總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
機(jī)修工作總結(jié)篇一
20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起：微傷4起、輕傷1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。
1.對車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區(qū)管理，嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”。
2.對車間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時處理。
3.對車間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故。
4.對車間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5.對車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
對車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，強(qiáng)化每位員工的安全意識，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的安全意識，強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時整改，避免事故的發(fā)生。
在新的一年里，機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)修工作總結(jié)篇二
xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營體制改革的第一年，也是與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探索、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年?；仡櫳习肽辏瑱C(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下，緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路，以檢修和技改為中心，以安全為保障，以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，努力打造一流團(tuán)隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績，通過機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時艱、精誠協(xié)作和不懈努力，圓滿完成了全部工作任務(wù)，并取得了可喜的成績。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
xx年初，隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，公司進(jìn)入了最為艱難的時期，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針，機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢，自我加壓，迎難而上，用一種全新的觀念，大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營體制改革的方案：模擬法人管理，實(shí)行利潤包干，推行市場核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，工資分配在完成上交利潤的前提下自主分配，控制上限，下不保底。此項經(jīng)營制度的改革對公司來說是降本增效的一件好事，也是扭轉(zhuǎn)公司困難時局的一項得力措施，可是對于機(jī)修廠來說卻存在很大的壓力和風(fēng)險，一旦經(jīng)營不善，管理不到位，將面臨著工人們開不起工資的嚴(yán)重后果，可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇，視困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路，通過近3個多月的運(yùn)行，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、機(jī)修廠多年來的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主，公司不考核機(jī)修廠成本和利潤，每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬元的工資及保險等費(fèi)用，實(shí)行新的經(jīng)營體制改革之后，機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金，而且每月上交給公司10萬元利潤，合計比以前每月為公司節(jié)約資金20萬元，年可節(jié)約資金240萬元以上。
2、大力推行班組核算，將利潤指標(biāo)分解到車間和班組，車間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰干誰得的分配方式，大大的激勵了員工的工作積極性和節(jié)約意識，以前，“經(jīng)營”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，自從推行班組核算將利潤指標(biāo)分解后，增強(qiáng)了全體干部員工的經(jīng)營意識和節(jié)約觀念，徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，使得經(jīng)營觀念和節(jié)儉意識從以前的強(qiáng)制執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動行為。
3、勞動效率和員工的工作積極性大大提高，加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見慣的事情，遇到工程緊、檢修高峰期時，工人們都是被動的加班加點(diǎn)，怨聲載道，新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后，由于推行了班組核算，實(shí)行了多勞多得，誰干誰得的激勵機(jī)制，工人們的工作積極性大大提高，由被動加班變成了主動自發(fā)的加班加點(diǎn)，大大提高了勞動效率，杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動局面。
4、以最大能力承攬工程和檢修項目，外委量明顯減少，基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo)，將小型施工隊伍打出了津西，為公司減少了大筆外委資金的流失。
總之，機(jī)修廠通過經(jīng)營體制改革，工程量增大了，上交公司利潤增多了，外委量減少了，公司外委投入費(fèi)用減少了，為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用；工人們加班加點(diǎn)勞動效率提高了，工資待遇也增加了，勞動積極性也大大提高，展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面，此項經(jīng)營體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面，給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀，也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。
面臨公司嚴(yán)峻的市場形式，為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，妥善經(jīng)營，精心管理，強(qiáng)化成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，超額完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。截至5月底，機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬元，比去年同期增長38%，上交公司純利潤50萬元，圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件，創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬元；完成大小技改工程116項，創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬元，完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸，創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬元，完成廢鋼任務(wù)972.5噸，創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬元。
今年上半年，公司各主體廠檢修任務(wù)繁重，機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次，比去年同期增長26%。
在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中，冒著高溫，場地狹窄，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，幾個單位交叉作業(yè)，給檢修帶來了很大的困難，為了按時完成檢修任務(wù)，機(jī)修廠精心組織，超前謀劃，干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜，最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù)，使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和軋鋼廠的認(rèn)可。
在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中，全部是高空作業(yè)，4個單位交叉作業(yè)，給安全施工帶來了很大困難，但是時間就是產(chǎn)量，為了搶抓檢修進(jìn)度，機(jī)修廠對現(xiàn)場進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn)，最終制定了一套合理方案，晝夜施工，連續(xù)檢修4天4夜，確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)。
在煉鐵廠1#高爐料車掉道事故搶修中，機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù)，立刻組織人員進(jìn)行搶修，可是天公不作美，突然下起大雨，為了確保高爐盡快投產(chǎn)，機(jī)修廠搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒有退卻，50多米的斜橋高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天氣都有極大困難，但是在副廠長李清親自帶領(lǐng)下，搶修人員冒雨一直堅持到凌晨7點(diǎn)鐘，終于圓滿完成任務(wù)，他們?nèi)矶紳裢噶?，卻沒有任何怨言，面對自己一夜來取得成果，看到料車步入正常運(yùn)行，都喜上眉頭。
在1月23日，農(nóng)歷臘月廿八，小h型鋼冷床輥道突然告急，由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道，機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場，制定出合理方案，緊鑼密鼓的投入搶修之中，他們一干就是3天3夜，在刺骨的寒風(fēng)中，在大年的除夕夜，別人都在家里高高興興的過著團(tuán)圓年，喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會，機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時間賽跑，小h型鋼現(xiàn)場呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場景，在他們眼里，早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮，凌晨5點(diǎn)鐘，小h型鋼順利過鋼，不時響起的鞭炮聲，像是在迎接著疲憊的、凱旋歸來的機(jī)修廠的“勇士們”。
今年上半年，機(jī)修廠共完成大小技改工程項目116項，其中較大型的技改項目有：二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程，機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項目的建設(shè)。
在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過程中，機(jī)修廠干部員工上下齊心，緊密配合，超強(qiáng)組織，打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來長度最長、難度最大的一次電纜敷設(shè)，自津東站開始、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、一直到一煉鋼廠lf爐，全長1800米，共3根，為了給公司節(jié)約資金，機(jī)修廠主動承攬了這次艱巨的任務(wù)，經(jīng)過對現(xiàn)場反復(fù)勘查確認(rèn)，制定出了一套合理的方案，施工當(dāng)天，機(jī)修廠全體干部員工傾力出動，按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織，可是由于戰(zhàn)線太長，電纜太重，給組織帶來了極大的困難，不一會兒，工人們累得筋疲力盡，可是剛剛完成50%，在著緊要關(guān)頭，在前線奮力指揮的副廠長李清和楊樹民親自投入到了員工的隊伍之中，一邊指揮、一起奮力拽起電纜，看到楊樹民廠長和李清廠長都累得滿頭大汗，衣服都濕透了，極大的鼓舞力員工的士氣，廣大干部員工都積極地奮力拼搏，一米、兩米……經(jīng)過上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn)，終于圓滿完成了這項艱巨的任務(wù)。
機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨，通過開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來，機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地，為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才。
今年上半年，機(jī)修廠在公司工會的正確指引下，在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新，以員工喜聞樂見的形式開展了多元化的培訓(xùn)，提倡一專多能，鼓勵每位員工多掌握一門技術(shù)，多學(xué)一門手藝，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。
“關(guān)愛生命，杜絕違章，安全施工，提升實(shí)力”，是機(jī)修廠對安全管理提出的口號，機(jī)修廠以從事檢修和技改為主，施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危險源點(diǎn)較多，給安全管理帶來了很大的困難。鑒于此情況，機(jī)修廠通過強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施，將安全隱患提前消除，控制在萌芽狀態(tài)，從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手，強(qiáng)化安全管理，徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。
機(jī)修廠作為一個服務(wù)單位，始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨，通過強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來，在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評，得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
機(jī)修廠堅持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新形式，打造品牌。通過積極開展廠務(wù)公開工作，將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了公示，使員工滿意度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地，廣泛宣傳，深入發(fā)動，營造人人知曉、個個關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動，使廠區(qū)文化豐富多彩。
進(jìn)入xx年以來，鋼鐵市場受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施，并在全公司范圍內(nèi)開展“挖潛增效渡難關(guān)”活動，機(jī)修廠全體干部員工緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署，決心向困難挑戰(zhàn)，為企業(yè)分憂解難，制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案，與此同時，還認(rèn)真組織開展了“現(xiàn)場綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬名員工建功立業(yè)”等四項工作。通過精心謀劃，取得了顯著成效：
1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即：廢舊材料優(yōu)先使用；機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài)；公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用，大大減少了技改工程外購主材的數(shù)量，為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。
2、開展“萬名員工見功立業(yè)”活動，共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過濾器節(jié)油項目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項目、拆線機(jī)改造提效率項目等三項建議已被廠部采納投入正常使用，并取得良好效果。
3、開展修舊利廢，上半年通過利用工程廢料，修復(fù)備品備件二次使用等活動，節(jié)約費(fèi)用近20萬元。
xxxx年，機(jī)修廠通過強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，與時俱進(jìn)，更新觀念，實(shí)現(xiàn)了三大突破，徹底改寫了機(jī)修廠的歷史，在機(jī)修廠發(fā)展史上寫下了輝煌的一業(yè)：
1、高爐爐體上料通廊的制作安裝，由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大，多年來對機(jī)修廠來說是可望而不可即的，今年，機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念，大膽的承攬了此通廊的制安項目，通過機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長杜亞軍、生產(chǎn)科長、鉚焊車間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力，仔細(xì)鉆研，精心計算，認(rèn)真探索，終于按要求制作完畢，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個重大突破。
2、主動承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項目，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個重大突破，即歷練了機(jī)修廠的隊伍，又為機(jī)修廠將來承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主動承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題，由于外委施工單位責(zé)任心極差，維修人員素質(zhì)低，維修工成了一個簡單的換件工，致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán)，造成了好多設(shè)備無法修復(fù)的地步，自從5月初機(jī)修廠接收以來，加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育，將以前報廢的十多臺冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用，經(jīng)過一個月的努力，目前公司3000余臺制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序，徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來帶病作業(yè)的隱患和難題，為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。
總之，xxxx年上半年，機(jī)修廠雖然取得了一定的成績，但是，面臨目前鋼鐵市場急劇形式波動，金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面，機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時艱、視困難為機(jī)遇，變困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，順勢發(fā)展，為公司早日渡過難關(guān)盡上一份微薄之力。
機(jī)修工作總結(jié)篇三
x年即將過去，回顧這一年來，我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工x名，主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xxx年全車間僅x元的工傷費(fèi)用。
20xxx年x車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組x臺;自動打包機(jī)x臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率x%，超計劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是x元，實(shí)際消耗x元，實(shí)際節(jié)約x元，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“x”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機(jī)修工作總結(jié)篇四
回顧這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計xx件（截止20xx年xx月xx號），陽極導(dǎo)桿修焊xxx根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿xx根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工xx人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年xx月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年x月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
20xx年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。今年x月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計xxx件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。 今年xx月xx日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在xx月xx日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在xx月xx日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年x月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力，特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)xxx鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
機(jī)修工作總結(jié)篇五
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的'清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機(jī)的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)之家各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因為開始機(jī)修工只有我一個，還有一個電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非常快，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
機(jī)修工作總結(jié)篇六
1、 干燥機(jī)熱風(fēng)爐大型風(fēng)機(jī)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)
2、 制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的改造
3、 制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造
4、 成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn)，及生粉倉的改造
5、 制版車間1單張補(bǔ)板的調(diào)試 現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動補(bǔ)板，需進(jìn)一步調(diào)試
6、 制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整
7、 2橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)
2、 個人技術(shù)需提高 不斷學(xué)習(xí)
3、 檢修工作中有時存在違章現(xiàn)象，在以后的工作中要始終把安全放到第一位，來
更好地服務(wù)生產(chǎn)
隨著20xx年檢修工作的完成，自己的工作能力有了一定的提升，人員調(diào)配，管理有一定的進(jìn)步，但有很多方面不足，在以后的工作重要努力提高自己的能力，以廠為家，來更好地為自己、公司、社會服務(wù)。
張進(jìn)坦
習(xí)慣性違章
1、 掛牌不標(biāo)準(zhǔn)，工作檢修中存在不掛牌現(xiàn)象，工作完成后無人摘牌現(xiàn)象
2、 車間極個別員工存在酒后上崗。困崗現(xiàn)象
3、 勞保防護(hù)用品佩帶不正確
4、 部分防護(hù)網(wǎng)不牢固
5、 部分叉車司機(jī)存在超速現(xiàn)象
機(jī)修工作總結(jié)篇七
在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)，為能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下：
建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項，保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺，bc類設(shè)備維修35臺，維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺，bc類設(shè)備438臺，開展設(shè)備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
機(jī)修工作總結(jié)篇八
在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守 工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！ 在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非常快，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
李云飛
20xx.12.31
機(jī)修工作總結(jié)篇九
我進(jìn)廠已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個小有成就的“師傅”了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。
在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識。例如各種設(shè)備報表，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見：
一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費(fèi)了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費(fèi)用了。
二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機(jī)管理，就像隨時打開計算機(jī)就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。
而設(shè)備臺帳的計算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類故障時，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。
延伸閱讀：
寫作注意事項調(diào)查研究
總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。
熱愛
熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
實(shí)事求是
5結(jié)構(gòu)形式年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
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