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工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇一
會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日下午
會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議室
主 持 人 韓建臣（工會(huì)主席）
出席人員孫剛強(qiáng)、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會(huì)議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實(shí)施計(jì)劃 本次會(huì)議由韓建臣主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，對(duì)20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺(tái)等部位，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、 防雷自測(cè)。設(shè)備部門用揺表對(duì)配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
20xx年x月x日
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇二
明確分工有利于工作有效率的完成。分工會(huì)議紀(jì)要該怎么寫?下文是小編收集的分工會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年11月27日，局黨組書記、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開會(huì)議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會(huì)工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
i背景
為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場(chǎng)，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
ii時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間:20xx年8月17日下午5時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):公司小會(huì)議室
主持人:莫加球
iii與會(huì)者
譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
iv會(huì)議內(nèi)容、要求
莫董事長(zhǎng)親自主持會(huì)議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:
1、根據(jù)目前市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會(huì)在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。
2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的，由董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對(duì)口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊(cè)交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工進(jìn)行管理和考核。
6、綜合辦進(jìn)一步完善對(duì)各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動(dòng)紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長(zhǎng)報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長(zhǎng)審批。凡無(wú)故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長(zhǎng)向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同。
20xx年7月5上午，局黨組書記、局長(zhǎng)主持召開了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、局辦公室(人事教育股)主任參加了會(huì)議。因人事變動(dòng)和系統(tǒng)工作需要，會(huì)議就局黨組及行政班子成員分工情況進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：
黨組書記、局長(zhǎng)：主持全面工作。聯(lián)系機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。
黨組成員、局機(jī)關(guān)黨委書記：分管局機(jī)關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理和黨費(fèi)的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會(huì)團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長(zhǎng)：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報(bào)送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動(dòng)。分管社會(huì)文化、文化市場(chǎng)管理、文藝創(chuàng)作、文化市場(chǎng)執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報(bào)送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場(chǎng)管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對(duì)象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級(jí)決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場(chǎng)管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)電視臺(tái)日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺(tái)技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機(jī)關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長(zhǎng)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動(dòng)。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會(huì)文藝團(tuán)體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團(tuán)體活動(dòng)策劃，引導(dǎo)各文藝團(tuán)體加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，加強(qiáng)創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會(huì)、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會(huì)、攝影家協(xié)會(huì)、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會(huì)、川劇玩友協(xié)會(huì)等文聯(lián)社會(huì)團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇三
20xx年7月20日，工會(huì)主席朱梅林在公司617會(huì)議室主持召開了中海工業(yè)（江蘇）有限公司三季度工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，公司工會(huì)委員及各基層分會(huì)主席參加了會(huì)議。
（一）各基層分會(huì)主席匯報(bào)二季度工會(huì)工作；
（二）朱梅林主席傳達(dá)中海工業(yè)工會(huì)二季度工會(huì)主席例會(huì)精神；
（三）朱梅林主席總結(jié)二季度工會(huì)工作，布置三季度工會(huì)工作。
朱梅林主席傳達(dá)了中海工業(yè)工會(huì)7月6日召開的二季度工會(huì)主席例會(huì)會(huì)議精神，主要包括以下方面：
1、做好夏季勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫工作，監(jiān)督行政后勤保障措施到位，確保職工人身安全，員工中暑事故為零。
2、關(guān)心離崗職工，把關(guān)心關(guān)愛離崗職工放在一定位置，把離崗?fù)损B(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細(xì)。
3、做好公司金秋獎(jiǎng)（助）學(xué)工作。工會(huì)要對(duì)家庭困難、生病職工排查摸底，幫助困難職工，要使每個(gè)職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學(xué)。
4、各單位制定先進(jìn)模范人物培養(yǎng)計(jì)劃和方案。
5、結(jié)合實(shí)際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會(huì)要學(xué)習(xí)陸金林勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組。
4月24日，公司調(diào)試車間一班組被江都區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，經(jīng)營(yíng)供應(yīng)部龔健被評(píng)為揚(yáng)州市“五一巾幗標(biāo)兵”，丁敏被評(píng)為江都區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵”。
5月7日，在揚(yáng)州市召開的實(shí)施《百萬(wàn)職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結(jié)表彰大會(huì)上，我公司榮獲先進(jìn)集體稱號(hào)，輔臣勞務(wù)公司焊工何敏榮獲揚(yáng)州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀凹夹g(shù)能手”稱號(hào)，公司信息中心童雄獲2011年度揚(yáng)州市職工職業(yè)技能競(jìng)賽計(jì)算機(jī)操作“優(yōu)秀選手”稱號(hào)，輔臣勞務(wù)公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號(hào)。
為慶祝第62個(gè)“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”，弘揚(yáng)“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，公司工會(huì)于4月28日—30日，組織2011年度公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部、工會(huì)積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。
4月底，工會(huì)組織了156名參賽選手進(jìn)行體檢，參加“中國(guó)海運(yùn)杯”揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松賽比賽。
5月，工會(huì)組織開展“中海造船風(fēng)采”攝影作品征集活動(dòng)，收到職工攝影作品86幅，經(jīng)過(guò)評(píng)選：一等獎(jiǎng)3幅、二等獎(jiǎng)6幅、三等獎(jiǎng)10幅。選送20幅作品上報(bào)參加揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)“咱們工人有力量”職工風(fēng)采攝影展，展示中海人的精神風(fēng)貌。
6月，公司足球隊(duì)參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國(guó)夢(mèng)幻歐洲杯”揚(yáng)州賽區(qū)室內(nèi)5人錦標(biāo)賽。
6月27日，公司工會(huì)排演的大型舞蹈《祖國(guó)你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領(lǐng)航中國(guó)》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術(shù)中心召開的中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司成立15周年紀(jì)念大會(huì)，充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
二季度，工會(huì)聯(lián)合揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)在2號(hào)食堂基地為承攬施工人員放映3場(chǎng)電影。
4月28日，工會(huì)組織開展20xx年第二季度幫困送溫暖活動(dòng)，慰問困難員工3名，合計(jì)慰問金額3000元。
5月31日，工會(huì)購(gòu)買了書本、食品、雨傘等，慰問了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學(xué)2名貧困學(xué)生，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，積極向上。讓貧困學(xué)生度過(guò)一個(gè)歡樂的兒童節(jié)。
二季度，工會(huì)為12名職工整歲生日送生日蛋糕，職工父母去世慰問1人，合計(jì)慰問金額1800元。
二季度已進(jìn)入高溫季節(jié)，工會(huì)本著“以人為本”的理念，關(guān)心關(guān)愛廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務(wù)工發(fā)放了防暑降溫用品，并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底，廠區(qū)共安裝了27臺(tái)直接飲水機(jī)、30臺(tái)自動(dòng)開水器、18臺(tái)自動(dòng)飲料售貨機(jī)、98個(gè)茶水點(diǎn)，這些設(shè)備及設(shè)施的到位為生產(chǎn)一線工人順利渡過(guò)夏季高溫時(shí)段提供了必要的保障。
根據(jù)工業(yè)工會(huì)（20xx）20號(hào)《關(guān)于組織職工代表巡視檢查夏季勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)和防暑降溫工作的通知》，公司工會(huì)還開展了相關(guān)系列活動(dòng)：
1、按照安全生產(chǎn)化精細(xì)化要求，開展?fàn)巹?chuàng)第十五屆“中海杯”安全無(wú)缺陷優(yōu)勝班組活動(dòng)；
4、充分做好防暑降溫前期準(zhǔn)備工作，設(shè)立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場(chǎng)地，配備了空調(diào)、窗簾、茶水。加強(qiáng)高溫作業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn)，做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問品準(zhǔn)備工作，為14名夏季送茶水工進(jìn)行了健康體檢。
1、設(shè)立職工之家：在1號(hào)食堂3樓建立活動(dòng)室，配置乒乓球、跑步機(jī)、組合式健身器材等，面向廣大職工開放，制定《中海工業(yè)（江蘇）有限公司職工之家活動(dòng)室管理辦法》，專人負(fù)責(zé)管理職工活動(dòng)室。
2、7月份公司引進(jìn)68名大學(xué)生，工會(huì)配合行政部安排好大學(xué)生的住宿。在江都城區(qū)建立1個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)羽毛球場(chǎng)，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活。
3、三季度，工會(huì)督促承攬施工公司對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行高溫檢查。
4、繼續(xù)開展高溫期間中午休息場(chǎng)所檢查和送水、送“清涼”工作。
5、繼續(xù)聯(lián)合揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)每月為承攬施工人員放映電影。
6、工會(huì)將指導(dǎo)承攬施工單位逐步成立工會(huì)組織。
7、為方便職工，在廠區(qū)海灘樓設(shè)立一個(gè)小型超市。
8、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)公司第二次用工會(huì)議相關(guān)事宜。
校對(duì)：王慧娟抄報(bào)：中海工業(yè)工會(huì)
抄送：公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各基層分會(huì)
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇四
20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)xxxx主持，xxxx石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、xxxx工貿(mào)總經(jīng)理xxx、xxxx公司總經(jīng)理xxx、xxxx化工總經(jīng)理xx、qiyong總經(jīng)理xxx及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理xxxx、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說(shuō)明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長(zhǎng)在聽取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過(guò)大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。
二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。
會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過(guò)交流提高知識(shí)面，通過(guò)交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。
會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。
三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說(shuō)明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái)。
四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;xxxx公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀;xxxx公司處在投資建設(shè)期;xxxx公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);xxxx工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;xxxx和xxxx考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會(huì)議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、xxxx公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定;
2、xxxx工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;
4、xxxx公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為xxxx的完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識(shí)重視起來(lái)。對(duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求：
1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;
2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;
4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;
5、生產(chǎn)方面要通過(guò)一些措施來(lái)降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤(rùn)的空間;
6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;
7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
集團(tuán)公司人事保障部
20xx年x月x日
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇五
(編號(hào)1044)
地點(diǎn) 泰山會(huì)議室，古美路辦公室，上海
日期 : 20__年1月12日
抄送 :
定稿與歸檔 : 20__年1月 31 日
本次月度會(huì)議會(huì)議主持人為紀(jì)如平，會(huì)議議題如下：
一. 蘋果產(chǎn)品服務(wù)商合作意向介紹
紀(jì)如平介紹一下蘋果產(chǎn)品服務(wù)商的合同意向條款，委員會(huì)討論后，認(rèn)為條款中有些條款表述不明確，且協(xié)議整體優(yōu)惠力度不夠，所以，建議會(huì)后由紀(jì)如平等委員與供應(yīng)商再次溝通，澄清部分內(nèi)容。(責(zé)任人：紀(jì)如平)
二、選區(qū)劃分確定，需要兩委會(huì)投票決策
emma介紹了工會(huì)代表新選區(qū)的劃分情況，兩委會(huì)一起探討個(gè)別細(xì)節(jié)，同時(shí)由于儲(chǔ)運(yùn)情況較復(fù)雜，會(huì)后emma請(qǐng)儲(chǔ)運(yùn)工會(huì)代表幫忙一起劃分。(責(zé)任人：楊海娟)
三、工會(huì)月度會(huì)議流程及管理制度
常務(wù)副主席趙陵洪向與會(huì)者介紹最新的工會(huì)工會(huì)月度會(huì)議流程，經(jīng)委員會(huì)協(xié)商討論，最終確定工會(huì)月會(huì)時(shí)間為每月第三個(gè)周二下午1點(diǎn)到6點(diǎn)，每次月會(huì)提供晚飯(盒飯)，新的月會(huì)管理制度從3月份月會(huì)開始執(zhí)行。(責(zé)任人：趙陵洪)
在會(huì)議流程中，征集會(huì)議議題一項(xiàng)中，需要有議題模板，經(jīng)委員會(huì)討論，最終決定通過(guò)微信的形式征集議題，建議設(shè)置下拉菜單，可選擇需要幫忙陳述議題的委員姓名。(責(zé)任人：王時(shí)雨&梁瀟)
同時(shí)每次月會(huì)會(huì)新增2小時(shí)左右的workshop，月會(huì)主持人負(fù)責(zé)選擇一個(gè)焦點(diǎn)討論話題(可以與工會(huì)工作或者團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān))，由梁瀟協(xié)助，以workshop的形式進(jìn)行。(責(zé)任人：對(duì)應(yīng)委員&梁瀟)
為保證工會(huì)工作的公開透明，同時(shí)使得廣大會(huì)員了解工會(huì)委員會(huì)的相關(guān)工作，從今年開始，月會(huì)的會(huì)議紀(jì)要需要審核后通過(guò)微信發(fā)布。(責(zé)任人：梁瀟)
四、20__年1月19日工作坊情況匯報(bào)
陳師傅首先介紹了1月19號(hào)工作坊的活動(dòng)場(chǎng)地情況。(責(zé)任人：陳炳偉)
梁瀟介紹了一下1月19號(hào)工作坊的流程以及各階段需要工會(huì)委員的職責(zé)。(責(zé)任人：梁瀟)
五、工會(huì)項(xiàng)目管理程序提案
杜昊介紹了工會(huì)項(xiàng)目管理程序的提案，分別解釋g0-g4各截點(diǎn)要求，兩委會(huì)對(duì)于這一提案的各點(diǎn)進(jìn)行討論，同時(shí)明確項(xiàng)目在招募項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，需要微信公布工時(shí)費(fèi)的計(jì)算方法。財(cái)務(wù)會(huì)制作一個(gè)工會(huì)財(cái)務(wù)控制表，稍后會(huì)發(fā)給項(xiàng)目組。(責(zé)任人：杜昊)
工會(huì)項(xiàng)目管理程序?qū)?月1日開始執(zhí)行，試點(diǎn)范圍為和諧發(fā)展專題項(xiàng)目經(jīng)理為張菁，技能比武專題項(xiàng)目經(jīng)理為劉芳，經(jīng)濟(jì)分析專題項(xiàng)目經(jīng)理為董彬，對(duì)于這一提議，與會(huì)兩委會(huì)9人通過(guò)。
六、工會(huì)會(huì)員卡辦理
工會(huì)會(huì)員卡辦理流程及卡的分配較復(fù)雜，會(huì)后建議先咨詢上級(jí)工會(huì)之前辦過(guò)會(huì)員卡的會(huì)員，續(xù)辦的手續(xù)是具體如何操作，再商議是否需要辦理會(huì)員卡。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇六
20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說(shuō)明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長(zhǎng)在聽取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過(guò)大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。
二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。
會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過(guò)交流提高知識(shí)面，通過(guò)交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。
會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。
三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說(shuō)明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái) 。
四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;x公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會(huì)議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定;
2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;
3、化工由于市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;
4、x公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識(shí)重視起來(lái)。 對(duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求：
1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;
2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;
4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;
5、生產(chǎn)方面要通過(guò)一些措施來(lái)降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤(rùn)的空間;
6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;
7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
集團(tuán)公司人事保障部
20xx年x月x日
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇七
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇八
一、工作方針：立足為本、崗位責(zé)任制、端正工作作風(fēng)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)、工地內(nèi)的一切材料和機(jī)具都不允許私用和處理。
二、工作制度：
（1）執(zhí)行崗位考勤制度和輪流值班制度，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄統(tǒng)計(jì)和月末前報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)老板批示后發(fā)工資。
（2）執(zhí)行有事必須請(qǐng)假，私自缺勤按曠工處理，缺勤天數(shù)扣月工資的平均工資當(dāng)月扣除。
（3）要服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排、部署和調(diào)動(dòng)，要積極配合工作。
（4）要根據(jù)自己的分工責(zé)任范圍作好本質(zhì)工作的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作方法等事項(xiàng)內(nèi)容寫成文本上報(bào)老板或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)下屬分包隊(duì)要進(jìn)行文字性的技術(shù)交底，對(duì)自己布置的工作要嚴(yán)格監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，嚴(yán)禁口頭交底和放任自流。
（5）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部全體人員要以工地為家，視工作為天職，分工合作、合作分工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)手續(xù)合格后方可通知施工人員使用。同時(shí)收繳材質(zhì)送交資料員。
（6）對(duì)違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失，要進(jìn)行預(yù)控、制止，根據(jù)情節(jié)情況對(duì)其簽發(fā)書面通知書、經(jīng)濟(jì)處罰單。
（7）作為項(xiàng)目管理者對(duì)工作要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，承擔(dān)自己職權(quán)范圍的全部責(zé)任。嚴(yán)禁對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)戶和分包隊(duì)進(jìn)行吃、拿、卡、要（包括煙酒和禮品）。
三、工作態(tài)度：
（1）要保持祥和、平靜的心態(tài)面對(duì)自己的`工作崗位，開拓工作空間，協(xié)調(diào)好自己與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的人事關(guān)系和工作關(guān)系。
（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作，有事向項(xiàng)目主管反映，也可直接向老板反映，以正確的態(tài)度和方法解決所發(fā)生的問題。
（3）把所面對(duì)的工作視為自己家的工作，把所面對(duì)的工程的一草一木視為自己家的事，端正工作態(tài)度，齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)作好工作。
老板： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：
簽發(fā)人 ：
時(shí) 間：
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人:
參加單位及人員：
項(xiàng)目部：
施工方：
吏總：
生活
區(qū)要求：1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。
2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會(huì)，要求大家都聚在一起，如有
什么
問題，大家才能互相溝通。3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢。
4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5. 生活條件會(huì)越來(lái)越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工：
1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉(cāng)庫(kù)保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長(zhǎng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進(jìn)場(chǎng)人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊(cè)，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號(hào)工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌我們一步步來(lái)完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來(lái)做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動(dòng)聽張工命令。 現(xiàn)場(chǎng)要求：
1. 每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度，各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。
2. 現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天 1
新七建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中家具工業(yè)園cbd（一期）a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來(lái)做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。
4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開會(huì)，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì)，會(huì)后各班組再自行開會(huì)。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5. 現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。
6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。
7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。
8. 各班組把每棟樓周材編號(hào)，留下一個(gè)工地備用。
9. 單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。
黃總：
1. 本周計(jì)劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺(tái)砼完成。
2. 木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問題提出來(lái)。
3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實(shí)，有什么問題及時(shí)提出來(lái)，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。
4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5. 技術(shù)上有什么問題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。
**********************項(xiàng)目部
20**年9月11日
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要紅頭篇九
__年3月31日三點(diǎn)在工會(huì)會(huì)議室召開了校工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議修改和通過(guò)了七屆四次教職工代表大會(huì)的相關(guān)文件。
會(huì)議主持人：吳名江
參加者： 校工會(huì)委員(請(qǐng)假：劉國(guó)強(qiáng)、孫蔓、
彭林權(quán)、周婷)
記錄：湯生萍
一、會(huì)議通報(bào)了重慶市總工會(huì)經(jīng)審辦對(duì)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)情況
__年12月重慶市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)我校工會(huì)__年至__年經(jīng)費(fèi)審計(jì)。經(jīng)審計(jì)，我校工會(huì)20__年至20__年經(jīng)費(fèi)無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今后，我校工會(huì)將進(jìn)一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)，所有會(huì)費(fèi)的收入納入到一個(gè)賬戶，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。
二、通報(bào)學(xué)校召開七屆四次教職工代表大會(huì)籌備工作
七屆四次教職工代表大會(huì)定于4月8日下午2：30召開。討論確定了會(huì)議日程和會(huì)議議程。
三、討論和通過(guò)校工會(huì)扶貧工作小組成員名單
根據(jù)沙坪壩扶貧集團(tuán)要求，結(jié)合我校實(shí)際，按照任務(wù)分解，以“一幫一”，“多幫一”的形式，對(duì)我校對(duì)口貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶支助，使他們盡快脫貧。
四、討論和通過(guò)《開展教職工和離退休人員生日、節(jié)日慰問活動(dòng)的辦法》
根據(jù)重慶市總工會(huì)《關(guān)于明確基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理有關(guān)具體問題的通知》的精神，以及結(jié)合我校實(shí)際情況，確定了慰問的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
五、討論和修改校工會(huì)工作報(bào)告。
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