2023年監(jiān)理培訓(xùn)心得體會 監(jiān)理培訓(xùn)心得(匯總11篇)

心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達方式，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇一

監(jiān)理培訓(xùn)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

監(jiān)理培訓(xùn)心得

我參加了一次監(jiān)理培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理方面的知識和技能，包括工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程投資控制、合同管理、安全管理等方面。

在培訓(xùn)中，我深刻認識到監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。監(jiān)理是工程建設(shè)的監(jiān)督者，必須具備高度的責(zé)任心和專業(yè)技能，確保工程質(zhì)量和安全。同時，我也學(xué)到了如何有效地進行工程質(zhì)量控制，包括對原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進行質(zhì)量檢查、試驗、抽檢等措施。

在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了如何進行工程進度控制和投資控制，包括制定合理的施工計劃、監(jiān)督施工進度、控制施工成本等措施。同時，我也學(xué)到了如何進行合同管理和安全管理，包括簽訂合同、履行合同、處理合同糾紛等措施。

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多知識和技能，還深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將更加努力地工作，不斷提高自己的專業(yè)技能和責(zé)任心，為工程建設(shè)的順利進行貢獻自己的力量。

總之，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺，我相信這些知識和技能將會在我的工作中發(fā)揮重要作用。同時，我也將努力把這些知識和技能應(yīng)用到實際工作中，不斷提高自己的專業(yè)技能和責(zé)任心，為工程建設(shè)的順利進行貢獻自己的力量。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇二

近年來，BIM（Building Information Modeling）技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，并引起了監(jiān)理人員的重視。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，我有幸參加了一次監(jiān)理BIM培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)了BIM技術(shù)的基礎(chǔ)知識和操作技巧，還深刻體會到了BIM對于建筑監(jiān)理工作的重要性。以下是我對培訓(xùn)的心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理工作的效率和準確性。在過去的建筑監(jiān)理中，往往需要花費大量的時間和人力去查找資料和信息。而有了BIM技術(shù)，我們可以將建筑模型與監(jiān)理工作相結(jié)合，實現(xiàn)對建筑項目的全過程監(jiān)控。通過BIM模型，我們可以快速定位問題，并及時采取措施進行處理，大大減少了在施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。此外，BIM還能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，監(jiān)理人員可以通過BIM軟件查看設(shè)計圖紙、施工進度以及材料用量等信息，從而更好地組織監(jiān)理工作。

其次，BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和精度。通過BIM模型，我們可以對建筑項目進行虛擬仿真，模擬不同的施工過程和環(huán)境條件，進而預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這樣一來，我們可以在施工前就避免一些可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因，提前預(yù)防和解決問題。同時，BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對施工工序、材料搭配和進度計劃等的優(yōu)化，從而提高監(jiān)理工作的精度和準確性。

再次，BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。在培訓(xùn)中，我們通過學(xué)習(xí)BIM軟件的操作和應(yīng)用，提高了自身的技術(shù)水平和操作能力。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，我們能夠更好地理解和理解工程圖紙、施工方案和設(shè)計要求等，從而更好地為建筑項目提供監(jiān)理服務(wù)。此外，BIM技術(shù)的應(yīng)用也能夠讓我們更加了解建筑行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和趨勢，提高我們的行業(yè)競爭力。

最后，BIM技術(shù)的應(yīng)用對于建筑監(jiān)理工作的未來發(fā)展具有重要意義。隨著BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的普及和應(yīng)用，監(jiān)理工作也將逐步進入BIM時代。而我們作為監(jiān)理人員，就必須積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用BIM技術(shù)，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。只有抓住機遇，與時俱進，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。

總之，監(jiān)理BIM培訓(xùn)是一次非常有意義和寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了BIM技術(shù)的基礎(chǔ)知識和操作技巧，還深刻體會到了BIM對于建筑監(jiān)理工作的重要性。BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理工作的效率和準確性，提高工作質(zhì)量和精度，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，并對于監(jiān)理工作的未來發(fā)展具有重要意義。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用BIM技術(shù)，我們才能更好地服務(wù)于建筑行業(yè)，為項目的順利實施和優(yōu)質(zhì)完成做出自己的貢獻。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇三

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則。

溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題，會影響整個溝通效果。所以，在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題。

溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺?！叭速F有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。

當呵斥下屬時，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評？這時，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進行溝通，也不放棄任何溝通的機會，以便達到水到渠成的效果。

接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應(yīng)求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的長處，并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標，即將工程項目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

要有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神：具有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個管理人員素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好管理工作的?，F(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責(zé)，才能確保整個監(jiān)理工作的成果。

作為公司管理人員，對公司的.發(fā)展提出幾點建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才，開發(fā)人才；二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度；三是提高公司員工的福利。

總之，在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇四

第一段：介紹監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性（大約200字）

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)，利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進行工程管理已經(jīng)成為一種趨勢。在這個過程中，監(jiān)理人員作為整個工程的質(zhì)量控制者和項目管理者，其角色和責(zé)任也在發(fā)生著變化。為了適應(yīng)這一新趨勢，監(jiān)理人員需要接受相關(guān)的BIM培訓(xùn)，以提升自身的專業(yè)技能和素質(zhì)。

第二段：具體介紹BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲（大約300字）

在我參加的這次BIM培訓(xùn)中，首先我們對BIM的基本概念進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，包括BIM的定義、特點及應(yīng)用范圍。通過這一部分的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了BIM在工程管理中的重要性，以及其為監(jiān)理工作帶來的巨大便利。接下來，我們學(xué)習(xí)了BIM在工程質(zhì)量控制、進度管理、成本控制等方面的具體應(yīng)用。通過實際案例的講解和操作實踐，我了解到了BIM在實際工程中的運用方式和技巧，對于提高工程質(zhì)量和效率有了更深入的認識。

第三段：對BIM培訓(xùn)的感悟和啟示（大約300字）

參加BIM培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。首先，BIM技術(shù)不僅僅是一種工具，更是一種思維方式和工作流程的改變。通過BIM技術(shù)，我們的工作不再僅僅是依靠紙質(zhì)圖紙和人工經(jīng)驗，而是可以通過數(shù)字模型進行全方位、立體化的管理和協(xié)同工作。其次，BIM培訓(xùn)讓我認識到自身在BIM技術(shù)方面的不足之處，同時也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和提升的動力。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能熟練掌握BIM技術(shù)并發(fā)揮出其最大的功效。

第四段：對BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景的展望（大約200字）

BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景可謂廣闊。通過BIM可以實現(xiàn)對工程全過程的精細化、自動化管理，提高工程質(zhì)量和效率，減少資源和能源的浪費。同時，BIM技術(shù)也可以提供更明確的工程信息，為監(jiān)理人員的決策提供更充分的依據(jù)。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，相信在不久的將來，BIM將成為每一個監(jiān)理人員必備的工具和技能。

第五段：總結(jié)BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向（大約200字）

參加BIM培訓(xùn)讓我對BIM技術(shù)有了更系統(tǒng)、更深入的了解，并為我的監(jiān)理工作提供了更多的工具和方法。然而，我也意識到這只是一個起點，我還需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，加強自己在BIM技術(shù)方面的應(yīng)用能力。我決心將所學(xué)所獲付諸實踐，并繼續(xù)關(guān)注BIM技術(shù)的發(fā)展和革新。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷探索，我能夠在BIM技術(shù)的道路上越走越遠，為工程質(zhì)量的提升和行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

通過以上五段的論述，我對監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性進行了介紹，具體闡述了BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲，分享了對BIM培訓(xùn)的感悟和啟示，展望了BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景，以及總結(jié)了BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向。這篇文章旨在傳達我通過參加監(jiān)理BIM培訓(xùn)所得到的知識和體會，以及對未來工作的期望和計劃。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇五

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中，我收獲頗豐。這次培訓(xùn)讓我對監(jiān)理工作有了更深入的理解和掌握，同時也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。以下是我的心得體會。

首先，我明白了監(jiān)理工作的核心要素。監(jiān)理工作不僅是監(jiān)督工程進度和質(zhì)量的，更是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間關(guān)系，處理各種工程問題的。我學(xué)會了如何通過深入現(xiàn)場、了解合同和法規(guī)等方式，更好地履行監(jiān)理職責(zé)。同時，我也意識到了監(jiān)理工作需要具備的技能和知識，如工程知識、合同管理、法律法規(guī)等。

其次，我學(xué)到了如何提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析、角色扮演等方式，學(xué)習(xí)了如何有效地與各方溝通，如何處理工程變更，如何使用監(jiān)理軟件等。這些技能和知識不僅提高了我的工作效率，也使我的工作更加有條理和規(guī)范。

最后，我認識到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作是工程項目中不可或缺的一部分，它對工程項目的順利進行和高質(zhì)量完成具有重要意義。同時，我也意識到了監(jiān)理工作所面臨的挑戰(zhàn)，如工作壓力、人際關(guān)系等。

總之，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇六

對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，培訓(xùn)心得使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。下面是本站小編為大家收集整理的監(jiān)理培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。

其實，《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術(shù)經(jīng)濟課程不同，它是比較聯(lián)系實際，由實踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強的技術(shù)工作，包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn)，這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工，他們大多文化素質(zhì)低、安全意識差，缺乏安全知識和自我保護能力，這更帶來的許多安全風(fēng)險，這要求我們更要認真嚴肅對待安全工作。且如今，大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時俱進，扎實的學(xué)習(xí)，并做好相應(yīng)的施工安全工作。

這兩門課我都很喜歡，不僅因為老師的原因，也因為這類課程往往考核的輕松些，同時因為課上講的都是些很靈活實際的內(nèi)容(雖說是該嚴肅對待的話題)，以及圖片加視頻的授課模式，這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說，這也是一門非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。

好，轉(zhuǎn)入話題，學(xué)習(xí)這門課程，給我最強烈的

心得體會

下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。

對在施工現(xiàn)場，關(guān)于安全，我覺得第一點應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的嚴肅態(tài)度。凡事無絕對，俗話說，百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯，但是面對復(fù)雜錯亂的施工現(xiàn)場，也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小，有時即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導(dǎo)致重大事故后果。因此，我們必須保持安全意識，在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里，時時不忘提醒自己，生命誠可貴! 同樣，對安全我們必須要用嚴肅態(tài)度對待。安全是大事，生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，當小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來自我們對現(xiàn)場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準備工作。我們要對工程活動的安排，步驟，具體事項要了解掌握，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，使我們對現(xiàn)場有一個清晰的認識，能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題，哪些環(huán)節(jié)需要重點控制。

第二點，我覺得是要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)安全的知識學(xué)習(xí)，自覺地參加接受各種安全培訓(xùn)，以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎，甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費，一種很不好的行為，錯過了一個學(xué)習(xí)，給自己充電知識的機會!我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解，不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗豐富，才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老，永遠保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點是要認真做好本分工作，嚴格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的，我們不僅要求別人做好，自己更是要以身作則，起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴于律己，寬以待人。 只有自己也做好了，安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作，是工程順利完成的前提。

第三點是要加強溝通，經(jīng)常及時地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患，致力于共同消滅問題。在團隊中我們要齊心協(xié)力，一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督，相互改進，相互提高，安全就一定有所保證。

接著，談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場，如何做好現(xiàn)場安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中，積極采取各種預(yù)防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持 管生產(chǎn)必須管安全 、 安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一 的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。

先說下工程施工安全控制的基本要求：1、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)查。3、施工機械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn) 六關(guān) ，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。5、對查出的安全隱患要做到 五定 ，即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

在建筑施工工作中要做到以下幾個方面：

一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進行。 在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn) 五同時 ，就是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。這個 五同時 原則，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二、 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點，必須嚴格進行安全技術(shù)交流，并嚴禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘 四新 ，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。

三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實能夠保障人員人身安全的前提下，才能進行生產(chǎn)。這是鐵的紀律、來不得半點虛假。

四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動條件。 在發(fā)展的基礎(chǔ)上，改革工藝，減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險為安全，變有害為無害，變手工操作為機械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。

五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管，即要設(shè)置專職安全員管安全;二定，即制定安全生產(chǎn)管理制度，制定安全技術(shù)措施;三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實情況;四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運用系統(tǒng)工程的方法，進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。

在實際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，編制施工方案時應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點，以及既定的安全目標，抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機械傷害、防中毒事故)，制定相應(yīng)的措施。工程項目中施工安全控制遵循一定的程序：1、確定建設(shè)工程項目施工的安全目標。按照 目標管理 方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設(shè)工程項目施工安全技術(shù)措施計劃。 對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進行識別和評價，對其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技術(shù)措施計劃是進行工程項目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。3、安全技術(shù)措施計劃的實施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施，進行安全教育和培訓(xùn)，溝通和交流信息，通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術(shù)措施計劃的驗證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術(shù)措施。5、持續(xù)改進，直至完成建設(shè)工程項目的所有工作。

由于建設(shè)工程項目開放性，在項目實施過程中，各種條件可能有所變化，以致造成對安全風(fēng)險評價結(jié)果失真，使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng)，此時應(yīng)考慮是否對安全風(fēng)險重新評價和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計劃。 對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下：

1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的保護措施(全封閉保護或部分封閉防護);平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等，復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

2、對深基坑、基槽的土方開挖，應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法，總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測毒設(shè)備和防中毒措施。

3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，做好嚴密的隨層安全防護。龍門、井架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護措施。

4、施工過程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護，如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。

5、 臨邊 防護措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊，無外架防護的屋面(或平臺)周圍，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

6、當外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電量需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，如果臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計。

7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。

8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。

以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認識，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。作為一名施工員，我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場，能夠?qū)唧w從事活動的農(nóng)民工進行很好的管理。施工是一門大學(xué)問，對于這個課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學(xué)期的學(xué)識，這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程，因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習(xí)慣性思維和意識。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。

在今后的工作中，我希望做事能夠按照

合同

一、加強監(jiān)理隊伍建設(shè)

(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。

1、一個好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設(shè)計的有關(guān)知識和經(jīng)驗，同時還必須具有較強的組織能力，即綜合能力要強。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項目部的理解保持一致。當雙方理解不一致時，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。

2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù)，并通過考試的結(jié)果掌握每個人的業(yè)務(wù)能力，幫助他們進行有針對性的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。

(二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。

1、監(jiān)理例會上，負責(zé)人要講自身對公司的誠信忠愛，對公司前景的看法，以樹立每個人對公司的信任，甘愿為公司服務(wù)。

2、進行利弊分析：公司像大鍋，個人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個項目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個道理，員工才可能努力工作。

(三)形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴格要求。凡是不遵守紀律，工作忙時上班時間不干活的，通過4—5次談話仍然不改者，進行清退(報公司同意后實施)，其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排，顧全大局。有一名準備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級工程師，因為不服從值夜班而被清退。

3、以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病，這是成長過程中不可避免的，要從愛護的角度個別談話，指出問題所在，既要批評更要鼓勵。只要改了，認識到問題所在，就是好同志，我們不能記細帳。

4、平時多與大家談心，打成一片，不拿領(lǐng)導(dǎo)架子，讓每個監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。

6、通過監(jiān)理例會，指導(dǎo)監(jiān)理工作，加強監(jiān)理人員的團結(jié)，增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會，一是安排當前主要工作，如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀律問題和生活問題，時刻以公司

規(guī)章制度

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時，組織適當?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等，使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖，不寂寞，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。

通過本次的認真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé) 監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。

監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施 監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。

重點應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標準自檢評定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想。 “幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點，取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗，能獨當一面，具有一定的權(quán)威性。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實現(xiàn)項目目標。

5、要講究交流溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標，即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。

組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實現(xiàn)各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進展。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神 具有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責(zé)，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

8、強化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性 監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責(zé)任的被動局面，這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的，這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神 監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準。

只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理

日記

工作總結(jié)

監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇七

作為一名監(jiān)理師培訓(xùn)的學(xué)員，我深深地感受到了監(jiān)理師這份工作的重要性與挑戰(zhàn)性。在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了很多知識和技能，也明確了自己在這份工作中的職責(zé)和使命。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。

第二段：學(xué)習(xí)過程

在監(jiān)理師培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多知識和技能，包括工程管理、工程施工、工程質(zhì)量、工程安全等方面。在每個知識領(lǐng)域，我們都深入地學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準，并學(xué)會了如何應(yīng)用這些知識和技能去指導(dǎo)和監(jiān)督工程項目的實施。同時，我們還進行了實地考察和模擬演練，加深了我們對于監(jiān)理師工作實際操作和需求的認識。

第三段：職責(zé)與使命

作為一名監(jiān)理師，我們的職責(zé)是保障工程質(zhì)量、促進工程進度、強化工程安全和維護合法權(quán)益等多方面。在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，我們都要發(fā)揮自己的專業(yè)作用，切實履行好職責(zé)和使命。我們要條理清晰地編寫監(jiān)理報告，提交監(jiān)理備案材料，建立監(jiān)理檔案，開展監(jiān)理責(zé)任追究等工作，確保工程施工過程中的效率和效益。

第四段：團隊合作

在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)會了如何與其它工程參與方協(xié)同工作，如與施工方、設(shè)計方、業(yè)主方以及政府監(jiān)管機構(gòu)等合作。只有實現(xiàn)了團隊協(xié)作，才能做好監(jiān)理師工作，確保工程施工的無縫銜接和完美實現(xiàn)。在團隊工作中，我們還需要勇于擔當，有良好的溝通技能和領(lǐng)導(dǎo)才能，成為優(yōu)秀的監(jiān)理專家。

第五段：感悟與總結(jié)

在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我深感自己的不足與不斷提高的必要。只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能夠成為一名具有出色能力和信譽的監(jiān)理師。我還深刻感悟到，監(jiān)理師這項工作不只是一份職業(yè)，而是一份責(zé)任和使命。我們要始終牢記監(jiān)理師的原則，追求監(jiān)理質(zhì)量和工程完美，為建設(shè)美好家園貢獻自己的一份力量。

總之，通過監(jiān)理師培訓(xùn)，我對于這份工作有了更深的認識和了解，也為自己的職業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的方向。我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)和努力，成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理師，為建設(shè)美好家園貢獻自己的力量。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇八

以下是一份監(jiān)理培訓(xùn)心得，希望能夠幫助您：

首先，這次監(jiān)理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個方面，包括工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識、監(jiān)理規(guī)范、安全管理、質(zhì)量控制等多個方面。特別是在學(xué)習(xí)過程中，講師將理論與實際案例相結(jié)合，讓我更好地理解了監(jiān)理工作的復(fù)雜性和重要性。

其次，通過這次培訓(xùn)，我對監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認識。監(jiān)理工作不僅需要嚴謹?shù)募夹g(shù)知識和豐富的工作經(jīng)驗，還需要良好的溝通能力和團隊合作精神。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師需要與各個部門、各個環(huán)節(jié)的人員緊密合作，以確保工程質(zhì)量和安全。

最后，我認為監(jiān)理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在工程建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，監(jiān)理工程師需要不斷更新自己的知識和技能，以適應(yīng)新的技術(shù)和新的管理方法。同時，也需要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，提高自己的工作效率和質(zhì)量。

總之，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性，對監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認識，同時也認識到了不斷學(xué)習(xí)和提高的重要性。我相信在今后的工作中，我會更加努力地工作，不斷提高自己的監(jiān)理水平，為工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇九

園林監(jiān)理是園林工程建設(shè)過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，也是保證園林工程質(zhì)量的重要保障。近期，我參加了一次園林監(jiān)理培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對園林監(jiān)理有了更加深入的理解，也收獲了許多寶貴的心得體會。

首先，培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常全面且實用。培訓(xùn)中，我們詳細學(xué)習(xí)了園林監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)，包括前期規(guī)劃、設(shè)計審核、施工過程監(jiān)督等。通過實際案例的分析，我們深入了解了園林監(jiān)理的重要性以及需要關(guān)注的重點問題。培訓(xùn)課程不僅覆蓋了理論知識，還有實操部分，幫助我們掌握了實際操作技巧。我深感這些知識對我今后的園林工作將起到重要的指導(dǎo)作用。

其次，培訓(xùn)中的講師團隊十分專業(yè)。講師們都是園林監(jiān)理領(lǐng)域的專家，他們有著豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。他們耐心細致地講解，讓我們對知識點更加深入理解。同時，他們還分享了許多實際案例，幫助我們了解園林監(jiān)理工作中存在的問題，并給出了解決方案。通過與講師的深入交流，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，還學(xué)會了如何運用知識來解決實際問題。

再次，培訓(xùn)期間我們還進行了團隊合作訓(xùn)練。在園林監(jiān)理工作中，團隊合作十分重要。培訓(xùn)期間，我們分成小組，共同完成了一項園林監(jiān)理方案的制定。通過團隊合作，我們更深入地理解了園林監(jiān)理的流程，對各個環(huán)節(jié)的關(guān)系有了更加清晰的認識。同時，團隊合作也提高了我們的溝通和協(xié)作能力，這對我們今后的工作十分有幫助。

此外，培訓(xùn)還為我們提供了參觀實地工地的機會。實地考察讓我們更加直觀地了解了園林監(jiān)理的實際操作。我們與工地施工人員進行深入交流，并參觀了他們的施工現(xiàn)場。通過實地考察，我們不僅對園林工程建設(shè)的流程更加熟悉，也對施工過程中可能出現(xiàn)的問題有了更好的預(yù)判。

最后，園林監(jiān)理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn)，我深入了解了園林監(jiān)理的重要作用和責(zé)任，明確了自己在園林工程建設(shè)中的角色和責(zé)任。我將努力運用所學(xué)知識，提高自身的監(jiān)理能力，積極參與到園林工程的建設(shè)中，為美化環(huán)境、改善城市面貌盡自己的一份力量。

總之，園林監(jiān)理培訓(xùn)不僅豐富了我的知識儲備，還增強了我的專業(yè)能力和工作動力。我深信通過自己的努力和不斷學(xué)習(xí)，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的園林監(jiān)理人員，為園林工程的建設(shè)質(zhì)量保駕護航。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇十

實習(xí)單位：中國市政工程西南設(shè)計研究院工程監(jiān)理部

工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

實習(xí)時間：20xx年7月17日-20xx年8月17日

實習(xí)人員：溫高高

二、工程概況

工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

建設(shè)地點：貴陽市瑞金南路

建設(shè)規(guī)模：57000平方米

項目使用功能：綜合病房大樓

項目估算總投資：16000萬元

三、實習(xí)內(nèi)容

通過公司安排我到貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程實習(xí)，經(jīng)過這段時間在現(xiàn)場的實習(xí)，更加充實自己理論知識的。對設(shè)計圖紙及規(guī)范要求有了更詳細的了解和掌握，對監(jiān)理細則的內(nèi)容有了一定的了解，對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)的研究和實踐性的學(xué)習(xí)。本工程為貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責(zé)任重大，我們的監(jiān)理工作依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標準文件和設(shè)計圖紙，工作服務(wù)范圍對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收期前的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的未完成工作，缺陷修補與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。在工作中我主要負責(zé)以下工作情況：

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的'質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告，經(jīng)審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件。項目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施，負責(zé)起草會議紀要，經(jīng)與會各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標和分年度投資計劃，將計劃投資控制作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標的實現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理員負責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，復(fù)核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。

3、進度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進度計劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進度計劃需要。對滯后的工序適時做出調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進度。同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃，并以此來指導(dǎo)工程實施。在總進度計劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，特別是在施工主工期，應(yīng)詳細認真地編制了網(wǎng)絡(luò)計劃及日進度橫道圖，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進度關(guān)系。要求對技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期。

四、實習(xí)總結(jié)

在實習(xí)過程中，我在土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每月監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習(xí)的目的。

工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會篇十一

作為一名園林監(jiān)理人員，我有幸參加了一次園林監(jiān)理培訓(xùn)課程。在這段時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于園林監(jiān)理的知識和技能。我深感這次培訓(xùn)對于我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。在接下來的文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的所見所學(xué)以及對園林監(jiān)理工作的體會。

第二段：專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

在這次培訓(xùn)中，我們通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了園林監(jiān)理的基本理論知識。我們學(xué)習(xí)了園林設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的相關(guān)知識，深入了解了園林工程的整個過程。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何進行工程質(zhì)量控制，學(xué)會了使用各種監(jiān)理工具和設(shè)備。這些知識不僅豐富了我們的專業(yè)素養(yǎng)，也提高了我們對園林工程的認識和理解。

第三段：實踐能力的提升

在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，還進行了一系列的實踐操作。我們親自參與了園林工程的施工現(xiàn)場，觀察了不同施工過程中的問題和難點，并學(xué)會了解決這些問題的方法。同時，我們還進行了園林工程的質(zhì)量驗收，通過實際操作增加了我們的實踐經(jīng)驗。這些實踐讓我們更加熟悉和了解了園林工程的實際操作，提升了我們的實踐能力。

第四段：團隊合作的重要性

在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，還進行了團隊合作的訓(xùn)練。在團隊合作的項目中，我們互相協(xié)作、相互配合，克服了各種困難和挑戰(zhàn)。這次團隊合作讓我意識到，園林監(jiān)理工作不僅需要個人的專業(yè)能力，還需要良好的團隊合作精神。只有團結(jié)合作，才能更好地完成園林監(jiān)理的任務(wù)。

第五段：心得體會與展望

通過這次園林監(jiān)理培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還增強了團隊合作意識。我深感園林監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也深信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地勝任這個職業(yè)。未來，我將繼續(xù)加強對園林監(jiān)理工作的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時，我也希望能夠與更多的園林監(jiān)理人員一起交流和合作，共同推動園林工程事業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)：通過這次園林監(jiān)理培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識和技能，還提升了自己的實踐能力和團隊合作意識。我對園林監(jiān)理工作有了更深刻的理解和認識，并對自己未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和積累的過程中，我能夠成為一名優(yōu)秀的園林監(jiān)理人員，為園林工程的建設(shè)貢獻自己的力量。

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