心得感悟是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得感悟嗎？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得感悟范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
執(zhí)行讀書感悟篇一
讀書是一種思想的旅行，是一種忠實于自我思考的過程。幾年的大學時光，我積極參與社團讀書活動，閱讀了許多名著經(jīng)典。通過不斷地執(zhí)行讀書，我不僅拓寬了知識面，豐富了內(nèi)心世界，還培養(yǎng)了思辨和表達能力。在讀書的過程中，我從一部名著中，獲得了很多心得體會。以下，我將從讀書對我的影響、讀書的習慣養(yǎng)成、讀書與思考的關系、讀書的價值以及未來的讀書規(guī)劃五個方面，談談我的執(zhí)行讀書心得體會。
首先，通過讀書，我學到了很多知識，豐富了自己的內(nèi)心世界。讀書讓我能夠從作者的角度理解世界，深入思考人生的意義。例如，通過讀《紅樓夢》，我了解了世態(tài)炎涼，學會了珍惜眼前的幸福。通過讀《草葉集》，我感受到了大自然的美妙，學會了融入自然。通過讀《論語》，我了解了仁者愛人，學會了待人接物。讀書不僅讓我了解到人生的智慧和真諦，還幫助我成為一個更有內(nèi)涵、思想更成熟的人。
其次，通過堅持讀書，我養(yǎng)成了良好的習慣。每天拿起一本書，不管是五分鐘還是一小時，對我來說都是一種享受。讀書已經(jīng)成為我生活的一部分，無論是在課余時間還是在寒暑假，我都會擠出時間來讀書。通過執(zhí)行讀書，我掌握了許多有效的閱讀方法，例如速讀法、摘記法、讀后感等。這些方法幫助我更好地理解和掌握書中的知識。同時，堅持讀書也提高了我的專注力和耐心，讓我在閱讀中培養(yǎng)出了思考的能力。
第三，讀書與思考是密不可分的。讀書不僅是對作者思想的接收，更是對思想的繼承和發(fā)展。通過讀書，我不斷思考書中的觀點是否正確，有沒有更好的解釋或觀點。讀書給了我思考的素材，讓我能夠不斷地探索和深入思考其中的問題。通過思考，我能夠加深對書中內(nèi)容的理解，拓寬自己的思維路徑。讀書和思考相互促進，提高了我的思維活躍度和獨立思考的能力。
第四，讀書的價值不可估量。讀書不僅僅是為了獲取知識，更是為了提升自我，提高自己的素質(zhì)和能力。通過讀書，我不僅豐富了自己的內(nèi)涵，還明確了自己的人生目標。讀書培養(yǎng)了我的語言表達能力和批判性思維能力，讓我能夠更好地理解和思考問題。讀書的過程也是一種修身養(yǎng)性的過程，通過閱讀名著，我能夠更好地認識自己，提高自己的思想境界和道德素養(yǎng)。
最后，未來我要更好地規(guī)劃自己的讀書計劃。我將繼續(xù)拓寬自己的讀書范圍，涉獵更多領域的經(jīng)典著作。我將繼續(xù)培養(yǎng)并堅持讀書的習慣，每天保持閱讀的時間，并培養(yǎng)出更好的閱讀習慣。我也將更加注重讀書的深度，每本書都要讀得透徹，銘記在心。同時，我將把讀書與實際生活聯(lián)系起來，將書中的智慧應用到實際生活中，讓書中的思想指導我實踐。
通過執(zhí)行讀書，我在大學中得到了很多收獲。通過讀書，我豐富了內(nèi)心世界，培養(yǎng)了思辨和表達能力，并堅持了良好的閱讀習慣。讀書啟發(fā)我思考，拓寬了我的視野，提升了我的能力。讀書讓我不斷進步，積累了豐厚的知識和經(jīng)驗。未來，我會繼續(xù)執(zhí)行讀書，不斷提升自己，成為一個有思想、有內(nèi)涵的人。
執(zhí)行讀書感悟篇二
政協(xié)辦公室干部讀《不折不扣地執(zhí)行》心得體會二今天市政協(xié)機關舉行首次讀書學習交流會，主題是提高執(zhí)行力。我認為非常有意義，可以通過讀書交流達到相互學習、相互啟發(fā)、共同提高的學習效果，對提高機關執(zhí)行力，推進市政協(xié)機關行政效能建設和政協(xié)事業(yè)發(fā)展必將起到積極作用。我談以下三點：
這本書是中國長安出版社出版，賴新元主編的，這本書共有230頁18萬字，共有九章55個小節(jié)，講了不折不扣地執(zhí)行的九個觀點55個論點。這是一本關于完美執(zhí)行的指導性讀物和勵志精品讀物。我學習這本書對提高執(zhí)行力有了新的收獲，用“四個一”來概括，即把握一個核心——又好又快地執(zhí)行；注意一個關鍵——人人以身作則，領導要帶頭，高標準嚴要求；重視一個重點——把好細節(jié)，杜絕差錯；追求一個目標——完美執(zhí)行，提高滿意度。
近兩年來，政協(xié)領導十分重視提高辦公室執(zhí)行力：
一是加強機關業(yè)務學習培訓，提高干部隊伍綜合素質(zhì)能力；
二是領導以身作則，親力親為，搞好傳幫帶；
三是完善規(guī)章制度，堅持按制度辦事，推進機關制度化、規(guī)范化、程序化建設；
四是建立激勵機制，堅持督查督辦和獎勵制度；
五是不斷改進機關作風，提高服務質(zhì)量和辦事效率；
六是明確崗位職責，加強團結(jié)協(xié)作，提倡和諧包容，全力推進“五型”機關建設。
通過以上措施辦公室按照“快速、高效、嚴謹、細致”的工作要求不斷改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風，認真履行參與政務，管理事務，搞好服務的職責。辦公室在上傳下達，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，后勤保障，督查督辦，服務全局等方面工作到位。實現(xiàn)了團隊能力素質(zhì)明顯提高，辦文辦會辦事服務質(zhì)量明顯提高，差錯明顯減少，滿意度明顯提高，機關管理實現(xiàn)無安全事故和責任事故發(fā)生。營造了辦公室和機關團結(jié)協(xié)作、和諧共事的良好氛圍，有效地推進了各項任務的落實。辦公室工作雖然有了一點成績，但執(zhí)行力上仍有不盡人意之處，離領導的要求，干部的期望還有較大差距。表現(xiàn)在一是在又好又快執(zhí)行上有差距。有時存在好但不快或快但不好的情況。
二是在不折不扣執(zhí)行上有差距。特別是領導交辦事項上有時存在行動不快，督辦不力。
三是在完美執(zhí)行上有差距。辦文上把關不嚴，出現(xiàn)差距；交辦事項有的不親力親為，反饋不及時。這些都有待今后工作中高度重視并切實改進。
一要愛崗敬業(yè)，忠于職守要熱愛政協(xié)事業(yè)，熱愛本職崗位，只有熱愛才會付出，才會細心耐心盡心，激情飽滿，不畏艱難，沖鋒陷陣，才不會麻木不仁，玩忽職守，敷衍塞責，應付了事。只有熱愛才會精益求精，在大事小事上千方百計自覺追求盡善盡美，只有熱愛才會時刻把工作和事業(yè)放在第一位，全身心投入本職工作，獻身本職工作，不獲全勝不罷休，拒絕缺陷，才不會在辦文辦會辦事上出現(xiàn)差距。才不會感覺是領導在苛刻管束你、上司在用權力逼迫你。
二要快速高效，政令暢通執(zhí)行是辦公室辦事人員的本能，服務是辦公室工作人員的天職。領導交辦工作時要大聲說：“馬上行動，保證完成任務，請領導放心”！服從是一種美德，是執(zhí)行的第一要素，是基石。服從就是要下級服從上級，做事不講借口，按時保質(zhì)保量完成交辦任務，認真及時又好又快完成好每一件小事。阻礙執(zhí)行，就是阻礙自己。辦公室要注意克服這本書中提到的，影響不折不扣執(zhí)行的“七大因素”：缺少全觀局，論資排輩，自以為是，沒大沒小，先爭后受，缺少訓練，陽奉陰違。辦公室干部要“一日三審”，經(jīng)常反思自己的言行是否與黨組會、主席會和領導保持一致？隨時擺正位置，警醒自己，要言行一致、政令暢通。執(zhí)行力強調(diào)人的因素，但執(zhí)行力不在乎干部年齡大小，不在乎資歷深淺，不在乎職位高低，關鍵在于是否有強烈的責任心、事業(yè)心和榮譽感。完美的執(zhí)行者肯定有嚴肅的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，細致的工作思路，嚴密的工作部署，柔韌的工作心態(tài)，務實的`工作作風。有時辦公室工作效率比質(zhì)量更重要，只要注意把握又好又快地執(zhí)行的準則，最終是可以達到不折不扣完美的執(zhí)行效果。
三要注重細節(jié)，追求完美要樹立辦公室無小事，牢記小事大責任的教訓。努力做到辦文無毛病，辦到無可挑剔；辦事無失誤，辦到恰到好處；辦會無差錯，辦到規(guī)范高效；服務周到細致，辦到普遍滿意。辦公室工作經(jīng)驗告訴我：“要把工作當成學問做”。只要善于把握規(guī)律，把住細節(jié)，嚴把關鍵環(huán)節(jié)做好辦公室工作也不難。比如在辦文上要注意把好七關：即把好文種關、文字關、政策法規(guī)關、發(fā)文范圍關、程序關、計算機備份關、發(fā)文前審核關。在辦會上要注意把好七關：即把好通知關、會場關、材料關、會場秩序關、后勤服務關、安全處突關、材料歸檔關。
在辦事上要注意把好四關：即把好方案制定關、方案送審修改關、方案執(zhí)行關、督辦反饋關。
在接待上要注意方案呈報，來賓送迎、參觀點、住宿、行程安全、禮品安排等，做到熱情周到，節(jié)儉大方，注意禮節(jié)，讓來賓高興而來，滿意而歸。樹好辦公室窗口形象就是樹好機關形象，只有人人注意把好細節(jié)關，拒絕差錯，就會有效防止失誤，杜絕重大事故。工作失職就要失誤，工作失誤就要失位。人人都要珍惜到政協(xié)工作的機會，干好份內(nèi)每項工作，我們要以出色的執(zhí)行使人生達到“人近黃昏，了無遺憾”的境界。
四要樂于奉獻，樂觀進取我們到政協(xié)工作感到比起黨政一線干部，比起企業(yè)的崗位目標管理是寬松的，領導對干部是愛護有佳，痛愛有佳，這兩年安排干部休假，鼓勵學習增長才干，能到政協(xié)工作是福氣、運氣。辦公室工作具有隱性而非顯性的特點，但辦公室工作又處于綜合、樞紐的位置上，對辦公室工作的關注度高，期值高，辦公室同志隨時處于被評議，被挑剔的位置，誤解批評和指責、乃至夸大的非議在所難免。
我們要有足夠的心理準備和素質(zhì)，受得起表揚和獎勵，經(jīng)得起批評和指責，要把批評和指責作為一種關心愛護，作為推進工作的動力，要把批評和指責當作一種正常的工作關系和溝通方式，批評不等于否定，反對不等于為敵，糾正不等于沒有采納，沖突不等于無情。辦公室的同志要時刻牢記謙虛謹慎，保持健康心理和陽光心態(tài)，消除不良情緒，化解各種矛盾，快樂執(zhí)行，詩意生活，以實際言行營造好快樂政協(xié)，和諧政協(xié)的良好機關氛圍。
執(zhí)行讀書感悟篇三
洞察執(zhí)行是一本讓人受益匪淺的讀書，在閱讀完這本書之后，我深感洞察和執(zhí)行在我們的生活和工作中有著不可或缺的重要性。這本書啟發(fā)了我很多，讓我重新審視了自己的思維方式和行為習慣，從而提高個人的執(zhí)行力。本文將從“認識自己”、“洞察他人”、“制定明確目標”、“積極執(zhí)行”和“持續(xù)改進”這五個方面來探討洞察執(zhí)行讀書的心得體會。
首先，洞察執(zhí)行教會了我認識自己的重要性。書中提到，要提高執(zhí)行力，首先要了解自己的弱點和優(yōu)勢。作為一個讀書型青年，我一直以為自己的執(zhí)行力相對較強，但通過閱讀洞察執(zhí)行，我意識到自己在執(zhí)行力上仍有很大的提升空間。在有了明確的認識后，我開始制定行動計劃并付諸實施。比如我原來習慣拖延事情，但通過反思和行動計劃，我學會了合理分配時間，并逐步改變了自己的拖延習慣。
其次，洞察執(zhí)行也教會了我如何洞察他人。在洞察他人的過程中，我深感人際關系的重要性。通過洞察他人，我能夠更好地了解他人的需求和意愿，從而更好地與他人合作和溝通。例如，在工作中，我注意觀察同事的行為和言談舉止，了解他們的情緒變化和工作需求，以適應他們的需要，并提供支持和幫助。這種洞察他人的能力不僅在工作中有用，在生活中也能夠增進人際關系，促進和諧相處。
第三，洞察執(zhí)行還強調(diào)了制定明確目標的重要性。在書中，作者強調(diào)了“SMART”原則，即目標要具備具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現(xiàn)（Achievable）、現(xiàn)實（Realistic）和有時限（Time-bound）的特性。通過制定明確的目標，我能夠更加專注、有動力地邁向成功。在實際中，我會把目標切分為更小的階段性目標，并設定相應的時間限制，這樣可以更好地追蹤我的進展情況，同時也讓目標更具可實現(xiàn)性。
第四，洞察執(zhí)行教會了我積極執(zhí)行。書中提到，沒有行動就沒有結(jié)果，只有通過積極行動才能真正實現(xiàn)目標。我意識到不能只停留在計劃階段，而是要主動踐行。以前，我常常陷入思考和計劃的循環(huán)中，但現(xiàn)在我會鼓勵自己立即開始行動，積極推進計劃并迅速調(diào)整。通過積極行動，我發(fā)現(xiàn)我能夠提高自己的效率和工作質(zhì)量，取得更好的結(jié)果。
最后，洞察執(zhí)行的核心思想是持續(xù)改進。在讀完這本書后，我意識到個人的成長是一個持續(xù)不斷的過程。我明白了持續(xù)改進的重要性，通過對自身和工作的反思，我始終保持著開放的心態(tài)和不斷學習的態(tài)度。我會定期檢查我的目標和計劃，并根據(jù)實際情況調(diào)整和改進。我相信只有不斷地改進自己，才能適應不斷變化的環(huán)境和需求，并在越來越激烈的競爭中脫穎而出。
總之，洞察執(zhí)行這本書為我開啟了一扇洞察自己和他人的窗口，重新審視和提高了個人的執(zhí)行力。通過認識自己、洞察他人、制定明確目標、積極執(zhí)行和持續(xù)改進，我已經(jīng)在工作和生活中感受到了積極的變化。我相信，持續(xù)學習和持之以恒的執(zhí)行將成為我不斷進步和取得成功的關鍵要素。洞察執(zhí)行不僅是一本讀書，更是一個人成長的指南，我會將其中的理念貫徹于自己的生活中，并將其不斷推廣和分享給身邊的人。
執(zhí)行讀書感悟篇四
近日，我校組織全體教師深入學習《贏在執(zhí)行》一書，并圍繞執(zhí)行力展開了熱烈地討論。書中余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對"執(zhí)行力"這一問題進行了精彩的演繹，使我接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，也破解了許許多多工作中壓抑在心頭上的疑云，同時也讓我認識到自己在工作中的差距與不足，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，從中也學到一些真正對今后工作有益的東西，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。
什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無時不再影響著我們每個科室、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力呢?我個人有以下幾點認識：
完美的執(zhí)行不需要任何借口!借口有時候也許能讓我們暫時逃避困難和責任，但是代價往往是沉重的。找借口很容易形成惡性循環(huán)。人是有一個趨易心理的。這一次，我遇到困難了，靈機一動，找了個借口，輕松過關。哎呀，很輕松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困難，大概第一個想到的就是找借口了，找個借口總比去解決實際困難要簡單吧?？傔@樣下去，還能干出點什么來呢?人是在解決問題的過程中鍛煉成長起來的。當遇到困難和挫折時，不要去找借口，而要努力去想辦法解決問題。
我們工作的時候都習慣制定計劃，但是再完美的計劃，它也只是計劃而已。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。
另外，我們常常提出來的工作作風問題，我個人以為，一個大的方面也是指有部分工作人員在上傳下達，執(zhí)行任務的時候喜歡推委，喜歡找借口的現(xiàn)象。因此，"拒絕借口"是追求完美表現(xiàn)的有力保障!在工作中，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力!
古人曾經(jīng)說過："天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。"我取它后一句，"天下大事、必做于細"。什么意思呢?就是每一項工作都應該從細微之處入手，要高度重視細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，執(zhí)行力也決定成敗。執(zhí)行與成功，這二者相輔相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，領導來考核執(zhí)行結(jié)果的時候，有人會說"啊，這個事情，我做了啊，我落實了啊。"但是，你"到位"了沒有?考試的時候，為什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?雖然大家都算及格了，都算是"落實"了?關鍵是有沒有"到位"。有沒有"到位"，就是事情做得是否盡量完美。要想把事情做完美，你就沒法不注重細節(jié)。
我們的日常工作也是這樣。一個事情，一件任務，在具體執(zhí)行的時候都會把它分成很多小的環(huán)節(jié)，一步一步去執(zhí)行，一步一步去實現(xiàn)。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，把每個小的環(huán)節(jié)都執(zhí)行得完美，才能把整個任務執(zhí)行得四平八穩(wěn)，滴水不漏。還是那句話，"千里之行，始于足下"，提高執(zhí)行力，離不開注重細節(jié)、追求完美的精神。
我們昌樂外國語學校制定了一套完善的"績效考核"制度，我覺得，這就是提高執(zhí)行力的重要舉措。有一句話，"絕對的權力導致絕對的腐敗"。沒有考核的執(zhí)行呢，估計導致的就是絕對的效率低下。監(jiān)督是成功的保證，執(zhí)行才能鑄就輝煌。
總結(jié)就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結(jié)吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結(jié)，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗。就不會在今后的工作中犯同樣的錯誤。
在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。我們學校實行的"績效考核"制度，對各科室及每一位老師的工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。
"贏在執(zhí)行"這看似簡單的四個字，使我有了壓力和緊迫感。但是壓力才能產(chǎn)生動力。在今后的學習和工作中，我要注重提高執(zhí)行的能力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)新。再次，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風，找到工作的切入點，按輕重緩急進行分類，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。
我將這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。
執(zhí)行讀書感悟篇五
第一段：引言（200字）
戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)成功的重要驅(qū)動力之一。為了提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，我近期讀了一本名叫《戰(zhàn)略執(zhí)行力》的書籍。通過閱讀，我受益匪淺，對戰(zhàn)略執(zhí)行力有了更深入的了解。下面我將分享一些我從中得到的心得體會。
第二段：理論探究（200字）
《戰(zhàn)略執(zhí)行力》這本書從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行過程中的關鍵因素進行了深入探討。作者指出戰(zhàn)略執(zhí)行過程中最大的問題往往不在于戰(zhàn)略的制定，而在于執(zhí)行的過程。為了解決執(zhí)行問題，書中引入了“關鍵的四個P”：人、計劃、過程和聚焦。人是最重要的因素，身心健康的員工才能發(fā)揮最佳表現(xiàn)；計劃需要明確和可操作；過程需要協(xié)調(diào)和追蹤；聚焦意味著專注和靈活適應。
第三段：案例分析（300字）
書中舉了一些企業(yè)的案例來說明戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要性。其中最讓我印象深刻的是寶潔公司的故事。寶潔公司一直以來都以執(zhí)行力著稱，他們認為執(zhí)行力是戰(zhàn)略制定的重要一環(huán)。在進行戰(zhàn)略制定時，寶潔公司能夠系統(tǒng)地分析自身實力、外部環(huán)境和發(fā)展趨勢，制定出切合實際的戰(zhàn)略。然后，他們將戰(zhàn)略縱向下達，確保每個部門都能明確任務和目標。最后，寶潔公司系統(tǒng)地追蹤和評估執(zhí)行的進展，及時進行調(diào)整。這種高度重視執(zhí)行力的方式使得寶潔公司能夠在競爭激烈的市場中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：實踐應用（300字）
從書中學到的戰(zhàn)略執(zhí)行力的理論可以在實際中得到應用。以我所在的公司為例，我們最近制定了一項新的市場拓展戰(zhàn)略。在執(zhí)行過程中，我們首先明確了每個部門的責任和目標，確保整個團隊的聚焦。同時，我們也制定了績效評估指標，定期追蹤和反饋執(zhí)行進展。在執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，及時進行了調(diào)整。通過這樣的方式，我們成功地擴大了市場份額，取得了良好的效果。
第五段：總結(jié)（200字）
通過這本書的閱讀，我深刻體會到戰(zhàn)略執(zhí)行力對企業(yè)的重要性。只有將戰(zhàn)略實施到位，才能取得真正的成功。戰(zhàn)略執(zhí)行力需要以人為核心，注重計劃、過程和聚焦。同時，書中的案例分析也為我提供了很好的借鑒，讓我對戰(zhàn)略執(zhí)行力的實踐有了更清晰的思路。我相信，通過學習和實踐，我將能夠提升自己和團隊的戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動企業(yè)取得更大的成功。
執(zhí)行讀書感悟篇六
執(zhí)行是目標與結(jié)果之間"缺失的一環(huán)"，是組織不能實現(xiàn)預定目標的主要原因，是各級企事業(yè)單位領導層希望達到的目標與實現(xiàn)目標的實際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是各級組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度。
企業(yè)經(jīng)營要想成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可。市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果對手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會在各方面領先。有關調(diào)查表明：成功的企業(yè)，20%靠戰(zhàn)略，60%靠企業(yè)各級管理者的執(zhí)行力，其余是運氣等因素。
在企業(yè)發(fā)展速度要加快、發(fā)展質(zhì)量要提高、發(fā)展規(guī)模要擴大、企業(yè)壽命要延長的條件下，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機遇，制定出好的戰(zhàn)略之外，更重要的是要具有實施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行力，它是企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。中國臺灣著名學者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的30%靠運氣。
戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都到位。何況在戰(zhàn)略上完全踏空而失敗的公司并不多，更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下在競爭中拉開了距離，執(zhí)行力在公司的發(fā)展中起到了更持久的作用，它不僅可以執(zhí)行戰(zhàn)略，而且可以在過程中鞏固，優(yōu)化戰(zhàn)略的方向，形成戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的雙向互動。
沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的最有力的保障!
核心競爭力的本質(zhì)是一種超越競爭對手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨有的、比競爭對手強大的、具有持久力的某種優(yōu)勢。
美國企業(yè)核心競爭力權威詹姆斯·邁天博士認為，核心競爭力是包含在企業(yè)內(nèi)部，與組織融為一體的技能和技術組合，是由企業(yè)內(nèi)部集體的學習能力，而不是某一個單一的、獨立的技能和技術。核心競爭力的本質(zhì)是一種超越競爭對手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨有的。
無論是足球隊還是企業(yè)，一個團隊、一名隊員或員工，如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。
執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人。執(zhí)行力是指企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)有無執(zhí)行力，關鍵看有沒有選對人。從某種意義上說，選對人意味著企業(yè)領導者成功了一大半。
如何才能選對人?對此，管理學大師彼得·德魯克有如下總結(jié)：?
第一，不要冒險給新來的干部安排新的重要工作;。?
第二，仔細推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質(zhì);。?
第三，著眼于一定數(shù)目的候選人并揚長避短;?
第四，與幾個曾和候選人一起工作過的人討論每一位候選人;?
第五，確保被任命者了解職位;。?
第六，及時糾錯。如果一個職位接連使兩個人栽了跟頭，領導者不要再去乞求"伯樂"發(fā)現(xiàn)新的"千里馬"，而應該取消這一職位。除非有所改變，否則它還會像擊敗前兩個人那樣，擊敗第三個上任者。
策略是企業(yè)發(fā)展的指南，根據(jù)策略來指定執(zhí)行方案：一方面，管理者制定策略時應考慮這是不是一個能夠得到徹底執(zhí)行的策略;另一方面，管理者需要用策略的眼光詮(quan)釋執(zhí)行。好的策略應與執(zhí)行力相匹配。
不注重糾正小的偏差，會帶來嚴重的后果。
一個做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美，就必須注重細節(jié)。宏大的事業(yè)不要忽視微小的細節(jié)。
不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。人類永遠不能做到完美無缺，但是在我們不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，我們對自己要求的標準會越來越高。這是人類精神的永恒本性。
追求完美是一種道德、是一種素養(yǎng)、是一種思想。
不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個人都有其擔負的責任，有分內(nèi)應做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。
如果一個人連分內(nèi)應做的事都做不好，又何執(zhí)行呢?"在其位而不謀其政"或"在其位而亂謀其政"，其結(jié)果必定是"失職"，很可能會造成嚴重的后果。
點評：日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。?
如何真正有效地保證決策變成事實，達到既定的效果，這需要制定激勵與約束執(zhí)行者的標準和制度，即好的執(zhí)行往往以建立好的流程和標準為基礎。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系，既形成了內(nèi)部控制標準，也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則。該控制標準對涉及收入、采購、工資、制造、融資、財務報告、計算機系統(tǒng)控制、政府法規(guī)、知識產(chǎn)權等各項業(yè)務的流程都做了詳盡的規(guī)定，而且還指出如果不按照標準做將會產(chǎn)生何種風險。所以，有好的戰(zhàn)略，又有好的運轉(zhuǎn)機制和標準來執(zhí)行這個戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能獲得成功。
?借口是可以克服的。只有不斷朝著卓越的工作目標邁進才能讓你找到成就感。
假如管理者的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現(xiàn)象;?
假如管理者導走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。?管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力強弱，一個企業(yè)的管理者決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的管理者決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是管理者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團結(jié)員工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。
執(zhí)行讀書感悟篇七
入學習《贏在執(zhí)行》一書，并圍繞執(zhí)行力展開了熱烈地討論。書中余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對"執(zhí)行力"這一問題進行了精彩的演繹，使我接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，也破解了許許多多工作中壓抑在心頭上的疑云，同時也讓我認識到自己在工作中的差距與不足，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，從中也學到一些真正對今后工作有益的東西，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。
什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無時不再影響著我們每個科室、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力呢?我個人有以下幾點認識：
一、高效執(zhí)行，拒絕借口。
完美的執(zhí)行不需要任何借口!借口有時候也許能讓我們暫時逃避困難和責任，但是代價往往是沉重的。找借口很容易形成惡性循環(huán)。人是有一個趨易心理的。這一次，我遇到困難了，靈機一動，找了個借口，輕松過關。哎呀，很輕松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困難，大概第一個想到的就是找借口了，找個借口總比去解決實際困難要簡單吧?？傔@樣下去，還能干出點什么來呢?人是在解決問題的過程中鍛煉成長起來的。當遇到困難和挫折時，不要去找借口，而要努力去想辦法解決問題。
我們工作的時候都習慣制定計劃，但是再完美的計劃，它也只是計劃而已。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。
另外，我們常常提出來的工作作風問題，我個人以為，一個大的方面也是指有部分工作人員在上傳下達，執(zhí)行任務的時候喜歡推委，喜歡找借口的現(xiàn)象。因此，"拒絕借口"是追求完美表現(xiàn)的有力保障!在工作中，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力!
二、注重細節(jié)，追求完美。
古人曾經(jīng)說過："天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。"我取它后一句，"天下大事、必做于細"。什么意思呢?就是每一項工作都應該從細微之處入手，要高度重視細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，執(zhí)行力也決定成敗。執(zhí)行與成功，這二者相輔相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，領導來考核執(zhí)行結(jié)果的時候，有人會說"啊，這個事情，我做了啊，我落實了啊。"但是，你"到位"了沒有?考試的.時候，為什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?雖然大家都算及格了，都算是"落實"了?關鍵是有沒有"到位"。有沒有"到位"，就是事情做得是否盡量完美。要想把事情做完美，你就沒法不注重細節(jié)。
我們的日常工作也是這樣。一個事情，一件任務，在具體執(zhí)行的時候都會把它分成很多小的環(huán)節(jié)，一步一步去執(zhí)行，一步一步去實現(xiàn)。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，把每個小的環(huán)節(jié)都執(zhí)行得完美，才能把整個任務執(zhí)行得四平八穩(wěn)，滴水不漏。還是那句話，"千里之行，始于足下"，提高執(zhí)行力，離不開注重細節(jié)、追求完美的精神。
三、適時監(jiān)督，鑄就輝煌。
我們昌樂外國語學校制定了一套完善的"績效考核"制度，我覺得，這就是提高執(zhí)行力的重要舉措。有一句話，"絕對的權力導致絕對的腐敗"。沒有考核的執(zhí)行呢，估計導致的就是絕對的效率低下。監(jiān)督是成功的保證，執(zhí)行才能鑄就輝煌。
四、及時總結(jié)，反思推進。
總結(jié)就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結(jié)吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結(jié)，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗。就不會在今后的工作中犯同樣的錯誤。
五、關注過程，完善制度。
在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。我們學校實行的"績效考核"制度，對各科室及每一位老師的工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。
"贏在執(zhí)行"這看似簡單的四個字，使我有了壓力和緊迫感。但是壓力才能產(chǎn)生動力。在今后的學習和工作中，我要注重提高執(zhí)行的能力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)新。再次，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風，找到工作的切入點，按輕重緩急進行分類，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。
我將這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。
執(zhí)行讀書感悟篇八
余世維博士的講座非常生動幽默，對執(zhí)行力的定義非常簡練：保質(zhì)保量地完成自己工作和任務的能力。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項工作或任務，就叫做執(zhí)行力。
如果一個組織里的多數(shù)人都認為沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力弱不丟人，不難堪，無所謂，沒什么大不了，那么這個組織不可能建立起強執(zhí)行力。醫(yī)院由每個員工構成，大家在醫(yī)院中扮演各自的角色，承擔自己的本職工作和任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，上到院領導，下到基層一線員工，若我們以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不到位為恥，將每一件工作與任務保質(zhì)保量地完成好，我們這個醫(yī)院將堅不可摧。這是因為，缺乏執(zhí)行力的領導者，不可能帶出一支執(zhí)行力強的團隊;同樣，不懂得服從、執(zhí)行和如何完成任務的員工也是不合格的員工。
在剛剛閉幕的醫(yī)院第三屆第三次職代會上，審議通過的醫(yī)院20xx年質(zhì)量管理方案、醫(yī)院?？平ㄔO方案、醫(yī)院20xx年綜合目標管理及績效工資分配方案和醫(yī)院20xx年財務預算執(zhí)行方案，它將是今后一段時間醫(yī)院建設的總方針和指導意見。如何落實，這就看我們的執(zhí)行力如何?是否保質(zhì)保量地完成各項工作。執(zhí)行力即是一種工作態(tài)度，又是全體職工應具備的良好認真的工作狀態(tài)，任何事情作不好，都會有借口，但一個高效執(zhí)行力的團隊或個體應該拒絕借口。余世維博士所講的個人執(zhí)行力主要是指執(zhí)行并完成任務的能力，我以為，其主要表現(xiàn)是：淤愛崗敬業(yè)。作為醫(yī)院職工都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過程中的一切困難;于承擔責任。對自己而言，責任是對人生義務的勇敢擔當，是對自己所負使命的忠誠和信守;對組織而言，你是可以真正放心的員工。盂團隊精神。對于組織而言，要想提高員工的執(zhí)行力，必須要求每個員工相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，強化團隊精神，只有所有的員工執(zhí)行力提高，才能表明其組織的整體執(zhí)行力提升。
學習《贏在執(zhí)行》這本書，就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實踐者，我們的所作所為應當是站在醫(yī)院的根本利益，有益于醫(yī)院發(fā)展的立場之上的，而不去當醫(yī)院執(zhí)行力的阻力。有句話說的好：天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。若真如此，我們醫(yī)院明天會更好。
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