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學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇一
二、工作目標(biāo)
1、以競賽活動為抓手,增強(qiáng)全校師生強(qiáng)身健體的鍛煉意識,協(xié)調(diào)好學(xué)校工會抓好群體工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校武術(shù)傳統(tǒng)特色。
2、體育學(xué)科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,規(guī)范體育課堂教學(xué)。
3、抓好各校級運(yùn)動隊的訓(xùn)練,在區(qū)級比賽中能出尖子選手。
4、應(yīng)對場地缺乏狀況,重視體育課程的功能開發(fā),增強(qiáng)體育課程的趣味性,規(guī)范體鍛課活動,加強(qiáng)課間游戲設(shè)計開發(fā),控制意外傷害事故的發(fā)生。
三、主要工作
(一)加強(qiáng)體育教研活動,規(guī)范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量
1、學(xué)校體育教研組要再次組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校學(xué)生及場地、器材的實際狀況,認(rèn)真制訂好各年級教學(xué)計劃,按體育教學(xué)常規(guī)的要求,做好教學(xué)六認(rèn)真工作。
2、本學(xué)期在學(xué)校場地有限的狀況下,每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點,采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動,克服課堂教學(xué)中的隨意性,切忌放羊式教學(xué)。在教學(xué)設(shè)計上,建立以學(xué)生為“主體”的課堂教學(xué)模式,淡化“競技運(yùn)動”的教學(xué)思維,重視體育課程的功能開發(fā),研究現(xiàn)有場地的體育課活動設(shè)計,確保體育活動的有效性。
3、加強(qiáng)科研意識,在學(xué)科教學(xué)中繼續(xù)滲透學(xué)生好習(xí)慣踐行課題研究的資料。每位老師要做好資料的搜集和整理,及時進(jìn)行總結(jié)和反思,認(rèn)真撰寫論文。
4、牢牢樹立健康第一的指導(dǎo)思想,以《學(xué)生體質(zhì)健康測試標(biāo)準(zhǔn)》為切入口,建立檢查評估制度,以切實提高學(xué)生的鍛煉用心性為目標(biāo)力爭使全校學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試成績穩(wěn)步上升。
5、加強(qiáng)學(xué)科的常規(guī)檢查,本學(xué)期體育老師在室內(nèi)上課的時光增多了如何上好室內(nèi)課,課前要充分設(shè)計好合理有效的教學(xué)資料,要利用現(xiàn)有的場地互相協(xié)調(diào)好,確保正常的教學(xué),同時還要加強(qiáng)師生課堂安全意識,防止傷害事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),爭創(chuàng)品牌亮點
1、加強(qiáng)體育學(xué)科組的建設(shè),目標(biāo)要明確,措施要到位。如何爭創(chuàng)學(xué)科的亮點、建立優(yōu)勢項目是本學(xué)期學(xué)科工作的一個重點。
2、體育組現(xiàn)有的資源要合理有效的重組整合,爭取發(fā)揮更有效的作用。
(三)抓好群體工作,豐富學(xué)校文體生活
1、加強(qiáng)課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進(jìn)出場(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,護(hù)導(dǎo)老師、班主任、廣播操檢查評分員,體育老師都要準(zhǔn)時到崗,并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。
2、組織開展好學(xué)生的體鍛活動,任課老師要與體育老師密切配合,按體鍛活動表有組織的進(jìn)行課外活動,保證活動時光和活動質(zhì)量。
3、組織開展好每月小型體育競賽活動(因場地原因,本學(xué)期組織競賽的方式會做相應(yīng)的調(diào)整,具體見體育組的通知)學(xué)校堅持以全面增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),保證學(xué)生有1小時體育活動時光為出發(fā)點,在開足體育課程的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際狀況,貫徹小型多樣,單項分散的原則,按季節(jié)氣候的不一樣,每月安排各種體育競賽活動?;顒右8愠P?,讓學(xué)生有新鮮感,激發(fā)學(xué)生運(yùn)動興趣,培養(yǎng)堅持鍛煉的好習(xí)慣,掌握科學(xué)的健身方法。力爭透過各種競賽活動,活躍學(xué)校文體生活,在校園內(nèi)構(gòu)成濃厚的鍛煉氛圍。
4、抓好日常業(yè)余訓(xùn)練,體育組要組織安排好校隊訓(xùn)練工作,學(xué)期初,認(rèn)真制訂好訓(xùn)練計劃,合理安排時光,體育老師要協(xié)調(diào)好各部門工作,經(jīng)常、用心、主動和班主任、家長聯(lián)系,取得他們的支持和幫忙,并做好運(yùn)動員的思想工作,使運(yùn)動員的訓(xùn)練時光得到保證。訓(xùn)練時要根據(jù)學(xué)校場地的實際狀況,科學(xué)合理的安排訓(xùn)練資料和訓(xùn)練時光,確保運(yùn)動潛力穩(wěn)步提高。爭取出尖子選手。
5、實施全民健身活動,學(xué)校工會要認(rèn)真組織好教工的文體活動,抓好每一天教師早操的質(zhì)量,體育組要協(xié)助工會開展小型多樣的體育競賽活動,以豐富教職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)教職工的體質(zhì)。
(四)做好場地器材管理,體育資料整理工作
1、體育器材室配備專人負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每一天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。
2、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),做好體育競賽活動資料的搜集,以及在12月完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試數(shù)據(jù)的輸入上傳工作。
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇二
指導(dǎo)思想:
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設(shè)和諧校園、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心,增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識,以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點,大力推進(jìn)高效課堂,為促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,建設(shè)教育強(qiáng)市,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo):
一、構(gòu)建和諧校園,營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧處室、和諧年級組、和諧教研組、和諧備課組、和諧班級、和諧宿舍的良好氛圍。
二、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)學(xué)校各項管理制度改革,充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)積極性,充分調(diào)動廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的積極性、主動性。
三、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識,在中層以上干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識,以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。
四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,形成石中特色的德育體系。
五、聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式,在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,形成我校特色的課堂教學(xué)模式。
六、認(rèn)真抓好校本教研,廣泛開展學(xué)科和個人課題、微型課題研究,解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題,以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿,積極參加各級各類論文評比。
七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式,搞好對外宣傳和對外開放工作。
工作要點:
一、抓好常規(guī)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。
以國家教育法規(guī)為依據(jù),全面貫徹市教育局教育教學(xué)目標(biāo)管理40條文件精神,進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,尤其是要在2013年進(jìn)一步完善學(xué)校績效考核制度,通過績效考核來引導(dǎo)干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。堅持干部上課制度、聽課制度、參加教研制度、組織教師座談制度、巡校制度,強(qiáng)化教職工管理制度、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、值周工作考評制度、財產(chǎn)管理制度、住校生管理制度、食品衛(wèi)生監(jiān)管制度、門衛(wèi)管理制度、班級評比制度、學(xué)生獎勵制度、升降國旗制度、常規(guī)管理月考評制度,學(xué)籍管理制度、考風(fēng)考紀(jì)制度、現(xiàn)代教育裝備管理使用制度,財產(chǎn)維護(hù)管理制度。強(qiáng)化校內(nèi)治安,加大周邊環(huán)境的整治力度,落實社會治安綜合治理。
三、強(qiáng)化教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。
認(rèn)真執(zhí)行《教學(xué)過程管理實施細(xì)則》、《教學(xué)質(zhì)量考核評估細(xì)則》《畢業(yè)班獎懲細(xì)則》,落實人員負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,確保教學(xué)的中心地位不動搖?!傲J(rèn)真”檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動、教育科研、教學(xué)考評各項工作都與教師的評優(yōu)選先、晉級晉升及獎懲掛鉤,最大限度地調(diào)動教師的積極性,尋求教育質(zhì)量的大突破。繼續(xù)推進(jìn)“兩課”、“兩大”活動,切實保障學(xué)生每天鍛煉一小時。加大教師培訓(xùn)力度,努力打造一只“愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利,志存高遠(yuǎn)”的教師團(tuán)隊。
四、強(qiáng)力抓好安全穩(wěn)定工作:
進(jìn)一步強(qiáng)化對安全穩(wěn)定工作的認(rèn)識,全面落實一崗雙責(zé)。安全工作人人講,天天講。做好每天、每周、每月的專題教育和警示教育。切實抓好食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒。加強(qiáng)交通安全、消防安全教育,做好流行疫病的防治。落實住校生管理制度,學(xué)生活動管理制度,安全報送制度,學(xué)校與各部門、各班簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,消除安全隱患,做到:杜絕重特大安全事故,減少一般性安全事故;杜絕學(xué)校責(zé)任死亡事故,減少意外傷亡事故。
認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素,妥善解決好各種遺留問題,不出現(xiàn)集體上訪,減少越級上訪和重復(fù)上訪,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,妥善處置并按規(guī)定及時上報。
五、強(qiáng)化未成年人思想道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作。
認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,堅持德育為首的地位不動搖。建立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全學(xué)生會,共青團(tuán),少先隊等組織機(jī)構(gòu),并組織開展團(tuán)隊活動。堅持每期1-2次大型活動,每月1次德育教育或安全知識教育主題活動。堅持升降國旗制度,按要求辦好黑板報,管好用好報刊。認(rèn)真上好思想品德課和思想政治課,強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育,感恩教育,讓學(xué)生知恩圖報;加強(qiáng)校園文化建設(shè),做好“廉政文化校園”的教育工作,樹立學(xué)生正確的榮辱觀,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情操。認(rèn)真辦好家長學(xué)校,突出“留守學(xué)生”的教育,保證教育質(zhì)量。強(qiáng)化警校共育工作,增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念,創(chuàng)建平安和諧校園。
六、全面實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長
執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,每天鍛煉一小時,增強(qiáng)體質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生的法制教育,環(huán)境教育,安全教育,廉潔教育,禁毒教育和心理健康教育,防艾滋病和防傳染病的教育。
七、切實抓好后勤管理
嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,增收節(jié)支。學(xué)校2000元以上的修建集體研究,5000元的修建實行公開招標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,確保學(xué)校的收支合理合法。完善伙食團(tuán)的硬件設(shè)施,強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理,為師生提供可口飯菜。做好學(xué)校財產(chǎn)的清理、登記、理賠工作,維護(hù)好校產(chǎn),保證教育教學(xué)的需要。
八、抓好教育科研和教育裝備的管理和使用。
主要學(xué)科每期兩次校級教研。組內(nèi)教研每月一次,做到周周有教研,人人參與教研。教學(xué)研究做到課前有研究,課后有討論、有小結(jié),要出經(jīng)驗、出成果,每年至少有一篇教育科研論文在市級或市級以上刊物或網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表。
切實抓好教育裝備的管理和使用。有專人管理,使用有記載,資料齊全,微機(jī)課,遠(yuǎn)程教育,實驗實習(xí)符合上級規(guī)定。
充分利用遠(yuǎn)程教育和多媒體教育設(shè)施,用新思路、新方法指導(dǎo)教學(xué),用現(xiàn)代教育手段組織教學(xué),大面積提高課堂效率。
九、做好教育宣傳工作。
圍繞學(xué)校工作的中心作好宣傳工作,為師生導(dǎo)好向。初步建成學(xué)校網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)加大對優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生的宣傳力度,樹立良好的學(xué)校形象。切實辦好校園廣播站,稿件由團(tuán)隊輔導(dǎo)員審核,要求:主題鮮明,質(zhì)量高,內(nèi)容好。
汪營鎮(zhèn)石壩初級中學(xué)
2013年9月1日
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇三
以群眾路線實踐教育活動為指針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的職業(yè)教育發(fā)展觀,秉持“以德立校,質(zhì)量強(qiáng)校、文化潤校”的辦學(xué)思路,以服務(wù)為宗旨,以技能為本位,以“二次創(chuàng)業(yè)年”為動力,緊緊依靠全體教職工,凝神聚智謀發(fā)展,強(qiáng)基固本提內(nèi)涵,努力實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
堅持學(xué)歷教育為主體,開放教育、培訓(xùn)教育為支撐,注重六個關(guān)注點:師資隊伍建設(shè);信息化基礎(chǔ)能力建設(shè);質(zhì)量評估體系建設(shè);服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力建設(shè);專業(yè)(群)建設(shè);校園文化建設(shè)。
三、重點目標(biāo)
1.加強(qiáng)思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐教育活動為抓手,以黨員干部為重點,全面加強(qiáng)思想政治建設(shè),提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。
2.落實“三項規(guī)范”管理。加強(qiáng)教學(xué)、學(xué)生、后勤督導(dǎo)檢查,扎實提升學(xué)校綜合管理水平,同時注重重點,攻克薄弱環(huán)節(jié),真正做到規(guī)范管理、科學(xué)管理。
3.搶抓教學(xué)常規(guī)管理。進(jìn)一步深化課程改革,全力推進(jìn)專業(yè)課理實一體化教學(xué),堅持以“做”為中心,提高課堂教學(xué)效率;提高技能教學(xué)水平,全力做好xx級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。技能考核中級工獲證率90%以上,高級工60%以上;加強(qiáng)綜合高中管理工作,采取切實舉措,確保綜合高中教學(xué)的優(yōu)勢突破。
4.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。組織教師積極參加創(chuàng)新大賽、技能大賽、狀元大賽,促進(jìn)教師本領(lǐng)提升;支持教師外出培訓(xùn),下企鍛煉,鼓勵青年教師在職研修,攻讀研究生學(xué)歷。加強(qiáng)教科研工作,鼓勵教師參加課題研究,撰寫論文,要求發(fā)表或獲獎市級論文100篇以上,已申報省、市級課題形成階段成果。
5.完善人才培養(yǎng)模式。充分調(diào)研市場專業(yè)發(fā)展方向,全面實施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培養(yǎng)方案。與企業(yè)深層次合作,實施工學(xué)交替、訂單培養(yǎng),確保每個學(xué)生至少有一次到企業(yè)鍛煉的機(jī)會。
6.建立大賽長效訓(xùn)練機(jī)制。以技能大賽、狀元大賽引領(lǐng)技能教學(xué)。組建各工種技能興趣小組,舉辦全校師生技能大比武,力爭市技能大賽“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。
7.積極拓展培訓(xùn)渠道。充分發(fā)揮實訓(xùn)基地功能,大力開展社會培訓(xùn)工作,確保學(xué)期培訓(xùn)2500人次以上。
8.加強(qiáng)校園資產(chǎn)管理。開展厲行節(jié)約活動,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約良好風(fēng)尚,通過責(zé)任管理,制度規(guī)范,增收節(jié)支,建設(shè)節(jié)約型、低碳型、綠色校園。
四、主要措施
(一)強(qiáng)基固本,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)?;A(chǔ)性工作,要強(qiáng)夯根基、探索高效課堂有效途徑,采取切實可行的措施,提升教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。新學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;立足質(zhì)量督查體制,優(yōu)化過程管理;依托聯(lián)盟共享資源,提高單招實績。
1.固化教學(xué)模式。專業(yè)課程全面實施任務(wù)單導(dǎo)學(xué)法,文化基礎(chǔ)課提倡“一點通”任務(wù)驅(qū)動法,實習(xí)課程注重“演練—互動”教學(xué)法,堅持以“做”為中心,邊做邊教,邊學(xué)邊做;優(yōu)化教學(xué)手段,推廣多媒體教學(xué),運(yùn)用信息資源,實現(xiàn)教學(xué)手段的改革創(chuàng)新。
2.強(qiáng)化教研活動。加強(qiáng)教研組建設(shè),教研組長切實負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力?;罨萄谢顒有问?,堅持形式多樣化,通過競賽、交流、課堂觀摩等活動,防止教研活動走過場。教研活動要注重專題性,要在一定階段內(nèi)通過專題研究,真正解決教學(xué)實踐中的問題。
3.優(yōu)化過程管理。一是建立由督導(dǎo)室、教務(wù)處、系部、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)教學(xué)質(zhì)量督察網(wǎng)絡(luò),著重對省“三項管理規(guī)范”中突出問題(人才培養(yǎng)方案的修訂、課程標(biāo)準(zhǔn)的完善、授課計劃的制定、學(xué)生成績評定等)的督查和指導(dǎo)。二是牢固樹立質(zhì)量意識。學(xué)校各項工作都有質(zhì)量要求,全體員工都要牢固樹立質(zhì)量意識,做到思想上位,行動跟進(jìn),全力做好xx級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,及早努力,提前進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài),力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。
4.嚴(yán)抓單招工作。一是鼓氣打勁激發(fā)斗志。讓學(xué)生認(rèn)識xx年對口單招新形勢,從政策支持中看到希望,從學(xué)長的輝煌成績中積聚更強(qiáng)信心,從父母的期望中積累更足力量。二是全力打造高效課堂。堅持“重點突破、全面提升”的復(fù)習(xí)思路,以明確的目標(biāo)、科學(xué)的過程、足量的練習(xí)、及時的改評,全力創(chuàng)建高效復(fù)習(xí)課堂。三是全面實施動態(tài)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)督促考核,量化對口單招各項指標(biāo),并把各項指標(biāo)、責(zé)任落實到班級和個人,把準(zhǔn)備過程量化到階段和節(jié)點,借助聯(lián)盟、聯(lián)考考核檢測,找出不足,制定預(yù)案。
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇四
——xx學(xué)區(qū)2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃
為了全面貫徹落實縣局各項文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理,繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為重點,努力做好各項工作,使xx學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺階,特制定本期工作計劃:
一、指導(dǎo)思想和工作思路
本學(xué)期,根據(jù)縣教育局工作安排意見,我們xx學(xué)區(qū)的工作指導(dǎo)思想是:全面貫徹教育文針,遵循教育規(guī)律,強(qiáng)化過程管理、深化課堂教學(xué)改革,更新教育理念,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),以校長隊伍建設(shè)為突破口,以師資隊伍建設(shè)為重點,以提高教育質(zhì)量為核心,為提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點
1、校(園)長管理
校長是本校教育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,有一位好校長,就有一所好學(xué)校。所以,各校校長要認(rèn)真實施“爭做專家型校長,創(chuàng)辦特色學(xué)?!被顒樱浴耙?guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育”為重點,努力做好本校各項工作,直接向?qū)W區(qū)負(fù)責(zé)。
2、學(xué)校管理
人的管理是學(xué)校管理的核心,各校要以創(chuàng)選評工作統(tǒng)攬全局,
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇五
新學(xué)期,學(xué)校要以黨的精神為指針,認(rèn)真貫徹落實《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年秋季工作意見》精神。在安海鎮(zhèn)政府和教委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握“重和諧、強(qiáng)內(nèi)涵、促發(fā)展”三大主題,緊緊圍繞創(chuàng)建教育現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo),圍繞“真教育行動計劃”,堅定不移地走“管理強(qiáng)校、質(zhì)量立校、文化治校、特色興校”道路,不斷推動文峰小學(xué)從粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)、從同質(zhì)轉(zhuǎn)向特色發(fā)展,進(jìn)一步提高人民群眾對教育的滿意度。
1.貫徹落實《文峰小學(xué)學(xué)校章程》,進(jìn)一步明晰學(xué)校辦學(xué)理念。
2.科學(xué)配置師資,推動學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè),為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠基。
3.推動素質(zhì)教育課程改革,迎接素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。
4.推動綠色學(xué)校建設(shè)。
5.提高安防水平,通過安全三年提升行動評估。
1.抓實常規(guī)管理和班級管理工作,提高“精細(xì)化”管理的水平;
2.開展課堂診斷活動,努力提高課堂效益,提高辦學(xué)質(zhì)量
3.推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,尋求學(xué)校特色突破。
4.扎實開展校際教研合作,推促教師德藝雙馨發(fā)展。
1.本學(xué)期我們要借助
合同
教師招聘契機(jī),引進(jìn)計算機(jī)、美術(shù)、書法等緊缺學(xué)科師資,微調(diào)行政人事布局,合理配置“真教育”團(tuán)隊,打造更具向心力的工作團(tuán)隊,切實保障素質(zhì)教育推動需要。3.我們要按“五個新形象”的總體要求打造學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。激發(fā)中層干部的主人翁意識,不斷加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)與鍛煉,做到權(quán)責(zé)明晰,用人所長、權(quán)力下移,各盡其才、團(tuán)結(jié)合作,恪盡職守、民主科學(xué)管理學(xué)校。以領(lǐng)導(dǎo)班子自身的和諧帶動學(xué)校的和諧發(fā)展。
1. 我們要認(rèn)真貫徹“以研促教,質(zhì)量立?!钡霓k學(xué)思想,牢固樹立“教師成長質(zhì)量自然提升”的管理理念,積極搭建優(yōu)秀教師和新教師的成長平臺;要積極組織全體教師閱讀《教師要學(xué)陶行知》《做教師真難,真好》《重新發(fā)現(xiàn)學(xué)校》等書籍,幫助教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,引導(dǎo)其樹立正確的職業(yè)價值觀;以“提高學(xué)歷、培養(yǎng)能力、增強(qiáng)實力、開發(fā)潛力”作為隊伍建設(shè)的主題,切實提高全體教師的備、上、說、聽、研、評等方面的能力,以“成就教師的發(fā)展”來"成就學(xué)校發(fā)展"。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師要積極走進(jìn)課堂,通過上示范課、診斷聽課、主持教研沙龍、開設(shè)講座等平臺充分發(fā)揮示范帶頭作用,以此促進(jìn)新教師迅速掌握過硬的專業(yè)技能,引領(lǐng)全體教師戮力專業(yè)成長,打造高素質(zhì)的教師隊伍,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯定堅實的基礎(chǔ)。
3. 教研組要善用可慕教學(xué)點、養(yǎng)正文峰發(fā)展共同體等教研協(xié)作平臺,組織教師扎實開展“周四教研日”和“每聽必評”校本教研活動;以實施“真教育”、落實“減負(fù)增效”為目標(biāo)開展教師專業(yè)培養(yǎng)工作。重點關(guān)注教師班級管理與課堂效率提升、小班化教學(xué)研究等問題;通過推動“健全成長檔案,抓實基本功訓(xùn)練、抓實“青藍(lán)” 工程、抓實“鏡子”課堂診斷,嘗試“翻轉(zhuǎn)課堂””等有針對性的校本研訓(xùn)活動,引領(lǐng)教師深入鉆研教育教學(xué)技能,不斷提高課堂教學(xué)效率,提高教育質(zhì)量。
4. 要引導(dǎo)教師形成積極的生活態(tài)度,激發(fā)工作活力。鼓勵教師積極執(zhí)教公開課、主動參與協(xié)作教研;要重視課題研究,提倡著眼于生情學(xué)情的教師個人小課題、校內(nèi)微課題的研究;要進(jìn)一步拓展“養(yǎng)正-文峰”學(xué)校發(fā)展共同體的工作內(nèi)涵,借助鎮(zhèn)區(qū)名校資源更好地培養(yǎng)本校師資,縮短學(xué)校辦學(xué)水平與“優(yōu)質(zhì)學(xué)?!钡牟罹啵瑸殒?zhèn)域教育均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1. 本學(xué)期我們要借助迎接安海鎮(zhèn)“小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估”的機(jī)會,全面貫徹落實《泉州市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估指標(biāo)》精神,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行部門包干和月評周檢制度,探索課改背景下“師生管理、教學(xué)管理、科研管理、后勤管理”等方面的優(yōu)秀管理方法。扎實做到“職責(zé)明晰、制度明細(xì),監(jiān)控精細(xì),考核詳細(xì)”。建立教師 “個人反思、自我教育、自我實現(xiàn)、自我發(fā)展”為主的評價機(jī)制。以“班級工作綜合核評”、“課堂減負(fù)提質(zhì)”、“真教育行動”和教師“五認(rèn)真”工作為切入口,努力營造“科學(xué)有序、活力和諧”的工作氛圍,提升校本管理的內(nèi)涵。
2. 教務(wù)部門要全面落實《課程計劃》,合理地安排課務(wù)、激活豐富的課程資源,積極落實減負(fù)工作,切實實現(xiàn)高效課堂教學(xué);要嚴(yán)格“備、教、批、輔、改、考、思、研”等常規(guī)管理環(huán)節(jié)的過程評價,加強(qiáng)溝通,引導(dǎo)提升,發(fā)揮管理行為的前導(dǎo)能力,打造高效率的教師隊伍;要重點做好班級管理工作的評價、獎懲,立足學(xué)校實際,加強(qiáng)“學(xué)生多元智能綜合評價”和“小班化教學(xué)分層評價”方法的研究,引導(dǎo)學(xué)生自我管理能力提升,為減負(fù)增效、課堂提質(zhì)奠定厚實的基礎(chǔ)。
3. 要全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格落實“學(xué)生每天鍛煉1小時”的要求,開齊上足體衛(wèi)藝健康課程。并繼續(xù)深入挖掘教師的技能潛質(zhì),抓實“每天進(jìn)步一點點”和“青石大課堂”“和“數(shù)獨”等校本課程的建設(shè),提升小學(xué)生“書法、閱讀、說話、科技、社會實踐”五項能力;抓實興趣小組、學(xué)生小社團(tuán)建設(shè)。通過組織學(xué)生參加鎮(zhèn)田徑運(yùn)動會、合唱、器樂比賽等活動為學(xué)生的成長搭建多元平臺。努力推動實施學(xué)校特色發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展。
1. 全體教師要深刻理解“立德樹人作為教育的根本任務(wù)”的教育方針。積極引導(dǎo)學(xué)生踐行“社會主義核心價值觀”要求。通過務(wù)實開展“中國夢 我的夢”、“我們的節(jié)日.中秋(國慶、教師節(jié)、重陽節(jié))”、“公民道德宣傳日”、“學(xué)雷鋒做有道德的人”“青少年愛國主義讀書教育活動”、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名
寄語
等主題教育活動,深化愛國主義教育、思想道德教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育和“三生”教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義精神,弘揚(yáng)民族精神。2. 要借助“勸導(dǎo)隊”“志愿者”“大隊委”“班干部”等德育組織,積極培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我教育能力; 要充分發(fā)揮升旗儀式、早會、班會、大隊委例會,圖書室、小記者站、小廣播、小電視臺、校園明星臺等德育陣地的育人功能,貫徹落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《一百個好習(xí)慣》的要求;要不斷創(chuàng)新德育內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)生法制教育,舉辦心理健康團(tuán)訓(xùn)活動,推行“日行一善”教育實踐活動,大力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和文明的舉止,努力提升師生作為“文化人”的涵養(yǎng)、水準(zhǔn)。
3. 要堅決糾正“教書不育人”現(xiàn)象,加大班主任德育工作評價力度,發(fā)揮班主任在德育工作中的領(lǐng)軍、示范和輻射作用;充分發(fā)揮法制副校長、關(guān)協(xié)、家長學(xué)校、校外德育基地的作用,構(gòu)建和完善學(xué)校、家庭、社會有機(jī)結(jié)合的德育體系,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。要繼續(xù)結(jié)合《安海鎮(zhèn)校園文化建設(shè)實施方案》做好學(xué)?!叭招抡樯啤蔽幕厣椖康囊?guī)劃與創(chuàng)建,通過參評“六項百?!钡掠u估項目,深入詮釋“教育就是良好習(xí)慣培養(yǎng)”的教育理念,使學(xué)校文化內(nèi)涵得以不斷深化,提升教育品位,為實施學(xué)校特色發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造條件。
1. 我們要以維護(hù)校園治安穩(wěn)定和師生生命財產(chǎn)安全為目標(biāo),強(qiáng)化防范意識,扎實推動“安全教育經(jīng)?;?、安全演練制度化,安全排查網(wǎng)絡(luò)化,安全責(zé)任全員化,安全管理精細(xì)化,安全文化立體化”等校園安全“六化”特色建設(shè),進(jìn)一步明晰安全職責(zé),完善學(xué)校安全管理制度,加大安全隱患檢查和整改力度,把工作做在前頭,把工作做在細(xì)處,及時排除校內(nèi)外安全隱患,完善應(yīng)對突發(fā)事件的長效機(jī)制。
2.我們要嚴(yán)格隨堂點名制度。深入實施學(xué)生飲食放心工程,深化學(xué)生交通安全保障工程。要積極構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭” 群防群治的三維安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步明確保安員的職責(zé)與要求。要加強(qiáng)“智慧安保”工程建設(shè),進(jìn)一步提高“三防”標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平,確保校園安定穩(wěn)定。
3. 要充分利用宣傳廣告欄、廣播站等教育陣地,堅持每周、每日對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生、交通、用電、防火、防溺、防盜、防拐騙等方面的安全常識和自我防護(hù)教育。積極開展學(xué)生喜聞樂見的安全教育活動和預(yù)案演練,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的安全意識,提高師生自我保護(hù)和自救能力,確保師生臨急不亂,處危不驚。
4.根據(jù)學(xué)校特點大力開展安全教育實踐體驗活動,成立“學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動”和“一校一品(防震)”創(chuàng)優(yōu)小組、擬定方案、規(guī)范材料歸檔、分步開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化行動”和“一校一品(防震)”安全特色項目建設(shè)活動,增強(qiáng)教育實效,爭創(chuàng)安全文化特色學(xué)校。
5.要按照教育部、衛(wèi)生部相關(guān)疫病防控工
作文
件精神,加大疫病控制工作力度,預(yù)防群體傳染病的發(fā)生。1.本學(xué)期,我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)前教育指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日作息制度,確保幼兒一日戶外活動的時間、游戲時間和運(yùn)動時間,促進(jìn)幼兒健康成長。
2.完善學(xué)前教研工作制度和機(jī)制,落實執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,逐步提高幼兒班的辦學(xué)質(zhì)量,為獨立辦園做好準(zhǔn)備。
3.加大幼兒教育規(guī)律正確理念的宣傳力度,改變家長不正確的幼兒教育觀念,切實擺脫重“教”輕“?!焙汀靶W(xué)化”的傾向。
1.本學(xué)期我們要繼續(xù)深入實施校園“陽光工程”,按照中央“八項規(guī)定”要求科學(xué)安排經(jīng)費、合理使用資金,倡導(dǎo)“低碳、勤儉”意識,積極發(fā)揮財務(wù)服務(wù)教學(xué)的作用。
2.要督促工程隊盡快完成校舍防水改造掃尾工程,美化、綠化校園環(huán)境;要繼續(xù)緊密聯(lián)系村居、校董,多方求助,努力推動校園擴(kuò)容工程和“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、“優(yōu)質(zhì)資源班班通”“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”工程,努力改善學(xué)校辦學(xué)條件。
3.我們要認(rèn)真落實專人專室管理制度,落實管理人員崗位責(zé)任,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的“建、配、管、用”管理。切實提高教學(xué)設(shè)備使用頻率,讓現(xiàn)有教育資源發(fā)揮出最大的效益,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備對提升教學(xué)質(zhì)量的作用。
老師們:20xx年,是安海鎮(zhèn)教育新一輪跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年?!皩W(xué)有優(yōu)教”和“教育均衡化”的政策轉(zhuǎn)型為農(nóng)村學(xué)校發(fā)展帶來了新的希望。機(jī)會選擇了農(nóng)村教育,選擇了文峰小學(xué),我們就要立足新起點,謀求新突破,用執(zhí)著的追求來推動學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展。用榮耀來對待困難,用快樂來詮釋堅持。在堅持中做好正確的事,讓學(xué)生在我們的的呵護(hù)下茁壯成長,讓學(xué)校在我們的努力中不斷得以提升,讓自己的教育人生不斷厚實成就。
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇六
按照《__縣中小學(xué)校(園)長工作會議》的精神,積極貫徹落實__局長及__主任在工作會議的講話精神和《__教育事業(yè)改革和發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,根據(jù)縣局教研室的工作要求,圍繞“有效教學(xué)”這個核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點,以強(qiáng)化教學(xué)過程的精細(xì)化管理為突破口,堅持和鞏固“校本教研”和“校本培訓(xùn)”,提升教師把握教材、駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作
(一)課程計劃管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范課程名稱,開齊、開足課程,確保綜合實踐活動、信息技術(shù)、勞動與技術(shù)、音樂、體育和美術(shù)等課程的真正落實,開設(shè)學(xué)校特色課程。
2、繼續(xù)深化誦讀“國學(xué)經(jīng)典”活動,搞好紅色校園文化成果展示,爭取開發(fā)學(xué)校課程,并印制成冊。
(二)教學(xué)研究管理
1、繼續(xù)開展校本教研活動。各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課,每次教研活動,要做到三定五有:定時間、定內(nèi)容、定研究主題;有活動計劃,有活動記錄,有活動原始資料積累,有效果,有教研組活動總結(jié)。教研組長必須在每學(xué)期開學(xué)后一周內(nèi)擬訂出詳細(xì)的教研活動計劃,并帶領(lǐng)組內(nèi)教師扎實認(rèn)真地開教研活動,做展好活動記錄和資料收集整理工作。通過新教師上見面課、青年教師上匯報課、骨干教師上示范課,舉行觀摩課、課后點評等活動形式,開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究。
2、開展“走出去,請進(jìn)來”活動,積極參加上級部門舉辦的各項教學(xué)教研培訓(xùn)活動,參培教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要積極進(jìn)行反思,回校后以講座或觀摩課、示范課等形式做好再培訓(xùn)工作。
3、繼續(xù)開展聯(lián)誼活動,為青年教師搭建平臺,通過互動交流、專家引領(lǐng),不斷提升教師課堂教學(xué)技能。
(三)教學(xué)常規(guī)管理
1、鞏固“四項教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”成果,備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量檢測與評價活動要有新的起色。
2、不斷完善教育教學(xué)常規(guī)檢查機(jī)制,推行月查制度、突擊檢查制度,并撰寫月查總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,研究補(bǔ)救措施。每學(xué)期檢查至少4次或以上。
3、重視教學(xué)常規(guī)管理工作,教學(xué)計劃要更加詳實,手稿備課要更加精細(xì),電子備課要更加規(guī)范,上課狀態(tài)要全程跟蹤監(jiān)督,二次作業(yè)批改要有明顯痕跡,輔導(dǎo)更具針對性和有效性。
(四)教學(xué)質(zhì)量管理
1、加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,對成績突出的教師和學(xué)生給予表彰,對教學(xué)質(zhì)量特差的任教教師在一定范圍內(nèi)給予批評教育。
2、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的分析,召開期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析會或論壇。
3、關(guān)注前30%學(xué)生和后20%學(xué)生的發(fā)展。針對基礎(chǔ)差的學(xué)生,立足課堂,低起點,嚴(yán)要求,從基礎(chǔ)抓起,從學(xué)習(xí)行為習(xí)慣抓起,使學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所進(jìn)。針對前30%學(xué)生,為他們開“小灶”,讓他們吃飽,還要吃好。對“夾心層”學(xué)生給予足夠重視,因材施教,兼顧兩頭,帶動中間,力促生生發(fā)展。
4、加強(qiáng)六年級學(xué)生的教學(xué)管理工作,尤其是對六年級州監(jiān)控學(xué)科(語文、數(shù)學(xué))的教學(xué)指導(dǎo)要排除困難,全力以赴,保質(zhì)保量。
(五)教師發(fā)展建構(gòu)
1、加大教師培養(yǎng)力度。適當(dāng)投入經(jīng)費,搭建平臺,力爭培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人。
2、狠抓新教師素質(zhì)的提高。按照《教師基本功訓(xùn)練考核辦法》的要求,就“三字”(粉筆字、鋼筆字、毛筆字)、“三課”(備課、上課、聽課)、“三項”(課件、命題、教學(xué)反思)等內(nèi)容,發(fā)動新教師開展崗位大練兵活動。
3、重視中老年教師的后續(xù)發(fā)展。將公開課、課件制作、評課、教學(xué)論文等四項內(nèi)容納入教師工作目標(biāo)管理,加強(qiáng)中老年教師隊伍建設(shè)。
4、 繼續(xù)開展“二比五查”活動,“二比”指比課堂教學(xué)、比論文研究,“五查”指查教本、備課本、聽課本、作業(yè)本、成績登記冊,促進(jìn)教師教學(xué)行為的規(guī)范化。
5、繼續(xù)加強(qiáng)“十抓一促”,做到有據(jù)可查。
(六)學(xué)生工作建構(gòu)
1、不斷健全教學(xué)評價機(jī)制,以班為單位健全學(xué)生成長記錄袋的建檔工作,落實學(xué)生學(xué)籍建檔管理工作。
2、加強(qiáng)中小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,作好小學(xué)生書寫習(xí)慣的指導(dǎo),初步培養(yǎng)學(xué)生用鉛筆筆、鋼筆寫字的能力。
(七)后勤及財務(wù)工作
1、加強(qiáng)學(xué)生寢室管理,教師全員參與寢室文化的建設(shè)與學(xué)生管理,把寄宿學(xué)生管理工作職責(zé)和制度落實到各人頭上,做到層層簽訂責(zé)任書。
2、繼續(xù)做好學(xué)生營養(yǎng)餐的管理工作,做好食堂、操作間等關(guān)系師生食品安全的衛(wèi)生工作。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,做好來客來訪的各項登記工作。杜絕在上課期間無關(guān)人員進(jìn)出校門。
4、繼續(xù)做好兩基材料的收集與歸檔工作。做好學(xué)校的統(tǒng)計工作,做到上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
5、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)的管理,做到收有憑支有據(jù),定期向教代會公示學(xué)校的財務(wù)情況。
(八)安全、衛(wèi)生工作
1、與學(xué)生家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》
2、與教師簽訂責(zé)任書,做好校園內(nèi)及周邊安全隱患的排查工作。
3、做好環(huán)境綜合治理工作,做好學(xué)校各項衛(wèi)生工作。
(九)加強(qiáng)對電教設(shè)備及個功能室的管理工作
1、做好設(shè)備的保養(yǎng)、借還、使用、維修記錄。
2、利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好學(xué)生興趣培養(yǎng)。
(十)加強(qiáng)德育及少隊工作
1、利用我校地處紅色教育基地的有利區(qū)域優(yōu)勢,繼續(xù)做好向毛澤東同志塑像獻(xiàn)花籃、向烈士陵園敬獻(xiàn)花圈等工作,結(jié)合我校校園文化的主題做好對學(xué)生的教育工作,培養(yǎng)學(xué)生繼承革命光榮傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)紅軍不畏艱難困苦的革命精神。做好學(xué)生禮儀工作。
2、利用校訊通做好學(xué)生的家訪工作,加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系,做到學(xué)校與家長的及時溝通。
3、加強(qiáng)學(xué)生路隊管理。
(十一)黨建及工會工作
加強(qiáng)學(xué)校支部、工會的建設(shè),利用組織加強(qiáng)對教職工的關(guān)心,做到留得住人,留得下人,想留下來。
(十二)校園文化建設(shè)
加強(qiáng)校園文化建設(shè),做到有特色、有內(nèi)涵。向師生滲透學(xué)校的辦學(xué)宗旨及辦學(xué)理念。
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇七
國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-20xx)》和學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃精神,圍繞“還學(xué)生一個快樂的童年”為主題,開展“童味教育”探索,培養(yǎng)“快樂學(xué)習(xí)、健康成長、全面發(fā)展”的一代新人,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,打造富有童味的幸福學(xué)校,把學(xué)校建設(shè)成為師生向往和留戀的精神家園和幸福樂園,迎接黨的xx大勝利召開。
基本思路
精細(xì)管理,務(wù)實求真彰顯人文關(guān)懷;鑄造師魂,依法執(zhí)教展現(xiàn)師德高尚;
狠抓成績,教研結(jié)合再創(chuàng)教學(xué)佳績;立下行規(guī),規(guī)范行為培育文明學(xué)子;
保障安全,保駕護(hù)航構(gòu)建平安校園;細(xì)做服務(wù),立足全局樹立服務(wù)意識。
總體目標(biāo)
1.探索學(xué)校增值管理,培養(yǎng)學(xué)校文化軟實力,以績效管理為重點,強(qiáng)化部門職責(zé),加強(qiáng)部門溝通,形成合力,共促提高,把學(xué)校進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做優(yōu),實現(xiàn)學(xué)校最優(yōu)化發(fā)展。
2.通過繼續(xù)教育促進(jìn)教師專業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展,通力打造名師工程。
3.以團(tuán)隊合作為風(fēng)格,以教育科研為方法,以教學(xué)質(zhì)量為軸心,致力于教育教學(xué)質(zhì)量提升,特別是畢業(yè)班教學(xué)成績有大幅提升。
4.促進(jìn)思路,開拓思維,多方聯(lián)動,積極推動學(xué)校二期工程的啟動。
工作重點
本學(xué)期工作重點是探索“童味教育”模式,打造“童味教育”學(xué)校。
“童味教育”學(xué)校的內(nèi)涵是“五生五好”,即:以學(xué)生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師;以學(xué)生增長智慧為綱,力求家家都有好希望;以學(xué)生心理和諧為基,力求天天都有好心情;以學(xué)生身體健康為重,力求人人都有好身體;以學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境為先,力求處處都有好環(huán)境。“五生五好”分別從前提條件、成長基礎(chǔ)、主觀感受和內(nèi)在保障等方面,形成了“童味教育”的基本內(nèi)涵。其中,“五生”是理性的,是學(xué)校的追求;“五好”是感性的,是學(xué)生和家長的期盼?!拔迳搴谩卑褜W(xué)校的追求與學(xué)生及家長的期盼有機(jī)聯(lián)系在一起,成為學(xué)校雙方共同的理想追求。
“童味教育”的四大支柱是:校園文化兒童化;課程設(shè)置兒童化;學(xué)習(xí)方式兒童化;教師心態(tài)兒童化。
工作措施
一、教師隊伍建設(shè):以學(xué)生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師從教行為,倡導(dǎo)“學(xué)高為師,德高為范”的教師職業(yè)道德,努力做到“三像”標(biāo)準(zhǔn):“像關(guān)愛自己的孩子一樣關(guān)愛自己的學(xué)生,像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)學(xué)校的聲譽(yù),像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的事業(yè)”,以高尚的道德情操和人格修養(yǎng),自覺成為廉潔從教的參與者、塑造者和維護(hù)者。
2.創(chuàng)建“童心教師”團(tuán)隊,讓教師心態(tài)兒童化。教師要有一顆童心,站在兒童的立場,洞察兒童的心理,換位思考,以兒童的心態(tài)和視角去關(guān)注生活,蹲下身子靠近兒童,理解兒童,走進(jìn)兒童,與兒童結(jié)伴成長,教學(xué)相長,最終成為兒童成長的引路者。
3.打造“名師工程”。在構(gòu)建學(xué)校教師隊伍梯隊的基礎(chǔ)上,對有潛質(zhì)、有意愿的骨干教師,采取有針對性、計劃性地加強(qiáng)培養(yǎng),成為學(xué)校的名師。
4.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與班主任隊伍建設(shè),與時俱進(jìn),提升教師專業(yè)素養(yǎng),建立“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。完善教師專業(yè)成長評價體系,建立教師“成長檔案袋”。
5.扎實開展好“青藍(lán)攜手,教學(xué)相長”的青藍(lán)結(jié)對工程,努力發(fā)揮互幫互帶、教學(xué)相長的作用,提高指導(dǎo)老師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)新教師快速成長。
二、支部工作:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用
按照“圍繞中心、服務(wù)大局、夯實基礎(chǔ)、提升隊伍”的工作思路,著力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面提高黨員、干部、教師職業(yè)道德素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進(jìn)一步推動學(xué)校穩(wěn)步、有序、和諧發(fā)展。
1.抓好政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)。通過深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式、明確學(xué)習(xí)要求,宣傳黨的路線方針政策,努力提高黨員干部思想素質(zhì)和政治理論水平。
2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),狠抓“三會一課”制度建設(shè),強(qiáng)化管理和考評,提高黨員道德修養(yǎng),維護(hù)黨員形象,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.加強(qiáng)和改進(jìn)黨對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮工會組織參與學(xué)校民主管理、維護(hù)教職工合法權(quán)益、提升教職工素質(zhì)等方面的積極作用。
4.強(qiáng)化為民服務(wù)思想,做好群眾工作,理順關(guān)系,破解難題,化解矛盾,把凝聚人心、增加合力作為重點工作,營造和諧的教師群體和校園氛圍。
5.利用思想教育的方式吸引德才兼?zhèn)涞慕處熛螯h組織靠攏,培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,增添新鮮血液,壯大黨的隊伍和力量。
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇八
全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校各項管理工作,堅持“人文立校,責(zé)任興校,名師強(qiáng)校,特色活校”的辦學(xué)理念,不斷提高師生榮辱與共的責(zé)任意識和敬業(yè)奉獻(xiàn)的創(chuàng)績精神,提高辦學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的美譽(yù)度,促進(jìn)學(xué)校教育向內(nèi)涵化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。
堅持以“抓管理,促規(guī)范,重落實,擴(kuò)亮點,豐底蘊(yùn)”的工作思路,秉承“做有尊嚴(yán)的教師,辦負(fù)責(zé)任的教育”的理念,深化教學(xué)改革,強(qiáng)化德育工作,構(gòu)建文化特色,突出辦學(xué)優(yōu)勢,提高執(zhí)行力度,把我校建設(shè)成縣內(nèi)有較高教育教學(xué)質(zhì)量和一定影響力的知名學(xué)校。
1、使學(xué)校的管理制度更為成熟,細(xì)化管理制度,落實雷打不動,實現(xiàn)規(guī)范化和人文化的和諧統(tǒng)一。
2、打造能負(fù)的起責(zé)任的教師團(tuán)隊,培養(yǎng)教師的自律意識和正確的榮辱觀,實現(xiàn)教師的全員發(fā)展,擴(kuò)大骨干教師比重。
3、教學(xué)模式改革有突破性進(jìn)展,三至六年級教師在常態(tài)課中,能較好地運(yùn)用新模式進(jìn)行教學(xué)。
4、教學(xué)成績穩(wěn)中有升,超過對比學(xué)校成績的教師達(dá)到80%以上,無明顯成績較差的年級和學(xué)科,六年級畢業(yè)成績居全縣前列。
5、實現(xiàn)“六零”目標(biāo),即教育收費零違規(guī)、校園安全零事故、師德師風(fēng)零投訴、教師職工零違紀(jì)、青少年學(xué)生零犯罪、厭學(xué)學(xué)生零輟學(xué)。
6、優(yōu)化學(xué)校的人際心理環(huán)境,使教師的心理健康與人際關(guān)系相得益彰,形成和諧、寬松、融洽、健康的校園生活環(huán)境。
7、德育管理質(zhì)量保持較高的水平,實現(xiàn)德育隊伍負(fù)責(zé),德育內(nèi)容豐富,班集體溫馨,校園環(huán)境靚麗,學(xué)生舉止文雅的良好氛圍。
8、藝術(shù)體育活動再創(chuàng)輝煌,保證優(yōu)勢的基礎(chǔ)上出強(qiáng)項、出精品、出成績,出人才,力爭全縣文藝匯演中取得優(yōu)異的成績。
9、努力改善辦學(xué)條件,做好教學(xué)樓的二次改造,創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境;添置計算機(jī),提高學(xué)校信息化水平,服務(wù)教育教學(xué)。
10、學(xué)習(xí)和研究學(xué)前幼兒課堂的結(jié)構(gòu)與特性,增強(qiáng)課堂氛圍的生動性、幼兒參與學(xué)習(xí)的主動性、活動內(nèi)容的趣味性,打造生命課堂、愛心課堂。
11、繼續(xù)保持綏德縣窗口學(xué)校的良好形象,實現(xiàn)“物美”、“人美”、“事美”,凸顯學(xué)校的教育優(yōu)勢,推動學(xué)校工作的全面優(yōu)化。
(一)深化行風(fēng)校風(fēng)建設(shè),建設(shè)人民滿意的學(xué)校
1、狠抓“五個滿意”工程建設(shè)。在全校實施“做有尊嚴(yán)的教師、辦負(fù)責(zé)任的教育、建人民滿意學(xué)?!惫こ?,把我校創(chuàng)建成質(zhì)量更高、服務(wù)更優(yōu)、校風(fēng)更正、環(huán)境更美、社會滿意度更高,更能適應(yīng)時代發(fā)展要求的學(xué)校;造就一支責(zé)任意識強(qiáng)、敬業(yè)水平高、自律能力好的教師隊伍;達(dá)到“五滿意”,即人民群眾對學(xué)校管理滿意、對師德師風(fēng)滿意、對校園安全滿意、對學(xué)校校風(fēng)滿意、對學(xué)校質(zhì)量滿意。
2、突出“三亂”現(xiàn)象治理。實施“三條禁令”,從嚴(yán)治理亂補(bǔ)課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為。一是嚴(yán)禁以各種名義收費或變相收費;二是嚴(yán)禁在教輔資料上做文章;三是嚴(yán)禁任何教師在校內(nèi)有償補(bǔ)課和輔導(dǎo)作業(yè)?!叭齺y”行為已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞了學(xué)校的聲譽(yù),造成了無法彌補(bǔ)的社會負(fù)面影響。學(xué)校在本學(xué)期將下大決心、花大力氣進(jìn)行整治,對違反“三條禁令”的教師,學(xué)校將按上級指示嚴(yán)查嚴(yán)處,絕不姑息遷就。
3、嚴(yán)肅學(xué)校工作紀(jì)律。本期,學(xué)校將以嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)、加強(qiáng)作息時間管理、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息管理為突破口,整頓師風(fēng),嚴(yán)肅校紀(jì)。每次會議都要嚴(yán)格考勤,繼續(xù)堅持隨機(jī)查崗制度,考勤結(jié)果將納入學(xué)校的《考勤管理制度》及《教師綜合核細(xì)則》進(jìn)行獎懲。對上班及上課期間時間發(fā)現(xiàn)教師玩游戲、聊天等行為采取談話誡勉、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰的辦法進(jìn)行制止。
4、健全落實自我監(jiān)控。一是實行全員自檢,落實好校內(nèi)自檢、自查、自我監(jiān)控,做好教工之間雙向互動的評議工作,提高教職工的自律意識。二是自覺接受社會監(jiān)督。通過電話調(diào)查、召開家長代表會等形式,主動接受家長及社會的建議和評議,改進(jìn)我們的工作作風(fēng),提高社會滿意度。
(二)補(bǔ)充修訂內(nèi)部管理制度,形成獎罰分明的管理細(xì)則。
倡導(dǎo)科學(xué)人文管理,健全學(xué)校各項制度,使之人本化、系列化,為學(xué)校管理提供保障,并形成制度執(zhí)行機(jī)制,達(dá)到基本制度教育人,激勵制度鼓舞人,創(chuàng)新制度培養(yǎng)人,完善制度發(fā)展人的目的。
1、繼續(xù)完善《教師學(xué)期考核細(xì)則》。在體現(xiàn)按勞取酬的原則,效率優(yōu)先的原則,違紀(jì)懲處的原則,評優(yōu)樹模掛鉤的原則進(jìn)行修訂完善,并給予一定標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。對以下三種情況的科任教師不享受此津貼:48周歲以下,周課時總量低于12課時的教師;有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,引發(fā)糾紛或上級部門介入的教師;屬學(xué)校“雙落后”的科任教師。(教學(xué)成績最差、成績退步最大,同時與對比學(xué)校教學(xué)成績相比超過10分差距的教師)
2、統(tǒng)考科目實行平衡獎勵。凡參與縣級以上考試的科目,按照教師在本年級代課的課時量進(jìn)行均衡獎勵。即英語、品德、科學(xué)教師在本年級代課周工作總量達(dá)到12課時以上的(學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、48周歲以上教師達(dá)到8課時),按照同名次語數(shù)成績的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全額獎勵。不足以上課時的按照本人在本年級代課代課情況進(jìn)行獎勵,具體獎勵不低于50%。
3、實現(xiàn)教學(xué)轉(zhuǎn)差最優(yōu)獎勵辦法。從本學(xué)期開始,每學(xué)年第二學(xué)期期末與上學(xué)期期末成績進(jìn)行比較,對全校成績提高最快的科任教師進(jìn)行較高標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。是原教師的獎勵不低于本人所在教研組第三名獎勵標(biāo)準(zhǔn),凡新接課的教師獎勵不低于本人所在教研組的第二名進(jìn)行獎勵。
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇九
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)教育和科學(xué)技術(shù)局20xx秋季年開學(xué)工作會議精神、壇廠小學(xué)20xx年秋季學(xué)校工作安排,xx小學(xué)20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),教務(wù)處圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)和要求,樹立以提高教學(xué)質(zhì)量為第一的目標(biāo)意識,立足我校教育發(fā)展的實際,不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,提出新舉措,開創(chuàng)新局面,力爭新突破,特制定教務(wù)處計劃。
二、工作目標(biāo)
(一)全面貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,認(rèn)真執(zhí)行仁教字[20xx]231號文件精神,嚴(yán)格按《xx市義務(wù)教育課程計劃》開齊課程,開足課時,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,樹立進(jìn)取觀念,確保壇廠小學(xué)教學(xué)質(zhì)量與全市相比,有較大的進(jìn)步,上一個臺階。
(二)加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量
1、完善上學(xué)年度教師教育教學(xué)評價工作,兌現(xiàn)獎懲。認(rèn)真安排好教育教學(xué)各項工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證正常的教學(xué)秩序。
2、根據(jù)市教科局“教學(xué)六認(rèn)真”要求,修改《壇廠鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)管理辦法》。嚴(yán)格按照xx市教育教學(xué)考核方案,并根據(jù)課程計劃開足開齊課時,按照備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測、評價等教學(xué)環(huán)節(jié),制定“教學(xué)常規(guī)檢查制度”。
3、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,完善各種管理制度,以管理制度規(guī)范教師的教學(xué)行為,力爭使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師的自覺行為。
4、進(jìn)行課堂教學(xué)有效性研究,優(yōu)化教學(xué)過程,加強(qiáng)過程監(jiān)督,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、按計劃開展競賽活動和課外活動,做到計劃、人員、內(nèi)容、時間和組織五落實。
6、做好小學(xué)六年級教育教學(xué)工作的管理,做好期末學(xué)生素質(zhì)檢測工作和教師教育教學(xué)評價工作。
7、抓好家長會的召開,為學(xué)生醞造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。選派骨干教師參加省、市、xx市的各種培訓(xùn)活動或聽課活動。
8、根據(jù)新課標(biāo)的要求,上足、上齊、上好體育課,注重體育與健康相結(jié)合,建立完善的衛(wèi)生體育應(yīng)急機(jī)制,促使學(xué)生身心健康發(fā)展。要保證學(xué)生每天1小時的體育活動時間,養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣。
9、開展優(yōu)秀作業(yè)評比,優(yōu)秀教案評比等活動,做好“學(xué)科教學(xué)滲透法制教育”工作,上好《開學(xué)第一課》,建立壇廠小學(xué)校級課題。
10、抓好“兩室”管理、“繼續(xù)教育”工作。
三、主要措施
(一)堅持規(guī)范管理為基礎(chǔ),提高教學(xué)管理精細(xì)化水平。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊上足各門課程,堅決制止課程設(shè)置的隨意性和違規(guī)行為。上好各類必修課和綜合活動實踐課,杜絕擠占、挪用課程現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行力度,重點規(guī)范教師課堂教學(xué)行為。堅持“制度第一,人文關(guān)懷第二”的現(xiàn)代管理思想,在進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加大各項制度的執(zhí)行力度,重點放在規(guī)范教師課堂教學(xué)行為上。第一組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《壇廠小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,進(jìn)一步明確教師課堂教學(xué)常規(guī)要求;第二加強(qiáng)課堂的督查力度,深入推行“日常巡課制度”、“推門聽課制度”,杜絕亂堂、空堂等不正?,F(xiàn)象發(fā)生。第三強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,認(rèn)真上課是教師的基本要求,必須加強(qiáng)各級管理,做到層層把關(guān),處處落實、環(huán)環(huán)相扣,即“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”。
3、規(guī)范學(xué)籍管理,實行電子學(xué)籍管理。全面落實義務(wù)教育有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制輟學(xué)率,確保在校生鞏固率達(dá)到100%。規(guī)范學(xué)生的學(xué)籍變更管理,實行專人管理。做好電子學(xué)籍管理登記工作,建立學(xué)生學(xué)籍信息電子化管理系統(tǒng),使學(xué)籍管理信息化、科學(xué)化、規(guī)范化。
4、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。語文學(xué)科重點抓好學(xué)生課前認(rèn)真預(yù)習(xí)、課中專心聽講、課后及時復(fù)習(xí)、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習(xí)慣;數(shù)學(xué)學(xué)科重點抓好學(xué)生使用草稿本、錯題訂正本的好習(xí)慣;英語學(xué)科重點加強(qiáng)學(xué)生的聽力訓(xùn)練。
5、規(guī)范教學(xué)資料管理。
教學(xué)資料要分門別類進(jìn)行整理,要能清楚、真實地顯現(xiàn)教學(xué)狀況和管理過程。記錄格式要規(guī)范。要寫清楚活動時間、地點、參加人員、主持人、記錄人、主要內(nèi)容,過程記錄要詳實。
(二)圍繞有效教學(xué)主題,提升教育教學(xué)質(zhì)量水平。
1、圍繞有效教學(xué)主題,落實三個重點環(huán)節(jié)。
一突出有效備課研究。在抓好教案規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,積極探索變“學(xué)案”的研究,明確教學(xué)目標(biāo),把握知識的重難點,設(shè)計問題,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識的能力,通過練習(xí)及時自查,鞏固學(xué)習(xí)效果。
二突出有效課堂研究。引導(dǎo)教師努力改進(jìn)教學(xué)方法,本學(xué)期將在舉行“同課異構(gòu)”的課堂探究,讓老師們在課堂教學(xué)的樸素、簡單、精細(xì)上下功夫,使學(xué)生學(xué)得主動、學(xué)得活潑、學(xué)得有效。
三突出有效訓(xùn)練研究。加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)與單元過關(guān)訓(xùn)練的有效性的研究,對學(xué)生作業(yè)與單元過關(guān)訓(xùn)練的批改、反饋和評價,做到“五有五必”,即有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。教師布置和批改作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定,學(xué)科單元測試有明確的操作要求和監(jiān)管措施,語文、數(shù)學(xué)學(xué)科根據(jù)教研組進(jìn)度安排,確定好單元過關(guān)測試時間。
在抓好教學(xué)管理、教學(xué)研究的同時,教務(wù)處采每月調(diào)研手段加強(qiáng)對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控;繼續(xù)強(qiáng)化培優(yōu)輔差工作,開學(xué)初各班根據(jù)學(xué)生實際確定培優(yōu)輔差名單,制定好“培優(yōu)輔差轉(zhuǎn)化”計劃。
2、強(qiáng)化隨堂聽課,以常態(tài)課來提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
教務(wù)處實行推門隨堂聽課活動,以強(qiáng)化常態(tài)課管理來提高課堂教學(xué)質(zhì)量。。聽課過程中,我們將采用聽、看、查、問等形式進(jìn)行。“聽”即聽隨堂課,“看”即看教師課堂新課程理念的落實、學(xué)生主體參與課堂學(xué)習(xí)的興趣;“查”即查教師的備課、作業(yè)批改;“問”即對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,詢問本節(jié)課學(xué)生知識掌握情況、問學(xué)生對教師、對自己的學(xué)習(xí)評價。教務(wù)處認(rèn)真總結(jié)分析每一次調(diào)研情況并及時反饋給教師,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,提出一些建設(shè)性意見和建議。
3、做好教學(xué)質(zhì)量檢測,強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識。
各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。結(jié)合上學(xué)期考試情況,教務(wù)處要跟蹤分析,對薄弱環(huán)節(jié)(年級學(xué)科)要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。
本學(xué)年將繼續(xù)對語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科進(jìn)行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容的階段性質(zhì)量檢測,并認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,找出教學(xué)中存在的優(yōu)缺點,并提出今后改進(jìn)的措施。
(三)堅持特色強(qiáng)校策略,推進(jìn)學(xué)校教育品牌建設(shè)。
1、打造書香校園,營造閱讀氛圍。堅決貫徹“讓讀書成為習(xí)慣、讓書香陪伴人生”的讀書理念,努力打造“以讀書促習(xí)慣”的閱讀特色,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)內(nèi)化,營造校園書香氛圍。堅持開展讀書活動,三至六年級學(xué)生每周有40分鐘時間到學(xué)校圖館閱讀;同時強(qiáng)化語文教師指導(dǎo)功能,完善班級圖書流動機(jī)制,規(guī)定各年級學(xué)生必讀書目,將課外閱讀落到實處。
2、加強(qiáng)寫字教學(xué)管理。本學(xué)期我們要規(guī)范漢字寫字教學(xué)管理,各教師要把寫字當(dāng)作一種必備技能來要求,教師提高自我寫字水平,注重對學(xué)生寫字過程指導(dǎo),保證寫字教學(xué)的實效性。在學(xué)生層面,要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,寫得規(guī)范,寫出美感;對學(xué)生的作業(yè)要實施兩項評價,一項是針對作業(yè)正確情況的評價,一項是針對卷面書寫的評價。在學(xué)校層面,我們要求全體教師牢牢樹立“提筆即是示范時”和全體學(xué)生“提筆即是練字時”的意識。學(xué)校將結(jié)合“規(guī)范漢字書寫周”舉行寫字競賽,將“練”與“用”有機(jī)融合,通過不同形式檢驗教學(xué)效果,提高師生寫字積極性。
學(xué)校工會秋季學(xué)期工作計劃篇十
20xx我校將美化校園營造環(huán)境,規(guī)范管理提升效益,狠抓質(zhì)量擴(kuò)大影響,以教學(xué)、安全為主線促進(jìn)二中和諧發(fā)展。
各科室利用x月xx日會議,把本學(xué)期的工作思路進(jìn)行解讀,并學(xué)習(xí)教學(xué)管理等規(guī)章制度。
設(shè)立暑期特別獎:拆舊房子,走電路、粉刷工作、暑期護(hù)校、節(jié)目編排等方面。
1.營造團(tuán)隊合作氛圍,設(shè)優(yōu)秀生特別獎:
總結(jié)上學(xué)期期末的教學(xué)成績,做成課件,詳細(xì)總結(jié),并頒發(fā)優(yōu)生特別獎。(xx日上午,教導(dǎo)處及校委)
2、細(xì)化xx二中教學(xué)常規(guī)量化考核方案,并以月為單位落實,保證每月教學(xué)常規(guī)檢查(上課、聽課、作業(yè)、教案等),匯總公布,20xx年x月以來的教學(xué)常規(guī)作為今后教師評先晉級,年度考核的重要參考依據(jù)。
早讀輔導(dǎo)和中午輔導(dǎo)責(zé)任的細(xì)化;
3、制定目標(biāo)--所有行政會成員為教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,保證初三年級在考入x一高方面有實質(zhì)性突破。同時,擴(kuò)大影響,提升辦學(xué)效益。
4、帶頭聽課--行政會(行政人員每周聽課一節(jié),簡要匯報)(行政會放在周一升國旗后第一二節(jié));辦公室主任會議(每月一次,校辦李作民主持,通報情況-聽課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、家校溝通情況);教研組長會議(每月一次,教導(dǎo)處xx主持,通報教學(xué)常規(guī)落實情況等)
營造氛圍,讓聽課觀班,(孫xx每周公示聽課情況)評班議課成為學(xué)校的中心工作。細(xì)化“集體備班”的研究和實踐。
5、教師培訓(xùn)--根據(jù)學(xué)校實際情況把學(xué)校的每一次教師例會,每一次班主任專題會(政教處、校辦),教研組長會議作為培訓(xùn)的機(jī)會。本學(xué)期組織優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí),增長見識。
組織教師業(yè)務(wù)論壇--發(fā)言,思考,討論,進(jìn)步,達(dá)到用行動培訓(xùn)教師的目的。(教導(dǎo)處)
6、平時督促各個功能室完成相關(guān)檔案。
3、定期進(jìn)行教師例會筆記檢查,總結(jié)檢查情況。
4、門口--門崗、保安的無縫銜接,領(lǐng)導(dǎo)帶班的配合;
5、安全檔案的保管;
6、完善學(xué)校行政會記錄,教師例會記錄,督導(dǎo)會議室、接待室衛(wèi)生。
7、版面更新(校門口、東校區(qū)、辦公室),指導(dǎo)辦公室主任,做好辦公室文化,督導(dǎo)各處室衛(wèi)生;(教室、辦公室、功能室、處室等牌子)
8、宣傳方面:
大力倡導(dǎo)教師讀書(每兩周復(fù)印一篇文章如人民教育,教師在空白處寫讀后感,上交作為考核的一部分),教師撰寫教育教學(xué)敘事,值班領(lǐng)導(dǎo)嘗試寫值班手記,促進(jìn)教師向研究型發(fā)展。
說好普通話,寫好規(guī)范字,無煙學(xué)校--制定制度、落實、宣傳牌子。
9、制度各種安全制度,安全應(yīng)急預(yù)案。(詳見安全工作日志的要求)
1、宣布班主任,由班主任聘任副班主任,班主任考核制度的修訂;
2、安排升國旗工作,并定期進(jìn)行總結(jié),公布升國旗出勤情況;
班主任工作研討會(前三發(fā)言,末尾表態(tài)),班主任工作記錄本的規(guī)范(特別強(qiáng)調(diào)安全教育一定要有詳細(xì)的痕跡;優(yōu)秀的獎勵);評選我校最好的副班主任。
3、落實校服,定制校牌--提高學(xué)校品味(師生);天熱時使用教師統(tǒng)一的校服,酌情思考教師春秋校服。
5、優(yōu)化大課間(協(xié)助體育教師),程序進(jìn)一步規(guī)范;提前安排好九年級體育達(dá)標(biāo)場地;
6、制定自行車管理規(guī)定(落鎖-否則不負(fù)責(zé)任),場地劃分,體育組配合政教處。
7、做好人身安全、消防安全、飲食安全、法制安全、交通安全等各項安全教育,每周五學(xué)校發(fā)飛信,班主任發(fā)校信通,保留痕跡。
8、督促體育組完成體衛(wèi)站布置的晨檢午檢防疫等臨時性工作。
9、每周一升旗儀式上頒發(fā)流動紅旗(紀(jì)律和衛(wèi)生);每周、每月、期末公示班級考核結(jié)果。
10、劃分班級衛(wèi)生區(qū),不留衛(wèi)生死角。
11、組織開展上級部門安排的學(xué)生活動。
12、開展各種安全演練等活動。
1、常規(guī)工作(物資供應(yīng),教學(xué)物品準(zhǔn)備,安全排查,及時上報)。
2、餐廳的進(jìn)一步擴(kuò)建(輕型房),規(guī)模擴(kuò)大,面積增加。(張xx)
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行購置設(shè)施登記制度和賠償制度,物品貯置,入庫、領(lǐng)用、保管、審核等項工作規(guī)范,實物登記管理。
4、完成:節(jié)能減排,計劃生育,發(fā)放費用公開等工作。
5、重建餐廳運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范管理,制度化呈現(xiàn),人員的更新,例會的制度。
1、協(xié)助政教處xx主任完成教師值班制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,排值班、帶班表,并定期總結(jié),指導(dǎo)落實,保證學(xué)校安全值班,避免安全事故發(fā)生。
2、檢查督促保安做好安全保衛(wèi)工作。協(xié)調(diào)教師值班與保安護(hù)校的無縫銜接。
1、對xx學(xué)年全勤者,進(jìn)行特別獎勵。
2、8月31日全體教師會議學(xué)習(xí)新學(xué)期教師出勤制度,考勤實行獎勵與懲戒相結(jié)合方法,考勤做為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。沒有工作時間,談何工作成績。
3、教師請假時自行調(diào)課與學(xué)校調(diào)課區(qū)別對待,原則上自行調(diào)課為主。
4、每周、每月匯總時,若分鐘累計計算,每45分鐘累計一節(jié)課。
xx二中
20xx年x月xx日
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