總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇一
作為企業(yè)來說，業(yè)績的重要性，的確不言而語，不管是生存問題還是發(fā)展問題他都需要業(yè)績來支撐。
也即是在這樣的前提情況之下，企業(yè)就抱住“業(yè)績”這一關(guān)鍵指標(biāo)不放，一切唯業(yè)績說話，一切從業(yè)績看齊。但是部分的企業(yè)在一味的業(yè)績主義的前提下，就將許多更為重要的事情忘記了，企業(yè)的每個(gè)人、每個(gè)部門都在看、觀的狀態(tài)，沒有人來實(shí)際的執(zhí)行。
俗話說：“光說不練嘴把式，光練不說手把式，又說又練才是真把式?！睂?duì)于企業(yè)而言，業(yè)績只是最終的結(jié)果，但是在完成這個(gè)結(jié)果的同時(shí)，他需要一個(gè)漫長的過程來支撐。
這個(gè)時(shí)候，過程的關(guān)注對(duì)于能否順利完成業(yè)績就起到了重要的作用。實(shí)際案例在2002年的時(shí)候，筆者接觸到四川的一家快速消費(fèi)品企業(yè)，他們做的是一支方便食品，企業(yè)不大，但是人員眾多;人員眾多，但是事事找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，整個(gè)公司的所有人員好像都在管著銷售部。
1、銷售不能回款，他們怪銷售部能力不佳;2、業(yè)績做不起來，他們怪銷售部執(zhí)行力不夠;3、成本過高，他們怪銷售部業(yè)績太低，影響成本;4、就連每月的例會(huì)，回到公司，一個(gè)做飯的都會(huì)質(zhì)問銷售經(jīng)理，這月的業(yè)績怎么那么低;5、更別提，管理會(huì)議了，更本就不叫什么管理會(huì)議，純粹就是一個(gè)批判會(huì)，每次幾個(gè)小時(shí)或者一天、甚至幾天的會(huì)議，沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，所有的矛頭，都指向銷售經(jīng)理。從以上的情況來看，在該企業(yè)只需要存在的部門只要有銷售部就夠了，但是實(shí)際情況呢?各個(gè)部門都存在，只是做的事情不一樣而已。
1、生產(chǎn)部：不在質(zhì)量、成本上好好控制，導(dǎo)致成本嚴(yán)重偏高，沒有任何競爭優(yōu)勢;質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致銷售到市場上的產(chǎn)品，經(jīng)常頻繁出現(xiàn)一些質(zhì)量問題;2、后勤體系：每天都在追業(yè)績，但是真正的有業(yè)績的時(shí)候，會(huì)因?yàn)樵牧蠋齑娌粔颍仍牧匣貋聿趴梢陨a(chǎn);沒有和物流公司進(jìn)行很好的溝通，每次需要發(fā)貨的時(shí)候，又重新尋找物流公司;按照計(jì)劃的市場物質(zhì)遲遲不能到位等;3、財(cái)務(wù)部：按照合同規(guī)定的返點(diǎn)，每次都要在客戶和銷售人員的一次又一次的催促之后，才將一個(gè)月或者兩個(gè)月以前就應(yīng)該支付的款項(xiàng)，打到客戶帳上;銷售人員的差旅費(fèi)，本來按照規(guī)定，每月開會(huì)的時(shí)候，現(xiàn)場報(bào)帳，實(shí)際情況，從拖幾天以后報(bào)帳一直到后來的長達(dá)一個(gè)月時(shí)間;人員的工資同樣遇到這樣的情況。企業(yè)的組織架構(gòu)圖本來應(yīng)該是這樣的：各個(gè)部門是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立、合作的開展工作，更多需要的是相互的協(xié)調(diào)，而不是相互的制約和推委，甚至是只是一個(gè)部門在開展工作，其他的所有部門在指導(dǎo)。
企業(yè)需要問自己的幾個(gè)問題企業(yè)的成功運(yùn)作，他需要的是集體的力量，不是單靠某一個(gè)部門或者某一個(gè)人就可以完成的。這也是為什么現(xiàn)在的許多的企業(yè)提倡的團(tuán)隊(duì)觀念。
對(duì)于企業(yè)來講，需要明白業(yè)績只是最終需要的結(jié)果，要很好的達(dá)成這個(gè)結(jié)果，就需要對(duì)過程進(jìn)行高度的關(guān)注，并且業(yè)績的達(dá)成是需要企業(yè)上上下下整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力才能很好、最佳的完成。企業(yè)需要問自己以下幾個(gè)問題：1、績達(dá)成需要的什么?很多的人都會(huì)知道，要想達(dá)成業(yè)績首先需要的是人來執(zhí)行，這點(diǎn)無可厚非，人在整個(gè)業(yè)績達(dá)成的過程中，他處于一個(gè)核心的位置。
但是光靠人，如果沒有一個(gè)核心戰(zhàn)略決策來指導(dǎo)人來完成這個(gè)最終的目標(biāo)肯定是不行的。2、制定戰(zhàn)略性決策，他需要考慮和關(guān)注什么呢?戰(zhàn)略性決策的制定首先就是要考慮在企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)的目標(biāo)以及企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，并且在制定這個(gè)戰(zhàn)略性決策的時(shí)候，需要將企業(yè)的所有人員考慮在內(nèi)，充分發(fā)揮每個(gè)人、每個(gè)部門的作用。
3、怎么樣來完成和執(zhí)行既定的戰(zhàn)略性決策呢?既然戰(zhàn)略性的決策已經(jīng)定下來了，那么就需要的是根據(jù)需要來完成他。在完成這個(gè)的時(shí)候，需要做到的是，按照既定的方案不折不扣的來執(zhí)行，并且調(diào)動(dòng)企業(yè)所有的人員共同來完成這個(gè)決策。
這個(gè)時(shí)候的焦點(diǎn)始終集中在“人”上，也即是人才是關(guān)鍵點(diǎn)。4、怎么樣來調(diào)動(dòng)人的積極性?企業(yè)在招聘每一個(gè)員工的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)勢在那里，但是后來又因?yàn)槠髽I(yè)的一些弊端，造成員工沒有將他的優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來。
給企業(yè)帶來了一種錯(cuò)誤的信息，一味的認(rèn)為，該員工的能力欠佳，然后再一次又一次的重復(fù)招聘。結(jié)果是有能力的人不愿意進(jìn)入該公司。
那么怎么樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性呢?首先對(duì)于企業(yè)來講，就是具有較高的人才意識(shí)，并且能夠根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢來充分挖掘員工的潛力。并且制定相關(guān)的激勵(lì)政策有效的激勵(lì)員工，給予他們一個(gè)施展才華的平臺(tái)。
企業(yè)需要作些什么業(yè)績需要人來完成，但是人需要的體系來激勵(lì)，體系首先需要的意識(shí)，要具有管理意識(shí)、要具有人才意識(shí)，最終才可以有效的達(dá)成業(yè)績。對(duì)于企業(yè)來說需要作到：1、完善的過程監(jiān)督機(jī)制：只有有效的將過程完全掌握，并根據(jù)過程出現(xiàn)的情況作出適當(dāng)?shù)?、正確的調(diào)整來逐漸糾正過程中的錯(cuò)誤，并逐漸完善整個(gè)過程的監(jiān)督、管理體系。
2、建立人員的激勵(lì)機(jī)制：過程需要的是人員來執(zhí)行，在整個(gè)環(huán)節(jié)中人發(fā)揮著重要的作用，只有很好的激勵(lì)人的潛力，才可以將整個(gè)過程做到最佳狀態(tài)。3、與之相匹配的管理機(jī)制：不管是過程的監(jiān)督機(jī)制還是人。
個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇二
我于20xx年x月參加工作以來，至今已有x年了。從教x年來，我一向工作在教育教學(xué)的第一線。除教授語文課程外，還擔(dān)任班主任工作，兼任文科教研組組長。我深深熱愛教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全身心地投入到教育教學(xué)中，并在教育中取得了鍛煉、在教學(xué)中得到了提高。我始終以黨的教育為主體，忠誠于黨的教育事業(yè)，關(guān)心學(xué)生的健康成長，為培養(yǎng)新世紀(jì)人才默默耕耘著。在工作中盡心盡力，盡職盡責(zé)。在教學(xué)之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)教育方針、政策更加堅(jiān)定了我扎根教育的信心。除此以外，我還能嚴(yán)格要求自我，努力做好學(xué)生的榜樣，真正做到以身示范。近幾年來，又在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我踏實(shí)地、開創(chuàng)性地開展工作，取得了必須的成績。無論學(xué)校安排我干什么工作，我都敬職敬責(zé)，并有強(qiáng)烈的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。學(xué)校的教研工作有了新的起色，個(gè)性是在打造高效課堂的工作中，做出了表率，推動(dòng)著全學(xué)區(qū)的教育教學(xué)工作向前邁進(jìn)。
我覺得當(dāng)班主任是一種充實(shí)而歡樂的生活。從教十幾年來，在這五彩繽紛、酸甜苦辣的班主任工作道路上，我作為一名為孩子們服務(wù)的普普通通的'班主任，以平常心做著平常事，猶如大路邊一株清雅的百合的存在，不為取悅偶然飄過的行人，只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉。看著孩子們的成長變化是一種特有的人生享受，并沒有把與學(xué)生相處當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。因?yàn)樵谖倚闹惺冀K涌動(dòng)著一種信念：當(dāng)好班主任就能當(dāng)好一位值得尊敬的教師。
在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，我是這樣認(rèn)為的：作為一名教師，首先要讓學(xué)生喜歡你的課，讓學(xué)生服你，在此基礎(chǔ)上，才能真正做到師與生的情感交流。所以，我始終按照語文學(xué)科的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)課標(biāo)，深鉆教材，堅(jiān)持提前一周備好課，課前再重新溫習(xí)教案，做到萬無一失。備課時(shí)能圍繞本課時(shí)的學(xué)習(xí)目的、要求，制定合理的學(xué)習(xí)難點(diǎn)，重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，抓重點(diǎn)，備教材的同時(shí)，認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)生；備教法的同時(shí)，備學(xué)法，把復(fù)雜的資料進(jìn)行變換，讓學(xué)生容易理解。在課堂上，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，努力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，關(guān)注學(xué)困生的思維活動(dòng)及學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)解決他們學(xué)習(xí)中的困難。有序的開展教學(xué)活動(dòng)，努力使各層次學(xué)生都有不一樣程度的發(fā)展。作業(yè)布置做到合理，有代表性和啟發(fā)性，注重學(xué)生創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)。及時(shí)地批改作業(yè)，字跡工整，并做好成績登記。努力抓好培優(yōu)補(bǔ)困工作，我認(rèn)識(shí)到要提高教學(xué)質(zhì)量，培優(yōu)補(bǔ)差工作至關(guān)重要。只要把培優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能提高。也僅有把學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作做好了，才能提高合格率。所以，我經(jīng)常堅(jiān)持做到有計(jì)劃，有效果，有記錄，有輔導(dǎo)，有鼓勵(lì)，努力提高優(yōu)秀率、合格率。加強(qiáng)學(xué)生成績管理，對(duì)學(xué)生的作業(yè)狀況、提問效果、課前活動(dòng)及表現(xiàn)作出公正，準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和登記，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性，鼓勵(lì)學(xué)生不斷提高。多年來，所教學(xué)科一向名列前茅。
通過不懈的努力，我所任教的班級(jí)學(xué)習(xí)成績總是穩(wěn)中有升，學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好，個(gè)性是班主任工作很有成效，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。自參加工作以來，我曾多次被評(píng)為學(xué)校、學(xué)區(qū)、區(qū)級(jí)教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任。
教育需要愛心，孩子渴望關(guān)愛。我以海納百川的寬廣胸懷，去接納每一位學(xué)生，以一顆慈母般的愛心，滋潤著每個(gè)孩子的心田，扎實(shí)地工作，贏得學(xué)生的愛戴、同事的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞、家長的好評(píng)。我將一如既往地潛心于教育，不斷進(jìn)取，做一個(gè)優(yōu)秀的人民教師。
個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇三
20xx年6月因工作需要，我調(diào)到設(shè)備物資中心人事室工作，主管教育培訓(xùn)、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊(duì)，負(fù)責(zé)人事工作。由于路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，員工技術(shù)水平參差不齊，我通過自身的努力和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，理順了工作程序，全面開展工作，深入到生產(chǎn)一線中去。
一、教育培訓(xùn)管理
首先我從思想上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)，圍繞公司改革和發(fā)展的大局，樹立人才強(qiáng)企的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系。每年年初制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，上報(bào)到二公司人力資源部。
（一）開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我根據(jù)中心工作實(shí)際，針對(duì)不同工種，于20xx年和20xx年開設(shè)吊車、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、電焊工、電工、機(jī)械鉗工、內(nèi)燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓(xùn)班6個(gè)，主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)46人次。20xx年6月8日―14日，7月，8月聯(lián)系攤鋪機(jī)廠家，邀請廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場培訓(xùn)技術(shù)工人，共3期，每期6人，使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合，提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。
（二）開展職業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年和20xx年9月末，配合二公司人力資源部在滿洲里工地，為31名技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，理論考試與實(shí)踐考試全部通過，合格率達(dá)到100%。通過開展崗位技能鑒定活動(dòng)，不但有效提高了員工專業(yè)技能水平，而且激勵(lì)了廣大員工不斷鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，為各個(gè)項(xiàng)目部、工程隊(duì)輸送了大批合格的專業(yè)技能人員。
（三）開展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)制度，并對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)考核不合格的員工暫緩上崗，直至合格，累計(jì)培訓(xùn)51人次。20xx年11月，針對(duì)新錄用的員工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)薄弱，對(duì)17名實(shí)習(xí)生和見習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部員工的安全意識(shí)，為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、工資薪酬管理
工資薪酬管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行二公司文件，按照文件中的有關(guān)規(guī)定，制定了管理人員和技術(shù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)期間和非生產(chǎn)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)。在施工生產(chǎn)旺季，為每一名現(xiàn)場的工作人員做了施工津貼、滿勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等，提高工人的生產(chǎn)積極性，以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。由于我們路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，缺少富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，我們聘用了三名集體職工，針對(duì)正式職工和集體職工的工資差異，我上報(bào)二公司人力資源部，為每名集體職工申請崗位補(bǔ)貼260元，得到二公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，受到工人的一致好評(píng)。
三、用工管理
20xx年3月，設(shè)備物資中心撤銷，成立14個(gè)工程隊(duì)，我作為原設(shè)備物資中心人事室的一名員工，積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作，把原設(shè)備物資中心117名職工分流到各個(gè)工程隊(duì)。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊(duì)，分流人員為長期待崗人員，年齡偏大，專業(yè)不對(duì)口，技術(shù)水平薄弱，我們安排6人上崗。20xx年5月，我們路面隊(duì)協(xié)同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學(xué)院，召收錄用實(shí)習(xí)生15人，這些學(xué)生理論水平高，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，受到了各個(gè)工程隊(duì)的歡迎，產(chǎn)生了供不應(yīng)求的效果。
四、檔案管理
20xx年3月1日，設(shè)備物資中心撤銷，人事室留存142本人事檔案，我對(duì)這些檔案進(jìn)行整理歸檔。于20xx年9月26日，正式移交給綜合管理中心，干部檔案29本，工人檔案113本，完成了人事檔案的交接工作。
在公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)和耐心幫助下，經(jīng)過全體員工的共同努力，路面工程隊(duì)人勞工作取得了一定的成績，為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我有決心有信心，在公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工程人能吃苦，敢打硬仗的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把人勞工作做好，為施工生產(chǎn)服好務(wù)，做好基礎(chǔ)工作。
個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇四
當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年里，我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
讓我對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
這一年中，我作為一名農(nóng)業(yè)銀行員工，親身感受了農(nóng)業(yè)銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入，使我們的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。
當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!
個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇五
問題：
1：商品的配置結(jié)構(gòu)不完善?
2：賣場的空間設(shè)計(jì)存在缺陷?
3：對(duì)賣場的性質(zhì)模糊?
4：活動(dòng)的策劃，折扣?
5：店鋪陳列主題缺少故事情節(jié)，季節(jié)性表達(dá)和pop商品解說?
6：賣場燈光的問題?
7：賣場的動(dòng)線規(guī)劃以及通道設(shè)計(jì)?
8：店鋪陳列細(xì)節(jié)表現(xiàn)?
9：員工的激情?
10：陳列的維護(hù)工作?
整改建議：
1:公司是否考慮店鋪陳列的sku數(shù)量，配貨的波段，以及系列配貨的比例。更重要的是季節(jié)性的配貨。這也是決定庫存的主要因素。
2：店鋪的空間設(shè)計(jì)，存在缺陷，尤其是高度，在陳列的時(shí)候受限制，也影響整個(gè)店鋪的視覺效果，和形象。
3：店鋪的性質(zhì)，我們是否有數(shù)據(jù)的分析，還是說生意不好就定c類的店。
5：店鋪是否可以根據(jù)我們要表達(dá)的主題和產(chǎn)品，制作一些kt版，和要表達(dá)的季節(jié)的氛圍加以商品的解說，跟進(jìn)。
6：賣場的燈光損壞，角度的照射，沒有合理的使用，我們要該換的換，該調(diào)的調(diào)。
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個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇六
以下是一篇關(guān)于工作業(yè)績的個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，
在過去的一年中，我有幸參與了許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅豐富了我的專業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我想分享一下我的個(gè)人工作總結(jié)。
首先，我在項(xiàng)目管理中取得了顯著的成就。我成功地領(lǐng)導(dǎo)了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，通過有效的資源分配和團(tuán)隊(duì)溝通，成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)。我不僅提高了項(xiàng)目的完成率，還降低了項(xiàng)目成本，得到了公司的認(rèn)可。
其次，我在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上做出了努力。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極分享他們的想法和觀點(diǎn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。同時(shí)，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團(tuán)隊(duì)成員和客戶進(jìn)行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng)。我主動(dòng)參與公司的內(nèi)外部培訓(xùn)，如項(xiàng)目管理，領(lǐng)導(dǎo)力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程，這些培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能，也幫助我更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問題解決能力。我積極參與公司內(nèi)部的跨部門協(xié)作，幫助其他部門解決了一些復(fù)雜的問題。通過這種方式，我不僅提高了自己的解決問題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來說，我在過去的一年中取得了一些成績，但我知道我還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
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個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇七
在過去的一年里，我有幸在xyz公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)名為“projectabc”的跨部門項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我直接向公司的高級(jí)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作，同時(shí)還要與各部門的關(guān)鍵人員緊密合作，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
在項(xiàng)目執(zhí)行方面，我們成功地實(shí)現(xiàn)了所有的項(xiàng)目目標(biāo)，并在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了所有的工作。我們的項(xiàng)目成本也低于預(yù)期，并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量也超過了公司的標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們的項(xiàng)目也成功地按時(shí)交付，贏得了客戶的高度評(píng)價(jià)。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，我努力營造一個(gè)積極、協(xié)作和高效的工作環(huán)境。我定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，并試圖提供必要的支持。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出建設(shè)性的批評(píng)和建議，以幫助我們不斷改進(jìn)和進(jìn)步。
然而，我也認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，在項(xiàng)目初期，我們對(duì)項(xiàng)目的需求和目標(biāo)理解不夠深入，導(dǎo)致我們在項(xiàng)目執(zhí)行上花費(fèi)了更多的時(shí)間和資源。此外，我們在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通上也存在一些問題，這也影響了我們的項(xiàng)目進(jìn)度。
基于以上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)個(gè)人總結(jié)：
1.在項(xiàng)目初期，我們需要更深入地理解項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，以便更好地規(guī)劃和執(zhí)行。
2.在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面，我們需要更多的改進(jìn)。例如，我們可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，以提高工作效率。
3.我需要更好地管理我的時(shí)間和資源，以確保在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。
總的來說，雖然我在這個(gè)項(xiàng)目中取得了一些成就，但我仍然認(rèn)為有很多可以改進(jìn)的地方。在未來，我將更加努力地改進(jìn)這些問題，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。
個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇八
我叫__，女，30周歲，中共黨員，20__年7月畢業(yè)于鞍山科技大學(xué)政法系法學(xué)專業(yè)，獲得法學(xué)學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后我到延慶縣
文化
委員會(huì)參加工作，一向在文委政辦室從事黨務(wù)、人事、公文撰寫、信息宣傳調(diào)研、統(tǒng)計(jì)年檢、后勤服務(wù)等工作。20__年初，透過競爭上崗，我從文委政辦室調(diào)到延慶縣文物管理所任副所長，負(fù)責(zé)行政管理工作。文物管理所是文委下屬全額撥款事業(yè)單位，負(fù)責(zé)全縣的文物保護(hù)管理、考古、發(fā)掘、宣傳、研究以及博物館的管理和接待工作，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，門類復(fù)雜，日常行政管理工作多，在文委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所長和文物所全體干部職工的關(guān)心支持下，我從最基礎(chǔ)的工作開始學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教，不斷掌握工作技巧，提高工作水平，在行政管理的工作崗位上不斷的成長，連續(xù)多次獲得縣委優(yōu)秀信息工作者、文委優(yōu)秀信息員和先進(jìn)工作者。透過努力，我的工作潛力得到了同事們的信任和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了較好的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作資料
作為文化干線的青年干部，盡快地成長、成才，擔(dān)當(dāng)起自我應(yīng)有的重?fù)?dān)，是我們義不容辭的職責(zé)。增長見識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)受磨練，是我參與此次競爭的原動(dòng)力。從一名普通干部走上基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，應(yīng)對(duì)工作我始終嚴(yán)格要求自我。作為行政副所長，我的工作職責(zé)是協(xié)助所長做好日常管理工作;主管辦公室、安保部、文保單位管理部，負(fù)責(zé)文秘檔案、信息宣傳、綜合治理，安全保衛(wèi)以及負(fù)責(zé)山戎館、靈照寺等直屬文物單位的管理和對(duì)外開放等工作。為了盡快的熟悉工作，進(jìn)入主角，我向辦公室借閱了近2年來文物所的工作資料，首先從資料上熟悉各部門的工作任務(wù)和職責(zé)，做到心中有數(shù);然后用心參與各部門的工作會(huì)議，了解工作進(jìn)度，并定期到靈照寺、山戎了解工作狀況，遇到問題虛心向大家請教。在所長和各位同事的關(guān)心幫忙下，我很快便熟悉了工作環(huán)境，全身心地投入到了我熱愛的文物工作中。
二、加強(qiáng)知識(shí)積累，提高政治素質(zhì)
作為一名黨員和單位的黨支部委員，我深知思想理論知識(shí)與水平的重要性。加上文物工作的自身特點(diǎn)，需要我不斷的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，這樣才能夠持續(xù)高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力。我要在思想上、行動(dòng)上與黨中央持續(xù)高度一致，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;作為一名文物工作者，我始終把學(xué)習(xí)作為每一天的必修課，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)文物專業(yè)知識(shí)、法律、法規(guī)等方面的知識(shí)，努力拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高統(tǒng)攬全局的潛力，把文物工作做的更好。
在今年開展的黨員作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，我用心出謀劃策，協(xié)助所長組織開展了一系列卓有成效的活動(dòng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)型黨支部建立工作。組織學(xué)習(xí)了《延慶文物志》、《媯川壁畫》等書籍，并組織開展了周五學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每周一個(gè)學(xué)習(xí)主題，組織全體職工有計(jì)劃的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，開闊眼界，豐富內(nèi)涵，一年來，文物所全體職工平均每人參加培訓(xùn)時(shí)間達(dá)20小時(shí)。二是認(rèn)真培養(yǎng)，做好黨員發(fā)展工作。今年，經(jīng)過認(rèn)真培養(yǎng)和定期考核，文物所黨支部新發(fā)展預(yù)備黨員2名;有2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正;培養(yǎng)了用心分子1名。我作為支部的組織委員，在發(fā)展黨員過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)他們進(jìn)行了考察和政審，使文物所的黨員隊(duì)伍不斷壯大。三是用心號(hào)召全體干部職工參加獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在“春風(fēng)送溫暖”、“支持玉樹”、“...員獻(xiàn)愛心”等各項(xiàng)捐款活動(dòng)中，文物所黨員和群眾捐助物資共計(jì)7320元。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，業(yè)務(wù)工作開展卓有成效
認(rèn)真履行職責(zé)，做好了以下幾方面工作：
1、提升公文質(zhì)量，服務(wù)全局工作。公文撰寫與管理是辦公室工作的重要組成部分，不論是在文委政辦室還是文物所，撰寫高質(zhì)量的公文都是我的一項(xiàng)重要工作資料。透過努力，我能獨(dú)立完成
工作總結(jié)
、計(jì)劃、方案、報(bào)告、調(diào)查表、發(fā)言稿等各類材料，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并能有效地做到精益求精。個(gè)性是在策劃完成20__年文物管理所工作總結(jié)視頻匯報(bào)的過程中，我用心出謀劃策，嚴(yán)格把關(guān)，先后五次修改文字稿件，力爭以準(zhǔn)確的文字和新穎的形式全面總結(jié)了全年工作，也使我的工作在新的嘗試中得到提高。2、加大宣傳力度，提高宣傳質(zhì)量。從20__年開始，我就負(fù)責(zé)文委系統(tǒng)的信息宣傳工作，為了把宣傳數(shù)量和質(zhì)量搞上去，我逐步摸索建立了信息宣傳報(bào)送機(jī)制，采取定任務(wù)、開例會(huì)、比成績、贏獎(jiǎng)勵(lì)等方式組織大家用心參與信息宣傳工作，在我的努力下，文委系統(tǒng)信息宣傳工作工作連續(xù)6年被縣委、縣政府評(píng)為黨務(wù)、政務(wù)系統(tǒng)信息宣傳工作先進(jìn)單位。到文物所之后，我更是嚴(yán)格要求，成立了宣傳工作小組，定期和信息員開碰頭會(huì)，認(rèn)真捕捉信息點(diǎn)，保證時(shí)效性強(qiáng)的信息能當(dāng)天報(bào)送，持續(xù)性的工作定期報(bào)送工作進(jìn)展，做到不漏掉一個(gè)宣傳亮點(diǎn)。一年來，文物所共刊登兩辦信息__篇，超額1篇;在《北京日報(bào)》等媒體發(fā)表文章15篇，超額5篇。與中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、延慶電視臺(tái)合作報(bào)道11次。第三次全國文物普查、應(yīng)夢寺修繕、5.18國際博物館日等一系列重點(diǎn)工作均得到了廣泛宣傳，有力地推動(dòng)了文物工作的深入開展。
3、精益求精，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。一是把握細(xì)節(jié)，做好會(huì)議服務(wù)。在召開各類會(huì)議前，辦公室都會(huì)根據(jù)會(huì)議資料和要求完成會(huì)場布置、會(huì)議記錄、帶給內(nèi)勤服務(wù)等工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)辦公室共組織和接待各類大小會(huì)議40余次，均沒有出現(xiàn)大的疏漏，圓滿完成了各次任務(wù)。二是厲行節(jié)儉，做好辦公服務(wù)。按照勤儉節(jié)儉的原則，我要求辦公室嚴(yán)格執(zhí)行“入庫上賬、出庫登記”的原則，對(duì)所有辦公用品的采買、領(lǐng)取進(jìn)行詳細(xì)的記錄，嚴(yán)格管理，做到物盡其用、合理配置。三是密切合作，用心參與各項(xiàng)文化活動(dòng)。在今年開展的正月十五花會(huì)展演、端午文化節(jié)、夏日文化廣場等活動(dòng)中，我用心組織、合理調(diào)配，帶領(lǐng)全所職工認(rèn)真完成執(zhí)勤工作，發(fā)揚(yáng)了大局意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
4、加強(qiáng)管理，做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)督查督辦和考核制度的落實(shí)。要求辦公室按時(shí)上報(bào)每周工作動(dòng)態(tài)、每月大事記和重點(diǎn)工作完成狀況，還制定了《每周工作督察單》，對(duì)各部門的工作進(jìn)度進(jìn)行督察，對(duì)于在督查督辦中遇到的問題及時(shí)整理，并在班子會(huì)上進(jìn)行研究，有針對(duì)性的采取
措施
進(jìn)行解決，保障各項(xiàng)工作能夠有計(jì)劃的順利完成。二是嚴(yán)格值班和考勤制度。每季度組織召開一次安保工作會(huì)，加大對(duì)保安人員的監(jiān)管力度，不定期抽查職守狀況，確保24小時(shí)不斷崗。三是加強(qiáng)日常管理、維修維護(hù)工作。制定了汽車使用記錄、油卡使用記錄、公章使用記錄表等臺(tái)賬，做到了車輛調(diào)配合理，管理清晰明確。對(duì)各部門上報(bào)的維修維護(hù)問題，我都要求辦公室認(rèn)真記錄，合理安排盡快完成。5、婦聯(lián)、老干部工作。一是組織了十余名女職工參加文委女子合唱團(tuán)的演出。二是在
春節(jié)
、重陽節(jié)
等節(jié)日期間慰問了退休老干部，為他們送去米、面、油等生活必需品，做好對(duì)老干部的服務(wù)工作。6、加強(qiáng)對(duì)靈照寺、山戎館的監(jiān)督管理工作。全年對(duì)靈照寺和山戎館進(jìn)行安全檢查30余次，不僅僅要求人員按時(shí)到崗，加強(qiáng)巡邏，還及時(shí)清理雜草、垃圾和其他可燃物，確保用火、用電安全。20__年，山戎館接待游客200余人。靈照寺接待游客近2000人，并在社會(huì)人士的捐助下，完成了寺內(nèi)28座佛像重塑金身的工作。
四、勤政為民，廉潔自律
作為一名黨員和基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終嚴(yán)格要求自我，以身作責(zé)，廉潔自律，當(dāng)好表率。一年來，我主動(dòng)配合一把手工作，并用心做好自我的本職工作和臨時(shí)性工作。在討論研究和征求工作意見時(shí)，自我能夠用心提推薦、談想法，對(duì)構(gòu)成的決議能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不越職、不越權(quán)，較好地維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)。對(duì)自我存在的問題和同事對(duì)我提出的意見，我也能正確對(duì)待，及時(shí)改正，虛心學(xué)習(xí)。
以上是我近三年來的工作，不論是在文委政辦室，還是在文物所副所長的崗位上，我都能持續(xù)平和的心態(tài)，以謙虛的態(tài)度對(duì)待工作、以真誠的友誼對(duì)待同事，以飽滿的精神對(duì)待生活。在今后的工作中，我要充分發(fā)揚(yáng)成績糾正不足，一方面加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高工作水平，另一方面要強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，提高工作效率。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，努力做到“五個(gè)加強(qiáng)”，努力把自我分管的部門打造成運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)和諧，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)窗口，促進(jìn)文物所整體工作順利開展。
個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇九
叫，男，預(yù)備黨員，一名物流學(xué)院普通的專職教師。我于20xx年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今，我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定，在現(xiàn)代物流學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的物流知識(shí)，為我在物流實(shí)驗(yàn)室的工作提供了良好的基矗在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的工作短短的八個(gè)月推上一個(gè)新臺(tái)階，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我重點(diǎn)就物流實(shí)驗(yàn)室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結(jié)如下。
一、開展工作情況
物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，實(shí)操是目的，實(shí)操是前提，沒有良好的實(shí)操技能，就失去了教學(xué)工作的價(jià)值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實(shí)是沒有實(shí)操得場地要把實(shí)訓(xùn)課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學(xué)工作贈(zèng)加了很大的難度，我始終堅(jiān)持工作就是物流實(shí)際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會(huì)一切滿足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實(shí)際作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢，為了能設(shè)計(jì)出讓學(xué)生看的到聽的懂學(xué)的會(huì)的實(shí)訓(xùn)課程有多少個(gè)通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實(shí)用的實(shí)訓(xùn)課程訓(xùn)練時(shí)，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責(zé)方面，根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的新模式，對(duì)歷年來我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進(jìn)行創(chuàng)新。
二、取得業(yè)績
(一)設(shè)計(jì)出一套具體的可操作的物流實(shí)訓(xùn)流程
我們物流學(xué)院以前沒有開設(shè)過實(shí)訓(xùn)課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)給我們借鑒。在院長的帶領(lǐng)下我們在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，我們物流實(shí)驗(yàn)室在院長地帶領(lǐng)下對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運(yùn)輸功能說明1張、運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)流程1張、倉儲(chǔ)功能說明1張、倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)流程1張和綜合實(shí)訓(xùn)1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(二)完成各項(xiàng)基本教學(xué)材料的編寫
實(shí)驗(yàn)室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項(xiàng)相關(guān)材料。
根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件：1、運(yùn)輸管理系統(tǒng);2、倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。完成的20xx版實(shí)訓(xùn)大綱的修改，和20xx版的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫。新版的地實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計(jì)由16個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和來源于企業(yè)的20個(gè)實(shí)際問題場景組成。其中我個(gè)人完成了倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫和20個(gè)情景的設(shè)計(jì)。
三、教研教改
隨著我校“三、三方略”的實(shí)施，加之10月面臨著評(píng)估
可以預(yù)料
我們物流學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室
工作將更加繁重，要求也更高，
我們的工作不能來一點(diǎn)虛的每一個(gè)地方都要經(jīng)得起專家和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在我們明確了物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上我們的實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。為此我們將實(shí)施“平臺(tái)+模塊”的課程設(shè)置在課時(shí)允許的范圍內(nèi)將實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目分類根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。
在新版的實(shí)訓(xùn)報(bào)告的設(shè)計(jì)上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在5月30日的市教委的市級(jí)師范實(shí)訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專家組的好評(píng)。在同專家交流的過程中提到物流的實(shí)訓(xùn)報(bào)告不能在按照著理工科的常規(guī)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告的形式和模式。要設(shè)計(jì)和創(chuàng)新出符合物流實(shí)訓(xùn)要求的實(shí)訓(xùn)報(bào)告，這點(diǎn)得到了專家的認(rèn)同。這個(gè)也是我們下一步的教學(xué)改革的一個(gè)方向。
四、總結(jié)
以上就是我對(duì)我的工作的階段性的概括和總結(jié)，我的工作的成績的取得絕非是我一個(gè)就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我知道方向、批評(píng)指正?？傊?，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的“三、三方略”。愛崗敬業(yè)，求真、求實(shí)、求新。
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