當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
審計的工作總結摘要篇一
近年來，審計工作已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我作為一個審計組成員，一直堅持著“誠實、敬業(yè)、專業(yè)、客觀”的工作原則，深深的體會到審計工作的艱辛和重要性。在這個崗位上，我總結出了以下的體會和心得，希望能夠與大家分享。
第一段：審計前的準備
審計前的準備非常重要，對于一個高質量的審計工作有著至關重要的作用。我們在開展每一次審計工作之前，首先要熟悉被審計單位的業(yè)務性質，并且了解其財務狀況和風險控制情況。此外，還需要了解被審計單位的財務信息產(chǎn)生和運行的流程，以便更好的規(guī)劃審計工作，從而提高審計效益。
第二段：審計中的溝通
在審計過程中，與被審計單位溝通是非常必要的。我們必須要與被審計對象建立良好的溝通渠道，盡可能理解其運營情況，并在實際進行業(yè)務操作中去發(fā)掘其中的潛在風險點。這些溝通中的細節(jié)，會直接影響到審計結果的準確性和可靠性。
第三段：審計結果和報告的編寫
審計結果是我們開展審計工作的最終目的。我們要全面梳理被審計單位的財務狀況，發(fā)現(xiàn)其中的潛在問題，并給予合理和可行的建議。在此基礎上，我們還要編寫一份詳細的審計報告，將審計結論以簡明的語言表達出來，以便讓客戶理解和處理。
第四段：嚴格的獨立性原則
審計工作的獨立性原則是非常重要的一個原則。作為審計工作的一員，我們必須要始終堅持獨立性，避免和被審計單位存在利益上的關聯(lián)或干擾。獨立性的維護，對于開展工作和提高審計質量都具有重要的意義。
第五段：持續(xù)學習
在審計工作中，隨著經(jīng)驗和時間的累積，我們對于審計工作會慢慢的更加熟悉和精通。然而，在審計領域中涉及到的知識點是非常復雜的，隨著企業(yè)發(fā)展和法律法規(guī)的變化，我們也需要不斷的更新自己的知識體系。同時，我們也可以參加審計行業(yè)的培訓和學習，增強自身的專業(yè)技能和綜合素質。
總之，作為一名審計組成員，充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我們需要始終保持優(yōu)秀的工作態(tài)度，發(fā)揚團隊合作精神，不斷向前進取，以實現(xiàn)我們審計工作的目標。通過對審計工作實踐的總結和體會，我相信我的工作能夠進一步的提高和完善。
審計的工作總結摘要篇二
（一）預算執(zhí)行審計重點突出
今年的預算執(zhí)行審計工作，在總結以往經(jīng)驗的基礎上，通過細化“實施意見”，實行“以會代訓”等形式，進一步統(tǒng)一思想熟悉，明確審計目標，創(chuàng)新工作思路，突出審計重點，力求常審常新。在全面審計的基礎上，主要體現(xiàn)了“四個突出”：一是突出了預算完整性的審計，檢查單位的收入支出是否編入預算及財政批復的預算是否執(zhí)行有關規(guī)定。同時對部分市直部門公用經(jīng)費情況進行了分析，指出了單位間公用經(jīng)費實際支出水平差異較大、單位實際支出與預算安排懸殊較大等問題，并提出了改進建議。鮑志強市長對此非常重視，立即作出批示，要求財政部門結合今年的預算編制，借鑒審計提出的建議，認真研究改進；二是突出了對重點項目、專項資金的撥入撥出（支出）、治理和使用情況的審計，把握了財政收支的真實情況；三是突出了對資金使用單位的延伸審計，以資金為主線，共延伸審計了140多個單位,把握了大量的一手資料；四是突出了治理方面的審計。從市地稅局各處室履行職責入手，對涉及稅收征管、減、免、緩稅、法規(guī)政策的制訂、執(zhí)行和治理等情況進行審計，摸清各治理分局的征管質量。通過審計，達到了摸清家底，核實收支，揭露問題，促進治理的目的。提交的“兩個報告”內容豐富充實，問題揭露充分，整改建議針對性和可操作性強，得到了市人大常委會和市政府領導的充分肯定。市政府以濟政發(fā)[2006]38號文件全文轉發(fā)了審計結果報告，在全市范圍進行了通報。同時，我局加大了預算執(zhí)行審計查出問題的整改工作力度，取得了良好的效果，并將整改情況分別向市長辦公會和市人大常委會作了匯報。
（二）專項審計和審計調查成效顯著。圍繞領導關心和社會關注的熱
點問題，以促進各項改革措施的落實和維護群眾根本利益為目標，對教育資金、希望工程助學基金、住房公積金、殘疾人保障金、全市種糧農(nóng)民直補資金、“一縣十三鄉(xiāng)”扶貧資金、引黃供水工程項目資金、排水工程項目資金等專項資金的治理使用情況、國有企業(yè)稅外負擔和債權債務情況進行了專項審計和審計調查，對市公路系統(tǒng)、市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)進行了行業(yè)審計，完成了天同證券有限責任公司××中心營業(yè)部的資產(chǎn)負債損益審計調查和利用外資項目還款期治理及效益情況審計等。通過審計，揭露了專項資金和行業(yè)系統(tǒng)治理中存在不真實、不規(guī)范、不合法、效益差等問題，有針對性地提出改進建議。共向上級領導提交綜合審計報告和審計調查報告41篇，得到政府領導和有關部門的高度重視，促進了專項資金和行業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范治理。
為了解和把握我市市級醫(yī)院的醫(yī)療收費情況，揭示群眾反映強烈的“看病難、看病貴”的問題，進一步推進我市醫(yī)療體制改革，用近三個月的時間對××市中心醫(yī)院、××市第四人民醫(yī)院、××市口腔醫(yī)院和××市婦幼保健院等4家醫(yī)院的醫(yī)療收費情況進行了審計調查。通過審計，揭露了醫(yī)院存在的嚴重的違規(guī)收取醫(yī)療、藥品和其他費用及不規(guī)范收費的情況，深入剖析了問題產(chǎn)生的原因，有針對性地提出了改進建議。提交的審計報告引起了領導的高度重視，市委副書記、副市長楊魯豫同志作了批示。
（三）固定資產(chǎn)投資審計力度不斷加大
今年以來，隨著重點工程建設步伐的加快，我們及時調整工作思路，突出投資審計特點，在繼續(xù)對全市重點工程建設實施全過程跟蹤審計、認真完成各區(qū)工程建設指揮部各項工作任務的基礎上，加大對完工項目的審計力度，取得較好的效果。全年跟蹤審計項目26個，審計資金66.95億元，節(jié)約投資2.16億元。今年投資審計的特點主要是加大了“四個力度”：
一是加大了“跟蹤審計”的力度。及時調整充實東區(qū)、西區(qū)、城區(qū)三個指揮部的派駐人員。駐區(qū)人員按照各指揮部的要求，結合審計工作實際，認真履行職責，對重點工程建設進行全過程監(jiān)督，做到提前介入，審計關口前移，審計職能貫穿工程招投標、設計、施工、監(jiān)理、材料供給全過程。積極參與項目招投標審計，把好招投標關，參與了161個建設項目的招標、評標、定標工作。
二是加大完工工程結算的審計力度。完成了經(jīng)十一路人防工程、經(jīng)十路1-3標段、玉繡河綜合治理工程和市雜技團辦公樓裝修項目的工程結算審計。組織有關中介機構對東區(qū)、西區(qū)17個已完工項目的工程結算審計。報審工程結算值11.3億元，審減1.6億元，有效揭露了項目建設中的高估冒算、擠占挪用和損失浪費等行為。
三是加大了拆遷補償資金的審計力度。先后對經(jīng)十路1-3標段和玉繡河項目進行了拆遷補償資金的審計，審計拆遷資金68448萬元，審計清理收回拆遷補償資金471萬元。同時，積極探索拆遷補償事前審計的新路子。實施了緯六路改造工程拆遷方案審計，有效地防止了由于拆遷政策不明確造成多補償拆遷資金1071萬元情況的發(fā)生，并以審計信息的形式及時上報市政府。楊魯豫副市長對此高度重視，立即作出批示，要求監(jiān)察、國資、拆遷、房管、土地等部門聯(lián)合研究拆遷補償問題，完善有關政策，及時堵塞漏洞。
四是加大了“重點建設資金”的審計力度。對結算中心2006年度重點建設資金審計到位建設資金70.79億元，工程支出59.59億元。針對審計發(fā)現(xiàn)的建設單位治理費治理不規(guī)范、列支口徑不一致，報銷制度不完善、票據(jù)不合規(guī)等問題，及時向市領導和各指揮部提出了改進建議。通過審計，促進了建設資金的管好用好，保證了重點工程建設順利進行。郭作貴副市長作出批示，責令有關部門認真落實審計意見，切實抓好整改。
（三）經(jīng)濟責任審計受到廣泛關注
全年共對27名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，其中縣區(qū)長3名，部門領導干部19名，企業(yè)領導干部5名，查出各類違紀違規(guī)金額37億元，治理不規(guī)范金額33億元。向紀檢、檢察機關移送案件線索3起。為加強領導干部監(jiān)督治理，加強黨風廉政建設，促進依法行政發(fā)揮了應有作用。主要表現(xiàn)為“四大亮點”。
一是市委市政府更加重視經(jīng)濟責任審計工作。市委書記辦公會專題聽取了經(jīng)濟責任審計工作匯報，這在我市是第一次。以市委、市政府的決定召開了全市經(jīng)濟責任審計工作會議。會議聲勢之大、規(guī)格之高、效果之好，在全市也是前所未有的。這次會議的召開，對推動我市經(jīng)濟責任審計工作的深入開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。市委、市政府還出臺了《關于進一步加強經(jīng)濟責任審計工作的意見》，并要求從明年起對縣（市）區(qū)委書記和縣長同時進行經(jīng)濟責任審計。
二是制度建設走在了全省前列。先后制定出臺了《經(jīng)濟責任審計與其他審計結合的若干規(guī)定》，對審計項目安排、經(jīng)濟責任審計與其他審計結合的具體問題、審計報告的復核等做出了明確的規(guī)定。該《規(guī)定》為進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作，明確相關部門的工作任務和職責提供了制度依據(jù)；制定出臺了《××市機關企事業(yè)單位領導干部任期經(jīng)濟責任審計結果報告規(guī)范》，進一步規(guī)范了報告文本的格式，為進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作奠定了堅實的基礎。審計署法制司和經(jīng)責司的有關領導來我局調研時都給予了充分肯定。
三是任中經(jīng)濟責任審計和縣區(qū)長經(jīng)濟責任審計穩(wěn)步推進。今年共安排經(jīng)濟責任審計項目27項，其中任中審計18項，占67，為實現(xiàn)審計監(jiān)督關口前移，從源頭上解決領導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督滯后和審計結果難以有效運用等問題做出有益的探索。先后對三個縣（市）區(qū)政府主要負責人進行了經(jīng)濟責任審計。審計中堅持政府財政決算審計與縣區(qū)長經(jīng)濟責任審計相結合的方式。根據(jù)縣區(qū)長經(jīng)濟責任審計工作的特點，有針對性地組織了學習和培訓，并向有關部門發(fā)送了經(jīng)濟責任審計征詢表，重點了解群眾來信反映違紀線索的情況，通過深入細致的審前調查和分析，在了解被審計單位總體情況的基礎上，制定了審計實施方案，確定了審計的目標、范圍、重點和方法。通過審計，有效地促進了依法行政，促進了縣區(qū)經(jīng)濟快速、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
四是審計決定落實歷年最好。為促進審計決定落實，對2006年度完成的經(jīng)濟責任審計項目進行了集中回訪。通過對經(jīng)濟責任審計意見書、審計決定書的落實情況、被審計單位健全完善制度、規(guī)范治理取得的成效、被審計單位和被審計單位領導干部對經(jīng)濟責任審計工作的意見和建議逐項進行落實。鞏固和擴大了審計影響，促進了審計決定和意見的落實，審計決定的落實率達到99.8，是歷年審計決定落實率最高的一年。
（四）圓滿完成了領導交辦的各項審計任務
以服務大局、服務中心、促進社會穩(wěn)定為己任，緊緊圍繞政府工作中心，積極開展審計工作，圓滿完成了黨委政府交辦的各項工作任務。一是根據(jù)市政府資金治理制度改革工作領導小組的統(tǒng)一部署，我局從2006年1月17日開始，抽調骨干力量組成18個審計組，對第二批納入政府資金結算中心治理的142個部門單位的銀行帳戶及資金結余情況進行了全面審計。通過審計，全面摸清了這些部門單位的銀行帳戶及資金家底，核實了結余資金的真實性和完整性，同時揭露了有關單位在銀行賬戶治理及財政財務收支、資金治理等方面存在的問題，為各部門納入政府資金結算中心統(tǒng)一治理及資金賬戶的分類處置和順利交接提供了重要依據(jù)。二是根據(jù)市行政事業(yè)單位資產(chǎn)治理制度改革領導小組統(tǒng)一部署，我局從2006年4月28日開始，專門拿出5個業(yè)務處、37名業(yè)務骨干組成12個審計組，對全市589個市級行政事業(yè)單位，分三批進行資產(chǎn)清查審計。截止9月底，兩批380個單位的資產(chǎn)審計工作順利完成。目前，第三批的資產(chǎn)清理審計工作已經(jīng)展開。三是按照××市職業(yè)教育資源整合工作領導小組的統(tǒng)一部署，對17個職業(yè)教育資源整合單位的審計。通過審計，基本摸清了被整合單位的家底，核實了資產(chǎn)物資和債權債務的真實性和完整性，揭露了有關單位在財政財務收支、資產(chǎn)治理等方面存在的違紀違規(guī)問題，為我市職業(yè)教育資源的順利整合提供了第一手資料。四是根據(jù)市委市政府領導要求，我局對群眾上訪反映強烈的××市蔬菜副食品（集團）有限責任公司和××工藝美術三廠進行了審計和調查。對××2006（全國）糖酒商品交易會開展財務收支專項審計。
2006年之所以能夠圓滿完成各項審計任務，主要是狠抓了以下保障措施：
（一）深入扎實地開展了“先進性教育”活動。按照市委的統(tǒng)一部署，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。局黨組高度重視，把先進性教育活動作為全局工作的中心任務，擺在重要位置，多次召開黨組會和黨組擴大會，進行專題研究。在先進性教育活動中，按照上級要求，堅持把學習教育貫穿始終，突出抓好“三個代表”重要思想、黨性宗旨、廉潔勤政等“三個專題”教育。為進一步豐富學習教育形式，增強學習效果，認真開展了“十個一”活動，使廣大黨員對先進性教育活動有了更深層次的熟悉和理解。堅持邊學、邊查、邊整、邊改，廣泛征求意見，深入查擺問題，逐條進行梳理。局黨組對整改工作非常重視，堅持高標準嚴要求，認真制訂了整改方案和整改措施。同時注重抓好長效機制的建立，重新修訂了機關黨建工作、黨風廉政建設、審計規(guī)范化建設、機關服務治理等方面的規(guī)章制度，把先進性教育活動的好經(jīng)驗、好做法以制度的形式固定下來，長期堅持下去，鞏固教育活動成果。通過先進性教育活動，黨員的思想熟悉和理論水平有了明顯提高，有力地促進了審計工作全面發(fā)展，取得了良好的效果。
（二）開展了“審計質量年”活動，加強了審計治理。一是按照審計署關于開展“嚴謹細致，提高質量”年活動和省廳關于開展“治理質量年”活動的意見,結合實際,制定了《審計項目質量控制實施細則》，使“質量年”活動有了具體鮮活的內容，進一步提高審計項目質量，規(guī)范審計行為提供了制度保障。二是為進一步規(guī)范現(xiàn)場審計作業(yè)，促進質量控制，編寫了“審計實施方案”、“審計日記”、“審計工作底稿”、“審計證據(jù)”、“審計報告”的范文，收到了較好的效果，為實現(xiàn)審計工作規(guī)范化、法制化、科學化打下了堅實的基礎。三是成立了××市審計局審計項目質量檢查委員會，加大了審計質量監(jiān)督檢查的力度，審計人員依法審計的能力明顯增強，審計工作質量和執(zhí)法水平明顯提高。四是加強審計計劃和業(yè)務治理，在制定計劃時做到預算執(zhí)行審計項目與其他審計項目相結合、經(jīng)濟責任審計和正常審計項目相結合、各業(yè)務處和各縣（市）區(qū)局的審計資源和人力資源相結合，使計劃治理更科學，更有利于指導業(yè)務工作。修定完善了審計工作目標考核辦法，以考核促治理，全面提升審計工作水平。審計檔案治理取得了新成績，我局檔案室被評為市直機關“十佳檔案室”。五是開展了對2006年度審計項目質量的全面檢查，評選了優(yōu)秀審計項目；成功舉辦了全省優(yōu)秀審計項目檔案巡展，全市審計系統(tǒng)170余人參加了學習觀摩，促進審計質量總體水平的提高。我局《××市供水集團有限責任公司原總經(jīng)理經(jīng)濟責任審計項目》榮獲全省優(yōu)秀審計項目第一名。
（三）審計信息化建設步伐加快。
成立了計算機審計技術處，充實了力量，研究制定了《××市審計局2006至2007年審計信息化發(fā)展規(guī)劃》，確立了大力推進計算機審計，努力實現(xiàn)審計方式和手段創(chuàng)新的工作目標；加大了信息化建設的投入，今年共投資100萬元，建立了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和局域網(wǎng)系統(tǒng)，為信息化建設打下了堅實的基礎；扎實開展計算機審計工作，今年運用計算機技術手段開展的審計項目有10個之多。在對公路系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、金融證券、公檢法、社保、房地產(chǎn)公司、人防工程等項目審計實施過程中，充分利用計算機審計手段，大大提高了審計效率和審計質量。近日，在國家審計署舉辦的全國審計機關現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)（ao）應用實例評選活動中，我局公路收費計算機輔助審計項目被評為全國優(yōu)秀審計項目，受到審計署通報表彰。這也是我省唯一獲此殊榮的計算機審計項目。
（四）進一步加大了審計成果的轉化力度。高度重視信息宣傳工作，進一步明確責任，強化措施，努力放大審計成果，使審計成果進入領導決策層，從更高的層面更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，審計信息宣傳工作成效顯著。全年共編發(fā)審計信息27，被上級批示采用170篇。其中，我市《拆遷補償政策存在漏洞》、《建議明確種糧直補有關政策》等審計信息引起了市領導的高度重視，并作重要批示。我局分別被市委辦公廳、市政府辦公廳和省審計廳評為信息宣傳先進單位。審計科研工作取得突破性成果，我局提交的論文《審計腐敗行為的經(jīng)濟學分析和治理的制度安排》獲××市社會科學優(yōu)秀成果一等獎，并被推薦代表××市參加全省社會科學優(yōu)秀成果評選。這是我局成立以來首次獲此殊榮。
（五）切實加強了機關作風建設和黨風廉政建設。按照市委、市政府黨風廉政建設責任制的要求，認真落實了反腐倡廉工作責任制，制發(fā)了《2006年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。積極開展了“廉潔奉公、執(zhí)政為民”主題教育，進一步修訂完善了我局加強黨風廉政建設責任制的實施意見。狠抓了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的學習貫徹，進一步加強了審計干部的思想建設和作風建設，引導廣大黨員干部筑牢思想道德防線。審計人員依法行政、廉潔從審的意識明顯增強，樹立了審計人員良好的社會形象。積極開展了爭創(chuàng)“群眾滿足機關”活動，對照標準找差距，明確目標定措施，重在行動抓落實，切實轉變機關作風，改進工作方式，在提高服務水平和工作效率、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、增強審計干部隊伍整體素質上取得了明顯成效。
二、2007年審計工作安排
2007年審計工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“全面審計、突出重點”的原則，全面履行審計監(jiān)督職責，進一步提高審計工作水平，為構建和諧××，促進我市“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步發(fā)揮積極作用。主要做好以下五個方面的工作：
審計的工作總結摘要篇三
xx區(qū)審計局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞和服務于區(qū)委、區(qū)政府中心工作，不斷促進審計事業(yè)科學發(fā)展，立足建設“廉潔、高效、服務型政府”戰(zhàn)略，立足服務地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展大局，解放思想、大膽實踐、積極探索績效審計模式方法，做了些大膽的嘗試，取得了一定的效果。
一、主要做法和經(jīng)驗
(一)突出重點、全面展開?？冃徲嬜鳛槿聦徲嬆Ｊ浇o審計工作帶來全新的視角和審計理念的全面更新，我局在繼續(xù)扎實做好常規(guī)審計工作的基礎上，突出績效審計重點，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步實現(xiàn)績效審計項目占總審計項目比重80%以上，直至全面覆蓋。一是在項目計劃安排上下功夫。選取績效相對明顯，操作相對簡單的績效重點項目，如財政預算執(zhí)行、領導干部經(jīng)濟責任、惠民民生政策落實和政府重大投資基建項目，這些項目的執(zhí)行便于分析公共資金運行、強化權力運行監(jiān)督制約和政府重大資金運作等的效率、效果和效益情況，同時這也是直接關乎老百姓民生的切身利益。二是在挖掘績效審計資源上下功夫。搞好績效審計工作離不開領導的重視和支持;離不開相關部門的協(xié)調配合;離不開人大的依法監(jiān)督;離不開法律法規(guī)的保障。我局依托審計聯(lián)席會議，落實政府績效目標考核制度，融合組織、紀檢、司法等監(jiān)督資源，積極開發(fā)利用有效審計資源，保障績效審計有序開展。三是在轉化績效審計成果上下功夫。增強績效審計成果的轉化利用，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用，注重查處問題整改，注重從制度層面提出：資金使用績效考評、權力監(jiān)督制約量化;化解政府債務風險等審計建議，轉化為政府決策和被審計單位的整改措施，不斷樹立績效審計信心，培養(yǎng)績效評估能力，提高績效考評能力。
(二)以點帶面，搞好結合。我局在開展績效審計試點工作以來，就沒有將攤子鋪得過大，而是力求“精做一個項目，鍛煉一支隊伍，總結一點經(jīng)驗，提升一檔層次”。在項目審計過程中做到“四個結合”。一是績效審計與常規(guī)審計相結合。特別是在常規(guī)審計報告審計建議中注入績效評價因子，提示財務收支的“真實性”、“合法性”和“效益性”，實現(xiàn)“三性”完美結合，突出評價效果;二是績效審計與跟蹤審計相結合。利用跟蹤審計時間跨度大、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益體現(xiàn)充分的特點，有利于客觀綜合評價，有利于顯現(xiàn)整改效果。三是績效審計與“三責聯(lián)審”相結合?！叭熉?lián)審”有利于全面考核了解干部，提高選人用人公信度，有利于整合監(jiān)督資源，增強監(jiān)督合力，提升干部監(jiān)督的綜合效益。同時，“三責聯(lián)審”是組織、人事和審計多部門協(xié)調配合，充分發(fā)揮合力效應作用，更有利于對領導干部任期政績的客觀公正評價。四是績效審計與效能建設相結合。充分與機關作風效能建設活動聯(lián)系起來，重點關注監(jiān)控重大違法違規(guī)問題;公共財政服務能力;財政資金使用效益;專項資金管理使用情況;政府債務資金和財政風險等，適時調整審計力量，審計方案和審計計劃。
(三)重視交流，以訓促審。年到今我局先后派員參加審計廳、市審計局的績效審計相關培訓15人次，邀請專業(yè)人士授課5次，自行組織專題培訓8次，視頻學習6次，項目案例分析10次，績效審計理論研討6次。培養(yǎng)出一批較專業(yè)的績效審計人才隊伍。“他山之石，可以攻玉”，我局重視向績效審計開展得早、有成效的兄弟審計單位的交流學習。先后到錫山、濱湖學習取經(jīng)，并適時關注省內、外績效審計動向，借鑒消化吸收績效審計成果，通過交流學習，開闊了審計人員的視野，提升了績效審計效率，營造了鉆研業(yè)務的氛圍，起到了事半功倍的效果。針對工程項目效益審計無評價參照系的問題，我局基建科根據(jù)實際工作經(jīng)驗撰寫了題為《運用可行性研究報告開展對政府投資工程的效益評價》的論文，得到審計同行的認可。
(四)績效并重，探索創(chuàng)新。我局開展績效審計項目以來，在探索中求創(chuàng)新，堅持宏觀著眼，微觀入手，突出精品意識，不斷追求項目質量。從審前調查，方案制定，人員配備均突出績效理念，績效并重，效優(yōu)先于績。
年我局在對xx區(qū)建設與發(fā)展展示中心項目投資效益審計中指出：1、該項目實施費率招投標形式不值得推廣;2、部分工程設計未優(yōu)化，重復施工，增加了工程造價;3、項目業(yè)務開展單一，日常維護管理費用高，社會效益差。同時建議：該項目完成后，以展覽、會議業(yè)務為核心，向文化、娛樂休閑等多元化發(fā)展。既發(fā)揮項目的社會效益，又提高投入的經(jīng)濟效益，還可以解決中心運營管理費用。使得展示中心得到優(yōu)化發(fā)展空間。
2xxx年我局在對惠山中等專業(yè)學校新建項目投資效益審計中，通過對學校建成后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三方面分析，得出如下結論：從社會效益角度看，校園環(huán)境煥然一新，教學硬件設施現(xiàn)代一流，辦學水平顯著提高;從環(huán)境效益看，項目的施工、運營嚴格按照環(huán)境保護的相關規(guī)定實施，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善;然而由于超規(guī)模建設導致大量教學設施、學生宿舍閑置，造成一定程度的社會公共資源和財政資金浪費，同時使學校背負了沉重的債務而無力償還，形成惡性循環(huán)，完全有悖于項目立項的初衷。一味追求“高、大、全”的詬病引起了政府相關部門的重視。
2xxx年我局在對惠山新城中心學校項目投資效益審計中發(fā)現(xiàn)截至2xxx年7月學校招生2918人，其中寄宿生人，已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，未來發(fā)展空間受限。另外，該項目存在超概算、高估冒算問題，部分設備投資未考慮后期運行管理成本，影響了資金的經(jīng)濟性和效益性。同時指出：惠山新城中心學校為惠山新城不斷完善的各項配套設施和最佳人居環(huán)境打下了有力的基礎，它的建成抖動了周圍地區(qū)的房產(chǎn)價格，增加了區(qū)財政收入，推動了惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
二、存在的問題
1、沒有規(guī)范的評價標準。由于看問題的層次、角度不同，且缺乏統(tǒng)一的評價標準，只能“仁者見仁，智者見智”。
2、小項目偏多，績效難以顯現(xiàn)。基層審計機關的審計建設項目規(guī)模小，資金投入量小，造成績效評價層次不可能高，效果也不可能太好。
3、績效審計理論研究相對滯后?；鶎訉徲嫏C關重實踐而輕理論研究，形成理論實踐嚴重脫節(jié)。實踐經(jīng)驗難以升華成指導實踐的理論依據(jù)。
4、人員配置捉襟見肘。由于績效審計要求復合型審計人才，需要精通多門審計會計以外的知識，亟待改善人員結構，增強審計力量。
三、下步設想和打算
進一步發(fā)揮一線審計人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性探索創(chuàng)新績效審計模式。
進一步更新審計理念積極實踐探索績效審計，注重理論探討研究。
進一步開拓績效審計的深度和廣度。
進一步落實績效問責制度。擯棄調而不查，問而不責。
今年以來，我局圍繞“三個提升年”活動精神，緊扣“重振雄風，再創(chuàng)輝煌，贏得未來”活動主題，以重大項目促提升，以高效服務促發(fā)展，加大招商力度，拓展外貿市場，促進服務業(yè)轉型，全區(qū)商務經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)。
一、1-6月商務經(jīng)濟基本情況
1、招商基礎夯實提升，在談項目增多。按照區(qū)委、區(qū)政府“打基礎，拓網(wǎng)絡”的工作要求，進一步做精做細招商基礎工作。一是擴大宣傳。編制《招商指南》、《政策匯編》等資料向市、區(qū)政府經(jīng)濟工作部門、銀行、跨國公司、中介機構等寄發(fā)多份。組織臺灣、美國韓國、桃花節(jié)、嘉陽奠基、億豐品牌店簽約、服務外包大會等多場推介宣傳活動，接觸客商830多名。二是拓展網(wǎng)絡。與上海松江開發(fā)區(qū)、蘇州新區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)等9個地區(qū)建立招商合作機制，借力招商，派招商人員駐點招商。聘請15名招商顧問，以商引商。三是強化隊伍。各板塊、各部門健全招商隊伍，共有專職招商人員120名。區(qū)商務局抽調精干力量與招聘的.招商雇員充實區(qū)招商中心，分設5個產(chǎn)業(yè)招商工作部，并對招商工作部和招商雇員實行績效考核。四是加強對接。通過“走出去”和“請進來”形式，對東方園林、華新麗華、華潤置業(yè)、富豪集團等25個重點項目進行洽談。招商人員通過電話、網(wǎng)絡、拜訪等形式對230多家客商進行跟蹤對接，向板塊引薦14個項目。通過努力，今年以來全區(qū)招商氛圍進一步濃厚，在談項目有所增多，且項目體量大、成熟度高。到目前為止，已落實在談外資項目32個，總投資15.7億美元，注冊外資6.5億美元，意向征用土地3477畝，其中22個項目今年可實現(xiàn)外資到位。上半年預計可到位外資7330萬美元。服務業(yè)內資在談項目20個，總投資270億元，意向征用土地2769畝。根據(jù)招商考核情況，1-5月全區(qū)落戶重點項目62個，其中工業(yè)17個，到位注冊資金4.28億元;服務業(yè)41個，到位注冊資金10.94億元;農(nóng)業(yè)4個，到位注冊資金1.35億元。新落戶項目中征用土地的11個，利用原有廠房的21個，租用寫字樓的30個。外資到位項目19個，到位注冊資金4390萬美元。
2、服務業(yè)投資高位增長，消費市場回穩(wěn)明顯。重點項目加快建設，1-5月全區(qū)完成服務業(yè)投入118.87億元，同比增長16.8%。35個區(qū)委、區(qū)政府督查項目1-5月投入25.13億元，完成投資計劃的41.22%，43%的項目達到并超過時序進度。1-5月規(guī)模以上商貿企業(yè)完成社會消費品零售總額22.51億元，同比增長7.5%，列全市第3位。其中汽車銷售13.02億元，同比增長28.9%;大賣場及超市銷售2.86億元，同比增長17.2%。完成服務業(yè)稅收11.62億元，同比增長3.86%。但受宏觀經(jīng)濟影響，鋼材市場銷售出現(xiàn)較大回落，實現(xiàn)83.28億元，同比下降32.6%。預計上半年全區(qū)社會消費品零售總額同比增長12.5%，服務業(yè)納稅營業(yè)收入同比下降2.2%，服務業(yè)稅收同比增長7.98%。
3、外貿出口逐月回暖，增長態(tài)勢趨于穩(wěn)定。1—5月完成外貿出口7.55億美元，同比增長1.69%(全市為-1.6%)，呈逐月回暖態(tài)勢。四大出口重點產(chǎn)業(yè)中，光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較大增長，增長23.69%，高佳太陽能出口同比增長38.84%;機電產(chǎn)業(yè)和紡織服裝產(chǎn)業(yè)基本持平，但受宏觀經(jīng)濟和貿易壁壘的影響，金屬制品產(chǎn)業(yè)出口下降20.08%，其中玉龍下降5.54%，中彩下降7.15%，振達下降71.78%。外貿進口1.69億美元，同比下降18.44%，其中重點進口企業(yè)長安高分子和榮成紙業(yè)分別下降75%和17.5%。預計上半年完成外貿進出口總額11.5億美元，與去年基本持平;外貿出口9.4億美元，同比增長3.3%。預計可以實現(xiàn)市政府“雙過半”目標任務。
4、服務外包快速增長，但產(chǎn)業(yè)層次需進一步提升。1-5月完成服務外包產(chǎn)業(yè)接包合同協(xié)議金額2.23億美元，離岸外包合同協(xié)議金額1.99億美元，新增服務外包企業(yè)38家，各項指標的增幅均在30%以上。但產(chǎn)業(yè)層次有待提升，規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)化水平偏低，年銷售收入超1000萬元的企業(yè)只有12家，只占企業(yè)總數(shù)的5%。
5、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但消費市場回落明顯。1-5月全區(qū)在建的13個旅游項目完成投入4.6億元，萬達廣場、馮其庸學術館、夢想田園等一批旅游、休閑、購物項目已經(jīng)或即將投入運營。a級景區(qū)、星級酒店、省級工業(yè)旅游點創(chuàng)建工作有序推進，生態(tài)旅游和人文旅游路線已編制完成。但受宏觀政策的影響，旅游消費市場出現(xiàn)明顯回落，重點監(jiān)測的18家住宿餐飲旅游企業(yè)接待人數(shù)同比下降1%，營業(yè)收入同比下降3%。
二、存在問題
1、招商的不平衡性明顯。一是產(chǎn)業(yè)結構不平衡，服務業(yè)外資項目好于制造業(yè)外資項目，32個重點在談外資項目中服務業(yè)項目有17個，注冊資金4.55億美元;制造業(yè)項目15個，注冊資金1.96億美元。制造業(yè)外資項目占比偏低而且規(guī)模偏小。二是板塊之間不平衡。開發(fā)區(qū)、洛社鎮(zhèn)在談外資項目和服務業(yè)項目較多、體量較大、成熟度較高，其他板塊在談項目都不多。外資到位除開發(fā)區(qū)、洛社相對可以外，陽山、城鐵、地鐵、西站等板塊到位外資為零,前洲、玉祁只有幾十萬美元。1-5月，全區(qū)到位外資4390萬美元，同比下降12.55%，各板塊均沒有達到時序進度，外資到位不理想的主要原因是太平洋、華潤、華新麗華、普洛斯等一批重點外資項目落地過程較慢，同時去年已批準未到位的部分項目如阿波羅、億樽等今年沒有如期到位。三是工作重點欠平衡。區(qū)商務局今年上半年側重“摸內情”、“練內功”抓招商的資料制作、ppt演練、網(wǎng)絡拓展、宣傳推介等基礎性工作，“走出去”推介拜訪和“引進來”考察洽談的工作還需進一步加強，招商雇員和招商人員的作用需要進一步發(fā)揮。
2、外貿實現(xiàn)穩(wěn)定增長的風險依然存在。今年以來，雖然我區(qū)主導出口行業(yè)中光伏行業(yè)實現(xiàn)較大幅度增長，機電、紡織服裝與去年基本持平，外貿出口出現(xiàn)積極向好的跡象。但是受歐洲債務危機和歐美“雙反”的影響，下半年光伏行業(yè)仍存在不確定性，冶金行業(yè)出口持續(xù)低迷，紡織服裝企業(yè)受人民幣升值的拖累也難有作為，因此外貿穩(wěn)增長的壓力依然很大。
3、服務業(yè)項目建設速度有待提升。從我區(qū)108個服務業(yè)項目上看，1-5月份有27個項目沒有投入，占比25%，只有30個項目達到時序進度，占比27.8%，服務業(yè)項目推進有待加快。受到市場形勢、審批手續(xù)、節(jié)日假期等影響，部分重大項目如太平洋項目等需加快推進。受宏觀形勢影響，鋼貿市場、建材市場銷售大幅度下降，龍之杰、舜天國際、好得家國際家居等重點市場銷售同比下降近三分之二。
三、下階段工作舉措
下一階段，我局將針對工作薄弱環(huán)節(jié)，按照本次會議的要求，重點做好以下五方面工作。
1、全力推進招商工作，積極儲備重大項目。一是利用半年度總結之際，召開招商工作總結分析會，分析不足，找準方向，梳理在談項目進度，部署下半年招商工作，再掀招商新高潮。二是利用陽山水蜜桃上市之機，邀請客商、招商顧問、招商中介等來我區(qū)考察，推動項目落實，計劃7月中下旬在區(qū)內以服務業(yè)為主題、以地塊推介為內容舉行一場項目對接活動，邀請50位國內外服務業(yè)知名投資商、運營商前來考察洽談。三是深化與上海松江開發(fā)區(qū)等9個招商合作機構合作，派員駐點招商，承接他們介紹的項目并組織各板塊洽談。四是根據(jù)在談項目情況小分隊赴北京、上海、深圳等地“上門敲磚”，推介招商載體和政策，積極瞄準現(xiàn)代服務業(yè)、龍頭型服務外包、外資制造業(yè)儲備一批重大項目。五是做好現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股工作和以商引商工作。
2、抓好外資項目審批，督促外資及時到位。加強與上級商務、外管、工商等部門的聯(lián)系，加快推進華潤(注冊資金1.5億美元)、太平洋(注冊資金1.5億美元)、華新麗華(并購增加注冊資金4000萬美元)等重點外資項目的審批，督促企業(yè)盡快實現(xiàn)外資到位。
3、全力推進服務業(yè)項目建設，積極營造消費氛圍。對區(qū)委、區(qū)政府督查的服務業(yè)項目認真督查進度，協(xié)調問題，加快建設。深入推進商業(yè)特色街和社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，打造萬達美食街、青城路、西城薈等餐飲特色街，帶動消費人氣。積極開展消費促進“十大主題百場活動”，組織重點商貿企業(yè)和市場分類別、分行業(yè)開展促銷活動，重點做好陽山水蜜桃的促銷工作。
4、全力推進市場開拓，促進外貿量質提升。加大市場開拓力度，積極組織企業(yè)參加廣交會、東盟博覽會等國內外展會，搶抓訂單，拓展市場。積極幫助企業(yè)爭取各級外貿扶持資金和優(yōu)惠政策，降低出口成本。積極推進省級金屬制品出口質量安全示范區(qū)和汽車零部件出口基地創(chuàng)建工作，提升出口競爭力。協(xié)調解決外貿企業(yè)在融資、退稅、通關、報檢等方面存在的問題，營造良好的外貿發(fā)展環(huán)境。
5、全力推進作風建設，以效能提升促業(yè)績提升。緊緊圍繞“惠山發(fā)展大討論”、“政風面對面”等活動要求，加強隊伍建設，提升服務效能，把學習的成果和創(chuàng)新的理念轉化為謀劃工作的新思路、促進工作的新措施、領導工作的新本領，實現(xiàn)作風效能、工作業(yè)績“雙豐收”。
我區(qū)確定的服務業(yè)發(fā)展主要目標是：完成服務業(yè)增加值208億元，占gdp比重達到35%，比上年提高3個百分點;社會消費品零售總額122億元，增17%;服務業(yè)投入250億元，增20%;服務業(yè)納稅營業(yè)收入1200億元，服務業(yè)納稅增25%。上半年，全區(qū)服務業(yè)增加值占gdp比重為33.5%，1-5月份服務業(yè)投入103.13億元，同比增長20.9%，完成年度計劃41.3%，預計上半年完成123.76億元，同比增長21%，完成年度計劃50%;1-5月份完成服務業(yè)納稅營業(yè)收入458.48億元，同比增長19.4%，完成年度計劃38.2%，預計半年度完成550.18億元，同比增長20%，完成年度計劃46%;1-5月份完成服務業(yè)稅收11.19億元，同比增長4.9%，預計上半年完成13.43億元，同比增長5.2%。
一、項目推進情況
(一)城市綜合體
目前全區(qū)共有在建的項目5只，擬建的項目6只，具體如下：
在建項目推進情況。年全區(qū)共有已建、在建的項目5只，總投資106億元，總建筑面積200多萬平方米，其中商業(yè)面積120多萬平方米。分別是明發(fā)商業(yè)廣場、洛城商業(yè)廣場、百樂時代廣場、萬達廣場、奧凱城市廣場。5只項目計劃投資17億元，上半年，共完成投資約9.6億元，完成了年度投資的56%。確保了投資過半，項目進度過半。
擬建項目推進情況。2012年我區(qū)擬建項目共6只，投資100億元，總建筑面積約190萬平方米，其中商業(yè)面積約為80萬平方米。分別是惠山開發(fā)區(qū)的時代廣場二期、地鐵西漳站區(qū)的劉潭站前貿易區(qū)、錢橋街道的萬健商業(yè)廣場、前洲街道的五洲國際廣場、玉祁街道的大唐時代摩爾商業(yè)城，洛社鎮(zhèn)的無錫億豐時代廣場。6只項目計劃投資16.5億元，從目前的項目進度來看，萬健商業(yè)廣場已開工建設，已投資8000萬元，其余項目正在準備啟動建設。
(二)企業(yè)主輔分離。
今年計劃完成主輔分離企業(yè)20家，第一季度我區(qū)共完成工商登記的主輔分離企業(yè)11家，完成55%。我區(qū)財政部門對主輔分離企業(yè)共兌現(xiàn)2xxx年地方稅留成部分322.18萬元，實現(xiàn)了營業(yè)稅地方留成部分100%的補助，用于支持新設立企業(yè)的發(fā)展。年初，我科室根據(jù)xx市主輔分離工作領導小組辦公室下發(fā)的《關于做好主輔分離企業(yè)補助資金申報工作的通知》精神，認真梳理申報了26家分離的企業(yè)，共申報補助資金516萬余元，其中營業(yè)稅補助資金412萬余元，增值稅92.8萬余元，防洪保安金10.8萬余元，目前正在財政審核階段，補助資金尚未落實。
(三)金融項目引進
今年，我區(qū)全年目標任務是引進8只，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)共引進5只，完成年度目標任務的62.5%,分別是無錫江南虹鼎產(chǎn)業(yè)投資中心(有限合伙);無錫紅炬投資發(fā)展有限公司;江蘇惠山民泰村鎮(zhèn)銀行;無錫翔宏投資有限公司;無錫恒泰九鼎資產(chǎn)管理中心(有限合伙)。
(四)總部企業(yè)引進
今年全年的目標任務是8個，截止5月底，共引進了5個，完成年度目標任務的62.5%。分別是西站物流的五礦無錫鋼鐵物流有限責任公司;錢橋的中鐵物資無錫物流有限公司;地鐵站區(qū)的賽格電子市場;開發(fā)區(qū)的江蘇中智交通科技有限公司、無錫中太數(shù)據(jù)通信有限公司。經(jīng)我們梳理，今年從工業(yè)企業(yè)中推選了3家企業(yè)作為備選企業(yè)，分別是蘇嘉集團、無錫花光汽車部件集團有限公司、博爾電力集團，目前，這3家企業(yè)正在輔導培育階段，準備下半年申請認定。
(五)省市重點服務業(yè)項目
省重點服務業(yè)項目共2個，分別是江蘇龍之杰現(xiàn)貨鋼貿物流公共服務平臺、無錫西站物流樞紐，總投資67.85億元。20計劃投資10.1億元，上半年，2只項目共完成投資6.35億元，完成投資完成全年投資計劃的62.5%。
市重點服務業(yè)項目共10只，分別是：惠山萬達廣場、無錫賽格電子市場、無錫西站物流樞紐、惠山百樂時代廣場、大宗鋼鐵電子交易中心、奧凱城市廣場、無錫萬健商業(yè)廣場、無錫現(xiàn)代物流信息交易中心、中石化倉儲物流項目、無錫地鐵西漳商務區(qū)建設項目?？偼顿Y達195億元，總建筑面積263萬平方米。10只項目2012年計劃投資39.9億元，上半年完成投資20.8億元，完成全年目標的52%。
1、惠山萬達廣場。計劃總投資約25億，總建筑面積約36萬平方米，其中商業(yè)面積約為31萬平方米。目前，二三環(huán)商鋪已封頂，大商業(yè)采光頂鋼結構施工，住宅區(qū)二十八層，三四號樓辦公樓地上二十七層，五號樓六號樓封頂。首批80套商鋪于月23日開盤，已銷售60%。2012年1月中旬開盤260套sohu公寓，已銷售90%，住宅部分248套于今年5月開盤，銷售約40%。商業(yè)部分預計在6月28日正式開業(yè)運營。2012年計劃投資約10億元，上半年投資達6.5億元。
2、無錫賽格電子市場。計劃總投資12億元，總建筑面積約24.7萬平方米。集大型商業(yè)設施、高檔寫字樓、酒店及娛樂設施等為一體的城市綜合體項目。該項目分a、b兩塊開發(fā)，a地塊純商業(yè)，建筑面積171850平方米。b地塊純商業(yè)，建筑面積75164.3平方米。目前，a地塊臨建完成，售樓中心大樓已完成，場地平整結束，開始試樁;b地塊目前正在拆遷之中。2012年計劃投資3億元，上半年完成投資1億元。
3、無錫西站物流樞紐。該項目是省級重點服務業(yè)集聚區(qū)，計劃總投資64.85億元。主要建設無錫港藕塘港區(qū),鐵路專用線和五大中心,五個基地，二個產(chǎn)業(yè)園。目前，五礦(無錫)銷售基地完成一期3萬平方米及二期土地拍賣工作，匯堅國際工業(yè)原料城二期完成2.5萬平方米市場用房及內部市政道路工程，西站市場二期完成9萬平方米市場及配套用房建設，興業(yè)鋼材市場七幢市場用房主體結束.港池一期試運行，鐵路專用線鋪軌。2012年計劃投資9.6億元，上半年完成投資6億元。
4、百樂時代廣場。計劃總投資16億元，總建筑面積43萬平方米，其中商業(yè)建筑面積約17萬平方米，集住宅、商業(yè)、寫字樓、酒店及娛樂設施等為一體。該項目分a、b、c、d、e五塊開發(fā)。a地塊正在拆遷;b地塊住宅建筑面積8萬平方米，商業(yè)建筑面積0.4萬平方米，別墅及高層住宅基本完工;c地塊純商業(yè)，建筑面積17萬平方米，已完成地下室挖土，正在按照新的設計方案補樁;d、e地塊(35畝)方案正在規(guī)劃中，拆遷評估部分已完成，但拆遷補償尚未與xx區(qū)威華機械達成協(xié)議，其中涉及到xx區(qū)地塊約15畝。2012年計劃投資約3億元，上半年完成投資1.6億元。
5、大宗鋼鐵電子交易中心。計劃總投資7億元，總建筑面積約9萬平方米，建造辦公大樓及商業(yè)配套設施，提供鋼鐵電子交易平臺及相關咨詢服務。該項目將貿易、辦公、會議、商貸、銀行、餐飲、私人會所、休閑等城市功能空間進行組合，形成一個以商貿辦公為主體的鋼鐵電子交易平臺。目前，該項目已于6月份開工，目前正在進行樁基建設。2012年計劃投資3億元，上半年完成投資6000萬元。
6、奧凱·城市廣場?？偼顿Y12億元，總建筑面積約16萬平方米，全部為商業(yè)建筑，集酒店、辦公、公寓式酒店為一體，主體建筑高度為180米左右，主要由五星級金陵大飯店和5a甲級寫字樓組成。項目已于2011年12月23日開工奠基，目前，地質勘探結束，施工圖紙設計完善，進行樁基施工，計劃于初竣工。2012年計劃投資約1億元，上半年完成投資6070萬。
7、萬健商業(yè)廣場。計劃總投資5.5億元，總建筑面積約21萬平方米，全部為商業(yè)。目前，該項目完成售樓處施工，主體工程正在打樁。2012年計劃投資2億元，上半年完成投資5000萬元。
8、無錫現(xiàn)代物流信息交易中心。計劃總投資8億元，總建筑面積約15.35萬平方米，項目建設內容包括大型專業(yè)物流基礎設施建設、物聯(lián)網(wǎng)建設和跨區(qū)域物流配送體系平臺建設。目前，一期已經(jīng)封頂，正在加快外立面裝飾，二期部分已經(jīng)啟動。2012年計劃投資2億元，上半年完成投資1億元。
9、中石化倉儲物流項目。該項目總投資10億元，項目占地220畝，其中，一期占地100畝,投資4.5億元，擬建鐵專線、港池、4萬平方米物流庫區(qū)，滿足80-100萬噸/年周轉量;二期占地120畝，投資5.5億元，擬建3萬平方米的物流庫區(qū)，庫區(qū)儲運總能量達到150萬噸/年。目前，一期地塊圍墻已完成建設，可研報告、環(huán)評報告完成審批，碼頭手續(xù)正在報批;二期正在申請土地。2012年計劃投資1.8億元，上半年完成投資1億元。
10、無錫地鐵西漳商務區(qū)建設項目。該項目總投資34.5億元，主要包含天一路、西石路、西錦路等10條道路及相關基礎設施建設，安置房建筑面積91萬平方米，年底基本完成道路建設，安置房建設完成7萬平方米。截止目前，部分路段完成灰土、水穩(wěn)、瀝青底層施工及雨水、污水管道的鋪設，安置房基坑挖土完成，墊層澆筑完成。2012年計劃投資4.5億元，上半年完成投資2億元。
(六)對上爭取工作
一是根據(jù)省發(fā)改委、省財政廳《關于組織申報2012年省級現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展專項引導資金項目的通知》精神，確定了龍之杰鋼鐵交易中心和江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園兩個申報單位組織了申報。二是根據(jù)市發(fā)改委、財政局《關于發(fā)布20xx市服務業(yè)(綜合)資金項目申報指南的通知》和《xx市服務業(yè)(綜合)資金管理辦法》，梳理確定了5個項目進行了申報，經(jīng)市發(fā)改委綜合審定，我區(qū)入圍企業(yè)兩家，分別是西站物流樞紐項目和無錫惠山軟件外包園信息港項目，共兌現(xiàn)扶持資金350萬元。三是根據(jù)市發(fā)改委的緊急通知，組織申報了總投資5000萬元以上的“四個一批”項目62只，其中前期項目10只，在批項目10只，在建項目21只，儲備項目14只，已向上申報項目7只(含報省級項目2只)。四是根據(jù)市發(fā)改委《關于開展省現(xiàn)代服務業(yè)重點企業(yè)推薦工作的通知》，梳理、推薦了無錫西站物流中心投資開發(fā)有限責任公司、無錫陽山生態(tài)休閑旅游度假區(qū)發(fā)展有限公司等8個企業(yè)和項目。四是按照區(qū)委組織部的安排摸底現(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新團隊、組織申報了江蘇省創(chuàng)新團隊(慧眼電子);組織申報了江蘇服務業(yè)專業(yè)人才“特別貢獻獎”評選備選人員3人。
二、存在問題
上半年，從主要數(shù)據(jù)完成情況看，基本達到時序進度要求，從全區(qū)服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，規(guī)模不斷壯大，結構層次明顯提高，發(fā)展亮點不斷顯現(xiàn)，在拉動經(jīng)濟增長、提升產(chǎn)業(yè)水平、完善城市功能、提高人民生活水平等方面發(fā)揮了重要作用，但也存在不足：一是占比偏低。服務業(yè)增加值占gdp比重僅為33.5%，遠低于全市平均，今年1-6月同比提高1.5個百分點，但距今年提高3個百分點的目標還有差距，這其中有工業(yè)增速較快的原因，也與長期以來我區(qū)服務業(yè)發(fā)展始終在低位徘徊有關。二是層次偏低。傳統(tǒng)服務業(yè)占比較高，現(xiàn)代服務業(yè)占比較低，金融、商務、科技、外包等生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展滯后，創(chuàng)意設計、總部經(jīng)濟等知識密集型、資本密集型、高附加值的服務業(yè)企業(yè)基本還是空白。產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化，層次水平仍然較低，現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)等優(yōu)勢服務業(yè)以及服務外包、研發(fā)設計、信息傳輸、計算機服務、商務服務業(yè)等新興行業(yè)還沒有成長為新的經(jīng)濟增長點，對我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的支撐、帶動力度不夠強。三是氛圍不濃。休閑娛樂業(yè)不夠繁榮，特色商業(yè)街區(qū)沒有形成，城市服務功能的環(huán)境和氛圍比較欠缺。同時，生產(chǎn)性服務業(yè)未形成集聚，物流業(yè)處于較低水平。這些既影響了服務業(yè)水平的提升，也影響了總量規(guī)模擴大。
三、下階段主要工作
下階段，我們要在市發(fā)改委的指導下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，進一步創(chuàng)新思路、破解難題、搶抓機遇、強勢推進，確保全年目標任務圓滿完成。我局將以城市綜合體、企業(yè)主輔分離、金融服務、特色街區(qū)、總部經(jīng)濟等重點領域牽頭部門的作用，學習借鑒各區(qū)發(fā)改部門的成功經(jīng)驗，與兄弟部門緊密配合，全力推動服務業(yè)發(fā)展，為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級貢獻自己的力量。
審計的工作總結摘要篇四
為了在村支“兩委”換屆前對村干部任期的經(jīng)濟責任、工作業(yè)績有一個公正的評價，既為選拔任用村干部提供依據(jù)，又給群眾一個明白，還干部一個清白，充分保障村民享有集體經(jīng)濟管理的知情權與參與權，推動農(nóng)村民主法制建設，規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，鄉(xiāng)成立了審計工作領導小組，對我鄉(xiāng)11個行政村集體財務進行了審計?，F(xiàn)將審計結果總結如下：
1、 工作步驟
1、統(tǒng)一思想、加強領導
為保證審計工作的順利完成，我們成立了由鄉(xiāng)紀委牽頭的審計工作領導小組，成員包括鄉(xiāng)紀委委員、三資辦、財政所及民政辦工作人員。并且召開動員大會，使大家充分認識到此項工作能否圓滿完成，關系到保障農(nóng)民群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，是事關農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的一件大事。為了保證審計質量，我們對審計工作人員進行了培訓，同時要求審計人員必須做到審查帳薄不留死角，檢查手續(xù)不留漏洞。鄉(xiāng)紀委委員在審計工作動員會上明確表態(tài)，若發(fā)現(xiàn)審計人員弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不手軟，明確各駐村辦點干部為第一責任人，同時把這次審計工作與年終工作的評優(yōu)評先進行掛鉤，把責任落實到位。通過加強領導，強化責任，從而保證了審計工作在短期內順利完成。
2、界定范圍、明確分工
本次村級財務審計，審計范圍為20__年7月1日至20__年6月30日。審計內容：一是農(nóng)村經(jīng)濟責任目標完成情況，具體包括村主要干部任期內創(chuàng)業(yè)承諾制是否如期兌現(xiàn)，村財務管理、資產(chǎn)管理、民主管理等內控制度是否健全等，由組織干事負責調查審核;二是財經(jīng)法紀執(zhí)行情況，包括財務收支、專項資金、承包上交、集體積累等內容，由財政辦人員和村帳代理員負責核查;三是村民關注的熱點問題，包括集體資產(chǎn)處置、債權債務問題、土地發(fā)包承包問題、村級財務公開問題等，由紀檢線人員負責調查。
3、完善程序、講究方法
完善工作程序：在審計工作開展之前，召開了動員大會，鄉(xiāng)內審小組制定了審計工作計劃，向各村下達了審計書面通知，各村都張貼了審計公告，最后為各村出具了審計報告，審計整個過程都體現(xiàn)著全面性、客觀性和真實性。
4、搞好公開、彰顯民主
財務審計結束后，11個村全部進行了財務公開，讓群眾知曉，受群眾監(jiān)督。通過此次村級財務的審計，一是達到了給農(nóng)民群眾一個明白，還村干部一個清白的目的;二是達到了保障村民享有集體經(jīng)濟管理的知情權與參與權，推動農(nóng)村民主法制建設的目的。
2、 主要存在問題
一是村集體資產(chǎn)管理欠規(guī)范。部分村在集體資產(chǎn)出租、出售、轉讓等過程中沒有在財務上形成臺帳和說明，沒有按合同或協(xié)議建立收入臺帳，容易造成村集體資產(chǎn)的流失。
二是歷史遺留“呆帳”較多。一些債權債務沒有及時清理，形成“呆帳”、“死帳”，制約著村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
三是白條抵庫現(xiàn)象還不少。少數(shù)村干部財經(jīng)紀律意識淡薄，村財務管理制度比較松懈，財務報銷制度不夠規(guī)范，單據(jù)審核把關不嚴，白條報銷的現(xiàn)象時有發(fā)生，餐費、勞務費等一些費用用“白條子”，造成白條抵庫現(xiàn)象。
四是非生產(chǎn)性開支較大。部分村為“跑項目”、“要資金”，請客送禮，將一些不明了的開支列入招待費中，致使招待費虛高。
五是村級財務公開沒有真正落實到位。雖然對村級財務公開的內容、時間、地點、形式和程序等都有明確規(guī)定，但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村擔心財務公開影響工作，往往簡化公開程序，減少公開內容，有關資金支出問題，避重就輕、避實就虛，只公布一級科目，把隱性開支和不正當開支列到“其他”支出欄目中打埋伏，村民看村級財務猶如霧里開花，無法了解資金的詳細用途和去向。另外，有的村重公布、輕反饋，對村級財務公開后群眾的意見建議不重視、不及時處理和反饋，溝通渠道不暢通，財務公開的實際效果并不理想。
六是小型工程款支付不規(guī)范。由于部分村小型工程沒有按照市里要求進行招標，致使工程存在包工不包料的問題，比如有的村出現(xiàn)了由村干部分工買材料報帳，導致村帳白條五花八門，數(shù)額巨大;項目工程支付過程中，有的沒有采用從銀行轉帳的辦法，而是支付大筆現(xiàn)金給個人，且以白條形式入帳;部分工程完工后，結算無驗收報告，以一張自制白條或收據(jù)做帳，有的甚至不結算。
3、 意見和建議
建立健全村級財務管理制度和保障正常運轉的監(jiān)督機制，使財務工作規(guī)范有序，逐步走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。當前的重點是要加強對農(nóng)村基層財務管理的組織領導和規(guī)范制度、夯實基礎、強化監(jiān)督、落實公開、抓好業(yè)務培訓等為重點，切實加強農(nóng)村村級財務管理工作。
通過以上措施，內審工作取得成效。一方面充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅查處財務管理中的違法違規(guī)違紀行為。另一方面充分發(fā)揮農(nóng)村審計的服務職能，積極向村集體提出合理化建議，幫助村級規(guī)范經(jīng)濟財務行為，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟積極進言獻策。鄉(xiāng)內審機構開展的村級財務審計，在加強經(jīng)濟管理、推進新農(nóng)村建設等方面，發(fā)揮了積極的作用。
財務審計小組
____年7月3日
審計的工作總結摘要篇五
逝者如斯，轉眼間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過了半年，在這半年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。20xx年8月是我從學校踏入社會的一個轉型期，在總行匆匆的培訓后，我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上，入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上，在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個半年，在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里，我忙碌而又充實，學到了很多的業(yè)務知識和道理，這里就像我的一個家溫暖而甜蜜，兄弟姐妹們熱情又朝氣，我們共同努力為著共同的目標奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間，來學習和體會，來成長和提高，我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”，而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。然而20xx年1月11日，我接到了人事變動的通知，讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措，審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè)，從內心多多少少總有幾分畏懼，我反復的思量，一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定，必有這樣安排的道理，這也是行領導對我的信任；另一方面，從自身長遠的發(fā)展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。
初入審計部，我感到深深的茫然和挫敗，僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務的知識在這里遠遠不夠，作為一名內審人員，必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務，然后才是內部風險的把控。所幸的是，審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼，一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學習，回到部門我就開始學習各項業(yè)務制度和內控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方，我就主動請教部門同事，同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下，大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了，盡管開始之時，速度往往根本上團隊的進度，某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題，同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正，就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。
到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工，能獨立的承擔一塊審計工作，撰寫真實準確的審計報告。這半年來，我們對我們支行的信貸部，公司業(yè)務部，會計出納，2個一類網(wǎng)點，按月一次進行了常規(guī)審計，并按照上級提出的要求展開了多次專項審計，及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見，為支行業(yè)務發(fā)展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網(wǎng)點、代理網(wǎng)點進行了常規(guī)審計，我負責每周針對郵政網(wǎng)點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書，及時的把郵政網(wǎng)點存在的問題報告給郵政領導，并提出了合理的整改意見。
審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務數(shù)據(jù)，也沒有實實在在的成績光環(huán)，我們默默的為支行付出，唯一的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件，確保企業(yè)的資金安全。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解，對于檢查存在的問題，沒有引起足夠的重視，也沒能按要求及時整改。在檢查中，有些問題屢犯不改，屢犯屢查，不斷提出，這不但增加了我們的工作負擔，也讓我們甚為憂心。譬如，郵政部分網(wǎng)點防尾隨門不關閉作業(yè)，每次我們提出這個問題，他們總有一大堆理由，什么工作需要總是進進出出不方便，說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣，把習慣凌駕于制度之上。前不久甘肅發(fā)生的郵政網(wǎng)點殺人搶劫案，最根本的一點還是因為營業(yè)員自身不執(zhí)行制度，放尾隨門不關閉才讓歹毒有機可乘，希望經(jīng)過這次事件能讓我們網(wǎng)點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕于制度上的問題，比如，交接班不嚴格履行交接手續(xù)、臨時離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現(xiàn)金保管等等，都潛在巨大的隱患，而這些問題的.根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度，用小痛來消除劇痛的根源。
次關于審計工作的培訓，同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線，現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變，所學習的知識不只停留在制度上，對于新系統(tǒng)的運用，新工作方法的實應等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，唯一不斷的學習，才能適應不斷升級的工作方法，否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿，努力學習和創(chuàng)新，不斷嘗試和總結才能保持著審計工作的新鮮與活力。 審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶，是閉門造車還是勇敢的走出去，這已經(jīng)沒有必要再做回答。這半年是工作的總結也是面臨新的挑戰(zhàn)的開始。我明白自己還有許多的不足，理論知識的不全面，人際交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解決的難題，為此我專門為自己制定了一個學習計劃，每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的沖勁，唯一缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己最大的敵人永遠都是自己，我堅信自己一定能夠戰(zhàn)勝自己。 半年的工作已經(jīng)結束，新的工作才剛剛開始，每一天都是一個全新的挑戰(zhàn)，我有信心在未來的審計工作中做得更好。
審計的工作總結摘要篇六
市本級和各縣（市、區(qū)）審計局都認真開展了財政預算執(zhí)行和其它財政收支審計，審計單位22個。財政預算執(zhí)行審計對于加強財政監(jiān)督和稅收征管，深化財政改革，推行國庫集中支付制度，強化支出管理，調整支出結構，保證重點支出，加強財源建設，加大政府采購監(jiān)管力度，完善政府采購制度等起到了很好的作用。市局受上級審計機關委托，完成了原xx醫(yī)專附屬醫(yī)院的財務收支審計，為其合并組建湘南學院澄清了財務家底。完成了xx汽車運輸集團有限責任公司財務收支審計，正確評價了該集團組建兩年來的資產(chǎn)負債和所有者權益情況，向股東代表大會通報了審計結果，為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎。湘南技工學校財務收支審計已經(jīng)結束，市委黨校、xx駕校、市煙草辦、市食品總公司的財務收支審計正在進行中。
圍繞服務“三農(nóng)”問題，認真開展審計監(jiān)督。全市共安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金審計、水庫移民資金專項審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計等涉農(nóng)項目24個，其中市局安排了本級和北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計3個項目。目前，這些審計項目已大部分結束，根據(jù)審計情況，我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計綜合報告，得到領導重視和好評。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計中，我們組織全市40名審計人員，分成12個審計組，對市本級及11個縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期（xx—xx年）資金進行了就地審計，審計資金總額1．08億元。在肯定工作成績的同時，查出項目單位變更項目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規(guī)發(fā)票報帳、虛列工程支出等違規(guī)行為金額467．5萬元，提出了有針對性的整改建議。
切實抓好教育轉移支付資金審計和省屬重點中學審計。按照省審計廳的統(tǒng)一部署，在教育轉移支付資金審計中，全市審計機關抽調了52名審計人員，組成12個審計組，以財政部門為基礎，有選擇、有重點地延伸調查了教育局、計委等職能部門24個，抽查了學校等用款單位130個?？偟恼J為我市教育專項資金管理比較規(guī)范，但仍查出違規(guī)金額1053萬元，主要問題有：管理不規(guī)范、改變專項資金用途、有的項目未按規(guī)定實行政府集中采購和公開招投標、配套資金未落實、危房改造資金安排分散重點難以保證等。針對存在的問題，我局向省廳和市政府提交了審計綜合報告，提出改進工作的意見和建議，市政府辦第20期《每周要情》以“應加強對轉移支付教育資金的監(jiān)管”為題，摘要刊載了審計報告的內容。全市10所省屬重點中學審計正在進行，主要是監(jiān)督教育收費的收入、管理和使用情況，重點查處學校亂收費加重群眾負擔的問題。
盡力完成領導交辦的工作任務。今年來，市本級在編制少、任務重的情況下，顧全大局，先后完成了3項市領導交辦的重要任務。其中有：市紀委到我局抽派3人，歷時1個多月，協(xié)助查處原市住房公積金管理中心負責人的經(jīng)濟大要案工作；市領導臨時交辦增加的xx華明電廠財務收支及廠長經(jīng)濟責任審計工作；長期抽派1人，協(xié)助有關部門從事企業(yè)改制工作等。
年初，市審計局和各縣（市、區(qū)）審計局普遍進行了春季集中整訓，開展了多種形式的業(yè)務學習和培訓。5—6月，市局根據(jù)全市統(tǒng)一布置，認真開展了整頓機關作風活動。通過學習動員、查擺問題、剖析原因，單位和個人都制定了切合實際的整改措施。特別是局領導班子成員在整風敢于動真格，結合黨內民主生活會，開展了認真的批評與自我批評，正確評價了班子的現(xiàn)狀，找出了8個方面需要進一步加強和改進的問題，提出了6條改進工作的措施，并向全局副科長以上干部通報黨組民主生活會的情況，受到普遍歡迎。
審計的工作總結摘要篇七
審計工作總結(范文)
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近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結合我縣實際，建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章制度，強化了審計結果的運用，使經(jīng)濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、提高思想認識，加強組織領導
開展經(jīng)濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協(xié)調運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經(jīng)法紀的`案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應，影響了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經(jīng)濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟責任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經(jīng)濟責任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。為切實加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟責任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經(jīng)濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經(jīng)理進行任期經(jīng)濟責任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定范圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，縣委對經(jīng)濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經(jīng)濟責任審計工作領導小組，為經(jīng)濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經(jīng)濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟領域活動中的權威地位。三是積極為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經(jīng)濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經(jīng)濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟責任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
審計的工作總結摘要篇八
審計是指由專設機關依照法律對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動，那么你怎么寫一份審計工作總結呢？下面是小編為大家收集有關于審計工作總結，希望你喜歡。
今年以來，__市審計局將加強審計法制建設作為規(guī)范審計行為、提高審計工作質量、提升審計執(zhí)行力和影響力的關鍵環(huán)節(jié)抓實抓好，通過加大審計法制宣傳力度、建立健全規(guī)章制度、加強法制隊伍建設等一系列有效的措施，推動了審計法制建設的進一步發(fā)展，促進了審計工作的規(guī)范化和科學化。
一是加大審計法制宣傳力度，營造審計執(zhí)法的良好氛圍。為使社會公眾了解審計工作流程、審計處理處罰依據(jù)等內容，連續(xù)一個半月在當?shù)刂髁髅襟w連載審計法律法規(guī)知識問答，對《審計法》、《審計法實施條例》等主要審計法律進行了集中宣傳，提高了群眾對審計工作的認知度。印制了審計法律法規(guī)宣傳冊，對審計機關的職責、權限和應履行的法律責任以及被審計單位的責任、義務、權利等進行了詳盡說明。舉辦了全市審計法律法規(guī)知識競賽活動，調動了社會公眾學法用法的積極性，擴大了審計工作的社會影響力。
二是建立完善制度體系，提升規(guī)范化水平。加強審計機關內部管理，實行千分考核法，出臺了《__市審計局目標管理考核暫行辦法》，從審計實施、教育培訓到工作紀律、科研宣傳，層層賦分，實現(xiàn)了對干部業(yè)績的量化考核，形成了科學的管理機制。努力提高審計業(yè)務的規(guī)范化程度，出臺和完善了《__市審計局審計項目審理工作暫行辦法》、《審計統(tǒng)計工作考核辦法》、《加大重點審計項目實施力度提高審計質量和水平的意見》、《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向導》、《審計業(yè)務流程規(guī)范及模板》等審計業(yè)務制度13項，為審計規(guī)范化建設提供了保障。
三是加強審計法制隊伍建設，提供堅實人才保障。在審計力量緊張的情況下調整充實了審計法制隊伍，為推進法制建設奠定了基礎。成立了一支24人的審計普法志愿者服務隊，定期開展審計法律法規(guī)咨詢和宣傳工作。加強法律教育培訓，今年以來，先后組織審計法律知識培訓班6期，培訓230余人次，提高了審計隊伍的法律理論水平。
一、基礎建設
20__年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3.調整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員____(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計_資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二、學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為"思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集_已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集_每個中心進行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
時光過的飛快，__年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說，在__年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
__年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成__年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
一、__年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
__年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
2、預算管理得到穩(wěn)步推進
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。
一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了_物流公司、_運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予_物流公司、_運輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及__年度_物流公司、_運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
(二)審計方面的工作
1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為__年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的`要求。
(3)加強內部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門__年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問題
__年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
1、是需要加大制度建設的力度;
2、是加強對分、子公司的財務管理;
3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
__年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。
這一年來，我能夠熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心和同事們的幫助支持下，勤奮學習，努力提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責，得到了領導和前輩們的肯定?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況作如下簡要個人工作總結：
一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。作為不是審計專業(yè)畢業(yè)，對審計相關法律法規(guī)和工作程序接觸不多。因而只有不斷加強學習，積累充實自己，才能更好的進入角色，做好工作。
一是加強思想政治學習，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。堅定為人民服務的念。
二是認真學習業(yè)務知識，虛心向前輩學習，一年來，在領導和同事的幫助下，我對工銀行個人總結程審計有了更深層的認識。
二、創(chuàng)新思維，不斷改善工作方式。本人主要負責審計資料管理和檔案保管。自從我接手工作后，充分利用計算機維護檔案管理，使檔案的保管、查詢都方便快捷。同時還擬稿了《審計檔案管理規(guī)范》、《審計臺賬管理操作程序》等流程文件，進一步規(guī)范了審計檔案管理和建立了審計臺賬，為后續(xù)審計提供了充分的依據(jù)。
三、拓寬工作領域，積極參加流程銀行建設。今年初，很榮幸被部門選派參加聯(lián)社的流程銀行改革籌備小組。在相關領導的指導下，能迅速調整傳統(tǒng)銀行的工作模式，按時按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細化工作手冊編寫。通過上述一系列做法，稽核工作得到了有效的開展，取得了良好的監(jiān)督效果，杜塞漏洞，患未然。
在今后的內審工作中要不斷改進工作方法，提高內部審計工作質量，爭取更好成績。對于目前的審計工作，我覺得我們仍然停留在稽查的階段，還未真正做到內審的需要，隨著我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大，對我們自身素質的要求也會越來越高。信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線，現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變，所學習的知識不只停留在制度上，對于新系統(tǒng)的運用，新工作方法的實應等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，不斷的學習，才能適應。
近年來，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃推薦，由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用狀況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。透過有效的指標審計評價，調動和激發(fā)一線管理人員的工作用心性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理潛力開展審計工作。透過制定和完善審計制度，進一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。透過風險評估和內控，優(yōu)化資源配置，透過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理，全面消除了審計“盲區(qū)”。
一、加強過程管控提升內審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程，收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息，透過系統(tǒng)設置，構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在理解審計任務時，迅速帶給相關支撐資料。在日常管理中，能夠結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策帶給系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間構成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和推薦的整改善展、措施落實、整改成效、推薦采納等狀況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績職責考核掛鉤。
透過增強內部審計規(guī)范化、信息化水平，加強成果應用，合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質量逐年提高，內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和推薦120余條，促進企業(yè)增收節(jié)支1796。32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司透過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改善和完善。透過理順管理體制，整合相關資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?，透過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作潛力和項目質量。
另外，合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改善措施中，促進了高質量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質量自我評估中，對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營風險具有重要好處。
合肥供電公司還個性重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，透過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作，均在創(chuàng)新培育機制下取得了必須的成效。
審計的工作總結摘要篇九
看著一頁又一頁的日歷，感嘆時間過得真快。轉眼間，我在工程審計部工作的第六年已經(jīng)不知不覺的走到了總結的尾聲。在這個時候，我會對我這一年的工作做一個認真的總結?？偟膩碚f，我的20xx年是成長中充滿巨大挑戰(zhàn)和突破的一年！豐富而富有挑戰(zhàn)性的工作大大提高了我的專業(yè)知識和操作技能，良好的工作氛圍也讓我把工作和快樂結合在了一起。遇到困難的時候不再手足無措，而是學會接受和適應，想辦法解決問題。我漸漸發(fā)現(xiàn)，感同身受是如此簡單而神奇的一件事。當你感到快樂的時候，工作自然會成為你生活的一部分。當你熱愛一份工作時，你會全身心地投入，工作的激情會讓你更高效地完成整個計劃。我很慶幸自己的小改變，但也更熱愛自己的工作。
在過去的一年里，我參與了xx煤炭公司的離任審計，xx信用社、xx武威公司、xx長灘的專項審計，20xx年報審計，xx公司的合并審計。企業(yè)范圍主要涉及煤炭行業(yè)、電力行業(yè)和彩票行業(yè)。這些項目記錄了我一步步成長的軌跡，每個項目都讓我積累了一些獨立審計的經(jīng)驗。和前一年相比，雖然工作中還是會有問題，但不同的是我對它們的態(tài)度。我始終相信，保持向上進取的心態(tài)，任何問題都是可以解決的。
在工作中，我嚴格按照審計準則的規(guī)定和本所制定的審計手冊的要求，保持認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和虛心的態(tài)度。同時，我也注重與客戶的溝通，把握自己應有的細心和責任心，努力為客戶提供優(yōu)質的`服務。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會公眾對審計質量的要求越來越高，新的理論知識不斷變化和完善，社會競爭日益激烈。我深深意識到，作為一名優(yōu)秀的審核員，我必須不斷提高自己的專業(yè)水平，提高自己的專業(yè)分析判斷能力，培養(yǎng)自己與各類客戶溝通的交際能力，才能融入進步的社會潮流。所以我在日常工作中注重積累，工作之余更注重自身素質的提升，豐富自己的專業(yè)知識，為以后的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說，我從事審計的時間比較短，經(jīng)驗也不足。雖然在同事的幫助下做了一些工作，但是理論和實踐都有所欠缺，不足以成為一名比較專業(yè)的項目運營審計人員。
所以，在以后的工作中，我會更加努力，爭取成為一名更好的審核員。
希望能在20xx年鞏固原有業(yè)務，我會爭取項目負責人的機會。吸收新業(yè)務，想投資咨詢行業(yè)內控審計，更新思路，拓展新方向。同時接受領導和項目經(jīng)理的建議，學習更多的基礎知識，扎根自己的理論，豐富自己的經(jīng)驗。
總之，在這一年的工作中，有成績，有喜悅，但也有不足，但以后我會繼續(xù)努力，不斷提高。我確信我們部門是一個團結高效的團隊，每個成員都能站在自己的立場上，共同取得輝煌的進步。
審計的工作總結摘要篇十
按照《國務院關于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》要求，區(qū)環(huán)保局把工業(yè)園區(qū)的東龍拉鏈廠確定為循環(huán)經(jīng)濟的試點之一。8月初，單位正式啟動了對東龍拉鏈廠廠內循環(huán)經(jīng)濟的審計，成立了專門的審計小組。審計小組通過宣傳使得企業(yè)領導層和員工對循環(huán)經(jīng)濟審計工作有了較清晰的認識，取得了企業(yè)領導層的認可和支持，在企業(yè)領導層和員工的積極配合和協(xié)助下完成的對東龍拉鏈廠廠內循環(huán)經(jīng)濟的審計工作，提出和篩選了多項循環(huán)經(jīng)濟方案，并且對各個已篩選出的方案的可行性做出了完整的分析。
較為突出，排放廢水達到國家綜合廢水排放一級標準。監(jiān)測結果表明，公司排放污水水質較好，回用潛力大。能耗分析顯示，公司在節(jié)能降耗方面亦有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
東龍公司擁有國際上先進的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)”ycc”牌尼龍、塑鋼、金屬等高品質拉鏈系列產(chǎn)品，擁有英國ukas國際質量體系認證和iso91質量體系認證的ycc品牌拉鏈，產(chǎn)品的各項性能指標均大大超出規(guī)定標準，并處于穩(wěn)定狀態(tài)，是同行業(yè)中首家通過iso92質量認證和英國ukas國際質量體系認證的企業(yè)，嚴格的質量檢測確保了東龍產(chǎn)品的信譽，由此，公司獲得了上海市質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的上海市計量合格確認證書（―），現(xiàn)在正全面推行iso14環(huán)境管理體系。以公司發(fā)展為契機，該廠在循環(huán)經(jīng)濟方面已實施并取得顯著成效的主要成果簡述如下：
l原料煤分區(qū)集中貯存，管理有序，基本無流失和混雜現(xiàn)象；
l污染治理設施較齊全，運行良好，廢氣和廢渣均可達標排放；
l車間各工序操作規(guī)章制度齊全，員工持證上崗，并嚴格按照規(guī)準進行生產(chǎn)操作；
l全廠實行“無泄漏崗位”管理和工藝指標考核制度，同時進行清潔生產(chǎn)評比活動；
l實行嚴格的產(chǎn)品質量管理體系，產(chǎn)品的各項性能指標均大大超出規(guī)定標準；
l將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量廢鐵屑用于漂染廢水的處理，實現(xiàn)了固體廢棄物的再利用，在開展以廢治廢方面做了大量工作。
公司生產(chǎn)工藝非常復雜，開展循環(huán)經(jīng)濟的潛力非常巨大。循環(huán)經(jīng)濟工作的深入開展，將取得極大的環(huán)境效益與經(jīng)濟效益。企業(yè)一直將節(jié)能降耗作為降低生產(chǎn)成本的頭等大事考慮，目前正醞釀鍋爐的改造與污水回用方案的制定。本次審計工作的實施，為企業(yè)在該方面的努力提供了理論與技術支持，極大地推動了企業(yè)在節(jié)能降耗工作方面的開展進程，利于企業(yè)持續(xù)開展循環(huán)經(jīng)濟工作。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
l污水回用方案已基本成形，深度處理工藝已確立；
l鍋爐改造方案已經(jīng)經(jīng)過論證，篩選出了最佳改造方案；
l企業(yè)計劃開展排放污水回用工藝用水的研究，實現(xiàn)生產(chǎn)廢水的零排放。
l企業(yè)計劃開展應用爐渣進行煙氣脫硫的研究，進一步提高爐渣的利用效率；
總之，東龍公司已節(jié)能降耗方面已經(jīng)做了相關的努力，并取得了喜人的成果。在鞏固己取得的成果基礎上，公司以本次審計工作為契機，保證按計劃繼續(xù)實施本輪審計提出的方案；以節(jié)能降耗為核心，以新工藝、新技術、新設備為手段，開展污水的回用與鍋爐的改造工作，為進一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本而努力。
本次審計工作的順利開展，確立了東龍公司作為開展循環(huán)經(jīng)濟的試點模范作用。節(jié)能降耗減污的核心思想決定了開展循環(huán)經(jīng)濟審計工作的重點應集中在能源消耗與污水排放兩方面。東龍公司是一家既燃煤又排放污水的大企業(yè)，這使得本次審計工作具有廣泛的代表性。因此審計工作取得的成果利于向其它企事業(yè)推廣，利于循環(huán)經(jīng)濟從企業(yè)內部的“小循環(huán)”層次向工業(yè)園區(qū)內部各企業(yè)之間的“中循環(huán)”以及工業(yè)園區(qū)之間的大循環(huán)層次的漸進式開展。
審計的工作總結摘要篇十一
各位領導、同志們：
20xx年即將過去,新的一年即將開啟,在這里首先預祝大家新年好!
20xx年注定是一個不平凡的一年，金融風暴的席卷，反傾銷的壓力，市場的內憂外患，一切的一切都考驗著我們，也再次向世人證明了適者生存的道理;為此在公司領導的英明指導下：公司審計部本著節(jié)約開支，降低成本，規(guī)范各項規(guī)章制度，查缺堵漏，懲前毖后的目的，全方位的展開了各項審計工作，在多個方面都取得了突破性的成績，實現(xiàn)了質的飛躍。
通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元，查出違規(guī)資金5443萬元，總計金額達21103.9多萬元。其中：
1、全年進行了大小13次專項審計工作(包括各子公司)，通過審計減少各種成本3070.2萬元，查出違規(guī)資金5443萬元。
2、全年大小工程審計項目29項，審減金額達8787.5萬元，特別是新疆巴州工程跟蹤審計，初步審減金額5682.5萬元，還有進一步審減的余地。
3、全年各種監(jiān)標工作(包括工程招標、設備采購招標、審計服務咨詢招標等方面的監(jiān)標)31次，通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。
20xx年度共發(fā)現(xiàn)問題150多起，針對有關問題提出各種建議154余條，我們的發(fā)現(xiàn)與建議為公司管理層進行經(jīng)營決策、制度制定與規(guī)范、流程合理化、科學化等提供了有力的依據(jù),可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經(jīng)濟效益.
當然在審計工作中，也遇到這樣那樣的問題和困難，為使審計結果更加真實、有效、合規(guī)、可信。審計部加大了審計范圍，全面細致，一絲不茍的進行核實、查證。如剛剛結束的油品類專項審計工作，我們采用了內外結合的審計方法,其范圍從訂單查起，逐步擴展到采購環(huán)節(jié)、送貨入庫環(huán)節(jié)、出庫領料環(huán)節(jié)、財務入賬環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、外圍調查環(huán)節(jié)等等，原始單據(jù)堆積如山，審計人員經(jīng)常性地加班加點，星期天照常工作。一張一張查看輸入，一本一本的翻查統(tǒng)計，唯恐遺漏和缺失。
全面細致的工作對審計人員知識和素質的要求也越來越高。審計部在董總的'領導和指導下：為適應各項審計工作，積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓，不斷提高審計人員的思想素質和業(yè)務工作能力，同事之間互相交流分享經(jīng)驗，拓寬視野，提高業(yè)務能力，審計部現(xiàn)已經(jīng)形成一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良、恪盡職守的審計團隊。
是審計部的重中之重，面對集團公司的長遠目標，工程項目的建設基本全面開展，其建設工期緊、任務重、情況復雜、建設資金投入大的實際情況。為確保工程建設順利推進，審計部在工作中正確處理進度與程序、質量與成本、監(jiān)督與效率的關系，對工程建設項目，實施全過程跟蹤審計，全力監(jiān)查工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面可能出現(xiàn)的弊端，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題，對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進行了嚴格核對，實施一系列干預措施，控制工程造價。
20xx年新疆巴州項目，專門派駐工程審計跟蹤人員，進行全程跟蹤審計，再結合委外審計單位的初步審核，取得了顯著的成效，核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%,數(shù)據(jù)驚人。
審計部亦投入了大量的人力物力，針對薩班斯的各項要求，在普華事務所的指導下，進行了監(jiān)督、跟蹤、協(xié)調、整改的雙項循環(huán)，從總公司到各個子公司，循環(huán)地進行三輪測試，完善了集團公司的各項制度和業(yè)務流程,促使公司方方面面有章可循，以制度規(guī)范企業(yè)，治理企業(yè)，向管理要效益。
企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督，但由于各種原因，合同的評審重點僅側重于合規(guī)性的審計工作。
在20xx年，合同評審達195余份，減少各種成本446.7萬元。同時子公司資產(chǎn)類超30萬付款審計達172余份，資產(chǎn)類尾款支付審計37余份等，合同的嚴格評審為合同的付款提供了有力的保證。
總之審計部作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，作為公司內部管理的重要組成部分，明年的工作依然是艱巨的。堅信20xx年是必然審計部的第二春，我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實、提高原則爭取實現(xiàn)更大的飛躍。
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