確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇一
1---品牌的自我分析
3---推廣活動(dòng)前期的宣傳與準(zhǔn)備工作
5---推廣活動(dòng)后期的宣傳
一、推廣背景
隨著藍(lán)牙技術(shù)的發(fā)展、普及化,特別是應(yīng)用在移動(dòng)電話上的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,藍(lán)牙耳機(jī)已逐漸被人們所采用,但是其價(jià)格相對(duì)一般大眾而言還是比較貴的,而且市場(chǎng)上各品牌藍(lán)牙耳機(jī)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,給這次a品牌藍(lán)牙耳機(jī)的推廣造成了一定的障礙,下面介紹幾個(gè)市場(chǎng)上常見的的幾種藍(lán)牙耳機(jī)品牌。1. sony erission 公司是移動(dòng)多媒體消費(fèi)類產(chǎn)品全球制造商,公司產(chǎn)品包括各種功能豐富的手機(jī)與附件、電腦卡和m2m方案。這些產(chǎn)品將先進(jìn)科技與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合,提供移動(dòng)影像、通信和娛樂功能。sony ericon從而成為極具吸引力的品牌,能夠?yàn)橐苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機(jī)會(huì),并為最終用戶制造理想、有趣的產(chǎn)品。公司目前已推出多款蘭牙耳機(jī),如hbh-6xx hbh-3xx等時(shí)尚產(chǎn)品,其造型時(shí)尚新穎,受到的消費(fèi)者的歡迎。
2. motorola 摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年,是世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,是全球通訊行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。為客戶提供無(wú)縫移動(dòng)通信產(chǎn)品和解決方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域,無(wú)論是在家里、在車?yán)?、在辦公地點(diǎn)還是其他任何地方,無(wú)縫移動(dòng)通信讓你隨時(shí)隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無(wú)縫移動(dòng)通信最大限度地發(fā)揮了技術(shù)融合的力量,使通信變得更加智能、快捷、靈活,而且成本更低。今年,在蘭牙耳機(jī)方面新產(chǎn)品不斷推出,有意搶占中國(guó)蘭牙耳機(jī)市場(chǎng)老大位置。3. nokia 諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機(jī)領(lǐng)域也虎視眈眈,新穎、人性化的產(chǎn)品深受市場(chǎng)的喜歡。4.v3 來(lái)自新加坡的v3,是亞太地區(qū)最受歡迎的藍(lán)牙品牌之一.其產(chǎn)品在亞太地區(qū)如:新加坡、香港、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼、臺(tái)灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年,v3公司正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)并取得不凡的成績(jī),相繼在深圳、上海開設(shè)分公司。v3產(chǎn)品客戶主要包括:gsm營(yíng)運(yùn)商、手機(jī)連鎖店及諾基亞、多普達(dá)等國(guó)內(nèi)外知名手機(jī)生產(chǎn)廠。
作為亞太區(qū)知名的藍(lán)牙品牌,v3藍(lán)牙耳機(jī)無(wú)論在產(chǎn)品外型或包裝設(shè)計(jì)、采用的技術(shù)和產(chǎn)品性能都占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。從其精致的外包裝盒已經(jīng)讓人感受到其品牌魅力的所在,而在時(shí)尚科技的設(shè)計(jì)、高級(jí)工藝的打造下,v3藍(lán)牙耳機(jī)獨(dú)有的高尚品味被推向極致。
v3藍(lán)牙耳機(jī)擁有領(lǐng)先的專業(yè)藍(lán)牙產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心,其全新上市的bth-4藍(lán)牙耳機(jī),超越了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì),小巧別致,曾獲得2004年歐洲藍(lán)牙設(shè)計(jì)比賽的最佳外型獎(jiǎng)。v3將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍(lán)牙產(chǎn)品系列。其藍(lán)牙產(chǎn)品代表著藍(lán)牙業(yè)界最新的產(chǎn)品理念和方向。
二、品牌的自我分析(swot分析法)
1. 自身優(yōu)勢(shì):作為歐洲藍(lán)牙品牌歷史悠久,研發(fā)和生產(chǎn)能力強(qiáng),設(shè)計(jì)小巧別致,話質(zhì)清晰。
2. 自身劣勢(shì):在b城市品牌的知名度不高,渠道和店面建設(shè)少。
3. 外部機(jī)會(huì):當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不成熟,還有很大的市場(chǎng)進(jìn)入空間,沒有品牌在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)勢(shì)品牌,有利于品牌的樹立。
4. 外部威脅:若干個(gè)知名品牌已先進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),都占有一定市場(chǎng)份額,有一定知名度,其共同抵制后來(lái)品牌。
三、推廣活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)的選擇
由于藍(lán)牙耳機(jī)價(jià)格相對(duì)高、主要消費(fèi)對(duì)象是擁有私家車及時(shí)尚有一定消費(fèi)能力的人士的特點(diǎn),這次推廣活動(dòng)與汽車銷售4s店和電腦城進(jìn)行合作,地點(diǎn)定在汽車銷售4s店和電腦城,為了擴(kuò)大品牌的宣傳力度推廣活動(dòng)可以在幾個(gè)4s店和電腦城同時(shí)舉行,時(shí)間定在汽車和數(shù)碼產(chǎn)品的銷售的旺季如“五一”黃金周,“十一”黃金周、春節(jié)等。
四、推廣活動(dòng)前期的宣傳與準(zhǔn)備工作
在推廣活動(dòng)進(jìn)行之前的一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行廣泛的宣傳,主要是通過媒體,如當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、廣播電臺(tái)、進(jìn)行不間斷的大信息量的宣傳(由于成本的問題不宜在電視臺(tái)進(jìn)行宣傳),讓推廣活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)路人皆知。通知b城市的各電視臺(tái)及各報(bào)社在活動(dòng)當(dāng)天來(lái)進(jìn)行報(bào)道。
五、推廣活動(dòng)進(jìn)行時(shí)
推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)一定要布置得優(yōu)雅時(shí)尚,這樣才能和品牌自身的氣質(zhì)相結(jié)合。
1. 活動(dòng)開始,選擇一個(gè)主會(huì)場(chǎng),由品牌負(fù)責(zé)人講話,介紹品牌歷史與實(shí)力等。2. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答,如品牌歷史,公司實(shí)力,相關(guān)常識(shí)等,最后在回答問題正確的人之中,抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為該品牌藍(lán)牙耳機(jī)。
3. 在汽車銷售4s店和電腦城設(shè)立產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū),讓顧客零距離接觸產(chǎn)品,體驗(yàn)產(chǎn)品的魅力,并同時(shí)向顧客發(fā)放介紹產(chǎn)品的小冊(cè)子,并附有基本常識(shí),如戴藍(lán)牙耳機(jī)打電話對(duì)大腦的輻射小,駕車時(shí)不要打電話等信息。
4. 與汽車銷售4s店進(jìn)行合作,對(duì)于購(gòu)買汽車的顧客,根據(jù)購(gòu)買汽車的價(jià)格贈(zèng)給不同的藍(lán)牙手機(jī),對(duì)于有意向購(gòu)買汽車的顧客贈(zèng)送藍(lán)牙耳機(jī)專賣店的vip會(huì)員卡。
六、推廣活動(dòng)后期的宣傳
為了繼續(xù)提高品牌的知名度,推廣活動(dòng)結(jié)束以后還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎@個(gè)宣傳,主要是有針對(duì)性的。
1)在西餐廳、酒店、機(jī)場(chǎng)等高檔場(chǎng)所免費(fèi)閱讀的時(shí)尚雜志上進(jìn)行產(chǎn)品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進(jìn)行產(chǎn)品廣告的投放。3.保留電腦城的產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。
4.在公交車車體和公交車站站牌上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇二
基于這樣的認(rèn)識(shí),中記傳媒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特征和營(yíng)銷資源等具體情況制定有效的網(wǎng)站推廣綜合解決方案,針對(duì)網(wǎng)站發(fā)展階段特點(diǎn)提供針對(duì)性的網(wǎng)站推廣計(jì)劃。
1、網(wǎng)站優(yōu)化
將診斷報(bào)告中所提到有問題的地方加以解決,使網(wǎng)站達(dá)到健康的狀態(tài)。健康的網(wǎng)站是搜索引擎優(yōu)化的基礎(chǔ)。詳細(xì)請(qǐng)見網(wǎng)站診斷報(bào)告。
2、分析客戶需求,制定目標(biāo)關(guān)鍵詞及拓展關(guān)鍵詞
根據(jù)客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù),制定主關(guān)鍵詞和拓展關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞定位是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果可以,盡量避免超級(jí)火爆的詞,根據(jù)企業(yè)情況,定位于目標(biāo)客戶制定最合理的關(guān)鍵詞,多拓展些更具專業(yè)性的詞,真正將流量轉(zhuǎn)化為企業(yè)客戶。
3、分析對(duì)手的網(wǎng)站及動(dòng)向
多分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功與失敗的經(jīng)驗(yàn),少走彎路。如:對(duì)手的網(wǎng)站分析(關(guān)鍵詞排名、導(dǎo)入鏈接等),推廣分析(點(diǎn)擊廣告等),吸取有利的方面完善自己。還有不可忽視的就是那些發(fā)展非??斓臐撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4、樹立企業(yè)形象
要把企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品一目了然的展現(xiàn)在用戶面前,使用戶在第一時(shí)間就能了解企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品,但也不要一味地把網(wǎng)站當(dāng)成是一種宣傳工具,還要把網(wǎng)站看成是與用戶交流的平臺(tái)。
6、流量統(tǒng)計(jì)分析
確定客戶通過什么方式、什么關(guān)鍵詞找到的企業(yè),以及各關(guān)鍵詞的使用頻率等,方便下一步改進(jìn)工作。
7、提交優(yōu)化報(bào)告
定期向客戶提交搜索引擎優(yōu)化報(bào)告,經(jīng)常與客戶保持溝通。內(nèi)容包括:網(wǎng)站的優(yōu)化程度、特定關(guān)鍵詞的排名情況、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等信息。還要從客戶那里聽取反饋意見,以便確定優(yōu)化方向的正確與否。
8、網(wǎng)站的日常維護(hù)
間回復(fù)用戶關(guān)心的問題。
9、網(wǎng)站優(yōu)化解決方案 中記傳媒通過對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁(yè)布局、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設(shè)計(jì)和維護(hù),使網(wǎng)站內(nèi)容和表現(xiàn)形式對(duì)用戶更加友好;并符合搜索引擎檢索排序規(guī)則,使網(wǎng)站在搜索結(jié)果里取得更好排名。從而充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值。中記傳媒反對(duì)片面追求提高搜索結(jié)果排名,采用過度優(yōu)化、作弊的方式,提倡合理優(yōu)化,正規(guī)優(yōu)化。
中記傳媒根據(jù)客戶的規(guī)模和要求不同提供多種網(wǎng)站優(yōu)化解決方案:
營(yíng)銷型網(wǎng)站推廣方案
大型網(wǎng)站專業(yè)平臺(tái)搜索引擎優(yōu)化服務(wù):
中記傳媒大型網(wǎng)站專業(yè)平臺(tái)搜索引擎優(yōu)化服務(wù)是中記傳媒專門針對(duì)部分大型網(wǎng)站專業(yè)平臺(tái)訪問量不高,搜索引擎排名落后的情況,量身定做的個(gè)性化的網(wǎng)站優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案。 您碰到的問題:
1、網(wǎng)站訪問量低、用戶量增長(zhǎng)緩慢,達(dá)不到理想狀態(tài)!
2、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名靠后,始終落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而具體原因不清!
3、即使有訪問量,用戶的停留時(shí)間短,很少能深入訪問,尋盤轉(zhuǎn)換率低!
4、網(wǎng)站平臺(tái)本身的規(guī)劃、開發(fā)、設(shè)計(jì)、維護(hù)混亂,網(wǎng)站界面對(duì)用戶的友好性差!
5、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況不盡人意,員工工作情況未達(dá)到公司預(yù)期效果,公司整體運(yùn)營(yíng)情況不理想! 中記傳媒的網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)可以為您的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的效果:
1、 大幅提高網(wǎng)站排名,提升網(wǎng)站訪問量;
2、 符合國(guó)際網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)站規(guī)范,提高可信度和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌形象;
4、 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)規(guī)范化,培訓(xùn)提高網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員的專業(yè)水平;
5、 增加深入訪問和經(jīng)常訪問的用戶,提高訪問量;
6、 改善網(wǎng)站功能結(jié)構(gòu)和網(wǎng)頁(yè)界面,讓網(wǎng)站訪問速度更快,改善用戶訪問體驗(yàn)提高。 中記傳媒網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容:
中記傳媒網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù),牢牢抓住網(wǎng)站優(yōu)化的四要素,以改善對(duì)用戶的友好性和對(duì)搜索引擎的友好性,兩方面為出發(fā)點(diǎn)。除了調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、程序、內(nèi)容設(shè)置變得更加合理,而且注重網(wǎng)站的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)的改善。
具體內(nèi)容包括:
1、詳細(xì)的了解調(diào)查客戶網(wǎng)站的運(yùn)行情況,行業(yè)背景,拿出初步診斷報(bào)告
2、深入剖析網(wǎng)站平臺(tái)結(jié)構(gòu),分析網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況,制定出詳細(xì)具體解決方案
3、根據(jù)中記傳媒搜索引擎優(yōu)化規(guī)范對(duì)網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化狀況進(jìn)行全面改進(jìn)
4、依照中記傳媒網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)提出改善網(wǎng)站維護(hù)運(yùn)行的建議
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
6、網(wǎng)站優(yōu)化實(shí)施效果驗(yàn)收評(píng)估
中記傳媒網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)流程:
中記傳媒有著多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)首家標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;\(yùn)行seo的公司。本公司有嚴(yán)格規(guī)范的網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)流程,確保推廣的效果。
網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)流程:
1、資料收集,關(guān)鍵詞的分析確定
2、域名選擇和空間確定
3、站點(diǎn)建立 遵守嚴(yán)格的中記傳媒優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做
4、搜索引擎與目錄的'分析和提交
5、網(wǎng)站運(yùn)行的維護(hù)
6、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)安裝
7、完善的售后服務(wù)確保效果,定期回訪反饋制度
一、省心:從網(wǎng)站制作開始,域名注冊(cè)、空間選擇、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站效果的跟蹤分析整套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一條龍服務(wù)。
二、省錢:一套中記傳媒營(yíng)銷型網(wǎng)站推廣服務(wù)將google、yahoo、baidu等各大搜索引擎一網(wǎng)打盡,費(fèi)用只有相近效果的b2b平臺(tái)或搜索引擎竟價(jià)推廣價(jià)格的幾分之一到幾十分之一。 三、效果有保障:大幅提升網(wǎng)站排名,以網(wǎng)站有效流量為收費(fèi)的主要依據(jù),效果有保障。
網(wǎng)站推廣
一、 網(wǎng)站發(fā)布與推廣
我公司建議在我們的技術(shù)幫助下有效的選擇如下推廣,使網(wǎng)站能更快更好的展現(xiàn)在廣大
合計(jì):12600元/月
推廣預(yù)算方案2
合計(jì):24600元/月
推廣預(yù)算方案3 百度競(jìng)價(jià)8000元 google競(jìng)價(jià) 6000元
合計(jì):34000元/月
一、概要
保健品不同于大眾消費(fèi)品,它是一種功能性食品,只適宜于特定人群,它不是人們的生活必需品,這決定了保健品的市場(chǎng)特點(diǎn):必須通過對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育來(lái)創(chuàng)造需求、引發(fā)需求,開辟市場(chǎng);必須通過長(zhǎng)期的實(shí)事求是的功效宣傳和為消費(fèi)者提供持久的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣、最終占領(lǐng)市場(chǎng)。如何讓消費(fèi)者意識(shí)到潛在的需求、產(chǎn)生購(gòu)買興趣、形成購(gòu)買、認(rèn)牌購(gòu)買、說服其他潛在顧客購(gòu)買?怎樣和消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通使上述購(gòu)買過程順利達(dá)成?這就需要一點(diǎn)智慧、一點(diǎn)策略、一點(diǎn)技巧,它就是策劃。策劃的產(chǎn)生直接導(dǎo)致了市場(chǎng)由銷售向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,中國(guó)的保健品行業(yè)作為最早運(yùn)用策劃的行業(yè),當(dāng)之無(wú)愧是中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的先導(dǎo)。策劃好以后就要交給營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行、操作,抓住市場(chǎng)點(diǎn)把市場(chǎng)做大做牢。
現(xiàn)在的保健品營(yíng)銷模式大多是以招商為主的營(yíng)銷運(yùn)作模式,特點(diǎn)是短平快;結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)際情況,我們不能以單一的營(yíng)銷模式去進(jìn)行,還應(yīng)該考慮加入一些面對(duì)面的銷售方式,比如說會(huì)議營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
我公司的產(chǎn)品屬于顯效產(chǎn)品,則消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度略低,更注重功效。若是緩效產(chǎn)品,由于必須考慮長(zhǎng)期消費(fèi)的因素,消費(fèi)者會(huì)周詳關(guān)注總用量、日服用折算價(jià)格、單體容量等。然后是看自用還是贈(zèng)送,若是自用,會(huì)更多考慮價(jià)格和功效,而作禮品的話,則受廣告宣傳的影響很大,更注重宣傳和功效。以上可以看出,消費(fèi)者在購(gòu)買保健品時(shí)考慮是很周詳?shù)?,不同的消費(fèi)心理會(huì)促使消費(fèi)者做出不同的消費(fèi)選擇。
產(chǎn)品的自身賣點(diǎn)需要:一要效果好,所以有效是硬道理;二要包裝氣派,有檔次;三要知名度高,送禮大方。以上三點(diǎn)中除了第一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品力,后兩點(diǎn)都是指產(chǎn)品的形象力。做足以上三點(diǎn),才會(huì)促成產(chǎn)品強(qiáng)大的銷售力。
營(yíng)銷的溝通是以目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)需求為導(dǎo)向的,這就決定了溝通必須注重消費(fèi)者的消費(fèi)感受,比如品質(zhì)的感受,功效的感受,價(jià)格的感受,廣告語(yǔ)言的感受等等,隨時(shí)了解消費(fèi)者的需求感受,隨時(shí)關(guān)注消費(fèi)者的需求變化,注重情感的誠(chéng)信的溝通方式的運(yùn)用。強(qiáng)行灌輸?shù)臏贤ǚ绞街粫?huì)讓消費(fèi)者反感甚至抗拒,應(yīng)理性地推介產(chǎn)品讓消費(fèi)者驚懼不如讓消費(fèi)者舒服。
以上這些說明市場(chǎng)開拓需要大量的人力、財(cái)力和物力,從產(chǎn)品包裝到對(duì)消費(fèi)者的概念引導(dǎo)、從廣告投放到市場(chǎng)方案的執(zhí)行、從人員的組織到人員的管理都需要不少的費(fèi)用,具體預(yù)算大至如下:
a. 開發(fā)期
產(chǎn)品成本。。。。。。25℅
廣告費(fèi)。。。。。。。40℅
利息。。。。。。。8℅
費(fèi)用。。。。。。12℅
純利。。。。。。。15℅
b.成長(zhǎng)期
產(chǎn)品成本。。。。。。25℅
廣告費(fèi)。。。。。。。30℅
利息。。。。。。。8℅
費(fèi)用。。。。。。13.5℅
純利。。。。。。。28.5℅
市場(chǎng)開發(fā)期大概是半年至一年左右,形成一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和較為系統(tǒng)穩(wěn)定的銷售系統(tǒng)和渠道;成長(zhǎng)期應(yīng)該在一至三年。
二、預(yù)算
這里著重講講廣告費(fèi)的預(yù)算。
品牌在時(shí)下是一個(gè)時(shí)髦的話題,卻又讓眾多的企業(yè)欲說還休,是因品牌的建設(shè)實(shí)在在一個(gè)長(zhǎng)期的、隱性的過程,企業(yè)往往因看不到眼前的利益而不知如何把握。而品牌對(duì)于生命周期普遍不長(zhǎng)的保健品業(yè)來(lái)說似乎尤為重要,關(guān)系到保健品的生死存亡,一個(gè)沒有品牌的保健品注定是短命的,而一個(gè)單一的產(chǎn)品又不足以支撐一個(gè)品牌,多個(gè)產(chǎn)品品牌的推出又要仰賴于企業(yè)的良好品牌,在我國(guó)目前保健品企業(yè)多還在為生存而掙扎的現(xiàn)實(shí)下,做品牌還需要有一個(gè)長(zhǎng)期的過程,必須是在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,有足夠的費(fèi)用投入企業(yè)形象建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā),增加產(chǎn)品的科技含量,讓產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌能夠同步的時(shí)候才能有實(shí)力做品牌。結(jié)合公司的實(shí)際情況,在這些問題沒解決的時(shí)候,還是讓我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù),它們是品牌的基石。應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度來(lái)看問題。產(chǎn)品的定位方向、訴求利益點(diǎn)、定價(jià)、usp(獨(dú)特的銷售主張)都必須符合消費(fèi)者的需求和利益。我們應(yīng)該去向消費(fèi)者要這些問題的答案,而不是自顧自閉門苦思。如何了解消費(fèi)者心理想的是什么,需要什么的利益,最好的辦法是和消費(fèi)者面對(duì)面接觸,換言之是去做深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,要親自去做。我們需要的就是這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)。了解了消費(fèi)者的需求,我們就從自己的產(chǎn)品里面挑選一個(gè)能最大限度滿足消費(fèi)者而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的利益點(diǎn),將這個(gè)信息通過合適的方式傳達(dá)給消費(fèi)者,并讓消費(fèi)者切實(shí)感覺到功效的實(shí)在。我們不需要進(jìn)行海陸空地地毯式的廣告轟炸去強(qiáng)迫消費(fèi)者接受我們的觀念,也不需要故弄玄虛地炒概念,我們只需要實(shí)事求是地宣傳產(chǎn)品的功效,用通俗易懂的話語(yǔ)告訴消費(fèi)者產(chǎn)品的機(jī)理,明明白白地告訴消費(fèi)者使用我們的產(chǎn)品能帶給他們的利益就可以了。只有這樣的東西,才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。
這就決定我們要做的只是一些有關(guān)招商的廣告,一些產(chǎn)品功能的介紹,必需要有針對(duì)性地去選擇媒體。
廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時(shí),要注意以下幾個(gè)問題:1.廣告媒介的收費(fèi)高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時(shí)機(jī)和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對(duì)象。就我們公司而言需要找的就是適合我們做招商發(fā)布的媒體和老百姓喜歡的媒體來(lái)做功效介紹。
初步這樣設(shè)想:做廣告宣傳帶(包括5秒、15秒、30秒廣告帶,還有1分鐘、3分鐘專題片)25萬(wàn),在報(bào)紙雜志做招商廣告以及概念介紹推廣180萬(wàn),電視投放廣告帶和廣告專題片萬(wàn),用于其他相關(guān)推廣活動(dòng)的費(fèi)用萬(wàn),共計(jì)約340萬(wàn)。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇三
一,策劃導(dǎo)入
目前,我市零售20元左右/包的卷煙共有玉溪,黃鶴樓和芙蓉王等三個(gè)品牌.由于我市人口眾多,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在銷品牌由于貨源問題,難以滿足本市市場(chǎng)需求.
因此,我公司決定再引入一個(gè)該檔位品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育.經(jīng)研究分析,認(rèn)為"嬌子"(大金元)卷煙品質(zhì)較好,定位清晰,預(yù)期成長(zhǎng)性較強(qiáng),因此決定將其作為重點(diǎn)培育對(duì)象,擬通過12個(gè)月的培育使其成為該檔次的又一主銷品牌,成為我公司的又一利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn).
二,策劃分析
(一)策劃環(huán)境分析
1,宏觀環(huán)境分析:
隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,20元左右/包的卷煙需求量日益增加;"嬌子"為全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌,符合品牌政策發(fā)展導(dǎo)向;同時(shí),"嬌子"(大金元)也是省公司主推品牌,其在我市上市擁有行業(yè)支持. 2,生產(chǎn)企業(yè)分析:
該產(chǎn)品的生產(chǎn)商川渝中煙是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力,較大生產(chǎn)規(guī)模,較高市場(chǎng)評(píng)價(jià)的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè),"嬌子"(大金元)集合了該公司的多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),品質(zhì)超群.
3,產(chǎn)品分析:
"嬌子"系列在我市知名度較高,擁有一定的品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,為"大金元"銷售創(chuàng)造了有利條件. 4,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
目前該價(jià)位的幾個(gè)品牌,雖然在我市占有較大市場(chǎng)份額,市場(chǎng)接受度高,但我市該檔卷煙消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,"嬌子"(大金元)的銷售還是擁有較大市場(chǎng)空間.
(二)swot分析
s優(yōu)勢(shì):
1,嬌子系列知名度高;
2,他地上市取得較好反饋;
3,a市煙草營(yíng)銷隊(duì)伍能力強(qiáng);
4,產(chǎn)品科技含量高,定位準(zhǔn)確
w機(jī)會(huì):
1,a市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì);
2,國(guó)家品牌政策背景支持;
3,a市煙草公司培植新的增長(zhǎng)點(diǎn);
o劣勢(shì):
1,新品上市接受度低;
2,同價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯
t威脅
:1,該價(jià)格檔位的主銷品牌十分突出,引導(dǎo)消費(fèi)具有相當(dāng)難度;
(三)營(yíng)銷策劃過程中需特別注意的問題:
1,做好試銷期和成長(zhǎng)期市場(chǎng)調(diào)查.
2,注意挖掘符合本地特色的商品賣點(diǎn).
3,做好該品牌的市場(chǎng)推廣和維護(hù).
4,保持價(jià)格穩(wěn)定,鋪面和提量并重.
5,注重加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和銷售指導(dǎo).
6,注意做好營(yíng)銷效果評(píng)估,突發(fā)情況銷售預(yù)案.
三,策劃策略
(一)策劃目標(biāo):通過一年的精心培育,使"嬌子"(大金元)成為20元左右/包價(jià)位的主銷品牌,成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);市場(chǎng)占有率達(dá)25%.
(二)市場(chǎng)定位:高端商務(wù)用煙;該品類現(xiàn)有主銷品牌的市場(chǎng)地位挑戰(zhàn)者.
(三)產(chǎn)品定位:功能主打健康與品位;形象突出尊貴典雅;"嬌子"品牌深入人心,激發(fā)消費(fèi)者好感記憶.
(四)目標(biāo)消費(fèi)群體:公務(wù)員,企業(yè)管理者,大中學(xué)教師,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,時(shí)尚青年等.
(五)整體營(yíng)銷思路:在整體策略上,綜合企業(yè),市場(chǎng)和產(chǎn)品特征,采用集中性市場(chǎng)策略,集中全力占領(lǐng)高端消費(fèi)群體這一目標(biāo)市場(chǎng);在具體營(yíng)銷思路上,我司將與川渝中煙工商協(xié)同,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),采用推拉組合的市場(chǎng)銷售策略.
四,策劃執(zhí)行
(一)營(yíng)銷措施:
1,宣傳推介措施
普遍宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合,由客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料,根據(jù)客戶訂貨日期的先后順序,妥善安排宣傳計(jì)劃,確保在客戶訂貨前宣傳到位.
宣傳時(shí),要注意把握特色和賣點(diǎn),重點(diǎn)向客戶強(qiáng)調(diào)"嬌子"(大金元)的新技術(shù),新包裝,新口味,提高客戶的培育興趣.
客戶經(jīng)理要重點(diǎn)向客戶介紹該品牌的高批零毛利率,調(diào)動(dòng)客戶的銷售積極性.
3,鋪貨,控量和穩(wěn)價(jià)
鋪貨策略:將有銷售同檔品牌的客戶作為首期鋪貨對(duì)象,并根據(jù)各階段銷售目標(biāo)的完成情況逐步推進(jìn).
控量策略:7月1-15日城鎮(zhèn)重點(diǎn)客戶每次限購(gòu)2條,農(nóng)村重點(diǎn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶每次限購(gòu)1條.其余時(shí)間的投放策略將根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格行情的變化和貨源情況另行下達(dá).
客戶經(jīng)理應(yīng)抓好明碼標(biāo)價(jià)工作.
客戶經(jīng)理要對(duì)客戶進(jìn)行陳列指導(dǎo),指導(dǎo)客戶把該品牌煙擺放于煙柜中的明顯位置,商標(biāo)和標(biāo)價(jià)簽面向消費(fèi)者.
客戶經(jīng)理要對(duì)客戶加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),要關(guān)注該品牌的'銷售情況,發(fā)現(xiàn)銷售較差的情況,要幫助客戶分析原因,指導(dǎo)客戶提高向消費(fèi)者推薦本品牌的技巧.
客戶經(jīng)理要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),注意收集客戶和消費(fèi)者對(duì)"嬌子"(大金元)各方面品質(zhì)的反映,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息要及時(shí)反饋.
各市場(chǎng)經(jīng)理要根據(jù)營(yíng)銷中心下達(dá)的營(yíng)銷方案,擬定具體的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷計(jì)劃,并根據(jù)轄區(qū)各線路的經(jīng)濟(jì)水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面的差異,對(duì)部門指標(biāo)進(jìn)行合理分解,將培育責(zé)任落實(shí)到每位客戶經(jīng)理. 9月底各市場(chǎng)部要組織開展市場(chǎng)調(diào)查,做好銷售分析,分析報(bào)告于10月5日前上報(bào)客戶服務(wù)中心.
(二)突發(fā)事件處理
在"嬌子"(大金元)培育過程中,客戶經(jīng)理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況,要及時(shí)向上級(jí)及有關(guān)部門反饋: 1,該煙市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng).
2,發(fā)現(xiàn)較多數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙.
3,銷售速度過慢,需要進(jìn)行銷售促進(jìn)或消費(fèi)促進(jìn).
4,投放策略不合理,需要更改.
5,客戶及消費(fèi)者對(duì)該煙的內(nèi)外品質(zhì)反映不理想.
6 ,其他嚴(yán)重影響該煙培育的情況.
(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行
專賣,物流,電訪,營(yíng)銷等部門應(yīng)通力合作,為該品牌在我市的迅速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件:
1,由專賣部門負(fù)責(zé),加大市場(chǎng)清理力度,堅(jiān)決防止假,非煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊.
2,實(shí)施專銷捆-綁考核.
3,物流,營(yíng)銷,電訪等三員要密切配合,共同做好品牌宣傳推介.
4,保持四員間的信息暢通,加強(qiáng)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)的了解,跟蹤,分析,反饋.
五,策劃控制與評(píng)估
(一)營(yíng)銷計(jì)劃與組織
成立"大金元營(yíng)銷工作小組":在營(yíng)銷副總領(lǐng)導(dǎo)下,由營(yíng)銷中心主任總負(fù)責(zé),成員由專賣稽查大隊(duì),市場(chǎng)部,網(wǎng)建部,訂單部等部門負(fù)責(zé)人和品牌經(jīng)理等人組成.
(二)營(yíng)銷活動(dòng)控制
1,2015年7月1日-10月1日為試銷期,相關(guān)部門應(yīng)按方案安排,進(jìn)行試銷期管理.
2,2015年11月起進(jìn)入成長(zhǎng)期,各部門應(yīng)做好相應(yīng)管理工作.
3,建立對(duì)該品牌培育工作的考核機(jī)制,定期考核,評(píng)估.
4,根據(jù)既定安排實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,提交調(diào)研報(bào)告并根據(jù)具體情況對(duì)本方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.
5,如遇突發(fā)事件應(yīng)立即匯報(bào),并啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案.
(三)營(yíng)銷效果評(píng)估:
1.評(píng)估內(nèi)容包括:
(1)品牌培育措施的效果;
(2)市場(chǎng)接受度,美譽(yù)度和認(rèn)可度;
(3)各縣區(qū)銷售情況;
(4)消費(fèi)者對(duì)該品牌的評(píng)價(jià)變化;
(5)公司各部門對(duì)該品牌營(yíng)銷的配合是否高效.
2.評(píng)估指標(biāo)主要有:
銷量,上柜率,重復(fù)購(gòu)買率,市場(chǎng)美譽(yù)度,認(rèn)可度,忠誠(chéng)度,銷售趨勢(shì),市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)反饋信息,所提意見等等.
3,評(píng)估方式:
通過對(duì)卷煙零售戶,消費(fèi)者采用入戶調(diào)查,訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查等多種方式,開展品牌營(yíng)銷效果調(diào)查等相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查與分析進(jìn)行評(píng)估.
(四)總體費(fèi)用預(yù)算
(1)人員推廣費(fèi)
(2)交通費(fèi)
(3) 資料復(fù)印,打印費(fèi)
(4)其他
a市煙草公司
2015年6月25日
為全面貫徹落實(shí)市局(公司)《關(guān)于開展重點(diǎn)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)的通知》相關(guān)工作要求,以營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力為重點(diǎn),充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,引領(lǐng)自主培育品牌加快發(fā)展,推動(dòng)卷煙營(yíng)銷上水平,特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《關(guān)于開展重點(diǎn)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)的通知》為指導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以形式活動(dòng)多樣為基礎(chǔ),以提高嬌子(陽(yáng)光100)市場(chǎng)份額為目標(biāo),按照“加快發(fā)展、主動(dòng)引導(dǎo)、重點(diǎn)培育”的總體要求,把自主培育品牌作為增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)掌控能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù),促進(jìn)全年自主培育品牌目標(biāo)的順利完成,保證行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二、基本原則
遵循市場(chǎng)需求導(dǎo)向與嬌子(陽(yáng)光100)品牌發(fā)展方向相結(jié)合的原則,穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,依托市場(chǎng)資源,實(shí)施品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷,不斷引導(dǎo)消費(fèi)者改變消費(fèi)目的,努力促進(jìn)嬌子(陽(yáng)光100)品牌良好成長(zhǎng),以達(dá)到嬌子(陽(yáng)光100)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
三、組織保障
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立嬌子(陽(yáng)光100)品牌培育案例策劃活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽(yáng)光100)品牌培育案例策劃活動(dòng)的制定,負(fù)責(zé)檢查、督促各區(qū)域品牌策劃活動(dòng)的實(shí)施、執(zhí)行情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,
辦公室主任:
辦公室成員:
辦公室工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽(yáng)光100)品牌策劃活動(dòng)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)品牌宣傳、信息收集、分析改進(jìn),提升品牌培育策劃能力。
四、總體目標(biāo)和階段化目標(biāo)
通過嬌子(陽(yáng)光100)品牌培育案例策劃活動(dòng)的開展,不斷提升品牌維護(hù)和服務(wù)能力,樹立“嬌子”品牌全新形象,作為自主培育品牌,確保嬌子(陽(yáng)光100)品牌在**市場(chǎng)始終保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)““以我為主”的品牌運(yùn)營(yíng)和傳播能力不斷提升的工作目標(biāo):
(一)銷售目標(biāo)
堅(jiān)持規(guī)劃前置,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,以“增量、提質(zhì)、突出
特色”為抓手,提升嬌子(陽(yáng)光100)市場(chǎng)銷售份額,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)增量。截止2012年8月底,確保月均銷量達(dá)到25箱以上;截止2012年底,確保全年銷量達(dá)到265箱,占同價(jià)位卷煙市場(chǎng)份額10%以上。
(二)市場(chǎng)覆蓋目標(biāo)。
截止2012年8月底,嬌子(陽(yáng)光100)品牌在全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,全縣零售客戶平均上柜率達(dá)到100%以上。
五、工作方法、步驟及措施
堅(jiān)持有計(jì)劃、分步驟、階段性地扎實(shí)推進(jìn)。時(shí)間從2012年6月上旬開始到2012年8月底結(jié)束。具體分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)市場(chǎng)廣泛宣傳(2012年6月上旬)
3月至5月開展了大規(guī)模市場(chǎng)宣傳,為進(jìn)一步擴(kuò)大品牌市場(chǎng)影響力,提升嬌子(陽(yáng)光100)市場(chǎng)知名度,確保卷煙零售客戶100%知曉嬌子(陽(yáng)光100)品牌的基本信息、投放策略和陽(yáng)光100集盒換禮活動(dòng),通過客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪、送貨員日常配送和稽查員市場(chǎng)檢查工作,在主要場(chǎng)鎮(zhèn)、街道繼續(xù)發(fā)放宣傳物資和張貼宣傳畫,同時(shí)對(duì)前期張貼的宣傳畫進(jìn)行維護(hù),充分營(yíng)造銷售氛圍。
(二)營(yíng)銷策劃活動(dòng)開展(2012年6月中旬-2012年8月上旬)
1、客戶帶動(dòng)。每位客戶經(jīng)理根據(jù)嬌子(陽(yáng)光100)品牌1-4月市場(chǎng)銷售情況,在自己所轄片區(qū)選擇10戶重點(diǎn)零售客戶作為嬌子(陽(yáng)光100)品牌培育示范戶,發(fā)揮品牌培育的窗口作用,對(duì)其開展多方培訓(xùn),發(fā)揮標(biāo)桿作用,提升消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)該品牌卷煙的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
2、商品陳列。根據(jù)零售客戶現(xiàn)有的柜臺(tái)、貨架設(shè)施條件,加強(qiáng)與客戶溝通交流,幫助指導(dǎo)客戶設(shè)立“嬌子(陽(yáng)光100)品牌集中展示區(qū)”,并將嬌子(陽(yáng)光100)品牌擺放在顯著位置,突出視覺效果,激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)欲望,提升卷煙銷量。
實(shí)施精準(zhǔn)消費(fèi)者宣傳引導(dǎo),刺激消費(fèi)者購(gòu)買嬌子(陽(yáng)光100)消費(fèi)欲望,擴(kuò)大消費(fèi)群體數(shù)量。
4、客戶激勵(lì)。對(duì)客戶訂購(gòu)嬌子(陽(yáng)光100)品牌的組合寬度進(jìn)行分析,對(duì)于具備潛力的、組合寬度面小的客戶,在一定時(shí)期內(nèi),分批進(jìn)行指導(dǎo),設(shè)置具體的上柜目標(biāo),完成任務(wù)的客戶給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。提升措施:選擇零售客戶(有增長(zhǎng)空間)分月進(jìn)行提升。獎(jiǎng)勵(lì)措施:一定時(shí)間段客戶嬌子(陽(yáng)光100)品牌銷售達(dá)到一定的數(shù)量,獎(jiǎng)勵(lì)宣傳物料(打火機(jī)、抽紙等)
5、立足協(xié)會(huì)。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用,推進(jìn)零售終端建設(shè),提高細(xì)節(jié)服務(wù)水平,通過情親化服務(wù)、差異化服務(wù),并對(duì)會(huì)員開展有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),組織會(huì)員參與到嬌子(陽(yáng)光100)品牌培育工作中,不斷加大走訪力度,拓寬服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)內(nèi)涵,全方位多角度的對(duì)會(huì)員進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),獲取卷煙零售協(xié)會(huì)對(duì)品牌培育工作的最大支持。
6、市場(chǎng)監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)嬌子(陽(yáng)光100)的市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、客戶盈利水平等信息采集工作,對(duì)客戶銷售情況定期或不定期進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)關(guān)注客戶的上柜率和再購(gòu)率,了解客戶未上柜或未繼續(xù)訂購(gòu)的原因,收集客戶的意見和建議,利用專項(xiàng)營(yíng)銷策劃工作會(huì)及時(shí)反饋,針對(duì)問題及時(shí)調(diào)整嬌子(陽(yáng)光100)培育策略。
(三)鞏固成果,效果評(píng)估(2012年8月下旬)
實(shí)施嬌子(陽(yáng)光100)策劃方案的效果評(píng)估工作,完成實(shí)施過程總結(jié)和效果評(píng)估報(bào)告上報(bào)工作。
加強(qiáng)對(duì)嬌子(陽(yáng)光100)品牌銷售后期維護(hù)工作,注重客戶卷煙商品的動(dòng)、銷、存變化及市場(chǎng)需求的變化情況,并及時(shí)采取措施,做好品牌的維護(hù),做好嬌子(陽(yáng)光100)品牌培育后期的鞏固增量工作。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想、認(rèn)真落實(shí)。營(yíng)銷部所有員工要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí),徹底轉(zhuǎn)變觀念,把培育嬌子(陽(yáng)光100)卷煙工作作為頭等大事抓緊抓好,要及早動(dòng)手,加大力度,加快進(jìn)度,積極推進(jìn)品牌置換和品牌培育工作,盡快抓出成效。保證此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)規(guī)范銷售、固本強(qiáng)基。在加強(qiáng)嬌子(陽(yáng)光100)品牌培育工作中,要堅(jiān)持把規(guī)范經(jīng)營(yíng)放在首位。要禁止一切不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,純潔品牌培育內(nèi)涵,依靠自身扎實(shí)有效的工作,培育自己的并具有較強(qiáng)支撐力的卷煙品牌。
(三)協(xié)調(diào)配合、凝聚力量。各部門之間強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮全員參與積極性和主動(dòng)性,共同參與到營(yíng)銷策劃方案活動(dòng)中,促使策劃活動(dòng)富有成效開展,圓滿達(dá)到預(yù)期效果。
量化指標(biāo)與定性化的工作目標(biāo)相結(jié)合,突出創(chuàng)新性,形式活動(dòng)多樣,確保卷煙品牌培育工作收到實(shí)效,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(五)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升客戶服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能的培訓(xùn),進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)方案,形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,注重營(yíng)銷技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,讓客戶經(jīng)理對(duì)教育培訓(xùn)能夠主動(dòng)參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
(六)聯(lián)系實(shí)際、六個(gè)結(jié)合。要根據(jù)本實(shí)施方案的主要內(nèi)容,認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施,緊密聯(lián)系市場(chǎng)銷售實(shí)際,注重嬌子(陽(yáng)光100)培育的科學(xué)性、持續(xù)性和規(guī)范性,與重點(diǎn)品牌培育工作、“135”工作法、精準(zhǔn)營(yíng)銷、零售功能終端建設(shè)、營(yíng)銷創(chuàng)新及創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部推進(jìn)相結(jié)合,相互融合、相互促進(jìn),做到目標(biāo)、組織、措施、時(shí)間、責(zé)任五到位落實(shí)工作措施,有計(jì)劃、有步驟地開展品牌策劃活動(dòng)。
**營(yíng)銷部
2012年5月31日
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇四
一、封面
二、目錄
三、企業(yè)簡(jiǎn)介與策劃目的
四、swto分析
五、stp營(yíng)銷策劃
六、活動(dòng)主題
七、活動(dòng)對(duì)象
八、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間
九、活動(dòng)方式
十、實(shí)施安排
十一、活動(dòng)預(yù)算
十二、風(fēng)險(xiǎn)控制
三.1、企業(yè)簡(jiǎn)介
1、在炎熱的夏季來(lái)臨之季,將運(yùn)動(dòng)品牌打入湖南各大高校學(xué)院內(nèi),打開安踏品牌在大學(xué)的夏季市場(chǎng),全面提升安踏的銷量和利潤(rùn)。
2、鞏固我們的專業(yè)知識(shí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從實(shí)踐中來(lái),再?gòu)膶?shí)踐中去加強(qiáng)自己的實(shí)踐操作意識(shí)與能力,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
四、swto分析
1、優(yōu)勢(shì)
1.網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量龐大,已經(jīng)形成了以專賣店為主題地專賣體系。在一類市場(chǎng),特別是南方地區(qū),已經(jīng)有部分的旗艦店和數(shù)量較多的特a店,不僅較大的提升了品牌形象,帶來(lái)很好的市場(chǎng)效應(yīng)。
2.安踏的產(chǎn)品市場(chǎng)定位較符合目前的國(guó)內(nèi)發(fā)展水平,適合多數(shù)的消費(fèi)者購(gòu)買需求和價(jià)格承受能力,避免和國(guó)際品牌的正面沖突。
2、劣勢(shì)
1.存在很多的低銷、劣質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),終端問題比較嚴(yán)重。
2.公司產(chǎn)品在款式、花色上,沒有形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品,在新材料地應(yīng)用上也較欠缺。產(chǎn)品上市時(shí)間不及時(shí),不能很好搶占市場(chǎng)先機(jī)。
3.很多分公司在正規(guī)化運(yùn)作方面的進(jìn)度緩慢,市場(chǎng)管理、服務(wù)能力存在很大地不足。分公司及零售商的庫(kù)存管理不力。
3、機(jī)遇
1.運(yùn)動(dòng)服裝在國(guó)內(nèi)接受程度越來(lái)越高,安踏有著較完善的銷售渠道,能加大服裝產(chǎn)品的研發(fā)能占有較高的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)份額。
2.目前在一類市場(chǎng)已有相當(dāng)規(guī)模、數(shù)量的旗艦店和a特店,它現(xiàn)有二級(jí)市場(chǎng)已有數(shù)量較多地網(wǎng)點(diǎn),就能取得更大的市場(chǎng)份額。進(jìn)而推動(dòng)三級(jí)市場(chǎng)地二次開發(fā),繼續(xù)鞏固安踏的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
3.借助總公司的良好環(huán)境,在總公司地支持下分公司進(jìn)一步完善自身內(nèi)部管理,提高品牌操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提升市場(chǎng)占有率。
4、威脅
1.目前,市場(chǎng)上安踏品牌的替代產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品供過于求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。以寶馬仕、派利斯、底多納、德爾惠為主的體育品牌份額的不斷增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)廠家不斷興起,也在不斷瓜分著市場(chǎng)份額,而且他們的增長(zhǎng)速率超過了市場(chǎng)份額的年增長(zhǎng)率,使得安踏產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率逐漸減少了。
五、stp營(yíng)銷策劃
1.對(duì)安踏運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的高端市場(chǎng)。 消費(fèi)目標(biāo)針對(duì)湖南18-25歲的校園學(xué)生和愛運(yùn)動(dòng)的人們,是對(duì)偏重于校園的“安踏”品牌的互補(bǔ)與延伸,是對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分和延展。
a:校園運(yùn)動(dòng)者和都市運(yùn)動(dòng)者。
b:都市白領(lǐng)階級(jí)
2:針對(duì)安踏主打的運(yùn)動(dòng)休閑的市場(chǎng)細(xì)分,主要針對(duì)人群湖南18—25歲之間,面向大眾,消費(fèi)價(jià)格在普通青少年接受范圍內(nèi)。
a:年齡結(jié)構(gòu)在18—25歲之間的社會(huì)青年
b:中學(xué)生市場(chǎng)
c:大學(xué)生市場(chǎng):針對(duì)不同性別之間的劃分;針對(duì)不同年級(jí)之間的劃分;針對(duì)不同消費(fèi)水平之間的劃分。
六、活動(dòng)主題
“安踏永不止步 端午送你思念”
七、活動(dòng)對(duì)象
湖南十個(gè)大高校學(xué)校 (均是學(xué)生特別多的學(xué)校) 目標(biāo)消費(fèi)群分析:都是些在校大學(xué)生,宅在寢室的同學(xué)很多,多數(shù)學(xué)生遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),端午到了,能為這次活動(dòng)奠定一定的基礎(chǔ)。
八、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間
湖南十個(gè)大高校宿舍下 2012 06 22 —06 24(端午節(jié)期間)
九、活動(dòng)方式
端午節(jié)十個(gè)大高校送粽子活動(dòng)
安踏夏裝t臺(tái)秀 端午節(jié)抽獎(jiǎng)
十、實(shí)施安排
一、送粽子活動(dòng)
1.經(jīng)過宿舍樓下的同學(xué)可收到粽子和卡片,要求來(lái)看t臺(tái)秀。
2.送粽子時(shí)附送卡片 (以便抽簽時(shí)使用) 主卡:由活動(dòng)方收留 上面有數(shù)字 (隨機(jī)的)
形狀為心形,顏色以紅為主色調(diào)。
內(nèi)容:安踏標(biāo)志,“無(wú)論你在那里,端午節(jié)也要把思念送到
你身邊,keep moving ”以上是主卡思路
3. 副卡:(由收粽子的同學(xué)收留,憑此卡參與次日的抽獎(jiǎng)
活動(dòng),上面均有數(shù)字)
形狀仍為心形,大小略小于主卡,顏色以綠色為主
內(nèi)容:安踏標(biāo)志“端午節(jié)快樂!”
內(nèi)容:安踏—永不止步,keep moving
心連心袋子:“端午節(jié)快樂” 以上是副卡思路
二、安踏夏裝t臺(tái)秀
1、 紅色地毯,中間印有安踏標(biāo)志
2、
大的廣告牌
思路 粽子 思念 安踏鞋腳印、安踏的廣告語(yǔ)
3、條幅:“端午節(jié)傳遞思念 安踏永不止步”
4
、由青春洋溢的大學(xué)生在十個(gè)高校大展示安踏夏裝的風(fēng)采。
三、端午節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
1用紅色的大盒子裝卡片。盒子上印有安踏的標(biāo)志,里面裝有主卡,抽獎(jiǎng)?wù)邞{副卡抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)方式:一、憑副卡直接抽獎(jiǎng)
二、買促銷品獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)
獎(jiǎng)品: 一、安踏系列產(chǎn)品(如安踏紀(jì)念衫,運(yùn)動(dòng)襪、筆、 本、手套等)
一等獎(jiǎng)十名 獎(jiǎng)品安踏紀(jì)念衫一件
二等獎(jiǎng)三十名 安踏運(yùn)動(dòng)襪一雙
三等獎(jiǎng)五十名 一個(gè)印有安踏標(biāo)志的本子
紀(jì)念獎(jiǎng)若干名 一支印有安踏標(biāo)志的筆
二、低價(jià)再買產(chǎn)品的機(jī)會(huì)(如果抽獎(jiǎng)?wù)呶闯橹?,可?折優(yōu)惠購(gòu)買安踏系列產(chǎn)品)。
活動(dòng)程序:
1、 22號(hào)上午,23號(hào)上午在十個(gè)大高校宿舍下擺桌子送粽子
3、24號(hào)上午10:00開始抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束仍進(jìn)行t臺(tái)秀。 十一、活動(dòng)預(yù)算
十二、風(fēng)險(xiǎn)控制
掉了。
由于是校園安踏夏裝推廣活動(dòng),存在少量的風(fēng)險(xiǎn),就此省略
安踏主要從事運(yùn)動(dòng)休閑系列產(chǎn)品(運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、休閑運(yùn)動(dòng)鞋、 休閑運(yùn)動(dòng)服為主)的生產(chǎn)和銷售。隨著運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益 白熱化,該系列產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷方面碰到一些發(fā)展瓶頸,為了解決安踏在營(yíng)銷方面的迷茫,找準(zhǔn)安踏的發(fā)展方向,只有突破以往營(yíng)銷模式的思維定勢(shì),重新熟悉現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),確立基于整體競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷觀念。
本文以安踏運(yùn)動(dòng)休閑系列產(chǎn)品作為探究對(duì)象,通過對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者的分析,了解運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和行業(yè)未來(lái)趨向, 以及消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)行為和群體特征。同時(shí)對(duì)安踏進(jìn)行了品牌分析,找出安踏存在的問題,探究了安踏的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),針對(duì)性地提出安踏的營(yíng)銷策略品牌問題解決方案,包括基于顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)策略、成本價(jià)格策略、整合營(yíng) 銷傳播策略、渠道便利策略以及營(yíng)銷隊(duì)伍管理策略。希望能夠通過以 上策略能夠改善安踏的品牌形象,提升安踏的知名度與美譽(yù)度。
安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校 安踏品牌策劃方案
安踏品牌策劃方案
一、市場(chǎng)調(diào)研
(一)蕪湖市場(chǎng)分析 蕪湖市為安徽省地級(jí)市,現(xiàn)下屬四縣(蕪湖、繁昌、南陵、無(wú)為),四區(qū)(鏡湖、弋江、鳩江、三山)。全市面積3317平方公里,其中市區(qū)面積720平方公里。2012年末,全市常住人口2263123人,同第五次全國(guó)人口普查2000年11月1日零時(shí)的2115421人相比,十年共增加147702人,增長(zhǎng)6.98%,年平均增長(zhǎng)0.68%。全市普查登記的戶籍人口2307630人,同2000年第五次全國(guó)人口普查相比,十年共增加137464人,增長(zhǎng)6.33%,年平均增長(zhǎng)0.62%。全市常住人口中,男性人口1165745人,占51.51%;女性人口1097378人,占48.49%???cè)丝谛詣e比(以女性為100,男性對(duì)女性的比例)由2000年第五次全國(guó)人口普查的107.53下降為106.23。
2012年蕪湖人均收入10260元;全國(guó)排名87。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額209.12億元,比上年增長(zhǎng)13.6%。分城鄉(xiāng)看,城市消費(fèi)品零售額163億元,增長(zhǎng)11.9%;縣及縣以下消費(fèi)品零售額46.12億元,增長(zhǎng)9.2%。分行業(yè)看,批發(fā)和零售業(yè)零售額203.32億元,增長(zhǎng)20.9%;住宿和餐飲業(yè)零售額19.08億元,增長(zhǎng)19.4%;其他行業(yè)零售額1.03億元。
因此從蕪湖的簡(jiǎn)介中我們可以得出:蕪湖是一個(gè)中小城市,無(wú)論是收入水平還是消費(fèi)水平與大城市相比都有較大的差距,消費(fèi)水平上整體處于中等偏下水平。
(一)調(diào)研目的
為了了解 “安踏”在市場(chǎng)的知名度,了解消費(fèi)者對(duì)“安踏”品牌的態(tài)度, 收集有用的信息,我們進(jìn)行了一次市場(chǎng)調(diào)研。此次市場(chǎng)調(diào)研,我們采用了問卷調(diào) 查的方式,于中山步行街商圈開展問卷調(diào)查活動(dòng)。
(二)調(diào)研結(jié)論
此次安踏調(diào)查問卷,總共 21 份,被訪問的人員的年齡集中在 20 至 25 歲之 間, 因?yàn)檫@一部分的人員更貼近體育,時(shí)尚與運(yùn)動(dòng), 更了解各種運(yùn)動(dòng)品牌的'信息, 通過言語(yǔ)上的交流和調(diào)查問卷的填寫, 被訪問的 21 名人員都或多或少的知道安 踏體育,其中更有 40%是安踏的忠實(shí)消費(fèi)者,而且所有人都知道“永不止步”是 安踏的宣傳口號(hào),從這點(diǎn)看來(lái),安踏品牌的知名度已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的高度, 但是“安踏”二字的含義“安根固本,踏實(shí)鼎新”只有 10%的人知道,從這點(diǎn)來(lái) 說,安踏在以后的宣傳工作,除了要繼續(xù)灌注“永不止步”的口號(hào)外以外還要加 大對(duì)安踏含義的宣傳,讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。 通過調(diào)查問卷所反映出來(lái)的信息,95%的人愿意購(gòu)買安踏的產(chǎn)品,而另外 5% 的人由于對(duì)其他品牌的偏好才不會(huì)購(gòu)買安踏產(chǎn)品,從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出,安踏的 人氣和群眾基礎(chǔ)還是很好的,75%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是優(yōu)等,而 24% 的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是良好,僅有 1%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏的質(zhì)量不合格沒有出現(xiàn)差評(píng)的現(xiàn)象,說明安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是得到絕大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可的。76% 的人認(rèn)為安踏質(zhì)量最好的是運(yùn)動(dòng)鞋類產(chǎn)品,而 18%的人認(rèn)為是服裝類,只有 7% 的人認(rèn)為是運(yùn)動(dòng)用品類的產(chǎn)品質(zhì)量最好。
在運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格調(diào)查當(dāng)中,95%的人員選擇的可承受價(jià)格集中在 300 元至 500 元之間,只有 5%的人認(rèn)為 500 元以上的價(jià)格可以接受。而在服裝類價(jià)格的調(diào)查 當(dāng)中,95%的人選擇的可承受價(jià)格集中在 200 元至 400 元之間,只有 5%的人認(rèn)為 400 元以上的價(jià)格可以接受。
在安踏品牌代言人調(diào)查中, 所有被訪問人員都知道孔令輝是安踏的品牌代言人。相對(duì)于其他代言人。比如斯科拉,男生中 10 人選擇了解,女生當(dāng)中只有 3 人知道是安踏的代言人。而關(guān)于其他的代言人,比如,譚雪,蕭亞軒,鄭潔,所 得到的答案很分散,但總的來(lái)說,安踏的代言人當(dāng)中,孔令輝,蕭亞軒,鄭潔的被了解度是最高的。
要 更多的突破。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇五
先進(jìn)思想:除針對(duì)網(wǎng)上銀行,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保,設(shè)計(jì)優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢(shì)于一體。為新一代的年輕人,熱愛環(huán)保的人,提供了更好的選擇。
一、策劃目的:
本次策劃主要針對(duì)金融產(chǎn)品展開營(yíng)銷,包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會(huì)影響力,提升市場(chǎng)地位,提高知名度,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
二、營(yíng)銷環(huán)境分析:
(一)、宏觀環(huán)境分析:
1.政治環(huán)境。我國(guó)現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國(guó)家的管理為我國(guó)居民保證了銀行的信譽(yù),使我國(guó)居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶卡-通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國(guó)大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個(gè)良好的條件。
一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是較嚴(yán)峻的,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)造成巨大威脅,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是,國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)的,資本市場(chǎng)不斷發(fā)展及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)良好契機(jī),政府對(duì)銀行的支持依然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些都對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。
4.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,隨著國(guó)際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國(guó)開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對(duì)國(guó)內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,因而在此時(shí)我們開始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發(fā)展之路。
5.人口環(huán)境:2012年1月16日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長(zhǎng)17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡-通這樣的新興交易平臺(tái),會(huì)得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來(lái)越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)性。
(二)金融產(chǎn)品swort分析
1.優(yōu)勢(shì)
(1)信息優(yōu)勢(shì)。郵政銀行地處臨汾,由于長(zhǎng)期服務(wù)本地市場(chǎng),郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(2)政策優(yōu)勢(shì)。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對(duì)農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,原則明確,市場(chǎng)目標(biāo)明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
(4)自身優(yōu)勢(shì)。改革開放以來(lái),我國(guó)金融業(yè)發(fā)展很快。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
2.劣勢(shì)
(1) 知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民、中小企業(yè)對(duì)郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會(huì)導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
(2) 認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)知度很低,與四大國(guó)有銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng)。很多市民對(duì)臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對(duì)于從“郵政儲(chǔ)蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
(3) 形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無(wú)法為客戶量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
(4) 員工水平。經(jīng)過與其他銀行對(duì)比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化水平相對(duì)較弱。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營(yíng)銷服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場(chǎng)份額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識(shí),開展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國(guó)碳交易市場(chǎng)構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來(lái)世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年,中國(guó)銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下,中國(guó)銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對(duì)商業(yè)銀行帶來(lái)的機(jī)遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營(yíng)新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來(lái)會(huì)有更好的前景。
4.威脅
(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
(三)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1).我國(guó)商業(yè)銀行是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場(chǎng)基礎(chǔ),在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國(guó)商業(yè)銀行將越來(lái)越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
(2).國(guó)有商業(yè)銀行在我國(guó)金融體系中居絕對(duì)壟斷地位,使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。高度壟斷的市場(chǎng)必然出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來(lái),由于市場(chǎng)份額不足,資金實(shí)力較弱,電子化水平不高,國(guó)內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利水平低下。如何及時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
(3).要想保持競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),就必須明確競(jìng)爭(zhēng)力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,維持和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)力擁有者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的領(lǐng)先距離。否則,競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力做出及時(shí)、正確的評(píng)價(jià),不僅是社會(huì)公眾對(duì)中小銀行的特點(diǎn)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)有所知曉,同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)位臵。
(四)、企業(yè)形象分析
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲(chǔ)蓄。 該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明確市場(chǎng)定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面服務(wù)百姓生活,積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營(yíng)情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益。
三.市場(chǎng)面臨的問題分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)力大:
除國(guó)有銀行外,中國(guó)目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
(2)創(chuàng)新能力差:
中國(guó)銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),
臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有,非常普
遍,并不是它獨(dú)具的特色。
四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
五、營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
一、 提高知名度,為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,實(shí)現(xiàn)其終極目標(biāo)“成為全國(guó)最
好的農(nóng)村合作銀行”。
二、 遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)兀С秩r(nóng),服務(wù)社區(qū)”。
三、 樹立更佳的企業(yè)形象,富有社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展
道路。
四、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。
六、營(yíng)銷策略
(一)、網(wǎng)上銀行:
1、通過互聯(lián)網(wǎng),為杭州聯(lián)合銀行個(gè)人客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融服務(wù)
的網(wǎng)上銀行渠道,品牌為“豐收e網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學(xué)校、
醫(yī)院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)最低1元,系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬
免費(fèi)免證書免年費(fèi),免費(fèi)贈(zèng)送usbkey的優(yōu)厚待遇,讓更多人知道杭州聯(lián)合銀行
的特色業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費(fèi)用,如u盾工本費(fèi)及密碼重臵費(fèi)用,同時(shí)宣傳推
廣時(shí)期開通網(wǎng)上銀行免費(fèi)贈(zèng)送網(wǎng)銀盾,對(duì)外宣傳開通網(wǎng)上銀行的服務(wù)可以獲取額
外積分等。
3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時(shí)有一
方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進(jìn)行累積,而不需要手續(xù)
費(fèi),在開通網(wǎng)上銀行的同時(shí)可以同時(shí)再綁定手機(jī)銀行。
(二)、小額貸款卡:
1、面對(duì)各大高校,中小企業(yè)進(jìn)行大力推廣,鼓勵(lì)各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,
多鼓勵(lì)多幫助這些有想法的人,讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
2、在學(xué)校及周邊娛樂場(chǎng)所進(jìn)行小額貸款卡宣傳,主要的金融產(chǎn)品要打響知名度
由于提倡綠色消費(fèi)環(huán)保,可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自
己對(duì)于未來(lái)的暢想,隨后即可贈(zèng)送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。
3、針對(duì)中小企業(yè)的貸款,有積極鼓勵(lì)優(yōu)惠政策,可以提供企業(yè)信息交流平臺(tái),
若有相同想法的合作人,可通過杭州聯(lián)合銀行的借款,實(shí)施創(chuàng)業(yè)。
(三)、豐收卡支付寶卡-通:
1、以杭州聯(lián)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信用社為鋪墊,繼續(xù)發(fā)展豐收卡,并更
快的融入新的背景,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì),并依據(jù)年輕人的喜好,在豐收卡
上增加了支付寶功能,使豐收卡更適合各年齡段的消費(fèi)群體,范圍更廣,使用更
方便、快捷。
2、豐收卡支付卡-通可以多元化自己的開通方式,銀行柜臺(tái)開通,網(wǎng)上開通,手
機(jī)開通等形式,更方便客戶使用。
3、豐收卡支付寶卡-通可以與國(guó)外網(wǎng)站進(jìn)行合作。目前的網(wǎng)購(gòu)只是局限在國(guó)內(nèi)的,
要想從國(guó)外網(wǎng)站購(gòu)買商品的話一般是采取國(guó)外代購(gòu)的方式的進(jìn)行的,本行可以以
此為突破點(diǎn)率先與一些國(guó)外購(gòu)物網(wǎng)站進(jìn)行合作,提高銀行的特色服務(wù)。
(四)、低碳信用卡:
1、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料,使可再生資源合理利用。
2、低碳信用卡每消費(fèi)一筆錢即有積分計(jì)入“個(gè)人綠色檔案”,建立個(gè)人綠色基金,
將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。
3、低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷杭州的特色景點(diǎn),如西湖十
景、新西湖十景、千島湖景色等不同風(fēng)景圖案。提倡綠色旅游-行,建議一家人在
學(xué)習(xí)工作之余,走出家門,領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)享受屬于自己的健康生
活。
4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能接受新鮮事物,培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)
的同時(shí),又能擴(kuò)大銀行低碳信用卡影響力、發(fā)行量,增加銀行收益。
5、設(shè)立【手拉手】套餐,凡*位以上的客戶一同在杭州聯(lián)合銀行辦理信用卡,即
可免去每年的年費(fèi),并且在原有的償還能力基礎(chǔ)上按照一定的比率可以提高其透
額度,辦理的人員越多比率越高。辦理當(dāng)天亦可獲得華元電影院的抵價(jià)券。
七、具體推行方法
1.提高銀行內(nèi)部人員的服務(wù)質(zhì)量,每次服務(wù)過后,做個(gè)滿意度調(diào)查的回訪,在企
業(yè)內(nèi)部形成一種競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)人員懂得自身的不足可以更好的加以改進(jìn)
2.化繁為簡(jiǎn)在營(yíng)業(yè)廳辦理手續(xù)過程復(fù)雜繁瑣,取消一些不必要的中間環(huán)節(jié),提高
工作效率。完善網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。如果可以在網(wǎng)上直接辦理的業(yè)務(wù),在官方網(wǎng)站上寫明
具體的操作過程,節(jié)約時(shí)間
3.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,在杭州范圍內(nèi)增加多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
4.宣傳企業(yè),打響企業(yè)知名度,在公交,電視上做與綠色旅游相結(jié)合的系列宣傳
廣告,深入到各高校,企業(yè)進(jìn)行品牌的推廣服務(wù)
5.健全售后服務(wù)機(jī)制,針對(duì)老客戶和新客戶采取不同的措施,做到吸引新客戶,
留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應(yīng)及時(shí)通知,新業(yè)務(wù)的推廣也及時(shí)宣傳
到每個(gè)客戶。
6.針對(duì)其他的一些客戶群體,本行可以通過主動(dòng)上門,電話,郵件等形式進(jìn)行推
銷。
7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動(dòng),同時(shí)大力宣傳本行金融產(chǎn)品
“低碳”的特色,大力推廣網(wǎng)上銀行、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品,以
此來(lái)迎合目前年輕消費(fèi)群體綠色、環(huán)保、時(shí)尚的消費(fèi)理念,順利地打開大學(xué)生市
場(chǎng)。
8.積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關(guān)于自主
創(chuàng)業(yè)的講座來(lái)打響其在大學(xué)生中的知名度。
9.鼓勵(lì)農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,由于農(nóng)民的文化水平較低,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,本
行應(yīng)該加大宣傳力度,可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,由此,將小
額貸款卡成功打入農(nóng)村市場(chǎng)。
10.在營(yíng)銷形式上,本行可以通過主動(dòng)上門,電話,郵件等形式進(jìn)行推銷。
八.費(fèi)用預(yù)算
結(jié)束語(yǔ)
附錄一 調(diào)查問卷
金融產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)研
您好!我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于金融產(chǎn)品(網(wǎng)上銀行,豐收卡支
付寶卡-通以及小額貸款卡等)——杭州聯(lián)合銀行發(fā)行的市場(chǎng)調(diào)
查。非常感謝您能在百忙之中抽出1~2分鐘時(shí)間參與此調(diào)查,您
的每一項(xiàng)選擇和建議,我們都會(huì)十分重視并表示衷心感謝。請(qǐng)你
在一下問題中選擇答案并在選項(xiàng)中打鉤,問卷中所有資料,我們
將絕對(duì)保密,請(qǐng)你放心!非常感謝!
1.您處于的年齡是?
2.您的職業(yè)是?
a.個(gè)體商戶 b企業(yè)人員 c.學(xué)生 d.網(wǎng)絡(luò)商戶
e.其他
3.您是否知道杭州聯(lián)合銀行?
a.是,并且辦理過一些業(yè)務(wù)
b.僅僅知道
c.否
4.請(qǐng)問在過去半年內(nèi),您有否接觸過以下任何形式的銀行產(chǎn)品/
服務(wù)的廣告?
a.電視廣告b.報(bào)紙廣告c.雜志廣告d.廣播廣告e.地鐵廣告f.
戶外廣告
5.您的辦卡渠道是?
a.校園推薦 b.從同學(xué)那里得知 c.自身需要 d.網(wǎng)絡(luò) e.廣告電
視
6. 以下杭州聯(lián)合銀行金融產(chǎn)品你知道哪些?
a.網(wǎng)上銀行
b.支付寶
c.小額貸款卡
7.你是否知道低碳信用卡?
a.是 b.否
8.對(duì)于銀行服務(wù),您最不滿意的地方是?
a.申請(qǐng)過程繁瑣
b.查詢服務(wù)不到位
c.功能、使用方法及注意事項(xiàng)不明了
d.國(guó)內(nèi)異地通用性能差
f.網(wǎng)上銀行功能不完善
9.你希望在未來(lái),銀行可以提供什么服務(wù)?
a.更多的存提款網(wǎng)點(diǎn)及受理點(diǎn)
b.更強(qiáng)調(diào)以個(gè)人信用為基礎(chǔ)
c.提供更多元化的功能服務(wù)
d.更安全,提高識(shí)別能力
感謝您的參與!
最近,和以前的老上司聊天,聊到互聯(lián)網(wǎng)金融這塊,雙方想法火花不斷,一致認(rèn)為,銀行線下營(yíng)業(yè)點(diǎn)完全可以減少至最少化,即只需要自助取款機(jī)以及重要事宜,預(yù)約辦理即可。未來(lái)更多的,應(yīng)該是各類由信譽(yù)非常不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)取而代之。
2012年至2015年,尤其是2015年開始,互聯(lián)網(wǎng)金融在我國(guó)開始蓬勃發(fā)展,不僅因?yàn)槠涫找娓?,而在于其在我?guó)的發(fā)展前景十分廣闊。由于本人一直從事的是為各類品牌企業(yè)提供媒介支持服務(wù),也為很多品牌企業(yè)做過媒介策劃方案,如今面對(duì)爆發(fā)式發(fā)展的p2p互聯(lián)網(wǎng)金融,很多企業(yè)由于是新生的,或者是從其他金融服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移過來(lái)的,可謂是幾乎不知道如何傳播自己。其實(shí)很多傳播方式是觸類旁通,只要結(jié)合該行業(yè)自身的特點(diǎn),再通過不同的活動(dòng)組合,堅(jiān)持持續(xù),可以讓直接脫穎而出。
筆者在星奇特營(yíng)銷策劃多年,也陸陸續(xù)續(xù)為幾個(gè)p2p互聯(lián)網(wǎng)金融品牌提供過一些咨詢以及傳播服務(wù),在這里為大家提供一套完整的推廣方案思路,估計(jì)應(yīng)該會(huì)對(duì)大家有所幫助,如果有疑問的,可以留言。
第一步:搭建安全可靠的服務(wù)平臺(tái),取一個(gè)很好聽的而且容易記的名字。
這是最起碼的一步,就如為什么大家相信銀行一樣,做到安全快速是第一步。
第二步:信譽(yù)背書。
做與錢打交道的平臺(tái),必須信譽(yù)第一。在大家心目中,誰(shuí)的'信譽(yù)好?就需要找誰(shuí)。不然誰(shuí)愿意相信你。就如為什么民間借款,都是朋友親戚之間形成了龐大的信譽(yù)網(wǎng)。所以,需要信譽(yù)背書的單位、個(gè)人或機(jī)構(gòu)。
第三步:提高訪問量。
所謂訪問量,其實(shí)就是知名度。知名度靠什么?靠大家都經(jīng)常看到,聽到。很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)成立之后,動(dòng)不動(dòng)就向全國(guó)進(jìn)軍,其實(shí)未必,如果立足于本地,再放眼全國(guó),也是一種不錯(cuò)的發(fā)展選擇。就如互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的鼻祖紅嶺創(chuàng)投一樣,其實(shí)最早也是從深圳干起來(lái)的,還有就如北京那邊的人人貸,上海的陸金所,等等。當(dāng)然財(cái)大氣粗背靠厚盾的平臺(tái)另當(dāng)別論。接下來(lái),筆者就一個(gè)平臺(tái)的推廣邏輯思維如下:
a、報(bào)紙電視報(bào)道:搬出信譽(yù)背書,建立品牌信任度。當(dāng)然這種開啟模式,最好從報(bào)紙報(bào)道開始。選擇一些比較好的報(bào)紙,進(jìn)行發(fā)布。有錢的,還可以電視黃金時(shí)段投放。這一個(gè)方法很重要。
b、 門戶新聞報(bào)道:基于1后,接下來(lái)上面的事情不是白做了,就需要包裝成各類新聞
文章,這個(gè)文章發(fā)到哪里去呢?發(fā)到各大財(cái)經(jīng)或者門戶的媒體去,不是1篇2篇,而是上百篇。很多朋友看到這里后,就會(huì)想,這不是要花很多很多的錢?如果一旦這么想,最好停下來(lái),不要再做了。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品來(lái)說,需要的是用戶,需要的是流量,需要的是口碑知名度。有了這些,后面就是日進(jìn)萬(wàn)金也屬于正常。而且這步的投入并不多,有個(gè)10來(lái)萬(wàn)的預(yù)算,基本就可以飛起來(lái)了。當(dāng)然需要一個(gè)很不錯(cuò)的新聞策劃團(tuán)隊(duì),筆者也是新聞專業(yè)出生,十分認(rèn)同新聞策劃傳播的重要性。
c、 微信大號(hào)傳播:在這里說的微信大號(hào)傳播,大家要明白一點(diǎn)的是,找大號(hào),一定要
還是可以進(jìn)行探討的。
d、 微信朋友圈:現(xiàn)在人人都是傳播通道。很多個(gè)人形式的微信號(hào),目前已有專門的機(jī)
構(gòu)單位組織了很多個(gè)人號(hào),然后碰到一起品牌活動(dòng),都是可以集合起來(lái)一起推動(dòng)發(fā)布的,從而有效地?cái)U(kuò)散活動(dòng)效果。
e、 微博大號(hào):為什么把微博排在這里,主要是他的影響力,已經(jīng)聚集在一些名人那里
去了。目前還在玩的,主要是單位和名人。他們習(xí)慣了,而且也陶醉于大家的關(guān)注。不像微信,不可以公開評(píng)論關(guān)注。微博的話,如果有錢的平臺(tái),都是可以選擇一些名人大號(hào)進(jìn)行發(fā)布的,發(fā)布的內(nèi)容必須精心策劃,而不是單槍匹馬。
f、 論壇與分類信息:這個(gè)方法,看上去是很低檔的。但是低檔有低檔用處與效果。而
長(zhǎng)聊q形式吸引客戶。所以,這種方式也可以考慮進(jìn)去。
h、 各類知識(shí)問答口碑:這一點(diǎn),很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),都會(huì)忽視。原因很簡(jiǎn)單,不知
道。知道的時(shí)候,看到的是負(fù)面類。所以,這就需要定期定量的方式,進(jìn)行層層發(fā)布,久而久之,大家無(wú)論怎么問,就有很正面的回復(fù)。
i、 自身媒介載體:其實(shí)每個(gè)平臺(tái)的員工,自己就是傳播的主體,他們每個(gè)人都有幾百
號(hào)朋友,所以必須建好自媒體平臺(tái),持續(xù)更新內(nèi)容,然后不斷傳播出去。
當(dāng)然,以上所有的策劃傳播方式,都必須借助于一定的活動(dòng)內(nèi)容,方可實(shí)現(xiàn)效果最大化。空洞無(wú)力的內(nèi)容,再怎么傳,也沒有有鮮活內(nèi)容的事例傳播的快與好。任何一個(gè)平臺(tái)的成功,離不開的是人,只有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),才會(huì)所向披靡,和財(cái)大氣粗,這時(shí)候,并沒有必然關(guān)系。預(yù)算多,有預(yù)算多的用法,預(yù)算少,也有預(yù)算少的玩法,總之,需要各方力量有效配合。(純?cè)瓌?chuàng):請(qǐng)勿抄襲)
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇六
1、 建設(shè)“詩(shī)吻蝶”品牌專屬網(wǎng)站
1) “詩(shī)吻蝶”網(wǎng)站是“詩(shī)吻蝶”品牌網(wǎng)絡(luò)推廣的基礎(chǔ)。他利用各種網(wǎng)絡(luò)條件,將公司與客戶緊密聯(lián)系起來(lái),提高產(chǎn)品知名度,推廣公司產(chǎn)品及文化,從而促成銷售,是“詩(shī)吻蝶”品牌的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)及旗下產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。
2) 網(wǎng)站潛在瀏覽者:客戶、合作伙伴、求職者及其他想通過網(wǎng)絡(luò)了解、購(gòu)買“詩(shī)吻蝶”產(chǎn)品的人。
3) 網(wǎng)站設(shè)計(jì)定位:簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、美觀性、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性。整體風(fēng)格要展現(xiàn)“詩(shī)吻蝶”品牌的浪漫與甜蜜的同時(shí)不乏有想象力和創(chuàng)新。 4) 主要欄目為:“詩(shī)吻蝶”品牌、“詩(shī)吻蝶專區(qū)”、客服中心、會(huì)員中心、婚禮文化和“詩(shī)吻蝶社區(qū)”等。
5) 網(wǎng)站能支持當(dāng)今主流移動(dòng)終端和智能手機(jī)的瀏覽。 2、 利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞推廣
1) 利用知名網(wǎng)絡(luò)搜索平臺(tái),并進(jìn)行關(guān)鍵詞搜索排名。使?jié)撛诳蛻粼谕ㄟ^搜索平臺(tái)搜索相關(guān)關(guān)鍵詞時(shí),“詩(shī)吻蝶”網(wǎng)站的排名則位于前列,從而使?jié)撛诳蛻舾菀鬃⒁夂忘c(diǎn)擊“詩(shī)吻蝶”網(wǎng)站,達(dá)到宣傳品牌,促成銷售的目的。
1) 在新浪和騰訊的“微博”上注冊(cè)“詩(shī)吻蝶”的實(shí)名微博。并利用此平臺(tái)發(fā)布“詩(shī)吻蝶”的最新動(dòng)態(tài);婚禮小貼士;婚禮準(zhǔn)備工作小竅門;最新時(shí)尚婚禮動(dòng)態(tài);中西方婚俗介紹及明星、名流、名人的婚禮新聞和動(dòng)態(tài),以此來(lái)吸引博友們關(guān)注。
2) 關(guān)注明星、名流、名人和知名“微博”,已吸引關(guān)注這些“微博”的博友來(lái)關(guān)注“詩(shī)吻蝶”,并成為其“粉絲”,以提升“詩(shī)吻蝶”的“粉絲”數(shù)量,從而提高“詩(shī)吻蝶”品牌的知名度。另外,通過“詩(shī)吻蝶”的“粉絲”們轉(zhuǎn)發(fā)“詩(shī)吻蝶”的微博,也可以起到擴(kuò)大“詩(shī)吻蝶”品牌知名度的作用。
3) 通過各種渠道吸引明星、名流、名人和知名“微博”關(guān)注“詩(shī)吻蝶”微博,并讓他們?cè)谧约旱摹拔⒉鄙习l(fā)布有關(guān)“詩(shī)吻蝶”的信息或者轉(zhuǎn)發(fā)“詩(shī)吻蝶微博”上的內(nèi)容。利用這些明星、名流、名人和知名“微博”的高知名度,以達(dá)到提升“詩(shī)吻蝶”品牌知名度的效果。另外,通過這些“微博”的大量粉絲轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于“詩(shī)吻蝶”的內(nèi)容,使“詩(shī)吻蝶”品牌推廣的受眾數(shù)量呈幾何式的增長(zhǎng)。
4、在知名視頻網(wǎng)站上投放廣告。由于我們的目標(biāo)客戶很少通過電視媒體觀看視頻內(nèi)容,而是通過知名的視頻網(wǎng)站搜索、尋找自己感興趣的視頻內(nèi)容進(jìn)行觀看。因此,我們可在知名視頻網(wǎng)站里投放視頻前15秒的廣告,同時(shí)可在北京、上海、廣州、深圳和武漢進(jìn)行定向投放,使我們的廣告投放更具有針對(duì)性和有效性。
5、利用“微電影”的方式來(lái)推廣?!拔㈦娪啊弊鳛楫?dāng)今一種新興的視頻表現(xiàn)形式,受到廣大年輕網(wǎng)民追捧。當(dāng)“詩(shī)吻蝶”品牌知名度、美譽(yù)度已經(jīng)達(dá)到一定高度后,我們可根據(jù)不同的情況、不同的階段和不同的劇本拍攝不同版本的“詩(shī)吻蝶微電影”,并在知名視頻網(wǎng)站上投放,吸引網(wǎng)友們關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)和推薦,從而使“詩(shī)吻蝶”品牌得到更有深度、更有內(nèi)涵和更全面的推廣。
二、 戶外媒體渠道的推廣
1、 機(jī)場(chǎng)及高鐵站的戶外廣告
1) “詩(shī)吻蝶”品牌旗下產(chǎn)品定位于中高檔價(jià)位,因此在戶外媒體推廣地點(diǎn)的選擇上,便要著重考慮中高端人群的密集區(qū)域,而機(jī)場(chǎng)和高鐵站皆符合這個(gè)要求。
2) 戶外廣告具有一定的強(qiáng)迫訴求性質(zhì),既使匆匆趕路的潛在消費(fèi)者也可能因?qū)V告的隨意一瞥而留下一定的印象,并通過多次反復(fù)而對(duì)某些商品留下較深印象;同時(shí)其內(nèi)容單純,能避免其他內(nèi)容及競(jìng)爭(zhēng)廣告的干擾;而且他還可以較好地利用目標(biāo)人群在旅途中,在公共場(chǎng)合經(jīng)常產(chǎn)生的空白心理。
2、 中心商業(yè)區(qū)的戶外led渠道
1) “詩(shī)吻蝶”客戶群體也是那些富有個(gè)性,喜歡顛覆傳統(tǒng),但對(duì)于愛情卻有浪漫的渴望,追求品質(zhì)生活的年輕人。他們?cè)陂e暇之余喜歡在城市的時(shí)尚商業(yè)中心聚集和穿梭,因此,在這一地方的戶外led上投放“詩(shī)吻蝶”的廣告將更加有針對(duì)性,也容易吸引我們目標(biāo)客戶的注意。 2) 戶外led其動(dòng)態(tài)視頻表現(xiàn)形式,與戶外廣告的圖像展示,形成了一動(dòng)一靜的全面互補(bǔ)。并且其自身具有視覺沖擊強(qiáng)的特點(diǎn),將更能吸引目標(biāo)客戶的“眼球”。
三、 紙質(zhì)媒體渠道
1. 高端時(shí)尚雜志。由于“詩(shī)吻蝶”品牌旗下產(chǎn)品定位于中高檔價(jià)位,因此就需要通過高端時(shí)尚雜志自身體現(xiàn)出的中高端品味與檔次,來(lái)支撐“詩(shī)吻蝶”品牌地位和價(jià)值;并且利用他們專門面向中高端人群的特點(diǎn),進(jìn)行更有針對(duì)性的宣傳推廣,進(jìn)而加固“詩(shī)吻蝶”的中高端品牌地位。 2. 高鐵及航空雜志。乘坐高鐵及飛機(jī)的大部分為中高端人群,而“詩(shī)吻蝶”的推廣對(duì)象便是他們,利用其在旅途閑暇時(shí)翻閱高鐵和航空雜志的方式來(lái)達(dá)到推廣的目的,同時(shí)與高鐵站和機(jī)場(chǎng)的戶外廣告聯(lián)合推廣,令他們連續(xù)不斷的看到“詩(shī)吻蝶”,使其不斷加深對(duì)“詩(shī)吻蝶”品牌的印象。
四、 其他推廣渠道
1. 在高檔寫字樓的電梯門口與電梯內(nèi)投放滾動(dòng)數(shù)字圖片廣告或者海報(bào)。在各大城市高檔寫字樓內(nèi)工作的上班族們,大多具有較高的學(xué)歷和收入;有一定欣賞水平;追求時(shí)尚潮流;并注重生活品質(zhì)的共同點(diǎn)。而這些都符合“詩(shī)吻蝶”目標(biāo)客戶的特點(diǎn);同時(shí)在電梯門口或電梯內(nèi)投放廣告的有效閱讀頻次高,接受廣告信息人群的群體數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)定;因此,不管從它的受眾和其自身特點(diǎn)而言,它都是“詩(shī)吻蝶”品牌推廣中不可或缺的一條渠道。
2. 在各大城市的地鐵和輕軌上投放廣告。隨著各大城市的地鐵和輕軌相繼規(guī)劃、建設(shè)、完工及運(yùn)營(yíng),他們將逐步改變現(xiàn)有的公共交通模式,取代一些交通工具的職能,從而改變?nèi)藗兂鲂械姆绞?,他們將在今后承?dān)城市內(nèi)絕大部分人流的運(yùn)輸和服務(wù)。特別是在北京、上海、廣州和深圳,地鐵已成為市民出行的首選,而且地鐵在這些城市的公共交通工具中占據(jù)絕對(duì)主要地位。
3. 其他推廣方式。“詩(shī)吻蝶”是主打的是浪漫、時(shí)尚與個(gè)性,要吸引的是那批對(duì)生活品質(zhì)有追求的“80、90后”們,因此電影作為一個(gè)很高雅、有深度的媒介是不可放棄的,我們可以在情人節(jié)、七夕節(jié)時(shí),或者結(jié)婚高峰到來(lái)前在各大院線上投放電影隨片廣告;同時(shí)還可以在一些宣傳火熱、或具有一定話題性的愛情片(如去年的失戀三十三天,及今年的泰坦尼克號(hào))上映時(shí)投放廣告。另外,還可在一些電影或電視劇拍攝中運(yùn)用廣告植入的方式,來(lái)進(jìn)行品牌推廣。
五、 品牌推廣價(jià)格詞(預(yù)計(jì)會(huì)有9-10個(gè)詞),對(duì)方不建議我們采取通用網(wǎng)址的方式推廣。戶外廣告管理辦法規(guī)定,戶外廣告顯示屏須播放一定比例政府及公益宣傳片,受此影響,在保證每天播出總量的前提下,商業(yè)廣告無(wú)法達(dá)到每天各時(shí)段均勻播出的效果。
3、以上皆為刊例價(jià)為刊例價(jià)。
地鐵廣告價(jià)格
六、 推廣步驟
1. 在產(chǎn)品上市前兩個(gè)月。為產(chǎn)品上市進(jìn)行前期的宣傳、炒作,并營(yíng)造強(qiáng)大而廣泛的聲勢(shì),從而迅速提高產(chǎn)品知名度,為產(chǎn)品上市做好充分的預(yù)熱工作。因此,我們可以選擇通過網(wǎng)絡(luò)渠道、戶外led渠道、樓宇電視和電梯海報(bào)等渠道進(jìn)行前期的宣傳造勢(shì),并將其作為長(zhǎng)期的宣傳推廣渠道。 2. 在產(chǎn)品上市后。在產(chǎn)品正式推出市場(chǎng)后,為鞏固之前宣傳造勢(shì)的效果和熱度,并繼續(xù)拓寬覆蓋范圍,從而有效的提升銷量。因此,我們可在原有的渠道基礎(chǔ)上再加入地鐵廣告渠道,并將其作為長(zhǎng)期的投放渠道。同時(shí),可利用廣告植入的方式,將產(chǎn)品植入到一些針對(duì)“詩(shī)吻蝶”潛在客戶而拍攝的電影或電視劇中。另外,可與知名婚慶公司合作,積極贊助明星和名流的婚禮,通過名人效應(yīng)來(lái)提升產(chǎn)品知名度。
3. 在產(chǎn)品銷售旺季到時(shí)或在情人節(jié)(七夕節(jié))時(shí)。為在產(chǎn)品銷售旺季到來(lái)時(shí)增加潛在顧客的購(gòu)買欲,從而迅速提升銷量;并且利用情人節(jié)的特殊時(shí)間,針對(duì)特殊人群來(lái)擴(kuò)大知名,使我們的產(chǎn)品早早深入人心。因此,在這一段時(shí)間內(nèi),我們可在之前長(zhǎng)期投放渠道中,增加電影隨片廣告投放渠道。此渠道不必長(zhǎng)期投放,可根據(jù)市場(chǎng)情況和特殊時(shí)間的需要來(lái)選擇。
4. 在產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得一定成績(jī)和知名度后。在產(chǎn)品取得一定成功后,我
們的主要方向?qū)⑹翘嵘挽柟坍a(chǎn)品的品牌地位,加強(qiáng)品牌檔次的支撐,擴(kuò)大品牌知曉人群。因此,我們可以選擇在高端時(shí)尚雜志、航空(高鐵)雜志和機(jī)場(chǎng)戶外廣告等渠道進(jìn)行宣傳。
由于市場(chǎng)情況的風(fēng)云萬(wàn)變,以及宣傳、推廣最終效果的不確定性。因此,我們可依據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)反應(yīng)及自身實(shí)際情況,在后期的計(jì)劃、實(shí)施過程中進(jìn)行修改、完善和調(diào)整。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇七
**集團(tuán)品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團(tuán)的`品牌形象,擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無(wú)形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會(huì)城市,匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺(tái),是**集團(tuán)品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區(qū)域性制高點(diǎn),建議集團(tuán)投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),有力促進(jìn)**品牌的推廣,為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象,積累豐富的無(wú)形資產(chǎn)。
(一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,而且正處于品牌價(jià)值的上升期。
伴隨著公司項(xiàng)目在**省內(nèi)各地的遍地開花,以及各項(xiàng)目本身的宣傳造勢(shì),再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對(duì)接,**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費(fèi)者尤其是各開發(fā)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)者所知悉,這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢(shì)推廣奠定了基礎(chǔ)。
國(guó)(全省地市級(jí)城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項(xiàng)目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對(duì)公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計(jì)劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)對(duì)集團(tuán)對(duì)外宣傳產(chǎn)生一定影響。
(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費(fèi)者,甚至集團(tuán)自身對(duì)集團(tuán)品牌印象都還不太一致。
由于集團(tuán)所開發(fā)各項(xiàng)目宣傳點(diǎn)有所不同,以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對(duì)各項(xiàng)目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。
(一)、全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
(二)、引起廣泛關(guān)注,帶動(dòng)媒體追蹤報(bào)道,多角度、全方位地建立品牌形象。
(三)、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國(guó),特別是在項(xiàng)目所在城市的品牌認(rèn)知度。
(四)、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,品質(zhì)卓越,客戶至上的品牌形象;
(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項(xiàng)目。
(一)、品牌統(tǒng)一口號(hào)推廣
通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)內(nèi)容,對(duì)集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號(hào)推廣,使消費(fèi)者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對(duì)于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進(jìn)行。
(二)、品牌個(gè)性化推廣
品牌在具有了擬人化的個(gè)性之后,更容易跟消費(fèi)者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費(fèi)者產(chǎn)生“我知道這個(gè)品牌”——“我喜歡這個(gè)品牌”——“我選擇這個(gè)品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化,集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個(gè)性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)和活動(dòng)推廣,尋求更多的年輕消費(fèi)者(一般也是當(dāng)下社會(huì)的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。
(三)、增加品牌附加價(jià)值的推廣
地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一,是消費(fèi)者很大程度上因?yàn)楦郊有睦硇詢r(jià)值所帶來(lái)的沖動(dòng)而做出購(gòu)買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用
觀的推動(dòng)體現(xiàn)。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合
項(xiàng)目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn),可以使企業(yè)品牌和項(xiàng)目推廣實(shí)現(xiàn)良性的互動(dòng)。即:對(duì)企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動(dòng)項(xiàng)目銷售,而項(xiàng)目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合部分,由各項(xiàng)目公司安排完成,不在此計(jì)劃考慮之列。)
(一)、集團(tuán)自身宣傳平臺(tái)建設(shè)
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對(duì)內(nèi)對(duì)外交流的媒體平臺(tái),應(yīng)在新形勢(shì)下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設(shè)計(jì)的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、項(xiàng)目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項(xiàng)目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動(dòng)場(chǎng)合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護(hù)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,集團(tuán)網(wǎng)站于xx年10月
份改版升級(jí),新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計(jì)上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢(shì)的需要,今后將在及時(shí)更新最新動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),加強(qiáng)主動(dòng)策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè),充分利用好官方的各項(xiàng)功能,為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團(tuán)微信、微博運(yùn)營(yíng)
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,是集團(tuán)品牌對(duì)外宣傳必不可少的工具。xx年度,集團(tuán)xx及官方微博將重點(diǎn)在互動(dòng)推廣上下功夫,組織策劃不少于4場(chǎng)較大型的線上互動(dòng)活動(dòng),力爭(zhēng)關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次,且將利用各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣活動(dòng),擴(kuò)大集團(tuán)公眾號(hào)的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實(shí)的粉絲;在日常內(nèi)容更新上,主要集中播報(bào)集團(tuán)重要事件、項(xiàng)目重大營(yíng)銷活動(dòng)、相關(guān)熱點(diǎn)政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團(tuán)所屬項(xiàng)目在營(yíng)銷宣傳中,應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實(shí)力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)墻體圍擋等場(chǎng)合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項(xiàng)目營(yíng)銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)、**企業(yè)100強(qiáng)等榮譽(yù)證書(銅牌),更好的促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)**集團(tuán)實(shí)力的認(rèn)可和增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所開發(fā)項(xiàng)目的信心。
5、集團(tuán)信息管理員培訓(xùn)及宣貫
貫,使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
(二)外界媒介的利用
1、平面媒體
結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費(fèi)的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項(xiàng)目平面媒體的營(yíng)銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運(yùn)用項(xiàng)目所在地政府部門相關(guān)免費(fèi)宣傳平臺(tái)、各協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(tuán)(項(xiàng)目)重大活動(dòng)相關(guān)報(bào)道,從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,加強(qiáng)與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費(fèi)用低、互動(dòng)性強(qiáng)、易于統(tǒng)計(jì)、形式多樣等優(yōu)點(diǎn)。鼓勵(lì)項(xiàng)目營(yíng)銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,既能保證營(yíng)銷宣傳的效果,更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)的目的。同時(shí)不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫(kù),與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結(jié)合集團(tuán)的各階段重點(diǎn)項(xiàng)目,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動(dòng),組織舉辦不少于兩次的群體聚會(huì)。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭(zhēng)主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報(bào)道,減少關(guān)于集團(tuán)或項(xiàng)目負(fù)面信息的報(bào)導(dǎo);同時(shí),積極利用相關(guān)報(bào)導(dǎo),植入集團(tuán)宣傳信息,為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
(1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因?yàn)樗麄兊母吲趶V告投入)。xx年度,集團(tuán)可根據(jù)需要重點(diǎn)在**高鐵南站路段、**新橋機(jī)場(chǎng)路段設(shè)置部分高炮,直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時(shí),可結(jié)合項(xiàng)目自身宣傳,在該項(xiàng)目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對(duì)于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際,制作簡(jiǎn)短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項(xiàng)目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營(yíng)銷需要自行安排。
(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳相結(jié)合,突出集團(tuán)品牌元素,具體以項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃為主。
(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
劃、有效傳播、長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)、重視防護(hù)”的原則,主動(dòng)抓住和利用媒體及其他資源將董事長(zhǎng)形象對(duì)外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會(huì)等平臺(tái)
通過董事長(zhǎng)參加政府或商協(xié)會(huì)會(huì)議的機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,加強(qiáng)策劃,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,并適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)或項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);同時(shí),主動(dòng)牽線和加入相關(guān)商協(xié)會(huì)等社會(huì)組織。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財(cái)經(jīng)第一刊《徽商》雜志對(duì)董事長(zhǎng)進(jìn)行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時(shí)候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,塑造董事長(zhǎng)勵(lì)志能干的正面形象。
(四)集團(tuán)社會(huì)責(zé)任形象的塑造
當(dāng)前,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的浪潮正在國(guó)際上蓬勃興起。企業(yè)要增強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,必須關(guān)注民生,造福社會(huì),這是世界級(jí)長(zhǎng)盛不衰的課題。國(guó)內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都十分重視社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),密切關(guān)注正在發(fā)展的與國(guó)計(jì)民生直接相關(guān)的社會(huì)問題,并自覺承擔(dān)和實(shí)踐社會(huì)責(zé)任,為企業(yè)本身的良好社會(huì)形象塑造和我國(guó)社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,對(duì)于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來(lái)積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;四是可以加速實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
體平臺(tái)進(jìn)行宣傳,既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動(dòng),也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,同時(shí)真正履行了社會(huì)企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。
2、各項(xiàng)目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒?dòng)截至目前,集團(tuán)各項(xiàng)目在營(yíng)銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)活動(dòng)都能夠進(jìn)行比較好的對(duì)接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對(duì)集整體形象的植入,今后將主動(dòng)出擊,加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動(dòng)聯(lián)合**或者各項(xiàng)目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動(dòng),通過其較高的社會(huì)關(guān)注度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實(shí)際,擬策劃組織**志愿者隊(duì)伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會(huì)公益的責(zé)任和熱情,也在團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。
(1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與;
(2)人員較多時(shí),將人員進(jìn)行分組編號(hào);
(5)鼓勵(lì)志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動(dòng)前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,保證活動(dòng)的有序推進(jìn)和整體效果。
xxx年度物業(yè)公司營(yíng)銷宣傳規(guī)劃綱要
第一部分 提案依據(jù)
(一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點(diǎn)提升品牌形象;
(二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念;
(三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
第二部分 市場(chǎng)闡述
(一) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (二)階段目標(biāo)
第四部分 品牌定位與包裝
(一)品牌文化包裝
(二)品牌形象定位
(三)服務(wù)目標(biāo)及訴求對(duì)象
第五部分 品牌整合推廣策劃
(一)內(nèi)部品牌形象的塑造
(二)對(duì)外品牌形象的推廣
第六部分 xx實(shí)施計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算
第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇八
推廣的核心是取得客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)版塊的信任。我們的基本方針:采用“伏擊”戰(zhàn)術(shù)來(lái)達(dá)到不暴露商業(yè)的目的,宣傳“成功動(dòng)力商學(xué)院”的品牌。
第二章 營(yíng)銷手段
初期手段:宜拉寶,招貼畫
重要手段:宣傳冊(cè)、光盤、形象宣傳片。
輔助手段:電視品牌廣告、硬廣告。
第三章 市場(chǎng)啟動(dòng)步驟
準(zhǔn)備階段:
一、制作宣傳視頻
觀念+企業(yè)文化(團(tuán)隊(duì)展示)+師資介紹+成功案例(成長(zhǎng)歷程)
二、制作光盤
中小企業(yè)的發(fā)展+企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專訪+十大熱點(diǎn)+宣傳視頻
傳播渠道:各意向合作單位、老客戶、各學(xué)習(xí)班學(xué)員
三、制作企業(yè)宣傳冊(cè)
傳播渠道:各政府職能部門、各商會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì))、各高端會(huì)所資料展架,負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室資料架。
四、制作系列宜拉寶
公司形象、系列產(chǎn)品、師資、見證、企業(yè)文化
傳播渠道:各大會(huì)議會(huì)場(chǎng)前
五、硬廣告
1、公司形象廣告牌
統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一發(fā)布
傳播渠道:各大工業(yè)區(qū)主要入口、各高速公路入口
2、勵(lì)志名言招貼畫
內(nèi)容關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展
傳播渠道:各商會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì))會(huì)議室、入口、走廊
3、電視廣告
觀念導(dǎo)入+形象+震撼力
傳播渠道:地、省級(jí)經(jīng)濟(jì)頻道、綜合頻道
4、原有廣告
導(dǎo)入階段:
一、宣傳視頻
主要宣導(dǎo)成功動(dòng)力企業(yè)文化、展示師資陣容和力量,全面介紹成功動(dòng)力的發(fā)展歷程,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性,讓顧客看到大量成功的案例。視頻要求十分鐘,視覺、音效達(dá)到震撼、穿透。
1、宣傳方式
(1)成功動(dòng)力商學(xué)院各班級(jí)開課前、各論壇、沙龍、各企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開始前滾動(dòng)播放。
(2)各政府職能部門會(huì)前播放、各商會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì))會(huì)前播放
(3)創(chuàng)業(yè)大學(xué)教室各活動(dòng)播放
(4)上門拜訪、網(wǎng)絡(luò)鏈接播放
2、實(shí)施要求
(1)視頻于專業(yè)公司制作
(2)董事長(zhǎng)審核
(3)策劃部監(jiān)制,協(xié)助采編
(4)會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)提供資料
(5)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系各行業(yè)協(xié)會(huì)合作播放
(6)會(huì)務(wù)組落實(shí)播放到位
二、光盤
光盤分ab類:a類以成功動(dòng)力課程為主體,適當(dāng)制名師名家課程,片頭加成功動(dòng)力宣傳視頻,片尾加成功動(dòng)力產(chǎn)品,片中加成功動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)訪談。b類以成功動(dòng)力成長(zhǎng)發(fā)展、全新升級(jí)為主,導(dǎo)入中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以及名家言論,片頭加成功動(dòng)力宣傳視頻,片尾加成功動(dòng)里理念及對(duì)企業(yè)的幫助。
1、傳播方式
(1)向老客戶、意向客戶寄光盤(附董事長(zhǎng)親筆簽名信一封強(qiáng)調(diào)成功動(dòng)力全新升級(jí))
(2)可以郵寄方式發(fā)往外地企業(yè)
(3)創(chuàng)業(yè)大學(xué)部分學(xué)員
(4)各種招商會(huì)議中提供
2、實(shí)施要求
(1)董事長(zhǎng)審核
(2)策劃組監(jiān)制、采編
(3)光碟為外加工
(4)客服組負(fù)責(zé)老客戶發(fā)放,外地客戶寄發(fā)
(5)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)意向客戶贈(zèng)送
三、宣傳冊(cè)
以期刊方式編輯宣傳冊(cè),達(dá)到以刊養(yǎng)刊適當(dāng)創(chuàng)收,整刊16k/60p銅版紙,雙月刊發(fā)行,包含以下內(nèi)容:
·刊頭具有誘惑性,
·封面為人物特寫,封二、封三、封四、中間插彩頁(yè)為商品廣告(占整刊物3分之0.5,盈利性)
·成長(zhǎng)型人物、企業(yè)專訪(占整刊物3分之1,盈利性)
·企業(yè)管理知識(shí)軟文(占整刊物3分之1,可約稿、網(wǎng)摘)
·成功動(dòng)力企業(yè)文化、項(xiàng)目推介、新聞資訊、師資等(占整刊物3分之0.5)
1、投放方式
1)各政府職能部門、各商會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì))、各高端會(huì)所資料架或閱讀室放置。
2)合作單位企業(yè)資料架或閱讀室放置。
3)各老客戶資料架或閱讀室放置。
2、實(shí)施要求
(1)公司董事長(zhǎng)顧問與審核、總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)制
(2)策劃部主辦、采編、約稿
(3)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)發(fā)行
四、宜拉寶
包括公司形象、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、師資介紹、系列產(chǎn)品、教學(xué)剪影。要求主題鮮明、標(biāo)題有沖擊力,圖案大方。一律有成功動(dòng)力商學(xué)院標(biāo)志。
1、 用途
(1) 各大會(huì)議型酒店,商業(yè)型會(huì)議過道放置
(2) 創(chuàng)業(yè)大學(xué)教學(xué)樓前長(zhǎng)期放置系列宜拉寶
(3) 各大展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2、 實(shí)施要求
(1) 會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)聯(lián)系廣告商制作及現(xiàn)場(chǎng)放置
(2) 策劃組負(fù)責(zé)監(jiān)制
五、原有電臺(tái)、游字廣告、led廣告宣傳具體產(chǎn)品內(nèi)容
深入階段:
一、公司形象廣告牌
高速路出入口為高炮廣告,可結(jié)合清華項(xiàng)目整體出擊,也可以整版宣傳公司企業(yè)文化,突出成功動(dòng)力;各重要工業(yè)、商業(yè)區(qū)出入口廣告牌主要內(nèi)容突顯示咨詢-培訓(xùn)-管理專業(yè)公司,特別提到成功動(dòng)里全面升級(jí)。所有內(nèi)容三月一換,主體格調(diào)、標(biāo)識(shí)不變。
1、投放方式:
(1)地級(jí)工業(yè)園區(qū)方向高速公里出入口
(2)若縣級(jí)工業(yè)園宜采用提示型廣告牌。
2、實(shí)施要求
(1)策劃人員對(duì)接廣告內(nèi)容及投放地點(diǎn)
(2)廣告公司對(duì)每處廣告進(jìn)維護(hù)
(3)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)不定期出勤業(yè)務(wù)路線對(duì)相對(duì)廣告牌兼顧查看。
二、電視廣告
重點(diǎn)提盧總領(lǐng)導(dǎo)力精彩和獨(dú)到之處),10秒標(biāo)版廣告是促銷廣告,10秒促銷廣告可變?yōu)?5秒的促銷加強(qiáng)版。
1、方式:
(1)播放選a段時(shí)間和a段臺(tái)。
(2)若選擇c段,則采取密集插播手法進(jìn)行。
2、播放要求:
(1)切播時(shí)要保證三個(gè)第一(欄目剛斷劇第一廣告、欄目開始前倒數(shù)第一
廣告、欄目斷劇的倒數(shù)第一廣告)。
(2)播放電視廣告最好選相關(guān)欄目如財(cái)經(jīng)類、經(jīng)濟(jì)類等切播,特別是收視
高的談話欄目,如《對(duì)話》《百家講壇》《名師論壇》等當(dāng)然我們選擇的地方臺(tái)沒有這種質(zhì)量的節(jié)目。
3、監(jiān)控的要求:
(1)會(huì)務(wù)中心兼職監(jiān)看,每天必須有專人監(jiān)看。
(2)監(jiān)看人必須認(rèn)真填寫監(jiān)看表,監(jiān)看表內(nèi)容:漏播、改播、片頭被切、
片中被切、片尾被切、伴音質(zhì)量、圖象質(zhì)量、前三個(gè)廣告,后三個(gè)廣告。
(3)防止電視臺(tái)少播漏播。
(4)專題帶時(shí)間長(zhǎng),標(biāo)版廣告頻率多,所以要選用a段臺(tái)和a段時(shí)間段,費(fèi)用較高,少播一次就是巨大損失。
(5)并要把每天監(jiān)看結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)過目,以便隨時(shí)掌握播放情況。
三、招貼畫
可行性較弱,暫緩實(shí)施
第四章 渠道策略
一、與有關(guān)管理部門打交道的過程中如何抓住主動(dòng)權(quán)
1、在與有關(guān)管理部門打交道的過程中,首先要不卑不亢,熱情大方。與政府主管部門打交道,最好不要帶著問題,即使帶著問題也不宜一去就談問題,應(yīng)當(dāng)首先表現(xiàn)出是尊重他們,圍繞如何發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。
2、與當(dāng)?shù)亍吧鐣?huì)賢達(dá)”之人交朋友,提高辦事效率。
3、調(diào)動(dòng)一切積極因素,爭(zhēng)取得到社會(huì)各方的支持。例如,到某報(bào)刊登軟文章,主動(dòng)要求他們審稿,讓他們參與我們的工作。
二、要求
1、預(yù)防為主,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理;
2、態(tài)度真誠(chéng),不卑不亢;
3、要找到問題的關(guān)鍵;
三、公關(guān)工作的信條
1、有耕耘,必有收獲;
2、朋友貴在常交;
3、相信人與人之間能相互了解和溝通;
四、公關(guān)工作三字經(jīng)
做弱者,求同情;寧做傻,勿裝精;
說好話,要中聽;他人言,仔細(xì)聽;
送禮物,要精心;多奉獻(xiàn),少索取。
五、公關(guān)對(duì)象
1、工商局
(1)商管科及分管領(lǐng)導(dǎo);
(2)廣告審批處。
2、文化部
(1)文化產(chǎn)業(yè)部門;
(2)科技文化部門。
3、報(bào)社
(1)主編或社長(zhǎng);
(2)廣告處的文案審批、排版編輯審批;
(3)自辦發(fā)行部:經(jīng)理、發(fā)行科長(zhǎng)。
4、電視臺(tái)總編部
5、郵局廣告公司
6、文化部門廣告監(jiān)督處(企業(yè)廣告審批)
特別提示:我們聯(lián)系最密切的部門:政府職能部門和傳媒界,可以尋求合作。
第五章 費(fèi)用預(yù)算
費(fèi)用預(yù)算暫略。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇九
一、 活動(dòng)策劃思路
1、 抓住十.一促銷時(shí)機(jī),順勢(shì)推舟。以大范圍的宣傳附加其它品牌宣傳的資源,在小區(qū)、終端進(jìn)行攔截,篩選目標(biāo)客戶。
2、 以新品的曝光為主,第五代新品融合了新的技術(shù),進(jìn)一步靠近大理石的裝飾效果,更好的詮釋了簡(jiǎn)一大理石瓷磚“逼真”這一核心。吸引、聚焦?jié)撛诳蛻舻哪抗狻?/p>
3、 以第五代新品推廣帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。
二、 活動(dòng)目的
1、 提高銷量,節(jié)日促銷是行業(yè)一直重視的促銷節(jié)點(diǎn),特別是十.一、10.1的促銷。所以借此機(jī)會(huì),抓住終端目標(biāo)人群,提高銷售額。
2、 提升品牌,品牌的推廣是無(wú)時(shí)無(wú)刻的一個(gè)思想灌輸,通過十.一促銷活動(dòng),宣傳提升簡(jiǎn)一大理石瓷磚在目標(biāo)客戶心目中的地位,加強(qiáng)品牌印象,注入“大理石瓷磚專家”的信息。
3、 新品信息曝光,借此十.一活動(dòng),對(duì)終端消費(fèi)者宣傳、推動(dòng)第五代新品銷售。
三、 活動(dòng)策略
1、 重點(diǎn)突出五代新品與明星產(chǎn)品卡布奇諾、莎安娜的銷售,通過促銷手段的引導(dǎo),將意向客戶的目光轉(zhuǎn)移到新品與明星產(chǎn)品上。
2、 具有競(jìng)爭(zhēng)性的促銷手段和模式
3、 店面主題性的`裝飾,豐富活動(dòng)氣氛。
四、 活動(dòng)內(nèi)容
主題:
石尚簡(jiǎn)一,惠“五條”
——簡(jiǎn)一大理石瓷磚第五代新品鉅惠××(城市)
地點(diǎn):全國(guó)專賣店
終端促銷策略:(所有優(yōu)惠均能疊加)
1、 【形,“扣人心弦”!】
活動(dòng)期間,凡下定的客戶即可獲得簡(jiǎn)一大理石瓷磚vip金卡一張,并能獲取明星產(chǎn)品券、新品體驗(yàn)券。vip客戶可享受簡(jiǎn)一大理石瓷磚每年舉行的高端客戶答謝酒會(huì)等一系列聚會(huì)及常年vip服務(wù)。
2、 【質(zhì),“擲地有升”!】
下定金滿10000元,升值3000元
下定金滿15000元,升值6000元
3、 【感,“敢為人先”!】
活動(dòng)期間下定滿3萬(wàn)元,并成交額達(dá)到5萬(wàn)元以上的顧客,可獲贈(zèng)簡(jiǎn)一大理石××背景墻。(僅限前××名)簡(jiǎn)一大理石××背景墻,為行業(yè)首創(chuàng),活靈活現(xiàn)的紋理,逼真的效果,售賣價(jià)××元。
4、 【體,“體驗(yàn)非凡”】
持有明星產(chǎn)品券的客戶,購(gòu)明星系列產(chǎn)品,如:卡布奇諾、頂級(jí)莎安娜 每滿10 萬(wàn)則額外享受10㎡相應(yīng)產(chǎn)品的贈(zèng)送。
持有新品體驗(yàn)券的客戶,購(gòu) 第五代大理石瓷磚產(chǎn)品 每滿1萬(wàn)元
的新品體驗(yàn)。
5、 【色,“設(shè)身處地”!】
簡(jiǎn)一大理石瓷磚,設(shè)身處地為每一位客戶著想,做好全方位的服務(wù)。活動(dòng)期間凡購(gòu)買簡(jiǎn)一大理石瓷磚,均可享受以下五星專家級(jí)服務(wù):
1、免費(fèi)上門測(cè)量;
2、免費(fèi)鋪貼指引;
3、免費(fèi)送貨上門;
4、免費(fèi)退補(bǔ)貨各一次
5、免費(fèi)護(hù)理一次;
1、前期宣傳
時(shí)間:9月10日-9月30日
推廣造勢(shì):網(wǎng)絡(luò)軟文、戶外廣告宣傳、各媒體宣傳、車身廣告。
1.電視:建議代理商在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)播放30天左右的流動(dòng)字幕促銷廣告。
2.報(bào)紙(dm):在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹髁鲌?bào)紙(dm)投放軟文和硬廣告,版面內(nèi)容由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì),活動(dòng)期間需以軟文形式進(jìn)行媒體報(bào)道。(或夾報(bào)形式)
3.電臺(tái):建議在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_(tái)的黃金段投放促銷廣告。
4.網(wǎng)絡(luò):活動(dòng)前10天左右在當(dāng)?shù)亟ú膶I(yè)網(wǎng)站投放活動(dòng)廣告及軟文。
5.車體廣告:建議代理商在可用的工具車貼上車身廣告宣傳,這種方式價(jià)錢不貴,效果較好。
短信發(fā)送:
短信:統(tǒng)一發(fā)送短信宣傳造勢(shì)活動(dòng),發(fā)送三次,相隔5天左右,在活動(dòng)前一天晚上6-8點(diǎn)發(fā)送,活動(dòng)過程中發(fā)送一次,短信力求突出活動(dòng)內(nèi)容。
準(zhǔn)客戶收集:小區(qū)推廣。
小區(qū)dm單掃樓,準(zhǔn)客戶資料收集并電話通知活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和大體優(yōu)惠。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳
時(shí)間:9月25日-10月7日
門店布置
吊旗:裝飾門店活動(dòng)氣氛,傳達(dá)主題。
拱門:營(yíng)造門店活動(dòng)氛圍,傳達(dá)整個(gè)活動(dòng)主題。
橫幅:吸引眼球,讓消費(fèi)者知道大概活動(dòng)內(nèi)容。
單張:向消費(fèi)者傳達(dá)更多參加活動(dòng)的優(yōu)惠。
易拉寶:方便消費(fèi)者清楚了解活動(dòng)內(nèi)容。
標(biāo)貼及地貼:特價(jià)標(biāo)簽、店長(zhǎng)推薦等,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息,營(yíng)造銷售文化氛圍。 樣品陳列:陳列的規(guī)模、樣品整潔度、樣品陳列美感度,突出整體的高檔、有序,。 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)區(qū):讓消費(fèi)者切身感知產(chǎn)品功能、品質(zhì),明明白白消費(fèi)。
電視播放:重復(fù)播放簡(jiǎn)一大理石瓷磚廣告宣傳篇,激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲及參與度。 現(xiàn)場(chǎng)物料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好促銷禮品等一切活動(dòng)所需物料。
促銷價(jià)格系統(tǒng):提前準(zhǔn)備好促銷產(chǎn)品的明細(xì)表及活動(dòng)執(zhí)行價(jià)格,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的價(jià)格策略?;顒?dòng)前一天晚上布置到位。
價(jià)格標(biāo)簽制作:常規(guī)價(jià)、誠(chéng)信標(biāo)簽的數(shù)量準(zhǔn)備到位。
贈(zèng)品堆頭:將禮品、獎(jiǎng)品等在顯眼的地方進(jìn)行集中的堆放,充實(shí)門店活動(dòng)氣氛。 市場(chǎng)宣傳
拱門:引導(dǎo)消費(fèi)者,傳達(dá)信息
空飄:引導(dǎo)消費(fèi)者,傳達(dá)信息 市場(chǎng)led廣告,或者市場(chǎng)主體廣告
dm單:臨時(shí)促銷人員市場(chǎng)周圍dm單覆蓋,并盡量攔截。
廣告氣球:市場(chǎng)上送簡(jiǎn)一廣告氣球,將提高簡(jiǎn)一品牌的傳播。
近年來(lái)隨著人們對(duì)家庭裝修風(fēng)格的要求不斷提升,在瓷磚的選擇標(biāo)準(zhǔn)上也開始多元化,例如有的是希望瓷磚美觀大方,而且與居室風(fēng)格實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性。而有的人則希望瓷磚的質(zhì)量上乘,并且在環(huán)保方面有著很好的表現(xiàn)。瓷磚屬于一次使用長(zhǎng)期獲益的產(chǎn)品,很少有家庭在裝修完成之后再進(jìn)行瓷磚的更換。而眾所周知作為瓷器大國(guó),我國(guó)的陶瓷品牌可以用浩如煙海來(lái)形容,但是真正在市場(chǎng)上受歡迎的還是那些有著悠久歷史的老品牌,例如景德鎮(zhèn)陶瓷、龍泉陶瓷、博德精工、東鵬陶瓷、馬可波羅、金舵陶瓷、特地陶瓷、能強(qiáng)陶瓷等等,還有很多時(shí)尚的后期之秀。但是在品牌選擇上高端營(yíng)銷推廣平臺(tái)鹿豹座的經(jīng)驗(yàn)表明,網(wǎng)絡(luò)宣傳做的較好的品牌,是最受歡迎的品牌。
那什么樣的推廣方式最符合消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)行為呢——“十大品牌”推廣。
互聯(lián)網(wǎng)用戶購(gòu)買陶瓷產(chǎn)品時(shí),會(huì)習(xí)慣性從互聯(lián)網(wǎng)上搜索該產(chǎn)品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜,根據(jù)品牌知名度對(duì)選擇產(chǎn)品做購(gòu)買參考。所以“十大品牌”是打開品牌知名度,樹立品牌形象最有效的方式。
鹿豹座可根據(jù)您的品牌創(chuàng)建各色榜單,如“2016中國(guó)十大陶瓷排行榜”“性價(jià)比最高的十大點(diǎn)陶瓷排行榜”“2016最受歡迎的十大陶瓷品牌”等,從中植入您的品牌。讓各個(gè)榜單上面都能夠看到您品牌的產(chǎn)品名稱。
那么如何將含有您品牌的“十大品牌榜單”傳給給受眾呢?
首先是新聞軟文,新聞軟文一方面在專業(yè)媒體和新聞媒體上發(fā)布,其影響面較廣,權(quán)威性較強(qiáng),另一方面與時(shí)事結(jié)合較好,關(guān)注度更高。鹿豹座擁有多元化的媒體發(fā)布渠道,可以保證您的新聞軟文第一時(shí)間發(fā)不到各大專業(yè)網(wǎng)站上面。
其次是百度優(yōu)化,所謂的百度優(yōu)化自然是通過百度旗下的各個(gè)模塊,通過文庫(kù)的方式進(jìn)行產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,完善產(chǎn)品信息。通過問答的方式,與網(wǎng)友針對(duì)品牌進(jìn)行充分的交流,通過百科的方式優(yōu)化品牌的關(guān)鍵詞,這樣在百度搜索引擎上面形成強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò),覆蓋產(chǎn)品的全部信息。
另外很多陶瓷品牌除了熱衷于百度和軟文之外,也希望通過微信、微博等互動(dòng)社交媒體,或者是自媒體的方式來(lái)宣傳產(chǎn)品,這些媒體有著較強(qiáng)的圈子影響力,在圈子文化盛行的今天,能夠讓人們感受到品牌與消費(fèi)者之間的近距離接觸。這也是高端營(yíng)銷推廣平臺(tái)鹿豹座正在積極推廣的,多元化有信息平臺(tái)發(fā)布體現(xiàn)出來(lái)的綜合優(yōu)勢(shì)。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇十
1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景
即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如:
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
......
2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
......
3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,
計(jì)劃
開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
......
根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:
1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談
......
在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì):
首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)
中期目標(biāo):優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;
最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。
cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1.(企業(yè)理念識(shí)別)mi
2.(企業(yè)行為識(shí)別)bi
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇十一
當(dāng)前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在推廣營(yíng)銷過程中面臨巨大挑戰(zhàn),且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,那么如何做好機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷推廣呢?在這邊個(gè)人總結(jié)了自己多年的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)做一些分享,談?wù)劸唧w的推廣營(yíng)銷思路和做法,希望可以幫助到各位。
一 準(zhǔn)確定位,吸引目標(biāo)客戶群。這一點(diǎn)就要求機(jī)構(gòu)自我定位準(zhǔn)確,推出公司產(chǎn)品特色,突出重點(diǎn)。
二 針對(duì)性的做一些小廣告。比如在發(fā)行量比較大的報(bào)紙、教育報(bào)刊、或者比較??吹碾s志上登廣告。做廣告的同時(shí),學(xué)校要大量回購(gòu),把這些資料用在展示宣傳上,比如傳單、住宅小區(qū)的報(bào)刊廳宣傳、等等。
三 網(wǎng)絡(luò)宣傳。在網(wǎng)上投放一些小廣告,圖片文字宣傳和一些軟文廣告。利用好互聯(lián)網(wǎng)資源豐富且針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),提升曝光度。
四 免費(fèi)試聽課程。讓現(xiàn)有學(xué)員和潛在學(xué)員都有機(jī)會(huì)參加免費(fèi)試聽,課程安排理想,反響效果好,一般都會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。個(gè)人覺得這是市場(chǎng)推廣中必不可少的.環(huán)節(jié),對(duì)潛在客戶很有吸引力。
五 在住宅小區(qū)周邊和公園等家長(zhǎng)常去的戶外公眾場(chǎng)所,組織一些室外教學(xué)活動(dòng),增強(qiáng)與群眾互動(dòng),這是個(gè)很好的宣傳方式。
六 多參加一些公益活動(dòng),打造影響力。
七 舉辦一些具有特點(diǎn)的專業(yè)免費(fèi)講座,吸引生源
八 利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),投放教育機(jī)構(gòu)推廣平臺(tái)翼起學(xué),其作為教育產(chǎn)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶,覆蓋廣、精準(zhǔn)度高,且有配套的推廣措施、用戶點(diǎn)評(píng)等,這一塊如果很好的運(yùn)用起來(lái),推廣效果會(huì)非常明顯。
九 舉辦一些小型活動(dòng),制作事件熱點(diǎn)話題展開宣傳。
以上幾點(diǎn)僅供參考,希望對(duì)大家能有所幫助。
一、推廣目的
1.讓目標(biāo)客戶群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知中法特色班的課程、效果和必要性,縮短特色班宣傳期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入業(yè)務(wù)期,創(chuàng)造效益。
2.使目標(biāo)客戶群產(chǎn)生咨詢和報(bào)名的欲望,并逐步將其培育成特色班忠誠(chéng)者。
3.提高特色班品牌知名度和美譽(yù)度。
4.提高特色班的報(bào)名數(shù)量。
5.開通和媒體(主要是校園)的合作關(guān)系,提升推廣和宣傳力度。
二、前期市場(chǎng)情況分析
三、課程產(chǎn)品策略
略
四、培訓(xùn)特色班的推廣
1.廣告方面
中法特色班主要強(qiáng)調(diào)課程特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。社區(qū)媒體和市區(qū)硬廣及電視媒體對(duì)中法班進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。
(1)在培訓(xùn)市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)報(bào)名興趣
(2)提升中心及品牌形象
(3)培養(yǎng)忠實(shí)客戶
2.渠道
走進(jìn)校園講座,親身與學(xué)生面對(duì)面的直接交流;開展學(xué)生與學(xué)生之間的營(yíng)銷模式,由一帶二逐步擴(kuò)展。
3.營(yíng)銷活動(dòng)
(1)開展有影響力及有政府背景的論壇活動(dòng)
(2)為相關(guān)客戶免費(fèi)提供咨詢和培訓(xùn)場(chǎng)所的免費(fèi)參觀服務(wù)(體現(xiàn)自有資源的優(yōu)越性)
五、推廣安排
1.預(yù)計(jì)時(shí)間:推廣期暫定為2個(gè)月
2.推廣區(qū)域:以新鄉(xiāng)市城區(qū)為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展
六、推廣策略
1.需找產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)3-5個(gè),亮點(diǎn)2-3個(gè)
2.貫徹推廣方式方針策略
3.提高推廣人員執(zhí)行力 (以上幾點(diǎn)由培訓(xùn)中心自行安排)
七、工作進(jìn)度安排
略(由甲方:中法培訓(xùn)班自行結(jié)合實(shí)際情況安排)
八、具體宣傳形式及相關(guān)費(fèi)用如下:
戶外大型led顯示屏高頻率播放,主要分布商業(yè)區(qū),確立以下區(qū)域重點(diǎn)部位:
百貨大樓電子屏
胖東來(lái)電子屏
3、城市中高端社區(qū)、公寓、小區(qū)樓宇電梯框架戶外宣傳,結(jié)合戶外電子屏進(jìn)行立體全面的推廣,挑選重點(diǎn)區(qū)域的社區(qū)及公寓場(chǎng)所。
4、全市包含各縣市共25萬(wàn)家庭電視機(jī)頂盒插播、流字、掛角廣告多通道發(fā)布,各大衛(wèi)視的截播,受眾面廣,效果突出。
合理化費(fèi)用明細(xì)
1、百貨大樓電子屏+胖東來(lái)電子屏1個(gè)月播放時(shí)間(拆成兩個(gè)月播放+播放期間更換電子屏位置方式,全面播放每天每屏最低120次,15秒視頻)費(fèi)用共16000元。
3、電視衛(wèi)視插播含各縣區(qū),1個(gè)月費(fèi)用(12通道插播+屏幕掛角+流動(dòng)字幕)費(fèi)用共25000元整。
綜上所述,經(jīng)過我方全權(quán)負(fù)責(zé)做到全覆蓋的情況下,戶外宣傳費(fèi)用可以按照小微企業(yè)照顧總費(fèi)用為60000元。
此策劃為專用,禁止對(duì)外泄露,違者將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,謝謝。
一、會(huì)議主要議程:
二、會(huì)議物料:
附:會(huì)議所需產(chǎn)品清單:
三、會(huì)議操作流程(細(xì)化)
四、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算:
五、會(huì)議注意事項(xiàng)
(一)報(bào)到及登記
1. 在會(huì)議期間請(qǐng)您將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng),以免影響會(huì)議正常進(jìn)行;
1. 公司免費(fèi)提供會(huì)議期間的住宿、用餐。 2. 會(huì)議期間其他私人費(fèi)用自理。
3. 8月11日中午前(第二批8月13日中午),全體參會(huì)人員離開酒店前,請(qǐng)將房卡統(tǒng)一交予市場(chǎng)部工作人員,由市場(chǎng)部人員統(tǒng)一安排退房。
農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣方案篇十二
一、《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》雜志簡(jiǎn)介
《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國(guó)知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志,雜志將全方位介紹國(guó)內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物,展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強(qiáng)、珍藏性高的特色,將開創(chuàng)中國(guó)藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時(shí)代鑒賞的編輯方針,向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊,成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
(一)創(chuàng)辦的宗旨及目的
本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時(shí)尚”的辦刊宗旨,以“人物”為主題線索,做“時(shí)代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
(二) 雜志的市場(chǎng)定位及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
市場(chǎng)定位:各具風(fēng)格的人物、獨(dú)特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時(shí)尚。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng):雜志所面臨的競(jìng)爭(zhēng)的情況:目前與本刊市場(chǎng)定位近似的上市雜志有:《中國(guó)藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊,有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計(jì),讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂,以此來(lái)贏取更多讀者。
(三)雜志社的組織結(jié)構(gòu)
雜志社下設(shè):總編室、行政部、財(cái)務(wù)部、編輯部、運(yùn)營(yíng)中心等五大職能部門。
(四)關(guān)于《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運(yùn)營(yíng)中心
1.職責(zé)及任務(wù)
運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)兩部,即:廣告部、發(fā)行部,全面負(fù)責(zé)雜志在全國(guó)的市場(chǎng)拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護(hù)。
2.內(nèi)部分工及人員編制
暫定編8人。其中:(1)廣告部:廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場(chǎng)專員2名;(2)發(fā)行部:發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
二、《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》的市場(chǎng)推廣工作范圍
(一)前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所采集的銷售數(shù)據(jù)及購(gòu)買讀者群體的相關(guān)資料,確定讀者群體,分析銷售群體的購(gòu)買能力、購(gòu)買特點(diǎn)及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn),也是開展下一步工作的依據(jù)。
(二)市場(chǎng)推廣策略
根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來(lái)的第一手資料進(jìn)行整理和分析,從發(fā)行工作入手,建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道,在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時(shí)開展廣告業(yè)務(wù)和市場(chǎng)品牌的推廣宣傳活動(dòng)。
(三)發(fā)行基礎(chǔ)的建立
選用適當(dāng)發(fā)行人才,制定基本發(fā)行計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)行戰(zhàn)略,著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道,開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
(四)廣告隊(duì)伍和市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)的建立
客戶。
選擇適合的市場(chǎng)人才,以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動(dòng)信息,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場(chǎng)推廣公關(guān)活動(dòng)。
(五)發(fā)行和廣告的互動(dòng)
對(duì)發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對(duì)的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào),在滿足目標(biāo)讀者的購(gòu)買和對(duì)廣告商宣傳這兩個(gè)主要目的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量,盡量減少刊物無(wú)目的消耗和浪費(fèi)。
(六)發(fā)行和推廣的互動(dòng)
在針對(duì)目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時(shí)開展針對(duì)性強(qiáng)的推廣活動(dòng),包括宣傳、訂閱、銷價(jià)處理過期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的'宣傳活動(dòng),在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動(dòng),在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大宣傳,樹立品牌形象,增加訂閱讀者,提升發(fā)行數(shù)量。
(七)廣告和推廣的互動(dòng)
開展針對(duì)主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動(dòng),積極邀請(qǐng)重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加,向其展現(xiàn)我刊成功的市場(chǎng)推廣能力、獨(dú)特新穎的活動(dòng)創(chuàng)意、市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
(八)廣告、發(fā)行和市場(chǎng)推廣的互動(dòng)
整體的市場(chǎng)推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成,相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌?chǎng)推廣工作是由兩個(gè)或三個(gè)部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來(lái)這樣的理念:每個(gè)人都屬于兩個(gè)部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場(chǎng)推廣部門;每個(gè)人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作,通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。在制定總體市場(chǎng)推廣策略上,三個(gè)部門都應(yīng)參與。
三、市場(chǎng)推廣計(jì)劃
根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ),該刊物的特殊定位,以及市場(chǎng)廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場(chǎng)推廣(包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個(gè)階段。
(一)市場(chǎng)磨合階段:×××年6—8月,共三期時(shí)間
1. 市場(chǎng)推廣工作策略
在這一階段,由于本刊的市場(chǎng)廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市,正在積極尋找和市場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)。因此,市場(chǎng)推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場(chǎng)空間,盡量為刊物展現(xiàn)出時(shí)尚類期刊市場(chǎng)的全貌和各個(gè)層面,以便《××××》與期刊市場(chǎng)上進(jìn)行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展路線并均能夠在市場(chǎng)上得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道,廣泛接觸廣告商家,積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動(dòng),與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。
2. 市場(chǎng)推廣目的
以最大限度的接觸市場(chǎng)、接觸讀者、接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場(chǎng)資料和信息。
3. 工作內(nèi)容
(1)發(fā)行工作:以北京、上海、廣州、深圳為a類市場(chǎng),作為發(fā)行工作的重中之重,要進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報(bào)刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場(chǎng)、酒店、高檔休閑場(chǎng)所,包括贈(zèng)閱渠道;主要展示場(chǎng)所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場(chǎng)所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場(chǎng)合中,擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對(duì)《××××》雜志的認(rèn)知度。
(2)擴(kuò)大訂閱量:在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處,在具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行發(fā)行征訂工作,培養(yǎng)市場(chǎng),穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。
(3)組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期,廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告,計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶,在6—7月份兩期內(nèi)以贈(zèng)送和易貨的形式確定廣告客戶,負(fù)責(zé)安排我刊8p的廣告,與確定下來(lái)的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》,爭(zhēng)取在8月份取得4-8個(gè)版位的廣告收入。
(4)推廣工作:以提高廣告商及讀者對(duì)《××××》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo),積極參加各項(xiàng)活動(dòng),推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應(yīng)參加時(shí)尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會(huì)、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會(huì)。
按發(fā)行計(jì)劃,第一階段末(×××年8月),實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到40000冊(cè)。并快速進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
(二)市場(chǎng)培養(yǎng)階段:×××年9月—11月,共三期時(shí)間
1. 市場(chǎng)培養(yǎng)階段推廣策略
當(dāng)《××××》雜志已在市場(chǎng)中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營(yíng)策略,刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來(lái),形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。市場(chǎng)拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對(duì)我刊的認(rèn)知需要一定的過程,但是在這一過程中,我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,要抓住老讀者,不斷培養(yǎng)新讀者,要進(jìn)行一定的宣傳投入,以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。
2. 市場(chǎng)推廣目標(biāo)
提升訂閱數(shù)量,增加刊物實(shí)際銷售率;采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實(shí)現(xiàn)60—80%的收費(fèi)版面。
3. 工作內(nèi)容
(1)發(fā)行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場(chǎng)。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量,增加我刊在書報(bào)攤點(diǎn)上的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果;在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡,給讀者以優(yōu)惠;商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對(duì)性強(qiáng)的渠道,設(shè)立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客戶數(shù)量;同時(shí)完成在全國(guó)40個(gè)機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳銷售《××××》雜志的目標(biāo)。
(2)廣告銷售:開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合;并嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用10個(gè)p數(shù)量再增加10個(gè)p,增加廣告收益,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
(3)推廣工作:同時(shí)執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個(gè)工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報(bào)刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品牌宣傳知名度,以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對(duì)《××××》雜志的認(rèn)知程度;密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系,建立“時(shí)尚精品網(wǎng)站”。
按計(jì)劃,在第二階段(×××年11月)實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到60000冊(cè),這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時(shí)期。
(三)市場(chǎng)沖刺階段:×××年12月—×××年2月,共三期時(shí)間
1. 市場(chǎng)沖刺階段的市場(chǎng)推廣策略
在第三階段,市場(chǎng)推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段,我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)讀者對(duì)《××××》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動(dòng)購(gòu)買的階段。要舉辦大型的宣傳活動(dòng),聯(lián)合電視和其他媒體,形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢(shì),策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動(dòng),以確立我刊在時(shí)尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
2. 市場(chǎng)推廣目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會(huì)在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中,在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會(huì)主動(dòng)同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時(shí),我刊的市場(chǎng)運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。
3. 具體工作內(nèi)容
(1)發(fā)行工作:1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季,我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率,實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊(cè)的目標(biāo)。
(2)廣告工作:在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上來(lái)。整合我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭(zhēng)取長(zhǎng)期客戶和國(guó)際性大品牌客戶,為我刊的廣告樹立良好的形象,以實(shí)施我刊長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告策略,保障長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告利益,從而達(dá)到100%版面的廣告收入。
(3)推廣工作:配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動(dòng),打開b類地區(qū)的銷售市場(chǎng),擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動(dòng),作好公關(guān)工作。
(4)創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù),幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感,開闊視野,增進(jìn)知識(shí),促進(jìn)交流,改變消費(fèi)觀念,從而達(dá)到提升自我,提高生活品質(zhì),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效果。
(四)市場(chǎng)良性循環(huán),擴(kuò)大市場(chǎng)成果階段:×××年3月—5月,共三期時(shí)間
1. 市場(chǎng)推廣策略
在經(jīng)過第三階段擴(kuò)大市場(chǎng)成果階段后,我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場(chǎng)推廣策略變得非常重要,稍有不慎,市場(chǎng)策略就可能破壞刊物形象,甚至是發(fā)行市場(chǎng)。所以,在這一階段,穩(wěn)定市場(chǎng)成果和市場(chǎng)的良性循環(huán),利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場(chǎng),逐步擴(kuò)大形象宣傳,為下半年度取得更大的市場(chǎng)成果打好基礎(chǔ)。
2. 市場(chǎng)實(shí)際銷售目標(biāo)
×××年5月份,實(shí)際銷售量突破10萬(wàn)冊(cè),在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增加我刊的知名度。
一、 方案概述
廣告是商家為達(dá)到某種宣傳目的而進(jìn)行的一種商業(yè)活動(dòng),同時(shí)也是一種營(yíng)銷手段。在興仁這小小的土地上,每天行內(nèi)商家廣告無(wú)所不有。很多商家為了達(dá)到宣傳目的,在街道上盲目宣傳,為消費(fèi)者造成了一個(gè)芒區(qū)。為此我們特意在興仁推出《興仁信息網(wǎng)·生活指南》,此雜志是一本以興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟為發(fā)展平臺(tái)的雜志,專門將興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟上的商家發(fā)行成為一本具有較強(qiáng)可讀性的雜志,供興仁地區(qū)消費(fèi)者選擇。一方面為商家提供宣傳渠道,再個(gè)提高商家知名度。通過導(dǎo)讀等方式來(lái)“引誘”消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。《興仁信息網(wǎng)·生活指南》發(fā)行量達(dá)15000份,主要覆蓋興仁縣千家萬(wàn)戶,是商家推廣、宣傳的最佳媒體。本方案主要針對(duì)興仁縣海爾家電專買店實(shí)際情況,在《興仁信息網(wǎng)·生活指南雜志》上獨(dú)家推廣一事作出策劃方案。
二、 產(chǎn)品介紹
海爾家電屬于興仁家電行業(yè)中的一線品牌,無(wú)論在質(zhì)量、售后服務(wù)等都深得興仁消費(fèi)者好評(píng)。為能更一步提高知名度,為更多提供服務(wù)機(jī)會(huì),我們?yōu)榕d仁海爾專門提供家電類四頁(yè),專版專業(yè)宣傳興仁海爾家電。
三、 實(shí)施步驟
1、 簽訂合同,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂推廣協(xié)議,并支付50%作為
前期設(shè)計(jì)定金。
2、 設(shè)計(jì),根據(jù)海爾家電提供一些圖片、文字、簡(jiǎn)介等,設(shè)計(jì)
出初步效果圖,雙方確認(rèn)后,再進(jìn)行定稿。定稿后一次性付清所有費(fèi)用。
3、 排版,專門將海爾家電作為四個(gè)專版排版到《興信息網(wǎng)·生
縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司工作人統(tǒng)一發(fā)行。
5、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù),凡加入雜志商家,都可以免費(fèi)在興仁信息網(wǎng)上
免費(fèi)發(fā)布招聘等信息,針對(duì)興仁海爾家電做四頁(yè)專版,免費(fèi)送一個(gè)興仁信息網(wǎng)首頁(yè)價(jià)值3600元的廣告位。并開通商家聯(lián)盟平臺(tái),可發(fā)布產(chǎn)品,發(fā)布團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
6、 后期服務(wù),凡加入雜志的商家,都有機(jī)會(huì)成為興仁縣東升
信息產(chǎn)業(yè)有限公司今后舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。 四、 方案報(bào)價(jià)
五、 團(tuán)隊(duì)介紹
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司是由原興仁縣東升科技傳媒工作室轉(zhuǎn)型而成立的一家信息產(chǎn)業(yè)公司,注冊(cè)于2012年3月,是興仁縣首家以軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、企業(yè)策劃、多媒體技術(shù)服務(wù)等為一體的信息產(chǎn)業(yè)有公司。擁有技術(shù)團(tuán)隊(duì)近十人,團(tuán)隊(duì)建立于2015年,我們秉承"因?qū)I(yè)而崛起,因?qū)W⒍l(fā)展"的理念,致力于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的資訊傳播與價(jià)值創(chuàng)造,研發(fā)定制切合客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及企業(yè)信息化項(xiàng)目的最佳推廣營(yíng)銷方案。也是興仁縣大型綜合門戶網(wǎng)站——興仁信息網(wǎng)的開發(fā)商,在興仁、黔西南州等地為多家企業(yè)、政府單位建立互聯(lián)網(wǎng)站、各類管理系統(tǒng),成功為安哥拉兩企業(yè)開通信息化辦公系統(tǒng)(一中英文版及葡萄牙語(yǔ)版),在興仁已成為數(shù)十家企業(yè)及政府單位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展,東升已走出適合自己發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式,各項(xiàng)業(yè)務(wù)訊速發(fā)展壯大,領(lǐng)跑興仁人民走上互聯(lián)時(shí)代道路,并與國(guó)內(nèi)多家知名科技信息企業(yè)合作,共同打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)品牌。
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司
2012年5月4日
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