在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇一
煤礦是我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，但它也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在過(guò)去的幾十年里，我國(guó)煤礦事故頻頻發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大威脅。為了提高煤礦安全管理水平，各級(jí)政府和煤礦企業(yè)采取了一系列措施，加強(qiáng)對(duì)煤礦行業(yè)的監(jiān)管，推動(dòng)煤礦管理的改革和創(chuàng)新。在我從事煤礦管理工作的多年里，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享，以期提高煤礦管理的效能。
首先，煤礦管理必須始終把安全放在第一位。安全是煤礦管理的核心，也是煤礦企業(yè)永葆生機(jī)的基石。只有將安全放在第一位，合理分配資源，完善設(shè)備，健全安全生產(chǎn)制度，才能有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。在煤礦管理中，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)一套完善的安全操作規(guī)程的制定和執(zhí)行，從員工的安全教育培訓(xùn)做起，從現(xiàn)場(chǎng)檢查和隱患排查入手，加強(qiáng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的管控，確保全員參與，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
其次，煤礦管理要推行科學(xué)管理，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我堅(jiān)信，科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的必由之路。煤礦管理也不例外。只有對(duì)礦井生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、計(jì)劃、調(diào)度、控制和評(píng)價(jià)，才能提高效益、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在煤礦管理實(shí)踐中，我通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)礦山管理理念和技術(shù)，對(duì)礦井開(kāi)采體系進(jìn)行了全面改革，實(shí)施集約化、自動(dòng)化和信息化管理。這不僅提高了礦井的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了能耗和環(huán)境污染，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，煤礦管理要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，營(yíng)造良好的工作氛圍。煤礦管理是一個(gè)協(xié)同工作的系統(tǒng)工程，離了團(tuán)隊(duì)合作就不能事半功倍。我深知一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是高效管理的重要條件。在日常工作中，我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間有良好的溝通和協(xié)作，鼓勵(lì)大家主動(dòng)交流和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高相互信任和理解。通過(guò)定期召開(kāi)工作會(huì)議和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)煤礦管理向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
最后，煤礦管理要注重創(chuàng)新與改革，與時(shí)俱進(jìn)。只有不斷創(chuàng)新和改革，才能跟上時(shí)代的步伐，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。在我從事煤礦管理工作的過(guò)程中，我意識(shí)到改革和創(chuàng)新是解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)鍵。我積極與科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，研發(fā)適應(yīng)國(guó)內(nèi)煤礦特點(diǎn)和需要的新產(chǎn)品和新工藝。在企業(yè)內(nèi)部，我推動(dòng)管理模式的創(chuàng)新，優(yōu)化流程，提高信息化水平，實(shí)現(xiàn)煤礦管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型。
總之，煤礦管理是一個(gè)復(fù)雜而又嚴(yán)峻的任務(wù)，需要全體管理者及員工的共同努力。作為一名煤礦管理者，我深感責(zé)任重大。通過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為只有始終把安全放在第一位，推行科學(xué)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，注重創(chuàng)新與改革，才能不斷提高煤礦管理的水平，為我國(guó)煤礦事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，共同為煤礦管理事業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇二
煤礦項(xiàng)目管理是一項(xiàng)重要的工作，不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也與職工人身安全緊密相聯(lián)。近年來(lái)，煤礦行業(yè)也發(fā)生了很多新的變化，許多現(xiàn)代化的管理模式也被應(yīng)用到了煤礦項(xiàng)目管理中，帶來(lái)了很多積極的效果。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，筆者也總結(jié)了一些心得體會(huì)，今天就來(lái)分享一下。
第二段：確定優(yōu)先級(jí)，合理規(guī)劃
項(xiàng)目管理的第一步，就是確定優(yōu)先級(jí)，明確目標(biāo)，規(guī)劃好時(shí)間、人力、物力等資源的使用。在煤礦項(xiàng)目管理中，要充分考慮生產(chǎn)效率，同時(shí)也要保障員工的安全。不能為了提高產(chǎn)量而犧牲職工的人身安全。而且，項(xiàng)目管理的過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程?！白兓浅B(tài)”，在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)地解決，不能放任不管。合理規(guī)劃，密切兼顧，就能取得更好的效果。
第三段：注重交流與溝通
煤礦項(xiàng)目管理中，注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的交流與溝通，是非常必要的。要善于聽(tīng)取不同職工的意見(jiàn)和想法，匯總各方面的資源，形成有效的決策。管理者要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，讓職工們充滿信心和動(dòng)力。同時(shí)，也要尊重職工的個(gè)性和特點(diǎn)，激發(fā)他們的潛力，形成更好的合作關(guān)系。
第四段：實(shí)施與監(jiān)控
在項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中，要密切關(guān)注項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如果發(fā)生了異常，要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整與處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大。同時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)控和跟蹤，盡可能地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在執(zhí)行與監(jiān)控的過(guò)程中，可以采用信息化手段，如實(shí)施軟件，遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，等，從而實(shí)現(xiàn)更好的管理。
第五段：總結(jié)與展望
煤礦項(xiàng)目管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要全面地規(guī)劃與實(shí)施。在實(shí)踐中，我們也會(huì)遇到諸多困難和挑戰(zhàn)。但是，只要我們認(rèn)真掌握有效方法，及時(shí)調(diào)整方案，就能取得很好的效果。今后，隨著科技的不斷更新與發(fā)展，煤礦項(xiàng)目管理也將會(huì)有更多的提升和變化。我們將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇三
從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng)，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開(kāi)會(huì)時(shí)講過(guò)一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此，如果對(duì)大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩薄Ｈ巳耸率卤０踩?，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的.“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一，才能團(tuán)結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇四
在過(guò)去幾年里，中國(guó)的煤礦事故頻繁發(fā)生，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。針對(duì)煤礦管理的有關(guān)規(guī)定也越來(lái)越嚴(yán)格。作為一名在高中學(xué)習(xí)的學(xué)生，我們雖然未曾親身參與過(guò)煤礦工作，但是我們也應(yīng)該關(guān)注煤礦管理，并從中汲取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，安全是煤礦管理的核心。在煤礦工作中，安全問(wèn)題無(wú)處不在，稍有不慎便會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，為了確保煤礦的安全，必須采取全方位、多層次的安全管理措施。如建立科學(xué)的安全管理體系、嚴(yán)格的安全培訓(xùn)、完善的安全生產(chǎn)制度等，以此來(lái)提高安全意識(shí)和安全能力，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
其次，規(guī)范的操作是煤礦管理不可或缺的。在煤礦工作中，操作規(guī)范不僅能夠減少安全事故的發(fā)生，還能提高工作效率。因此，在煤礦管理中，必須建立規(guī)范的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位工作人員都按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)操作流程的培訓(xùn)和考核，確保每一位工作人員都能夠掌握熟練的操作技巧。
第三，環(huán)境保護(hù)也是煤礦管理的重要內(nèi)容。煤礦作為重要的能源資源，其資源開(kāi)發(fā)必須保護(hù)環(huán)境。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，要嚴(yán)格控制廢棄物的排放，減少對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，對(duì)于煤礦開(kāi)采前后的環(huán)境影響要進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)糾正和修復(fù)環(huán)境破壞問(wèn)題。
總之，煤礦管理的安全、規(guī)范、環(huán)保等問(wèn)題都是非常重要的，且必須嚴(yán)格把關(guān)。我們每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注煤礦管理，從中學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓我們的社會(huì)變得更加安全、規(guī)范、環(huán)保。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇五
(一)新工培訓(xùn)煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對(duì)于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過(guò)培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開(kāi)好班前會(huì)。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常做好思想工作。
(三)安全學(xué)習(xí)。
礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(四)落實(shí)制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現(xiàn)場(chǎng)管理.
對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書(shū)面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。
礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：
1.建立技術(shù)管理體系。
企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。
2.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇六
煤礦項(xiàng)目是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，由于其具有投資巨大、智力密集、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，必須進(jìn)行系統(tǒng)的項(xiàng)目管理。在本篇文章中，我將結(jié)合我在煤礦項(xiàng)目中的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些煤礦項(xiàng)目管理的心得和體會(huì)。
一、理性分析項(xiàng)目
在進(jìn)行煤礦項(xiàng)目管理時(shí)，首先要進(jìn)行理性的分析。這些分析包括市場(chǎng)分析、技術(shù)分析和資源分析等，以確定項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)。對(duì)于煤礦項(xiàng)目，我們需要考慮市場(chǎng)需求、礦產(chǎn)儲(chǔ)量和開(kāi)采條件等因素，分析項(xiàng)目的投資回收期、投資風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)水平。
二、制定詳細(xì)計(jì)劃
在項(xiàng)目管理中，制定詳細(xì)的計(jì)劃顯得尤為重要。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮各項(xiàng)因素的影響和關(guān)系，制定全面、詳盡的計(jì)劃。在煤礦項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃包括勘探階段、設(shè)計(jì)階段、設(shè)備采購(gòu)和安裝、開(kāi)采和運(yùn)輸?shù)入A段的安排和時(shí)間表，同時(shí)還要制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)計(jì)劃，確保項(xiàng)目的安全和成功。
三、項(xiàng)目管理過(guò)程中的協(xié)調(diào)與溝通
項(xiàng)目管理過(guò)程中，保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員協(xié)調(diào)配合，建立有效的溝通機(jī)制也是十分重要的。我們需要建立相互信任的管理團(tuán)隊(duì)，交流和討論工作內(nèi)容和方法，并確保各項(xiàng)工作符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在煤礦項(xiàng)目中，我們需要協(xié)調(diào)好礦產(chǎn)勘探、開(kāi)采和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
四、高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理
在煤礦項(xiàng)目中，有著高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理是煤礦項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。我們需要在項(xiàng)目開(kāi)展中高度關(guān)注各類風(fēng)險(xiǎn)，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，及時(shí)應(yīng)對(duì)并降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)信息收集和傳遞機(jī)制，及時(shí)了解項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，并制定措施快速處理。
五、貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理制度
在項(xiàng)目管理中，貫徹落實(shí)相關(guān)的制度和規(guī)定也是至關(guān)重要的。我們需要建立健全的管理制度，確保各項(xiàng)工作按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。針對(duì)煤礦項(xiàng)目，我們應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，確保煤礦采礦等工作的安全性，降低事故發(fā)生的可能。同時(shí)，我們也應(yīng)該確保項(xiàng)目的環(huán)境可持續(xù)性，減少對(duì)自然環(huán)境的污染。
總的來(lái)說(shuō)，煤礦項(xiàng)目管理涉及眾多復(fù)雜的因素，需要進(jìn)行全面分析，制定詳細(xì)計(jì)劃，并且配合團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員互相協(xié)調(diào)配合，高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理。目標(biāo)是在合理的時(shí)間范圍內(nèi)，以最低的成本和風(fēng)險(xiǎn)完成項(xiàng)目，并不斷推動(dòng)項(xiàng)目改進(jìn)和創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司從元月16日-18日開(kāi)始對(duì)公司各部門(mén)及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會(huì)議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門(mén)在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門(mén)、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開(kāi)，督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長(zhǎng)沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫(xiě)了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)兩天半，共有39名員工參加，基本實(shí)現(xiàn)了停泊待工項(xiàng)目部安全責(zé)任人、船長(zhǎng)培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)公司施工實(shí)際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書(shū)籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明 培訓(xùn)過(guò)程中，質(zhì)量安全部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績(jī)和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查，收集意見(jiàn) 在培訓(xùn)過(guò)程中，質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。(見(jiàn)附件)
通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題如下： 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短，公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)4
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇八
在煤礦工作的這些年里，我深刻地認(rèn)識(shí)到煤礦的管理十分重要，它涉及到每一個(gè)人的安全和生命。下面是我對(duì)煤礦管理的心得體會(huì)：
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
在煤礦工作中，各項(xiàng)規(guī)章制度都是為了安全生產(chǎn)而制訂的，所以我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。每位員工必須要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并參加考試，取得合格證書(shū)后才能上崗。在生產(chǎn)中，必須按照規(guī)定的操作程序操作，不得有任何違反安全生產(chǎn)的行為。
二、擦亮“安全眼”，防微杜漸
在煤礦作業(yè)中，我們必須時(shí)刻保持警惕，擦亮“安全眼”，防微杜漸。尤其是在危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)作業(yè)中，必須嚴(yán)格要求工人戴安全帽、安全鞋、綁安全帶等。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)工人的日常安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和專業(yè)技能。
三、珍惜職業(yè)榮譽(yù)，增強(qiáng)工作責(zé)任感
作為煤礦工人，我們必須要珍惜自己的職業(yè)榮譽(yù)，增強(qiáng)自己的工作責(zé)任感。安全生產(chǎn)是我們的首要任務(wù)，保障每位員工的安全是我們的職責(zé)所在。我們不能以小患大，只有堅(jiān)持以人為本，注重安全預(yù)防，才能使生產(chǎn)達(dá)到最好的效益。
四、倡導(dǎo)文明作業(yè)，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)
文明作業(yè)是我們的根本，也是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。在工作中，我們必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，杜絕吸煙、打架、罵人等不文明行為。另外，我們還要倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，珍惜團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，不斷完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為煤礦發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，煤礦管理的成功不僅在于完善的管理制度，更在于每一位員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。只有每位員工都能珍惜生命、保護(hù)生命，才能使我們的工作環(huán)境更加安全和諧。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇九
衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開(kāi)采完畢，一般主要?dú)埐纱迩f煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場(chǎng)煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋，來(lái)自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補(bǔ)給，形成大面積采空區(qū)積水，水文地質(zhì)條件復(fù)雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束，應(yīng)力集中在大巷周?chē)?，造成大巷變形破壞速度?停采線附近頂煤松動(dòng)、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設(shè)備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴(yán)重制約著礦井生產(chǎn)，生產(chǎn)條件十分困難，安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻。因此，衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，以“五大災(zāi)害”為安全技術(shù)管理重點(diǎn)，加強(qiáng)探放水、設(shè)計(jì)管理、嚴(yán)格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施，依靠科技進(jìn)步，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，提高技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。
2“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
衰退老煤礦主要?dú)埐上路謱庸ぷ髅婕案鞣N煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業(yè)儲(chǔ)量小，工作面搬家頻繁。通風(fēng)系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整，甚至主進(jìn)風(fēng)巷和主回風(fēng)巷也經(jīng)常進(jìn)行大調(diào)整。為了調(diào)整風(fēng)路，不斷設(shè)計(jì)施工聯(lián)絡(luò)巷，安裝風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設(shè)施。風(fēng)門(mén)頻繁開(kāi)關(guān)往往引起風(fēng)流波動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)可造成“氣喘”，對(duì)通風(fēng)設(shè)施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風(fēng)斷面減小，通風(fēng)阻力增大。通風(fēng)設(shè)施多，漏風(fēng)嚴(yán)重，風(fēng)量利用率降低。工作面過(guò)停采線或階段煤柱多，附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強(qiáng)以下技術(shù)管理工作。
(1)建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)的“一通三防”管理工作責(zé)任制，實(shí)行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點(diǎn)把好五關(guān)：即設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
(2)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中，要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，明確各單位“一通三防”責(zé)任區(qū)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
(3)定期對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行核定，決不能超通風(fēng)能力生產(chǎn)。認(rèn)真編寫(xiě)礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防緊急預(yù)案，做好礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃委度修訂與補(bǔ)充措施，按規(guī)定填寫(xiě)瓦斯日?qǐng)?bào)等通風(fēng)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批、貫徹程序。
(4)加強(qiáng)礦井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維修管理，保證檢測(cè)設(shè)備正常運(yùn)行。
3探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面
衰老煤礦老空區(qū)積水量大，積水范圍廣，嚴(yán)重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源，需要對(duì)礦井水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，詳細(xì)確定每一處積水地點(diǎn)、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等，編制水文地質(zhì)圖表，設(shè)計(jì)探放水方案，編寫(xiě)探放水施工措施，以及對(duì)疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)的防治水管理辦法。嚴(yán)格按照水文地質(zhì)預(yù)報(bào)、探放水措施執(zhí)行。
4設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、生產(chǎn)流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細(xì)收需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)礦井當(dāng)前開(kāi)采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)作廣泛了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化、資源回收最大化的原則，生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡(jiǎn)單，各工作面的設(shè)計(jì)和設(shè)備能力的復(fù)用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術(shù)的支持，并進(jìn)行充分的.技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對(duì)比，最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接關(guān)系到整個(gè)礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益，所以技術(shù)管理在制定開(kāi)采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤其重要。
5安全管理是規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)
衰老煤礦生產(chǎn)條件差，不安全因素多，要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，融入到煤礦管理全過(guò)程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規(guī)程》是實(shí)施開(kāi)采方案的基礎(chǔ)文件，具有指導(dǎo)性、規(guī)范性和強(qiáng)制性。它規(guī)定了操作中的具體做法，是技術(shù)管理的具體體現(xiàn)，它的內(nèi)容除了對(duì)系統(tǒng)和工藝說(shuō)明以外，還應(yīng)有針對(duì)性很強(qiáng)的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，還應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)充措施。目前，在《作業(yè)規(guī)程》的編寫(xiě)、審批、貫徹、執(zhí)行方面，存在這以下幾方面的問(wèn)題值得重視。
(2)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫(xiě)的面面俱到，包含許多施工地點(diǎn)沒(méi)有的內(nèi)容，甚至全盤(pán)克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，把工作面沒(méi)有的內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去。例如：過(guò)停采線、過(guò)老巷、過(guò)火區(qū)、過(guò)積水區(qū)等等在每個(gè)工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫(xiě)不誤。
(3)在編寫(xiě)《作業(yè)規(guī)程》時(shí)安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的，安全系數(shù)過(guò)小，會(huì)出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;安全系數(shù)過(guò)大，不僅會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，而且容易使工人產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，甚至認(rèn)為不按要求作也不會(huì)發(fā)生事故。造成這些問(wèn)題的產(chǎn)生，除了一部分人的不負(fù)責(zé)任外，要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學(xué)，就必須加強(qiáng)技術(shù)管理工作。
6技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產(chǎn)過(guò)程中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)?shù)木蜁?huì)釀成故障或事故，嚴(yán)重危及職工的安全，尤其煤礦殘采期，不安全因素多。只有通過(guò)不斷地對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行危害辨識(shí)，全面認(rèn)識(shí)本單位存在的問(wèn)題及其嚴(yán)重程度，明確安全上的工作要點(diǎn)，有針對(duì)性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。
隱患與事故密切相關(guān)，預(yù)防事故的重點(diǎn)，就是消滅隱患，按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為：重大隱患和一般隱患、長(zhǎng)期性隱患和短期性隱患，有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患，要重點(diǎn)治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動(dòng)態(tài)的，暫時(shí)影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時(shí)、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問(wèn)題自然是礦井長(zhǎng)期性隱患，這些隱患將伴隨礦開(kāi)采的結(jié)束。對(duì)長(zhǎng)期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施和工程來(lái)加以治理，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓：统?，井下出現(xiàn)co，采掘工作面接近含水層，回采工作面初次來(lái)壓和周期來(lái)壓以及過(guò)斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對(duì)這類隱患應(yīng)明確責(zé)任，加強(qiáng)治理措施，使其盡快消除或安全通過(guò)，短期性隱患應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)排查治理的重點(diǎn)，排查事故隱患時(shí)，還要盡可能做到定量分析，依靠技術(shù)手段對(duì)地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開(kāi)采狀況等進(jìn)行全面具體分析，不僅要定性分析，還要盡可能做到定量分析。根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，這樣才能得出準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)，并制定出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇十
我是一名即將結(jié)束高中生，在我的三年高中生涯中，我接觸到了很多的知識(shí)和文化。其中，煤礦管理也是我接觸到的一個(gè)領(lǐng)域。我很幸運(yùn)的有機(jī)會(huì)接受了煤礦管理方面的一些知識(shí)，同時(shí)我也了解到了其中的一些心得體會(huì)。
首先，我感受到了煤礦管理的重要性。在一個(gè)煤炭資源比較豐富的國(guó)家，煤炭產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)家重要的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，煤礦管理也就顯得更加的重要。一個(gè)合理的煤礦管理可以有效的避免一些人員傷亡以及因?yàn)椴缓侠淼墓芾韼?lái)的環(huán)境污染等問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)煤礦的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。因此，煤礦管理的心得體會(huì)中，重視煤礦管理的重要性是最為基礎(chǔ)和最為重要的一個(gè)因素。
其次，在感受了煤礦管理的重要性以后，一個(gè)好的煤礦管理還需要結(jié)合一些實(shí)際操作。一些優(yōu)秀的煤礦管理者要善于抓住實(shí)際操作中的一些關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)于這些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行剖析和把握，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)效益最大化的效果。這個(gè)方面的體會(huì)還包括了煤礦調(diào)度的優(yōu)化、人力資源的管理以及技術(shù)管理等方面。
最后，我還想表達(dá)一個(gè)基于未來(lái)的煤礦管理心得體會(huì)。在全球環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提高以及各類環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施下，煤礦管理者必須要有一個(gè)對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)。在具體操作中，要把握住將技術(shù)、管理、環(huán)保結(jié)合在一起的這個(gè)方向，以及將變革視為一種動(dòng)力，去實(shí)現(xiàn)更加科技化、便捷化、智能化的管理方式。
總的來(lái)說(shuō)，煤礦管理是一個(gè)經(jīng)久不衰并且富有潛力的領(lǐng)域。在我的高中生活中，我有機(jī)會(huì)接觸這個(gè)領(lǐng)域并了解到了一些心得體會(huì)，尤其是煤礦管理的重要性、結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行管理以及將未來(lái)規(guī)劃與實(shí)際結(jié)合起來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新等方面。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)一直緊抓住這些心得體會(huì)并且將它們應(yīng)用到實(shí)際操作中去，既能夠提高自己的學(xué)習(xí)和就業(yè)能力，又能夠有效促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的更加健康可持續(xù)的發(fā)展。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇十一
嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度，所有規(guī)程、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念，使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
(一)落實(shí)管理干部責(zé)任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。
(二)注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)或罰款，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
(三)制度化、規(guī)范化。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，制度必須有它的強(qiáng)制性，通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作，降低事故的發(fā)生概率。
(四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強(qiáng)職工的自?；ケ０踩庾R(shí)。
要充分利用班前會(huì)、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。
現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的'必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
(六)做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。
煤礦管理的心得體會(huì)和感悟篇十二
安全管理是一門(mén)政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)定正確的思想路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)，維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)違反安全管理和損害國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無(wú)所畏懼、堅(jiān)決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會(huì)把國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切，也就不會(huì)有與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門(mén)技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒(méi)做過(guò)安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí);安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識(shí);勞動(dòng)保護(hù)，工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí);掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。
三、是要有“能文會(huì)武”的才能
四、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，對(duì)職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開(kāi)導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。
氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”，是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力，是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式，決定人們心理活動(dòng)過(guò)程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過(guò)程的強(qiáng)度，使人心里活動(dòng)具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn)，并且性格外向。
安全員必須具有豁達(dá)的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，踏實(shí)肯干，勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人會(huì)不服管，不理解安全工作，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂(lè)的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。
五、崇高的職業(yè)道德
職業(yè)道德是人們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會(huì)道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識(shí)，在工作中樹(shù)立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，以身作則，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假，克己奉公，胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí)，做到堅(jiān)持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對(duì)違章、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對(duì)待，無(wú)論違章對(duì)象是誰(shuí)，都要從嚴(yán)處理，不怕得罪人，堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕諷刺中傷，不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力
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