方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工方案篇一
為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力,給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境,我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中,規(guī)范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
按照《東莞市違法搭建專項(xiàng)清理工作方案》的要求,我局經(jīng)研究,決定對全市建筑工程文明施工進(jìn)行整頓和規(guī)范,進(jìn)一步提高我市建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。整頓和規(guī)范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下:
分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦要將本《工作方案》印發(fā)給每一個(gè)工地的施工單位和監(jiān)理公司,形成強(qiáng)大的輿論氛圍;同時(shí)組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查摸底,提出整改意見。
施工單位必須嚴(yán)格按照本《工作方案》要求對本企業(yè)所有的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行徹底的檢查并做到及時(shí)整改。
監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)調(diào)施工單位做好文明施工工作。
第二階段:各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在五一節(jié)后,要組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清查。對不符合要求的臨時(shí)設(shè)施堅(jiān)決進(jìn)行改造或拆除重建,保證所有建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工能夠按期達(dá)標(biāo)。
第三階段:在9月12日后,我局將組織檢查組,對照《工作方案》的整治內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對全市的建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對按時(shí)或提前完成任務(wù)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、責(zé)任單位和責(zé)任人給予表彰,對沒有按時(shí)完成任務(wù)的給予通報(bào)批評并責(zé)令限期整改。
11月1日后,市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
(一)現(xiàn)場圍檔
1、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工。施工現(xiàn)場周邊除設(shè)置必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋。市區(qū)或鎮(zhèn)中心區(qū)主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米,一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。
2、大門的設(shè)置高度要與圍擋相適應(yīng),寬度不宜小于5米。大門內(nèi)側(cè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置門衛(wèi)室。大門外側(cè)應(yīng)當(dāng)在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖,包括工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應(yīng)當(dāng)列明工程名稱、規(guī)模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位等內(nèi)容。
3、圍擋設(shè)置可采用圍墻或圍板,要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
圍墻應(yīng)當(dāng)采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。砌筑圍墻時(shí)應(yīng)當(dāng)砌筑基礎(chǔ)底腳和墻柱,基礎(chǔ)底腳埋地深度不小于50厘米,墻柱與墻柱之間距離不大于3米,墻柱與墻體連接應(yīng)當(dāng)牢固、安全、可靠,外墻面應(yīng)當(dāng)抹灰和刷白,并繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案和美術(shù)字體。
圍板應(yīng)當(dāng)砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護(hù)腳作為界線,防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應(yīng)當(dāng)采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板,并刷上與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的油漆和圖案。
(二)施工場地
1、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)位置懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)語,危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)牌和警示燈。標(biāo)語和標(biāo)牌要規(guī)范、整齊、美觀。
2、工地出入口應(yīng)采取砼進(jìn)行硬地化處理,應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗車場和沉淀池,并配備高壓沖水槍,駛出工地的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈后,方可上路行駛。洗車場和沉淀池應(yīng)當(dāng)是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。
3、施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時(shí)設(shè)施的地面,材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)澆搗厚度不小于10厘米、強(qiáng)度不小于c10的混凝土硬底。機(jī)動(dòng)車通道應(yīng)當(dāng)澆搗厚度不小于20厘米、強(qiáng)度不小于c15的混凝土路面,通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工地內(nèi)空地實(shí)施適當(dāng)?shù)木G化。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施,場地內(nèi)不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處,圍繞在建工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置排水明溝。泥漿、污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀或經(jīng)其他必要的處理后方可排出,未經(jīng)處理禁止排入下水道。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。
(三)臨時(shí)用房
1、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室應(yīng)當(dāng)采用混凝土硬底的活動(dòng)板房;宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂?shù)呐R時(shí)房屋或活動(dòng)板房、集裝箱等型式的活動(dòng)房屋。其中,市區(qū)、各鎮(zhèn)中心區(qū)以及主要道路、街道兩旁的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)采用活動(dòng)板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)避開易發(fā)生危險(xiǎn)的山坡和低洼地等地段。
2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)應(yīng)當(dāng)與施工作業(yè)區(qū)明顯分隔。辦公室內(nèi)應(yīng)當(dāng)在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證等證件的復(fù)印件,懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工制度和組織機(jī)構(gòu)圖、施工總平面布置圖。
3、嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)住人。生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)明顯分開。生活區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂設(shè)施。
4、宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、安全,距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米,高度不小于2.0米,并向外開啟;窗應(yīng)設(shè)置合理,窗口寬度不小于0.9米,高度不小于1.2米。每個(gè)房間居住人數(shù)不應(yīng)超過12人,人均占有宿舍面積不小于2平方米,通道寬不小于1.2米,并保持空氣流通。應(yīng)當(dāng)使用雙層鐵架床,做到單人單鋪,嚴(yán)禁設(shè)置通鋪。宿舍用電應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的漏電、短路保護(hù)器和安全插座,禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度,并落實(shí)治安、防火和衛(wèi)生管理責(zé)任人。
5、應(yīng)當(dāng)設(shè)置統(tǒng)一的集體廚房,廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上,廚房內(nèi)不得存放有毒有害物品。
廚房要求通風(fēng)、衛(wèi)生,地面排水良好。內(nèi)墻面鋪貼高度2米的白瓷片,其余抹平刷白。廚房內(nèi)加工、灶臺(tái)、售飯、食物儲(chǔ)藏等設(shè)施應(yīng)適當(dāng)分隔,并應(yīng)鋪貼白瓷片,門窗設(shè)置窗紗。
6、廁所應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置,蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1:25,廁所內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.5米的白瓷片,蹲位之間設(shè)置隔墻,隔墻高度不低于1.2米。必須設(shè)置加蓋化糞池,禁止將糞便直接排入下水道和河道。
浴室內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.5米的白瓷片,淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1:15.
(四)材料堆放
施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件和工具應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊,散料要設(shè)欄,塊料要疊放,疊放高度不宜超過1.6米。料堆應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)有材料名稱、品種和規(guī)格等內(nèi)容的標(biāo)牌。
(五)施工圍護(hù)
在建工程的外圍應(yīng)當(dāng)全封閉,使用的封閉圍網(wǎng)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng),要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于20xx目。安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)掛于腳手架外排鋼管內(nèi)側(cè),要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀,不得漏掛、松脫。腳手架、安全網(wǎng)的高度應(yīng)當(dāng)高出施工作業(yè)面1.5米。
各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司要切實(shí)抓好這次整頓和規(guī)范工作之后的施工現(xiàn)場文明施工的長效管理,以迎接11月1日后市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的檢查驗(yàn)收。各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在日常的監(jiān)督檢查工作中要對施工現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并將檢查情況及時(shí)通報(bào)市建設(shè)局,由市建設(shè)局匯總印發(fā)到責(zé)任單位。責(zé)任單位要對照《檢查通報(bào)》列舉的問題,立即組織整改。
這次建筑工程文明施工整治規(guī)范工作納入各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司年度評比先進(jìn)的考核內(nèi)容,并實(shí)行一票否決,對達(dá)標(biāo)沒有按時(shí)完成或驗(yàn)收不合格的,年度評比不能評為優(yōu)秀和先進(jìn)。
建筑施工方案篇二
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn),整合企業(yè)的資源,建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。
2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求,按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求,切實(shí)履行和完成各項(xiàng)責(zé)任和工作要求,切實(shí)提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是績效價(jià)值導(dǎo)向,目標(biāo)管理讓整個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(gè)人事先有明確量化的指標(biāo),事中檢查考評,事后獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計(jì)劃、各部門目標(biāo)計(jì)劃、各個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃。
5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提,以公司年度計(jì)劃為依據(jù),將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門、各個(gè)人。
6、目標(biāo)管理實(shí)施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項(xiàng)目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系,考證因素分值體系,將罰標(biāo)準(zhǔn)體系,事中進(jìn)行過程管理檢查考評目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況,事后按工作績效和約定的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
一、目標(biāo)管理的概念
(一)管理目標(biāo)的概念
1、管理目標(biāo)是指一定時(shí)期內(nèi)管理活動(dòng)與其達(dá)到的成果或效果。按照計(jì)劃的時(shí) 間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標(biāo)(10年以上),中期目標(biāo)(3-5年),短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)(季度或月度);目標(biāo)既是計(jì)劃工作的主要內(nèi)容,也是制訂計(jì)劃的基本依據(jù),科學(xué)的計(jì)劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展,選擇好目標(biāo)方向,有效的利用現(xiàn)有的資源(人力、財(cái)力、物力),獲得更好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求,指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵(lì)員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動(dòng)成效、創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。
3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系
(二)目標(biāo)管理的概念及特征
2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時(shí)也時(shí)目標(biāo)的制訂者,即由上級與下級共同確定目標(biāo),上下協(xié)商,制訂出企業(yè)各部門直至每個(gè)員工的目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo),形成一個(gè)目標(biāo)手段鏈。
3、強(qiáng)調(diào)自我控制,通過對動(dòng)機(jī)的控制達(dá)到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。
4、實(shí)行目標(biāo)管理后,由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系,從而能夠使員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小得到如實(shí)的評價(jià)。
5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起,以增強(qiáng)員工在工作中的滿足感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)組織的凝聚力。
二、建立目標(biāo)體系
(一)建立目標(biāo)管理體系必要性
“明確的目標(biāo)是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境的企業(yè)而言,其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),然后根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制訂經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃,進(jìn)而加以實(shí)施和控制,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng),適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)。另外,對經(jīng)營目標(biāo)制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制,可使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更具有可實(shí)現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
(二)目標(biāo)管理體系內(nèi)容
1、目標(biāo)管理可以概括為:一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作:一個(gè)中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作 ;三個(gè)階段:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查(含總結(jié))三個(gè)階段;四個(gè)環(huán)節(jié):確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)考核;九項(xiàng)工作:計(jì)劃階段有三項(xiàng)工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán);執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡;檢查階段包括考評結(jié)果、實(shí)施獎(jiǎng)懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖:
2、目標(biāo)管理制度的全面程序
(三)目標(biāo)管理體系的建立方法
1、目標(biāo)建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標(biāo)。
3、由企業(yè)長期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個(gè)組織的執(zhí)行性目標(biāo)(短期目標(biāo))。
4、然后建立組織內(nèi)部每個(gè)主要部門或各項(xiàng)目部的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
一、目標(biāo)分類
1、從動(dòng)態(tài)的角度來考慮:
總目標(biāo)依計(jì)劃期間可分為長期計(jì)劃目標(biāo)、中期計(jì)劃目標(biāo)、短期計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。
2、從組織目標(biāo)的等級層次看,分類如圖所示
二、企業(yè)的總目標(biāo)的制定
目標(biāo)制定前,要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查、研究,并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說,建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩大類。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對工程項(xiàng)目管理制定,可以進(jìn)一步細(xì)化為工程項(xiàng)目施工預(yù)算編審率、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳率、在建工程財(cái)務(wù)狀況分析率、工程項(xiàng)目送審決算編報(bào)率、工程項(xiàng)目考核決算編審率、工程項(xiàng)目成本歸集率、工程項(xiàng)目竣工決算辦理率、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算辦理率、工程項(xiàng)目考核審計(jì)率、工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項(xiàng)目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo);經(jīng)濟(jì)目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標(biāo)。
三、目標(biāo)分解
總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進(jìn)行層層分解,便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中,如何進(jìn)行目標(biāo)分解,進(jìn)而形成覆蓋全企業(yè)各個(gè)層次各部門的目標(biāo)體系,是一個(gè)難點(diǎn)。首先,在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo),結(jié)合各項(xiàng)目的具體情況制定出項(xiàng)目目標(biāo),再把項(xiàng)目目標(biāo)分解形成項(xiàng)目員工的分目標(biāo);在橫向上以項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理為主線,落實(shí)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任,確定他們在項(xiàng)目部經(jīng)營活動(dòng)中的義務(wù)與權(quán)利,讓職能部門成為項(xiàng)目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標(biāo)的縱向與橫向的分解,形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。
在目標(biāo)體系的制定中,企業(yè)最高管理者應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理——為項(xiàng)目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。在項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行量化處理,形成指標(biāo)體系,明確規(guī)定公司與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù),上至總經(jīng)理,下至施工一線的管理人員,都必須有明確的目標(biāo)。
企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè),它認(rèn)為人是積極、主動(dòng)要求工作的,人是渴望挑戰(zhàn)和自我實(shí)現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下,企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán),主張例外管理和自我控制,主張?jiān)谠O(shè)定目標(biāo)之后,由員工自行負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看,與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層,人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標(biāo)管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具,我們不能因?yàn)樽陨淼牟蛔愣艞?。因此?yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式,來配合企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施。流程管理便是這樣一種很好的模式,它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過程中進(jìn)行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反應(yīng)和糾正,盡量減少因人為因素造成的過程偏差?;诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強(qiáng)、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實(shí)用有效。
一、目標(biāo)實(shí)施辦法
1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)
2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時(shí),應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與,傾聽各部門的意見,并責(zé)成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標(biāo),目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責(zé)任中心的建立
二、目標(biāo)管理的控制
2、管理控制過程
3、目標(biāo)控制
4、實(shí)施中的調(diào)節(jié)
三、自我控制
目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵(lì)理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的,它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下,人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé),愿意承擔(dān)責(zé)任,愿意做出貢獻(xiàn),愿意有所成就,所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說,企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā),去協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)組成部分乃至每個(gè)人的活動(dòng)。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強(qiáng)的管理制度,它把個(gè)人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來,用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”。具體地說,oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管,所有的人都有管理、控制內(nèi)容,并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對各自控制的事項(xiàng),按規(guī)定的計(jì)劃執(zhí)行,每日把實(shí)施結(jié)果與目標(biāo)對照、總結(jié)、糾偏,達(dá)到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的,確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話:總帳不漏項(xiàng),事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。
1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)和職能的設(shè)定,一級目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān);二級目標(biāo)由一級目標(biāo)進(jìn)一步分解到各部門或項(xiàng)目部,目標(biāo)責(zé)任人分別由部門員工按照具體分工承擔(dān)。
2、在目標(biāo)管理中,由總經(jīng)理與一級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,由一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人重合的,由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo):例如,實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)、項(xiàng)目完成質(zhì)量指標(biāo)、項(xiàng)目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等;效率性指標(biāo):例如,各階段目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。
企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點(diǎn),以目標(biāo)完成情況的評估為終點(diǎn)。工作結(jié)果是評估目標(biāo)完成情況的依據(jù),是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績效考核分為三個(gè)序列:項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補(bǔ)、責(zé)任追溯”的考核原則;專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)考核、強(qiáng)化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下,通過層層考核,責(zé)任落實(shí)到各級部門和個(gè)人??偨?jīng)理依據(jù)項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對項(xiàng)目員工進(jìn)行考核。職能部門的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,還要考慮項(xiàng)目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標(biāo)作為績效考核標(biāo)準(zhǔn),對員工工作成果的評價(jià)客觀、合理,能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使每個(gè)員工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作,保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、目標(biāo)管理考核制度
1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效,進(jìn)而提高項(xiàng)目績效,達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績效與收入掛鉤,激勵(lì)并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性,保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核:
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。
5、目標(biāo)考核表評定完成后,由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存,用以查找不足,進(jìn)而改進(jìn)自身工作。
二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容
1、目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度情況
2、目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量情況
3、目標(biāo)實(shí)施的均衡情況
4、目標(biāo)實(shí)施的落實(shí)情況
5、目標(biāo)對策(措施)的落實(shí)情況
6、按照目標(biāo)管理計(jì)劃要求
7、需要檢查的其他問題
8、目標(biāo)實(shí)施中的檢查
三、目標(biāo)管理考核辦法
目標(biāo)考核分為集體或個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類,其內(nèi)容包括集體或個(gè)人承擔(dān)的目標(biāo)項(xiàng)目及其他工作項(xiàng)目名稱;完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)限要求;其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求;對成果的評價(jià)尺度。
(一)考核目的
1、通過績效考核實(shí)施目標(biāo)管理,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成;
(二)考核依據(jù)
目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容,工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
(三)考核原則:
1、客觀性:以部門工作計(jì)劃為基礎(chǔ),客觀評價(jià)完成的實(shí)際工作情況;
2、對考評結(jié)果進(jìn)行量化分析、綜合修正,以避免主觀偏見等帶來的誤差。
(四)考核周期與考核時(shí)間
每月度進(jìn)行階段性考核,每季度進(jìn)行績效考核,年終進(jìn)行一次綜合考核。
(五)目標(biāo)管理考核的評分標(biāo)準(zhǔn)
2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對被考核人員進(jìn)行評分,扣分總額以該考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)的滿分總額為限。
(六)考核流程
3、主管老總考核: 主管老總根據(jù)各部門當(dāng)月計(jì)劃完成情況 ,對各部門進(jìn)行評估,權(quán)重為0.4。
4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實(shí)際得分 。
5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個(gè)人計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。本部門個(gè)人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎(jiǎng)懲
考核結(jié)束后,依據(jù)各部門及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、企業(yè)績效管理辦法等,對目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎(jiǎng)懲處理。
建筑施工方案篇三
建筑施工組織方案一
一工程概況
1.工程概況
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2,建筑高度約25m,本建筑由地下二層、地上六層組成,其中地下二層為人防,地上各層為商業(yè)用房,中庭,多功能廳,會(huì)議室,波音室等。
施工范圍:空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);
2.管理單位:
業(yè)主:
總承包商兼主體工程承包商:
設(shè)計(jì)單位:
監(jiān)理單位:
3.施工特點(diǎn):
施工面積大4萬平方米,絕對工期120日;
通風(fēng)材質(zhì):鍍鋅鐵板;
二編制依據(jù)
1招標(biāo)文件
2施工圖
3主要規(guī)程規(guī)范
3.2《民用建筑采暖通風(fēng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施》
國家現(xiàn)行的采暖、通風(fēng)、防火施工及驗(yàn)收規(guī)范
三主要項(xiàng)目的施工方案
1.空調(diào)專業(yè)通風(fēng)施工方案
2.空調(diào)專業(yè)空調(diào)水施工方案
3.設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b方案
4.成品保護(hù)方案
5.專業(yè)調(diào)試方案
四施工方法和施工工藝
1.主要工程量
各種風(fēng)機(jī)83臺(tái);各種空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組14臺(tái);各種防火閥306臺(tái);各種閥部件約1000臺(tái);通風(fēng)管道面積0平方米;風(fēng)口約3000個(gè);風(fēng)機(jī)盤管570臺(tái),冷暖空調(diào)9臺(tái),冷卻塔3臺(tái)。
2.技術(shù)準(zhǔn)備工作
2.1根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審,并作好記錄,充分了解設(shè)計(jì)意圖。
2.2施工前,安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行專項(xiàng)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底,使所有施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及要求,做到胸中有數(shù)。
2.3通過認(rèn)真審核施工圖紙后,分部位、按系統(tǒng)及時(shí)繪制出風(fēng)管加工大樣圖,并委托通風(fēng)專業(yè)加工廠進(jìn)行加工制作。
2.4根據(jù)圖紙做好施工預(yù)算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期的統(tǒng)計(jì),提交物資部門,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行物資的采購加工定貨,確保各項(xiàng)物資按時(shí)到場。
2.5施工前應(yīng)根據(jù)建筑孔洞圖進(jìn)行孔洞的復(fù)核,并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術(shù)要求
3.1通風(fēng)專業(yè)
3.1.1風(fēng)管及部件的安裝
3.1.1.1風(fēng)管的安裝:地上部分的空調(diào)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板,鋼板厚度按“通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。
風(fēng)管穿沉降縫用涂塑軟管,一般風(fēng)管法蘭連接處墊料用8501膠帶,排煙風(fēng)管使用石棉扭纜。
(1)準(zhǔn)備工作:
風(fēng)管系統(tǒng)安裝前,應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)風(fēng)管及送回(排)風(fēng)口等部件的標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)圖紙相符,檢查土建預(yù)留的孔洞、預(yù)埋件的位置是否符合要求,檢查風(fēng)機(jī)、設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸位置是否正確、質(zhì)量是否符合要求,并作好基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄,并將預(yù)制加工的支吊架、風(fēng)管及部件運(yùn)至施工現(xiàn)場。
同時(shí),將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準(zhǔn)備好,根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進(jìn)行安裝。
(2)支吊架安裝
風(fēng)管支吊架加工用料如下:支吊架安裝是風(fēng)管系統(tǒng)安裝的第一道工序。
支吊架的形式應(yīng)根據(jù)風(fēng)管截面的大小及工程的具體情況選擇,必須符合設(shè)計(jì)圖紙或國家標(biāo)準(zhǔn)圖的要求。
風(fēng)管的支吊架間距如設(shè)計(jì)無要求時(shí),對于不保溫風(fēng)管的支架間距應(yīng)符合下列要求:
a、水平安裝的風(fēng)管直徑或大邊長小于400mm,其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風(fēng)管支架間距為3米,但每根立管上設(shè)置不少于兩個(gè)固定件。
c、對于保溫風(fēng)管,由于選用的保溫材料不同,其風(fēng)管的單位長度重量也不同,風(fēng)管支架的間距應(yīng)按不保溫風(fēng)管的長度乘以0.85。
d、風(fēng)管的安裝標(biāo)高,對于矩形風(fēng)管是從管底算起,而圓形風(fēng)管是從風(fēng)管中心計(jì)算,在安裝支架時(shí)應(yīng)引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應(yīng)等距離排列,但不能將支吊托架設(shè)置在風(fēng)口、風(fēng)閥、檢視門及測定孔等部位處,否則將影響系統(tǒng)的使用效果,應(yīng)適當(dāng)錯(cuò)開一定距離。
矩形保溫風(fēng)管不能直接與支架接觸,應(yīng)墊上大堅(jiān)固的隔熱料,其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應(yīng)根據(jù)風(fēng)管中心線托出吊桿敷設(shè)位置,單吊桿在風(fēng)管中心線上,雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風(fēng)管中心線對稱安裝。
但吊架不能直接吊在風(fēng)管法蘭上。
g、安裝立管卡環(huán)應(yīng)先在卡環(huán)半圓弧的中點(diǎn)劃線,按風(fēng)管位置和埋墻厚度將最上半個(gè)的卡環(huán)固定好,再用線錘吊正,在保證重直的情況下再將下半個(gè)卡環(huán)固定。
所有空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的防火閥,排煙閥均需單獨(dú)支吊,以防止火災(zāi)時(shí)閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝
(1)防火閥安裝按設(shè)計(jì)圖紙要求,裝置管徑相應(yīng)的680c-700c防火調(diào)節(jié)閥,閥片調(diào)節(jié)應(yīng)靈活,定位準(zhǔn)確,易熔片應(yīng)放在順氣流方向,執(zhí)行機(jī)構(gòu)距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應(yīng)做動(dòng)作試驗(yàn),包括手動(dòng)、電動(dòng)操作靈活可靠、嚴(yán)密。
手動(dòng)操作裝置連接應(yīng)牢固,且復(fù)位靈活、準(zhǔn)確。
(3)消聲器安裝方向必須正確,并單獨(dú)設(shè)置吊托卡,每臺(tái)不少于2付。
(4)各種百葉送、回風(fēng)口、散流器的安裝與風(fēng)管連接嚴(yán)密、牢固,明裝在室內(nèi)墻面或吊頂上,應(yīng)做到橫平豎直,表面平整,風(fēng)口與裝飾面貼實(shí),應(yīng)達(dá)到無明顯的縫隙,同一房間內(nèi)安裝多個(gè)風(fēng)口時(shí),應(yīng)保持安裝一致,并考慮整體的協(xié)調(diào)。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝,其轉(zhuǎn)軸與風(fēng)管的結(jié)合處要嚴(yán)密,方向應(yīng)正確,閥片開、閉靈活。
安裝后應(yīng)加潤滑油,無應(yīng)標(biāo)明調(diào)節(jié)角度,并能有效的固定。
3.1.3風(fēng)口安裝
(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風(fēng)口均為鋁合金風(fēng)口噴塑,所有風(fēng)機(jī)盤管的回風(fēng)口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風(fēng)口,送風(fēng)口為雙層百葉風(fēng)口,地下明裝管道的風(fēng)口為鋁合金風(fēng)口,地下室正壓送風(fēng)雙層百葉風(fēng)口后加調(diào)節(jié)閥。
(2)風(fēng)管轉(zhuǎn)彎半徑一般r=d,矩形半徑彎頭應(yīng)在導(dǎo)流葉片,導(dǎo)流葉片厚度為風(fēng)管厚度兩倍,導(dǎo)流片間距不小于60mm,片數(shù)不小于兩片。
(3)風(fēng)管穿墻和樓板之間的間隙應(yīng)使用防火柔性材料密實(shí)填充。
3.1.4管道保溫
(1)本工程凡敷設(shè)在吊頂內(nèi)的排煙管道需保溫,保溫材料為w38玻璃棉保溫板,厚度為50,容重64kg/m3。
保溫層應(yīng)密實(shí),與風(fēng)管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前,要求先將風(fēng)管外表表面清除干凈,使用保溫專用膠,在環(huán)境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物,以便進(jìn)行風(fēng)管的刷漆工作。
角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構(gòu)件,除銹后涂防銹底漆兩道。
刷漆時(shí),要保證按設(shè)計(jì)要求的涂層遍數(shù),使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風(fēng)機(jī)、空氣處理機(jī)安裝
3.1.6.1所有風(fēng)機(jī)、均設(shè)置減振器,做法按照?91sb6?圖集,懸吊式的設(shè)備安裝時(shí)均加裝減振吊架,吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風(fēng)機(jī)安裝減震器時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的減震器型號、數(shù)量和位置進(jìn)行安裝。
3.1.7空調(diào)系統(tǒng)的試運(yùn)行及風(fēng)量分配
3.1.7.1試運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備:為保證試運(yùn)轉(zhuǎn)工作順利進(jìn)行,必須制訂試運(yùn)轉(zhuǎn)方案,明確試運(yùn)轉(zhuǎn)和程序。
根據(jù)方案要求,必須做好試運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作。
3.1.7.2試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件:
(1)通風(fēng)與空調(diào)工程安裝結(jié)束后,經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對工程質(zhì)量檢查后,應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(2)制訂試運(yùn)轉(zhuǎn)方案及日程定排表,并明確試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
(3)有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全,并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。
(4)試運(yùn)轉(zhuǎn)所需用的水、電等,應(yīng)具備使用的條件。
(5)風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備所在場地土建施工應(yīng)完工,場地應(yīng)清理干凈。
3.1.7.3設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)
(1)風(fēng)機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作
a.核對風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設(shè)計(jì)相符;
b.檢查風(fēng)機(jī),電機(jī)兩個(gè)皮帶輪的中心是否在一條直線上,地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風(fēng)機(jī)進(jìn)出口外柔性接管是否嚴(yán)密。
d.傳動(dòng)皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油,加注潤滑油的種類和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。
f.用手盤車時(shí),風(fēng)朵葉輪應(yīng)無卡碰現(xiàn)象;
g.檢查風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)閥門啟、閉應(yīng)靈活,定位裝置應(yīng)可靠;
h.檢查電機(jī),風(fēng)機(jī)連接地線接應(yīng)可靠。
風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)閥、風(fēng)口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開,若用三通閘板閥應(yīng)調(diào)整到中間位置。
風(fēng)管內(nèi)的防火閥閥片應(yīng)放在開啟位置。
送、回風(fēng)口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。
(2)風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)
a、風(fēng)機(jī)啟動(dòng)一次立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查葉輪與機(jī)殼有無磨擦和不正常的聲音。
風(fēng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與機(jī)殼上箭頭所示的方向一致。
b、風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)應(yīng)用鉗形電流表測量電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流。
c、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中,應(yīng)借助金屬棒或螺絲刀。
仔細(xì)傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。
風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后,用表面溫度計(jì)測量軸承溫度,其溫度值不應(yīng)超過設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定,可參照表1所列的數(shù)值。
d、風(fēng)機(jī)經(jīng)上述運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常后,可進(jìn)行連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)不小于2個(gè)小時(shí),試車完畢后,填好試車記錄以備存檔。
(3)風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整
風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整,應(yīng)在風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),通風(fēng)管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病,如風(fēng)道漏風(fēng),風(fēng)閥啟閉不靈活或損壞等應(yīng)消除后進(jìn)行。
風(fēng)機(jī)和系統(tǒng)風(fēng)量測定和調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:
風(fēng)機(jī)最大風(fēng)量及全壓系統(tǒng)總送回風(fēng)口風(fēng)量。
測試前,應(yīng)首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確,是否經(jīng)過校正。
測量后,實(shí)測值與設(shè)計(jì)值偏差不應(yīng)超10%,并做好調(diào)試記錄。
方案三:中央空調(diào)施工組織方案
一、管道的安裝及技術(shù)措施
a、一般技術(shù)規(guī)定
1、施工人員應(yīng)提前熟悉圖紙、技術(shù)資料,搞清施工工藝流程、工序及技術(shù)質(zhì)量要求,按施工圖所示位置、標(biāo)高進(jìn)行測量放線,找正支、吊架的安裝點(diǎn)。
a.管道支吊架間距:
公稱直徑mm20253240507080100125150200250300支架間距(m)222.533444.556788.5b.管道材料采用鍍鋅鐵皮、壓花鋁箔板。
b、水系統(tǒng)管道安裝方法
1、安裝工藝流程(見下表)
1)安裝準(zhǔn)備:結(jié)合水系統(tǒng)平、立面圖及系統(tǒng)圖現(xiàn)場確認(rèn)走向、標(biāo)高,以空調(diào)為安裝為起始端,立管、支管安裝延伸進(jìn)行。
核實(shí)管材規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量,檢驗(yàn)閥門、管件等是否合格,是否具備相關(guān)合格證書及技術(shù)文件,確認(rèn)土建等相關(guān)工程施工條件的完成。
建筑施工方案篇四
1、我項(xiàng)目部排出進(jìn)度計(jì)劃,按照進(jìn)度計(jì)劃,配制勞動(dòng)力,上報(bào)材料計(jì)劃;
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地,集中管理;
1、我項(xiàng)目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長,加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制,將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,嚴(yán)格按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一人;技術(shù)總工一人;生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人;
20樓木工工長:二人
鋼筋工長:一人;
砼工長(小工管理):一人;
安全員及后勤管理:一人;
25樓木工工長:二人(同上)
29樓(勞動(dòng)力同上)
20樓勞動(dòng)力:
木工:50人鋼筋工(包括制作):22人砼工(三棟總?cè)藬?shù)):24人
架子工(三棟總勞動(dòng)力):20人
25樓勞動(dòng)力:
1、我項(xiàng)目部的施工班組使用直屬班組,管理一步到位;
放線管理:樓號定專人放線進(jìn)行周檢查,每周對施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢,對三棟樓進(jìn)行評比,進(jìn)行獎(jiǎng)罰評比.
定期例會(huì)制:
預(yù)告匯報(bào)制:每周五將下周所需材料計(jì)劃
機(jī)械,進(jìn)度計(jì)劃,施工安排報(bào)至項(xiàng)目戶
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務(wù)要求,需加班趕進(jìn)度時(shí),全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排;
7、愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備,杜絕野蠻施工,最大限度節(jié)約原材料,降低施工成本;
9、遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發(fā)生,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設(shè)備,不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等;
12、強(qiáng)化科學(xué)管理,周密計(jì)劃,充分準(zhǔn)備,不斷總結(jié),預(yù)防漏洞,力爭作到按計(jì)劃施工;
13、按時(shí)填寫工程日志。
14、施工期間,要求施工人員上下班同進(jìn)同出,禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施:
1.制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確進(jìn)度目標(biāo),建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系,對提前完工的單位工程,進(jìn)行分析、總結(jié),推廣其好的方法、好的經(jīng)驗(yàn);對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調(diào)整安排進(jìn)度,將損失的工期搶回來。
2.投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財(cái)力。a人力:管理、技術(shù)力量足;操作工人人數(shù)有保證,技術(shù)熟練。b物力:工地所需材料要及時(shí)供應(yīng);工具設(shè)備要滿足施工需要,設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。c財(cái)力:保證落實(shí)工程資金。
3.要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期,要按正確的施工工序進(jìn)行施工,按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。
4.建立獎(jiǎng)罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。
5.協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更要及時(shí)提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,加快施工進(jìn)度。
6.加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過,盡量不要返工和返修,不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7.合理安排操作工人施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè),采取措施降低施工噪聲,以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。
8.做好雨季施工的防護(hù)措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理:
1、測量放線抄平
2、施工質(zhì)量,安全,進(jìn)度控制,技術(shù)
3、施工管理方法
建筑施工方案篇五
每個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生各種垃圾,尤其是建筑行業(yè)每年都會(huì)產(chǎn)生大量的各種建筑垃圾。目前我國建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%-40%,建筑垃圾產(chǎn)生的污染相當(dāng)于汽車排放尾氣的兩倍!建筑垃圾的帶來的危害如此巨大已經(jīng)得到了各界充分重視。所以,推進(jìn)建筑垃圾綜合利用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,是今后的發(fā)展方向。建筑垃圾的資源化利用牽涉到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等多項(xiàng)問題,是個(gè)系統(tǒng)工程。
建筑概況:觀山悅小區(qū)1#地下車庫、3#、4#、5#樓工程位于信陽市羊山新區(qū)新六大街東。
建筑面積:1#地下車庫7430平方米,3#樓地上34330.52平方米,地下365平方米,4#樓地上4326.66平方米,地下365平方米,5#樓地上2776.16平方米,地下703.55平方米。
結(jié)構(gòu)形式:3#、4#樓框架結(jié)構(gòu)地下1層,地上9層,5#樓地下1層,地上5層,基礎(chǔ)形式為柱下筏板基礎(chǔ)。本工程建筑場地類別二類,抗震設(shè)防烈度6度,建筑安全等級二級,抗震等級三級,建筑耐火等級為一級,工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。
質(zhì)量等級:合格。
建筑垃圾處置核準(zhǔn)包括建筑垃圾的傾倒、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用等。
1.建筑施工垃圾
在施工現(xiàn)場中,不同結(jié)構(gòu)類型建筑物所產(chǎn)生的建筑施工垃圾各種成分的含量有所不同,但其主要成分一致,主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料,約占建筑垃圾總量的80%,其它垃圾成分約20%。
2.建筑拆除垃圾
舊建筑拆除垃圾相對建筑施工單位面積產(chǎn)生垃圾量更大,舊建筑物拆除垃圾的組成與建筑物的結(jié)構(gòu)有關(guān):舊磚混結(jié)構(gòu)建筑中,磚塊、瓦礫約占80%,其余為木料、碎玻璃、石灰、渣土等現(xiàn)階段拆除的舊建筑多屬磚混結(jié)構(gòu)的民居;廢棄框架、剪力墻結(jié)構(gòu)的建筑混凝土塊約占50%-60%,其余為金屬、磚塊、砌塊、塑料制品等,舊工業(yè)廠房、樓宇建筑是此類建筑的代表。隨著時(shí)間的推移,建筑水平的越來越高,舊建筑拆除垃圾的組成會(huì)發(fā)生變化,主要成分由磚塊、瓦礫向混凝土塊轉(zhuǎn)變。
2.提高建筑垃圾回收利用率,建筑垃圾分配現(xiàn)場的施工人員分揀,提高可以回收的資源;
3.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,垃圾處理采用填埋、焚燒、分類循環(huán)利用等;
4.提高建設(shè)工作者的環(huán)境意識,宣傳垃圾處理的重要性;
5.施工現(xiàn)場配備一名工人專門負(fù)責(zé)垃圾的管理,將垃圾類別的標(biāo)志牌盡量做到清晰易識別,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行不定期檢查和監(jiān)督,爭取切實(shí)做好施工人員的環(huán)境意識和資源合理利用的觀念,保護(hù)好現(xiàn)場的環(huán)境。
1、建筑垃圾的減量化:
第一,加強(qiáng)建筑施工的組織和管理工作,提高建筑施工管理水平,減少因施工質(zhì)量原因造成返工而使建筑材料浪費(fèi)及垃圾大量產(chǎn)生。在施工現(xiàn)場中,施工人員大多數(shù)以民工為主,他們普遍素質(zhì)不高,施工技術(shù)水平偏低,這對現(xiàn)場的施工管理提出了更高的要求。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),提高施工質(zhì)量,將可以有效地減少垃圾的產(chǎn)生。在工地產(chǎn)生的建筑垃圾中,因建筑施工質(zhì)量返工引起的垃圾量比例較大,而且造成材料浪費(fèi)。施工技術(shù)人員應(yīng)該盡可能的應(yīng)用總結(jié)出來的辦法,把施工質(zhì)量隱患防范于未然。
第二,加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識。在施工現(xiàn)場上的許多建筑垃圾,如果施工人員注意就可以大大減少它的產(chǎn)生量,例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等,在施工中做到工完場清多余材料及時(shí)回收再利用,不僅利于環(huán)境保護(hù),還可以減少材料浪費(fèi),節(jié)約費(fèi)用。
第三,推廣新的施工技術(shù)避免建筑材料在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安裝時(shí)的損傷和破壞所導(dǎo)致的建筑垃圾;提高結(jié)構(gòu)的施工精度,避免鑿除或修補(bǔ)而產(chǎn)生的垃圾。避免不必要的建筑產(chǎn)品包裝。
第四優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)方案中要考慮的問題有:建筑物應(yīng)有較長的使用壽命;采用可以少產(chǎn)生建筑垃圾的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);選用少產(chǎn)生建筑垃圾的建材和再生建材;應(yīng)考慮到建筑物將來維修和改造時(shí)便于進(jìn)行,且建筑垃圾較少;應(yīng)考慮建筑物在將來拆除時(shí)建筑材料和構(gòu)件的再生問題。
2、建筑垃圾的開發(fā)和利用
(1)建筑垃圾中磚、瓦經(jīng)清理可重復(fù)使用,廢磚、瓦、混凝土經(jīng)破碎篩分分級、清洗后作為再生骨料配制低標(biāo)號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內(nèi)地坪及地坪墊層和非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板、蒸壓粉煤灰磚等生產(chǎn)。
(3)建設(shè)工程中的廢木材,除了作為模板和建筑用材
(4)廢金屬、鋼料等經(jīng)分揀后送鋼鐵廠或有色金屬冶煉廠回?zé)挘?/p>
(5)廢玻璃分揀后送玻璃廠或微晶玻璃廠做生產(chǎn)原料;
(6)廢油氈填埋處理基坑土及邊坡土送燒結(jié)磚廠生產(chǎn)燒結(jié)磚碎石經(jīng)破碎、篩分、清洗后做混凝土骨料。
3、與其他垃圾的處理方式之間的區(qū)別
建筑垃圾屬于特殊垃圾,它的處理方式與其他垃圾的處理方式的不同點(diǎn)在于以下幾點(diǎn):
(1)排放的單位必須提前向所在地城市環(huán)境衛(wèi)生管理部門申報(bào);
(3)從收集到處理處置的過程,由經(jīng)專門培訓(xùn)的人員操作或由專業(yè)人員指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁在專門處理處置設(shè)施外隨意混合、焚燒或處置。
(4)建筑垃圾一般為無污染固體,國內(nèi)一般采取填埋法處理,部分回收利用,少部分進(jìn)行焚燒。
1、事先將垃圾進(jìn)行分類,建筑工地垃圾:分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進(jìn)行堆放,配備專業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處理。且分類堆放應(yīng)符合下列要求:
(1)建筑垃圾可采取露天或室內(nèi)堆放方式,露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)苫蓋,避免雨淋和減少揚(yáng)塵。
(2)建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時(shí)貯存能力。如無專用提升設(shè)施,建筑垃圾堆放高度不宜超過3 m。
(3)建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周圍場地不小于15 cm堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝,滿足場地雨水導(dǎo)排要求。
(4)放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類堆放標(biāo)志。
2、建筑垃圾運(yùn)輸單位必須經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄖ芾聿块T核準(zhǔn),并應(yīng)滿足如下要求:
(1)運(yùn)輸車輛、船舶應(yīng)有合法的行駛證,并通過年審;
(2)運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營運(yùn)證;
(3)具有建筑垃圾經(jīng)營性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。
3、建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛,并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理處置建筑垃圾。具體要求如下:
(1)建筑垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開交通高峰時(shí)段,以減少對交通的影響;
(2)建筑垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線,應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T會(huì)同交通管理部門規(guī)定;
(3)運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后,應(yīng)取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí),交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗(yàn)。
4、建筑垃圾運(yùn)輸車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則:
(1)工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車;
(2)裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5-15 t的密封式貨車;
(3)工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8 t的密封罐車。
5、建筑垃圾運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置開啟、關(guān)閉時(shí)動(dòng)作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。
(1)廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30 mm;
(2)廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50 mm;
(3)卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10 mm。
6、建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。
(1)車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮,無浮塵、無污跡;
(2)車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬距車牌15 m處應(yīng)能清晰分辨車牌上的字跡;
(4)車輛底盤無大塊泥沙等附著物,輕輕敲打時(shí),應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落。
(5)建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度,裝載量不得超過車輛額定載重量。
(6)車輛裝載完畢后廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位并檢查車廂卸料門鎖緊裝置,保證鎖緊有效、可靠。
(7)車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏.
(8)運(yùn)輸單位應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測保證車況完好。
7.清運(yùn)中注意的問題
(1)清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。
(2)易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤,如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。
(3)在清運(yùn)過程中應(yīng)注意安全。
工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,平整地面盡量恢復(fù)原有地貌,以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào),減少或消除對周邊景觀的視覺污染。
(1)清運(yùn)場地設(shè)備。施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)撤離施工機(jī)械,對拆除的固體廢物應(yīng)集中收集處理;
(2)清理場地表層。施工場地的廢棄物,特別是垃圾、廢棄土等不得就地傾倒或堆放,應(yīng)及時(shí)清運(yùn)棄于當(dāng)?shù)卦试S的地點(diǎn)。
(3)將建筑垃圾清運(yùn)后,對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行一次清理,盡量恢復(fù)原有地貌。
(4)施工現(xiàn)場清理完成后,應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),方可。
建筑施工方案篇六
進(jìn)一步做好高考期間的建筑施工安全保障工作,確保圓滿完成考試招生各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)20xx年全國普通高校招生考試安全工作電視電話會(huì)議精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。
縣城范圍內(nèi)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
實(shí)施時(shí)間從今年6月1日至6月9日學(xué)考結(jié)束。
1、建管股、質(zhì)安站要督促在建項(xiàng)目施工單位,合理安排施工工序和時(shí)間。自6月1日起至6月9日考試結(jié)束期間,所有在建項(xiàng)目的工地(除搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)外)停止一切夜間施工,白天施工噪聲均不得超標(biāo),為考生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、休息和考試環(huán)境。
2、建管股、質(zhì)安站要做好各考點(diǎn)周邊在建項(xiàng)目施工情況的摸底排查工作,抓好考點(diǎn)及住宿場所周邊在建工地的噪音整治,對有可能影響考場安靜的在建工地,安排專人做好監(jiān)管工作,防止考生考試時(shí)受到噪音的干擾;督促項(xiàng)目責(zé)任主體嚴(yán)格按照文明施工要求,整齊堆放建筑材料,嚴(yán)禁侵占場外交通道路,確保場內(nèi)道路暢通,為考生趕赴考場提供順暢的交通環(huán)境。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目督查力度,確保工程各項(xiàng)安全,維護(hù)“高考”考試期間社會(huì)穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立高考期間施工安全縣住建局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副局長任組長,建管股股長、質(zhì)安站負(fù)責(zé)人為組員,并下設(shè)辦公室(設(shè)在縣住建局建管股),具體負(fù)責(zé)高考期間建筑施工管理工作。
2.加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。建管股、質(zhì)安站要迅速組織項(xiàng)目責(zé)任主體單位開展全面排查,重點(diǎn)檢查存在產(chǎn)生施工噪音的分部分項(xiàng)工程,督促各施工單位要進(jìn)一步明確主體責(zé)任,落實(shí)降低、消除施工噪音措施。凡發(fā)現(xiàn)在噪音管制時(shí)段內(nèi)出現(xiàn)施工噪音超標(biāo)的工程項(xiàng)目責(zé)令立即停工,造成不良影響的,對施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3.加強(qiáng)應(yīng)急管理。建管股、質(zhì)安站要督促在建項(xiàng)目責(zé)任主體單位制定具有針對性的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,助力考試招生各項(xiàng)工作的順利完成。
建筑施工方案篇七
我于20xx年8月10日至8月12日參加了湖南省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn),通過了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人深有體會(huì)。
雖然這次的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)只有短短的幾天,不過在這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我受益匪淺,感受頗多。
安全,對于個(gè)人來說,安全就如健康平安一樣,是人生最大的財(cái)富。其實(shí),,人的生命也很脆弱, “人這一輩子,眼睛一睜一閉一天就過去了;眼睛一閉,不睜,一輩子就過去了……”。確實(shí),人的一生非常短暫,生命也非常脆弱,所以珍愛生命,關(guān)注安全是我們時(shí)時(shí)刻刻要銘記于心的一項(xiàng)重要事情。
只要人活在世上,就經(jīng)常會(huì)處在危險(xiǎn)之中,這種危險(xiǎn)可能是自然災(zāi)害也可能是人為危險(xiǎn)。危險(xiǎn)的事情都是突然發(fā)生的,為什么有的人能安全的獲救,而有的人去失去生命,這就在于各界安全教育的好壞有關(guān)。另外,對于突發(fā)事件,很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)非常緊張、害怕的`心理,而且很多人都有一種從眾的心理。所以往往造成一種無序的狀態(tài),很多的慘劇都是在這種情況下發(fā)生的,本來是可以避免的,但是由于我們?nèi)藶榘踩逃坏轿唬韬鰧?dǎo)致了這個(gè)問題。
近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。
建筑施工方案篇八
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和省委省政府《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》,按照全國、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議要求,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程安全管理,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》(建質(zhì)〔20xx〕31號),結(jié)合全省建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案如下:
堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照省委省政府《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則,用兩年時(shí)間,集中開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng),確保全省房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為決勝全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(一)加強(qiáng)危大工程安全管控。
1.落實(shí)管理制度。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號),督促工程參建各方主體建立健全危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(簡稱危大工程)安全管控體系,編制危大工程專項(xiàng)施工方案,組織專家論證,嚴(yán)格按方案施工,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理。
2.排查安全隱患。督促企業(yè)全面排查在建房屋建筑和市政工程中基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程,以及城市軌道交通、地下管網(wǎng)施工中事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全隱患,建立隱患排查臺(tái)賬,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。
3.懲處違法行為。按照隱患就是事故的理念,加大危大工程監(jiān)督執(zhí)法力度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加大抽查檢查力度,對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的危大工程安全管控體系不健全、未按規(guī)定編制危大工程專項(xiàng)施工方案、施工過程中不嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)施工方案、隱患排查整改不到位等問題,嚴(yán)格按照規(guī)定對違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰,依法實(shí)施罰款、暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等處罰。
(二)強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。
1.復(fù)核安全生產(chǎn)條件。嚴(yán)格按照住建部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]121號)的規(guī)定,對發(fā)生事故的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)事故級別和安全生產(chǎn)條件降低情況,依法對責(zé)任單位做出暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的決定。各地要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件或存在事故隱患的',要督促企業(yè)限期整改。對經(jīng)整改仍達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的企業(yè),要及時(shí)上報(bào)省廳按規(guī)定進(jìn)行處罰。
2.嚴(yán)格資質(zhì)資格處罰。嚴(yán)格落實(shí)對事故責(zé)任企業(yè)和人員資質(zhì)資格的處罰規(guī)定,對較大事故的責(zé)任企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓,對重大以上事故的責(zé)任企業(yè)降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書,對事故負(fù)有責(zé)任的注冊執(zhí)業(yè)人員責(zé)令停止執(zhí)業(yè)或吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。事故發(fā)生地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)人民政府對事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī),對資質(zhì)資格管轄權(quán)限內(nèi)的責(zé)任企業(yè)和人員依法依規(guī)嚴(yán)肅處罰,對超出資質(zhì)資格管轄權(quán)的責(zé)任企業(yè)及人員,要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將事故有關(guān)材料及處罰建議,轉(zhuǎn)送有管轄權(quán)的主管部門實(shí)施處罰。一年內(nèi)發(fā)生2起以上事故的,依法從重處罰。
3.公開事故查處情況。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度,對各級督辦的事故,要按照有關(guān)規(guī)定,積極參與事故調(diào)查并提出意見建議,嚴(yán)格依法依規(guī)對責(zé)任企業(yè)和人員進(jìn)行處罰,及時(shí)上報(bào)或轉(zhuǎn)送事故調(diào)查處理資料。要將事故查處情況及時(shí)向社會(huì)公開,接受公眾監(jiān)督。對于事故查處不到位、督促整改不力的,依法依規(guī)予以問責(zé)。
(三)構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制。
1.開展層級考核。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,開展建筑施工安全生產(chǎn)工作層級考核,明確考核內(nèi)容、程序和要求,嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”,督促各級監(jiān)管部門履行法定監(jiān)管職責(zé)。
2.創(chuàng)新監(jiān)管模式。推行“雙隨機(jī),一公開”執(zhí)法檢查模式,鼓勵(lì)通過政府購買服務(wù)的方式委托專業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù),積極與全國施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
3.實(shí)施信用懲戒。加強(qiáng)安全信用建設(shè),建立守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制,將安全信用情況作為招投標(biāo)、資質(zhì)資格、施工許可等市場準(zhǔn)入管理的重要依據(jù)。對于嚴(yán)重失信行為,與有關(guān)部門實(shí)施聯(lián)合懲戒。
(一)安排部署階段:20xx年3月。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照省廳統(tǒng)一安排,結(jié)合本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,研究細(xì)化建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案,并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。
(二)排查治理階段:20xx年4月至20xx年10月。具體按照企業(yè)項(xiàng)目自查、市縣(區(qū))檢查、省廳督查的步驟進(jìn)行。
1.企業(yè)項(xiàng)目自查。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門指導(dǎo)、督促本轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)及工程項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)有關(guān)要求,嚴(yán)格對照有關(guān)法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求對施工現(xiàn)場開展自查自糾,自查整改情況應(yīng)形成書面材料,并存檔備查。
2.市縣(區(qū))檢查。各縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在企業(yè)、項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上,對本轄區(qū)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,督促企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行全面整改。各市(區(qū))每季度組織對本地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程進(jìn)行抽查巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改,并跟蹤抓好落實(shí),確保整改到位。
3.省廳督查。省廳每半年組織對各市、縣(區(qū))建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。重點(diǎn)檢查各級自查檢查情況和發(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況,對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行督導(dǎo),確保問題隱患得到徹底整改。督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題將在全省范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
(三)總結(jié)分析階段。20xx年11、12月。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對本地區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,評估建筑施工安全專項(xiàng)治理成果,研究提出有效預(yù)防事故發(fā)生的措施和建議,形成建筑施工安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告,于20xx年11月15日前上報(bào)省廳工程質(zhì)量安全處。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省廳成立建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄭建鋼副廳長任組長,相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員,組織領(lǐng)導(dǎo)全省專項(xiàng)治理行動(dòng),專項(xiàng)治理行動(dòng)辦公室設(shè)在廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處。各市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)對建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究部署,精心組織實(shí)施,確保專項(xiàng)治理行動(dòng)取得實(shí)效。
(二)科學(xué)制定方案。要結(jié)合本地建筑施工安全工作實(shí)際,把建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作緊密結(jié)合起來,科學(xué)制定具體實(shí)施方案,確定治理行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)、具體措施,確保專項(xiàng)治理行動(dòng)扎實(shí)開展,切實(shí)解決本地建筑施工安全生產(chǎn)存在的突出問題。各地要公布舉報(bào)電話和信箱,并將實(shí)施方案于20xx年4月10日前報(bào)送省廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)對各縣(區(qū))建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的督導(dǎo)檢查,推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開展。各縣(區(qū))要對轄區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋檢查,督促企業(yè)和項(xiàng)目參建各方落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制定排查方案和整改措施,扎實(shí)開展自查自糾,全面整治存在的問題和安全隱患。
(四)加大輿論宣傳。各地要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,全方位、多渠道宣傳報(bào)道建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)開展情況,宣傳先進(jìn)典型,曝光典型案例,營造良好輿論氛圍。各地專項(xiàng)治理行動(dòng)好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),請及時(shí)上報(bào)省廳安全處,省廳將印發(fā)全省推廣借鑒,以促進(jìn)全省專項(xiàng)治理行動(dòng)取得更大成效。
建筑施工方案篇九
根據(jù)《xx省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳等六部門關(guān)于全省房屋安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》(x政辦〔2019〕11號)、《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)房屋安全隱患排查整治工作的通知》(文件要求,開展房屋安全隱患排查的相關(guān)要求,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,由鎮(zhèn)組織開展老樓危樓安全大排查工作,特制定本方案。
堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、行業(yè)主管主責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)的原則,各村強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,迅速、全面、徹底的組織開展轄內(nèi)房屋安全隱患排查整治工作,不漏一棟,不漏一戶,突出房屋安全問題導(dǎo)向,堅(jiān)持以人民為中心,疏堵結(jié)合,有力有效排查整治房屋安全隱患,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),堅(jiān)決遏制重特大房屋安全事故,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,全面開展房屋安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),通過開展為期一年的房屋安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),集中力量摸底排查、處置整治。3個(gè)月內(nèi)整治、化解一批重大房屋安全隱患;一年內(nèi)基本消除重點(diǎn)區(qū)域的房屋安全隱患。各村、相關(guān)部門要?jiǎng)?chuàng)造條件,爭取通過三至五年的努力,推動(dòng)集中連片舊屋區(qū)改造、新村建設(shè)改造,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施,全面消除房屋安全隱患,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,改善城鄉(xiāng)面貌。
(一)動(dòng)員部署。新橋鎮(zhèn)實(shí)際按照本次整治專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)要求制定實(shí)施方案,2019年3月7日召開全鎮(zhèn)干部、各村主干及相關(guān)部門動(dòng)員部署會(huì)議,明確具體任務(wù)、行動(dòng)要求和職責(zé)分工,鎮(zhèn)、村成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),制定排查實(shí)施方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,確保檢查工作有序展開。
(二)摸底排查(5月20日前完成)。
各單位、村按照屬地管理原則,采取業(yè)主自查,鎮(zhèn)排查,市政府抽查的方式,對全鎮(zhèn)房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查,并建立臺(tái)賬、清單。
1、排查重點(diǎn)。
堅(jiān)持七個(gè)重點(diǎn)“不放過”:
(1)建設(shè)年限長、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、失修失養(yǎng),經(jīng)鑒定的危房;已列入市級存在“紅”“橙”“黃”“藍(lán)”等級安全隱患的房屋(含廠房)。
(2)未按規(guī)定審批、無專業(yè)設(shè)計(jì)、無專業(yè)施工、無竣工驗(yàn)收的房屋(含廠房);
(3)“兩違”房屋(含廠房)及擅自加層、改擴(kuò)建的房屋(含廠房);
(4)生產(chǎn)、經(jīng)營、居住功能混雜的“三合一”自建房;
(5)用于出租特別是群租牟利的自建房;
(6)擅自改變功能作為居住使用的廠房;使用廢棄的臨時(shí)施工設(shè)施作為生產(chǎn)和居住場所;
(7)池塘、河道、高邊坡回填等軟弱地基,特別是易受自然災(zāi)害侵襲、易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的自建房。
特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、各類開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))及周邊等重點(diǎn)區(qū)域,未經(jīng)審批、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)施工、用于經(jīng)營的自建房,要作為本次排查整治的重中之重。不屬于上述情形,主要用于自住的三層(含)以下自建民房,由房屋所有人自行采取整修、加固等措施,消除安全隱患,確保使用安全。
2、自查階段(3月20日前)。
(1)自查自糾。業(yè)主是房屋安全第一責(zé)任人,3月20日前,各村委會(huì)要組織業(yè)主對照排查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,填報(bào)相關(guān)信息,整改自查發(fā)現(xiàn)的隱患,并將自查整改情況和自查表報(bào)告鎮(zhèn)規(guī)劃所(附件2)。
(2)各村、各鎮(zhèn)直相關(guān)單位排查。排查與業(yè)主自查自糾工作同步開展,要逐幢對房屋是否經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工,是否擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和使用功能,是否存在工程質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查(附件2)
3、排查方法。排查工作應(yīng)以公安部門標(biāo)準(zhǔn)地址二維碼管理信息為基礎(chǔ),抽調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等單位的專業(yè)技術(shù)人員參加,各相關(guān)部門要發(fā)動(dòng)群眾參與,建立投訴舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話,對核實(shí)的舉報(bào)線索堅(jiān)決予以查處,并給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、立卡建檔。隱患排查、跟蹤處置全過程留痕,排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的房屋信息全部錄入全省統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。按照“誰排查誰簽字、誰管理誰負(fù)責(zé)”的要求,排查結(jié)果應(yīng)經(jīng)屬地各村主干、各包村片長審核簽字,于6月上旬上報(bào)鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案(附件3)。
(三)處置整治(20xx年2月20日前完成)。
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”,人民群眾住房安全有保障的要求,本著“急的先查先治”原則,各地對排查發(fā)現(xiàn)的房屋安全隱患要抓緊徹底整治。對整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)房屋,各地要采取果斷措施,徹底消除安全隱患,該停用的,堅(jiān)決停用;該拆除的,堅(jiān)決拆除;該加固的,立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋,特別是擅自加層的、磚混(土坯)的、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)施工的房屋,要邊查邊清。未能提供安全性證明的,要及時(shí)責(zé)成業(yè)主和使用人停止使用,立即撤出居住人員,騰空封房,責(zé)令限期拆除,排除隱患。存在一般安全隱患的房屋,各村要責(zé)令業(yè)主采取措施消除隱患。
3、對業(yè)主未按要求落實(shí)整改的,可按照《行政強(qiáng)制法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《xx省違法建設(shè)處置若干規(guī)定》和《xx省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等,依法強(qiáng)制執(zhí)行,采取停止供水、供電、供氣服務(wù)等措施。各村要將存在安全隱患的房屋信息及時(shí)告知房屋居住人,引導(dǎo)疏導(dǎo)撤離,屬于出租房屋居住人的,地方政府要妥善處理居住人員的居住問題。對將危險(xiǎn)房屋作為經(jīng)營場所,特別是無證無照從事經(jīng)營的,要依法進(jìn)行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動(dòng),涉嫌違法犯罪的,公安部門要依法查處,對業(yè)主和使用人涉嫌犯罪的,要依法追究刑事責(zé)任。
4、符合“危房改建政策”的拆除后的房屋,符合城鄉(xiāng)自建房政策的,由屬地政府優(yōu)先納入危房改造計(jì)劃,由房屋所有人按規(guī)定報(bào)批后予以重建。
1、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
(1)各村要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、屬地責(zé)任,細(xì)化職責(zé)分工,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保按時(shí)完成排查整治任務(wù),具體承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)排查整治工作。
(2)房屋(含廠房)所有人是房屋管養(yǎng)以及安全使用的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)隱患房屋的整修、加固以及各類安全隱患的排除工作,確保安全。
(3)各村、相關(guān)部門按照各自職能做好監(jiān)管、查處、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合等工作,主要分工如下。其中:
屬已建成多年但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、失修失養(yǎng)、有合法產(chǎn)權(quán)的老舊房屋的安全隱患排查整治工作,由鎮(zhèn)規(guī)劃所會(huì)同鎮(zhèn)國土所負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促。
排查整治工作中遇到煽動(dòng)、組織抗法阻法行為的,由公安機(jī)關(guān)依法從重處罰,涉嫌犯罪的,移交司法處理;供水、供電、通信、市場監(jiān)管、教育、衛(wèi)健、消防、環(huán)保、林業(yè)、工信等部門要按照本方案工作部署要求,結(jié)合各自職能,依法依規(guī)對存在嚴(yán)重安全隱患的建筑采取停止供水供電、停止通信與網(wǎng)絡(luò)、吊銷營業(yè)執(zhí)照、停止生產(chǎn)經(jīng)營、停止辦學(xué)、清理租賃、清理人員等措施。
2、強(qiáng)化技術(shù)保障。省住建廳制定的各類型房屋安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)及全省房屋可靠性鑒定機(jī)構(gòu)名單已在xx省住建廳網(wǎng)站公布,各地、各有關(guān)單位、房屋業(yè)主可在網(wǎng)上進(jìn)行查詢、對照和選擇。各級建設(shè)主管部門要組織轄區(qū)內(nèi)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理專家和技術(shù)人員積極參加房屋安全隱患排查整治,提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
3、落實(shí)整改閉環(huán)。各村要周密部署,做到逐一排查,不留死角,不留盲區(qū)。對排查出的隱患房屋,按照“一房一檔”“一房一策”“一廠一策”的原則,逐一明確房屋(廠房)處置類型、整改措施、時(shí)限要求和整改責(zé)任人,督促限期整改,逐一銷號清零,做到閉環(huán)管理。
4、健全長效機(jī)制。堅(jiān)持疏堵結(jié)合、源頭管控。各村、各相關(guān)部門要及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,舉一反三,研究建立完善農(nóng)房和危房改建審批監(jiān)管機(jī)制、“兩違”巡查治理管控機(jī)制、房屋租賃管理的長效機(jī)制,建立統(tǒng)一的房屋租賃信息服務(wù)監(jiān)管系統(tǒng),與公安機(jī)關(guān)外來人口出租登記信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),切實(shí)保障好群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、強(qiáng)化組織保障。鎮(zhèn)政府成立房屋安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管市領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(詳附件1)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要研究部署排查整治工作,定期聽取工作情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決重大問題。各成員單位要密切協(xié)作,形成合力,深入一線調(diào)查研究,共同做好指導(dǎo)督促工作。各村和相關(guān)部門也應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)本轄區(qū)、本行業(yè)的排查整治工作,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)保障。各包村片長要親自動(dòng)員部署、檢查落實(shí),親自進(jìn)村入戶了解情況,親自組織推動(dòng)拆除并嚴(yán)查責(zé)任,對影響惡劣的要較真碰硬,形成震懾。各村要結(jié)合“兩違”綜合治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、“大棚房”問題清理整治等統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。
2、強(qiáng)化督促檢查。專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,鎮(zhèn)村兩級要采取“四不兩直”和“雙隨機(jī)”檢查方式,開展明察暗訪,可以聘請專家、有經(jīng)驗(yàn)的退休干部參加。對問題突出的重點(diǎn)區(qū)域,對重點(diǎn)隱患實(shí)行分級分類清單管理,全程介入督促限期整改、監(jiān)管指導(dǎo)。
3、嚴(yán)格組織紀(jì)律。各村各部門要增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),抓牢抓實(shí)抓細(xì)排查整治各項(xiàng)工作,決不允許推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付,不得以罰代批。各地、各部門在此次專項(xiàng)行動(dòng)中要注重運(yùn)用法律、行政等多種手段,多管齊下,綜合施策,推動(dòng)解決疑難問題和重大矛盾。
各村將在每季度第一個(gè)月2日前將本轄區(qū)上季度整治落實(shí)情況報(bào)送鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后呈報(bào)市委和市政府。
建筑施工方案篇十
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,各相關(guān)責(zé)任單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不合理的環(huán)境,較差的管理和安全費(fèi)用未落實(shí)造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的5點(diǎn)要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手:
(1)安全教育控制法。根據(jù)《建筑法》要求:“施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)”。因此建筑企業(yè)必須通過教育培訓(xùn)手段,增強(qiáng)員工的安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。生產(chǎn)過程中必須開展工人入場前的安全教育、班前活動(dòng)教育、季節(jié)性的教育,同時(shí)做好“安全技術(shù)交底”工作,交底要做到危險(xiǎn)源在哪里?如何防范?安全教育切不可流于形式。
(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評、警告等,獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過程中,項(xiàng)目管理人員必須依法加強(qiáng)對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn),尤其強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的單位檢測合格后方可使用。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
施工單位要嚴(yán)格按照《安全費(fèi)用投入計(jì)劃》落實(shí),不能有絲毫的折扣。如果安全費(fèi)用投入不足,即使現(xiàn)場規(guī)劃的很科學(xué),管理方法非常先進(jìn),也不能保證人的行為安全、物的狀態(tài)安全,如同“巧婦難為無米之炊”!
建筑施工方案篇十一
根據(jù)《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳等六部門關(guān)于全省房屋安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》(x政辦〔2019〕11號)、《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市房屋安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》(x政辦〔2019〕22號)和《南靖縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南靖縣房屋安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》(x政辦〔2019〕15號),為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)房屋安全管理,全面消除安全隱患,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案。
堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、行業(yè)主管、村建主責(zé)、村(居)落實(shí)”的原則,突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持以人民為中心,疏堵結(jié)合,有力有效排查整治房屋安全隱患,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),堅(jiān)決遏制房屋安全事故,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
通過開展為期一年的專項(xiàng)行動(dòng),集中摸排在建建筑工程和已建房屋各類安全隱患,按照“全覆蓋、細(xì)排查、重整治、保安全”的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分類登記入賬、認(rèn)真進(jìn)行整治,3個(gè)月內(nèi)整治、化解一批重大房屋安全隱患;一年內(nèi)基本消除重點(diǎn)區(qū)域的房屋安全隱患。爭取通過三至五年的努力,全面消除房屋安全隱患,改善城鄉(xiāng)面貌。
按照屬地管理原則,對全鎮(zhèn)在建建筑工程和已建房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查。
(一)在建建筑工程
2、工程參建有關(guān)責(zé)任主體安全專項(xiàng)施工方案編制、審核、專家論證及現(xiàn)場實(shí)施等情況;
5、加強(qiáng)對農(nóng)村在建房屋工程地基基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、抗震構(gòu)造設(shè)施、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場外腳手架、模板等危險(xiǎn)性較大的部位和環(huán)節(jié)檢查。
(二)已建房屋
1、建設(shè)年限長、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、失修失養(yǎng),經(jīng)屬地政府或有關(guān)部門鑒定的危房;
2、未按有關(guān)規(guī)定審批、無專業(yè)設(shè)計(jì)、無專業(yè)施工、無竣工驗(yàn)收的房屋(含廠房);
3、擅自加層、改擴(kuò)建的房屋;
4、生產(chǎn)、經(jīng)營、居住功能混雜的“三合一”自建民房;
5、用于出租特別是群租牟利的自建房;
6、擅自改變功能作為居住使用的廠房;
7、池塘、河道、高陡邊坡回填等軟弱地基上的自建房;
8、受強(qiáng)降雨災(zāi)害侵襲或受地質(zhì)災(zāi)害威脅的房屋;
9、項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)或重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域周邊違規(guī)搶建的房屋;
0、項(xiàng)目建設(shè)過程中部分征遷,未完全拆除的。房屋;
1、農(nóng)村因地災(zāi)點(diǎn)搬遷、危房改造等工作騰空的房屋;
2、企業(yè)因停產(chǎn)、改制等情況閑置的老舊廠房,工礦區(qū)臨時(shí)搭蓋的簡易工棚、移動(dòng)板房以及生活小區(qū)周邊臨時(shí)搭蓋的農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營場所。
特別是鎮(zhèn)區(qū)及周邊中心村莊等重點(diǎn)區(qū)域,未經(jīng)審批、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)施工,用于經(jīng)營性的自建房作為本次排查整治的重中之重。
(一)動(dòng)員部署(2月28日前完成)
結(jié)合本地實(shí)際按照本次整治專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)要求制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員部署會(huì)議,明確具體任務(wù)、行動(dòng)要求和職責(zé)分工;同時(shí),充分利用新聞媒體、微信等各種宣傳手段廣泛發(fā)動(dòng),推行媒體公示制,定期公布排查整治情況,及時(shí)曝光違法違規(guī)典型案例,形成全社會(huì)參與的強(qiáng)大輿論聲勢,提高群眾建房和使用安全意識。
(二)摸底排查(5月31日前完成)
按照屬地管理原則,采取“業(yè)主自查,村(居)排查,鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查”方式,對全鎮(zhèn)房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查。
1、排查步驟
(1)自查自糾。業(yè)主是房屋安全第一責(zé)任人,3月31日前,村(居)委會(huì)要組織業(yè)主對照排查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,填報(bào)相關(guān)信息,整改自查發(fā)現(xiàn)的隱患,并將自查整改情況和自查表報(bào)告鎮(zhèn)。
(2)村(居)排查。排查與業(yè)主自查自糾工作同步開展,要逐幢對房屋是否經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工,是否擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和使用功能,是否存在工程質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查。
(3)鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查。鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要實(shí)地組織抽查,并利用衛(wèi)片航拍技術(shù),將重點(diǎn)區(qū)域排查結(jié)果在衛(wèi)片編號標(biāo)記,實(shí)行比對核查。
2、排查方法。排查工作應(yīng)以公安機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)地址二維碼管理信息為基礎(chǔ),抽調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。各村(居)要發(fā)動(dòng)群眾參與,建立投訴舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話,對核實(shí)的舉報(bào)線索堅(jiān)決予以查處,并給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、立卡建檔。排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的房屋信息全部錄入全省統(tǒng)一的信息系統(tǒng),隱患排查、跟蹤處置全過程留痕,實(shí)現(xiàn)對整治專項(xiàng)行動(dòng)的信息化閉環(huán)管理。按照“誰排查誰簽字、誰管理誰負(fù)責(zé)”的要求。
(三)處置整治(2019年12月31日前完成)
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”,人民群眾住房安全有保障的要求,本著“急的先查先治”原則,各村(居)對排查發(fā)現(xiàn)的房屋安全隱患要抓緊徹底整治。對整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)房屋,各村(居)要采取果斷措施,徹底消除安全隱患,該停用的,堅(jiān)決停用;該拆除的,堅(jiān)決拆除;該加固的,立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋,特別是擅自加層的、磚混的、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)施工的房屋,要邊查邊清,未能提供安全性證明的,要及時(shí)責(zé)成業(yè)主和使用人停止使用,立即撤出居住人員,騰空封房,責(zé)令限期拆除,排除隱患。存在一般安全隱患的房屋,責(zé)令業(yè)主采取措施消除隱患。
3、對業(yè)主未按要求落實(shí)整改的,可按照《行政強(qiáng)制法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《福建省違法建設(shè)處置若干規(guī)定》和《福建省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等,依法強(qiáng)制執(zhí)行,采取停止供水、供電、供氣服務(wù)等措施。對將危險(xiǎn)房屋作為經(jīng)營場所,特別是無證無照從事經(jīng)營的,要依法進(jìn)行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動(dòng),涉嫌違法犯罪的,公安機(jī)關(guān)要依法查處,對業(yè)主和使用人涉嫌犯罪的,要依法追究刑事責(zé)任。
(四)總結(jié)提升(20xx年2月29日前完成)
鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各村(居)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行“回頭看”,對賬驗(yàn)收,全面評估專項(xiàng)行動(dòng)成效,提出補(bǔ)缺補(bǔ)漏具體措施,健全長效管理制度。
(一)強(qiáng)化組織保障。成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單詳見附件1),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠村建站,負(fù)責(zé)抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)。
村建站負(fù)責(zé)牽頭抓好對排查出來的“兩違”建筑進(jìn)行依法處置;國土所負(fù)責(zé)做好規(guī)劃管控和地災(zāi)點(diǎn)綜合防治等相關(guān)工作;農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦負(fù)責(zé)牽頭抓好農(nóng)村建房、村莊治理等相關(guān)工作;派出所做好戶籍信息、二維碼門牌信息、外來人口出租登記信息的對接,做好出租房治安管理等相關(guān)工作;市場監(jiān)管管理所負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好市場主體準(zhǔn)入關(guān),對于利用危險(xiǎn)房屋從事無證無照經(jīng)營的,依照相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處;安辦負(fù)責(zé)牽頭開展專項(xiàng)行動(dòng)督促檢查,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。各有關(guān)所站在此次行動(dòng)中,要注重運(yùn)用法律、行政等多種手段,多管齊下,綜合施策,推動(dòng)解決疑難問題和重大矛盾。
(二)強(qiáng)化督促檢查。專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取“四不兩直”和“雙隨機(jī)”檢查方式,開展明察暗訪,可以聘請專家、有經(jīng)驗(yàn)的退休干部參加。對問題突出的重點(diǎn)區(qū)域和進(jìn)展緩慢的村(居)進(jìn)行掛牌督辦,對重點(diǎn)隱患實(shí)行清單式管理,限期整改,逐一銷號清零。
(三)強(qiáng)化紀(jì)律保障。要主動(dòng)作為,奮勇?lián)?dāng),結(jié)合安全隱患綜合整治、“大棚房”問題清理整治、農(nóng)村人居環(huán)境整治、“百路千村”“兩違”綜合治理等工作,以鐵的紀(jì)律抓好工作落實(shí),絕不允許推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付,不得以罰代批。
(四)強(qiáng)化日常監(jiān)管。要建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)日常巡查管控,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的項(xiàng)目,要督促責(zé)任單位落實(shí)整改措施,限期整改到位,對拒不整改的或整改不到位的,要采取有力措施嚴(yán)肅查處。
(五)強(qiáng)化輿論監(jiān)督。要充分利用微信、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加大對專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳報(bào)道,開通公布專項(xiàng)行動(dòng)投訴受理電話,暢通投訴渠道,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,引導(dǎo)廣大群眾積極參與,營造安全生產(chǎn)齊抓共管、人人參與的良好氛圍。
舉報(bào)投訴電話:xxx。
(六)強(qiáng)化長效管理。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,認(rèn)真對待群眾實(shí)際困難,建立健全各項(xiàng)機(jī)制,保障群眾日常生產(chǎn)生活。建立健全網(wǎng)格化巡查、規(guī)劃設(shè)計(jì)引導(dǎo)、建材管控等制度,加強(qiáng)源頭防范。推動(dòng)“多規(guī)”銜接,保障村民建房用地及用地指標(biāo)要求,強(qiáng)化規(guī)劃管控,簡化農(nóng)村村民住宅建設(shè)審批程序。
建筑施工方案篇十二
全面加強(qiáng)防控,堅(jiān)決防止新型冠狀病毒感染疫情在我市建筑工地蔓延、擴(kuò)散,并指導(dǎo)各縣區(qū)住建部門和工程項(xiàng)目做好相關(guān)防控工作。
(二)編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染防控知識手冊》編制。
(三)適用范圍
本預(yù)案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染疫情的預(yù)防控制應(yīng)急工作。
(一)組織體系
成立全市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
(二)工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)
在市委、市政府和省住建廳的指導(dǎo)下,組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染疫情的防控應(yīng)急工作,積極做好應(yīng)急信息收集、統(tǒng)計(jì)等工作。
2、各成員單位工作職責(zé)
(1)質(zhì)安科:負(fù)責(zé)建筑施工領(lǐng)域節(jié)后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各縣區(qū)在建工程項(xiàng)目做好返崗返工人員疫情防控工作。
(2)辦公室:負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局屬各單位防控指導(dǎo)工作,安排疫情期間應(yīng)急值班值守工作,確保信息渠道暢通。
(3)城建科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政道路、橋梁、場館、廣場等建設(shè)工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。
(4)市場科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。
(5)黨組辦公室:負(fù)責(zé)做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。
(6)財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府工程財(cái)政物資保障工作。
(7)各縣區(qū)住建局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目返崗返工人員疫情防控工作。
(一)住建系統(tǒng)職工返崗
局機(jī)關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班,在疫情期間,嚴(yán)格按照《xxx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求,上班人數(shù)按實(shí)有人員的25%比例執(zhí)行。
(二)在建工地返工
全市新建項(xiàng)目和已停工項(xiàng)目,原則上不早于3月16日開復(fù)工,因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際,需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置的工程項(xiàng)目,經(jīng)市、縣(區(qū))人民政府批準(zhǔn)后,可按審批時(shí)間開復(fù)工。
1、嚴(yán)格落實(shí)人員管控
xx及周邊省份從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內(nèi)其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計(jì)劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證,無身份證人員公安系統(tǒng)原則上按在逃人員處理。
開工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測和健康記錄登記,符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告,并對相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行隔離,同時(shí)通知就近發(fā)熱門診安排就醫(yī)。
2、嚴(yán)格落實(shí)防控應(yīng)急準(zhǔn)備
春節(jié)過后,全市各建筑工地陸續(xù)進(jìn)入開、復(fù)工準(zhǔn)備階段,輸入性疫情風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。各工程項(xiàng)目務(wù)必做足防控疫情的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,制定疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好“五個(gè)明確”。明確防控第一責(zé)任人和各方責(zé)任,備足備齊防疫物資設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、消毒設(shè)備滿足工程項(xiàng)目應(yīng)急需要;明確疑似病例報(bào)告程序、時(shí)限和處置方式;明確距離項(xiàng)目部最近的定點(diǎn)專門醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、位置、聯(lián)系方式及病例轉(zhuǎn)運(yùn)方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應(yīng)急值班值守制度。
3、嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場管理
(1)建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng),保持環(huán)境清潔干凈。
(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行門禁制度,防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測、身份、健康狀況登記,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,第一時(shí)間隔離觀察,并及時(shí)報(bào)告。
(3)工地食堂嚴(yán)把食材進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)禁食用野生動(dòng)物。工人餐具專人專用,每日進(jìn)行高溫消毒,防止交叉感染。工人就餐區(qū)域要設(shè)置洗手池,配置洗手液等。
(4)施工現(xiàn)場全部人員需佩戴醫(yī)用口罩,落實(shí)每日體溫檢測等措施,逐一記錄做好統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。
4、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控
各工程項(xiàng)目參建單位要在屬地建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署下強(qiáng)化建筑工地疫情防控措施落實(shí),強(qiáng)化與住建、衛(wèi)健、公安、社區(qū)街道等部門的聯(lián)動(dòng),密切信息溝通和協(xié)調(diào)配合,特別是積極配合衛(wèi)健部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并有效處置疫情。
(三)城市公園管理
1、全市各公園管理中心嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,確保公園的異常情況得到及時(shí)處理解決。工作人員上崗時(shí)需進(jìn)行體溫測量,并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度,做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況,不得進(jìn)行聚集活動(dòng)。
2、對公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設(shè)施進(jìn)行全面消毒,確保游園環(huán)境干凈整潔。
3、加強(qiáng)宣傳,在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等,并通過廣播、標(biāo)語、人工勸阻等方式引導(dǎo)市民居家鍛煉。
4、大同公園管理中心關(guān)閉動(dòng)物園,對野生動(dòng)物做好巡查監(jiān)測。
根據(jù)建筑工地疫情防控的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,建立以下應(yīng)急處置程序。
(一)建筑工地一旦發(fā)現(xiàn)有來自xxx等疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場,就地隔離相關(guān)人員,1小時(shí)內(nèi)報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門,采取醫(yī)學(xué)觀察措施。
(二)建筑工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場,第一時(shí)間采取隔離觀察措施,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),有疑似狀況報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。
(三)建筑工地發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例接觸人群應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場,停產(chǎn)停工,第一時(shí)間對相關(guān)人員實(shí)施隔離,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院采取醫(yī)學(xué)防護(hù)措施并報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門1小時(shí)內(nèi)報(bào)告市級建設(shè)行政主管部門和各縣區(qū)人民政府。
(一)疫情終止
根據(jù)市委、市政府指示要求,新型冠狀病毒感染的疫情得到有效控制后,終止本預(yù)案。
(二)評估
新型冠狀病毒感染疫情的應(yīng)急工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織有關(guān)人員對全市建筑施工防控工作進(jìn)行評估。評估內(nèi)容主要包括:全市建筑工地總體情況、現(xiàn)場處置情況、所采取的的措施效果、在應(yīng)急處置過程中存在的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)及工作建議。
(三)預(yù)案管理
本預(yù)案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組制定,根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。
建筑施工方案篇十三
1、我項(xiàng)目部排出進(jìn)度計(jì)劃,按照進(jìn)度計(jì)劃,配制勞動(dòng)力,上報(bào)材料計(jì)劃;
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地,集中管理。
3、制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,嚴(yán)格按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一人;技術(shù)總工一人;生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人;
20#樓木工工長:二人
鋼筋工長:一人;
砼工長(小工管理):一人;
安全員及后勤管理:一人;
25#樓木工工長:二人(同上)
29#樓(勞動(dòng)力同上)
20#樓勞動(dòng)力:
木工:50人
鋼筋工(包括制作):22人
砼工(三棟總?cè)藬?shù)):24人
架子工(三棟總勞動(dòng)力):20人
25#樓
勞動(dòng)力:
1、我項(xiàng)目部的施工班組使用直屬班組,管理一步到位;
圖紙進(jìn)行會(huì)審,對圖紙中存在問題提前進(jìn)行溝通;
放線管理:樓號定專人放線
進(jìn)行周檢查,每周對施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢,對三棟樓進(jìn)行評比,進(jìn)行獎(jiǎng)罰評比。
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務(wù)要求,需加班趕進(jìn)度時(shí),全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排;
7、愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備,杜絕野蠻施工,最大限度節(jié)約原材料,降低施工成本;
9、遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),互助合作。不準(zhǔn)打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發(fā)生,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設(shè)備,不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等;
12、強(qiáng)化科學(xué)管理,周密計(jì)劃,充分準(zhǔn)備,不斷總結(jié),預(yù)防漏洞,力爭作到按計(jì)劃施工;
13、按時(shí)填寫工程日志;
14、施工期間,要求施工人員上下班同進(jìn)同出,禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1、制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確進(jìn)度目標(biāo),建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系,對提前完工的單位工程,進(jìn)行分析、總結(jié),推廣其好的方法、好的經(jīng)驗(yàn);對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調(diào)整安排進(jìn)度,將損失的工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財(cái)力。
a、人力:管理、技術(shù)力量足;操作工人人數(shù)有保證,技術(shù)熟練。
b、物力:工地所需材料要及時(shí)供應(yīng);工具設(shè)備要滿足施工需要,設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
c、財(cái)力:保證落實(shí)工程資金。
3、要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期,要按正確的施工工序進(jìn)行施工,按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。
4、建立獎(jiǎng)罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。
5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更要及時(shí)提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,加快施工進(jìn)度。
6、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過,盡量不要返工和返修,不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè),采取措施降低施工噪聲,以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。
8、做好雨季施工的防護(hù)措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理
1、測量放線抄平
2、施工質(zhì)量,安全,進(jìn)度控制,技術(shù)
3、施工管理方法
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3720765.html】