè)的良好氛圍;重視加強法治隊伍建設(shè)特別是基層執(zhí)法隊伍建設(shè)，打造一支法治意識強、業(yè)務(wù)水平高、善于運用法律手段解決問題和推動發(fā)展的優(yōu)秀法治隊伍。
四個一心得體會篇二
自懶政怠政“四個不為”專項治理活動開展以來，睢縣國土資源局高度重視，采取“七個一"助推“四個不為”專項治理學(xué)習(xí)活動得到有效開展。
一是成立一個領(lǐng)導(dǎo)組。成立開展“四個不為”專項治理學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由局長任組長，局黨組書記任副組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局紀(jì)檢監(jiān)察室，紀(jì)檢組長兼任辦公室主任。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改工作，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保把活動不斷引向深入。
二是召開一次整頓會。召開“四個不為”專項行動和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動動員會議，深入貫徹領(lǐng)會魏小東書記的講話精神，深刻認識“治庸、治懶、治散、提質(zhì)、提速、提效”的重要性、必要性，提高政治敏銳度，把學(xué)習(xí)“四個不為”專項行動提到以前“三治三提”的高度，狠抓落實。
三是閱讀一本廉政書。結(jié)合全局正在開展的“愛讀書、讀好書、勤讀書”活動，局紀(jì)檢室為每個股室隊所送發(fā)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》書籍，要求認真組織學(xué)習(xí)，加強個人思想道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。
四是主講一堂廉政課。以“加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、專項治理‘四個不為’促進廉潔從政”為主題，結(jié)合局工作實際，由一把手組織全局黨員干部上一堂廉政課，引導(dǎo)黨員干部增強作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉意識。
五是參加一次報告會。組織局黨員干部參加“傳達魏小東書記講話精神報告會”--“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)的唯一價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責(zé)任扛在肩上、將名利拋在腦后，看淡一己得失，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)、有所作為”，立足崗位，務(wù)實肯干，發(fā)揮黨員干部帶頭作用，進一步筑牢思想道德防線。
六是召開一次座談會。就如何開展“四個不為”專項行動、“廉潔國土”等內(nèi)容開展集中座談，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強建設(shè)“廉潔國土”的信心。
七是制作一個警示牌。及時為局機關(guān)8個行政職能股室、6個事業(yè)單位和21個國土所制作廉政風(fēng)險警示牌，警示牌顯示各股室和國土所存在的風(fēng)險點和防控措施，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范由事后監(jiān)督向事中和事前預(yù)防轉(zhuǎn)移。
四個一心得體會篇三
魏小東充分肯定了我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一年來取得的成績，對全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示感謝。他指出，中央和省委始終高度重視全面從嚴(yán)治黨工作，在xx屆中央紀(jì)委六次全會上和省委書記郭庚茂在九屆省紀(jì)委六次全會上的講話精神為我們做好新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提供了遵循，指明了方向，明確了重點。當(dāng)前，全市上下正在為實現(xiàn)“十三五”順利開局，為全面建成小康社會、建設(shè)魅力商丘而努力奮斗。我們一定要學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神，特別是、省委書記郭庚茂的重要講話精神，始終保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、反腐敗、倡清廉的韌勁和定力，鍥而不舍推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)環(huán)境。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要牢牢守住職責(zé)定位，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決打贏這場輸不起也絕不能輸?shù)亩窢帯?/p>
關(guān)于進一步做好全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，魏小東強調(diào)了五點要求。
一要著力保持政治定力，切實增強向中央看齊意識。增強看齊意識，要始終聚焦堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各部門和單位黨組要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》，堅持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用與支持本部門本單位領(lǐng)導(dǎo)班子依法依章程履行職責(zé)相統(tǒng)一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終忠誠于黨，始終牢記政治責(zé)任。增強看齊意識，要擔(dān)負起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。各級黨組織要切實把主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動中。各級紀(jì)委必須全面履行黨章賦予的職責(zé)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。增強看齊意識，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相結(jié)合。各級黨組織要深入開展黨章和《準(zhǔn)則》、《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)宣傳教育。要切實抓好貫徹落實，既要奔向高標(biāo)準(zhǔn)又要守住底線，對違反《準(zhǔn)則》和《條例》的典型案件要嚴(yán)肅查處。
二要著力聚焦“四風(fēng)”問題，切實推進作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，必須堅持不懈將抓作風(fēng)糾“四風(fēng)”進行到底。要強化鍛煉黨性。認真落實中央部署，加強思想教育和黨性鍛煉，以堅強的黨性為良好作風(fēng)固本培元。要抓深抓小抓細。聚焦“四風(fēng)”不散光、抓住“四風(fēng)”不撒手，越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán);持續(xù)加大日常監(jiān)督懲戒力度;密切關(guān)注不正之風(fēng)的新動向、新表現(xiàn)，及時跟進應(yīng)對措施。要培育清廉家風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)。要對親屬子女和身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。
三要著力保持高壓態(tài)勢，切實遏制腐敗蔓延勢頭。以堅定決心和頑強意志推進反腐敗斗爭，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，不斷強化“不敢腐”的震懾效應(yīng)。要層層傳導(dǎo)壓力。持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，只要觸犯黨紀(jì)國法就要一查到底、絕不手軟。要抓住關(guān)鍵少數(shù)。抓好黨委(黨組)這個關(guān)鍵，壓實黨委(黨組)書記的責(zé)任;抓好重點部位、重點領(lǐng)域反腐敗工作;抓好關(guān)鍵節(jié)點、重點時段反腐敗工作。要用好巡察利劍。堅決貫徹中央巡視工作方針，認真執(zhí)行巡視工作條例，進一步深化市縣巡察工作;把巡察監(jiān)督和派駐監(jiān)督結(jié)合起來，讓利劍高懸、震懾常在。要深化基層反腐。把全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。要堅決整治和查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，讓群眾從反腐倡廉中有更多獲得感。
四要著力創(chuàng)新體制機制，切實強化黨內(nèi)監(jiān)督力度。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新管理制度，切實強化黨內(nèi)監(jiān)督。要完善監(jiān)督制度。認真落實中央各項監(jiān)督制度，在落實中創(chuàng)新、創(chuàng)新中深化;推進民主集中制具體化、程序化、規(guī)范化;發(fā)揚群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育專題民主生活會的好經(jīng)驗、好做法。要破解監(jiān)督難題。各級黨組織要使一把手置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下;上級黨組織要多了解下級一把手日常的思想、工作、生活狀況，多注意干部群眾對下級一把手問題的反映，多聽取下級領(lǐng)導(dǎo)班子對一把手的意見;上級紀(jì)委要把對下級一把手的監(jiān)督作為重點;同級紀(jì)委要定期向上級紀(jì)委報告。要形成監(jiān)督合力。各監(jiān)督主體都要找準(zhǔn)定位、履職盡責(zé)、相互配合，構(gòu)建多元化、多層次、全方位的監(jiān)督體系。
五要著力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，切實營造良好政治生態(tài)。要堅持把紀(jì)律挺在前面。深入開展紀(jì)律教育，形成尊崇黨章、遵守黨紀(jì)的良好習(xí)慣;堅持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法，加強日常監(jiān)督管理;積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，努力使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。帶頭增強政治警覺性和鑒別力;自覺服從組織安排和紀(jì)律約束，自覺維護黨的形象;帶頭踐行“三嚴(yán)三實”。要匡正選人用人風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用;把約束干部和激勵干部結(jié)合起來，讓廣大干部心情舒暢、充滿信心、積極作為。
魏小東強調(diào)，各級紀(jì)委(紀(jì)檢組)要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律，努力建設(shè)一支執(zhí)紀(jì)鐵軍。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要切實履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé);要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律和廉政紀(jì)律;要更加注重學(xué)習(xí)，不斷提高履職盡責(zé)水平。
魏小東強調(diào)，今年必須抓實抓好兩項重點工作。一是關(guān)于換屆工作。今年是省、市、縣、鄉(xiāng)四級黨委換屆年。各級黨委要切實落實換屆工作主體責(zé)任。要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)明組織人事紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、講大局、講品行、講覺悟，嚴(yán)守換屆工作紀(jì)律。二是關(guān)于“四個不為”專項治理活動。今年，市委將在全市深入開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理，市委出臺的《實施意見》，明確了治理活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、方法步驟和工作措施。各級各部門要按照《實施意見》的要求，理清思路，把握重點，扎扎實實把專項治理活動抓實、抓好、抓出成效。要把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，要把問題查擺貫穿始終，要把整改建制貫穿始終，要把落實重點任務(wù)貫穿始終，要把懲治追責(zé)貫穿始終。全市各級黨委(黨組)要高度重視“四個不為”專項治理活動，認真履行主體責(zé)任。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要立足職能定位，認真履行監(jiān)督責(zé)任。宣傳部門和新聞媒體要加大輿論宣傳力度，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
姚龍其代表市紀(jì)委會作了《忠誠履職盡責(zé)，堅持紀(jì)挺法前，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效》的工作報告，對全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了系統(tǒng)總結(jié)和全面部署。
四個一心得體會篇四
黨的以來，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實踐活動的有效開展，腐敗現(xiàn)象和“四風(fēng)”問題得到有效遏制，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在從嚴(yán)治黨成為新常態(tài)的大背景下，一些干部對此不適應(yīng)，滋生“為官不易”的思想，擔(dān)心工作失誤，觸碰紅線和法紀(jì)，不愿冒險，不敢擔(dān)責(zé)，工作熱情消退，甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象，于公于私都是有百害而無一益，必須堅決糾正。
一、強化教育引導(dǎo)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出：“為官一任，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對‘為官不為’感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評?！币獜母刹坎蛔鳛榈乃枷肷钐幦胧?，加強對干部理想信念和宗旨教育，強化擔(dān)當(dāng)意識，從源頭上解決問題。一要加強理想信念教育?！盀楣俨粸椤钡男纬稍蚨嘣獜?fù)雜，無論哪種 “為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把解決好“三觀”問題放在首位，通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個核心，讓不作為的干部樹立“要為”意識。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓(xùn)核心內(nèi)容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強宗旨意識教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強干部宗旨意識教育，使干部時刻牢記自己的身份是公職，職責(zé)是公務(wù)，牢固樹立“當(dāng)官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導(dǎo)干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強化干部擔(dān)當(dāng)意識?！案刹康膬r值就在于擔(dān)當(dāng)”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營造良好的從政環(huán)境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對待權(quán)力、秉公行使權(quán)力。因此，要引導(dǎo)干部準(zhǔn)確理解守紀(jì)律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霓q證關(guān)系，在遵紀(jì)守法基礎(chǔ)上主動作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強化考核監(jiān)督，推動干部擔(dān)當(dāng)務(wù)實。治理“為官不為”，從嚴(yán)考核監(jiān)督是根本，要建立完善監(jiān)督考核機制，強化對不作為問題的約束。一是完善考核評價體系。要充分發(fā)揮考核評價的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。進一步優(yōu)化績效考核指標(biāo)體系，按照“考準(zhǔn)、考實、差別化”的要求，扎實做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核工作。要健全完善干部實績考核辦法，根據(jù)干部崗位職責(zé)和分工，結(jié)合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準(zhǔn)干部實績。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因?qū)嵖儾幻黠@的“勤官”，同工作不努力、無所作為的“懶官”區(qū)別開來;將業(yè)績平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實干家”區(qū)別開來，力求客觀公正、考準(zhǔn)考實。
要強化考核結(jié)果運用，通過褒獎先進、鞭策后進，最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用，形成監(jiān)督合力，對“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進行開放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評價機制，通過民調(diào)中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會議通報、群眾來信來訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應(yīng)的不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、紀(jì)律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺賬和問責(zé)清單，設(shè)立“曝光臺”，倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為。三是落實提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權(quán)限，在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進行提醒;對信訪、舉報及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面的問題及時進行函詢;對工作中存在脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等不當(dāng)行為，雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的及時進行誡勉，充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問題，促進干部健康成長、積極作為。
三、強化問責(zé)處理，有效治理“為官不為”。強調(diào)：“對‘為官不為’、懶政怠政要公開曝光、堅決追究責(zé)任?！币哟筇幚砹Χ?，用好問責(zé)“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢。一是開展專項整治，強化問責(zé)追究。結(jié)合“三嚴(yán)三實”，針對干部“為官不為”的突出問題，進行專項治理。要深入查擺問題，通過召開民主生活會、走訪群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式，認真聽取基層黨員、干部群眾，特別是工作對象、服務(wù)對象的意見和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。要切實整改到位。對查擺出來的問題梳理匯總，列出問題清單，提出整改措施，明確整改時限，建立整改臺賬，解決一個銷號一個。
要加強制度建設(shè)，依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度，把專項整治的成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，形成守紀(jì)律、講規(guī)矩、勇作為、爭一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機制。落實推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下相關(guān)規(guī)定，加強對干部的日常了解，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍情況，對不敢擔(dān)當(dāng)、不負責(zé)任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見較大以及不能有效履行職責(zé)、按要求完成工作任務(wù)，單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài)，或者出現(xiàn)較大失誤的干部，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時通過調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式予以調(diào)整，一年內(nèi)不得提拔;對違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)免職的，按照規(guī)定程序及時予以免職，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評議、調(diào)查核實及平時掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象，對于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過專題培訓(xùn)、警示教育、實踐鍛煉等方式進行教育培訓(xùn)，對認識深刻、表現(xiàn)良好的，返回原單位繼續(xù)任職;對認識不深刻、整改不到位的，予以調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職處理，通過干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
四、強化保護關(guān)愛，激勵干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素，要通過建立關(guān)愛機制，保護好敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉政的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹立憑實績用干部的選人導(dǎo)向。牢牢把握“20”字好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四有”、“四種人”和“三嚴(yán)三實”，樹立鮮明的“有為才有位”用人導(dǎo)向，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，大力選用紀(jì)律挺在前、擔(dān)當(dāng)實干走在前的干部，進一步端正選人用人風(fēng)氣，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“重實績、憑實績”的用人“風(fēng)向標(biāo)”，引導(dǎo)和激勵干部“想作為、敢作為、會作為、善作為”，真正實現(xiàn)“能干事者有機會、干成事者有舞臺”，激勵干部勇挑重擔(dān)、爭創(chuàng)一流。
二是建立干部保護機制。積極建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織部以及相關(guān)部門參與的干部免責(zé)(減責(zé))綜合分析評價機制，對在職權(quán)范圍內(nèi)主動作為，積極全面履行職責(zé)未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的干部，不進行問責(zé);對在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個人沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)等原則性錯誤，就要旗幟鮮明地撐腰鼓勁;仔細甄別處置各種上訪、舉報，維護干部的正當(dāng)權(quán)益，保護好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實干者受屈，不讓老實人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營造鼓勵改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進一步宣傳先進典型，大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，調(diào)動和激勵廣大干部的積極性主動性創(chuàng)造性。同時，對捏造歪曲事實、誣告陷害他人的，給予堅決制止和批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任;對因誣告、錯告受到傷害的干部，及時澄清事實、消除影響，幫助干部恢復(fù)名譽，為想干事、能干事、干實事的黨員干部營造風(fēng)清氣正的良好社會環(huán)境。
四個一心得體會篇五
當(dāng)前，對一些干部不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}議論較多。最近，我就這一問題做了些調(diào)研。從調(diào)研情況看，不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由來已久的老問題，也有一些現(xiàn)階段出現(xiàn)的新問題。老問題的原因是多方面的，包括干部思想認識不高、能力素質(zhì)不強、問責(zé)力度不夠、基層干部提拔晉升存在“天花板”現(xiàn)象等?，F(xiàn)在之所以議論的多了，一方面是因為社會對干部要求更高了，另一方面是隨著反“四風(fēng)”、反腐敗力度不斷加大，這一問題又出現(xiàn)了一些新變化，主要表現(xiàn)在行政審批、招商引資、爭取項目資金等方面。
行政審批方面：大家普遍反映，教育實踐活動開展以來，總體上作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，確實門好進了、臉好看了，但辦事仍然難，某些方面甚至比過去更難了。在一家企業(yè)調(diào)研時，負責(zé)人抱怨現(xiàn)在審批時間仍然較長，雖然有政務(wù)大廳，但還得挨個部門跑，有時一件事要跑七八個部門，有的部門要蓋十幾個章。有個企業(yè)聽說我們調(diào)研，專門準(zhǔn)備材料，反映有關(guān)部門對運送風(fēng)力發(fā)電機設(shè)備等事項審批速度慢，護送費收取不合理。有的企業(yè)反映，一些工作人員服務(wù)意識較差，對需要提交什么材料不一次性告知，導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)跑腿。有的企業(yè)反映，過去正常辦理的事項，現(xiàn)在一些干部怕?lián)?zé)、不敢辦，層層請示匯報，坐等上級指示。還有的企業(yè)雖然話沒說透，但聽話聽音，從中還是可以感覺到對現(xiàn)在的行政審批有怨言。產(chǎn)生上述問題的主要原因，我們分析在于：一是辦事的制度、程序更嚴(yán)格更規(guī)范了，過去很多環(huán)節(jié)能繞就繞過去了、手續(xù)能省就省了，現(xiàn)在該走的程序必須走、該辦的手續(xù)必須辦，無疑增加了辦理環(huán)節(jié)，延長了辦理時間。二是有的干部覺得管得嚴(yán)、風(fēng)險大，干得不好要被問責(zé)處理，于是要么循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是過去有的干部辦事時得了“好處”就辦得快，規(guī)定七八天應(yīng)辦完的事三四天就能辦好，現(xiàn)在管得嚴(yán)了，辦事就沒動力，往往是按部就班、拖到最后。四是個別干部本來就“不干凈”，心里有鬼，怕被舉報，不敢擔(dān)當(dāng)。
招商引資方面：大家普遍反映，現(xiàn)在各級對招商工作都很重視、抓得很緊，但確實越來越難干了。這既有經(jīng)濟大環(huán)境不好，企業(yè)新增投資動力不足等客觀因素，也與一些干部積極性主動性不高有關(guān)?？陀^條件不好是事實，但主觀努力的程度不同，結(jié)果差異很大。比如中衛(wèi)市在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓發(fā)展”活動中，針對上半年招商引資降幅較大的實際，成立了由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊的6個招商團隊，每名領(lǐng)導(dǎo)都明確任務(wù)、明確方向，主動到長三角、珠三角等地上門對接，有的市領(lǐng)導(dǎo)平時正常干工作，周末外出招商，取得了積極效果;如果不主動努力，一味怨天尤人或坐等機遇，勢必會雪上加霜，比如有的縣1-7月招商引資實際到位資金同比下降超過三成，且仍未提出有效的應(yīng)對措施。大家覺得，當(dāng)前影響干部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條：一是現(xiàn)在一些企業(yè)已過了粗放增長階段，投資時不只看資源，還要看環(huán)境;地方招商的門檻也高了，不再是撿到籃子都是菜，而是有挑有選，要符合本地整體產(chǎn)業(yè)布局。二是過去有的地方只要是能招來商、引來資，什么條件都敢開、什么優(yōu)惠都敢給，現(xiàn)在各方面管得嚴(yán)了，不敢輕易許諾了。三是覺得“八項規(guī)定”抓得太緊，招客商跑項目時請吃送禮管得嚴(yán)了，工作不好開展。四是隨著“三公”經(jīng)費不斷壓縮，外出招商時交通、住宿、伙食標(biāo)準(zhǔn)比過去有所下降，工作積極性下降了。五是一些干部和企業(yè)老板打交道時心存顧慮，怕被別人說成“傍大款”，影響不好，給自己惹麻煩。
爭取項目資金方面：有些干部反映，現(xiàn)在爭取項目資金時不得不“跑”，但又很難“跑”。不得不“跑”的原因是，一些上級部門在分配項目資金時，不是看實際情況、客觀需要，而是看誰“跑”得多“跑”得勤，逼得下面多“跑”勤“跑”。很難“跑”的原因是，過去在“跑”的過程中覺得請吃頓飯、送點特產(chǎn)都是正?，F(xiàn)象，容易拉近感情，現(xiàn)在都不合規(guī)了，而且八項規(guī)定出臺后，也請不出來、送不出去，還得頂著壓力、硬著頭皮繼續(xù)“跑”，左右為難。還有一些地方只注重爭取、不注重使用，調(diào)研中了解到，有的縣上級撥付的資金已經(jīng)到位，但前期準(zhǔn)備工作仍未做好，導(dǎo)致錢趴在賬上花不出去。
對以上現(xiàn)象，要深入分析，辯證看待。一方面，要看到其中的積極變化。比如，服務(wù)意識有所增強，一些干部過去習(xí)慣被圍著、捧著，現(xiàn)在低調(diào)了許多，對上門辦事的群眾，服務(wù)態(tài)度也好多了;程序意識有所增強，過去一些地方工作時片面追求速度、忽視程序，常是未批先建、邊批邊建，現(xiàn)在都得按規(guī)定程序辦，速度可能沒以前快，但風(fēng)險降低了、質(zhì)量提升了;紀(jì)律意識有所增強，過去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球，甚至頂風(fēng)違紀(jì)當(dāng)成有魄力、敢擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)在對權(quán)力和法紀(jì)多了一些敬畏，不敢為所欲為了。對這些變化，不能認為是不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)，而應(yīng)正面評價，加以鼓勵。另一方面，也要看到確實存在不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)认麡O現(xiàn)象，但這不是反“四風(fēng)”、反腐敗造成的。之所以存在這些問題，有的是認識上有偏差，一些干部把違規(guī)視為敢擔(dān)當(dāng)，認為只要是為了發(fā)展，怎么干都不會錯;有的項目前期準(zhǔn)備工作不早做、做不好，到了適宜季節(jié)“硬上弓”;有的是因為不習(xí)慣，不適應(yīng)當(dāng)前的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一些企業(yè)把認真審核把關(guān)視為故意找茬刁難，一些干部把從嚴(yán)管理當(dāng)做束縛了手腳，整日感嘆“官不聊生”;有的是因為怕犯錯，面對反“四風(fēng)”、反腐敗的高壓態(tài)勢，不是在嚴(yán)格自律的基礎(chǔ)上積極有為，而是把不干事作為不出事的應(yīng)對之道，消極被動適應(yīng);有的是因為找托辭，一些干部本身就不愿干不會干，就以執(zhí)行制度為借口，以嚴(yán)格程序為幌子，想方設(shè)法為自己開脫。
我們認為，強力抓作風(fēng)、鐵腕反腐敗也將成為一種“新常態(tài)”，要引導(dǎo)干部群眾正確認識、主動適應(yīng)“新常態(tài)”，鞏固支持積極變化，堅決糾正消極現(xiàn)象，努力在全社會形成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一要持之以恒狠抓作風(fēng)。現(xiàn)在出現(xiàn)的一些不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題，實際上是部分干部面對“新常態(tài)”搞出的“上有政策、下有對策”，本身就是作風(fēng)問題。因此必須把作風(fēng)建設(shè)持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因，解決認識上的偏差以至錯誤，明確敢擔(dān)當(dāng)就是不怕困難，遇到問題不回避，敢于直面、積極解決;明確規(guī)定的辦理時限是最低要求，實際工作中應(yīng)力求提前，并將提前了多少作為考核獎勵的主要指標(biāo)。二是對一些具體問題，要列出具體表現(xiàn)，逐條制定措施，作為第一批教育實踐活動“回頭看”和第二批活動整改落實的重點，促使干部積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)。
二要堅定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題，歸根結(jié)底要靠改革。一是自治區(qū)要進一步深化行政審批各種收費改革，要盡可能多取消、少下放。二是對項目資金分配中“跑”的問題，要改革分配方式，該給誰的就給誰，而不是多“跑”多得。對支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金，最好不要提前下達指標(biāo)、分配任務(wù)，而是明確扶持什么、扶持標(biāo)準(zhǔn)，誰干了就扶持誰，干多少扶持多少，引導(dǎo)基層把更多精力用在干事上，而不是到區(qū)、市、縣“跑”上。三是對有些辦事效率不高的問題，應(yīng)充分運用信息化手段解決，如高齡津貼發(fā)放可從公安、人社等部門獲取信息后自動甄別確定，辦理婚姻登記所需證明可通過部門間聯(lián)網(wǎng)獲取信息，企業(yè)一些審批事項也可在網(wǎng)上受理等，讓信息多跑路，努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區(qū)信息化建設(shè)辦公室應(yīng)列出服務(wù)、民生事項清單，依托信息化手段再造流程，實現(xiàn)信息共享，方便辦事。
三要健全完善獎懲機制。要進一步健全激勵機制，調(diào)動廣大干部的工作熱情，對一心為公敢于干事的，要撐腰打氣，即使出現(xiàn)失誤也要給予包容，使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風(fēng)實、力度大、成效好的干部，同時及時問責(zé)不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，加大懲治力度，形成正確導(dǎo)向;制定能調(diào)動各層次、各年齡段干部積極性的措施，使廣大公務(wù)員都有奔頭。
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