在務虛會上的講話(大全10篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

在務虛會上的講話篇一

根據(jù)會議安排，下面按照省政府主要領導提出的四個標準，就如何切實做到“轉作風、重規(guī)范、求創(chuàng)新、提效能”談幾點建議：

一、要在“辦”上下功夫 辦公廳的“辦”字，由“力”字和兩點構成。從力字上看，主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把絕對忠誠作為首要政治品格，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“四個服從”，始終保持清醒的政治頭腦，在重大問題、原則問題、敏感問題上不人云亦云，不自行其是，不隨波逐流。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決做到不該說的不說、不該做的不做。二是工作開展上要有力度，要緊緊圍繞省政府的決策部署，以服務決策為中心，以規(guī)范管理為主線，充分發(fā)揮“建議謀劃、協(xié)調配合、督查落實、保障服務”的作用，不斷開創(chuàng)辦公廳工作的新局面。在提高省政府決策效率方面，要緊貼領導決策需求，不斷在增強參謀的主動性、針對性和實效性上下功夫，真正做到參到點子上、謀到關鍵處。特別是要緊緊圍繞全省中心工作和重點、難點、熱點問題，主動謀劃，提前介入，認真開展調查研究、信息反饋和督促檢查，積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務，保證領導決策的 2 順利實施。在提高運行質量方面，要在綜合協(xié)調、督促落實上再下功夫，特別是在提高協(xié)調部門常務會議議題質量上，必須站在全局的高度，站在發(fā)展的角度，通盤考慮，周密安排。對協(xié)調部門提請省政府研究決策事項前，主動加強與相關單位的溝通銜接，做到協(xié)商一致。在決策事項落實上，新開發(fā)專項督辦系統(tǒng)，明確完成時限、牽頭單位、責任人員明確，建立臺賬，銷號管理，提高工作推進效率。

從兩點上看，一個代表用心、細心，一個代表齊心。也就是說對待辦公廳工作，既要用心細心，又要齊心協(xié)力，擰成一股繩，這樣才能把領導的決策貫徹執(zhí)行好，更好的服務保障好，發(fā)揮好參謀助手的職責。辦公廳的工作都是十分具體的事物，每一次辦文辦會辦事要求都十分具體，不允許任何一個環(huán)節(jié)出錯。這就要求我們每一名辦公廳工作人員既要有勇于求真、敢于較真、不容一絲馬虎、不放一個疑點、不留一個漏洞的責任心，也要有胸懷全局、服務大局的整體意識，只有這樣才能把自己承擔的責任與大局聯(lián)系起來，更好地為領導服務。比如，有些工作涉及多部門、多領域，需要多個處室共同發(fā)力。為此，要樹立辦公廳工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，積極發(fā)揮好各自職責，切實形成眾人拾柴火焰高的良好局面，推動工作全面落實。

二、要在“公”上下功夫 3 辦公廳的“公”字，基本字義是公事、公務、公開、公共、共同的意思。從這方面來看，辦公廳工作不論大小，都是公事，沒有私事，工作中的點點滴滴、細微之處都會影響到省政府工作的正常開展。作為辦公廳的一員，需要不斷提高自身的綜合素質，既要做專家，也要做全才。一是突出“勤”，強化理論學習。比如，對x同志分管領域涉及的招商引資、征地拆遷、財政政策、新舊動能轉換等方面知識不斷加強理論學習,提高政治業(yè)務素質，提升專業(yè)化水平。二是突出“實”，加強調查研究。調查研究是科學決策的重要前提。針對領導交辦的任務，前期認真學習上級最新部署和重要政策，及時掌握經(jīng)濟社會發(fā)展和工作推進中的實際情況，把握決策主動權。堅持問題導向，突出調研重點，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時提請研究，為領導決策當好參謀。三是突出“準”，建立工作臺賬。將會上收集的各類意見建議匯總梳理后，按照問題類別和性質分類梳理、歸納、編號，建立問題整改臺賬，明確整改任務、整改時限、責任科室、責任人等，著力解決“改什么、怎么改、誰來改、何時改”的問題，提高操作的可行性，使各項整改落實工作有章可循、具體有序。四是突出“快”，加強督導督查。x同志交辦的工作一般時效性很強，如果時間觀念不強，責任意識淡薄，辦事拖拉，作風散漫，就很容易貽誤工作。因此，建議賦予分管處室督查職能，對x同志安排的工作，堅持急事急辦，特事特辦，普通事 4 也要抓緊辦的原則，加強督查督導，促進工作落到實處。五是突出“規(guī)”，完善處室工作制度。狠抓建章建制，要求所分管處室建立科學、完善、符合實際的工作制度，樹立扎實的作風。從夯實基礎工作入手，加強理論學習，不斷提升辦文、辦會、辦事效率，全面提高工作質量。

三、

總結

民政工作務虛會上講話

信訪工作務虛會上講話

街道工作務虛會上講話

籌劃工作務虛會上講話

人大常委會工作務虛會上講話

在務虛會上的講話篇二

同志們：

今天這次組織工作務虛會，是經(jīng)過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹落實黨的十九屆五中全會和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，立足新時代、擔當新使命、奮進新征程，全面提升黨的建設和組織工作水平，為開創(chuàng)xx“十四五”高質量發(fā)展新局面提供堅強組織保證。

剛才，各處室、中心分別匯報了2020年工作成效和2021年工作謀劃；x位副部長分別進行了點評，同時結合各自分管工作簡要傳達了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求；常務副部長xx同志全面總結了全市2020年組織工作，對做好2021年各項重點工作提出了明確要求?？梢哉f，今天的務虛會，取得了四個方面的成效。一是對2020年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統(tǒng)梳理總結，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進一步明確2021的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨100周年，是市縣鄉(xiāng)村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準高效履職，更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業(yè)務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業(yè)務知識的傳達解讀，可以共同學習、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學、以學促干，既溝通了思想、又交流了經(jīng)驗，既剖析了問題，又探討了對策，達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。

黨的十九屆五中全會和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經(jīng)明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進、快落實，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心，真正把全會精神進一步體現(xiàn)到精神狀態(tài)上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上，高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發(fā)展。下面，我就如何站高謀遠，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。

第一個“最”，就是要突出“最高站位”。組織工作是為黨的政治路線服務的，組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實提升組織工作的站位和境界，始終站在戰(zhàn)略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，落實新時代黨的組織路線，聚焦建設忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發(fā)展大局的戰(zhàn)略任務、大事要事，強化政治擔當，發(fā)揮職能作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協(xié)調、促落實。具體工作中，既要做改革發(fā)展的實踐者，拿出務實管用舉措、科學有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位，不折不扣完成所承擔的職責任務，又要做改革發(fā)展的促進者，教育引導黨員干部統(tǒng)一思想認識、強化責任擔當，明確新發(fā)展階段“怎么看”、新發(fā)展理念“怎么干”的問題，推動各項任務落實落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發(fā)展穩(wěn)定互促共進。

第二個最，就是要堅持“最講政治”。講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門，組織工作是黨的政治工作，我們要始終把政治建設擺在首位，不斷完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準，統(tǒng)籌干部隊伍選育用管；強化政治功能，夯實基層組織內核；注重政治引領，做優(yōu)引才育才工作，為全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領使命，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節(jié)，落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度，提升黨內生活質量，刀刃向內解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。

第三個最，就是要筑起“最牢堡壘”。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點，統(tǒng)籌謀劃、整體推進，筑牢支撐高質量發(fā)展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩(wěn)”“六?！?、鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心任務，堅持問題導向，以基層黨組織標準化規(guī)范化建設為抓手，層層壓實責任，努力讓黨建引領的優(yōu)勢發(fā)揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優(yōu)育強管好新一屆村（社區(qū)）“兩委”干部為重點，持續(xù)實施“領頭羊”計劃，建設一支數(shù)量充足、素質過硬、實績突出的村（社區(qū)）干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點來重點打造，構建10-20個全域示范鄉(xiāng)街、100-200個特色黨建示范點，形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。

第四個最，就是要鍛造“最強隊伍”。謀事之基，成事之道，關鍵在人。我們要堅持好干部標準，運用系統(tǒng)性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機制，努力為推動高質量發(fā)展打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉(xiāng)領導班子換屆為契機，從高質量發(fā)展的“需求側”著眼，從干部選用的“供給側”發(fā)力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創(chuàng)新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結構優(yōu)、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、財政金融、城市治理等領域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班；建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養(yǎng)機制，在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部，提升適應新時代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察，堅持以事?lián)袢?、?yōu)中選適，運用調研式考察、嵌入式考察等方式，及時掌握“活情況”；發(fā)揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優(yōu)配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制，以閉環(huán)管理管出干部好狀態(tài)；用好用活“三項機制”，真正為“快?！惫膭?、對“慢?！奔颖蕖＜訌妼Ω覔斏谱鳛楦刹康募畋Ｗo，以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向。

第五個最，就是要營造“最佳環(huán)境”。面對當下人才競爭由拼“硬優(yōu)惠”向拼“軟環(huán)境”轉變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務支撐，筑優(yōu)“生態(tài)圈”，打造“強磁場”。要著力營造更具比較優(yōu)勢的政策環(huán)境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規(guī)定》，補齊政策短板，努力構建與重點產(chǎn)業(yè)需求相協(xié)調、具有我市特色和比較優(yōu)勢的人才政策體系。要著力營造更加優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以人才協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創(chuàng)新企業(yè)，使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。要著力營造更為高效的金融環(huán)境。加強與相關金融機構、國內外創(chuàng)投機構的聯(lián)系，集成創(chuàng)新融資扶持、資本運作等激勵措施，努力在人才項目種子期扶一把、初創(chuàng)期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環(huán)境。落細落實黨政領導干部直接聯(lián)系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能，打造“留得下”的軟環(huán)境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。

關于2021年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后，借今天這個機會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業(yè)，為黨和國家事業(yè)拼搏奉獻的同時，也要照顧好自己和家庭。

謝謝大家！

在務虛會上的講話篇三

同志們：

我們召開全縣組織工作務虛會，其目的是回顧總結過去一年的工作，共同來分析探討組織工作面臨的形勢任務、研究明確今年組織工作思路。務虛會是一個學習思考的會議，是一個總結提升的會議。會議名曰務虛，實則務實。一個人的頭腦無論多么高明，也不如大家的頭腦。通過別人所說所講，每個人都會有所啟發(fā)。通過大家暢所欲言，達到集思廣益，可進一步明晰今年的工作思路。今天，各位同志的發(fā)言，從各個不同角度和不同層面，結合工作實際，提出了加強和推進工作的思考和建議，聽了很受啟發(fā)，達到了預期的目的。會后，請辦公室及時整理大家的意見，將好的思路和建議吸收到今年工作要點中去。下面，結合大家的發(fā)言，我講三方面的內容。

20xx年，全縣組織工作在縣委的領導和市委組織部的指導下，按照年初的工作部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，各項工作取得了新的成效。工作中主要呈現(xiàn)以下四個特點：

（一）圍繞上級和縣委的重大決策部署來謀劃和推進工作，把上級精神和縣委決策真正落實到了組織工作的各個方面。圍繞把樹立和落實科學發(fā)展觀的要求貫徹到干部工作中，出臺《關于加強對領導班子和領導干部經(jīng)常性考察工作的意見》，建立了經(jīng)常性考察制度，并運用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆考察中。圍繞貫徹十x屆五全會精神和省委《關于全面推進社會主義新農(nóng)村建設的決定》，積極開展建設社會主義新農(nóng)村專題培訓，我們去年特意在省委黨校和縣委黨校安排了四期有關新農(nóng)村建設的培訓班，共培訓人員460多人，努力提高廣大干部建設社會主義新農(nóng)村的本領。圍繞貫徹中央關于學習《江澤民文選》和學習貫徹黨章的要求，認真落實學習培訓任務，把學習貫徹黨章與先進性教育活動緊密結合起來，與實際工作緊密結合起來，切實做到學有所得，學有所成，促進當前的工作。

（二）集中力量抓重點，以重點工作的突破帶動和促進了相關工作開展。按照中央確定的“四句話”目標和“務求實效、群眾滿意”的要求，扎實抓好農(nóng)村先進性教育活動，取得了豐碩的實踐成果、制度成果和理論成果。我們對黨員隊伍建設方面好的經(jīng)驗進行了重新整合和深化，制訂下發(fā)了《仙居縣加強黨員先進性建設“三規(guī)范一保障”機制實施細則》，著力構建黨員隊伍源頭優(yōu)化機制、黨員作用發(fā)揮機制、黨員隊伍純潔機制和黨員權利保障機制，“和諧農(nóng)村黨員責任組”、“黨員政治生日”談心談話等制度的探索和實踐，受到上級組織部門的充分肯定。結合教育活動，舉全縣之力，超額完成了全縣321個行政村辦公場所建設任務，不斷強化了村級黨組織的陣地建設。深入貫徹“落實三真，關愛基層”要求，在全縣農(nóng)村基層干部中廣泛開展了以“練口才、強素質、促發(fā)展”為主題的口頭表達能力專項訓練活動。去年是換屆之年，在縣委的領導下，縣鄉(xiāng)兩級換屆取得了圓滿成功，組織提名人選高票當選，整個換屆工作做到程序規(guī)范，紀律嚴明，環(huán)節(jié)緊湊，氣氛熱烈。為進一步掌握干部信息，我們不斷深化完善領導干部雙向約談制度，得到了省、市的一致肯定，被評為20xx年度全市組織工作創(chuàng)新獎，20xx年全市組織工作要點中明確提出要推廣這項制度，《浙江日報》頭版予以大篇幅報道，并配發(fā)了評論員文章。

（三）注重整合組織資源，形成推動組織工作的整體合力。在干部教育工作方面，認真抓好《干部教育培訓條例》的學習貫徹，充分發(fā)揮黨校老師、社會兼職老師、遠程教育網(wǎng)三大師資優(yōu)勢，完成了包括12期主體班次、18期非主體班次的年度干部培訓計劃，努力構建適應大規(guī)模培訓干部需要的培訓機構體系。在人才工作方面，進一步建立健全人才工作運行機制，明確了有關部門在人才工作中的職責，基本形成了人才工作新格局，編寫了“十x五”人才發(fā)展規(guī)劃，組織了各類人才招聘會，做好全縣大中專畢業(yè)生到農(nóng)村（社區(qū)）工作。在加強領導班子和領導干部的監(jiān)督方面，繼續(xù)推行領導干部函詢回復制度，對11名領導干部發(fā)出了函詢通知，并會同紀檢部門對3個部門、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共9位主要領導干部進行了任期經(jīng)濟責任審計。在黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作方面，充分利用科技、農(nóng)業(yè)、廣電、電信等部門資源，全面完成全縣532個終端接收站點的建設任務，為基層黨員教育和新農(nóng)村建設提供了強大的軟件支持。在貫徹實施公務員法方面，與有關部門協(xié)調配合，認真抓好“1+5”文件的貫徹。在非公企業(yè)黨建工作中，會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門全面開展“三拓展三服務三保障”活動，新組建非公企業(yè)黨組織34個，發(fā)展黨員144名。注重整合組織部門內部資源，努力發(fā)揮最大的整體效能。

（四）重視加強自身建設，為完成組織工作提供了保證。按照“標準更高、要求更嚴、效果更好”的要求，扎實開展了部機關先進性教育、機關效能建設等主題活動。切實強化組工干部思想政治教育，著力打造一支政治把得牢、業(yè)務上得去、作風過得硬的組工干部隊伍，較好地實現(xiàn)了預期的目標。加強內部管理,制訂出臺部內十項規(guī)章制度，建立健全周一部務（擴大）會議、重大事項公告征詢、經(jīng)常性工作督查等制度，積極實施網(wǎng)絡信息化建設，全面推進了組織部門自身建設的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，組工干部的工作積極性充分調動，組織部門的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，為走在前列和各項工作的落實提供了堅強的保證。

過去的一年，我們取得的成績是有目共睹的。這些成績的取得關鍵在于我們在座的每位組工干部不懈的努力和辛勤的付出。在此，我代表部務會議，向在座的各位表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足：一是工作推進不平衡問題客觀存在，落實的程度不同效果就不同。二是組織工作中的一些深層次問題的破解力度有待加強。三是組工干部隊伍中工作理念、工作手段方法滯后問題仍然存在，我在去年務虛會上提出的“三多三少”問題（畏難的多，改革的少；敷衍的多，實干的少；虛的多，實的少），仍然沒有很好解決，等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中著力予以改進和解決。

20xx年，是深入學習貫徹黨的十x屆六中全會和十x大精神、全面落實科學發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的關鍵一年，是以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點、扎實推進黨的建設新的偉大工程的關鍵一年。把握今年組織工作重點，要做到四個“緊密聯(lián)系”：一是要緊密聯(lián)系十六屆六中全會精神的學習貫徹，充分認識組織工作在構建社會主義和諧社會中所處的地位和作用，以更加寬闊的視野做好組織工作。二是要緊密聯(lián)系全黨全省全市工作的大局，圍繞“開好黨代會、迎接十x大”這個總要求，以更加強烈的責任意識做好組織工作；三是要緊密聯(lián)系縣委提出的一系列新要求，認真分析當前組織工作現(xiàn)狀，以更加有力的舉措做好組織工作。四是要緊密聯(lián)系我縣黨的建設和組織工作實際，牢牢抓住重點難點問題，以更加開拓的精神做好組織工作。

面對新的形勢和任務，我們要自覺把組織工作放到促進人與人、人與社會、人與自然相和諧，經(jīng)濟、政治、文化、社會建設協(xié)調發(fā)展的大格局中去謀劃、把握和推動，做到組織工作的各個方面，包括選人用人、制度設計、人力資源開發(fā)和組織資源配置，都順應和諧社會建設的要求，努力使組織工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，做到重點工作出精品，難點工作求突破，探索工作重創(chuàng)新，特色工作創(chuàng)亮點，日常工作爭一流。為此，今年的工作重點具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）關于干部工作

1、建立領導班子和領導干部經(jīng)常性考察機制。認真總結近年來貫徹《干部任用條例》及有關規(guī)定的實踐和換屆工作經(jīng)驗，進一步完善干部選拔任用工作的制度體系，重點探索領導班子和領導干部經(jīng)常性考察機制。春節(jié)一回來，我們就著手這項工作，專門抽調精干人員，集中一段時間研究起草相關文件，力求建立健全一套較為完備、規(guī)范、可操作性強的領導班子和領導干部經(jīng)常性考察體系。以便全方位、多渠道立體考察領導班子和領導干部，做到考察準、考察實，為正確使用干部提供重要依據(jù)。

2、繼續(xù)落實和深化領導干部約談制度。領導干部雙向約談制度自20xx年9月份實施以來，不斷得到完善，并作為仙居組織工作的一個品牌推出，得到了上級組織部門的充分肯定，市組部還決定今年在全市予以推廣。為此，我們要乘勢而上，繼續(xù)把這一品牌做大、做強，做成仙居組織工作成熟的知名品牌。今年著重在約談對象擴大化、約談內容主題化、約談方式制度化、約談制度配套化幾個方面上下功夫，努力使我們這一品牌更好地實現(xiàn)組織要求與個人意愿的雙向互動，優(yōu)化整合干部資源配置。

3、做好后備干部的調整充實工作。20xx年9月我們進行了縣管后備干部公開選拔，重新確定了325名副科級后備干部，至目前已有67人被提拔到副科級領導干部崗位，現(xiàn)有248名后備干部。針對換屆后一批后備干部已進入領導班子的實際，在今年適當時間，我們將集中調整充實縣管后備干部隊伍，堅持備用結合，始終保持后備干部隊伍的生機和活力。

4、進一步加大干部監(jiān)督力度。20xx年干部監(jiān)督工作要以強化管理、有效監(jiān)督為目標，進一步建立健全監(jiān)督措施和制約機制。重點是探索建立監(jiān)督警戒等級制度。從信息收集、整理和運用三個環(huán)節(jié)入手，努力發(fā)揮信息庫在干部監(jiān)督工作中的主抓手作用。要加大《干部任用條例》和《黨內監(jiān)督條例（試行）》的落實力度；要加大對領導干部審計監(jiān)督作用的發(fā)揮力度，逐步構建離任與任中相結合、定期與隨機相結合的領導干部經(jīng)濟責任審計工作新格局；要加大對股級干部和后備干部的管理力度，建立縣管后備干部廉政檔案。

5、加強干部教育培訓工作。20xx年我們全面順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的換屆，目前，已著手縣級政府部門換屆。與此同時，我們要及時把領導班子建設的重點轉到加強領導班子的思想政治建設上來，加大干部教育力度。要按照市里的統(tǒng)一部署，在各級領導班子中開展以“團結和諧干在實處，科學發(fā)展走在前列”為主要內容的樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動；要深入開展民主集中制教育，增強班子成員特別是“一把手”執(zhí)行民主集中制的意識和能力；要以《干部教育培訓條例》的頒布試行為契機，通過創(chuàng)新干部在職自學的有效載體、加強縣內外培訓和實踐基地建設以及與市組部網(wǎng)上教育網(wǎng)頁鏈接等，不斷改善干部學習條件和環(huán)境，實現(xiàn)干部教育培訓信息資源的有效集成、高效流動和低成本使用，著力培養(yǎng)領導干部主動學、系統(tǒng)學、深入學的良好習慣。

（二）關于人才工作

認真貫徹落實“十一五”人才規(guī)劃，在繼續(xù)完善人才工作機制的基礎上，重點要抓好高層次人才、非公企業(yè)人才、鄉(xiāng)土人才和社會工作人才等四支隊伍建設。尤其是要抓好鄉(xiāng)土人才隊伍建設，把這項工作作為特色來開發(fā)培育，力求今年在鄉(xiāng)土人才的量與質上有新的突破。大力推進鄉(xiāng)土人才培訓工程，實施鄉(xiāng)土人才開發(fā)“耕耘計劃”，對已轉移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民，開展以提高技能為主的崗位培訓，使這部分人成為科技文化素質較高、熟練掌握一門技能的產(chǎn)業(yè)工人和優(yōu)質勞動力資源。同時要繼續(xù)做好鄉(xiāng)土人才認定工作，加強結對幫扶力度，并在申請科研項目、申報財政支農(nóng)項目、辦理工商登記等方面予以便利和優(yōu)惠，不斷改善鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和對社會的帶動與輻射作用。力爭用三至五年時間在全縣建立一支具有一定的文化水平、技術技能和專業(yè)特長、致富能力較強、輻射帶動作用較大、適應文明鄉(xiāng)風要求、覆蓋面廣、數(shù)量充足的鄉(xiāng)土人才隊伍，促進我縣社會主義新農(nóng)村的全面建設，保障我縣農(nóng)村全面小康目標的實現(xiàn)。

（三）關于基層組織工作

今年我們要充分運用先進性教育活動的成功經(jīng)驗，切實做好保持共產(chǎn)黨員先進性的經(jīng)常性工作，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在基層政權建設方面，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級建設。要認真貫徹落實市委《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設的意見》，積極探索符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的科學、合理、有效的機關運行模式，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的執(zhí)政能力。同時要結合今年的“作風建設年”，不斷改善機關工作作風，提高工作效能，促進今年工作的較好落實。要以新農(nóng)村建設為根本目標，以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”活動為總載體，深入研究解決村黨組織后繼乏人、村“兩委”關系不協(xié)調、村集體經(jīng)濟薄弱等深層次問題，從而為明年的村級組織換屆進一步夯實基礎。在黨員隊伍建設方面，今年著重做好“三規(guī)范一保障”機制的深化、細化工作，尤其是要在入黨積極分子公推優(yōu)選、和諧農(nóng)村黨員責任組、黨員政治生日談心談話、流動黨員管理等制度方面要有新的突破，充分發(fā)揮廣大黨員在共謀科學發(fā)展、參與和諧創(chuàng)建、促進社會和諧中的表率作用。這項工作今年要作為一個品牌來抓。同時要做好現(xiàn)代遠程教育在農(nóng)村黨員干部教育中的功能發(fā)揮。去年，我們克服困難，完成了全縣532個遠程教育站點建設任務，今年遠教工作的重點要轉移到如何發(fā)揮作用上，使其成為農(nóng)村黨員干部教育的重要平臺。如開辟仙居遠程教育專用網(wǎng)，實現(xiàn)與臺州黨建的鏈接等，爭取課件資源本地化和多樣化的互動，為廣大黨員干部更多、更有用的信息和資料。在新領域黨建工作方面，要以“黨的社會工作委員會”建立為契機，繼續(xù)深化“三拓展三服務三保障”活動，堅持夯實基礎抓組建，發(fā)揮作用強實效。通過編組共建等形式，著力推進其他非公企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。要完善把非公黨建納入“三級聯(lián)創(chuàng)”體系的具體實施辦法，進一步探索非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的具體途徑和有效方法，促使我縣新領域黨建工作邁上一個嶄新的臺階。

（四）關于組織部門自身建設

組織工作的實踐告訴我們，越是工作任務繁重，越要重視自身建設。今年，根據(jù)市委組織部統(tǒng)一部署，我們將結合仙居實際，利用半年時間在全縣組工干部中開展“樹和諧理念，激工作熱情，建和諧組工，創(chuàng)一流業(yè)績”主題教育實踐活動。通過活動，進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果，努力培養(yǎng)組工干部健康的心態(tài)，并始終保持銳意進取、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。要加強組工文化建設和作風建設。20xx年是全省作風建設年，近日，省、市委組織部都下發(fā)了《關于切實加強組織部門作風建設的意見》。加強作風建設，將成為今年各級黨組織一項中心工作。我們要進一步樹立以人為本、公平正義、改革創(chuàng)新、效率效益的理念，通過下基層、送服務、解難題、轉作風等活動，不斷樹立和展示曾慶紅同志提出的“五種形象”，發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的好作風，重實際、鼓實勁、求實效，努力形成一種雷厲風行、真抓實干的工作氛圍，扎扎實實地把確定的各項工作任務落到實處。

今年的組織工作思路基本明晰，接下來關鍵是如何明確思想抓落實，落實工作促成效的問題。做好今年的組織工作，廣大組工干部必須強化“四種意識”：

一是要強化大局意識。面對形勢任務發(fā)展的深刻變化，組織工作的起點和標準也要隨之提高。因此，廣大組工干部必須自覺地把組織工作放到全縣中心工作中來謀劃，以推進全縣又好又快發(fā)展的實際成效來檢驗我們組織工作的成效?？h第十二次黨代會一次會議明確的目標任務，是我縣在新時期新階段全部工作的中心。我們要緊緊圍繞這個中心工作，堅持在大局下行動，主動服從服務于這個大局。有的同志認為，經(jīng)濟工作是實的，組織工作是虛的。因為是虛的工作，特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，一年下來忙忙碌碌做了大量的工作，有的時候主要領導不但不夠重視和支持，而且沒有得到應有的認可。為此，我們每個組工干部都要查找自身原因，從自身組織工作找原因。我想其中一個重要的因素，就是你有沒有做到虛中有實，虛實結合，有沒有圍繞本單位工作大局謀劃工作，有沒有找準組織工作與中心工作的結合點。組織工作只有找準在圍繞中心、服務大局中的科學定位，與時俱進，奮發(fā)有為，才能體現(xiàn)組織工作實的一面。

二是要強化開放意識。新一輪的發(fā)展，迫切需要我們用新一輪的思路和眼光來謀劃和推進組織工作。主動適應時代發(fā)展的新要求，進一步開闊工作思路，拓展工作領域。一方面要注重學習、勤于思考。樹立終身學習的理念，不僅要以刻苦的精神向書本學，而且要以摸索的態(tài)度向實踐學，見賢思齊，見強思超，只有站在巨人的肩膀上，我們的視野才會更開闊。另一方面要加強調查研究。要深入到經(jīng)濟社會的相關領域、各個層面，深入到基層組織，開展調查研究，掌握更多的第一手材料，我們的思路才會更寬，辦法才會更多。同時，要跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式。把組織工作放在促進科學發(fā)展、構建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的大局中去認識、去思考、去部署，放在加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的大局中去認識、去思考、去部署，才能搞好組織工作，實現(xiàn)新提高。

三是要強化創(chuàng)新意識。和諧社會不是一句口號，而是我們的一個奮斗目標，實現(xiàn)這個目標靠喊是喊不來的，它需要通過我們每一個人的努力來爭取，可以說這就是我們當前所面臨的最大最新的形勢。時代蘊育創(chuàng)新精神，任務呼喚創(chuàng)新實踐。在構建和諧社會這一偉大工程面前，我們組織工作要做到“有為、有位”，說到底，還是要靠創(chuàng)新，而且要不斷創(chuàng)新。比如，貫徹落實科學發(fā)展觀，需要制定和實施體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部考核評價體系。這項工作做好了，就將對轉變領導干部思想觀念，提升領導干部執(zhí)政能力，推進又好又快發(fā)展起到積極的促進作用。又如，仙居的可持續(xù)發(fā)展，對干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展提出了更高要求，所以我們要以戰(zhàn)略的眼光，創(chuàng)新工作方法，重視和加強后備干部隊伍建設，保持后備干部隊伍的生機和活力。實踐證明，推進新形勢下的組織工作，既要堅持過去行之有效的經(jīng)驗和做法，更要堅持把改革創(chuàng)新作為破解難題的新手段，努力創(chuàng)造適應新的發(fā)展要求的新理念、新思路、新方法，在創(chuàng)新中提高能力，在改革中尋求突破，在爭先中擴大成果。

四是要強化務實意識。全縣組工干部要切實找準推進工作的著力點，找準解決問題的有效辦法，找準狠抓落實的有力措施。具體是：一要統(tǒng)一思想抓落實。組工干部要做到思想上高度重視，統(tǒng)一到今年全縣的組織工作上來，行動上高度自覺，深入研究組織工作的新情況、著力解決組織工作的新問題，推動組織工作的新突破。二要明確職責抓落實。做好今年的組織工作，重任落在了我們在座各位的肩上，大家一定要切實履行各自的職責，做到思想同心，目標同向，工作同步，努力形成組織工作的強大合力。三要突出重點抓落實。在前面，我從整體上強調了今年全縣組織工作的重點，但具體到一個地方，有它的重點內容，具體到一項工作也有它的重點環(huán)節(jié)。因此，我們必須根據(jù)實際情況，對各個工作階段應重點抓好哪些工作、哪些環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)，通過抓重點，重點抓，使重點內容、重點環(huán)節(jié)抓緊抓實、抓出特色，抓出成效。四要著眼細節(jié)抓落實。細節(jié)往往決定成敗。抓落實不能只憑工作熱情，還要講究方法，要善于從大處著眼，從小處入手，把亟待解決的重點任務分解為一個個看得見、摸得著、操作性強的具體工作方案，一步一個腳印，一環(huán)扣一環(huán)地抓好落實。五要督促檢查抓落實。有布置，不檢查，工作就會放空炮。新的一年，我們要進一步發(fā)揮調研督查室作用，強化督查力度，推動組織領域的各項工作真正落到實處。

同志們，做好今年的組織工作，任務艱巨，責任重大。讓我們以高昂的政治熱情和飽滿的精神狀態(tài)，求真務實，扎實工作，全面推進各項組織工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十x大和省第十x次黨代會勝利召開！

在務虛會上的講話篇四

同志們：

今天我們召開區(qū)政協(xié)工作務虛會，主要任務是貫徹落實市政協(xié)工作務虛會和區(qū)委x屆x次全會精神，對下一步工作進行務虛。剛才，辦公室和各專委會的負責同志結合今年的工作實績，暢談了下步的工作思路和舉措，大家的發(fā)言有思想、有成果、有反思、有展望、有建議，每一位同志深刻的思考、深入的交流，都能夠讓大家相互啟發(fā)良多、從中獲益良深，是一次頭腦風暴、思想碰撞、智慧迸發(fā)，總體我感覺是“三個不，即回顧工作不夸大、反思問題不避諱、思路特別不空虛?？梢哉f，務虛務得深，可以保證新一年工作干得實。剛才，各位副主席分別圍繞分管工作和下步工作的思考等作了交流講話，機關其他同志立足各自崗位實際作了很好的發(fā)言。大家想得深、悟得實、講得到位，辦公室要認真梳理，把這些想法和意見吸納到今年常委會工作報告中去。下面，我結合大家的發(fā)言談三點意見：

一、要在肯定成績中堅定工作信心

今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，我們在區(qū)委的堅強領導下，在省政協(xié)的關心和市政協(xié)的悉心指導下，及時跟進省、市政協(xié)和區(qū)委各項工作部署，廣泛動員政協(xié)組織和政協(xié)委員發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極投身疫情防控各項工作，為經(jīng)濟社會秩序全面恢復建言獻策，展現(xiàn)了新時代人民政協(xié)的責任擔當。同時，立足專協(xié)商機構的性質定位，堅持建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力，深入開展“鞏固規(guī)范年”主題活動，全面提升了政協(xié)工作規(guī)范化水平。我覺得主要有五方面特色和成效。

(一)政治引領有新亮點。“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的政協(xié)黨建模式得到上級的充分肯定。同時，通過創(chuàng)新工作載體，黨建和業(yè)務工作不斷得到融合，黨建目標和政協(xié)履職任務得到有機結合，已成為上級政協(xié)調研和外地政協(xié)考察的重點內容。不斷完善講壇、論壇、學堂等學習平臺，取得了好的效果、產(chǎn)生好的影響?！度嗣裾f(xié)報》頭版頭條刊發(fā)《x》長篇通訊。

(二)建言資政有新成果。協(xié)商議政探索更加有力，圍繞打造月光經(jīng)濟、世界鞋都、文旅融合綜合改革省級示范區(qū)等議題，邀請區(qū)委、區(qū)政府主要領導與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次，分管領導參加x人次。專項視察成效更加有為，著眼基層醫(yī)療防疫體系、社會救援力量等主題，組織委員深入基層開展實地調研，廣泛聽取意見。圍繞“建言‘十四五’助力繪藍圖”的主題，成立調研組深入基層一線調研我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。全年共編發(fā)《社情民意》x期，形成調研報告x篇，說明委員的履職積極性空前高漲，應該是這幾年當中篇幅最多的一年。其中市政協(xié)采用x篇，市委市政府主要領導批示x人次。民主監(jiān)督落實更加有效，x個民主監(jiān)督小組圍繞未成年人檢察工作、公共文化服務、垃圾分類、企業(yè)減負降稅等熱點問題組織專題開展對口民主監(jiān)督。在全國文明城市復評期間，組織發(fā)動政協(xié)委員開展明察暗訪、“委員隨手拍”等系列活動。

(三)提質增效有新內涵。一方面，“一專委一品牌”的內涵不斷豐富拓展，如法律服務團在矛調中心設立工作站，海外傳播形式不斷發(fā)展，港澳臺僑和外事委指導許鵬懷委員工作室在疫情期間做了大量工作，微論壇議題從經(jīng)濟領域向法治等領域拓展，等等。另一方面，新的工作載體不斷推出，經(jīng)濟委牽頭成立了助企復工復產(chǎn)服務團、教科衛(wèi)體委謀劃了健康服務團和文化服務團，社法民宗委建立x青年委員議事廳，書畫院開展“文化進萬家墨香你我他”活動等。拓展了區(qū)黨政領導領銜辦理政協(xié)重點提案制度，區(qū)委書記和區(qū)長帶頭就各自領銜有重點提案開展面商活動，并在《x報》《x》共刊登x篇關于提案辦理過程和成果的信息。

(四)凝聚共識有新高度。打造了社區(qū)民主協(xié)商會平臺，通過發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢和團結x、建言資政功能，把群眾所思、所想、所盼與政協(xié)委員的建言資政結合起來，實現(xiàn)眾人的事情由眾人商量。今年共組織召開社區(qū)民主協(xié)商會x場。編輯出版文史資料《x》《x》。舉辦紀念x誕辰x周年座談會，在x圖書館、城市書房和文化禮堂等設立文史資料專柜。舉辦“月圓心相連”中秋茶話會和“戲”說x文化沙龍等活動。

(五)x互動有新發(fā)展。相繼舉辦委員活動日的知識競賽和運動會、委員履職分享會、書香政協(xié)·委員悅讀等活動，委員們的反響好、參與的積極性高。一批工作做法得到省市政協(xié)的肯定，如，《x》在全省作經(jīng)驗交流，省政協(xié)民生協(xié)商論壇在我區(qū)設立分會場，“打造四個政協(xié)”和“構建四大體系”工作做法在全市政協(xié)主席讀書會和全市政協(xié)創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流會上分別作典型發(fā)言。

二、要在謀準思路中推動事業(yè)發(fā)展

2022年是本屆區(qū)政協(xié)收官之年，我們要緊扣區(qū)委中心工作，組織開展“優(yōu)化提升年”主題活動，對本屆政協(xié)工作進行總結和完善，對各項機制和制度進行評估升華，對行之有效的進行固化，全面提升服務中心大局的能力和水平，為我區(qū)“十四五”開好局、起好步貢獻政協(xié)智慧和力量。結合同志們所談的，我初步有這么些想法，概括起來講是拓展三個載體、做優(yōu)三類平臺、深化三項履職、濃厚三種氛圍。

(一)拓展三個載體，提升政治建設水平。一是要拓展黨建工作思路。x月x日，市政協(xié)x主席到城建資環(huán)委黨員活動室調研，聽取我們的工作匯報，充分肯定了我們的“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的做法，同時，提出要在全省、乃至更大范圍打響我們黨建品牌的新要求。我們要按照x主席的要求，拓展黨建工作的新思路，完善黨員委員參加雙重組織生活的方式方法，推動政協(xié)委員“要我做”向“我要做”轉化，切實提升政協(xié)工作“向心力”。二是要提升理論學習效果。要堅持以政協(xié)黨組理論中心組學習為引領，不斷規(guī)范完善“年培訓、季講壇、月論壇、周學堂”的系統(tǒng)學習制度，分層分類開展學習培訓，多樣化促進知情明政，引導委員把事業(yè)放在心上、把責任扛在肩上，切實提升政協(xié)工作“內動力”。三是要加強協(xié)商文化建設。協(xié)商文化是政協(xié)工作的靈魂。習近平總書記在中央政協(xié)工作會議上對協(xié)商文化建設提出了“平等協(xié)商、有序協(xié)商、真誠協(xié)商”的要求。下一步，我們要通過加強協(xié)商文化載體建設，強化政協(xié)委員對協(xié)商文化的認同，進一步營造開放包容、暢所欲言的氛圍，激發(fā)參與協(xié)商的積極性，切實提升政協(xié)工作“凝聚力”。

(二)做優(yōu)三類平臺，提升建言服務水平。一是要優(yōu)化協(xié)商調研平臺。要讓政協(xié)協(xié)商平臺有價值，關鍵是委員建言有價值、高“言”值。對此，我們要優(yōu)化會前調查研究、會中建言獻策、會后跟蹤落實等工作流程，聚焦長周期、深層次的熱點難點問題開展協(xié)商議政。同時，調研是政協(xié)的“看家本領”，我們要努力形成一批讓黨委政府“眼睛一亮”的調研成果，實現(xiàn)從政協(xié)獻策到區(qū)委決策的轉化。二是要優(yōu)化監(jiān)督視察平臺。政協(xié)委員地位超脫，有著獨特的公信優(yōu)勢。省市政協(xié)對我們全員派駐監(jiān)督的做法也比較肯定。對我們來說，下步重點要完善“全員派駐”這個民主監(jiān)督，組織開展以“發(fā)現(xiàn)問題、提出建議”為主要內容的民主監(jiān)督活動。三是要優(yōu)化為民服務平臺。發(fā)揮委員專業(yè)特長和優(yōu)勢，優(yōu)化提升法律服務團、名師公益學堂、“同心愛心”基金等民生服務平臺，定期開展送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等“七送”活動，讓群眾感到政協(xié)很近、委員很親，也讓委員感慨在x政協(xié)有“存在感”。

(三)深化三項履職，提升凝聚共識水平。一是要深化協(xié)商民主建設。全面推進“請你來協(xié)商”基層民主協(xié)商會平臺規(guī)范化建設，邀請委員、專家學者、有關部門和基層代表，圍繞基層工作和民生的難點堵點問題，共同參與協(xié)商，尤其是在形式、內容和規(guī)范化和協(xié)商的效果上下功夫。規(guī)范完善黨政領導領銜辦理重點提案工作機制，實行跟蹤問效，努力促成一批事關發(fā)展、事關民生的提案得到落實。二是要深化聯(lián)絡x工作。建好區(qū)政協(xié)陳列館，展現(xiàn)人民政協(xié)的發(fā)展歷程和協(xié)商文化。按照“學習交流新載體、聯(lián)系青年新紐帶、協(xié)商民主新路徑、交友x新平臺”等功能定位，推進x青年委員議事廳規(guī)范化建設。堅持“請進來”“走出去”相結合，發(fā)揮政協(xié)海外傳播大使的獨特優(yōu)勢，講好中國故事、傳播中華文化。文史工作“三進”活動要堅持常態(tài)化、多樣化。三是要深化能力提升工作。專委會之間有很多優(yōu)勢可以互補，我們要嘗試聯(lián)合開展調研、協(xié)商等履職活動，也鼓勵大家發(fā)揮各自專長優(yōu)勢，“跨界”開展豐富多彩的聯(lián)情x活動。加強與街鎮(zhèn)活動聯(lián)系指導，把區(qū)和街鎮(zhèn)兩級資源力量串聯(lián)整合起來，注重協(xié)同配合開展履職活動。

(四)濃厚三種氛圍，提升合作共事水平。一是要濃厚團結和諧的工作氛圍。事成于和睦，力聚于團結。在大家的共同努力下，無論是政協(xié)機關還是我們的委員大家庭形成了一種和諧溫馨、團結一致的工作氛圍。在今后的工作中，也希望大家要繼續(xù)堅持相互理解、以誠相待，讓“有事多商量、遇事多商量、做事多商量”成為政協(xié)機關共識和工作實踐，使彼此成思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友，政協(xié)機關大家庭式的溫暖不斷延續(xù)，并發(fā)揚光大。二是要濃厚雙崗建功的工作氛圍。政協(xié)是在做人心工作，團結各界人士的目的在于凝聚他們積極投身中國特色社會主義建設，建言資政如何是一方面，委員在本職工作中發(fā)揮作用如何也是一方面。所以我們要有措施、辦法，使得委員在本職崗位的建功立業(yè)也能體現(xiàn)出來，把成果掌握起來，并宣傳出去。一方面，我們可以在各類媒體上宣傳委員，分享委員的成功智慧和履職感悟。另一方面，我們可以在得知委員獲得各種榮譽的時候，我們可以第一時間通過微信向全體委員廣而告之等方式，積極營造出正能量，引導廣大委員做到雙崗建功。三是要濃厚示范帶動的工作氛圍。我們進一步健全激勵工作機制，通過評選優(yōu)秀委員、優(yōu)秀界別委員小組、優(yōu)秀提案、優(yōu)秀社情民意、優(yōu)秀服務團隊等，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。我們的委員量化考核辦法，已經(jīng)形成了很好的導向作用，經(jīng)過三年多的實踐運行，我們的工作內容有了拓展，考核規(guī)則需不需要進一步完善，考核的內容需不需要增加，賦分的辦法需不需要修訂，這里麻煩蔣暉主席牽頭作些研究。

三、要在“十四五”開局之年中交出滿意答卷

下步是“十四五”開局之年，也是本屆區(qū)政協(xié)收官之年。本屆以來，我們相繼開展“基礎夯實年”、拓展深化年”“提質增效年”“鞏固規(guī)范年”主題活動，應該說成效還是比較明顯的。省委書記在省委政協(xié)工作會議上對x“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的黨建品牌做法表示肯定贊賞，省政協(xié)x主席多次到x調研政協(xié)工作，x專程到x調研政協(xié)工作，給法律服務團x政協(xié)予以充分的肯定和鼓勵。x區(qū)委和區(qū)政協(xié)分別在省、市委政協(xié)工作會議和省、市政協(xié)工作交流會、主席讀書會上作經(jīng)驗交流，《x》入選省政協(xié)八大創(chuàng)新案例，政協(xié)黨建工作和綜合服務平臺建設連續(xù)兩年獲全市政協(xié)“一縣一亮點”一等獎第一名，社情民意信息連續(xù)第五年獲全市一等獎，等等還有很多，人民政協(xié)報、x日報、x報、x日報等中央、省、市媒體相繼進行報道和點贊。所有這些都是我們全體機關干部和政協(xié)委員齊心協(xié)力、共同努力的結果。

剛剛我也說過，明年是收官之年。這個收官的“收”字不是收工的“收”，而是收獲的“收”，收獲意味著要再接再歷，繼續(xù)開拓，用更好的成效圓滿完成任期目標。因此，我們要按照屆初提出的“四個政協(xié)”建設目標和“五個年”活動主題，再接再歷、乘勢而上，打好收官之戰(zhàn)，交出滿意答卷，為“十四五”開好局、起好步貢獻政協(xié)智慧和力量。

(一)要保持干事創(chuàng)業(yè)的激情活力。做人需要激情，干事創(chuàng)業(yè)更需要激情。尤其是下步是本屆政協(xié)委員任期的最后一年，有些委員可能會存在思想松懈、積極性減弱的問題。因此，我們機關干部要以自身干事創(chuàng)業(yè)的激情，善始善終、善作善成的精神狀態(tài)，影響和帶動廣大政協(xié)委員保持積極向上的精神狀態(tài)和認真履職的工作活力。

(二)要保持創(chuàng)新發(fā)展的持續(xù)動力。創(chuàng)新是做好工作、推進發(fā)展的不竭動力。近年來，辦公室和各專委會從本職工作出發(fā)，積極探索，涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)新典型，成果非常多。在此，也希望大家繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，就是做事不能簡單重復、照搬，特別是下步是優(yōu)化提升年，凡事都要想一想有沒有提高的空間，大膽嘗試、大膽探索，努力總結創(chuàng)造出一批可學可用的典型經(jīng)驗。

(三)要保持機關上下的高度合力。上下同心者勝，同舟共濟者贏。一屆政協(xié)五年的任期是有限的，但政協(xié)事業(yè)的發(fā)展是無限的。我們所有的工作都是在前人打下良好的基礎上，去發(fā)展提升的。同樣，我們在崗的這幾年也要做出一些像樣的東西來。過去幾年我們取得的成績是依靠全體機關干部的齊心協(xié)力，下步的工作，更需要在座的繼續(xù)更加努力、持續(xù)發(fā)力。只要我們政協(xié)機關上下一心，形成整體合力。只要我們盡心盡力、干在實處，我們一定能交出一份合格的答卷，為區(qū)委提出的爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)貢獻政協(xié)的智慧和力量。

在務虛會上的講話篇五

20xx年，適逢改革開放30周年、北京奧運會，大事多、喜事多;同時，又是突發(fā)事件和自然災害頻發(fā)的一年，特別是全球性經(jīng)濟危機更是影響廣泛。面對前所未有的全球性經(jīng)濟危機，對實體經(jīng)濟的影響可能在明年集中體現(xiàn)，對文化的影響同樣會產(chǎn)生較大的、直接或簡接的影響。但任何時候，“?！敝杏小皺C”，經(jīng)濟的不景氣，將增加人們對物質形態(tài)以外的精神文化領域的關注，包括領導層和企業(yè)界，因為有更多的精力和時間了，文化反而有可能逆勢上揚。在這個時候，我們應練好內功，加強自身建設，抓住機遇，加快發(fā)展。在此，我想圍繞以下幾個“關鍵詞”談幾點想法，分別是規(guī)范化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、社會化即“四個化”。

制度是前提。去年以來，局機關制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實施細則、局機關財務管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領導應帶頭執(zhí)行。

基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?，F(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實、事事有回音，注重督辦，不少處領導都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學發(fā)展觀局領導征求意見時說得好。

細則是責任。責任感太重要了，在工作任務要求明確之后，工作能力是一個方面，但責任感更為重要。這種責任感充分體現(xiàn)在一些細則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務，政策法規(guī)，甚至座位、票務的安排，廁所的馬桶壞了……等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度，如何及時回復，需要有具體辦法。再如還有不少機關干部反映，辦公品經(jīng)費分賬之后，各處室自行購買是很不科學，是否可以由服務中心集中購買，登記分賬。

加強自身建設，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領導的帶頭使用和大家的支持配合!

制定一個規(guī)劃。文化信息化建設日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復建設、信息孤島問題。目前，信息辦已立項，正在推進中。

制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領導。在規(guī)劃的框架下，下一步應拿出一套信息化管理的辦法，包括項目論證、立項、預算、監(jiān)理、招投標、驗收等，對局系統(tǒng)信息化建設加強管理。

建立一支隊伍。信息化專業(yè)性很強，目前機關沒有一個專職的公務員，這與發(fā)展需要不適應。一方面希望機關引入1-2名專業(yè)的公務員;另一方面，可否考慮在服務中心聘任若干人員(不占編)負責信息化工作，但應考慮經(jīng)費的渠道問題。

新的一年，主要是抓好規(guī)劃制定、局域網(wǎng)系統(tǒng)改造、電子公文交換系統(tǒng)完善、政府信息公開(市文化信息網(wǎng)已經(jīng)改版，請大家給予支持，共同做好政府信息公開工作)、辦公系統(tǒng)擴充(如擴充至局系統(tǒng))等工作。

在務虛會上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天的務虛會，主題非常清楚，就是“回頭望、向前看、再出發(fā)”。剛才各部門匯報了上半年的重點工作，并對下半年的工作作了安排，我感覺總結精煉，思路精準，匯報精簡，這三個“精”，要成為開發(fā)區(qū)今后務虛工作的內在氣質。接下來，我講三個方面。

第一方面：回頭望

上半年是開發(fā)區(qū)以“爭先進位”為目標，主抓“招大引強”、主攻“項目推進”、主戰(zhàn)“平臺建設”、主動“為企服務”的一年。一年來，大家凝心聚力、奮力攻堅，較好的完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項目標任務和“三個一百”自定目標任務，為“一三五”目標實現(xiàn)奠定了扎實基礎，具體可用“新”字來概括：

（一）經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。上半年開發(fā)區(qū)直管區(qū)經(jīng)濟運行總體呈上行態(tài)勢，質量效益突出。一是增幅高。各項指標均高于全區(qū)水平，且大部分指標呈兩位數(shù)增長。全年預計完成四上主營業(yè)務收入x億元，同比增長x；
完成規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值x億元，增長x；
固定資產(chǎn)投資x億元，增長x（其中工業(yè)性投資x億元，增長x，政府投資項目x億元，增長x）；
實現(xiàn)稅收x億元，同比增長x。二是貢獻大。開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值占全區(qū)比重x、固定資產(chǎn)投資占全區(qū)比重x（其中工業(yè)性投資占全區(qū)比重x），智慧經(jīng)濟主營業(yè)務收入占全區(qū)比重約x，外資任務的全區(qū)貢獻率約x。另外，僅京東和特維輪兩家企業(yè)對全區(qū)社零拉動的貢獻率在x左右。三是結構優(yōu)。在四上主營業(yè)務收入中，服務業(yè)主營業(yè)務收入在……等優(yōu)質項目帶動下，高速增長，對全區(qū)的貢獻率約為三分之一，且逐漸增高，有望推動開發(fā)區(qū)由“二三一”向“三二一”的產(chǎn)業(yè)結構轉變。

（二）招商引資取得新突破。雖然上半年經(jīng)濟大環(huán)境不容樂觀，但在x撤市設區(qū)的機遇期、在大家的共同努力下，開發(fā)區(qū)招商引資，概括為“好、多、優(yōu)、實”。一是指標好。上半年，開發(fā)區(qū)直管區(qū)全面超額完成區(qū)里面下達的各類考核指標任務。全年實到杭內內資x億元，完成計劃的x；
實到杭外內資x億元，完成計劃的x；
實到外資x億美元，完成計劃的x。二是項目多。去年成功簽約的x個項目中（其中創(chuàng)新中心項目x個，供地項目x個），億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，合同引資額高達x億元，實現(xiàn)合同引資個數(shù)與合同引資總額雙超越。三是質量優(yōu)。去年引進的……項目均為消費升級項目或新興產(chǎn)業(yè)項目，而且均為有效供給、有效投資項目。這些項目的落地將大大推動x產(chǎn)業(yè)轉型升級和智慧經(jīng)濟的發(fā)展。四是落地實。去年我們引進的這些項目，截至目前很多項目已取得實質性進展。

（三）項目推進有了新進展。上半年，開發(fā)區(qū)列入?yún)^(qū)大計劃項目共x個（工業(yè)項目x個，服務業(yè)項目x個）。其中，新建項目x個，續(xù)建項目x個。截止目前，x個新建項目中有x個已開工，x個續(xù)建項目……等x家企業(yè)按計劃，……進展順利，去年簽約的首創(chuàng)奧萊、中民筑友推進快速；
宇培電商項目有緩有進。另外，……這些項目引進推進成效也非常明顯。其中……等項目總體較快；
銀湖創(chuàng)新中心已入駐……等企業(yè)x家余家（上半年新簽約x家，入駐企業(yè)x家），已集聚x人辦公。

（四）平臺發(fā)展邁出新步伐。一是力度大。上半年開發(fā)區(qū)直管區(qū)共承擔政府投資重大項目x個，累計完成投資x億元，為歷年來最高。二是推進快。今年平臺的核心項目推進明顯快于以往，如：……按照時間節(jié)點加快推進，尤其是銀湖實驗學校，已于上半年x月x日正式開工，目前x棟單體已結頂，今年x月份可全面完工，x月份正常開學。三是覆蓋廣。在完善路網(wǎng)、房建、綠化等基礎配套的同時，著手引進銀行、全季酒店、超市、企業(yè)餐飲中心等綜合配套項目，并大力優(yōu)化園區(qū)職工出行方案。

（五）作風建設展現(xiàn)新面貌。一是聚焦“三嚴三實”。自“三嚴三實”專題教育開展以來，開發(fā)區(qū)領導班子突出問題導向，圍繞忠誠、干凈、擔當要求，緊扣主題，認真查擺自身“不嚴不實”問題，在思想、作風、黨性上進行了又一次集中“補鈣”和“加油”。二是完善長效機制。出臺開發(fā)區(qū)招商引資、招商引稅、信息報道等考核辦法，進一步完善管委會內部運行機制。三是優(yōu)化干部隊伍。通過在全區(qū)范圍內抽調優(yōu)秀人才，并給予年輕干部更多的發(fā)揮空間和施展舞臺，以人才的優(yōu)化配備、隊伍的結構優(yōu)化、績效的量化考評，為開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展助力加碼。

第二方面：向前看

向前看，可用一個“難”字來概括，包括“困難”和“艱難”。我們做任何工作都要心中有大勢，手中有措施。

（一）心中有大勢——形勢困難

可從以下三個方面來分析：一從國際經(jīng)濟大勢看，世界經(jīng)濟處于深度調整的長周期。全球經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)低增長、低投資率、低利息、低通貨膨脹、低國際貿易總量和債務水平高筑的“五低一高”狀態(tài)。二從國內經(jīng)濟大勢看，整個經(jīng)濟處于周期性矛盾和結構性矛盾并存的時期，以結構性矛盾為主。從周期性這個角度來說，目前我國經(jīng)濟發(fā)展處于低速期，整體經(jīng)濟形勢不利。從結構性角度來說，我國正處于由低水平的供需平衡向高水平的供需平衡躍升階段，需求發(fā)生變化而供給還沒有發(fā)生變化就產(chǎn)生結構性矛盾。另外，我國經(jīng)濟現(xiàn)在出現(xiàn)經(jīng)濟增速下降，工業(yè)品價格下降、實體企業(yè)利潤下降、財政收入下降和經(jīng)濟風險發(fā)展概率上升的“四降一升”現(xiàn)象。三從國內經(jīng)濟的風向標看，股市方面，x年開年出現(xiàn)四次熔斷，一方面說明股市在我國尚不成熟，另一方面也反映出股民對經(jīng)濟發(fā)展、對股市的制度推出存在擔憂和焦慮；
再從x的角度看，x一直是全國經(jīng)濟發(fā)展的風向標，市場積極活躍、靈敏度比較高，但經(jīng)測算x企業(yè)家的投資信心不足x，未來六個月或者一年內有投資意向的不到x，意味著經(jīng)濟還是很低迷。所以綜上這三個方面來看上半年經(jīng)濟的大勢是困難的。

（二）手中有措施——措施艱難

應對上半年經(jīng)濟發(fā)展大勢，中央經(jīng)濟會議提出了兩條主要措施。一是樹信心。中央對當前經(jīng)濟形勢的描述是“四個沒有變”，經(jīng)濟向好的基本面沒有變，經(jīng)濟的韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐和條件沒有變，經(jīng)濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。二是供給側結構性改革。什么叫供給側結構性改革？就是從供給生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力、提升競爭力、促進經(jīng)濟發(fā)展，要求清理僵尸企業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展的方向鎖定在新興領域、創(chuàng)新領域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。簡單來說就是生產(chǎn)有人買的產(chǎn)品，供給有人買的產(chǎn)品，由市場決定需要什么生產(chǎn)什么，需要多少生產(chǎn)多少，這就叫有效供給。圍繞供給側結構性改革中央出臺了五大措施，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，要做好這五個方面也很艱難，實際操作困難阻力將會不??；
說難并不意味著打擊大家的信心，而是讓大家心中有預期，一是時間預期，把困難看成當前和今后較長時間內經(jīng)濟發(fā)展的一種新常態(tài)、一個大邏輯，深入認識、主動適應、積極引領；
二是陣痛預期，在經(jīng)濟困難這段時期內陣痛不可避免，時間緊迫而要啃的都是硬骨頭，必須當斷即斷、破難前行。在形成預期后，以積極的心態(tài)做好接下來的各項工作。

第三方面：再出發(fā)

杭州市全委會主題是“實干之上、行動至上”，這也是我們開發(fā)區(qū)新一年的中心詞。上半年開發(fā)區(qū)要圍繞干有效用、干有效率更好地找準方向、找準目標、找準方法，按照經(jīng)濟工作會議提出的有效投資、有效供給的要求，開啟有效實干，做到“三個三”：保持三種常態(tài)、堅定三點目標、著力三大短板。

（一）保持三種常態(tài)，提升有效認識

1.首位奉獻的姿態(tài)。奉獻是一種姿態(tài)，更是一種責任，要把奉獻作為我們開發(fā)區(qū)人的內在氣質。首位就是要走在前列，今天、明天、后天都要走在前列。今天要走在前列就是今年的各項經(jīng)濟指標的貢獻度要走在前列；
明天走在前列就是今年投資的貢獻度要走在前列，因為今年的投資就是明年的產(chǎn)出；
后天走在前列就是今年的招商引資要走在前列，今年的招商就是明年的投資，就是以后的產(chǎn)出?？傊?，首位奉獻站位要高、立意要深、視野要寬、目標要遠。

2.翻篇歸零的心態(tài)。什么叫翻篇，這幾年開發(fā)區(qū)工作取得了一些成績，得到了一些認可，但成績只代表過去，成績與其他開發(fā)區(qū)相比還有差距，我們在經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)培育、園區(qū)建設、形象提升、發(fā)展任務還很重，離我們的目標還很遠。什么叫歸零，歸零對個人而言是止于至善的一種修養(yǎng)，對工作而言是永無止境的一種心理，我們要用學習的眼光看別人、挑剔的心理看自己，把問題握在手中，讓成績成為過去。

3.奮力攻堅的狀態(tài)。進入新常態(tài)必須要調整新狀態(tài)。華為老總任正非說過，干工作高層要有使命感、中層要有危機感、底層要有饑餓感。如何奮力，就是要保持這三種精神狀態(tài)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、不放松不懈怠，腳踏實地奮力前行，一步一個腳印完成目標、創(chuàng)造實績。攻堅就是要敢于迎難而上啃骨頭、敢于擔當有為做表率，不達目的不罷休。

（二）堅定三點目標，實現(xiàn)有效結果

1.高起點定目標。上半年是“十四五”規(guī)劃的開啟之年?！笆奈濉笔情_發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵時期，上半年我們要立足“十四五”，高起點確定目標，即實現(xiàn)“雙高”：主要經(jīng)濟指標力爭保持兩位數(shù)增長、主要指標增幅力爭高于全區(qū)水平。

2.新節(jié)點沖目標。上半年是開發(fā)區(qū)“一三五”目標新節(jié)點目標沖刺之年，即三年實力倍增攻堅之年。上半年我們要立足“一三五”全力沖刺，全面完成四上主營業(yè)務收入、服務業(yè)主營業(yè)務收入、規(guī)模以上企業(yè)家數(shù)和財政收入在上半年基礎上翻一番。去年四上主營業(yè)務收入保持x的增長，凈增x億元，上半年若實現(xiàn)翻番必須保持較高增速，是有一定困難，但我們在分析企業(yè)經(jīng)營情況基礎上認為，這個目標是可以實現(xiàn)的：服務業(yè)主營業(yè)務收入可順利完成，這也是我們發(fā)展的特色。規(guī)上企業(yè)數(shù)能否翻番關鍵在銀湖創(chuàng)新中心的企業(yè)能否入規(guī)，稅收收入在企業(yè)發(fā)展的基礎上可實現(xiàn)x億元的目標。

3.圓心點抓目標。招商引資是開發(fā)區(qū)生命線工程，開發(fā)區(qū)的圓心點是招商引資。上半年，開發(fā)區(qū)要全員圍繞圓心轉、全部工作圍著圓心干、全天候圍著圓心盯。具體目標為：（x）完成招商引資總額x億元，力爭x億元，同時完成全區(qū)下達的招商引資任務，實現(xiàn)由招商引資向招商選資轉變。（x）完成招商出讓土地x畝（增量x畝、存量x畝）。（x）招引x億以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，億元以上項目x個。（x）銀湖科技城入駐企業(yè)達x家以上，集聚辦公人數(shù)x人（創(chuàng)新中心x人、其他園中園x人），入駐孵化器x家，園區(qū)各項配套日趨完善。

（三）著力三大短板，落實有效措施

1.著力“項目招引”短板

一要破解全員招商氛圍不濃、專員招商激情不高短板。今年擬將招引項目的責任分配落實到具體工作人員，以考核促工作實績。

二要破解增量招商土地制約、存量招商辦法受限短板。今年要摸清各新區(qū)內現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營狀況、閑置廠房、租（售）價格等基本信息，制定招商資源手冊，由開發(fā)區(qū)作為中介，與企業(yè)合力招商。

三要破解二次招商統(tǒng)攬、統(tǒng)籌機制創(chuàng)新短板。創(chuàng)新中心與園中園招商統(tǒng)攬不夠，創(chuàng)新中心招商形勢向好，但其他園中園招商我們不能不管，需要研究合力招商機制；
其次是統(tǒng)籌園區(qū)產(chǎn)業(yè)??等需統(tǒng)籌考慮。

四要破解招資與招智力度不大短板。前期為了快速集聚人氣，注重招引成熟企業(yè)，對初創(chuàng)企業(yè)、資本投資型企業(yè)重視不夠，缺乏風投、基金、創(chuàng)客中心、研究院等智力型、資金型企業(yè)。

五要破解招大引強、新熱點招商短板。雖然過去幾年引進了一些大項目，但還缺乏大好高、引領型項目。gx峰會是現(xiàn)在的新熱點，杭州大部分地方在改造，一些不符合標準的企業(yè)需外遷，開發(fā)區(qū)要把握這個熱點，主動對接。

2.著力“平臺建管”短板

一是破解征遷老大難的短板，積極把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級的積極性充分的調動起來；
二是破解項目推進不快的短板；
三是要破解平臺配套缺失的短板。包括商業(yè)、交通、招工、住宿等問題。四是破解園區(qū)長效管理機制缺失的短板，包括三個新區(qū)統(tǒng)一管養(yǎng)機制和財產(chǎn)管理機制。五是破解環(huán)境治理常態(tài)化機制缺失的短板，要運用現(xiàn)代化方法和手段進行城市管理，以加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合和融入杭州的步伐。

3.著力“辦事服務”短板

一是解決辦事能力提升的短板。包括業(yè)務能力、擔當能力和溝通協(xié)調能力的提升。二是破解服務能力提升的短板。進一步研究招商企業(yè)建成后服務機制和園區(qū)企業(yè)資源共享機制。建議通過開展“服務標兵”活動，激發(fā)服務熱情。

在務虛會上的講話篇七

人民網(wǎng)柳州10月23日電10月20日上午,柳州市政府召開全市法治政府建設工作推進會,傳達學習自治區(qū)主席陳武在全區(qū)法治政府建設工作推進電視電話會議的講話精神,總結分析全市法治政府建設的情況,對下一步工作進行部署。會議由柳州市委常委、常務副市長劉可主持,柳州市市長吳煒出席會議并發(fā)表講話。

20xx年,柳州市人民政府圓滿完成了年度法治政府建設工作確定的各項目標任務,在全區(qū)設區(qū)市法治政府建設考核成績排名中,連續(xù)兩年獲得全區(qū)排名第一的佳績。

吳煒充分肯定了柳州市法治政府建設工作所取得的成績,并提出三點要求:一要凝聚共識,全市各級各部門要增強“四個意識”,提高政治站位,按照《柳州市法治政府建設實施方案(2016-20xx年)》的要求,確保到20xx年全面完成法治政府建設的各項主要任務。二要突出重點、精準發(fā)力,全市各級各部門要依法全面履行政府職能,著力抓好嚴格依法行政,切實做到“法定職責必須為、法無授權不可為”,自覺運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定。三要主動作為、強化措施,全市各級各部門要始終堅持黨的領導,嚴格落實第一責任人責任,建立完善由主要領導牽頭、分管領導親自抓,各職能部門分工落實的領導機制,全方位推動法治政府建設,確保政府法制工作各項目標任務落到實處。

吳煒強調,深入推進依法行政、加快建設法治政府,是全面依法治國的重要內容,是黨中央、國務院作出的重大部署。全市各級各部門要全面落實國家、自治區(qū)和柳州市委的工作部署,全面完成法治政府建設的各項目標任務,為柳州實現(xiàn)“率先建成”和“打造龍頭”雙目標提供堅實的法治保障。

會上,柳州市法制辦主任陳家達傳達了自治區(qū)主席陳武在全區(qū)法治政府建設工作推進電視電話會議上的講話精神,并通報了柳州市法治政府建設情況。

柳州市公安局、魚峰區(qū)政府就積極提升依法行政能力、統(tǒng)籌推進法治政府建設工作情況作了經(jīng)驗交流發(fā)言,市園林局、市人社局、市物價局就推進法治政府建設所開展的工作及取得成效作了書面材料交流。

在務虛會上的講話篇八

1月13日，利用外資和境外投資司召開務虛會議，會議由外資司司長顧大偉主持。司全體人員圍繞工作思路和重點工作安排，各抒己見、踴躍發(fā)言，提出了很多建議和創(chuàng)新思路，并進一步分析形勢、查找問題、統(tǒng)一思想、凝聚共識，力爭為工作開好局、起好步。

會上，各處負責人立足職能分工，以圖文并茂的形式介紹全年工作的總體思考和基本安排，內容緊扣主題、詳實嚴謹，交流場面活潑生動。在聽取各處負責人的匯報后，司領導班子成員分別作了交流發(fā)言。最后，司長顧大偉同志發(fā)表講話，對過去一年全司同志的辛勤努力和取得的成績給予了充分肯定，并對工作提出了要求。會后，大家紛紛表示，這次務虛會議開得非常好，既增進了全司工作交流，明確了工作方向，又提升了業(yè)務認識，開拓了眼界思路。新的一年，全司同志將繼往開來、知行合一，聚焦重點難點，創(chuàng)新性地開展工作，努力干幾件叫得響、有影響、見實效的大事，迎接黨的十九x勝利召開。

在務虛會上的講話篇九

x書記重要講話中，希望大家認真領會，抓好落實。今天，我講三點意見：

對

xx而言，2016年是極不平凡的一年，大家都感到身心疲憊，但是回過頭來，客觀公正的從六個方面看待取得的成績，可能又會非常欣慰。

xx%。從數(shù)據(jù)來看，gdp、服務業(yè)增加值、社會零售品消費總額、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民可支配收入五項指標都位居全市前兩位；相比前兩年，財政收入質量更好。各項工作實現(xiàn)新的突破，國家生態(tài)縣、省級園林縣城、省文明縣三個金字招牌基本到手，1家企業(yè)a股報會，兩家企業(yè)獲批掛牌新三板。我到xx工作三年，可以說，今年是經(jīng)濟發(fā)展質量最好的一年。

xxx預計明年8月建成通車，打通了xx的通道。農(nóng)村暢通工程投入1.6億元，原來五年的計劃分兩年實施；交通項目累計投資xx億元，是歷年來投入最多的一年，也是交通環(huán)境改變最快的一年。

去年各項民生事業(yè)投入占財政總收入

xx%，今年預計達到xx%。教育方面，義務教育發(fā)展基本均衡縣已通過省級評估，即將迎接國家認定，職教、中小學建設、體育事業(yè)快速發(fā)展；衛(wèi)生方面，縣中醫(yī)院建成使用，床位數(shù)量、醫(yī)療環(huán)境等就醫(yī)條件明顯改善，省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建扎實推進，計生考核今年有望取得好成績，老年公寓、四館等項目陸續(xù)開工。作為民生事業(yè)典型代表的脫貧工作進入驗收階段，廣受贊譽的棚戶區(qū)改造工作取得關鍵性勝利。所以說，今年是城鄉(xiāng)居民獲得感最多的一年。

3000多萬元。

這一點大家都深有體會。這也是貫徹總書記重要講話精神，努力以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，讓政府緊一點，讓老百姓寬松一點。這些成績的取得，是大家共同努力干出來的，所以今年我們在全市考核中爭先進位也有底氣，綜合獎和項目、工業(yè)、交通等單項獎都要全力地爭。

在看到成績的同時，我們也要正視自己，正視問題。全縣經(jīng)濟工作還存在一些問題與困難：經(jīng)濟總量偏小、結構不優(yōu)、層次較低、效率較差、干部狀態(tài)不佳等。這些都需要我們在今后的工作中，采取有效措施，切實加以解決。

“五位一體”、“四個全面”兩個戰(zhàn)略布局沒有變；二是牢固樹立新科學發(fā)展觀的總目標沒有變；三是堅持穩(wěn)中求進的總基調沒有變；四是堅持以發(fā)展質量和效益為中心沒有變；五是堅持以推進結構性改革為主線沒有變；六是以“三去一降一補”五大任務為抓手沒有變；七是推進以人為核心的城鎮(zhèn)化建設沒有變。從目前一些經(jīng)濟數(shù)據(jù)和發(fā)展現(xiàn)狀來看，我認為2017年對xx來說，對大局來說，都是經(jīng)濟發(fā)展的機遇期。一是從政治方面看，黨的十九大召開前后，必須保持一個穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境。所以，中央定調明年經(jīng)濟工作的總基調是穩(wěn)中有進，gdp增速仍在合理區(qū)間。二是從經(jīng)濟方面看，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，這是經(jīng)濟工作的總開關、總龍頭，龍頭不變。從資源配置來看，受大規(guī)?；A設施建設影響，煤炭、鋼鐵、水泥等大宗商品持續(xù)漲價，ppi傳導到cpi作用下，可能造成整體經(jīng)濟通脹。三是從產(chǎn)業(yè)投資看，民間投資的積極性在增長，上海、浙江、深圳這些地方產(chǎn)業(yè)升級轉移的速度在加快，過去是“退二進三”，現(xiàn)在是“退三進三”。四是從環(huán)保和產(chǎn)能來看，不同區(qū)域要求不一樣，北京、上海這些地方的高要求，對我們也是一個機遇。五是從國家形象來看，全國經(jīng)濟也必須保持穩(wěn)健增長。從幾個方面來看，至少明年對我們來說是機遇期，要緊緊抓住。

之所以把這個放在第一位，也是這幾次出去學習、考察的體會。過去我們去

xx*考察，他們第一句話就是，犧牲幾任領導沒有提拔才保住xx*的青山綠水。去桐廬也有同樣的感受，全國都在學習“三個寧可”，寧可經(jīng)濟增長慢一點，也不破壞生態(tài)；寧可各項榮譽少一點，也要集中精力抓經(jīng)濟；寧可政府緊一點，也讓百姓好一點。近幾年的中央文件和總書記、總理的重要講話，也都要求把抓質量和效益提升放在核心位置。按照中央要求，去年我們在省委省政府的領導下，出臺并實施了調轉促行動計劃，對產(chǎn)業(yè)定位得很準確，大家今天說的很多方面在文件中都有答案。這個文件對我們今后很長一段時間的工作都具有指導意義，不能隨意丟在一邊。

目前，全省正在開展學習對接蘇浙滬活動，為了什么，就是為了承接產(chǎn)業(yè)轉移，為了更好的開展合作、引進項目。

xx所處的位置決定我們肯定能大有作為。

為什么用招商選資？現(xiàn)在接觸的項目很多，怎樣篩選好的項目，要有火眼金睛，嚴格按照中央要求把好環(huán)保、產(chǎn)能的準入關。當前洽談的項目很多，一方面是我們招商引資的結果，另一方面也有一些不好的產(chǎn)業(yè)急需轉移，這就需要我們要有專業(yè)的知識，要有辨別能力，從中選出好項目。有很多實實在在的政策，在招商獎勵、人才引進激勵機制方面都寫的很實。

我們的發(fā)展就是為了民生。

xx鎮(zhèn)政務服務中心已經(jīng)擱置多年，也不能回避這個問題，下一步怎么做，還需要進一步統(tǒng)一思想，但是城市向東發(fā)展是必然的，要通過創(chuàng)建國家園林縣城，進一步提升城市品質。

“高大上”，更需要接地氣。能耗方面，各部門、園區(qū)都要認真研究，確保不被一票否決；對新上項目，發(fā)改委和環(huán)保局一定要講真話、做真事，把好關口，算好自己的指標賬，發(fā)揮職能部門應有的作用。

建議開展三個

“千人計劃”（即通過五年時間，努力招錄1000名人才、匯聚1000名人才、培訓1000名人才）。

激勵機制方面，目標管理考核方案正在征求意見，建議就從今年開始實施，提高獎勵基數(shù)，按照一定比例，重點突出對班子成員的獎勵；同時，還要制定問責機制、免責機制和以上率下機制。

在務虛會上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在x經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，在新一屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導班子到位之際，今天，把大家集中起來，集中利用今天晚上和明天一天時間召開全縣工作務虛會，這是x在新的起點上召開的一次發(fā)展規(guī)劃會、集中調研會，也是一次問診發(fā)展的獻計獻策會。安排這次會議，主要是出于四個方面的考慮：一是讓我們更加清醒地認識“昨天”，進一步增強發(fā)展的信心；
二是讓我們更加清楚地分析前進中的問題，進一步增強發(fā)展的恒心；
三是讓我們更加準確地把握形勢，進一步增強發(fā)展的決心；
四是讓我們更加清晰地明確方向，進一步增強發(fā)展雄心。今天會議的主要內容就是：以“新起點、新征程、新跨越，推動x新一輪發(fā)展”為主題，深化事關x發(fā)展的一些重大問題的認識和思考，各抒己見，暢所欲言、統(tǒng)一思想、達成共識。下面，結合當前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里作一個講話，僅僅是一個不作定論的發(fā)言，請同志們提出寶貴意見。

一、站位全局，把握大勢，進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認識

近年來，通過全縣廣大干部群眾的不懈努力，在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的艱苦奮斗下，x已經(jīng)形成了較為堅實的發(fā)展基礎?？梢哉f，目前x的發(fā)展正處在一個新的歷史拐點上。要實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，必須深化對“新起點、新征程、新跨越”的認識，以認識的高度統(tǒng)一推動x新一輪發(fā)展。

第一，回顧過去看變化，進一步統(tǒng)一對“新起點”的認識?；仡櫧┠陙?，縣委、縣政府帶領全縣人民一道，奮起拼搏，奮發(fā)圖強，奮進跨越，再創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的新佳績。x年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值突破x億元，是x的x倍；
財政總收入占gdp、稅收占財政總收入比重分別提高了x和x個百分點；
三次產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化為x:x:x。再譜了產(chǎn)業(yè)提升的新篇章。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)列入全省x個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群，鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)列入全省重點推進的x個產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)達x家；
油茶、果業(yè)、黑芝麻、特種水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，成功獲批全省電子商務進農(nóng)村示范縣。再展了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新面貌。完成了……等重大城市基礎建設，建成了青嵐湖森林公園，推進了新x國道改線、昌進一級公路擴建等重大項目，以這些項目建設為契機，城市的框架拉開、拉大，一舉拓展為x平方公里；
以“全省美麗鄉(xiāng)村建設示范縣”為契機，大力開展美麗鄉(xiāng)村建設和農(nóng)村清潔工程，農(nóng)村面貌有了明顯改善，城、鎮(zhèn)、村聯(lián)動，形成了一批百強中心鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)。再繪了民生保障的新宏圖。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到x元、x元，……投入使用，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“四無”目標?；仡欉^去看變化，今天的x，政通人和，風清氣正，已經(jīng)站到一個新的起跑線上，已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上，已經(jīng)進入了爭先進位的快車道、加快發(fā)展的超車道。

第二，分析比較看問題，進一步統(tǒng)一對“新征程”的認識。面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，面對經(jīng)濟下行的新壓力，雖然我縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但x它的短板短在哪里呢？我認為，要清醒認識到“五個方面”的短板：一是x基礎“短就短在總量不大”上。從x年的情況來看，我們經(jīng)濟指標占全市的比重非常小，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等指標，分別占全市總量的x%、x%、x%和x%。按全縣x萬人口計算，我們全縣總人口占全市x萬人口的比重為x%，但主要經(jīng)濟指標占全市的比重均低于這個比例，說明我們的經(jīng)濟總量依然不大，加快發(fā)展的任務十分艱巨。二是x經(jīng)濟“短就短在質效不優(yōu)”上。去年，全縣財政總收入為x億元，總量還可以，雖然財政總收入占gdp比重連年提升，達到了x%的新高，然而，x%的比重，不但遠遠低于全國x%、全省x%、全市x%的比重，而且低于全省大部分縣區(qū)的水平；
稅收占財政總收入的比重我們是x%，全省市x%，全市是x%，可見，這一塊我們僅僅和全省差不多，遠遠落后于全市平均水平。全縣人均gdpx萬元，僅僅是全市和南昌縣的一半左右；
人均財政總收入x萬元，比全市少x萬元，比南昌縣、豐城市、東鄉(xiāng)縣分別低x、x、x萬元，排全省x位，這說明我們經(jīng)濟發(fā)展的質量效益亟待提高。三是x產(chǎn)業(yè)“短就短在層次不高”上。目前，全縣三次產(chǎn)業(yè)結構為x：x：x，與全市三產(chǎn)結構x：x：x、全省三產(chǎn)結構x：x：x相比，說明我縣農(nóng)業(yè)比重過大，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特征明顯，高效農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展不足；
說明我縣工業(yè)經(jīng)濟總量少、規(guī)模小、實力弱，還存在短板、短腿的現(xiàn)象；
說明我縣三產(chǎn)比重偏小，發(fā)展層次較低，現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展層次低，對經(jīng)濟增長的拉動作用不明顯，“做優(yōu)結構、做精農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、做活服務業(yè)”仍然是今后的主要任務。四是x發(fā)展“短就短在后勁不足”上。沒有項目支撐，就沒有發(fā)展后勁，也就沒有經(jīng)濟增長。雖然這幾年我們落戶、落地了一批大項目，但真正見效快、帶動大、效益好的項目不多。與周邊縣區(qū)相比，與兄弟縣區(qū)相比，我們在項目建設、招商引資等方面還有明顯的差距，這些年來，全縣前x強的納稅大戶基本都是老企業(yè)、老面孔，缺乏新企業(yè)、新面孔?，F(xiàn)在已經(jīng)到了x月份，真正落戶的大項目基本沒有。五是x環(huán)境“短就短在作風不強”上。x過去的成績源于全縣干部的真抓實干、立說立行，x今后的發(fā)展還要依靠全縣上下的凝心聚力、善做善成。但是，通過各種渠道的反映，通過各個層面的了解，我們一些干部在其位、不謀其政，人在崗、心不在位，還有“你在拼命干、我在旁邊看”的反差，還有“辦公事膽小如鼠、辦私事膽大如虎”的現(xiàn)象，還有“沒有利益不沾邊、當辦不辦拖半年”的歪風，林林總總，甚至聞所未聞，這些都是我們前進的“攔路虎、奮進的“絆腳石”。長此以往，x科學發(fā)展、加快發(fā)展永遠是一句口號、永遠是一句空話。

第三，展望未來看潛力，進一步統(tǒng)一對“新跨越”的認識。應當看到，當前我們加快發(fā)展面臨著一系列新的機遇和有利條件。一是放眼全局，我們有機遇。在改革創(chuàng)新深入推進和宏觀政策效應不斷釋放的共同作用下，今年上半年，全國gdp增速達到了x%，高于x%的預期，呈現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢，這說明全國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起，全省加快發(fā)展的大環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，對接“一帶一路”、加……建設的發(fā)展氛圍持續(xù)濃厚，我們加快發(fā)展條件更加優(yōu)越、更為成熟。二是環(huán)顧四周，我們有信心。立足省市看x、放眼全局看x、跳出x看x，經(jīng)過多年的建設和積累，特別是在“十三五”期間，我縣投資環(huán)境逐年優(yōu)化，基礎設施逐步完善，經(jīng)濟發(fā)展逐漸提速，主要經(jīng)濟逐項前移。從周邊……x個縣區(qū)比較看，我們的生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入、財政總收入、社會消費品零售總額等x項均高于東鄉(xiāng)縣、余干縣，固定資產(chǎn)投資、公共財政預算收入等x項高于余干縣。gdp、社會消費品零售總額分別居全省第x、x位。同時，培養(yǎng)鍛煉了一支作風務實、能力較強、團結干事的領導班子和干部隊伍，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎。三是審視自身，我們有優(yōu)勢。像我們平時所說的“七個一”，在市場占有率和知名度方面，我們還是有較大優(yōu)勢。特別是醫(yī)療器械、文化用品、鋼構網(wǎng)架，還有河蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)引起了全國和省市的高度重視，這些都為我們下步加快發(fā)展奠定了堅實的基礎。再加上x自古崇文重商，現(xiàn)在有近x萬人在外經(jīng)商辦企業(yè)，這是一筆難得的人脈資源。如果利用好這些人脈資源，將是x最可貴、最珍貴、最寶貴的財富。面對前所未有的挑戰(zhàn)，面對前所未有的機遇，我們必須做到敢于擔當、敢于亮劍、敢于看齊，以等不起、坐不住、慢不得的責任感和使命感，敢與強的比，敢向高的攀，擔負起推動x又好又快發(fā)展的歷史重任。

二、科學謀劃，把握關鍵，突出抓好加快發(fā)展的工作重點

今天是務虛會，更是一個務實的會。在總結過去成績、分析當前形勢的基礎上，我們應該進一步理解新常態(tài)、理清新情況、理順新思路，明確今后的方向，制定發(fā)展的目標，研究推進的舉措，加快發(fā)展、加速趕超、加壓奮進，推動x發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績、再鑄新輝煌。近些天來，我分別找了一些熟悉情況的同志討論，也和有關同志進行了深入座談、深刻思考，在這個基礎上，對今后x的發(fā)展有了一些初步想法，這里和同志們做一個溝通，今后x發(fā)展的總思路就是“圍繞四新、推進四角、建設四縣，打造引領全縣發(fā)展的x合作示范區(qū)，實現(xiàn)x發(fā)展爭先進位、全省排位大幅前移”。

總要求是圍繞“四新”：一是立足新起點，就是在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子打下的良好基礎上，在近年來經(jīng)濟社會發(fā)展的成果上，牢牢把握、對接和融入x一體化、環(huán)鄱陽湖城市群、南昌大都市圈，進一步楊優(yōu)成勢、揚長補短，打造x發(fā)展的新高地。二是適應新常態(tài)，就是深刻認識經(jīng)濟新常態(tài)下縣域經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新趨勢、新態(tài)勢，深入貫徹“五大發(fā)展”理念，進一步轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展結構，實現(xiàn)發(fā)展總量、質量、占比、效益、結構的全方位提升。三是爭創(chuàng)新優(yōu)勢，就是發(fā)揮我縣在x資源、特色產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展、區(qū)域品牌等方面的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新機制體制，爭第一、創(chuàng)唯一，以黨風帶政風促民風，形成風清氣正、心齊勁足的良好氛圍，為“建設四角、打造四縣”奠定更加堅實的基礎。四是實現(xiàn)新發(fā)展。就是堅持以“五大發(fā)展理念”為指導，全面或超額完成“十四五規(guī)劃”確定的預期目標，使x發(fā)展水平更高、綜合實力更強、發(fā)展后勁更足。

總方向是推進“四角”：就是圍繞建設x合作示范區(qū)這個中心，以……為依托，建設園區(qū)發(fā)展“金三角”。以創(chuàng)建省重點園區(qū)為目標，以高新產(chǎn)業(yè)園為核心，協(xié)同發(fā)展醫(yī)療器械園、溫圳工業(yè)園，圍繞投資拉動、產(chǎn)業(yè)促動、創(chuàng)新驅動，進一步明確發(fā)展定位，增強發(fā)展承載，彰顯發(fā)展特色，塑造發(fā)展品牌，培育壯大優(yōu)勢龍頭企業(yè)，集中發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展，形成“一區(qū)三園、一核兩翼”的園區(qū)發(fā)展新格局。建設生態(tài)x“綠三角”。以……等北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，充分挖掘、利用、開發(fā)x資源，以x種養(yǎng)為依托，以x加工為支撐，以x開發(fā)為方向，把資源優(yōu)勢轉化成產(chǎn)品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，打造集x產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、旅游、休閑為一體的x現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設商貿繁榮“銀三角”?？h城依托高鐵經(jīng)濟帶來的契機，以……為重點，按照“水清景美、業(yè)興人旺”的要求，建設以休閑旅游、樓宇經(jīng)濟、文化娛樂、金融貿易為主的高檔商務區(qū)，打造x“外灘”；
以……為支點，加快引進知名酒店、購物中心、品牌專賣店等現(xiàn)代商貿企業(yè)，打造現(xiàn)代商貿新板塊。建設城鎮(zhèn)集聚“特三角”。對接融入大南昌都市圈，策應對接“x一體化”戰(zhàn)略，以……等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，充分利用“x大道”建設機遇，突出……“金三角集鎮(zhèn)群”，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)互接、規(guī)劃互通、資源互享、交通互連，打造x合作的橋頭堡。

總目標是建設“四縣”：一是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣。圍繞產(chǎn)業(yè)富縣、產(chǎn)業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣，不斷鞏固農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、繁榮商業(yè)，進一步調整產(chǎn)業(yè)結構、調優(yōu)產(chǎn)業(yè)比重，三次產(chǎn)業(yè)比例達到x:x:x，形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展的新格局。二是打造生態(tài)秀美縣。圍繞綠色崛起、生態(tài)立縣，進一步綠化環(huán)境、凈化水質、美化城鄉(xiāng)、亮化街道，推廣清潔能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全縣森林覆蓋率達到x%，農(nóng)村垃圾無害化處理率達到x%以上，縣城空氣質量達到國家二級標準以上天數(shù)占x%以上，成功創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣。三是打造和諧宜居縣。圍繞建設新城、改造舊城、提升縣城、交通繞城，加快完善縣城功能配套，建成一批新型農(nóng)村、特色集鎮(zhèn)，推進南北路網(wǎng)對接，加快集鎮(zhèn)干道與高速公路、高鐵站臺、旅游公路互通建設，規(guī)范農(nóng)民建房，嚴控違章建筑，提升城鄉(xiāng)一體化水平?？h城規(guī)劃區(qū)面積達到x平方公里，城區(qū)人口達到x萬，全縣城鎮(zhèn)化率提高到x%。四是打造幸福小康縣。圍繞“學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”，逐步實現(xiàn)基本公共教育服務均等化，基本解決群眾看病難、看病貴問題，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和公共服務體系，全面完成扶貧攻堅任務。到十四五末，主要經(jīng)濟指標增速高于全省、全市平均水平，力爭gdp突破x億元，財政總收入突破x億元，累計固定資產(chǎn)投資突破x億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入達到x元，農(nóng)村人均可支配收入達到x元，人均gdp突破x萬美元大關，與南昌同步建成小康社會。

圍繞上述目標，今后，我們要進一步發(fā)揚“釘釘子”的精神，人人努力，久久為功，堅定不移地抓好“五件事”：

（一）堅定不移地“強產(chǎn)業(yè)、強基礎”。x過去的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的不足在產(chǎn)業(yè)，未來的希望在產(chǎn)業(yè)。x要發(fā)展，必須打一場產(chǎn)業(yè)振興的持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。

第一，工業(yè)上要做大集群文章。工業(yè)是強縣之路、富縣之本。今后要從抓點、連線、擴面、健體入手，大辦工業(yè)，大抓集群，奮力實現(xiàn)“四轉”：

一是抓點，就是推動工業(yè)企業(yè)“做大轉好”。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎。扶持企業(yè)發(fā)展，我想，可以從三個層面來考慮：首先是扶強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)基礎好、優(yōu)勢足，抵御市場風險的能力也比較強，我們在扶持上重點要加快生產(chǎn)要素、優(yōu)質資源的集聚，支持他們裂變擴張、唱響品牌，走集團化、高端化和大型化的路子，帶動全縣的相關產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。其次是扶大規(guī)上企業(yè)。對市場大、潛力好、實力強的優(yōu)質規(guī)上企業(yè)，要落實好降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的各項政策，集中力量在用地、融資、用工等方面予以傾斜，鼓勵他們技改擴建、科技創(chuàng)新，提高企業(yè)效益和整體實力。最后是扶優(yōu)中小企業(yè)。對發(fā)展前景好、市場活力強、品牌影響大的中小企業(yè)，要全面落實扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項政策，在人才引進、環(huán)評審批、項目申報、貼息貸款、技改擴建等方面，提供最大限度、最有力度的支持，通過“保姆式”的服務、“保鏢式”的愛護，使中小企業(yè)盡快孵化成長為規(guī)模企業(yè)。

二是連線，就是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升級轉型”。從我縣實際來看，還是要以“七個一”的特色產(chǎn)業(yè)為基礎，突出抓好醫(yī)療器械、鋼構網(wǎng)架、文化用品三大產(chǎn)業(yè)，推動“升級-轉型-發(fā)展”，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值突破x億元。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要有新拓展。要以洪達、益康等骨干企業(yè)為龍頭，整合隆萊、威敵等相關企業(yè)，強化技術研發(fā)，提升科技含量，通過管理升級、技術改造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方式，推動低端耗材產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品升級，促進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向以“醫(yī)療保健、健康服務、醫(yī)養(yǎng)一體”為主的大健康產(chǎn)業(yè)轉型。鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)要有新延伸。要以“提高產(chǎn)品附加值、提升核心競爭力”為方向，引進高端人才，開發(fā)新型產(chǎn)品，加快新設備、新工藝、新技術運用，推動鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)向以江聯(lián)重工、雄宇集團為龍頭的裝備制造業(yè)轉型。文化用品產(chǎn)業(yè)要有新內涵。要在發(fā)展傳統(tǒng)制筆業(yè)的同時，不斷濃厚文化氛圍，吸引更多的文化人士參觀、創(chuàng)作，并向創(chuàng)意、策劃等領域延伸，在推動文化繁榮的同時，帶動文化用品產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。

三是擴面，就是推動新興產(chǎn)業(yè)“培大轉強”。新興產(chǎn)業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟新的增長點，在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，還要從三個方面入手：先在對接中引進。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有規(guī)律、有信號、有征兆。在對接引進新興產(chǎn)業(yè)時候，我們必須加強與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的分析，必須加強對國家和省市戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究，必須加強對市場需求的調研，做到有的放矢、無縫對接，在此基礎上結合x實際，引進一批戰(zhàn)略投資者，引進一批戰(zhàn)略新興項目，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；
后在引進中培育。出臺新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善新興產(chǎn)業(yè)培育計劃，優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，引導新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；
再在培育中壯大。堅持土地要素、金融平臺、扶持政策向新興產(chǎn)業(yè)集中，重點發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。

四是健體，就是推動工業(yè)園區(qū)“提質轉優(yōu)”。園區(qū)是最大的發(fā)展項目，也是最佳的發(fā)展平臺。我們通常講園區(qū)有“規(guī)劃利用、招商引資、項目推進、基礎設施、土地征用、項目包裝、土地清理、功能配套、投融資建設、企業(yè)服務”等十個方面的主要工作，在這個基礎上建成x平方公里、主營業(yè)務收入x億元的工業(yè)園區(qū)，關鍵是要樹立“三種認識”：要充分認識到布局合理是園區(qū)的重要基石。沒有合理布局，就沒有有序發(fā)展。一方面，要堅持指導性、實用性、科學性、前瞻性相結合，加快編制完善園區(qū)規(guī)劃，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、建設規(guī)劃等“多規(guī)合一”；
另一方面，要按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，推動工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，特別是醫(yī)療器械、鋼構企業(yè)，原則上一律落戶醫(yī)科園和溫圳園。要充分認識到設施完善是園區(qū)發(fā)展的重要基礎。基礎不牢，地動山搖。園區(qū)的發(fā)展離不開基礎的支撐、設施的支持。必須堅持以“配套齊全化、設施完善化”為導向，加快推進路網(wǎng)交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎設施建設，建設好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務平臺、物流中心、研發(fā)中心、企業(yè)家服務中心等生活性配套設施，進一步提升園區(qū)的承載能力。要充分認識到集約高效是園區(qū)的重要基點。要強化“惜地如金、惜土如金”意識，嚴格控制投資強度、建筑容積率等指標，鼓勵企業(yè)多建高層廠房、多用地下空間，加大閑置土地清理盤活力度，讓有限的空間得到最好發(fā)展，寶貴的資源得到永續(xù)利用。同時，進一步創(chuàng)新園區(qū)運行機制和發(fā)展體制，強化園區(qū)服務體系和干部隊伍建設，落實“一人一企、跟蹤對接”的服務機制，讓干部職工把園區(qū)作為爭先創(chuàng)新的擂臺、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、實干創(chuàng)新的平臺，增強園區(qū)發(fā)展活力。

第二，農(nóng)業(yè)上要做足x文章。從實際來看，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然落后，還要扶持；
農(nóng)業(yè)基礎仍然薄弱，還應加強；
農(nóng)民致富仍然困難，還需重視。因此，今后發(fā)展農(nóng)業(yè)要以“x”為統(tǒng)攬，加快建設x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集中精力抓好“五個一”：

一要盤清一個家底。就是在前期x加密調查的基礎上，有組織、有計劃、有步驟、有系統(tǒng)地繼續(xù)深化調查成果，開展土壤、水體、水果、蔬菜、農(nóng)作物、動植物、中藥材等中x自然分布情況普查，開展地質、地理、地貌、地礦x資源的篩查，查明家底數(shù)，建立x檔案，描繪分布圖，為x產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學依據(jù)。

二要濃厚一個氛圍。就是在加密調查的基礎上，通過報紙、網(wǎng)絡、廣播、微博、微信等媒體，采取論壇、峰會、座談、推介等多種方式，宣傳推介我縣的x特色、x資源、x優(yōu)勢，做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”，為我縣x產(chǎn)業(yè)發(fā)展大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。

三要建好一大載體。就是圍繞“生態(tài)優(yōu)先、三產(chǎn)融合”的要求，按照5a景區(qū)的標準，加快編制完善x產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建設農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿物流、綜合服務等四大功能區(qū)，建成路網(wǎng)、水電、通訊、標識等一批基礎設施，建設推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)民增收的x產(chǎn)業(yè)園。同時，全力抓好河道疏浚、灌區(qū)改造、圩堤加固、中低產(chǎn)田改造等項目，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展“大汛無憂、大旱無患”。

四要扶持一批企業(yè)。一方面，要采取更有吸引力的政策措施，敢于拿自己的優(yōu)勢資源，以優(yōu)引優(yōu)，以優(yōu)引強，引進一批知名企業(yè)入園興辦、聯(lián)辦、創(chuàng)辦加工企業(yè)；
另一方面，對本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要集中資源，整合要素，強化扶持，培育一批有規(guī)模、有影響的行業(yè)龍頭，帶動x產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升x產(chǎn)業(yè)效益。

五要創(chuàng)建一項品牌。品牌是市場的通行證、質量的保證書。對我縣農(nóng)產(chǎn)品，如畜牧水產(chǎn)、花卉瓜果、油茶中藥等，依托軍山湖的品牌地位，依托x資源的優(yōu)勢，按照“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳”的要求，進行梳理、包裝、提升，統(tǒng)一使用“軍山湖x”品牌，積極申報中國馳名商標，探索做響x品牌的對策，擴大xx品牌在全省乃至全國的影響力，使其“物以‘x’為貴”、“‘x’望無限”，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

第三，商業(yè)上要做好繁榮文章。圍繞現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結構提升，重點抓好“四大產(chǎn)業(yè)”：

一是主打文化旅游。樹立“抓旅游就是抓事業(yè)、抓旅游就是抓產(chǎn)業(yè)、抓旅游就是抓就業(yè)”的理念，挖掘我縣的山水資源、文化內涵，從吃、住、行、游、購、娛六大要素入手，推進文化旅游產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文明融合發(fā)展。依托x萬畝的軍山湖，以……為賣點，以親水、戲水、玩水為亮點，開發(fā)水資源，建設水景觀，做足水文章，強化水保護，建設綠色生態(tài)旅游區(qū)；
依托現(xiàn)有的文化遺存，整理……等文化資源，整理……等紅色文化元素，以……重點，建設特色工藝文化旅游區(qū)；
依托金山寺等宗教資源，以民俗宗教為看點，突出健康養(yǎng)老、醫(yī)療養(yǎng)生，建設宗教文化旅游區(qū)；
依托青嵐湖森林公園，注重“一動一靜、一水一岸、一花一木”的整體開發(fā)，構建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的旅游格局，建設城郊休閑旅游區(qū)。

二是主抓商貿物流?？茖W編制商貿物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、大型超市等服務業(yè)態(tài)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式，改造提升各類專業(yè)商品市場，加大力發(fā)展商務樓宇、城市綜合體等樓宇經(jīng)濟，瞄準金融、物流、科技、信息咨詢等生產(chǎn)性需求的關鍵環(huán)節(jié)，提升商務服務功能，推進現(xiàn)代商貿業(yè)發(fā)展。

三是主推健康養(yǎng)老。健康養(yǎng)老,不僅是民生工程,也是蘊藏商機的朝陽產(chǎn)業(yè)。發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要遵循“政府引導、市場主導、因勢利導”的原則，充分發(fā)揮x生態(tài)、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢，準確把握國家和省市對健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策，認真編制健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快制定相關支持措施，通過市場化的方式，吸引更多的社會力量，把健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點加以培植，全力推動我縣健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

四是主攻電商發(fā)展。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在全面提升x大電商基地發(fā)展水平的基礎上，高標準建設電子商務產(chǎn)業(yè)園，進一步加強“電子商務+農(nóng)特產(chǎn)品”、“電子商務+工業(yè)企業(yè)”等新型經(jīng)營主體的培育，更加注重同阿里巴巴等行業(yè)龍頭企業(yè)和領軍企業(yè)的合作，把城市、農(nóng)村、社區(qū)和工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等各條各塊、各行各業(yè)、各層各面的積極性調動起來，推廣普及電子商務應用，促進線上線下融合，形成電商產(chǎn)業(yè)鏈條，全面掀起電子商務的新熱潮。

（二）堅定不移地“美城鄉(xiāng)、美生態(tài)”。合理的空間布局是我們發(fā)展的基礎和載體。從x情況來看，今后就是要以縣城為龍頭，以美麗鄉(xiāng)村為支撐，以綠色生態(tài)為保障，打造“設施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)良、和諧宜居”的城鄉(xiāng)新貌。

第一，要把“做美城區(qū)”作為發(fā)展的核心來建設。按照“品位提升、形象提優(yōu)、功能提質”的要求，逐步完善城區(qū)規(guī)劃、加快城區(qū)建設、強化城區(qū)管理，做到“三進三高”：

一是把握先進理念，做到高起點規(guī)劃。始終把規(guī)劃作為城市發(fā)展的基本法，突出規(guī)劃的系統(tǒng)性。按照“規(guī)劃先導、適度超前，分步實施、循序漸進”的原則，注重優(yōu)化功能和做美環(huán)境有機統(tǒng)一，全面彰顯濱水城市內涵，著力構建以城市發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以城市總體規(guī)劃為核心，以專業(yè)專項規(guī)劃為紐帶，以控制性詳規(guī)為基礎，與土地利用規(guī)劃相銜接的覆蓋全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，進一步完善核心地段的規(guī)劃設計，提升城市建設品位與特色形象。特別是要編制好近年來我們已經(jīng)啟動的防澇、供電等x項專項規(guī)劃。突出規(guī)劃的精品性。從總體規(guī)劃到控詳規(guī)劃，從專項規(guī)劃到城市設計，都要通過公開招標、方案競賽、方案征集等形式，吸引一流的規(guī)劃力量參與規(guī)劃編制，體現(xiàn)超前理念和精品意識，使每項規(guī)劃都能盡善盡美、精致精細。突出規(guī)劃的嚴肅性。高度重視規(guī)劃審批和管理工作，嚴格規(guī)劃審批制度，切實維護規(guī)劃的法定性、科學性和嚴肅性，堅決查處未經(jīng)審批或未按審批內容的建設行為，真正做到“一張藍圖管到底、一張藍圖建到底”。

二是明確推進方向，做到高標準建設。按照“拉開框架，優(yōu)化布局，組團開發(fā)，整體推進”的思路，集中優(yōu)勢力量，集成政策資源，深入推進城區(qū)開發(fā)建設，加快形成“一軸三區(qū)”的城市發(fā)展新格局：一軸，就是以“迎賓大道-中山大道-濱湖大道”為主軸，統(tǒng)一建筑風格，完善景觀設計，強化街面管理，做強夜市特色，推進綠化、美化、亮化、凈化工程，集中精力打造“暢通有序的文明路、休閑鍛煉的景觀路、業(yè)態(tài)繁榮的特色路、現(xiàn)代時尚的示范路”。三區(qū)，即以“湖”為媒擴新區(qū)。就是依托青嵐湖一湖清水，攬湖入城、以湖興產(chǎn)、沿湖而建，加快青嵐新區(qū)、湖東片區(qū)的擴容建設，堅持“先地下后地上、先包裝后出讓、先配套后建設”，以青嵐路網(wǎng)、青嵐湖森林公園、濱湖大道飲食特色一條街為重點，加大開發(fā)力度，加快建設學校、醫(yī)院、停車場、農(nóng)貿市場等基礎設施，吸引金融機構、星級酒店、商業(yè)綜合體、精品小區(qū)、特色飲食等入駐，不斷濃厚人氣、商氣，有序地形成“攬湖入城、一湖兩岸”的城市發(fā)展格局。以“質”為要改老區(qū)。就是圍繞設施提質、生活優(yōu)質、更有品質，以群眾呼聲為著力點、以關愛民生為切入點，適時啟動后港洲的整治改造，把老城區(qū)特別是棚戶區(qū)、低洼區(qū)的人口轉移出來、功能完善起來、管網(wǎng)提升上來、設施改造好來，適時建設一批服務群眾、方便百姓的配套設施，綠化亮化背街小巷、休閑場所，在辦公條件可以充分利用情況下，逐步把老城區(qū)主干道沿線的機關事業(yè)單位搬離，適時啟動人民廣場地下項目建設，改變“路難走、味難聞、車難行”和“人無處可去、車無處停、水無處流”等落后現(xiàn)狀，不斷提升市民的生活品質和居住水平。今后五年，要加快完成x萬平方米的棚戶區(qū)改造任務，特別是今年要盡快啟動、完成x萬平方米的改造任務。以“度”為尺建片區(qū)。就是提升熱度、開發(fā)適度、凸顯法度，按照“寧留空白、不留遺憾”的原則，適度適量開發(fā)高鐵片區(qū)、有序有節(jié)建設高鐵片區(qū)。一方面，必須堅持“地下工程先上馬、管網(wǎng)建設先下地”，以前瞻性的眼光把基礎做扎實；
另一方面，突出以高鐵站臺為圓心、輻射周邊，啟動三陽到長山公路改建項目，打通南北對接的大動脈，打造立體循環(huán)的大交通，把高鐵片區(qū)的交通優(yōu)勢彰顯出來、區(qū)位優(yōu)化起來，為今后城區(qū)的擴大、框架的拓展奠定基礎，為x今后發(fā)展留好余地、留下空間、留足后勁。

三是落實跟進措施，做到高水平管理。抓好城市管理，不僅關乎城市發(fā)展、關乎縣城形象，更關乎民生福祉。今后，要圍繞“管理長效化、運行有序化、小區(qū)物業(yè)化、門前三包化”等“八化”要求，解決城市管理頑疾。機制要大創(chuàng)新。要堅決扭轉“重建設輕管理、先建設后管理、只建設不管理”的觀念，不斷完善和健全城市長效管理機制，積極探索城市管理新方法，實行網(wǎng)格化、扁平化、精細化管理，使城市管理和城市建設相同步、管理水平和技術水平相適應。力量要大聯(lián)合。要圍繞“大城管格局、大聯(lián)合布局”，以潔化、綠化、亮化、有序化為目標，整合城管、公安、交警、市場監(jiān)督、物業(yè)中心等部門職能，強化社區(qū)居委會的屬地管理責任和主體作用，破解清潔難、保潔難等問題，加大城管綜合執(zhí)法力度，做到權限下放、力量下沉、重心下移，實現(xiàn)城市管理上水平，人民群眾得實惠。方法要大優(yōu)化。要整合各方資源，加快建立數(shù)字化城市管理體系，重點對違法建設、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等實行網(wǎng)格化管理、數(shù)字化管理，不留管理真空，不留衛(wèi)生死角，做到管理到邊、監(jiān)管到點、責任到人，不斷提高城市的環(huán)境質量、宜居指數(shù)和文明程度。文明要大提升。要重視文化的培育、文風的塑造和文脈的傳承，讓市民既能享受現(xiàn)代城市的便利，又能寄托“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的歸屬感，在城市發(fā)展中培育現(xiàn)代市民、提升城市文明，普及公民道德規(guī)范，塑造開放、文明、包容的城市形象。

第二，要把鎮(zhèn)村作為發(fā)展的重心來打造。鎮(zhèn)村是全縣發(fā)展的基礎。今后鎮(zhèn)村建設中，重點要打好三場持久戰(zhàn)：

一是打好美麗鄉(xiāng)村建設持久戰(zhàn)。美麗鄉(xiāng)村建設事關全縣人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這項工作從我們開展以來，取得了明顯的成效，收到了群眾的高度贊揚。實踐證明，推進這項工作，是符合實際的，是迎合民心的，必須持之以恒地抓下去，做到“三個堅持”：要堅持目標不變。就是要重點整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，著力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全面改觀農(nóng)村民居環(huán)境，精心塑造農(nóng)村人文環(huán)境，保護培育鄉(xiāng)村景觀環(huán)境，實現(xiàn)“干干凈凈、漂漂亮亮、整整齊齊”的目標。要堅持力度不減。堅持因地制宜、因村制宜，繼續(xù)圍繞“清、整、改、造、管”五個字，結合特色小鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設，著力打造一批基礎完善、人口集中、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境優(yōu)美的示范村。要堅持熱情不降。要繼續(xù)保持高度的工作熱情，變美麗鄉(xiāng)村“要我建”為“我要建”。特別是建成的示范點，要切實加強長效管理，鞏固美麗鄉(xiāng)村建設成果。

二是打好生態(tài)文明建設持久戰(zhàn)。保護農(nóng)村生態(tài)，就是保護農(nóng)業(yè)的基礎，保護農(nóng)民的利益，保住農(nóng)業(yè)的明天。垃圾處理要全面鋪開。要堅持“戶集、村收、鄉(xiāng)運、縣處理”的垃圾收集處理模式不動搖，強化農(nóng)村生活垃圾治理，扎實推進清潔田園、清潔水源、清潔家園建設；
水質保護要有序推開。要圍繞……等縣域內重點湖庫和重點水域，進一步落實“河湖長、河湖段長制度”，出臺并組織實施具體整治方案，建立健全日常管護制度，強化流域綜合治理，形成完善的“河（湖）長制”管理體系，構建“互聯(lián)互通、引排順暢、水清岸潔、生態(tài)良好”的現(xiàn)代化網(wǎng)水系，確?！人虻乃|穩(wěn)定在三類水以上。采砂管理要迅速展開。按照“政府主導、企業(yè)運作、市場管理”的模式，不斷砂石開采、加工、運輸、銷售的市場化運作機制和長效管理機制，確保砂石統(tǒng)一開采、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一經(jīng)營，維護良好的砂石開采、運輸、經(jīng)營秩序。

三是打好農(nóng)民建房整治持久戰(zhàn)。農(nóng)民建房管理，節(jié)奏不能停、力度不能減、要求不能降，必須一如既往地抓好、抓實。巡查要全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要對轄區(qū)范圍內的農(nóng)民建房做到心中有數(shù)，巡查隊伍要做到全方位、全覆蓋巡查，掌握建房動態(tài)。宣傳要全方位。繼續(xù)加大宣傳力度，實現(xiàn)宣傳車到街、宣講隊到村、宣傳牌到組、宣傳單到戶，讓群眾理解、支持、配合農(nóng)房管理。審批全透明。嚴格審批不是設立門檻，最終的目的，還是要通過政府引導和控制，規(guī)范符合建房條件的農(nóng)民建好房，防止多建、亂建、不會建、不依規(guī)劃建。推進新型城鎮(zhèn)化，不是消滅農(nóng)村，而是在應保留的基礎上保護農(nóng)村，慎砍樹、不填湖、少拆房，牢記習總書記說的，要讓我們的城鎮(zhèn)化建設看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁。

第三，要把生態(tài)作為發(fā)展的中心來保護。按照“生態(tài)文明共建、人文自然共融、綠色發(fā)展共抓”原則，加強生態(tài)保護，構建生態(tài)文明，全力創(chuàng)建省級生態(tài)文明縣，打造生態(tài)環(huán)境“金名片”。

二是生活空間上體現(xiàn)綠色和諧。一方面，要堅持清理違法占綠、處理違規(guī)砍綠，做到“還綠于山、還綠于城、還綠于民”，不管是城市還是鄉(xiāng)村，都要積極營造綠色、積極保護綠色，在城市見縫插綠、見空補綠、在鄉(xiāng)村造林增綠、房前透綠，千方百計守護好我們賴以生存、賴以生活的綠色生態(tài)；
另一方面，要積極倡導綠色的生活方式，在追求和享受辛福生活的同時，樹立綠色消費觀念，養(yǎng)成文明生活習慣，提出人與自然和諧相處，讓綠色發(fā)展、綠色生活成為城鄉(xiāng)的文明常態(tài)，真正做到綠色生態(tài)“人人共建、人人共管、人人共享”。

三是生態(tài)環(huán)境上突出綠色環(huán)保。圍繞“山青、水秀、天藍”，以生態(tài)+集鎮(zhèn)建設、生態(tài)+旅游開發(fā)、生態(tài)+宜居宜業(yè)，切實加強農(nóng)業(yè)污染源防治，推進生態(tài)景觀保護與建設，抓好軍山湖的保護、內青嵐湖水環(huán)境的治理、污水處理設施建設，全面治理建筑揚塵、機動車尾氣、餐飲油煙、工業(yè)廢氣等大氣污染，修復受污染土壤，建立健全重點區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機制，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，使藍天、碧水、青山相互映襯，把“綠水青山”變成“金山銀山”。

（三）堅定不移地“增投入、增后勁”。招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的領子，進位趕超的梯子，產(chǎn)業(yè)提升的路子。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下做好招商引資工作，一定要明確三個方面的問題：

一是主體招商，解決“誰來招”的問題。只有突出主體、抓住主線，責任到人、落實到位，招商引資工作才能取得實效、才能富有績效。關于誰來招的問題，我認為要在全民動員、全員招商的前提下，按照“政府推動、領導帶動、園區(qū)主動、部門聯(lián)動、考核促動”的要求，把產(chǎn)業(yè)招商作為招商引資的重中之重，堅持招商引資“一把手”工程不動搖，突出三個方面的主體：能人回歸創(chuàng)大業(yè)。一方面，要以在外能人和在外客商為重點，千方百計動員、吸引外地的本土客商回歸創(chuàng)業(yè)、回鄉(xiāng)發(fā)展?？梢哉f，他們人在外、根在家，心在外、情在家，就是要和他們多話鄉(xiāng)愁、多說鄉(xiāng)事、多敘鄉(xiāng)情，讓他們感受家鄉(xiāng)的變化、關心家鄉(xiāng)的建設，凝聚他們?yōu)榧亦l(xiāng)發(fā)展的合力；
另一方面，要出臺具體政策，支持x籍在外的經(jīng)營管理和科技人員回歸創(chuàng)業(yè)、外出務工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)能人回歸、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)、資金回流，推動x發(fā)展。本土精英創(chuàng)新業(yè)。要研究制定鼓勵企業(yè)招商的激勵措施，通過我們現(xiàn)有的本土精英企業(yè)，借雞下蛋、借船出海、借梯上樓，利用優(yōu)越的信息資源和人脈資源，開展以商招商；
同時，要通過政府引導、政策扶持，鼓勵支持本土企業(yè)采取增資擴股、聯(lián)合重組、股權改造等方式，進一步做大規(guī)模、做強實力。外來客商創(chuàng)實業(yè)。積極把握企業(yè)投資動向，掌握其投資意愿，主動推介，跟蹤推進，著力引進一批支撐力強、帶動力大、成長性好、財稅貢獻度高的大項目。

三是分體推進，解決“怎么招”的問題。招商工作措施有力、推進有法，才能事半功倍、事興業(yè)旺。我以前講過十種招商方法（主要領導高位推動法，平臺建設引資法，搭好載體引企法，項目包裝推介法，產(chǎn)業(yè)補鏈招商法，親情、鄉(xiāng)情、友情招商法，以商招商法，跟蹤協(xié)調法，網(wǎng)絡招商法，以會參會招商法），在經(jīng)濟新常態(tài)下，對這些方法在繼承中要有所創(chuàng)新，重點推進“三類招商”：專業(yè)專班招商。按照“招商人才專業(yè)化，專業(yè)人才精英化”的要求，組建專門的招商隊伍。對重大項目，要根據(jù)需要吸收專業(yè)人士參加。同時，要通過舉辦培訓班、聘請專家現(xiàn)場授課等方式，加大對專業(yè)招商人員專業(yè)知識、社交禮儀、談判技巧等方面的培訓力度，提高業(yè)務水平。定向定點招商。要把招商區(qū)域重點定向到“緊盯長珠閩、對接京津冀”上，組織承接產(chǎn)業(yè)轉移專題對接活動，促進重點區(qū)域招商常態(tài)化。要把招商對象定向到主導產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)、知名品牌上，鎖定一批重點企業(yè)，按照企業(yè)需求，逐個制定個性化、差異化引進方案，提高成功率。協(xié)會商會招商。調動協(xié)會商會招商積極性的激勵機制，支持主業(yè)突出、行業(yè)領先、經(jīng)濟效益好、成長性強的龍頭企業(yè)，通過行業(yè)協(xié)會和商會，以商招商、以企引企，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚。同時，充分挖掘和利用好人脈資源，加強溝通聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡，做到重點項目，在關鍵時刻能夠找到關鍵部門、關鍵人物，在項目決策時能夠得到關心支持，全力以赴爭項目、爭資金、爭政策、爭牌子。

（四）堅定不移地“謀民利、謀民安”。要堅持“民事為大、民生為重、民安為樂”的理念，重點做好三方面工作：

一是發(fā)展社會事業(yè)。堅持把教育優(yōu)先發(fā)展放在突出位置，積極開展農(nóng)村文化活動，加大文物和傳統(tǒng)村落保護力度，建成一批公共文化設施；
推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，加強縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡建設，統(tǒng)籌解決就醫(yī)難、看病貴問題；
堅持計劃生育基本國策，穩(wěn)妥執(zhí)行全面兩孩政策，嚴肅查處違法生育行為，繼續(xù)開展綜合治理性別比整治工作，人口自然增長率控制在x‰以內。

二是完善社會保障。按照“盡力而為、量力而行、百姓點單、政府買單”的原則，堅持新增財力繼續(xù)向困難群體傾斜、向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向社會事業(yè)傾斜，重點實施好就業(yè)促進、社會保障、社會救助、助教興學、強農(nóng)惠農(nóng)、衛(wèi)生保健等民生行動，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x%以內，社會保障覆蓋面達x%以上，讓改革發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。

三是維護社會穩(wěn)定。健全“黨政同責、一崗雙責”安全生產(chǎn)責任體系，切實加強道路交通、消防、?；贰⑷藛T密集場所、建筑工地、城市燃氣、特種設備等各行業(yè)各領域的安全生產(chǎn)工作；
全面深化平安x和法治x建設，完善“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”、“人網(wǎng)”三位一體的社會治安防控體系，提高公眾安全感和群眾滿意度；
創(chuàng)新信訪工作機制，堅持用法治思維和法治方式解決社會矛盾和合理訴求，加大非正常上訪依法處理力度，確保全縣信訪形勢的平穩(wěn)。

（五）堅定不移地“抓督查、抓落實”。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。必須把抓督查抓落實作為履職盡責的核心內容，在重大項目、重點工程、重要任務中抓落實、求實效。具體而言，就是要強化“三制”：

一要強化“包干制”。包干制，實際上就是對自己的“責任田”一管到底、一干到底。對各項工作，尤其是重大項目、重點工程、重要任務，要落實責任領導、責任單位、責任人，真包真干，真正落實。包問題解決。對自己所“包”的工作，無論遇到多大困難、多少問題，都不能氣餒、不能放棄、不能無所謂，都必須不講條件、不講理由、一絲不茍、一往無前地抓好落實，都必須想方設法、千方百計協(xié)調好、解決好。包任務完成。千條萬條，不落實就是白條；
千苦萬苦，不落實就是白苦。要一切圍繞目標轉、一切圍繞目標干，把任務裝在心中，腳踏實地，真抓實干，按時保質完成任務。包不出問題。會干事是一種能力，不出事是一種本事。在重大項目、重點工作、重要任務中，不搞“豆腐渣”工程、不搞“半拉子”工程，要始終敬畏歷史、敬畏法律、敬畏人民，真正干出模樣、干到優(yōu)秀。

二要強化“督查制”。督查是推動工作落實的有效手段，督查工作開展得如何，直接關系工作落實成效。突出“常”字。就是常設機構、常人、常態(tài)。今后，縣委、縣政府將成立縣領導掛帥的高規(guī)格的常設督查機構，抽調專人、專職、專門負責抓督查，形成督查工作的常態(tài)化。突出“嚴”字。就是嚴格標準、嚴厲措施、嚴肅紀律，抓住關鍵不撒手、緊盯目標不松勁。對不足之處明確指出；
對問題所在責令糾正；
對表面文章嚴肅批評。突出“實”字。就是摸清底數(shù)，查清情況，找到薄弱環(huán)節(jié)，找出問題關鍵，督出危機感、緊迫感，切實推動問題解決，確保工作順利推進。

三要強化“約談制”。解決四個問題：誰來談。首先由分管領導談，其次由組織、紀檢部門談，最后由主要領導談。要通過層層加碼的約談，全力營造心無旁騖抓落實、一心一意謀發(fā)展的氛圍。找誰談。做到“三談一查”，即：進展緩慢的必談、虛以應付的必談、不負責任的必談，有不良反應、出了問題的必查。談什么。包括落實不力、責任不清等問題產(chǎn)生的根源，以及解決問題的途徑、下一步工作打算等等。通過約談，談出壓力，談出干勁，談出辦法，談出效果。怎么辦。就是再次細化責任，再次推進落實，確保工作達到預期成效。對約談后無動于衷的，必須根據(jù)組織程序，采取措施。

三、黨要管黨，從嚴治黨，強化x加快發(fā)展的政治保障

事業(yè)成敗，關鍵在人，關鍵在黨。全縣各級黨組織要增強“政治意識，大局意識，核心意識、看齊意識”，擔負起黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，以開展“兩學一做”學習教育為抓手，進一步提升領導水平和執(zhí)政能力，全面擔負起加快發(fā)展的歷史重任，成為領導人民奮勇前進的堅強核心。

第二，要把強化隊伍、提升能力作為黨要管黨、從嚴治黨的根本核心。著眼這一核心，要實現(xiàn)“提升三力”：一是要提升選人用人的公信力。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，堅持為發(fā)展配班子、用實績選干部，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，給想干事的人機會、給能干事的人舞臺、給干成事的人榮譽，努力造就一支敢于擔當、勇于負責、善于開拓、埋頭苦干的干部隊伍。二是要提升領導班子的凝聚力。堅持和完善民主集中制，遇事多交流、多溝通、多商量，實現(xiàn)策民主化、科學化、規(guī)范化。充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督，政協(xié)民主監(jiān)督、政治協(xié)商職能，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，充分調動黨外人士合作共事的積極性，在全縣形成凝心聚力謀發(fā)展、同心戮力促崛起的濃厚氛圍。三是要提升基層組織的戰(zhàn)斗力。堅持縣級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村制度，落實“三會一課”等九個制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層黨建工作責任制，加強村級組織、“新經(jīng)濟組織”等基層組織建設，明確新形勢下黨的基層組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民群眾利益之間的結合點、著力點，充分發(fā)揮基層黨員干部特別是黨的基層組織負責人的先鋒模范作用，通過聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾，引導和激勵人民群眾共同推進經(jīng)濟社會發(fā)展，共同創(chuàng)造幸福美好生活。同時，要建立健全黨員的激勵、關懷、幫扶機制，切實關心愛護老黨員、關愛幫扶困難黨員、關注支持流動黨員。

第三，要把改進作風、樹立形象作為黨要管黨、從嚴治黨的關鍵所在。著眼這一關鍵，要大興“三種風氣”：一是要大興聯(lián)系群眾之風。只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；
只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。要經(jīng)常主動深入實際、深入基層、深入群眾，始終堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實做到知民情、解民憂、暖民心，提高廣大群眾對黨委政府的認同感、信任感。二是要大興求真務實之風。踐行八項規(guī)定、反對作風飄浮、杜絕弄虛作假、堅持真抓實干，把求真務實貫徹到工作的各個方面各個環(huán)節(jié)，使廣大黨員和干部真正把心思用到干事業(yè)、促發(fā)展上，把功夫下到察實情、辦實事上，不搞花架子，不搞形式主義。三是要大興艱苦奮斗之風。要始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動踐行吃苦在前、享受在后的莊嚴承諾，自覺到條件艱苦的環(huán)境、工作復雜的崗位去砥礪品質、錘煉作風。

第四，要把反對腐敗、倡導廉政作為黨要管黨、從嚴治黨的重要責任。著眼這一責任，要始終“堅持三嚴”：一是要嚴明紀律意識。各級領導干部任何時候都必須嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，做到在需要面前學會選擇，在名利面前學會放棄，在原則面前學會堅定，自覺接受廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督。要嚴格遵守、執(zhí)行、落實縣委即將出臺的《x》等x個文件要求，不論是工作中還是生活中、不論是八小時內還是八小時外，任何時候、任何地點都要都要慎言慎行、自重自警，都要講規(guī)矩、守紀律。二是要嚴查違法違紀。要嚴格執(zhí)行“一準則兩條例”，加大查辦違紀違法案件工作力度，做到有案必查、有貪必反、有腐必懲、有亂必治，對違法亂紀、以權謀私、嚴重侵害人民利益、干擾和影響經(jīng)濟發(fā)展的腐敗分子，要一查到底，決不姑息。三是要嚴控權力運行。圍繞“三重一大”，推進規(guī)范各項權力運行的體制機制改革，進一步健全完善充分醞釀、科學民主的“陽光決策”機制，選賢任能、公平公正的“陽光人事”機制，公開透明、廉潔高效的“陽光工程”機制，把權力關進制度的“籠子”，做到用制度管權、管事、管人。

同志們，站在新的起點，邁上新的征程，我們肩負的進位趕超發(fā)展任務光榮而又艱巨，人民對我們寄予的期望深情而又熱切。讓我們更加緊密地團結在以習近平為總書記的黨中央周圍，在“十四五”發(fā)展的新征程上，以更加開闊的眼光、更加昂揚的精神、更加扎實的工作，團結和帶領全縣人民，為建設園區(qū)發(fā)展“金三角”、生態(tài)x“綠三角”、商貿繁榮“銀三角”、城鎮(zhèn)集聚“特三角”，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣、生態(tài)秀美縣、和諧宜居縣、幸福小康縣建設，打造x合作示范區(qū)而努力奮斗！

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