2023年石化工作總結個人(匯總14篇)

工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

石化工作總結個人篇一

我叫xx，畢業(yè)于西安石油大學過程裝備與控制工程專業(yè)，并于xx年7月進入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝，轉眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里，我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里，我得到了各級領導和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實習任務，讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識，提高了自己的實際工作能力與技術水平。

以下是我的實習期間匯報總結：

一、入廠教育

安全生產(chǎn)意識得到加強安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，以前到煉廠實習，第一項活動就是安全生產(chǎn)知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學習，經(jīng)過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學習，原來石油系統(tǒng)一直有一個傳統(tǒng)制度，新進員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識也得到了加強。

蒸餾車間學習

xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調到蒸餾車間進行工藝原理圖的繪制工作，由于我學的是設備專業(yè)，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認識。

重油催化車間學習

xx年10月，借調的時間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉化工藝前茅，其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現(xiàn)實生產(chǎn)相結合，達到一個質的飛躍。

xx年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進行實習學習，五班是一個團結的大家庭，在這里我跟各位師傅們學到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個實習崗位就是反應崗位，反應崗位的操作是整個裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準確地進行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質和熟練的操作技術。作為一個設備專業(yè)的準技術人員，我必須學會對于各種設備的判斷和理解，而反應崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個錦西石化、面的，這給了我很大的學習空間和學習內容。

反應-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進料預熱系統(tǒng)、反應部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應崗位實習期間，我從小事做起，開、關閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項目我都做得井井有條。對于設備的學習和認識，我是從閥門開始學習的，重點學習了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關原理與日常維護、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應系統(tǒng)的重點裝置反再裝置進行了一系列的了解和學習，重點學習了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個裝置的內部構造和設備組成。

石化實習報告

實習時間2月20日——203月16日。

實習地點：中聯(lián)石化配件有限公司

我所實習的這家企業(yè)是本家的工廠，主要做石化配件的生產(chǎn)與銷售業(yè)務，從一開始我就挑明：‘只在這里實習一個月，多一天也不干。’這樣的話，即使離開也是順理成章。因為我清楚的知道：在這里實習，自己最多算個擺設，其他人也從來沒想過讓我干什么活。最多也就是干些收發(fā)傳真、跟采購員去鋼鐵市場，去快運站接貨之類的活。

學校里學的管理我認為是一門藝術的課程，而在這樣的工廠生存要靠技術。如果管理工作真讓我參與進來的話，這里會變的更亂。我連最起碼鋼鐵型號都不懂，化驗成分我也不懂，鍛打、車床干不了，市場公關靠不了邊。要想在這里搞管理的藝術，還得先學習業(yè)務技術。當然在這樣一個實習的空中樓閣里，也不是沒有學到什么。對自己所學專業(yè)結合實際我做了一點思考。

目前大多數(shù)私營企業(yè)也都面臨這個問題。企業(yè)員工都是親戚朋友，任人唯親。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，親戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起。甚至可以不計報酬。但是企業(yè)走向正軌之后就會出現(xiàn)管理落后，沒有嚴格的獎懲制度，即使有，實施起來又成了問題。容易出現(xiàn)居功自傲、抱殘守缺，邁不開步子種.種問題。

在這一個月里，無聊之余，對上述問題的思考我也有了答案。企業(yè)走向正軌之后卸磨殺驢不夠仁至義盡，但為了企業(yè)的發(fā)展，管理者“完全可以把驢拴起來，定時喂草。”這或許是我目前的認知程度所得到的的結論。這是我在此實習的一點收獲。

實習時間年3月22日——2011年4月28日。

實習地點：某檔案管理辦公室。

在這里實習，說起工作職責，正式員工都在那里閑著，我自然也不會有什么事情可做，每天也就是負責打掃一下衛(wèi)生，整理一下檔案。最多送個介紹信，連開水都不用打。雖然打掃衛(wèi)生很寂寞，但是我告訴自己：“一屋不掃，何以掃天下?記得金庸武俠《天龍八部》里誰的武功?不是喬峰，而是一個掃地僧。所以我要認真掃好我的地。”

別看我整天“掃地”，可是我覺得這是我實習期間最長見識的一段。在這種比較正式的單位，免不了勾心斗角，甚至會出現(xiàn)小團體主義。關于勾心斗角的事情我不做過多的評論，雖然這些也屬于普遍存在的現(xiàn)象，但對我的整個人生處理人際關系是很重要的一課。我的心得如下：

第一，每個單位都有自己固有的秩序，初出茅廬不要張揚，想要處理好人際關系，要把察言觀色放在第一位，把服從和執(zhí)行作為自己做事的首要任務。做自己該做的事，不要做自己想做的事。即使自己有獨特的想法，也要等自己站穩(wěn)腳跟之后再去做。

第二，不要對其他任何人和任何事情做任何評價，哪怕是贊成。因為自己剛剛進入一個單位恐怕還沒有過多的話語權，言多必失，少說為妙。

第三，不要把自己的職業(yè)規(guī)劃當成了一個個的“五年計劃”去實行。更不要把目標定的太遠，踏實工作、穩(wěn)步前進。就像電影中說的：“跑的太快，容易扯蛋!”

在這里的一個多月的時間里，雖然清閑無比，但是我看懂了單位或者職場的很多事情。我所學到的關于人際關系的處理的方法我相信在我不久的將來一定會受益匪淺，甚至會受益終生!

實習時間:2011年5月1日——2011年5月28日。

實習地點：建筑工地。

工作沒有高低貴賤，但人的能力卻有大小，家里人經(jīng)常說我沒吃過苦，上學的時候，也經(jīng)常告誡我：“不好好學習，將來就去當小工。”我們當?shù)兀r(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說：“艱難困苦，玉汝于成。”為了對自己進行吃苦教育，我的第三個實習地點是工地，我做了一名農(nóng)民工。當然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點抬高自己，跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會一下做個農(nóng)民工的感覺，也許真的像家人說的那樣，我過的太安逸了。

我的工作時間早7：00—午11：30、下午1：30——6：00.。上午、下午各有半個多小時的休息、喝水的時間。我的工友年齡稍微大一點的，也可以在這段時間，抽幾支煙。聊一聊家長里短。我的工作很簡單，整天跟混凝土，獨輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手，手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個月下來，我的身體更結實了，飯量大增，我成了一個“純爺們”。

在這期間，很多人包括認識我的路人都問我：“你畢業(yè)了?怎么當起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志，只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思，但我不覺得大學畢業(yè)就不能當農(nóng)民工。我只是要告訴自己，年輕人不能過的太安逸，像工地這么大的一個天然的健身房，我要好好利用，自己給自己制造困難、磨練自己。

說句實話，我真切體會到農(nóng)民工的心酸，雖然家人問我：“累吧?還能受得了嗎?”我會口是心非的告訴他們：“好著呢!比在教室里面舒服多了?！钡俏疫€是想對自己說一句：“農(nóng)民工的工作并非長久之計，認真踏實的做好畢業(yè)之后的工作?！蔽乙蚕嘈旁谖页晒χ?，我的農(nóng)民工經(jīng)歷會變成當?shù)厝说拿勒劇?/p>

我通過這一段時間的實習、雖然鍛煉了不少，學到了很多，也認識了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個多月就畢業(yè)了，實習只是剛剛開始接觸這個社會，將來的路很長很坎坷，遇到困難不要抱怨，更不能對自我認識不清，要知道現(xiàn)在的大學已經(jīng)從精英教育轉化為了普及教育，大學畢業(yè)沒什么了不起。

畢業(yè)后無論將來在哪里，干任何事情都不可能一蹴而就，記得《易經(jīng)》中有個詞叫“潛龍在淵”?！疤嵐ぷ鳌⒌却龝r機，”這樣才能實現(xiàn)由“潛龍在淵”向“飛龍在天”的轉變。

石化工作總結個人篇二

一、思想方面

自從20xx年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面

圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經(jīng)驗：

1.認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。

2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的.，不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

三、管理方面

自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：

1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的`銷量;

2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;

3.組織員工學習、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全。

一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。

石化工作總結個人篇三

第一條為了適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，充分發(fā)揮石化集團公司的整體優(yōu)勢，增強集團實力和市場競爭能力，石化集團公司必須加強對直屬企業(yè)生產(chǎn)的宏觀指導，統(tǒng)一協(xié)調，合理配置資源，優(yōu)化原料互供，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最佳化。生產(chǎn)企業(yè)必須以市場為導向，圍繞經(jīng)濟效益，堅持按“企業(yè)以生產(chǎn)為本，生產(chǎn)指揮以調度為中心”的原則組織安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的組織指揮和協(xié)調作用。

第二條生產(chǎn)調度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體組織者，必須眼睛盯住市場，按市場需求組織生產(chǎn)，時刻關注國內外市場走勢和價格走向，及時調整產(chǎn)品結構，努力增產(chǎn)社會急需、市場短缺、效益又好的石化產(chǎn)品。同時，要功夫下在現(xiàn)場，挖掘內部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)要素，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。

第三條作為生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行者，各級調度必須加強宏觀調控職能。要堅決地服從上級部門的宏觀調控，顧全大局，做到令行禁止，上下協(xié)調。

第四條作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一線指揮部，生產(chǎn)調度必須一年365天，一天24小時不間斷地監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，要積極主動地幫助基層解決實際問題，分析經(jīng)濟運行狀況，做到上情下達，下情上報，為各級領導及時地提供準確有效的決策依據(jù)。

第五條為了加強調度工作，各級生產(chǎn)企業(yè)都要建立和健全調度機構，設置專職調度人員。各有關部門和有關人員必須支持和自覺地服從調度的統(tǒng)一指揮。

第二章生產(chǎn)調度的職責和任務

第六條在上級調度部門和本企業(yè)主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)直接領導下，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一的調度指揮，組織均衡有序的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，確?！鞍卜€(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的全面完成。在生產(chǎn)發(fā)生重大問題時，有權代表廠長調動企業(yè)范圍內的人力、物力、器材等到生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題，同時向上級調度部門和主管領導進行報告，必要時發(fā)布調度命令，受令單位必須無條件執(zhí)行。

平衡調度和產(chǎn)品貯存、運銷、出口的平衡銜接;組織編制企業(yè)年度大檢修開停工總體進度方案;參與企業(yè)發(fā)展計劃、設計、重大工藝試驗、新裝置開工方案等審定工作。

第八條組織原油和原料的優(yōu)化、互供的優(yōu)化、生產(chǎn)方案的優(yōu)化、公用工程運行的優(yōu)化、銷售和貯運的優(yōu)化、檢修的優(yōu)化等，做到少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

第九條召集生產(chǎn)經(jīng)營調度例會，傳達、貫徹并執(zhí)行上級部門和領導的批示要求，通報情況，提出對策，反饋信息，協(xié)調好各部門的關系，布置生產(chǎn)經(jīng)營事項，檢查調度會有關決定的落實情況。

第十條堅持兩個文明一起抓。要鞏固調度“三基”工作成果，落實調度管理“四化”要求;要加強政治思想工作，熱情為基層服務;要深入基層，調查研究，發(fā)揚調度工作實事求是、雷厲風行的思想作風和工作作風;要在提高調度人員政治素質和技術業(yè)務素質上下功夫，把各級調度室建設成為堅持四項基本原則、堅持改革開放、適應市場經(jīng)濟發(fā)展的團結進取的戰(zhàn)斗集體。

第三章生產(chǎn)調度的機構設置和人員配備

第十一條中國石化集團公司煉化部設置調度處，所屬各級煉化生產(chǎn)企業(yè)均要設置生產(chǎn)調度指揮機構。生產(chǎn)調度指揮機構必須一年365天，一天24小時連續(xù)工作，以便自上而下形成完整的生產(chǎn)調度系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

第十二條生產(chǎn)調度系統(tǒng)是集團公司煉化生產(chǎn)經(jīng)營信息的主渠道，各級調度部門必須配備先進可靠的調度臺、直撥電話和電話傳真，確保通訊暢通。大型企業(yè)還應設置以電子計算機為主的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)及其它通訊系統(tǒng)，時刻監(jiān)視生產(chǎn)裝置的運行情況，逐步實現(xiàn)集團公司和生產(chǎn)企業(yè)在數(shù)據(jù)、圖象和語音三方面的聯(lián)網(wǎng)。各企業(yè)應給調度部門配置專用汽車或晝夜值班汽車，以便在緊急情況下，能及時地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

第十三條各級企業(yè)必須按勞動法規(guī)規(guī)定的工時，給調度室配夠相應的定員。新配置的調度人員應具有大專以上文化水平，并具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和組織指揮能力的年富力強的生產(chǎn)骨干。調度長應具備良好的組織能力、分析能力、預測能力、決策應變能力，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

生產(chǎn)裝置和公用系統(tǒng)事故狀況下的緊急處理，會使用計算機進行辦公。企業(yè)要為調度人員的培訓進修創(chuàng)造必要的條件，以不斷提高調度人員的政治和業(yè)務水平。

第四章生產(chǎn)調度管理的基礎工作

第十五條各級調度機構和調度人員必須建立相應的職責條例和崗位責任制。明確職責范圍、應負的責任和應有的權力，既有分工又有協(xié)作，人員配備要精干，以提高調度的工作效率和工作質量。

第十六條各級調度人員要模范地執(zhí)行匯報制度。直屬企業(yè)和油田煉廠應按集團公司所規(guī)定的時間和要求，指定專人向集團公司匯報?；鶎悠髽I(yè)調度要按規(guī)定每天向公司(總廠)總調度室匯報。發(fā)生重大事故，直屬企業(yè)應在四小時內向集團公司煉化部調度處匯報。遇有緊急情況和重大問題，上級調度部門有權越級向下屬調度了解情況，下級調度必須如實報告。

第十七條調度例會制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調工作的重要手段，直屬企業(yè)要定期召開調度例會，以便及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。調度例會應由主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)主持，重要的調度例會應形成紀要，并由調度部門檢查落實其執(zhí)行情況。各級調度室都要健全交接班制度，維持生產(chǎn)過程和信息的連續(xù)性。第十八條巡回檢查是調度人員深入現(xiàn)場、了解生產(chǎn)情況、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要工作，必須形成制度，規(guī)定具體的時間、線路和巡檢內容。直屬企業(yè)調度每天不得少于一次，基層生產(chǎn)企業(yè)每班不得少于一次。

第十九條生產(chǎn)調度的資料和檔案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要記錄，包括生產(chǎn)調度活動中形成的文檔、規(guī)程、生產(chǎn)方案、生產(chǎn)計劃、原始記錄、報表、臺帳、報告、分析總結等全部文件。各級調度機構必須設立相應的資料檔案室，建立資料管理制度，指定專人管理，做到資料管理規(guī)范化。

第五章附則

第二十條本條例自印發(fā)之日起正式執(zhí)行，1984年制定的原中國石化總公司生產(chǎn)調度工作條例同時作廢。本條例的修改和解釋權屬中國石化集團公司煉化部。

化工生產(chǎn)調度工作規(guī)定

(19_年6月2日以(89)化生字第355號文發(fā)布)

第一章總則

第一條為進一步加強化工生產(chǎn)調度工作，加強產(chǎn)、供、銷、運綜合平衡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，全面完成國家生產(chǎn)計劃，組織好社會需要的商品生產(chǎn)，制定本規(guī)定。

第二條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各化工企業(yè)必須建立和健全強有力的生產(chǎn)調度系統(tǒng)，及時、準確地反映生產(chǎn)信息，按國家計劃和上級有關指令做好生產(chǎn)的組織協(xié)調工作。

第三條各級生產(chǎn)調度部門和調度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產(chǎn)任務做出應有的貢獻。

第二章生產(chǎn)調度的機構設置和人員配備

第四條化學工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)主要化工產(chǎn)品的旬、月調度和生產(chǎn)綜合工作。化學工業(yè)部專業(yè)司根據(jù)行業(yè)特點，負責行業(yè)和重點企業(yè)調度工作。

第五條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各地(市)化工主管部門，要設置生產(chǎn)調度機構，配備專職的調度工作人員并由主管生產(chǎn)的領導負責這項工作。

第六條各企業(yè)都要實行廠長(經(jīng)理)負責制，由生產(chǎn)副廠長(副經(jīng)理)主管生產(chǎn)調度工作。根據(jù)調度工作的需要，公司、總廠可設立總調度室，廠設立調度室，主要車間設值班長、專職或兼職調度員。從上到下形成生產(chǎn)調度網(wǎng)，統(tǒng)一組織和指揮生產(chǎn)。

第七條各單位要選拔政治思想好、干勁大、工作責任心強、有組織能力和具備專業(yè)知識、業(yè)務較全面的同志擔任生產(chǎn)調度工作。要保持調度工作人員相對穩(wěn)定。

第三章生產(chǎn)調度工作的職責和任務

第八條各級調度部門和調度工作人員，要組織指揮好日常生產(chǎn)，按照上級下達的任務精心安排、精心組織、精心調度。做到要求嚴、辦事準、抓得緊、行動快。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、計劃單列市化工局(公司)和各地市化工調度部門，要隨時掌握主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場動態(tài)、重點企業(yè)的原材料供需平衡、安全生產(chǎn)、主要設備的運轉狀況以及自然災害對生產(chǎn)影響，要積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的重大問題，并負責將本地區(qū)的主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按要求及時向上級匯報。各企業(yè)生產(chǎn)調度部門要全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合平衡、組織協(xié)調和調度指揮工作。

第十條各級生產(chǎn)調度部門要嚴肅對待基層反映的問題，及時會同有關部門解決、處理。要及時準確地傳達上級指令，認真組織貫徹執(zhí)行，并按上級要求及時報告執(zhí)行情況。如有不同意見應講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執(zhí)行。

第十一條各級調度部門要全面了解、掌握主要經(jīng)濟技術指標的完成情況，特別要重視質量、消耗和經(jīng)濟效益。在組織生產(chǎn)中，要堅持擇優(yōu)安排的原則，合理調度，確保重點，擇優(yōu)供應。要協(xié)同計劃、供銷部門搞好生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)供銷平衡、物資銜接。

第十二條各級生產(chǎn)調度部門要十分重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素要向有關部門提出，并要求限期整改。

第十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)要認真編制生產(chǎn)旬報、月報;企業(yè)要認真編制生產(chǎn)日報、生產(chǎn)簡報，做到情況真實、數(shù)字準確、表報清楚，報送及時。

第四章生產(chǎn)調度工作人員的權限

領導報告。各級領導都要重視調度部門對各生產(chǎn)單位提出的獎懲意見。

第十五條根據(jù)生產(chǎn)需要，各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)調度人員，有責任向有關部門提出動力、燃料、原材料、運力的調配意見。形成決議后，要了解落實情況。

根據(jù)廠長授權，企業(yè)調度人員可統(tǒng)一調配企業(yè)勞力、物資、機具、車輛等，調整作業(yè)計劃時，有關單位都要積極配合，作好相應安排;在緊急情況下，有權直接處理重大生產(chǎn)問題，下達調度命令。

第十六條調度人員應參加本單位有關生產(chǎn)、計劃、物資分配、經(jīng)營決策以及企業(yè)管理會議。

第十七條調度人員有權檢查、督促主要經(jīng)濟技術指標完成、設備維護保養(yǎng)及大修和原材料供應、產(chǎn)品銷售、履行合同執(zhí)行等情況。有關部門要按時提供情況和資料。

第十八條各級領導和有關人員要積極支持調度工作，本單位領導、上級主管部門對調度人員反映的問題要認真及時處理。由于不及時采取糾正措施，造成各種損失，由領導和上級主管部門負責。凡對調度人員堅持原則和反映情況進行無理刁難、阻撓或打擊報復者，本單位領導、上級主管部門要查明情況，嚴肅處理。

第十九條各級調度人員的政治、經(jīng)濟、勞保、節(jié)假日值班和夜班的待遇，各單位應根據(jù)各地有關規(guī)定，妥善解決。企業(yè)調度人員應享受生產(chǎn)第一線人員待遇。各級領導對調度工作要經(jīng)常督促檢查，關心調度工作人員的學習、工作和生活，及時解決他們的實際困難。

第五章生產(chǎn)調度工作制度

第二十條各企業(yè)生產(chǎn)調度部門要建立調度值班制度，堅持每天24小時指揮生產(chǎn)。非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，要根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，安排調度值班。

第二十一條各級生產(chǎn)調度部門要建立崗位責任制，各負其責。

第二十二條各級調度部門在生產(chǎn)發(fā)生重大情況時，要及時向各級領導請示匯報，并根據(jù)上級要求認真處理;在緊急情況下，可以先處理后匯報。

第二十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)、各企業(yè)要定期召開分析會，重點分析生產(chǎn)完成情況，研究生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出解決辦法，并組織實施。

第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調度工作人員要經(jīng)常下基層調查研究，掌握第一手資料，總結和推廣典型經(jīng)驗。

第二十五條各級調度部門要定期召開調度工作會議，進行總結評比，開展競賽。對確有貢獻、工作出色的單位和個人要進行表彰，并給予獎勵。對工作表現(xiàn)差、缺乏責任心、造成損失的單位和個人要給予批評教育，對造成重大損失的責任者應建議有關領導給予必要的紀律處分或調離調度工作崗位。

第六章生產(chǎn)調度工作的業(yè)務建設

第二十六條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調度部門要分別把所屬重點企業(yè)或分廠、車間的基本情況搞清楚，建立一套記載日常生產(chǎn)動態(tài)的臺帳以及一套科學指揮生產(chǎn)圖表，搞好基礎資料的整理和積累。

第二十七條各級調度部門要加強政治和業(yè)務學習，提高調度人員的政治素質和業(yè)務水平。要根據(jù)具體情況，采取多種形式，有計劃地組織技術、業(yè)務學習，加速培養(yǎng)調度人員。主管領導和有關部門要重視做好調度人員的技術考核和晉升工作。省、自治區(qū)、直轄市間可分片定期召開協(xié)作組會議，組織經(jīng)驗交流，互相學習，共同提高。

第二十八條各級生產(chǎn)調度部門要整頓和完善現(xiàn)有的通訊系統(tǒng)和調度工具，加強通訊設備的維護管理，配備必要的調度工具和交通工具。逐步采用計算機、傳真機、遠程通訊等先進技術裝備調度系統(tǒng)，保證生產(chǎn)指揮順利進行。

第二十九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)調度部門在抓好重點企業(yè)調度工作的同時，要加強本地區(qū)(市)、縣生產(chǎn)調度工作的業(yè)務建設，從上到下逐步形成一個完整的生產(chǎn)調度工作網(wǎng)絡。

第七章附則

第三十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂實施細則?；瘜W工業(yè)部一九八三年發(fā)布的《化工生產(chǎn)調度工作暫行規(guī)定》同時廢止。

第三十一條本規(guī)定由化學工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責解釋。

石化工作總結個人篇四

自進入中石化以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：

思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。工作上自4月份進入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計量、站助。蒙受各位領導的厚愛，今年8月底將我調站xx站擔任站長一職。收到任命的消息時，說實話我真的挺意外的，平時總是對自己說，需要再多學習，多鍛煉，一定會有機會的，沒想到機會來的這么早，真是有點兒喜出望外。來到一個嶄新的站，首先是適應，在員工積極的配合中，短時間內我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的時候了，xx站地處市區(qū)，是一個租賃站，員工多數(shù)來自于其他省市，該站是個標準站，站內設施較為陳舊，本站最大的缺點就是服務質量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務意識淡薄，來到這個站之后我便開始想辦法改變，力求進步，比如服務意識的教育，神秘客戶的獎罰力度的提升（以獎勵為主），班組連帶責任制，站長每日進行現(xiàn)場不定時的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過長達三個月的嚴抓整體服務質量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下：三個月神秘顧客均為夜里7點左右來訪，站內行政人員均已經(jīng)下班，員工意識開始松懈，放松了警惕，從而服務質量開始下降。夜間的服務是我站緊急需要提高的，也是接下來會重點關注的。

來站已經(jīng)近5個月了，站內安全狀況良好，每周進行有關安全的教育和談論。油品的損耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個不錯開端，希望今年能完成并且超指標的完成。

通過這一年多來的學習，我認為我已經(jīng)具備的一個站長的基本素質，我知道想成為一個優(yōu)秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務。力爭做到最好，因為站長不是我的最終目標，石化給了我展示的平臺，我就應該舞出最美的精彩！

希望領導給我機會，把xx站帶出一個新模樣！

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石化工作總結個人篇五

我叫xxx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?，F(xiàn)在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經(jīng)濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業(yè)余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的`加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。

和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。

石化工作總結個人篇六

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己，熱愛我的工作，更應踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

加強理論學習，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學習，主要包括繼續(xù)深入領會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃，切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，更促進了我的進步。首先，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足，并在生活中循序漸進地改善，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學，當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了，就應該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應配合車間組織的多次黨員活動，配合當前的理論前沿，為自己補充新鮮血液。

當然，加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

作為新世紀的化工工人，我很驕傲，當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習，所以我不敢放松學習，希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西，為將來能更好地為人民服務作準備。

在去狼牙山黨員學習活動中，不但認識了不少老黨員，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

當然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務的決心。

最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認真努力地完成自己的分內工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣，堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進一步提高自己的綜合素質。

石化工作總結個人篇七

工作總結（job summary/work summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。小編為你整理了石化企業(yè)工會工作總結，希望能夠幫助到你。

?隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時大量的團員青年涌入石化企業(yè)，使團員青年結構發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團建工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為加強石化企業(yè)團建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力軍作用，促進石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團委在上級團組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點工作：

首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進行了調查。詳細掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數(shù)量和質量，進一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

其次，召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實思想，為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。

第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團建的目標和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關心石化企業(yè)團建工作，對鎮(zhèn)團委提出了許多要求。

第四，抓好石化企業(yè)建團。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支，建團率達到100%；對已建立的團組織都配備了書記、副書記；對不具備建團條件的石化企業(yè)，重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團組織作準備。同時，我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎檔案的規(guī)范、保存工作，在團員流動性大的情況下，確保團員組織關系接轉正常。

經(jīng)過鎮(zhèn)團委的調查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實際的團工作制度，來指導全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團工作。主要有：石化企業(yè)團建工作聯(lián)系制度，列出年度各個企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確?！半p推”成效；石化企業(yè)團干輪訓制度，年底對團干部進行一次團務知識和市場經(jīng)濟等知識的培訓，增強石化企業(yè)團干的業(yè)務素質和理論素質。同時按照團章有關規(guī)定，制定出石化企業(yè)團費收繳標準，責任落實到人，確保了團費收繳工作的正常。

在鎮(zhèn)團委的積極爭取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團建工作，同時能夠經(jīng)常聽取團委匯報，研究石化企業(yè)團的工作。在團委建團任務完成后，鎮(zhèn)黨委結合下各鎮(zhèn)的.非公黨建和石化企業(yè)團建工作實際，制訂下發(fā)了《關于加強石化企業(yè)“黨團共建”工作的通知》、《關于加強石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團委壓擔子，積極指導團建工作。

今年4月份，我鎮(zhèn)團委在團縣委的統(tǒng)一安排下，集中開展了“團建月”活動，力爭石化企業(yè)團建工作做到提高認識再聚合力，調查研究再明實情，點面共進再強基礎，完善機制再促規(guī)范，提煉典型再擴影響。在石化企業(yè)團組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術比武等，如遠春石化企業(yè)有限公司團總支通過技術比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動，提高了團總支的自我運轉能力，增強了團組織的發(fā)展后勁，帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。通過以上這些活動，宣傳了石化企業(yè)團組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。

回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團委工作堅持求真、務實、抓實的方針，積極完成了石化企業(yè)團建工作任務，取得了一定成效。今后，我們將繼續(xù)努力，帶領石化企業(yè)團員、青年為下各鎮(zhèn)實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻青春。

石化工作總結個人篇八

繁忙的一年又快過去了，回望xx年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個成長平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的慢慢提升自身素質。也感謝尊敬的領導以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。

一.存在的問題

訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好，造成交期沒法趕出。

3.色卡追蹤沒到位。

二.通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。

2.按計劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。

通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做到最好。

三.明年工作打算

盡職盡責抓重點。嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質量；做到文件及時收發(fā)、傳閱、

明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據(jù)。

認認真真，做好本職工作。

堅持完成領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。認真完成檔案的整理工作，對各類文件及時收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。

2.嚴于律已，自覺遵守各項制度

做事要謹慎認真；向領導匯報的全面；日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌；

待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公紀律，不做與工作內容無關的事情。

四.努力做好新的職能工作，對領導按排的工作，不折不扣的完成。

1,訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細要準確

2.色卡，交期向客戶確認追蹤到位。

3.與車間及其他部門配合、協(xié)調好。

4.按制定的進度計劃及相關要求出貨。

5.與客戶確認相關的出貨資料后，整理好單據(jù)。

6.協(xié)調好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。

7.將出貨資料整理至xx號交財務。

要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)。

石化工作總結個人篇九

一、培訓目的

黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。

二、培訓時間及要求：xxx

三、課程設計

四、課程特點

實踐性課程——運用前沿學習理論，學員參與性與應用性為一體，多角度管理工作實際經(jīng)驗。

案例式教學——剖析國內外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。

高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經(jīng)驗實戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗。

五、組織形式及效果評估（供參考）

在本次培養(yǎng)計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。

1．學員對課程質量的評估

在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評，分析學員對現(xiàn)場教學效果的評價，同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時溝通調整，確?，F(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。

2．學員學習效果評估

通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。

分組培訓：將學員分為若干小組，在課程基礎上開展日常的課程研討活動，達到相互學習、經(jīng)驗分享、共同收益的作用。課外論文：每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤，有色人才負責聘請相關專家審閱，給出評價。

后續(xù)跟蹤：在培訓結束后半個月內，公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流，并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談，了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況，提出相關建議，并總結本次培訓工作經(jīng)驗，對今后的培養(yǎng)工作提出建設性意見。

六、師資介紹

本培訓所聘請的老師均在有色行業(yè)內為多家企業(yè)培訓，具有一定的專業(yè)培訓經(jīng)驗和豐富的有色金屬企業(yè)培訓經(jīng)驗，是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。

張瓊文資深人力資源經(jīng)濟師、職業(yè)指導師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓，《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導師職業(yè)資格，原國企政工師任職資格。

武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家；國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師；中國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師；勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓教程》主要作者之一。

周士亮中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心生產(chǎn)管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產(chǎn)管理研究專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。

石化工作總結個人篇十

3月20日至21日，中國石化集團公司召開2017年財務工作會議，

總結

集團公司總經(jīng)理戴厚良出席會議并講話，集團公司總會計師趙東做工作報告，國務院派駐中國石化監(jiān)事會代表出席會議。

會議指出，過去一年，財務系統(tǒng)認真貫徹落實黨組決策部署，在成本管控、風險防控、優(yōu)化資源配置等方面，努力挖潛增效，發(fā)揮了決策支撐作用，推動公司“十三五”規(guī)劃目標落地和年度效益目標的實現(xiàn)，超額完成國資委考核目標任務；經(jīng)營現(xiàn)金流得到很大改善，投資支出得到有效控制，籌融資作用充分顯現(xiàn)，自由現(xiàn)金流盈余創(chuàng)歷史最高水平，資金管理工作取得明顯成效；嚴格成本倒逼機制，有效控制成本費用上升勢頭；財務共享服務有序推進，統(tǒng)一標準、規(guī)范管理、提升效率等方面效果初步顯現(xiàn)。

戴厚良強調，要認清形勢，自覺擔當起應盡的責任。要清醒認識宏觀經(jīng)濟總體形勢、石油石化行業(yè)發(fā)展特征、公司持續(xù)健康發(fā)展面臨的突出問題，堅持問題導向，想公司之所想、急公司之所急，堅持“轉觀念、強管理、防風險、重創(chuàng)效、提素質”，不斷地學習實踐，掌握新本領，推動財務從以往的算賬管錢向價值創(chuàng)造轉變，以新作為推動公司轉方式調結構、提質增效升級。

要找準定位、擔當作為，繼續(xù)發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。深化以市場為導向、以規(guī)劃計劃為龍頭、以財務績效為核心的經(jīng)營管理體系和工作機制，大力推動業(yè)務結構調整、成本結構調整、資產(chǎn)結構調整和債務結構調整，推動供給側結構性改革順利實施。

要志在一流，打造過硬的財務隊伍。要提升職業(yè)素養(yǎng)，帶頭轉變觀念，當好經(jīng)營參謀，嚴守財經(jīng)紀律，加強財務隊伍建設，推動財務工作再上新臺階。

趙東要求，要堅持“五個一以貫之”，把握好財務發(fā)展目標，把握好財務工作總要求，把握好財務工作總基調，深化財務轉型，優(yōu)化完善財務管理架構，推動好今后一個時期的財務工作。要努力完善財務績效體系，深入推進挖潛增效，強化現(xiàn)金流管控，防控財務風險，為公司提質增效升級提供強有力的財務保障。要扎實推進全面從嚴治黨，抓好隊伍思想建設，抓好總會計師隊伍和財務隊伍建設，抓好財務人員能力素質提升，不斷改善財務工作環(huán)境，打造忠誠干凈擔當?shù)呢攧贞犖椤?/p>

會上，勝利油田、齊魯石化、江蘇石油、寧波工程公司等12家單位做了典型發(fā)言，30家單位提供了書面經(jīng)驗交流材料。

會議表彰了2016年度財務管理先進單位和先進個人、土地管理先進單位和先進個人，通報了2016年度全員成本目標管理工作考評結果。（記者劉江波 譚偉春）

中國石化與沙特基礎工業(yè)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

3月16日，在國家主席習近平和沙特國王薩勒曼見證下，中國石化集團公司董事長王玉普與沙特基礎工業(yè)公司董事長薩烏德在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探討在中國與沙特兩地分別開展項目合作的機遇，旨在共同推進中國“一帶一路”倡議與沙特“2030愿景”。該協(xié)議的簽署將進一步深化兩國既有合作關系，助力兩國國家戰(zhàn)略實施。

王玉普表示，沙特是“一帶一路”沿線最重要的國家之一，中沙兩國在“一帶一路”戰(zhàn)略上有著高度的契合。中國石化愿意發(fā)揮自己30多年來在煉油化工行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，與沙方在油氣勘探開發(fā)、煉化技術、工程服務和裝備制造等領域開展更廣領域、更深層次的合作，為助力兩國經(jīng)濟社會發(fā)展、造福人民貢獻力量。

薩烏德表示，這是雙方繼續(xù)深化現(xiàn)有合作的良好機遇。沙特“2030愿景”和中國“一帶一路”倡議開創(chuàng)了一個全新的局面，有助于沙特基礎工業(yè)公司與中國石化開展更加廣泛的合作。雙方在未來將加強合作，共同推動兩國宏偉愿景的實現(xiàn)。

合作協(xié)議覆蓋多項戰(zhàn)略項目。主要內容包括：雙方將尋求在中國與沙特兩地分別開展項目合作的機遇，將研究在兩地以合資公司方式發(fā)展石化項目，項目產(chǎn)品將主要針對下游的汽車、電子、照明、建筑及建造、包裝和醫(yī)療器械等重要市場。此外，雙方還將研究進一步擴大對雙方合資企業(yè)中沙（天津）石化有限公司投資，為擴大一體化合作、實現(xiàn)長期發(fā)展開辟道路。目前，雙方正在制定相關計劃。

中沙延布煉廠成為中國煉化技術走出去的“國家名片”。2016年1月20日，國家主席習近平與沙特國王薩勒曼共同出席中沙延布煉廠投產(chǎn)啟動儀式。延布煉廠是中國石化首個海外煉化項目，也是中國在沙特最大的投資項目。該廠設計加工能力達到40萬桶原油/日（合2000萬噸/年），擁有世界領先的煉化設施，hse標準和生產(chǎn)運行管理標準均達世界先進水平，生產(chǎn)的汽柴油質量可滿足美國標準和歐五標準。

中國石化與沙特的合作結出系列碩果。2007年，中國石化與沙特阿美、?？松梨诤腺Y成立中石化森美（福建）石油有限公司，是中國境內第一家整體合資的省級成品油銷售企業(yè)，為福建省內最大的成品油供應商；2009年，中國石化與沙特阿美、?？松梨诘群腺Y成立的福建聯(lián)合石化投入商業(yè)運行，福建聯(lián)合石化采用世界上最先進的自動化控制技術，實現(xiàn)了數(shù)字化工廠管理；2010年，中國石化與沙特基礎工業(yè)公司合資成立的中沙（天津）石化有限公司投入商業(yè)運行，這是中國國內最大的乙烯合資企業(yè)之一，乙烯裝置屬世界級規(guī)模，聚丙烯裝置為世界單套生產(chǎn)能力最大；2016年，中國石化在沙特成立中東研發(fā)中心，以基礎性、前瞻性和應用技術研究為主，是中國石化在中東地區(qū)的應用技術研究中心、技術推廣支持中心、高級人才培訓中心。同時，中國石化還是沙特第一大鉆井承包商。

近年來，中國石化積極響應國家“一帶一路”倡議，并將“開放合作”確定為引領公司未來發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一，提出要堅持開放發(fā)展、合作共贏，對外以服務“一帶一路”為重點，加快“走出去”步伐，積極發(fā)展海外油氣勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術服務和國際貿易，提升國際化經(jīng)營水平。截至2015年，中國石化一次煉油能力達到2.89億噸/年，約占全球總能力的6%，位居世界第一位；乙烯產(chǎn)能1050萬噸/年，約占全球總能力的7%，位居世界第四位。

下一步，中國石化將積極把握“一帶一路”重要發(fā)展機遇，繼續(xù)擴大和深化與相關國家的互利合作，拓展合作領域，擴大合作規(guī)模，提高合作水平，為“一帶一路”建設做出新貢獻。

關于中國石化 中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開采、管道運輸、銷售；石油煉制、石油化工、煤化工、化纖及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、儲運；石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其他化工產(chǎn)品和其他商品、技術的進出口、代理進出口業(yè)務；技術、信息的研究、開發(fā)、應用。

關于沙特基礎工業(yè)公司

沙特基礎工業(yè)公司是全球領先的多元化化工企業(yè)，總部位于沙特利雅得，制造工廠遍布全球，包括美洲、歐洲、中東和亞太地區(qū)，產(chǎn)品涵蓋化學品、通用以及高性能塑料、農(nóng)業(yè)營養(yǎng)素和鋼鐵。

石化工作總結個人篇十一

20xx年11月12日--25日公司開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思！總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

石化工作總結個人篇十二

11月7日，中國石化2016年財務決算暨2017年財務預算布置視頻會在總部召開。會議表彰了2015年度財務決算報表先進單位和個人，集團公司總會計師劉運出席并作總體部署。會議通報了1～10月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結了今年財務工作開展情況，要求各單位緊盯全年利潤目標，嚴格落實降本減費措施。繼續(xù)強化后兩個月預算的安排與執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營安排，努力增加經(jīng)營總量，嚴格執(zhí)行成本費用預算，已節(jié)約的成本費用必須鞏固不反彈，防止年底突擊花錢。重大會計事項特別是減值準備計提，必須報集團公司備案批準。對做好2016年財務決算工作，劉運要求：加強組織領導，企業(yè)總會計師、財務處長要擔負起組織領導責任；確保決算工作質量，不能因為個別企業(yè)的問題影響整個集團公司報表質量，幾家上市公司要做好對外披露準備工作；按時報送決算報告，要依托信息化手段，顧全大局，及時完成決算編報工作；確保會計信息真實可靠，正確認識“保效益”和真實核算的關系，確保財務信息質量。（張曉光）

中國石化總部調研組指導荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困

日前，總部扭虧脫困調研組對荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作，進行了專題調研指導。去年以來，荊門資產(chǎn)分公司采取積極舉措，扭虧脫困工作取得階段性成果：一是加強了生產(chǎn)運行管理，增強動力板塊盈利能力；二是逐步挖掘潛力，盤活低效、閑置資產(chǎn)；三是加強“三供一業(yè)”移交的前期工作；四是深化成本管控，進一步壓縮成本。

荊門石化相關負責人表示，下一步荊門資產(chǎn)分公司將通過業(yè)務重組，加大業(yè)務承攬和人力資源輸出力度，進一步盤活閑置資產(chǎn)，合理策劃合資合作大項目，提升整體增效能力，嚴格成本管控，逐步降低成本。調研組充分肯定了荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作取得的成績，希望荊門石化落實“有市場、有資源、有效益、有競爭力”的要求，通過可行的企地合作方式，優(yōu)化區(qū)域資源，提高資源利用率，做精做特優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)技術經(jīng)濟水平和競爭能力。

中國石化集團公司學習傳達十八屆六中全會精神

10月28日，中國石化集團公司召開領導干部會議，黨組書記、董事長王玉普主持會議并學習傳達黨的十八屆六中全會精神，強調黨的十八屆六中全會發(fā)出了全面從嚴治黨的偉大號召，我們要更加清醒地認識肩負的責任和使命，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，大膽創(chuàng)新、勇于開拓，不斷開創(chuàng)工作新局面，堅定不移地把中國石化打造成為貫徹和實踐習近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地，為全面建成小康社會、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標做出更大貢獻。

會議傳達《中共中央辦公廳關于認真學習宣傳黨的十八屆六中全會精神的通知》，傳達學習習近平總書記受中央政治局委托作的工作報告、習近平總書記關于《準則（討論稿）》和《條例（討論稿）》的說明，以及習近平總書記在會議結束時總結講話的主要精神。

集團公司領導戴厚良、王志剛、徐檳、劉運、焦方正、馬永生出席會議。

王玉普指出，習近平總書記的工作報告立意高遠、總攬全局、求真務實，既是一份碩果累累的成績單，也是一項鼓舞人心的動員令。一年來，以習近平同志為核心的黨中央以大視野謀劃未來，大氣魄治黨治國治軍，大手筆運籌國際國內，黨和國家各項工作均取得突出成就，開辟了中國特色社會主義現(xiàn)代化新征程。黨的十八大以來的實踐充分證明，習近平總書記事實上已經(jīng)當之無愧地成為黨中央的核心、全黨的核心。

王玉普強調，兩個文件稿以黨章為根本遵循，深刻總結黨的建設歷史經(jīng)驗，直面當前黨內政治生活存在的突出矛盾和問題，圍繞嚴肅黨內政治生活提出明確要求，圍繞加強黨內監(jiān)督做出具體規(guī)定，體現(xiàn)了繼承和創(chuàng)新的有機統(tǒng)一，主題鮮明、思路清晰，內容豐富、重點突出，措施有力、務實管用，思想性、指導性、操作性都很強，將對加強和規(guī)范黨內政治生活、加強黨內監(jiān)督、全面提高黨的建設科學化水平，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。

就集團公司貫徹落實十八屆六中全會精神，王玉普強調四個方面。一要堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。要進一步增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，在政治上思想上行動上堅決維護核心、緊跟核心，堅決維護黨的團結和集中統(tǒng)一領導，堅決聽從以習近平同志為核心的黨中央的指揮，更加自覺地同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決杜絕，以實際行動更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍。

二要堅決把全面從嚴治黨落到實處。要按照黨中央的要求，認真貫徹執(zhí)行《準則》和《條例》，把加強和規(guī)范黨內政治生活、加強黨內監(jiān)督作為重要抓手，嚴格落實管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨不斷取得新成效。要大力加強和規(guī)范黨內政治生活，在落實民主集中制、嚴明紀律規(guī)矩、發(fā)揚黨內民主、正確選人用人、加強黨內監(jiān)督、推動黨建工作重心下移等方面下功夫，把管黨治黨這一根本的政治責任扛起來、落實好。集團公司黨建工作會以后，管黨治黨的責任都已十分明確，下一步就要嚴抓檢查考核，對責任不落實、抓黨建不力的要追究責任，以問責倒逼責任落實。各級黨員干部要以身作則，模范遵守黨章黨規(guī)黨紀，發(fā)揮示范引領作用，要敢于擔當、敢抓敢管，讓紀律規(guī)矩成為“帶電的高壓線”，打牢全面從嚴治黨的基礎。

三要堅決做強做優(yōu)做大中國石化。要堅持解放思想、轉變觀念，不斷加深對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和低油價的認識，落實好中央五大發(fā)展理念，實施好集團公司五大發(fā)展戰(zhàn)略，做到部署一件、落實一件、見效一件，努力做強做優(yōu)做大，決不能錯過轉方式調結構、提質增效升級的時間窗口。2016年已進入四季度，要對安排部署的各項工作進行認真梳理，對每項工作的進展情況做到心中有數(shù)，該推動的加快推動，該落實的抓緊落實，該檢查考核的嚴格檢查考核，確保各項工作按計劃推進。要緊緊咬住全年效益目標不放松，發(fā)揮一體化整體優(yōu)勢，用好考核指揮棒的導向作用，抓兩頭帶中間，堅決完成全年目標任務，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。要精心謀劃2017年工作，早想一步、想深一步。特別要突出價值引領、突出供給側結構性改革、突出提質增效升級，做好“三大計劃”的編制工作，加強銜接配合，提高科學性、有效性和指導性。要抓實抓細季節(jié)性安全生產(chǎn)，堅決遏制事故多發(fā)態(tài)勢，堅決杜絕重特大事故，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

四要認真抓好十八屆六中全會精神的傳達學習和貫徹落實。當前和今后一個時期，要把學習貫徹黨的十八屆六中全會精神作為重要政治任務，精心組織，周密部署，切實抓緊抓實抓好，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，更加扎實地把黨中央各項決策部署落到實處。要研究提出學習貫徹黨的十八屆六中全會精神的具體方案和舉措。要認真組織新聞報道，抓好輿論引導，突出重點、形成聲勢，把握節(jié)奏、保持力度，在全系統(tǒng)營造學習貫徹全會精神的濃厚氛圍。（記者劉江波）

黨組傳達學習全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神

10月19日，中國石化集團公司黨組召開會議，傳達學習習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話和劉云山同志的總結講話，傳達了張毅同志在國務院國資委學習貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神時的講話要求。集團公司黨組書記、董事長王玉普主持會議并強調，要把學習總書記重要講話和會議精神作為一項重要政治任務，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，堅定不移地把中國石化打造成為貫徹和實踐習近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地。集團公司領導戴厚良、徐檳、劉運、焦方正出席會議。

王玉普在學習傳達會上指出，要深刻領會全國國有企業(yè)黨的建設工作會議的重大意義。黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，這在我們黨的歷史上是第一次，意義重大，影響深遠，這次會議為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)注入了新的動力，為國有企業(yè)改革發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想認識，為加強國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循，為新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨建工作指明了前進方向，必將推動國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設開創(chuàng)新的局面。

王玉普強調，要準確把握習近平總書記重要講話的深刻內涵和精神實質?？倳浀闹匾v話，從堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的一系列重大問題，是新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的綱領性文獻。我們要切實提高思想認識，準確把握國有企業(yè)的重要地位作用，準確把握加強國有企業(yè)黨的建設的重要性緊迫性，準確把握加強黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一關系，準確把握加強國有企業(yè)領導人員隊伍建設和基層黨組織建設的基本要求。

王玉普強調，要堅決抓好習近平總書記重要講話和會議精神的貫徹落實。一要下功夫學深學透習近平總書記重要講話精神。要把學習總書記重要講話和會議精神作為一項重要政治任務，準確把握精神實質和科學內涵，切實學深學透、入腦入心、武裝思想、指導行動，永葆絕對忠誠黨的政治品格，營造抓黨建、促發(fā)展的良好氛圍。二要下功夫落實管黨治黨責任。要堅持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，深刻領會國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在原則問題上旗幟鮮明，在大是大非問題上絕不含糊。要增強管黨治黨意識，堅持從嚴治黨、思想建黨、制度治黨，在“把方向、管大局、保落實”上履職盡責。三要下功夫推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。我們深化國有企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，既要借鑒國外先進理念，又不能照搬西方公司的治理模式，必須建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，必須堅守黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，必須堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體制，必須創(chuàng)新黨組織開展工作的方式方法，必須推動黨的建設與改革發(fā)展同步加強，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。四要下功夫建設高素質領導人員隊伍。要認真領會“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總要求，堅定信念、任事?lián)?，永遠聽黨話、跟黨走，始終保持良好精神狀態(tài)，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經(jīng)營管理各項工作中。要抓好領導班子和干部隊伍建設，堅持正確用人導向，選拔良將賢才，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五要下功夫做強做優(yōu)做大中國石化。要以供給側結構性改革為主線，推動結構性矛盾和歷史遺留問題解決。要主動服務和融入國家戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設，加快培育新的增長點。要堅持問題導向、突出價值引領，全面提高效能、增強活力、打造競爭力、提升軟實力，在深化改革上取得新成效。要抓緊推進科技體制機制改革的試點，加快形成能夠改變中國石化面貌的新機制和新技術。（記者寧彬）

石化工作總結個人篇十三

二0xx年xx公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。xx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統(tǒng)一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質保障。

為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當?shù)?派出所加強聯(lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。

“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅*時加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。

總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二0xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓練水*。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，xxxx*分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。

石化工作總結個人篇十四

“對公司忠誠，對員工坦誠，對客戶真誠”是市東環(huán)加油站一直以來所堅守的信念。因為這份信念，她秉承“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，生活中不矯情，工作中不抱怨，堅持“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的營銷觀念，在問題面前不推脫，在困難面前不逃避，在成績面前不驕傲，努力做到了以誠待人、以理服人、以情聚人，因而也贏得了廣泛的好評和信賴。在領導眼里，是個務實重干且敢于拼搏的好員工；在員工心中，是一個勤勉細致且干練可親的好同志；可是在看來，自己只不過是東環(huán)加油站最平凡而普通的一名員工，因為平凡，才期待工作中有不平淡的表現(xiàn)；因為普通，才希望生活中綻放異樣的光彩。而她對平凡崗位的這份堅守和執(zhí)著，恰恰是源于她作為一名“石化人”的驕傲和自豪，正是這份強烈的自豪感使她不但能夠在自己的崗位上恪守職責、甘于奉獻，更使她在瑣碎而繁雜的工作中率先垂范、盡心盡力。20xx年*月，站長去外地學習1個多月，幫站長打理站上工作，她懷抱著“站長不在，我也不能比站長干得差”的心態(tài)，積極對顧客以友情服務，努力拓展市場份額，積極籌謀劃策，著力提升東環(huán)加油站的對外形象和工作層次，為所屬的東環(huán)加油站的發(fā)展作出了突出的貢獻，堪當東環(huán)加油站的優(yōu)秀典范。

一、以情聚人，提升團隊凝聚力

幫站長打理站上工作期間，切實做到了以情聚人，確保了各項工作的順利進行。她對職工以親情相處，在生活上對職工噓寒問暖，積極幫助有困難的職工解決他們生活上的難題。并通過員工會議、職工活動等形式，寓教于情，寓教于樂，不斷提升員工對加油站的認同感和歸屬感，增強團隊的凝聚力和號召力，大大激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，展示了石化人良好的精神風貌和東環(huán)加油站和諧高效的人際氛圍。在她的有效激勵下，加油站全體員工不斷提升服務意識，提高服務質量，不但主動放棄了午休和周末休息時間開展業(yè)務，還積極地想辦法、出點子，竭盡全力，加班加點，千方百計地開拓戶源、穩(wěn)定客戶關系，努力提升加油站效益，為東環(huán)加油站的發(fā)展做出了應有的貢獻。

二、躬身先行，提升工作實效

為了提高工作效率，進一步提升加油站經(jīng)營效益，同志精心籌劃營銷方案，躬身先行、親力親為，深入一線親自推銷非油品，每一個細節(jié)、每一個過程，她都力求盡善盡美，精益求精。在任務緊、工作重的情況下，有時連飯都顧不上吃，早出晚歸對于她來說已成了家常便飯。她這種細致入微、率先垂范的工作態(tài)度令大家十分感動，從而有效激發(fā)了東環(huán)加油站全體員工以公司為家的主人翁意識，非油品（水、飲料、日常用品等）銷售數(shù)額不斷上升，為加油站經(jīng)營效益做出了杰出貢獻。

三、知難而進，提升管理層次

作為**，堅持“責任大于一切”的工作信念，在工作中恪守職責，開拓進取、甘于奉獻。她不但積極提升員工的工作自信心和工作責任感，還通過廣泛深入的學習，不斷更新自身的工作理念，深化營銷方案，創(chuàng)新工作機制。對此，她不但積極督促大家做好營銷工作、內部管理工作還在日常工作中，堅持執(zhí)行加油站各項規(guī)章制度，并進行經(jīng)常性的業(yè)務操作和服務規(guī)范的自查；大力推廣和宣傳非油品，組織全體員工打造一個讓客戶滿意的服務品牌，主動指導客戶辦理業(yè)務，主動為客戶提供方便，讓客戶滿意。多年來，同志堅守著對公司的忠誠、對工作的信念，舍小家、為大家，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，她在工作中探索，在探索中反思，在反思中成長，在成長中收獲，收獲了公司上下的一致好評，也收獲了沉甸甸的榮譽，曾先后被評選為。

四、舍小為大，實現(xiàn)人生價值

欣喜的背后是一步步的辛酸。自從幫站長打理站上工作之后，由于工作太忙，根本就沒有節(jié)假日，每天早出晚歸，和家人團聚的日子也就少之又少。有人問她：你為什么老是忙？她總是說：忙就對了，如果有一天我不忙了，那就有人代替了我的工作了，就證明我已經(jīng)沒有價值了，忙是公司對我工作的.認可，忙是我價值的體現(xiàn)。她從不因自己的任何一件事情而影響到工作。卻常常為了工作而不能照顧好家庭而感到內疚。俗話說，“人非草木，孰能無情”，同志也是一個有七情六欲的人，不是一架工作機器。雖然她是一個工作狂，但是，她也想多陪陪家人去一趟公園游玩，去一次超市購物啊。

情感源自于熱愛，信念根植于信仰。就是憑著對石化事業(yè)的無比熱愛，就是憑著對共產(chǎn)主義的堅定信仰，她把自己的每一天都過得忙碌而充實，默默無聞但卻始終如一，她切實把自己的崇高信念扎扎實實付諸于為石化事業(yè)奮斗的實踐中。在不斷豐富理論知識中提升政治素質；在自己的工作崗位上發(fā)揮出先鋒作用；在自己的努力奮斗中探求人生價值；她始終抱著一個堅定的信念：那就是無愧于自己的職責，無愧于石化工作者的光榮稱號。

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