2023年設(shè)備事故反思心得體會 設(shè)備工作心得體會(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 18:57:08
2023年設(shè)備事故反思心得體會 設(shè)備工作心得體會(精選11篇)
時間:2023-10-16 18:57:08     小編:琴心月

心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設(shè)備事故反思心得體會篇一

設(shè)備工作是現(xiàn)代社會中最重要的一種工作,因為各種設(shè)備都是在不斷運行,促進(jìn)著社會的發(fā)展。而設(shè)備工作的質(zhì)量也直接影響著設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)效率。在進(jìn)行設(shè)備工作時,人們需要不斷掌握新的技能和方法,總結(jié)出自己的心得體會,才能讓自己的工作更加高效。

二、設(shè)備維護(hù)的心得體會

不能僅僅是發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障問題才進(jìn)行維護(hù),更需要做好常規(guī)維護(hù),防患于未然。以自動化生產(chǎn)線為例,經(jīng)常清理流水線上的槽道、軌道和夾具,保證生產(chǎn)過程中的物料順暢運行,減小設(shè)備損耗,提高生產(chǎn)效率。此外,我們還應(yīng)該注意設(shè)備的保養(yǎng)和檢修,尤其是在停機(jī)期間對設(shè)備進(jìn)行全面檢測,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。

三、設(shè)備操作的心得體會

在進(jìn)行設(shè)備操作時,操作人員需要對設(shè)備的各種模式、功能、特點、故障排除方法都有清晰的認(rèn)識。在其之上,應(yīng)該結(jié)合實際情況,注重鍛煉自己的操作技巧,熟悉各種設(shè)備的操作規(guī)程。同時,操作員還應(yīng)該及時記錄各設(shè)備的操作情況,并采取措施解決好出現(xiàn)的問題,確保按照規(guī)范操作設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。

四、設(shè)備維修的心得體會

設(shè)備維修是設(shè)備管理過程中非常重要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)行設(shè)備維修時,我們需要始終保持耐心、細(xì)心、認(rèn)真,針對不同故障采取不同的修復(fù)措施。此外,我們還應(yīng)該注重保護(hù)設(shè)備,保證維修過程中設(shè)備的安全、衛(wèi)生等條件。最后,維修完成后需要對全過程進(jìn)行總結(jié)及操作過程記錄,總結(jié)經(jīng)驗,以防止再次出現(xiàn)同樣的故障。

五、技術(shù)提升的心得體會

我們當(dāng)前處于技術(shù)快速發(fā)展的時代,因此對于設(shè)備管理人員而言,必須不斷學(xué)習(xí)新的知識、技術(shù),以趕上時代的步伐。諸如新型技術(shù)手段和設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)、電氣控制及機(jī)械傳動等方面的知識,都是需要設(shè)備管理人員不斷掌握的。最后,我們必須持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,提高自身的核心競爭力。

總結(jié):

整個設(shè)備管理過程的關(guān)鍵在于保持良好的心態(tài),經(jīng)常總結(jié)其中的經(jīng)驗和教訓(xùn),并不斷地提升自己的技能和水平。只有在不斷調(diào)整自己思維的同時,開展全方位的教育、學(xué)習(xí)和技術(shù)提高工作,才能使建立出高效、可靠、可持續(xù)的設(shè)備管理體系。

設(shè)備事故反思心得體會篇二

這一年來主要負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備維修工作,對工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時間。 下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院設(shè)備維修工作

心得體會

,歡迎大家閱讀。

1、對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。

2、對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。

3、對急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。

5、定期深入科室對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應(yīng)做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。

市場經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護(hù)隊伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

一、醫(yī)療設(shè)備維修和管理中存在之問題

1、維修技術(shù)手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

二、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理的思考

1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤滑運轉(zhuǎn)部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、建立健全

規(guī)章制度

。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括:(1)儀器設(shè)備管理制度;(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。

必須加強(qiáng)對醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施,審批維修機(jī)構(gòu)開支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時間。

3、實行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項很復(fù)雜的工作,光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設(shè)備故障診斷有著重要的參考價值。同時,還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識,不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會效益的同時,發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。

2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報情況,編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計劃并上報院長審批。

3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購、安裝驗收。

4、做好設(shè)備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,及時收集歸檔各種使用維修資料。

6、建立、健全各項設(shè)備管理制度,實行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。

7、了解各科室的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

8.負(fù)責(zé)對設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。

9.做好國家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實施。

二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務(wù);及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高管理水平。

三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請,會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購計劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準(zhǔn)后組織實施。

四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。

五、對醫(yī)療設(shè)備項目前期論證、招標(biāo)采購、安裝驗收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。

六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運作。

七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,并組織實施,提高設(shè)備使用效益。

八、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。

九、負(fù)責(zé)計量設(shè)備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國家計量法,建立健全計量管理制度及檔案。

十、檢查各部門對萬元以上設(shè)備使用及記錄情況,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。

十一、組織開展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。

十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作。

十三、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。

十四、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問題。

十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實施。

2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高管理水平,為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。

3.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計劃和年度計劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準(zhǔn)后組織實施。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置計劃的實施,做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,對進(jìn)行招標(biāo)采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。

5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗收、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評估。

6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計量管理工作,進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。

7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗、評比和獎懲。

8.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核,為人事部門對醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。

設(shè)備事故反思心得體會篇三

設(shè)備維修工作是一項重要而繁瑣的工作。在這個快節(jié)奏的時代,各種設(shè)備幾乎貫穿了我們生活的方方面面,因此設(shè)備維修人員的工作顯得尤為重要。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我從維修工作中獲得了很多心得體會。在這篇文章中,我將分享這些感悟,以幫助更多的人理解設(shè)備維修工作的重要性,并提升維修工作的效率與質(zhì)量。

首先,設(shè)備維修工作需要細(xì)心與耐心。設(shè)備維修常常需要對細(xì)微的故障進(jìn)行觀察和排除,因此維修人員需要具備極強(qiáng)的細(xì)心度。一些看似不起眼的細(xì)節(jié)往往暗藏著問題的關(guān)鍵,只有通過仔細(xì)觀察才能發(fā)現(xiàn)。然而,設(shè)備維修工作往往不是一蹴而就的,有時需要花費大量的時間才能找到問題所在并加以修復(fù)。維修人員需要有足夠的耐心,不辭辛苦地對設(shè)備進(jìn)行排查,直到找到解決方案。

其次,設(shè)備維修工作需要不斷學(xué)習(xí)與更新知識。隨著科技的發(fā)展,設(shè)備維修領(lǐng)域也在不斷更新和進(jìn)步。新的設(shè)備、新的技術(shù)層出不窮,要想保持自己在維修領(lǐng)域的競爭力,就必須不斷學(xué)習(xí)新知識。掌握新技術(shù)并將其應(yīng)用于實踐是維修人員的必修課。此外,閱讀設(shè)備的使用手冊和注意事項也是維修人員必須做好的工作,只有了解設(shè)備的原理和特點,才能更好地維修和保養(yǎng)設(shè)備。

再次,設(shè)備維修工作需要善于溝通與協(xié)作。在進(jìn)行設(shè)備維修時,往往需要與其他崗位的人員密切合作。比如,有時需要和設(shè)備的使用者進(jìn)行交流,了解設(shè)備故障的具體表現(xiàn);有時需要和其他維修人員共同討論問題,找出最佳解決方案;有時還需要與設(shè)備供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,獲取有關(guān)維修方案和備件的信息等等。能夠良好地與他人溝通和協(xié)作,是確保設(shè)備維修工作順利進(jìn)行的重要因素之一。

最后,設(shè)備維修工作需要具備責(zé)任心。設(shè)備維修不僅關(guān)乎設(shè)備的正常運行,還涉及到用戶的利益,甚至?xí)绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。因此,維修人員必須具備高度的責(zé)任心。對待每一個維修任務(wù)都要認(rèn)真負(fù)責(zé),不能敷衍了事,更不能推諉責(zé)任。只有將設(shè)備維修工作當(dāng)作自己的事業(yè),才能更全面地考慮問題,更專注地對待每一個細(xì)節(jié),確保維修工作的質(zhì)量和效率。

綜上所述,設(shè)備維修工作是一項需要細(xì)心與耐心、不斷學(xué)習(xí)與更新知識、善于溝通與協(xié)作以及具備責(zé)任心的工作。只有具備這些品質(zhì),才能更好地勝任于設(shè)備維修工作,并提高維修工作的質(zhì)量和效率。希望我的心得體會能夠?qū)氖略O(shè)備維修工作的人員有所幫助,也能夠引起更多人對設(shè)備維修工作的重視和關(guān)注。

設(shè)備事故反思心得體會篇四

隨著科技的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步,各行各業(yè)對設(shè)備的需求也越來越大。設(shè)備采購工作作為一個重要的環(huán)節(jié),對于企業(yè)的正常運營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在這一過程中,我積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享。

首先,了解需求。設(shè)備采購工作的第一步是明確需求。在采購之前,我們需要詳細(xì)了解企業(yè)目前的設(shè)備狀況,以及對設(shè)備的具體要求。在與部門負(fù)責(zé)人和使用人員的溝通中,我們可以更加清晰地了解他們對設(shè)備功能、性能、品質(zhì)等方面的需求。只有充分了解需求,才能更好地進(jìn)行設(shè)備的篩選和采購。

其次,掌握市場信息。市場是我們進(jìn)行設(shè)備采購的地方,因此對市場的了解非常重要。我們需要關(guān)注市場的動態(tài),了解不同品牌、型號的設(shè)備的性能特點、價格、售后服務(wù)等信息。通過對市場信息的掌握,我們可以有一個更加全面的了解,并為采購做出更好的決策。

第三,選擇合適的供應(yīng)商。供應(yīng)商的選擇對于設(shè)備采購工作非常關(guān)鍵。因此,我們需要從多個方面來評估和選擇合適的供應(yīng)商。首先要看供應(yīng)商的信譽和聲譽,在市場上是否有良好的口碑和信譽,以及是否有豐富的經(jīng)驗和實力。其次要注意供應(yīng)商提供的售后服務(wù)和維修保養(yǎng)等方面的支持,以及是否具備一定的技術(shù)支持能力。最后還要考慮設(shè)備的性價比,即設(shè)備的價格是否合理,是否符合市場的行情。

第四,嚴(yán)格執(zhí)行采購流程。設(shè)備采購工作是一個涉及資金較大的工作,因此必須要有一套嚴(yán)格的采購流程來規(guī)范操作。在采購過程中,我們嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程來操作,確保采購的公正、透明和合規(guī)。

最后,加強(qiáng)團(tuán)隊合作。設(shè)備采購工作是一個團(tuán)隊合作的過程,每個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行都需要各個部門之間的緊密配合。作為設(shè)備采購人員,我們需要與使用部門、財務(wù)部門以及供應(yīng)商等多方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保采購進(jìn)程的無縫對接。只有團(tuán)隊成員之間緊密合作,才能夠順利地完成設(shè)備采購工作。

設(shè)備采購工作是一個細(xì)致且繁瑣的工作,但也是一個很有挑戰(zhàn)和成就感的工作。通過這些年的實踐和經(jīng)驗總結(jié),我深刻體會到了設(shè)備采購的重要性和難點,也積累了一些心得。我相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷調(diào)整和完善采購流程,我們一定能夠更好地完成設(shè)備采購工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

設(shè)備事故反思心得體會篇五

器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。

市場經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護(hù)隊伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

1、維修技術(shù)手段落后。

2、管理制度滯后。

3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤滑運轉(zhuǎn)部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。

主要包括:

(1)儀器設(shè)備管理制度;

(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;

(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。

必須加強(qiáng)對醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施,審批維修機(jī)構(gòu)開支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時間。

3、實行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項很復(fù)雜的工作,光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設(shè)備故障診斷有著重要的參考價值。同時,還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識,不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會效益的同時,發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

設(shè)備事故反思心得體會篇六

設(shè)備維修工作是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,我從事這個職業(yè)已經(jīng)有多年,通過與各種各樣的設(shè)備打交道,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中,我將分享我對設(shè)備維修工作的體會,希望對其他從事這個行業(yè)的同仁有所幫助。

第二段:了解設(shè)備問題的重要性

在進(jìn)行設(shè)備維修之前,了解設(shè)備問題的根源非常重要。通過與設(shè)備操作人員交流,觀察設(shè)備的日常運行情況,能夠更準(zhǔn)確地找出設(shè)備的故障點。此外,學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,能夠幫助我更快地發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的解決辦法。因此,我在日常工作中把學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來,不斷提高自己對設(shè)備的認(rèn)知。

第三段:靈活運用解決問題的方法

設(shè)備維修工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,有些問題可能是常見的故障,而有些問題可能是首次遇到。在解決問題的過程中,我認(rèn)為靈活運用不同的解決方法非常重要。有時,我會參考設(shè)備的操作手冊和技術(shù)資料,找到相應(yīng)的解決方案。有時,我也會向其他同事請教,分享彼此的經(jīng)驗和技巧。此外,我會利用網(wǎng)絡(luò)資源,查找相關(guān)的技術(shù)論壇和社區(qū),與其他專業(yè)人士交流,獲得更多解決問題的方法??傊ㄟ^靈活運用不同的解決方法,我能夠更快地解決設(shè)備故障,提高工作效率。

第四段:注重團(tuán)隊合作的重要性

在設(shè)備維修工作中,團(tuán)隊合作是非常重要的。團(tuán)隊成員之間的相互支持和協(xié)作,能夠更好地解決設(shè)備故障。我常常與其他技術(shù)人員共同開展設(shè)備維修工作,我們相互協(xié)作,共同解決問題。在團(tuán)隊合作中,我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議,也學(xué)會了分享自己的經(jīng)驗和技巧。通過團(tuán)隊合作,不僅能夠更好地解決設(shè)備故障,也能夠加深彼此之間的了解和信任,提高整個團(tuán)隊的效率和凝聚力。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升

設(shè)備維修工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。我深知只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技術(shù),才能跟上科技的發(fā)展和設(shè)備的更新?lián)Q代。因此,我不斷參加各種培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會,了解最新的設(shè)備維修技術(shù)和方法。在日常工作中,我也主動與其他同行交流,分享彼此的經(jīng)驗和心得。此外,我積極閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文獻(xiàn),保持自己的專業(yè)知識水平。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,我能夠更好地適應(yīng)工作的需求,并提供更高質(zhì)量的設(shè)備維修服務(wù)。

總結(jié):

通過多年的設(shè)備維修工作,我深刻體會到了解設(shè)備問題的重要性,靈活運用解決問題的方法,團(tuán)隊合作的重要性,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。這些體會成為我工作中的寶貴經(jīng)驗,也幫助我不斷提高自己的技能和能力。我相信,在日后的工作中,我將更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備維修服務(wù)。

設(shè)備事故反思心得體會篇七

1、對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。

2、對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。

3、對急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。

5、定期深入科室對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應(yīng)做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

設(shè)備事故反思心得體會篇八

作為一名設(shè)備工程師,我在這個領(lǐng)域工作已有多年。在此期間,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在不斷解決問題,完善設(shè)備的過程中,我深感這個職業(yè)的挑戰(zhàn)性和重要性。以下是我對設(shè)備工程師工作的心得體會。

首先,作為設(shè)備工程師,我們必須具備扎實的專業(yè)知識和技能。不論是在人工智能、自動化控制系統(tǒng)還是機(jī)械設(shè)計方面,我們都必須保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,我們要隨時更新自己的知識,掌握行業(yè)的最新動態(tài)和前沿技術(shù),以滿足設(shè)備需求的不斷變化。我個人經(jīng)歷了從掌握基本知識到逐步掌握專業(yè)技能的過程,這是一個不斷學(xué)習(xí)和完善的過程。

其次,設(shè)備工程師的工作需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。設(shè)備升級或者故障排除往往需要多個部門的合作,設(shè)備工程師需要與生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行緊密合作,以解決問題并提高設(shè)備的效率和質(zhì)量。我學(xué)到了如何與不同人群進(jìn)行有效的溝通,如何處理各種團(tuán)隊合作中的沖突,并幫助團(tuán)隊達(dá)成共同的目標(biāo)。團(tuán)隊合作不僅是為了完成任務(wù),更是為了實現(xiàn)更高水平的設(shè)備性能和效益。

第三,設(shè)備工程師需要具備解決問題的能力和心態(tài)。在設(shè)備運行過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,例如設(shè)備故障、性能不佳、工藝流程不合理等。解決這些問題需要我們?nèi)娴闹R和經(jīng)驗,同時也需要冷靜的思考和從容應(yīng)對。在遇到問題時,我們要學(xué)會深入分析,找出問題的原因,并采取合適的措施進(jìn)行修復(fù)和優(yōu)化。我意識到,在解決問題的路上,堅持不懈、不放棄是非常重要的。

第四,設(shè)備工程師需要保持緊密的市場關(guān)注和適應(yīng)能力。設(shè)備市場的競爭激烈,技術(shù)和需求都在不斷變化,設(shè)備工程師要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,適應(yīng)市場的需求變化。同時,在設(shè)備的設(shè)計、維護(hù)和升級過程中,也需要考慮到設(shè)備的成本和效益,與市場需求和競爭相結(jié)合。這需要我們在實踐中積累經(jīng)驗,學(xué)會靈活運用知識和技能,做出適應(yīng)市場變化的調(diào)整和決策。

最后,作為設(shè)備工程師,我們需要有追求卓越的責(zé)任心和職業(yè)道德。設(shè)備工程師的工作涉及到工廠的生產(chǎn)運營,設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和聲譽。我們要時刻保持高度的責(zé)任感,確保設(shè)備工作正常、高效和安全。同時,我們也需要遵守職業(yè)道德,保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和客戶的利益,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,作為設(shè)備工程師,我們不僅需要具備專業(yè)的知識和技能,還要有良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,以及解決問題的能力和心態(tài)。我們要緊密關(guān)注市場,保持適應(yīng)能力,并始終保持追求卓越和職業(yè)道德的責(zé)任心。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我相信設(shè)備工程師這個職業(yè)會為我們帶來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會,并為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。

設(shè)備事故反思心得體會篇九

第一段:介紹設(shè)備維修工作的背景和重要性(200字)

設(shè)備維修工作是現(xiàn)代社會不可或缺的一環(huán),涵蓋了各個行業(yè)和領(lǐng)域。無論是在工廠生產(chǎn)線上還是在家庭電器維修中,設(shè)備維修工作都扮演著至關(guān)重要的角色。設(shè)備維修工作的目的是確保設(shè)備的正常運行,并且及時修復(fù)任何故障,以減少停機(jī)時間和損失。在設(shè)備維修工作中,技術(shù)能力和經(jīng)驗是至關(guān)重要的,同時,維修人員還需要具備一定的耐心和細(xì)心。

第二段:談?wù)勛陨碓谠O(shè)備維修工作中的經(jīng)驗和感悟(300字)

作為一名設(shè)備維修工作多年的維修員,我深刻體會到這項工作的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先,對設(shè)備的知識和了解是必不可少的。不同的設(shè)備擁有不同的工作原理和構(gòu)造,只有深入理解和掌握了這些原理,才能更好地進(jìn)行維修工作。其次,維修工作需要細(xì)心和耐心。小小的細(xì)節(jié)往往決定著設(shè)備的性能和工作效果,因此,我們不能掉以輕心。另外,設(shè)備維修工作也需要處理好與客戶的溝通和協(xié)調(diào),因為大部分時間我們都是在別人的廠房或家中進(jìn)行工作,所以與設(shè)備使用人員的良好溝通和合作非常重要。

第三段:談?wù)勗O(shè)備維修工作的挑戰(zhàn)和解決方案(300字)

設(shè)備維修工作常常面臨著種種挑戰(zhàn)。首先,一些設(shè)備可能因長期使用而出現(xiàn)嚴(yán)重的老化或磨損,這常常導(dǎo)致故障的多發(fā)和難以修復(fù)。對于這種情況,我們需要定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修,以減少故障的發(fā)生和增加設(shè)備的使用壽命。其次,一些設(shè)備故障可能是由于使用人員的錯誤操作或不當(dāng)維護(hù)所引起的。為了解決這個問題,我們需要教育和培訓(xùn)設(shè)備使用人員,使他們了解設(shè)備的正確使用方法和維護(hù)知識。最后,一些設(shè)備可能難以獲得原廠配件或材料,從而給維修工作帶來諸多困難。在這種情況下,我們需要尋找替代方案或與供應(yīng)商合作,以確保設(shè)備的正常維修和使用。

第四段:設(shè)備維修工作對個人能力的培養(yǎng)和提高(200字)

設(shè)備維修工作不僅是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,而且對于個人能力的培養(yǎng)和提高也起著非常重要的作用。通過長期從事設(shè)備維修工作,我不僅深化了對設(shè)備原理和工作機(jī)制的理解,還培養(yǎng)了自己對問題的分析和解決能力。在千頭萬緒的故障中,我學(xué)會了快速定位問題的能力,并有能力迅速制定解決方案。此外,對于客戶關(guān)系的處理也是我在工作中得到鍛煉的重要方面。通過與客戶的溝通和協(xié)調(diào),我學(xué)會了有效的溝通和處理問題的方法,使得工作能夠更加順利進(jìn)行。

第五段:總結(jié)設(shè)備維修工作的意義和展望(200字)

設(shè)備維修工作在現(xiàn)代社會中扮演著舉足輕重的角色。沒有設(shè)備維修工作的良好開展,生產(chǎn)線將陷入停滯,效益將大打折扣。同時,設(shè)備維修工作也不斷推動著技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展,各種新型設(shè)備和復(fù)雜系統(tǒng)的出現(xiàn),對設(shè)備維修人員提出了新的要求和挑戰(zhàn)。因此,作為設(shè)備維修工作者,我們必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以適應(yīng)時代發(fā)展的需求,并為保障設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可靠性做出努力。

(總字?jǐn)?shù):1200字)

設(shè)備事故反思心得體會篇十

20_年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

應(yīng)對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,僅有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以到達(dá)防患以未然。我每一天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情景,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫?、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情景并查看電機(jī)水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情景來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并構(gòu)成記錄。不僅僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

三、設(shè)備維修保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

四、技能提升

我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自我也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自我也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自我在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

五、需要改善的方面

經(jīng)過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,經(jīng)過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時間。

總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自我有職責(zé)、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實進(jìn)取工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時,加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作本事,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

設(shè)備工作個人心得體會范文5

在第一次團(tuán)體備課上,教師們深入鉆研教材,精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),充分展示了自我的風(fēng)采,證實了自我的實力,同時,也提升了自我的素質(zhì)。在新課標(biāo)精神指引下,我們努力創(chuàng)設(shè)一種寬松自由的教學(xué)氛圍,使課堂教學(xué)充滿情感,充滿樂趣,充滿活力,讓孩子們充分感受到課堂的新鮮、趣味,簡便、活潑。本次課,它呈現(xiàn)出這樣幾方面這些特點:

1、立足語文,彰顯出語文學(xué)科的的個性。

語文是人與人之間最重要的交際工具,是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的統(tǒng)一,是語文課程的基本特點。語文是工具性與人文性的統(tǒng)一,統(tǒng)一在哪兒?統(tǒng)一在對祖國語言文字的學(xué)習(xí)理解和運用上。在這次評優(yōu)活動中,絕大多數(shù)的課都能做到引領(lǐng)學(xué)生“披文”以“入情”,讓學(xué)生經(jīng)過聲情并茂的朗讀,去體會字里行間的濃濃深情;讓學(xué)生經(jīng)過對具體語句的揣摩,去感受生動的形象,去領(lǐng)悟生活的真諦、去品味語言的魔力,使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)的過程中,受到語言文字的浸染和人文思想的熏陶。

2、精心設(shè)計,提高語文數(shù)學(xué)教學(xué)的效度。

語文教學(xué)是一門藝術(shù)而不僅僅是技術(shù),因為語文教學(xué)需要教師進(jìn)行創(chuàng)造性勞動,而不是簡單的復(fù)制和粘貼。先進(jìn)的教育教學(xué)理念必須經(jīng)過具體的教學(xué)實踐才能變成實實在在的教學(xué)成果,而科學(xué)的教學(xué)設(shè)計是保證教學(xué)活動有效性的基本條件。在這次評優(yōu)活動中,一些教師創(chuàng)造性的設(shè)計教學(xué),從教學(xué)資料的選擇、教學(xué)過程的安排、教學(xué)方法的運用都無不精心安排,力求能有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,力求使學(xué)生的學(xué)習(xí)的需要和情感需要得到的滿足。

3、教學(xué)教法靈活多樣,現(xiàn)代教學(xué)手段的運用自然恰當(dāng)。

教學(xué)方法是溝通教與學(xué)的橋梁和媒介,是完成教學(xué)任務(wù)的具體措施。教師們都期望能用科學(xué)有效的教學(xué)方法引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)夢想的學(xué)習(xí)境地,并為此做出種種努力。在這次評優(yōu)活動中,我們看到多種教學(xué)方法在教學(xué)的過程中靈活運用,現(xiàn)代的、傳統(tǒng)的、語文的、哲學(xué)的,只要對學(xué)生有利教師們統(tǒng)統(tǒng)拿來為我所用。在這次評優(yōu)活動中,參與評優(yōu)課的教師都使用了多媒體教學(xué)手段。教師們充分利用多媒體直觀性、形象性的特點,結(jié)合具體的教學(xué)資料,巧設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和求知欲,調(diào)動他們學(xué)習(xí)的進(jìn)取性。

總的來說,在教學(xué)語文教學(xué)探索的路上,我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫?,存在的問題是發(fā)展過程中的問題,隨著教學(xué)理論和實踐探索的深入,學(xué)校的正確引導(dǎo)和改革,我們會在教學(xué)上躍上一個新的臺階。

設(shè)備工作個人心得體會范文

設(shè)備事故反思心得體會篇十一

20__年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在特玻公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度,實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo),為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足,找出存在的問題,為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)將20__年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,動力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,動力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),對公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善,使每一臺設(shè)備有責(zé)任人,每一個設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時加強(qiáng)三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng),每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標(biāo)明確。

二、今年設(shè)備管理工作的重點在于落實:

1、在落實每臺設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上,對每一級設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計72場次。通過培訓(xùn)每一級責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。

2、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實,由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查,對查出的問題及時整改,對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查,互相學(xué)習(xí)優(yōu)點、互相查找確點共同進(jìn)步。

3、定期組織設(shè)備管理體系會議,將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報,分析查找不足的原因,制定改進(jìn)措施,布置下階段重點工作。

4、對各部門車間進(jìn)行季度考核,依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實際修訂考核細(xì)則,在三季度開始進(jìn)行考核,通過考核后的獎懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。

三、科技創(chuàng)新技術(shù)改造

科技效益年,特玻公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想,特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,核心部分自行研制。具體實施由動力設(shè)備部進(jìn)行,動力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù),但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒,我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識,根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)控制系統(tǒng)、植絨機(jī)控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動控制技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時半年,自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成,使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的費用,由原來計劃的360萬降至240萬,為公司節(jié)約了120萬元,充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。

四、今年的不足和明年的工作打算

1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有:在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面員工的認(rèn)識度不夠,在設(shè)備維保重要性的覺悟度上不夠,員工對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備本生的認(rèn)知度不夠。

2、明年的打算有兩個方面的重點:一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實程度上較20__年提高,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高,設(shè)備性能保持良好的狀態(tài),人員的知識、能力提高。另一方面繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù),提高對公司設(shè)備核心技術(shù)的掌握,研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備,對原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3750745.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔