部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄(精選12篇)

在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇一

競(jìng)選學(xué)生會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)可是說(shuō)是一次不小的挑戰(zhàn)，大家精彩的演講也給了我不少的壓力，學(xué)生會(huì)部門述職報(bào)告。然而面對(duì)今天的挑戰(zhàn)，這些壓力，我只能盡力去爭(zhēng)取，無(wú)論成功或失敗，我要做到的是無(wú)愧于己，無(wú)愧于心。

從軍訓(xùn)參加隊(duì)列表演方隊(duì)、參加大合唱到擔(dān)任班級(jí)的組織委員，從籌劃主題班會(huì)的朗誦環(huán)節(jié)到緊緊張張的期末考試的復(fù)習(xí)，可以說(shuō)上半學(xué)期過(guò)得很快。

在下半學(xué)期我打算從社會(huì)和學(xué)校方面更好的鍛煉自己。在開學(xué)的二十多天里，我和班里的幾位同學(xué)組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從上個(gè)星期開始實(shí)行我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃的第一步就是找到一份合適的工作，從而在工作中鍛煉自己，讓自己更早的接觸社會(huì)，積累一些寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。然而一個(gè)星期過(guò)去了，我們只找到了一份抄寫的工作。在尋找工作的過(guò)程中，我漸漸明白了創(chuàng)業(yè)的艱辛，漸漸懂得了自己想要的到底是什么。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我想要的是一片廣闊的天空，我的夢(mèng)想就是做一只雄鷹，

在這片天空自由的翱翔。今天我站在這里，我想要的就是成為學(xué)生會(huì)的一份子，，能夠盡自己的微薄之力，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，并在組織活動(dòng)中鍛煉自己，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、長(zhǎng)才干。與此同時(shí)，我還希望向那些有能力的學(xué)長(zhǎng)和同學(xué)們學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，不斷的完善自己。

最后，我想說(shuō)：如果我們不相信平凡，那么就用行動(dòng)來(lái)證明自己；如果我們是金子，那么總會(huì)有發(fā)光的一天！

各位老師、同學(xué)，你們好，我的名字叫吳璇，是026班的學(xué)生。平時(shí)我在班里，是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，做事一絲不茍，能團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂(lè)。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)生會(huì)工作，我認(rèn)為學(xué)生會(huì)是一個(gè)“神圣”的工作。能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的老師和同學(xué)們服務(wù)，還經(jīng)常開展一些有意義的活動(dòng)。特別是看望孤寡老人時(shí)，總是忙上忙下地為他們打掃房子，雖然很累，但是看見(jiàn)他們臉上露出滿意的笑容時(shí)，心里總有甜滋滋的感覺(jué)。因?yàn)樵诨顒?dòng)中，我們讓孤苦伶丁的老奶奶們得到了像親人一樣的關(guān)懷和幫助。一想到這些，就讓我們覺(jué)得我們的辛苦是值得的。所以，今天我在這兒要感謝老師又給了我這次競(jìng)選學(xué)生會(huì)干部的機(jī)會(huì)。如果我能當(dāng)選學(xué)生會(huì)干部，我將努力做到：1、全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù)；2、我會(huì)更努力地學(xué)習(xí)和工作，爭(zhēng)取不斷提高自己的工作能力；3、維護(hù)我們美麗的校園環(huán)境，積極主動(dòng)地從我做起。請(qǐng)大家支持我，我會(huì)讓你們都滿意我的工作和表現(xiàn)的。請(qǐng)大家投我一票。謝謝！

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇二

在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于體育部長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在××系學(xué)生會(huì)任體育部部長(zhǎng)一職，擔(dān)任全系各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。作為體育部部長(zhǎng)，要對(duì)自己的崗位有一定的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。

下面是我對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)：

1、主持我系體育部的全面工作；

2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動(dòng)的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)工作；

3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭(zhēng)取我系良好的體育成績(jī)；

5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評(píng)定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；

7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

群體活動(dòng)將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)，面向全系學(xué)生，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。

1、廣泛開展群眾性體育活動(dòng)，把學(xué)生群體活動(dòng)辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。

2、充分發(fā)揮群體活動(dòng)的延續(xù)與補(bǔ)充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動(dòng)技能水平的提高。

3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；

4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長(zhǎng)期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。

我曾參加過(guò)假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)的是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持自己的原則，在明確自己正確立場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評(píng)則批評(píng)。

選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動(dòng)員，參加我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。因?yàn)槲覀兿翟谶x拔運(yùn)動(dòng)員的時(shí)間在其他系后面，所以我們?cè)谟?xùn)練上的`時(shí)間安排并不是很充裕，但是還好我及時(shí)的拿出了一套訓(xùn)練方案，我將訓(xùn)練對(duì)象主要放在了徑賽上面，因?yàn)檫@方面的訓(xùn)練隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負(fù)責(zé)隊(duì)員的訓(xùn)練，每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對(duì)性訓(xùn)練，從最后的效果中看出，這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團(tuán)體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅(jiān)信以后還會(huì)更加輝煌。

我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動(dòng)。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分，臨時(shí)寫策劃來(lái)不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現(xiàn)了一些情況，但是我們都能及時(shí)應(yīng)對(duì)，雖然有的班級(jí)表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結(jié)束，都無(wú)重大情況，全體參賽隊(duì)員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

在這半年的體育部部長(zhǎng)任職過(guò)程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅(jiān)信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。

謝謝大家！

體育部：部長(zhǎng) ××

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇三

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，xx年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败囍b，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶使用的質(zhì)量。

對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

20xx年的質(zhì)量指標(biāo)（外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項(xiàng)xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

20xx年新品的研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性；年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

20xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。

對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

20xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營(yíng)銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的.不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái)；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇四

今年以來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法治建設(shè)主體責(zé)任，從嚴(yán)抓班子帶隊(duì)伍，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。根據(jù)述職述廉工作通知要求，現(xiàn)將個(gè)人履職情況從五個(gè)方面報(bào)告如下。

始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，參加區(qū)委常委會(huì)讀書班學(xué)習(xí)活動(dòng)、區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)、部機(jī)關(guān)集中夜學(xué)等學(xué)習(xí)研討29次，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)開展個(gè)人自學(xué)，原原本本通讀“一章兩書”等必讀書目。以《從百年滄桑到偉大復(fù)興》為題在全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)講授專題黨課，撰寫《理想如炬 信念是山》在讀書班交流發(fā)言，撰寫“不忘初心、牢記使命”主題教育系列評(píng)論“四論”在《xx改革與發(fā)展》刊發(fā)，撰寫《新聞宣傳工作探析》《關(guān)于融媒體中心建設(shè)的考察報(bào)告》《保護(hù)開發(fā)蘇式建筑群亟待解決“五度”問(wèn)題》等多篇調(diào)研報(bào)告在區(qū)委《決策參考》刊發(fā)。

落實(shí)區(qū)委“重大項(xiàng)目建設(shè)年”“激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為年”要求，在全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)開展以“學(xué)緊跟時(shí)代的新思想，做增強(qiáng)‘四力’的好干部”為主要內(nèi)容的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)錘煉“四力”，堅(jiān)持作風(fēng)強(qiáng)部，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)等4項(xiàng)主體責(zé)任。結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“四個(gè)專項(xiàng)整治”。對(duì)反映在貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)黨中央重大決策部署和省市區(qū)委工作安排過(guò)程中的交差應(yīng)付、形式主義、官僚主義等苗頭性問(wèn)題，在“兩微一網(wǎng)”上開設(shè)專欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。在《湖北日?qǐng)?bào)》和市級(jí)主流媒體專版，組織市級(jí)媒體記者集中宣傳報(bào)道市委書記董衛(wèi)民調(diào)研我區(qū)“三篇文章”的重大報(bào)道，集中宣傳區(qū)委區(qū)政府落實(shí)市委指示要求的生動(dòng)實(shí)踐。

堅(jiān)決祛除全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的官僚主義、形式主義。定期召開部長(zhǎng)辦公會(huì)和部務(wù)會(huì)，將重點(diǎn)工作任務(wù)分解，實(shí)施工作清單責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，并加強(qiáng)督促檢查，全面提高工作謀劃、工作推進(jìn)、工作落實(shí)的三大能力建設(shè)。深化考核方式改革，實(shí)行季度過(guò)程考核，年終通報(bào)排名。深化指導(dǎo)方式，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)查看、面對(duì)面訪談等方式，多到現(xiàn)場(chǎng)看、多見(jiàn)具體事、多聽群眾說(shuō)，把功夫用在察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效上，深入澄月社區(qū)、閘口社區(qū)調(diào)研基層黨組織軟弱渙散問(wèn)題，不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，牢記職責(zé)使命，奮力擔(dān)當(dāng)作為，緊盯民生領(lǐng)域突出問(wèn)題，深入掛點(diǎn)社區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)文工作，在部機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)中列支10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),對(duì)澄月社區(qū)工院一村綜合環(huán)境進(jìn)行整治，解決部分資金缺口問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為澄月花苑小區(qū)1棟增設(shè)電梯，解決小區(qū)老人小孩上下樓問(wèn)題，解決了群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生實(shí)事。

(一)傳導(dǎo)政治責(zé)任。向區(qū)委常委會(huì)專題匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作5次，防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)。接受省委巡視組意識(shí)形態(tài)巡視工作，按照要求及時(shí)整理、補(bǔ)充報(bào)送意識(shí)形態(tài)相關(guān)情況說(shuō)明和佐證材料。安排12個(gè)鎮(zhèn)街、區(qū)直部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查情況，壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)。對(duì)6家部門開展意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)巡察，不斷強(qiáng)化全區(qū)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。

(二)抓實(shí)理論武裝。充分調(diào)動(dòng)“兩團(tuán)八隊(duì)”宣講力量開展十九屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)宣講，邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)成員開展宣講報(bào)告會(huì)。黃思灣街道黃思灣社區(qū)政教班被市部推選參評(píng)中宣部理論宣講先進(jìn)集體的評(píng)選。推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)工作，《xx下春潮涌 ——xx市xx區(qū)通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”讓學(xué)習(xí)入腦入心》等5篇稿件登上湖北平臺(tái)，引發(fā)強(qiáng)烈反響。

(三)把好輿論導(dǎo)向。開設(shè)“雙年行動(dòng)”“項(xiàng)目巡禮”“主題教育”等專題專欄，刊登“創(chuàng)文”八論、“不忘初心、牢記使命”四論、“沖刺六十天、全面迎小康”四論等系列評(píng)論文章，編印《全景西塞評(píng)論集》(第二卷)，在全區(qū)聚集強(qiáng)大輿論合力。全年在省市各級(jí)媒體刊發(fā)新聞960篇，其中《xx下金灣俏》《富強(qiáng)城區(qū)和美西塞》《環(huán)衛(wèi)工柯調(diào)喜的馬路情緣》《xx區(qū)出臺(tái)招商引資“黃金五十條”》等稿件關(guān)注度達(dá)萬(wàn)人次以上，開辦政務(wù)抖音“xx視界”視頻平臺(tái)，編輯發(fā)布的多條短視頻備受關(guān)注。召開全區(qū)新聞宣傳培訓(xùn)表彰會(huì)，表彰“十大新聞工作標(biāo)兵”“十大宣傳先進(jìn)個(gè)人”。

(四)推進(jìn)創(chuàng)文迎檢。持續(xù)深入推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建。河口鎮(zhèn)等46家獲評(píng)20xx年至20xx年度市級(jí)文明單位，沿湖路小學(xué)等6所學(xué)校獲評(píng)市級(jí)文明校園。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落到基層，組織“百姓宣講團(tuán)”開展宣講活動(dòng)近20余場(chǎng)次。三是大力選樹先進(jìn)模范典型。全年共向市文向市文明辦共推薦好人210人，向中央文明辦推薦好人線索3800余條。四是大力開展全國(guó)志愿服務(wù)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作，全區(qū)注冊(cè)志愿者人數(shù)84699人，占本地區(qū)常住人口的36%，實(shí)施志愿服務(wù)項(xiàng)目3558個(gè)，累計(jì)志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)178.78萬(wàn)小時(shí)，組織開展各類志愿培訓(xùn)82次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)9200余人。

(五)狠抓文旅項(xiàng)目。舉辦以“崢嶸歲月四十載，最美飛云踏春來(lái)”為主題的飛云公園開園游園系列活動(dòng)，開展“我和飛云公園的故事”征文活動(dòng)，嘉獎(jiǎng)?wù)故?0篇優(yōu)秀文章。承辦“我們的節(jié)日--20xx年xxxx區(qū)端午民俗考察及高峰論壇”活動(dòng)，邀請(qǐng)中國(guó)民協(xié)、省民協(xié)專家團(tuán)來(lái)我區(qū)建言獻(xiàn)策。大力實(shí)施“文藝惠民”工程，舉辦各類文藝活動(dòng)210余場(chǎng)，參與群眾達(dá)24000余人。組織室內(nèi)外文藝大家，為新修建的飛云公園撰寫書法、楹聯(lián)、匾額，面向全國(guó)發(fā)布飛云公園征稿啟事，共收集《黃荊山賦》《重修飛云公園記》征文75篇，印制《新飛云公園征文清樣》。

(六)扛起分管重任。堅(jiān)持與分管部門單位、掛點(diǎn)企業(yè)街道社區(qū)交心談心，把咬耳扯袖、紅臉出汗“第一形態(tài)”落到實(shí)處。帶頭到分管系統(tǒng)、掛點(diǎn)社區(qū)和所在單位上廉政黨課。帶隊(duì)對(duì)2家區(qū)直單位落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督辦調(diào)研。支持紀(jì)委監(jiān)委開展工作，協(xié)調(diào)市區(qū)兩級(jí)新聞媒體集中策劃報(bào)道xx區(qū)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和主要成效。

(七)落實(shí)包保責(zé)任。帶頭落實(shí)涉教、涉獨(dú)、涉法、涉訪的系統(tǒng)、社區(qū)包保任務(wù)。召開區(qū)委全面依法治區(qū)委員會(huì)守法普法協(xié)調(diào)小組工作會(huì)，深入推進(jìn)法治xx建設(shè)。充分運(yùn)用“兩微一網(wǎng)”媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將“法治xx”宣傳工作納入全區(qū)主題宣傳策劃。全面落實(shí)“七五”普法規(guī)劃，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入法治創(chuàng)建活動(dòng)中。20xx年7月，我區(qū)普法辦被評(píng)為“湖北省‘七五’普法中期考核先進(jìn)集體”，并連續(xù)兩年在縣(市、區(qū))法治建設(shè)績(jī)效考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位。全年分管部門、系統(tǒng)、社區(qū)均無(wú)違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。

嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和實(shí)施細(xì)則精神，時(shí)刻筑牢防線、守住底線、不越紅線，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、用車等一系列規(guī)定，因本色做人，按角色做事，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立良好家風(fēng)，以一身正氣、兩袖清風(fēng)的良好形象激勵(lì)自己不斷前進(jìn)。

一年來(lái)，盡管自己在工作崗位中盡職盡責(zé)，取得了一定的成績(jī)，但是與組織的要求和群眾的期待相比，還存在許多問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)新思想不深不透，理論修養(yǎng)存在很多短板;二是推進(jìn)新思想實(shí)踐，工作業(yè)績(jī)存在許多不足;三是改革創(chuàng)新動(dòng)力和能力不強(qiáng)不優(yōu)，工作狀態(tài)和奮斗姿態(tài)存在不少盲區(qū)。

下一步，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)的重要要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”，提高宣傳思想工作隊(duì)伍能力和水平，做大做強(qiáng)主流輿論，書寫xx人項(xiàng)目為王、干事為先的實(shí)干風(fēng)格，落實(shí)“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，以實(shí)干推進(jìn)實(shí)效，以作風(fēng)落實(shí)作為，為xx區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇五

我協(xié)助xx總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

在公司班子的大力支持下，在*總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）積極開展審計(jì)自查工作，全力配合集團(tuán)審計(jì)檢查

在上級(jí)公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部根據(jù)*總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)整改；對(duì)于審計(jì)組反饋的問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改方案記錄匯總，上報(bào)集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)；通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致”的工作，保障了審計(jì)工作的順利完成。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能

原**公司與原**公司合并后，財(cái)務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢(shì)，財(cái)務(wù)部在潘*總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點(diǎn)，對(duì)具體的財(cái)務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對(duì)財(cái)務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。

明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。

（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行

由于新公司合并伊始，兩個(gè)公司各自執(zhí)行自己的財(cái)務(wù)制度，根據(jù)董事長(zhǎng)指示，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。參閱相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過(guò)了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時(shí)注意加強(qiáng)總工員工培訓(xùn)。

個(gè)人工作能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的水平。財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)更新很快，在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，一項(xiàng)新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過(guò)瀏覽稅務(wù)、財(cái)務(wù)網(wǎng)站、參加社會(huì)培訓(xùn)等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時(shí)我也不忘強(qiáng)調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與**機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織*人次參加**網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實(shí)務(wù)工作能力。

心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，這是我僅時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來(lái)從未利用工作之便為自己謀過(guò)一分利。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。

回顧半年來(lái)的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。

一是國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識(shí)的培訓(xùn)，但也時(shí)而存在懶惰情緒，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是我在工作中存在管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單的現(xiàn)象；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來(lái)應(yīng)加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，提高管理水平。

（一）堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)，用事實(shí)說(shuō)話。通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。讓提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。

（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策，要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇六

下面就是我這一年來(lái)做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了工作：

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的'物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇七

一學(xué)期的工作生活，該怎么去概括總結(jié)？我不愿死板，不愿平淡，不愿回首過(guò)往發(fā)現(xiàn)走過(guò)的路都是毫無(wú)意義的，我要把走過(guò)的.路算作是一段段旅程，而這一段的主題叫做“尋找”。是的，尋找——尋找你們，尋找工作，尋找創(chuàng)新與不足。

20xx年xx月我們第一次見(jiàn)面，通過(guò)層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實(shí)的你，會(huì)籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛(ài)的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)兩面的你，最愛(ài)對(duì)著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團(tuán)隊(duì)誕生了。

參加各班的團(tuán)會(huì)時(shí)，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺(tái)去點(diǎn)評(píng)時(shí)的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對(duì)臺(tái)下一張張陌生的面孔時(shí)突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒(méi)有好一點(diǎn)，從容一點(diǎn)？有沒(méi)有覺(jué)得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對(duì)的是一個(gè)小小的講臺(tái)，以后你們會(huì)遇到更大的舞臺(tái)。

xx月為了篝火晚會(huì)的節(jié)目，你們精心的準(zhǔn)備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時(shí)間，晚飯時(shí)間在獅吼關(guān)排練，有學(xué)姐還笑著說(shuō)：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽見(jiàn)了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲?！?/p>

xx月校園暖冬行，這應(yīng)該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會(huì)場(chǎng)布置一直待到晚上收拾場(chǎng)地。第一次去負(fù)責(zé)一項(xiàng)活動(dòng)，雖然只是一個(gè)小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅(jiān)信每天進(jìn)步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。

光盤行動(dòng)算是我們負(fù)責(zé)的第一個(gè)線上活動(dòng)吧，為了呼吁更多的同學(xué)參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務(wù)安排等方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識(shí)。

本學(xué)期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺(tái)。通過(guò)微博我們將本部門的日常工作，生活進(jìn)行分享。同時(shí)也通過(guò)這個(gè)平臺(tái)對(duì)各系的每月團(tuán)會(huì)優(yōu)秀成果進(jìn)行展示，提高了各系團(tuán)會(huì)的質(zhì)量與積極性，有利于部門工作的更好開展。

第一，三分鐘熱度。團(tuán)建需要的是細(xì)心和耐心，每當(dāng)我們接觸到團(tuán)建中一項(xiàng)新的任務(wù)時(shí)，總是能夠積極的去實(shí)施，但是時(shí)間長(zhǎng)了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復(fù)的做同一件事。于是就開始期待早點(diǎn)做完換下一項(xiàng)。有時(shí)候做久了就覺(jué)得都會(huì)了，然后就開始出錯(cuò)，浪費(fèi)了時(shí)間。

第二，沒(méi)有及時(shí)的去安排計(jì)劃。很多時(shí)候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒(méi)有及時(shí)通知各系過(guò)來(lái)領(lǐng)取團(tuán)員證志愿書，導(dǎo)致一拖再拖，后續(xù)的工作無(wú)法繼續(xù)開展下去，整個(gè)進(jìn)度因此而被放慢。

下學(xué)期，我們的工作主要是三個(gè)活動(dòng)：清明系列活動(dòng)，大團(tuán)會(huì)，學(xué)代會(huì)，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

從20xx年10月5日，我正式任職銷售一部職務(wù)，負(fù)責(zé)銷售一部的'一部分工作。轉(zhuǎn)眼7個(gè)月過(guò)去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日———春節(jié)。非常感謝各部門對(duì)銷售一部的支持，為下一步工作找出不足，使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作得以更加順利的進(jìn)行。

在這個(gè)期間的工作情況，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1：認(rèn)識(shí)雙志企業(yè)，了解雙志文化，確保在銷售時(shí)能第一時(shí)間掌握好雙志企業(yè)和自身情況，更快的去調(diào)整銷售戰(zhàn)略。（制定適合雙志銷售模式）

2：在制定銷售模式和市場(chǎng)操作流程的基礎(chǔ)下，為打開市場(chǎng)做準(zhǔn)備。（按照公司推廣市場(chǎng)模式的前期，進(jìn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期日常工作）

3：在組建銷售團(tuán)隊(duì)的同時(shí)為開拓市場(chǎng)和經(jīng)銷商維護(hù)工作準(zhǔn)備，并合理安排好銷售工作的部署。（進(jìn)入市場(chǎng)中期，撕殺競(jìng)爭(zhēng)期，強(qiáng)占期，完善模式和銷售的合理性）

4：在這個(gè)工作過(guò)程中通過(guò)協(xié)調(diào)溝通，調(diào)整改變自己的一些不足。（找出自己的問(wèn)題認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題）

1：自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要不斷提高，使銷售一部能更高效、高質(zhì)的完成指標(biāo)工作。

2：溝通不及時(shí)、傳達(dá)工作方法不到位和沒(méi)有形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。還有與其他部門溝通時(shí)也有欠缺不足的地方。

3：考慮問(wèn)題不全面，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。特別是在給員工安排工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒(méi)有指導(dǎo)思想讓員工如何去做，如何去領(lǐng)悟，應(yīng)該做到什么程度，而是用強(qiáng)硬的方法去灌輸讓員工沒(méi)有了明確的工作方向。

20xx年已經(jīng)開始了，工作不足帶來(lái)了一些教訓(xùn)也讓我有機(jī)會(huì)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得工作中最大的問(wèn)題就是溝通、協(xié)調(diào)，每個(gè)人擺正好心態(tài)，多站在他人的角度考慮問(wèn)題，我相信我們今后的工作會(huì)更順暢?，F(xiàn)在我們調(diào)整了心態(tài)和方法，今年的銷售目標(biāo)是1500萬(wàn)，已經(jīng)啟動(dòng)渠道商開發(fā)現(xiàn)有以下區(qū)域渠道商了。常州市，金壇市，溧陽(yáng)市，溧水，江陰。高淳和武進(jìn)在洽談中。想要如何能順利完成需要我們部門每一個(gè)人的努力。以下是我對(duì)下一步工作的具體安排：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會(huì)、聚會(huì)等，增進(jìn)同事間的距離。

2、加強(qiáng)規(guī)范管理。針對(duì)銷售部的工作性質(zhì)，不局限日常管理，但加強(qiáng)自主的工作匯報(bào)和自我約束能力。

3、完善激勵(lì)制度，做好20xx年全年工作計(jì)劃，有獎(jiǎng)有罰。

4、定期組織銷售員進(jìn)行討論會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓大家提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強(qiáng)銷售知識(shí)，相互學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，圓滿完成今年的銷售目標(biāo)并向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

下面我談?wù)勎业恼麄€(gè)銷售一部的管理和銷售模式的步驟

寬度與深度的營(yíng)銷理念模式：

1、產(chǎn)品推廣。

寬度：定型系列產(chǎn)品/全方位使用產(chǎn)品/市場(chǎng)信息化/資源利用率

深度：市場(chǎng)戰(zhàn)略使用/長(zhǎng)。短期使用。（模式）

2、市場(chǎng)發(fā)展。

寬度對(duì)應(yīng)的主要是資本與收入（消費(fèi)市場(chǎng)定位），深度對(duì)應(yīng)的主要是穩(wěn)定與長(zhǎng)久發(fā)展（企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略）

深度與寬度一定要兼顧，不同的發(fā)展階段可以有相應(yīng)不同的側(cè)重，根據(jù)自已的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)節(jié)寬度與深度。（企業(yè)定位）

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育，訓(xùn)練。

寬度：除接受《企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》針對(duì)各業(yè)務(wù)員培訓(xùn)設(shè)置的必修課外，同時(shí)也安排學(xué)習(xí)其它相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這屬于培訓(xùn)教育訓(xùn)練的寬度。（人才多元化儲(chǔ)備）

深度：一個(gè)員工進(jìn)公司到接受起步課程培訓(xùn)，隨著能力不斷提高，讓業(yè)務(wù)員接受一些職位、職務(wù)，職能和主人翁的精神和執(zhí)行力。就必須強(qiáng)化課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這屬于培訓(xùn)訓(xùn)練的深度。（必須體制強(qiáng)化優(yōu)生劣汰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）

替代與再生：

1業(yè)務(wù)員崗位和崗位責(zé)任人未獨(dú)立前，作為管理指導(dǎo)培訓(xùn)，必須做替代工作，陪同作業(yè)，指導(dǎo)其成長(zhǎng)（學(xué)、做、教，梯級(jí)管理制度完善）。

2替代是策略，目的是讓業(yè)務(wù)員有再生的理念價(jià)值。從替代到再生是業(yè)務(wù)員的獨(dú)立能力從依賴到獨(dú)立的過(guò)程。做替代時(shí)，不能只是“授人以魚”，必須“授人以漁”。（體現(xiàn)自我價(jià)值觀）

3運(yùn)用好替代與再生的策略，整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)涌現(xiàn)大量的獨(dú)立業(yè)務(wù)員，迅速壯大市場(chǎng)，提升業(yè)場(chǎng)業(yè)績(jī)。

集中與分散：

1整個(gè)市場(chǎng)全局性的活動(dòng)和舉措，是集中;小市場(chǎng)、小范圍的活動(dòng)，是分散。

2集中與分散必須兼顧、配合進(jìn)行，既要有集中，又要有分散，集中訓(xùn)練培訓(xùn)提高能力，分散是獨(dú)立。只有分散沒(méi)有集中，會(huì)是一盤散沙;只有集中沒(méi)有分散，市場(chǎng)不可能擴(kuò)大發(fā)展。（加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職位晉升制度業(yè)績(jī)考核）

3集中與分散的交叉運(yùn)用：集中替代、集中再生、分散替代、分散再生。（企業(yè)的資源最大化）。

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇九

去年10月，在黨組和同志們的關(guān)懷和信任下，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)和黨組的考核任命，我走上了宣教部副部長(zhǎng)的工作崗位。一年多來(lái)，自己自覺(jué)樹立責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)找準(zhǔn)工作位置，積極主動(dòng)地當(dāng)好參謀助手，在協(xié)助部長(zhǎng)完善工作思路、抓好工作落實(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)服務(wù)基層等方面，勤于思考，身體力行，盡職盡責(zé)，與全部同志較好地完成了部門年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將去年以來(lái)的工作情況述職如下。

一、樹立責(zé)任意識(shí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)。

宣教部擔(dān)負(fù)著公司職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和技術(shù)文化素質(zhì)建設(shè)的重任，擔(dān)任宣教部副部長(zhǎng)，必須做到理論學(xué)習(xí)上先行，思想認(rèn)識(shí)上超前，具備較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。一年來(lái)，自己在工作中自覺(jué)按照這一要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，努力使自身學(xué)習(xí)適應(yīng)形勢(shì)的要求，不斷提高自身的理論素養(yǎng)。一是按照黨組的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通讀了《黨員“三講”教育讀本》，自學(xué)了《“十五”計(jì)劃綱要》、鄧小平、江澤民同志關(guān)于西部大開發(fā)的論述、《理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》、江總書記“七一”重要講話和黨的十五屆六中全會(huì)《決定》等。二是在參加“三講”巡視組工作中，與派駐單位的領(lǐng)導(dǎo)班子一道，對(duì)“三講”教育中的有關(guān)必讀篇目作了進(jìn)一步的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三是認(rèn)真研讀“三個(gè)代表”重要思想，并就如何實(shí)踐和落實(shí)這一重要思想作了理性思考。一年來(lái)，共作讀書筆記三萬(wàn)多字，寫

心得體會(huì)

二、找準(zhǔn)工作位置，積極發(fā)揮參謀助手作用。

俗話說(shuō)：正職的嘴，副職的腿。這句話雖然不全對(duì)，但也有一定的道理，就看你怎么理解它，我感到，它對(duì)于副職如何找準(zhǔn)工作位置，處理好與正職的關(guān)系，把自己的工作重點(diǎn)放在抓好工作落實(shí)上，還是具有其積極的指導(dǎo)意義的。我正是從積極的方面來(lái)理解這句話的，從中也悟出了一些心得，這就是：正職抓全面，副職干具體；正職出思路，副職促落實(shí)。并把這作為自己開展工作的座右銘。一年來(lái)，自己在副職的崗位上，自覺(jué)做到“工作到位不越位，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，做到多思、慎言、厲行，積極發(fā)揮好參謀助手作用。首先，是樹立大局觀念，對(duì)部門而言，以公司整體工作為大局，對(duì)分管工作而言，以部門整體工作為大局。在研究工作時(shí)，毫無(wú)保留地發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)和建議，在領(lǐng)導(dǎo)拍板或集體形成決定后，以大局為重，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和集體的權(quán)威，主動(dòng)做好貫徹落實(shí)的工作。其次，是注重維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)，對(duì)部門工作上和同志間產(chǎn)生的誤會(huì)和分歧，盡力做好協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)工作，一年來(lái)，多次與部門同志個(gè)別談心，溝通思想，釋疑解惑，消除了一些誤會(huì)和矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。第三，在工作中盡力發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，主動(dòng)與部長(zhǎng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力做到珠聯(lián)璧合，相得益彰。如積極發(fā)揮自身文字功底較好的長(zhǎng)處，主動(dòng)承擔(dān)充實(shí)完善部門年度工作思路的任務(wù)，對(duì)部門的其他重點(diǎn)文字材料，親自指導(dǎo)修改，把好宣傳口徑和文字關(guān)等等。

三、注重工作方法，努力養(yǎng)成真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

不尚空談，求真務(wù)實(shí)是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。自己始終注意以此嚴(yán)格要求自己，下基層注重調(diào)查研究，指導(dǎo)工作立足于啟發(fā)幫助，而不是居高臨下地發(fā)號(hào)施令。如在分公司調(diào)研中，針對(duì)如何貫徹“三個(gè)代表”重要思想從途徑、措施上結(jié)合實(shí)際作了詳細(xì)的指導(dǎo)，啟發(fā)了思路，受到了好評(píng)。對(duì)基層的困難，積極向有關(guān)部門反映，促進(jìn)其解決。對(duì)分管工作，注重把握重點(diǎn)，搞好牽頭協(xié)調(diào)，如對(duì)公司新聞發(fā)布材料等重點(diǎn)工作，親自上手，確保了工作的順利完成。

四、強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，努力完成本職工作任務(wù)。

去年初，綜合部長(zhǎng)和同志們的工作思路，完成了具有一定新意的部門年度工作安排。在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，提出并組織開展了“爭(zhēng)當(dāng)新世紀(jì)新型勞動(dòng)者活動(dòng)”，以“四個(gè)新”“五個(gè)結(jié)合”以及“六賽六比”等內(nèi)容形式，調(diào)動(dòng)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。受公司黨委指派，參加了“黨性黨風(fēng)集中教育”巡視組和“三講教育回頭看”指導(dǎo)組，歷時(shí)近三個(gè)月。工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，高度負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。作為巡視組成員，能以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與分公司的同志一道，加班加點(diǎn)，不辭辛勞，扎實(shí)工作，不辱使命，圓滿地完成了巡視指導(dǎo)任務(wù)，自己聯(lián)系的分公司還獲得公司檢查組的表?yè)P(yáng)，自己的工作也得到了公司黨委的充分肯定和派駐單位干部職工的好評(píng)。四季度，在籌備公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中，重點(diǎn)抓好經(jīng)驗(yàn)材料和領(lǐng)導(dǎo)講話的修改，為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功召開盡了應(yīng)盡的職責(zé)。擔(dān)任公司機(jī)關(guān)黨總支宣傳委員，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間開展工作，在抓好黨組織理論學(xué)習(xí)、制定實(shí)施“四五”普法規(guī)劃、組織工會(huì)機(jī)關(guān)“四五”普法考試、落實(shí)機(jī)關(guān)黨委有關(guān)宣傳工作的各項(xiàng)要求等方面，盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。

五、存在問(wèn)題。

主要是有時(shí)說(shuō)話語(yǔ)氣不夠婉轉(zhuǎn)，使同志難以接受；分管工作的創(chuàng)新還有待加強(qiáng)。

今年要進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，改進(jìn)工作方法，提高個(gè)人親和力，以創(chuàng)新的精神努力開創(chuàng)工作新局面。

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇十

2012年在公司黨政和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在安全部副經(jīng)理的崗位上一直以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度、認(rèn)真工作的精神，不斷的提高自己，完善自己。時(shí)至今日，在這工作崗位上已經(jīng)整整一年了，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、提高素質(zhì)，抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好工作的有力保證。為了更好的搞好工作，為此，我狠抓了自己政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，在思想政治上始終和黨組織保持高度一致；按照各自的分工，有選擇地加強(qiáng)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類安全規(guī)章制度、各類安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的知識(shí)，并參加了國(guó)家在職研究生考試。

二、工作簡(jiǎn)述

1、召開了安全生產(chǎn)年會(huì)，健全安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)

2012年初，組織參加了公司安全生產(chǎn)年會(huì)。會(huì)上總結(jié)表彰了2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、班組和個(gè)人，制定了公司2012年的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)計(jì)劃，安排了本年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。、加強(qiáng)了大修安全管理力度，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失2． 公司2012年度大修工作從8月26日開始到9月27日順利完成，歷時(shí)33天，期間未發(fā)生任何安全事故。此次大修公司干部職工高度重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，公司堅(jiān)持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全部在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查考核力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求，克服了時(shí)間長(zhǎng)、項(xiàng)目多、任務(wù)重、危險(xiǎn)性大等一系列困難，確保了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。

3、繼續(xù)深入開展安全專項(xiàng)整治和安全隱患排查治理工作

專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作開展以來(lái),各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，從各方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制訂了安全專項(xiàng)整治工作方案和安全隱患排查治理工作方案，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并將責(zé)任落實(shí)到人。公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌安排，部門和車間認(rèn)真排查、及時(shí)整改，不留死角、不留盲區(qū)，摸清特種設(shè)備的數(shù)量和安全運(yùn)行狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案，限期整改。認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)上報(bào)各單位和部門及時(shí)將專項(xiàng)整治和隱患排查治理的情況和進(jìn)度上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。全年共檢查出各類安全問(wèn)題和隱患1180項(xiàng)，其中影響較大的安全生產(chǎn)問(wèn)題58項(xiàng)，執(zhí)行安全處罰20余次，約談警告3次。在公司的統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下,通過(guò)各車間、部門的努力，已經(jīng)全部完成整改。

產(chǎn)工作，促進(jìn)公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，公司在6月份開展了活動(dòng)主題為“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月一系列活動(dòng)。

目的是通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，提高廣大干部職工安全素養(yǎng)和安全意識(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)總體水平。

1、6月4日至6月8日，公司開展進(jìn)行事故警示教育活動(dòng)。公司在食堂二樓會(huì)議室舉行了5期安全事故音像觀看教育活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位人員及四個(gè)橫大班1000余人參加了教育和培訓(xùn)。各級(jí)人員通過(guò)對(duì)晉豐“5.30”火災(zāi)事故案例學(xué)習(xí)，全面反思工作中的不足并在安全臺(tái)賬中作好了記錄。

2、6月10日是全國(guó)“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，我公司組織15個(gè)單位71人參加了高平市政府在高平市廣場(chǎng)組織的高平市安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。

3、6月11日至6月17日，公司開展了安全“安全文化周”活動(dòng)。公司共制作安全標(biāo)語(yǔ)16幅，懸掛在各個(gè)生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置，營(yíng)造了濃厚的安全氣氛。同時(shí)公司共制作安全宣傳版面15塊組織公司員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)和觀看。

4、6月18日至6月24日，公司開展了“應(yīng)急演練周”活動(dòng)。通過(guò)“應(yīng)急演練周”活動(dòng)的開展，鍛煉了隊(duì)伍，提高了各級(jí)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了各級(jí)人員事故狀態(tài)下的處置能力和各單位的協(xié)調(diào)配合能力。、完善各類安全規(guī)章制度的修訂工作5． 隨著國(guó)家新的安全法律法規(guī)的不斷出臺(tái)和公司名稱變更，公司原來(lái)許多舊的安全管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)安全管理的要求。為了能強(qiáng)化責(zé)任、堵塞漏洞，消除“管理上的缺陷”這一安全隱患，參與了對(duì)各類安全制度的進(jìn)行了新增和修訂工作。

6、職業(yè)衛(wèi)生工作

6.1完成了勞動(dòng)保護(hù)用品和夏季防暑用品的發(fā)放工作，共發(fā)放防暑用品1250份。個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品共發(fā)放12979件，小勞保發(fā)放30769件。大修發(fā)放防護(hù)用品和防暑用品5073件。

6.2委托晉城市職業(yè)健康監(jiān)測(cè)中心對(duì)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行監(jiān)測(cè)，粉塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)93個(gè)，合格率100%，有毒有害氣體監(jiān)測(cè)226個(gè)點(diǎn)，合格率100%，輻射熱監(jiān)測(cè)4個(gè)點(diǎn)，合格率100%，高頻監(jiān)測(cè)13個(gè)點(diǎn)，合格率100%，全身振動(dòng)32個(gè)點(diǎn)，合格率100%。對(duì)作業(yè)危害結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

6.3完成了放射源管理人員和操作人員培訓(xùn)，共11人，全部合格。組織進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)，共3人，全部合格。

6.4組織放射人員5人到中輻院進(jìn)行了健康檢查，放射源個(gè)人釋光儀到中輻院對(duì)五臺(tái)劑量?jī)x進(jìn)行了檢測(cè)。

6.5委托晉煤總醫(yī)院到我公司進(jìn)行了職工職業(yè)病體檢，共體檢856人。

7、開展危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援演練

公司開展了危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練日，20月11年2012． 活動(dòng)—甲醇中間槽泄露著火事故。

此次演練情景設(shè)置為：合成車間甲醇精餾中間槽甲醇出口管線泄露，檢修人員在處理漏點(diǎn)時(shí)引發(fā)著火。演練的主要目的是檢驗(yàn)合成車間甲醇精餾操作人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，安全部、環(huán)保部、合成車間等部門與車間的應(yīng)急處置與公司應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)性。

此次演練各方工作到位，處理及時(shí)，取得了圓滿成功，展示了我公司應(yīng)急救援能力，但也暴露出一些問(wèn)題，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，完善預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

8、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格事故管理

2012年，公司全年未發(fā)生一起一般及一般以上事故,屬于企業(yè)內(nèi)部考核的事故45起。除去鍋爐爆管和合成換熱器泄漏以外全年共發(fā)生各類事故31起（其中輕傷事故4起、火災(zāi)事故5起、操作事故10起、環(huán)保事故2起、設(shè)備事故10起），較2011年的46起事故有了明顯的下降。上述的每一起事故都嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行了及時(shí)的處理。通過(guò)嚴(yán)格事故管理各單位及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，避免類似事故的發(fā)生，加強(qiáng)和改進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作。

9、完成了安全生產(chǎn)許可證的變更工作

經(jīng)過(guò)2011年公司自動(dòng)化改造工作的完成，2012年元月在省安監(jiān)局完成了《安全生產(chǎn)許可證》的順延工作，證號(hào)為：晉wh安許證字【2011】0982b2y2。

月份向省安監(jiān)局提出了11由于公司名稱和法人變更，我部門在公司安全生產(chǎn)許可證名稱和法人變更的申請(qǐng)。11月底，公司在省安監(jiān)局完成了《安全生產(chǎn)許可證》的變更工作，變更后證號(hào)為：（晉）wh安許證字【2012】0982b1y2，有效期至2013年6月30日。

10、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

今年2月份，公司根據(jù)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)文件要求，公司制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案并以紅頭文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（天脊高化發(fā)〔2012〕9號(hào)）下發(fā)各單位執(zhí)行。

2012年2至5月份，公司組織員工學(xué)習(xí)了公司達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，制崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照方案和標(biāo)準(zhǔn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行了總結(jié)和整改。

5月下旬，公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)專家和相關(guān)技術(shù)人員對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自評(píng)和診斷。

經(jīng)過(guò)自評(píng)得分為 89.11分，達(dá)到了山西省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5月底，高平市安監(jiān)局同意了我公司三級(jí)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)，出具了審查意見(jiàn)。7月份賽福特安環(huán)科技有限公司對(duì)我公司達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了評(píng)審，并提出了64條安全問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的整改后，12月上旬邀請(qǐng)賽福特公司人員對(duì)公司進(jìn)行復(fù)查，12月8日賽福特召開了末次會(huì)議，經(jīng)評(píng)審我公司得分在80分以上，達(dá)到了山西省安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

11、及時(shí)處理并滿足各級(jí)安監(jiān)工作要求

企業(yè)接受來(lái)自各級(jí)安隨著國(guó)家對(duì)?；袠I(yè)安全監(jiān)管力度的加大，監(jiān)部門的檢查接連不斷，幾乎是小查一三五，大查月月有，為了使企業(yè)的安全生產(chǎn)行為與國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、地方安全生產(chǎn)條例保持高度一致，公司做了大量艱苦細(xì)致的工作，對(duì)省安監(jiān)局、晉城市安監(jiān)局多次檢查的各類問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改并反饋上級(jí)部門。

三、對(duì)今后工作的思考

1、部分干部安全思想麻痹，安全意識(shí)比較淡薄

部分干部對(duì)安全工作的認(rèn)知程度滯后于國(guó)家近年來(lái)對(duì)?；袠I(yè)的安全監(jiān)管力度，出現(xiàn)講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的不正常狀況，這恰恰是我們安全生產(chǎn)存在的最大隱患。表現(xiàn)在：一是部分干部學(xué)習(xí)掌握并帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性差，造成有法不依，有章不循，體現(xiàn)個(gè)人意志，甚至違章指揮；二是部分干部不能認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制賦予的職責(zé)，安全意識(shí)淡薄，安全管理主動(dòng)性差，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)，不去制止和糾正，單位習(xí)慣性違章較多，對(duì)部門安全檢查有抵觸情緒，對(duì)違章處罰、事故處理頗有微詞。上述現(xiàn)象表明，安全工作任重道遠(yuǎn)，干部是做好安全工作的關(guān)鍵，只有干部提高了安全工作意識(shí)，并能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工自覺(jué)遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)方可在安全生產(chǎn)方面有所作為，有所發(fā)展。

2、現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

經(jīng)過(guò)公司的各種安全教育培訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化管理、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月等等各種活動(dòng)的開展，公司職工的安全意識(shí)和安全技能有了較大的提高，但是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三 一些安全隱患也不能得到及時(shí)的整改和處理。行為還是時(shí)有發(fā)生，違” 這就需要我們加大力氣進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全隱患，杜絕三違的發(fā)生，從而保證安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。

述職人：楊波

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在××系學(xué)生會(huì)任體育部部長(zhǎng)一職，擔(dān)任全系各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。作為體育部部長(zhǎng)，要對(duì)自己的崗位有一定的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。

下面是我對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)：

1、主持我系體育部的全面工作；

2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動(dòng)的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)工作；

3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭(zhēng)取我系良好的體育成績(jī)；

5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評(píng)定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；

7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

群體活動(dòng)將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)，面向全系學(xué)生，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。

1、廣泛開展群眾性體育活動(dòng)，把學(xué)生群體活動(dòng)辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。

2、充分發(fā)揮群體活動(dòng)的延續(xù)與補(bǔ)充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動(dòng)技能水平的提高。

3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；

4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長(zhǎng)期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。

我曾參加過(guò)假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)的是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持自己的原則，在明確自己正確立場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評(píng)則批評(píng)。

選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動(dòng)員，參加我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。因?yàn)槲覀兿翟谶x拔運(yùn)動(dòng)員的時(shí)間在其他系后面，所以我們?cè)谟?xùn)練上的時(shí)間安排并不是很充裕，但是還好我及時(shí)的拿出了一套訓(xùn)練方案，我將訓(xùn)練對(duì)象主要放在了徑賽上面，因?yàn)檫@方面的訓(xùn)練隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負(fù)責(zé)隊(duì)員的訓(xùn)練，每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對(duì)性訓(xùn)練，從最后的效果中看出，這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團(tuán)體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅(jiān)信以后還會(huì)更加輝煌。

我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動(dòng)。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分，臨時(shí)寫策劃來(lái)不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現(xiàn)了一些情況，但是我們都能及時(shí)應(yīng)對(duì)，雖然有的班級(jí)表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結(jié)束，都無(wú)重大情況，全體參賽隊(duì)員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

在這半年的體育部部長(zhǎng)任職過(guò)程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅(jiān)信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。

謝謝大家

部門部長(zhǎng)述職報(bào)告PPT目錄篇十二

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

20__年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，通過(guò)開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部主管，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20__年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20__年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問(wèn)題

20__年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

明年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。

(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

今年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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