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煤礦安全反思書篇一
煤礦安全是一個(gè)非常重要的話題,前些年,由于煤礦事故的頻繁發(fā)生,給國(guó)家和人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和人力的損失,所以保障煤礦安全就成為了國(guó)家和煤礦企業(yè)的責(zé)任。各種安全工作的推進(jìn),依靠不僅是制度和管理的建立執(zhí)行,還有煤礦工人的計(jì)劃和切實(shí)行動(dòng)。在煤礦工作期間,我們每個(gè)人都有責(zé)任保證自身安全,并且遵守安全規(guī)則。在這里,我將分享一下我在煤礦工作中的反思和心得,以此為借鑒和幫助更多的煤礦工人,提高安全意識(shí)和素質(zhì)。
第一段:了解煤礦安全意義
首先,我們煤礦工人要明確的是,我們的安全意識(shí)要自發(fā)地提起,不是僅僅在了解相關(guān)法規(guī)之后就能夠使用規(guī)則,而是要深刻具有安全意義。了解煤礦的安全意義,除了對(duì)自身安全具有保障作用之外,更重要的是要保障整個(gè)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。每一次安全事故,不管它對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)的影響都是非常大的。因此,我們要加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的了解,把安全的意義刻在心底,深入到腦中,上崗前審視一遍,在上崗之前,要逐一、仔細(xì)檢查工作區(qū)域的安全性,嚴(yán)防事故的發(fā)生。
第二段:嚴(yán)格遵守安全制度
其次,我們煤礦工人要嚴(yán)格遵守安全制度,要與制度和規(guī)章一致執(zhí)行,不行使權(quán)力,不壓縮安全措施。安全工作推進(jìn)面臨許多變數(shù),有些煤礦工人或者企業(yè)會(huì)出于御寒心理,為了快速發(fā)展,壓縮安全措施,違反安全規(guī)定。雖然這種情況不是很普遍,但是也必須嚴(yán)加管制。我們每個(gè)煤礦工人都必須時(shí)刻警惕我們自己的所作所為,做到嚴(yán)格遵守安全制度,不以賺錢作為追求,把生命安全放在第一位,確保自身在崗位上的安全。
第三段:加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)
另外,我們煤礦工人的安全技能是必須要加強(qiáng)的。我們必須要密切關(guān)注事故案件和相關(guān)的安全技術(shù)資料,充分掌握安全技能知識(shí)。要成為一個(gè)合格的煤礦工人,不僅需要擁有專業(yè)技術(shù),更需要具備較高的安全技能。我們要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)和技能,不斷提高自己每一個(gè)方面的技能,保證煤礦安全。等提高了安全技能,可以在崗位上發(fā)揮出更好的效能,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止事故的發(fā)生。
第四段:從日常工作入手
在平時(shí)工作中,我們也要從小事做起,加強(qiáng)安全意識(shí)。常規(guī)的個(gè)人防護(hù)措施必須嚴(yán)格執(zhí)行,如佩戴安全帽、穿防護(hù)服、使用防塵口罩等。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高維修保養(yǎng)的質(zhì)量,確保設(shè)備的正常運(yùn)作,防止設(shè)備損壞而污染環(huán)境。我們需要全方位的保證工作的整體安全性,這樣才能提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲得高品質(zhì)的工作成果。
第五段:全面推進(jìn)安全文化建設(shè)
最后,我們要不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)。煤礦手續(xù)繁瑣嚴(yán)謹(jǐn),需要我們每個(gè)人保持高度的警覺性,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力,不斷更新和豐富安全文化內(nèi)核和涵義,不斷升華和完善安全文化的質(zhì)量和價(jià)值,加強(qiáng)安全工作意識(shí),形成安全文化的氛圍。這樣才能建立健康和諧的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)論:
煤礦安全是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題,我們必須切實(shí)加強(qiáng)自我反思和行動(dòng),推進(jìn)安全專項(xiàng)工作,保證每個(gè)煤礦工人的生命安全。要保護(hù)自身,進(jìn)而保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。我們煤礦工人必須像一面旗幟似的扛起安全的大旗,端起安全的刀錘,不斷推進(jìn)安全工作。我們應(yīng)該時(shí)刻提高自身的覺悟和綜合素質(zhì),密切關(guān)注安全狀況,總結(jié)好的案例和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的安全技能,真正做到順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的煤礦工人。
煤礦安全反思書篇二
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,特別是有些問題比較低級(jí),有些問題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長(zhǎng),負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:
。
總覺得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來,逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
自去年“五整頓”活動(dòng)開展以來,現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀,取得了很好的`效果。但是進(jìn)入今年以來,從我個(gè)人,思想上就開始放松警惕,放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理,覺得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個(gè)人開始,強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動(dòng)意識(shí),提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,真抓實(shí)干,以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則,把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場(chǎng)隱患,使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全反思書篇三
20__年6月20日,云南電網(wǎng)公司普洱思茅供電局六順供電所配電運(yùn)維人員在10kv壩翠線5號(hào)桿t接尖峰水泥廠支線開關(guān)開展裝設(shè)地線工作過程中,因與t接分支線開關(guān)帶電運(yùn)行側(cè)接線夾安全距離不足發(fā)生觸電,造成1人死亡。為確保安全生產(chǎn)安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗,不斷學(xué)習(xí)總結(jié)。
此次事故的直接原因是操作人員在無操作票、無監(jiān)護(hù)、未佩戴安全帽和絕緣手套的情況下,登上帶電的10 kv壩翠線5號(hào)桿分支線開關(guān)側(cè)桿上,且在桿上未及時(shí)掛好安全繩,導(dǎo)致與桿上帶電設(shè)備安全距離不足發(fā)生觸電并墜落。間接原因有:裝設(shè)接地線位置不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)習(xí)慣性違章多發(fā)。而且管理原因占相當(dāng)一部分,供電所工作安排不合理,僅安排配電班長(zhǎng)一人從事掛接地線工作,導(dǎo)致臨時(shí)安排不具備監(jiān)護(hù)資質(zhì)的營(yíng)銷班人員參與操作。所暴露的問題有:人員資質(zhì)管理不到位、“兩票”和“三種人”管理問題突出、調(diào)度一體化制度剛性執(zhí)行不到位、地縣兩級(jí)安全監(jiān)督和違章管理不到位、客戶資產(chǎn)管理不規(guī)范。
下面結(jié)合“6.20”事故案例進(jìn)行如下反思總結(jié):
一、 貫徹落實(shí)安全工作規(guī)程,嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè) 嚴(yán)格要求自己,端正思想態(tài)度,時(shí)刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實(shí)處,結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格要求,時(shí)刻銘記“一切事故都可以預(yù)防”。作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離,遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地、辦理安全措施及防護(hù),監(jiān)護(hù)人對(duì)操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù),辦理互控。 任何作業(yè),作業(yè)前、作業(yè)中均要對(duì)各類安全用具進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具,夜間巡視、作業(yè)要有照明用具,注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會(huì),作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮,杜絕任何違章違紀(jì)行為,對(duì)不安全和有疑問的命令要及時(shí)果斷提出,經(jīng)過認(rèn)真的分析,確認(rèn)正確無誤,方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶,戴好安全帽,傳遞用具不得拋擲。
進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該項(xiàng)實(shí)作演練的注意事項(xiàng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流,爭(zhēng)取在實(shí)際工作中不出現(xiàn)任何問題,杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
三、 加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
針對(duì)普洱“6.20”事件的學(xué)習(xí),吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)特別注意,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),做好自控、他控、互控,防范事故于未然。作業(yè)中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護(hù),絕不冒險(xiǎn)作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不馬虎,絕不敷衍,絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè),不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中,嚴(yán)格要求自己,不做工作無關(guān)的事情,專心作業(yè),呼喚應(yīng)答,絕不閑談,聽從指揮,恪盡職守。
四、結(jié)合自身崗位,加強(qiáng)安全意識(shí)
作為教學(xué)人員,每次實(shí)驗(yàn)課之前檢查相關(guān)設(shè)備,學(xué)生、學(xué)員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室之前進(jìn)行安全交底,物品擺放要符合相關(guān)規(guī)定,還要注意帶領(lǐng)學(xué)生外出安全,作為班主任還要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的心理健康??傊?,安全問題要在心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,為自己負(fù)責(zé),為他人負(fù)責(zé),為企業(yè)負(fù)責(zé)。
煤礦安全反思書篇四
在“第四屆全國(guó)安全生產(chǎn)法制高層論壇”上,最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長(zhǎng)說:“從近年來查辦的案件看,幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問題?!?/p>
作為世界最大的產(chǎn)煤國(guó),中國(guó)煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)督管理總局資料:2004年我國(guó)共-產(chǎn)煤16.6億噸,占世界33.2﹪,但是全國(guó)的礦難死亡總?cè)藬?shù)是6027人,占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的80﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題,我們不難發(fā)現(xiàn),每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月,全國(guó)檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對(duì)重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國(guó)檢察機(jī)關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月,全國(guó)檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件,其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級(jí)以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門,占立案數(shù)的37.56%,失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。
因此說,控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生,已不僅僅是國(guó)-家-安-全管理部門的事,它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來,特別是基層檢察機(jī)關(guān)。
“窺一斑而知全貌”。也許在實(shí)際工作中,這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對(duì)其全貌進(jìn)行了解時(shí)。個(gè)案調(diào)查,也會(huì)起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。
2007年12月29日18點(diǎn)15分,一聲巨響,黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故,19名礦工死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失521.7萬元。
此次事故類別為:瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測(cè)co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源點(diǎn)為:3﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?/p>
瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤,瓦斯異常涌現(xiàn),工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,并達(dá)到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性質(zhì)為:責(zé)任事故
“12.19”事故,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測(cè)、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面,都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后,檢察機(jī)關(guān)對(duì)七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查,并依法追究了刑事責(zé)任。市國(guó)土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長(zhǎng)李某,在明知順發(fā)煤礦提供地儲(chǔ)量評(píng)審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下,為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患,應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè),撤離現(xiàn)場(chǎng),而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長(zhǎng)王某疏于管理,致使工人違章作業(yè),炮眼使用煤粉填塞,以至放炮產(chǎn)生火焰,工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,是這起事故的主要直接責(zé)任者。
這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問題?,F(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的答案我們沒有找到?!?2.19”事故發(fā)生后,我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長(zhǎng)、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在這起突發(fā)事故的背后,充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素,不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因,也是隱藏在煤礦安全和國(guó)家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視,并亟待解決。
一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看,人員少,工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問題。全市共有28個(gè)煤礦企業(yè),分布在四面八方,巡回檢查一次需要很長(zhǎng)的周期,僅靠幾個(gè)人是很難應(yīng)付的。同時(shí),人員素質(zhì)參差不齊,部分人員不能獨(dú)立工作,根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前,穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員10人,而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有3人。此種以蠡測(cè)海之舉,顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上,他們不是不作為,而是不能作為。
二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴(kuò)大,穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺,發(fā)展到今天的28個(gè)煤礦,井深到5、6百米深的礦井。然而,管理并沒有跟上發(fā)展的需要,包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新,都存在著落后的局面。況且,穆棱多是小煤礦,先天不足,安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺,安全投入又不夠。
穆棱市安全管理局副局長(zhǎng)任炳松說:“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快,但在管理上并沒有得到很大的改善。總結(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位,煤礦按規(guī)程操作,這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步?,F(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備,可煤礦一個(gè)是不用,在一個(gè)是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測(cè)器,只要瓦斯一超標(biāo)就響,比人好使,但都不用。這種設(shè)備是一個(gè)主機(jī)帶三個(gè)探頭,而有的礦即使上了也只上一套,數(shù)量不夠。”
四是在對(duì)私營(yíng)煤礦與國(guó)營(yíng)煤礦異同管理和制約上缺乏針對(duì)性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn),使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦,而且,大多數(shù)都是個(gè)體煤礦。因此,在管理上,它與國(guó)營(yíng)大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別,國(guó)營(yíng)煤礦和大煤礦的管理模式,不能套用于小型私營(yíng)煤礦的監(jiān)管上。我們?cè)趯?shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索,特別是個(gè)體煤礦投資人員復(fù)雜,專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,加上利欲熏心,重產(chǎn)量、輕投入,短期思想,給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師,并任過礦長(zhǎng)的資深煤炭專家魏相亭說:“現(xiàn)在什么人都來干煤礦,弄個(gè)井筒就出煤,開始就沒按規(guī)定辦,技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國(guó)家的有關(guān)要求,很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí),這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此,提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個(gè)體煤礦管理手段,是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急?!?/p>
五是國(guó)家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說,國(guó)家政策在行業(yè)管理上,對(duì)煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn)、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策,在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映,在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化,而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全,使針對(duì)本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說:“現(xiàn)在,煤炭局與監(jiān)察室分開后,工作銜接不上,在技術(shù)上,行業(yè)之間不協(xié)調(diào),管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了,監(jiān)管部門不能及時(shí)跟上。再有,礦上要生產(chǎn),管理部門要生產(chǎn)規(guī)程,現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員,只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺?!?/p>
基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查,我們覺得,引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的,但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇,應(yīng)該是我們每一個(gè)人都能感覺到的。因此說,強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:
一是要對(duì)煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題,舉一反三,通過深入調(diào)查研究,在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓,認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思,制定出切合本地實(shí)際,操作性、可行性和針對(duì)性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法,規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國(guó)家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法。俗話說:“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢(shì)而變,國(guó)家對(duì)煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個(gè)不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙,在制定本地煤礦的管理方式時(shí)必須克服形而上學(xué),墨守成規(guī),要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維,才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式,走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。
二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。人是承載事物發(fā)展的主體和核心,研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個(gè)科學(xué)的管理理念和對(duì)管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程,并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)。“12.19”事故,就是人的因素,由于人的責(zé)任意識(shí)的缺乏,使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想,沒有去做,致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此,在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施,同時(shí)要從根本上不斷解決人的思想意識(shí),明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。
三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪問題,開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作,要認(rèn)真解剖案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用身邊的事實(shí),直觀化的教育,提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī),提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識(shí)。
四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前,煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時(shí),我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高,通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式,加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力,培養(yǎng)一支精通煤礦知識(shí)、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。
五是要深化對(duì)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗,遏制職務(wù)犯罪,是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)和社會(huì)性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合,依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段,建立具有長(zhǎng)效性、規(guī)范性的預(yù)防體系,形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束,預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動(dòng)性,在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即:堅(jiān)持不間斷地排查和治理;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助限期消除;對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的重大隱患必須停;落實(shí)完的安全措施及時(shí)跟蹤問效;對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)追究原因、追究責(zé)任;對(duì)重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法,這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。
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煤礦安全反思書篇五
2015年,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2015年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2015年,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)
2015年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0.28,較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1.97, 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦2015年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2015年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭(zhēng)做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的`職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工???2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司2015年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入,實(shí)施120萬噸礦井技改
實(shí)施120萬噸礦井技改工程,是公司和企業(yè)的生命工程,從2015年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備,都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前,已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目,即將竣工投入運(yùn)行。
一是更新和完善裝備實(shí)施。今年公司投入大量資金,更換新井1#箕斗輪軸4套,更換新井1#、2#鋼絲繩1230米,更換舊井鋼絲繩東繩500米,更換舊井主提升機(jī)鋼絲繩500米, 3214回采工作面改為雙電機(jī)拖動(dòng),采3工作面75型煤溜改為雙電機(jī)牽引,將舊井風(fēng)機(jī)啟動(dòng)柜改為ii回帶延時(shí)跳閘動(dòng)能啟動(dòng)柜,東大巷一、二部皮帶更換為落地式皮帶,新井輸煤供電系統(tǒng)安裝漏電保護(hù),西采區(qū)東副巷安裝37kw無極繩1部,改造舊井桁架蝸輪蝸桿絞車,舊井儲(chǔ)煤運(yùn)輸皮帶桁架進(jìn)行改造,對(duì)主斜10kv配電室高壓設(shè)備和舊井配電室的線路進(jìn)行了改造。
二是郭羅峪風(fēng)井投入運(yùn)行。3月5日,郭羅峪風(fēng)機(jī)安裝完畢,開始投入試運(yùn)轉(zhuǎn)。3月12日,主扇風(fēng)機(jī)安裝漏電保護(hù)裝置。4月3日,加裝風(fēng)機(jī)停風(fēng)報(bào)警信號(hào)裝置。9月9日,風(fēng)機(jī)備用直埋電纜連接成功,實(shí)現(xiàn)雙回路供電,延時(shí)斷電功能啟動(dòng)柜投入使用。9月15日,改造風(fēng)井1回高、低壓延時(shí)斷電功能配電柜。
三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。9月3日,安裝配電柜。9月25日,安裝變壓器。10月23日,風(fēng)井井底啟用兩臺(tái)大功率潛水泵。11月5日,風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試。11月25日,改造排水供電系統(tǒng)。12月11日至14日,下放高壓電纜950米和20對(duì)信號(hào)電纜500米,完成主風(fēng)機(jī)電源線建設(shè)。北溝風(fēng)井即將投入使用。
四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。啟動(dòng)郭羅峪風(fēng)井主扇供東南翼東采區(qū)各工作面用風(fēng),啟動(dòng)舊井主扇供東南翼南采區(qū)及西南翼各工作面用風(fēng),調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)后,對(duì)井下各地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行了全面測(cè)定。
五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。針對(duì)我礦煤層較薄、地質(zhì)變化大、瓦斯高等特點(diǎn),針對(duì)性地選擇河北、陜西、霍州、介休等幾個(gè)條件接近的煤礦,組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員,多次外出參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)參觀后,結(jié)合本礦實(shí)際反復(fù)論證,制定方案,編寫操作規(guī)程,做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六是綜采設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。在進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上,確定了綜采設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、品牌,然后進(jìn)行了公開招標(biāo)。隨著120萬噸礦井技改的全面完成,綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動(dòng)運(yùn)行。
六、落實(shí)三縮精神,著力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)
實(shí)施“三縮”戰(zhàn)略是公司2015年兩件大事之一,我們不折不扣執(zhí)行公司的決定,抓緊“三縮”精神的落實(shí),從人力、物力、財(cái)力、基建上進(jìn)行了大排查,清倉(cāng)利庫(kù),修舊利廢,節(jié)約開支,降低消耗,定崗定員,勤儉辦事,為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢,努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
一是實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊(duì)組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書,在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了新的考核辦法。對(duì)照月度考核內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實(shí)施效果,逐單位逐項(xiàng)考核打分后按規(guī)定時(shí)間匯總報(bào)送,礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實(shí)施以來,避免了以往考核中的漏洞,更趨于公開化、合理化。
二是增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)。深化內(nèi)部改革,提高管理水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,千方百計(jì)節(jié)支增效。對(duì)進(jìn)出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費(fèi)開支,合理計(jì)劃,嚴(yán)格審查,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格考核,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支,大大降低生產(chǎn)成本。
三是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用,物盡其用,減少投入。堅(jiān)持修舊利廢,大搞技術(shù)革新,減少生產(chǎn)費(fèi)用的投入。另外從源頭抓起,在自購(gòu)材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),努力降低材料原始成本。
四是嚴(yán)格控制噸煤成本。今年噸煤成本為????元,比公司計(jì)劃????元減少了????元,比去年降低了????元。其中噸煤材料費(fèi)????元,噸煤電耗????元,噸煤工資????元。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行
2015年,出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
二是建立人事臺(tái)帳。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,今年又進(jìn)行了整理完善,走了的注銷,新進(jìn)的登記。全年共新增職工452人,流失職工417人,現(xiàn)在在冊(cè)職工共1260人。
三是搞好職工統(tǒng)籌。去年統(tǒng)籌對(duì)象213人,今年公司又下達(dá)指標(biāo),擴(kuò)大統(tǒng)籌范圍,我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。同時(shí),按規(guī)定辦理了各種保險(xiǎn),提高了福利待遇。
四是加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工疾苦,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實(shí)績(jī)考核的實(shí)施辦法,制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師,除了例行檢查外,經(jīng)常突擊入井檢查,發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí),也拉近了與工人的距離,加深了與工人的感情。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對(duì)礦發(fā)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行閉卷考試,確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),從而提高-干部的綜合管理水平。四月份,對(duì)科室、隊(duì)組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整,使管理干部隊(duì)伍增添了活力,振奮了精神,提高了企業(yè)管理的整體水平。
六是改善辦公條件。今年,公司投入大量資金,新建大會(huì)議室和隊(duì)部辦公室,改建隊(duì)部,調(diào)度室搬遷新址,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
八、加強(qiáng)企業(yè)文化,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
2015年,我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用,激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng),用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化,凝心聚力,團(tuán)結(jié)凝聚職工,達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果,激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。
一是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育,堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會(huì)一課,組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果,全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,今年,先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,4名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,???名同志受到和公司黨委的表彰。
二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作,積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)。全年共出黑板報(bào)48期240塊,向公司報(bào)紙投稿41篇,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽5項(xiàng)32人次,有21人參加了公司組織的七一文藝晚會(huì)。
三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下,井下主要大巷、人行道和無極繩巷道都懸掛了安全警語(yǔ)、警句、警示牌和安設(shè)電子語(yǔ)言提示報(bào)警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。
四是開展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作,工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。
2015年雖然取得了可喜成績(jī),但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
2015年,將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以節(jié)能降耗為突破,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
2015年我們的目標(biāo):完成綜合進(jìn)尺????米,開拓進(jìn)尺???米。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成????萬噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕死亡事故,重傷不超過???人,輕傷控制在???人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。
我們的工作措施:一是礦委會(huì)一班人,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),緊密配合,始終以“三個(gè)代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真做好全礦各項(xiàng)工作。二是優(yōu)化設(shè)計(jì),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,加快開拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺性,提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的能力,努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效,優(yōu)化組合,制定科學(xué)合理的工資分配政策,調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理,革新挖潛,繼續(xù)落實(shí)三縮戰(zhàn)略,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作,努力抓好精神文明建設(shè),調(diào)動(dòng)職工愛崗敬業(yè)的積極性。
在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全反思書篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右,生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班,全廠機(jī)電人員在檢修,c d拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車間1#拌和機(jī),檢修拌和機(jī)的底圍板,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,雖然做到“五步驟”:“拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”(有兩人共同檢修),但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊,導(dǎo)致汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng),而自動(dòng)擊發(fā),閉合了拌和機(jī)底門,底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。
此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時(shí),也給公司的形象造成了極其不良的影響。
事故雖然過去已經(jīng)兩個(gè)多月,但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理人員,我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以及深入細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,對(duì)轉(zhuǎn)班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深入、全面的排查。在檢修過程中,對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)測(cè)能力不夠。
2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,沒有按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢修,盲目蠻干,存有僥幸心理,貪圖方便,明知故犯才導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因經(jīng)驗(yàn)及整改措施如下:
2、對(duì)每一處維修的機(jī)修人員的情況,做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念。杜絕僥幸心理。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全防范意識(shí),是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,在具體維修檢修過程中,如何讓員工提高自身的安全意識(shí),并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的問題根源。
此次工亡事故,我辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期望。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),今后無論在哪個(gè)崗位上,都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之,此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深刻的。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故面前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離安全事故,以我為鑒,警示后人!
煤礦安全反思書篇七
煤礦,作為高危行業(yè)之一,其工人的工作臟,累、險(xiǎn),這種臟、累、險(xiǎn)讓不少人望而生畏,止步不前。而我,作為一個(gè)礦工的妻子,只能從老公的口中聽到礦工工作中的只言片語(yǔ),只能從網(wǎng)絡(luò)及他人口中了解礦工這一個(gè)特殊群體,總想著能親眼看看老公的工作環(huán)境,卻一直未能如愿。
今天,我通過老公工作單位建立的微信群,通過群中所發(fā)視頻,大概了解了老公的工作環(huán)境,又通過老公的解說,讓我更加深入的了解了老公工作的一天,通過視頻的觀看,讓我知道了煤礦工人是天下最能吃苦,最能受累,且最剛強(qiáng)的一個(gè)特殊群體,他們奉獻(xiàn)了青春,奉獻(xiàn)了光熱,他們是一個(gè)家庭的頂梁柱,是妻子兒女們的守護(hù)神,他們當(dāng)之無愧為最可愛的人。嫁給一個(gè)礦工,我不后悔。
當(dāng)看到視頻中的他們換上臟臟的衣服,通過乘坐人車,無軌膠輪車,步行進(jìn)入工作面時(shí),已經(jīng)是一個(gè)多小時(shí)后了,真難想象他們?cè)诘叵伦吡硕噙h(yuǎn),而當(dāng)他們進(jìn)入工作面時(shí),并沒有休息,而是進(jìn)入到了緊張的工作當(dāng)中,他們的工作場(chǎng)所非常窄小,甚至有的地方連抬頭都困難,工人們只能彎著腰,甚至爬著前行,尤其是設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),看著那個(gè)工人爬在冰冷的鐵塊之間的時(shí)候,那種揪心的感覺真的難以描述。
看到這個(gè)視頻,我心中感慨很多,老公每日起早貪黑為了我們這個(gè)家,在這樣惡劣的環(huán)境中工作,回到家卻沒有一絲怨言,作為妻子的我,除了心痛,更有太多的牽掛與不舍,而通過“礦工·家人·安全”這個(gè)視頻,我更加了解了家人在每一位礦工心中的位置,其實(shí),老公在井下的每一分鐘都牽動(dòng)著我的心,我也會(huì)時(shí)常在老公的耳邊念叨,下井時(shí)注意安全,要想著我和孩子在家等你。
因?yàn)檫x擇了你,我成為了一名礦工家屬,作為家屬,你的平安就是我的心愿,也是我一生的幸福,其實(shí),你每天升井后的一個(gè)平安電話,對(duì)我來說是一種幸福,只有聽到你的電話我的心才會(huì)踏實(shí),兒女們也時(shí)常問我:“媽媽,爸爸為什么是煤礦工人?”我會(huì)說:“爸爸是為了我們這個(gè)家,為了媽媽和你們?!碑?dāng)我在馬路上看到穿著工作服的礦工時(shí),內(nèi)心就會(huì)有種無名的感動(dòng)與親切,因?yàn)橛辛怂麄兊臒o私奉獻(xiàn)和辛勤勞作,才有了萬家璀璨的燈火。
老公,你用堅(jiān)實(shí)的雙肩挑起了全家的重?fù)?dān),為妻兒遮風(fēng)擋雨,但是,煤礦這個(gè)特殊的行業(yè),因?yàn)榘踩鹿?,使多少個(gè)幸福的家庭支離破碎,我們的親朋好友和左鄰右舍中,這樣的事例不在少數(shù),在此,我要對(duì)你千叮嚀萬囑咐,你是家庭的支柱,你是父母的期盼,是妻兒的依靠,所以,你在工作中一定要遵規(guī)守紀(jì),按章作業(yè),遠(yuǎn)離“三違”。
老公,你的平安就是我們的幸福,是父母,兒女和我共同的期盼,作為你的家庭后盾,我會(huì)照顧好家中的一切,讓你少一份牽掛,多一份平安,在此,用你們礦工的一句話“高高興興上班去,平平安安回家來”作為結(jié)束語(yǔ),就是我作為一個(gè)妻子的心愿。
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煤礦安全反思書篇八
全省各產(chǎn)煤地區(qū)按照青海煤監(jiān)局的安排部署,認(rèn)真組織煤礦企業(yè)開展自查自糾。各產(chǎn)煤縣(市、行委)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)各煤礦企業(yè)自查自糾情況,組織開展煤礦安全專項(xiàng)檢查,檢查煤礦覆蓋率達(dá)到100%。各產(chǎn)煤州(市)安全監(jiān)管部門在所轄各縣(市、行委)開展安全專項(xiàng)檢查工作的基礎(chǔ)上,組織開展督查活動(dòng),督查煤礦覆蓋率達(dá)到50%以上。
在此基礎(chǔ)上,青海煤監(jiān)局組成督查組,先后赴西寧、海西、海北等煤礦相對(duì)集中的'地區(qū),分別對(duì)部分產(chǎn)煤縣政府(行委)進(jìn)行了督查,并深入大通、大柴旦魚卡、都蘭塔妥、門源縣瓜拉、鐵邁、祁連縣默勒、剛察縣熱水等礦區(qū),抽查了部分煤礦。督查組針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患較為嚴(yán)重的4處煤礦,按照“四個(gè)一律”要求,責(zé)令煤礦企業(yè)立即停產(chǎn)停工整頓,并分別處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過開展此次安全大檢查活動(dòng),一些安全隱患突出、安全管理存在漏洞的煤礦得到了有效整頓,及時(shí)排除了煤礦事故隱患,鞏固了全省煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)成果。
煤礦安全反思書篇九
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們需要很強(qiáng)的課堂教學(xué)能力,所謂反思就是能夠迅速?gòu)囊粋€(gè)場(chǎng)景和事態(tài)中抽身出來,看自己在前一個(gè)場(chǎng)景和事態(tài)中自己的表現(xiàn)。怎樣寫反思才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的煤礦安全事故的反思范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng),其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的'安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。
總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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