隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
驗收報告的驗收意見篇一
按照區(qū)退耕辦xxx號文件精神， 4月xx至xx日，我街道組織人力，對我街道20xx年度退耕還林不合格地塊進行了補植。并與xx日對補植情況進行了自查驗收，現(xiàn)將自查驗收情況報告如下：
我街道20xx年度實施退耕還林x畝，涉及7個社區(qū)x組。補植面積5.1畝，補植苗木700余株。
1、提高認識，靠實責任，進一步強化退耕還林補植補造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實提高思想認識，調(diào)整工作思路，堅決克服“重造林、輕管護，重數(shù)量、輕質(zhì)量，重退耕、輕荒造”的不良傾向，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，廣泛宣傳，把補植補造列入近期工作的重要日程，把責任落實到人，落實到村、到戶、到地塊、到退耕農(nóng)戶，迅速掀起補植補造高潮，全力推動補植補造工作的深入扎實開展。
2、安排退耕還林工程補植補造工作經(jīng)費。
根據(jù)有關(guān)文件精神和工作要求，安排了退耕還林工程補植補造工作經(jīng)費，使退耕還林工程補植補造順利發(fā)展。
3、加強管理，精心組織，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。
退耕還林補植補造工作時間緊、任務(wù)重，我街道對造林任務(wù)進一步調(diào)查摸底，嚴格按照作業(yè)設(shè)計，即“缺什么、補什么，缺多少、補多少”的原則，認真查找不足，把補植補造任務(wù)落實到村、到組、到戶、到地塊。同時要將補植補造與農(nóng)戶退耕還林地享受的政策補助掛鉤，對補植補造任務(wù)完不成的村、組和農(nóng)戶，相應(yīng)退耕還林地的政策補助將不能兌現(xiàn)。
4、強化監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。
一是采取領(lǐng)導(dǎo)督查、林業(yè)站跟蹤檢查、村自查等形式，對退耕還林補植補造質(zhì)量進行全方位監(jiān)督。
二是規(guī)范工程管理制度，按照“誰退耕、誰管護、誰受益”的要求，將退耕還林補植補造質(zhì)量與政策兌現(xiàn)掛鉤，補植驗收合格的先兌現(xiàn)，不合格的做暫緩兌現(xiàn)，切實增強退耕農(nóng)戶補植補造的責任。
三是搞好幼林撫育，抓好森林火災(zāi)和病蟲、鼠、兔害防治工作，確保責任到人，措施到位。
1、社區(qū)與社區(qū)發(fā)展不平衡，認識有差距，致使個別社區(qū)對植樹造林工作的重視程度不夠。
2、退耕還林地，尤其是部分地段地勢高，地形復(fù)雜，灌水困難，影響了造林質(zhì)量和成活率。
經(jīng)自查，我街道補植補造合格面積5.1畝，懇請予以及時驗收。
驗收報告的驗收意見篇二
20xx年xx月合黎鄉(xiāng)婦女小額擔保貸款工作正式啟動，合黎鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心安排部署，成立了由政府鄉(xiāng)長任組長的婦女小額擔保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了鄉(xiāng)、村、社三級聯(lián)動和政府主導(dǎo)、婦聯(lián)配合、多方協(xié)作的聯(lián)動機制，有力地推動了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)民增收和各項重點工作落實。20xx年9月19日-30日，鄉(xiāng)婦女小額擔保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站和合作銀行等成員單位，按照《高臺縣農(nóng)村婦女小額擔保貸款項目檢查驗收辦法》要求，對本鄉(xiāng)貸款到期農(nóng)戶逐個進行檢查，現(xiàn)就自查驗收情況總結(jié)如下：
合黎鄉(xiāng)共10個行政村，總?cè)丝?0650人，其中女性5214人。20xx年婦女小額擔保貸款經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過的有472戶1515萬元，發(fā)放貸款386戶1167.5萬元。今年截至目前，共有441戶1751萬元貸款通過審批，發(fā)放385戶1293.4萬元，已到期歸還72戶241.75萬元。年底預(yù)計到期233戶694萬元，其中發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)148戶369萬元，發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)85戶325萬元，經(jīng)查驗，全部符合貼息標準。
鄉(xiāng)黨委、政府通過開展調(diào)研、加大宣傳、協(xié)調(diào)配合、著力培訓(xùn)等一系列措施在全鄉(xiāng)廣泛宣傳開展婦女小額擔保貸款工作。
1、宣傳部署到位。各村通過不同形式的活動宣傳婦女小額擔保貸款，提高婦女對政策的.知曉率和利用率，最大限度地鼓勵符合條件的農(nóng)村婦女申請貸款，享受政策優(yōu)惠。同時利用宣傳標語、新聞等多形式進行廣泛宣傳。至目前，鄉(xiāng)婦聯(lián)聯(lián)合各村赴各村、社舉辦各類宣傳動員活動40余場（次），參會人員達1500余人（次），共發(fā)放宣傳資料2萬多份，張貼標語50多條。
2、申貸程序培訓(xùn)扎實。鄉(xiāng)婦聯(lián)把婦女創(chuàng)業(yè)與培訓(xùn)指導(dǎo)有機結(jié)合起來，對各村婦女干部和部分婦女代表進行了小額貸款業(yè)務(wù)及辦理程序知識培訓(xùn)。至目前，開展各類培訓(xùn)36余場（次），參訓(xùn)婦女達3600余人（次）。同時，鄉(xiāng)婦聯(lián)加強對婦女小額擔保貸款的引導(dǎo)，全程指導(dǎo)婦女完成貸款申請；加強貸款跟蹤管理，確保貸款用于生產(chǎn)，真正把政策用足用活。
3、扶持力度增大。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極與合作銀行、財政所等部門進行溝通、聯(lián)系，降低貸款門檻，做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)貼盡貼，扎實做好婦女貸前咨詢和貸后服務(wù)工作，對婦女小額貸款敞開“綠色通道”，力爭讓創(chuàng)業(yè)婦女實實在在受益。
不均又造成了，貧富的差距又拉大了。
2、婦女小額擔保貸款后期貸款發(fā)放過慢。從今年8月份開始，合作銀行由于種種原因放款力度變小，致使各村上報婦女小額擔保貸款的幅度也大大縮減，由于合黎鄉(xiāng)今年8月份開始就有大批已到期農(nóng)戶，在歸還完已到期貸款后，出現(xiàn)想再次申貸卻又貸不出款的情況。
3、缺少必要的工作經(jīng)費。鄉(xiāng)、村婦聯(lián)以多種形式宣傳動員，開展各項工作都應(yīng)缺乏必要的資金而不能全力推進。
1、利用活動宣傳動員。各村婦代會主任，利用本村的婦女之家作為陣地，通過開展婦女讀書活動，每月“婦女學(xué)習日”等活動的開展，在活動中宣傳婦女小額擔保貸款各項政策。
3、繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)婦聯(lián)、農(nóng)村合作銀行婦女小額擔保貸款信貸業(yè)務(wù)咨詢點的作用，幫助廣大婦女了解政策、消除疑慮，積極申請婦女小額擔保貸款，讓廣大婦女真正享受到政策實惠。
4、認真組織檢查驗收。每季度組織鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)技站、畜牧站、財政所等單位對已到期農(nóng)戶進行逐個細致檢查驗收。并形成自查驗收報告上報縣婦聯(lián)。
驗收報告的驗收意見篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
受重慶市涪陵新大興集團嘉新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，我公司對酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟工程進行了施工階段的監(jiān)理。在酉陽縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站的有力監(jiān)督下，經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理，建立嚴格把關(guān)，酉陽縣建筑勘察設(shè)計有限公司精心設(shè)計，重慶天字實業(yè)集團有限公司的不懈努力，酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟工程已基本完工。通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位對該工程實體質(zhì)量和資料進行預(yù)驗收，經(jīng)施工單位對預(yù)驗收意見整改完善，并征求各參建單位的意見，今天正式竣工驗收，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對該工程提出寶貴的驗評意見，現(xiàn)將我們的監(jiān)理工作簡要總結(jié)如下：
酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟樓總建筑面積為19750，辦公樓地上七層，住宅樓a1棟、a2棟、bc棟地上九層，框混結(jié)構(gòu)，建筑高度25m~32。5m。
工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，建筑工程施工合同，工程設(shè)計文件，施工組織設(shè)計，《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》，《建筑施工安全檢查標準》，現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準及重慶市建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。
1、地基與基礎(chǔ)，主體分部工程質(zhì)量驗收情況。
該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程在現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴格地監(jiān)理下，質(zhì)量控制較好，結(jié)構(gòu)檢測綜合評定符合要求，通過各參建單位以及質(zhì)監(jiān)站等單位驗收沒質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，評定為合格。
2、裝飾分部工程質(zhì)量控制情況
在本工程的裝飾分部工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員通過對施工方案審查、材料驗收、現(xiàn)場見證取樣送檢、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗批驗收、分項工程驗收等程序，采取旁站、平行檢查、巡視、試驗及跟蹤實測等措施，發(fā)下問題及時通知施工單位整改，經(jīng)過整改驗收后，均符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。
該工程的施工技術(shù)資料、施工管理資料、使用工程資料、特別是工程質(zhì)量保證資料經(jīng)施工單位自查后，報監(jiān)理工程師核查基本齊全符合驗收標準規(guī)定。
通過施工單位自檢，監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)檢與分戶驗收，進行綜合評定，觀感評價為一般。
建立了安全檢查責任制，施工人員對安全生產(chǎn)比較重視，未出現(xiàn)任何安全事故。
該工程水、電安裝、室內(nèi)環(huán)境、消防、環(huán)保、規(guī)劃、防雷等各項檢測均合格，沉降偏差在施工驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)。根據(jù)該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部的驗收情況、使用工程質(zhì)量驗收情況、核查質(zhì)量保證資料、觀感質(zhì)量評定，評定本工程質(zhì)量為合格，同意進行竣工驗收。
xxx工程監(jiān)理公司
20xx年xx月xx日
驗收報告的驗收意見篇四
*公司
*年*月
工程驗收申請書
*公司：
三維辦公服務(wù)中心于20xx0xx年9月中旬進入貴公司施工，目前已完成了合同規(guī)定中各個系統(tǒng)的實施工作，現(xiàn)提出驗收報告：
*公司
年 月 日
設(shè)備驗收清單
項目合同設(shè)備清單
甲方驗收人簽字：
年 月 日
驗收結(jié)論書
本工程主體結(jié)構(gòu)施工操作規(guī)范，現(xiàn)場管理良好，材料符合要求，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師實測實量，施工、安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范，滿足使用功能。
經(jīng)檢查，工程符合設(shè)計要求及驗收標準，同意驗收
驗 收： 簽 字： 日 期: 設(shè)計師： 簽 字： 日 期:
復(fù) 審(行政總監(jiān)) 簽 字： 日 期:
驗收報告的驗收意見篇五
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新時期的一項民生工程，既美化環(huán)境提升村民環(huán)境意識、生活方式、人居環(huán)境氛圍，又促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增大農(nóng)民收益，繁榮農(nóng)村文化生活。近幾年來，xx村依托十九大之大旗，環(huán)排湖風景旅游之地理優(yōu)勢，充分運用“省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”之招牌，圍繞打造“水鄉(xiāng)田園，生態(tài)文明”理念，搶抓發(fā)展良機，精心謀劃，實干巧干，真正地步入了“村綠整潔，民富民和”的星光大道。
xx村位于xx市xx街道辦事處西郊(袁排西路)，與排湖風景旅游區(qū)隔河相望，交通便利，地理優(yōu)勢雄厚。全村共八個村民小組，358 戶，1463人，耕地面積 2263 畝。20xx 年 10 月確定為“湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”。近年來，xx村投入資金 319.7 萬元，開展硬化、凈化、綠化、亮化工程建設(shè)。
(一)、規(guī)劃設(shè)計 20xx-20xx 年xx村先后邀請襄陽文池廣告裝飾設(shè)計有限公司、湖北佳境建筑設(shè)計有限公司、湖北澤田工程咨詢有限公司等對全村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目進行總計設(shè)計。
(二)、村莊建設(shè) 20xx-20xx 年xx村投入資金 319.7 萬元開展硬化、凈化、綠化、亮化工程建設(shè)。主要抓了以下項目建設(shè)工作：
1.投入 72.1 萬元對英華路道路進行建設(shè);投入 90.5 萬元對改道河道路進行建設(shè)。
2.投入 82.8 萬元建設(shè)出入口景觀項目; (三)、生態(tài)環(huán)境 抓環(huán)境整治、綠化建設(shè)。
政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各個方面的全過程。為了進一步提升人居環(huán)境，xx村投入25.4萬元對泵站排水溝進行了疏挖;投入48.9萬元新植樹20000多株。
(四)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)發(fā)展，xx村容村貌迅速得到改變。為了從根本上改變村民生產(chǎn)生活方式，xx村在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進行了探索。20xx 年 11 月湖北奧吉瑪生物科技有限公司帶領(lǐng)養(yǎng)殖團隊發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地 3000多畝，前景可觀，順暢前行。
1.群眾思想意識有待提高，重點是對遵守公共場所衛(wèi)生意識低，在路邊、文化娛樂場等隨意丟垃圾還是時有發(fā)生。
2.群眾參與熱情不高，等靠思想較重，參與鄉(xiāng)村振興的主動性不強，積極性還不高，缺乏發(fā)展的眼光。
3、仍需加強推進力度，加大政策宣傳、氣氛營造、責任落實。
建議：
加大村莊環(huán)境整治力度。以“三清”、“三拆”、“三整”為重點，持續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展庭院綠化美化改造，讓菜園變花園。
驗收報告的驗收意見篇六
項目編號：
x有限公司 新項目研發(fā)或工藝改進驗收報告書
項目名稱：
項目承擔或被委托單位：
項目負責人：
聯(lián)系方式：
完成時間：
年 月 日
一、項目原定目標和技術(shù)經(jīng)濟指標：
二、完成新項目研發(fā)或工藝改進內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標：
三、項目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：(包括已有的產(chǎn)品專
利，工藝專利[路線、反應(yīng)試劑/條件，分離純化以及中間體專利]，晶型與物理性質(zhì)專利，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫。)
四、產(chǎn)品原料成本計算說明
五、經(jīng)費使用的決算說明(財務(wù)部門協(xié)助)
六、 存在問題與下一步工作打算：
七、項目完成人員名單：
八、被委托項目單位意見：
(蓋章) 年 月 日
九、科技公司(或集團行政項目部)意見：
(蓋章) 年 月 日
十、集團總經(jīng)理審批意見：
(簽字/蓋章)
年 月 日
驗收報告的驗收意見篇七
編號：-｛項目名稱縮寫｝-acr
版本：x.x
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變更記錄
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1.項目信息
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2.項目概述
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4.驗收及測試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗收結(jié)果
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4.2產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
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5.驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
驗收報告的驗收意見篇八
一、竣工報告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標準及主要資料、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1、項目單位組織機構(gòu)及工作狀況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
2、招投標管理:勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標狀況，中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計變更管理:實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)狀況。
4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、禮貌施工等。
5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行狀況、年度計劃下達及完成狀況、概算調(diào)整狀況。
6、進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行狀況，進度控制措施等。
7、合同管理:簽約單位的履約狀況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理狀況，至竣工時有無工程款拖欠狀況等。
8、建設(shè)征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進度要求，有無違反政策狀況，批準的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理狀況、征地及移民安置費用的使用狀況等。
9、創(chuàng)新成果:項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行狀況等。
11、其它:信息管理及其他需要說明的狀況。
(三)歷次驗收狀況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理狀況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展狀況和審計結(jié)論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮狀況等。
(六)工程建設(shè)管理體會及推薦
結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示，對今后的建設(shè)、維護運行管理提出推薦等。
二、設(shè)計工作報告
(一)概述
簡述設(shè)計范圍、主要資料和特點以及合同履行狀況等。
(二)設(shè)計質(zhì)量管理
主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備狀況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標準強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計變更
反映主要設(shè)計變更的項目、原因、資料，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計服務(wù)
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的狀況。
(五)設(shè)計評價、體會及推薦
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及推薦等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工范圍、資料及合同履行狀況等。
(二)項目管理
項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備狀況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準備、投入設(shè)備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
驗收報告的驗收意見篇九
一.基本情況：
本居益公館項目已于20xx年4月已向東莞市公安消防局中堂大隊進行了消防設(shè)計備案。
本工程的消防工程包括：室內(nèi)消防栓系統(tǒng)，自動噴淋滅火系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。二.項目概況：
本項目樓頂設(shè)消防補充水池一個，有效容量為大于12立方米，有效供應(yīng)時間不小于10分鐘的消防用水。
流量：15l/s.供小區(qū)的環(huán)網(wǎng)管使用(1用1備)設(shè)2臺噴淋泵和2臺穩(wěn)壓泵，參數(shù)如下：揚程：80米流量：30l/s，供地下室噴淋使用(1用1備)
2.在首層設(shè)1個消防控制中心，里面設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備，(其中包含：1臺報警控制器，1臺聯(lián)動控制柜，1套消防廣播系統(tǒng)，1套消防通訊系統(tǒng)，1套水噴淋消防系統(tǒng)。)
三.施工過程.
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責任制，明確各自的質(zhì)量責任，建立完善的`工程自檢制度，分工明確，責任到人。
驗收報告的驗收意見篇十
使用單位
存放地點
到校日期負責人
聯(lián)系電話
國有資產(chǎn)管理處制
20xx年11月
注意事項
1，儀器設(shè)備到貨后，必須立即組織有關(guān)人員按照合同的要求及時驗收（廠商來安裝除外），并在本驗收單上如實做好記錄。
2，填寫此單要求一式三份，一份交檔案室，一份交國有資產(chǎn)管理處，一份隨儀器設(shè)備留存實驗室。
3，驗收合格后應(yīng)在一周內(nèi)將本驗收單一份交國有資產(chǎn)管理處，一份交檔案室；同時儀器設(shè)備的說明書及全套隨機文件材料原件上交檔案室，復(fù)印件存放在儀器設(shè)備使用單位。
4，驗收不合格，應(yīng)立即填好，并帶上有關(guān)資料上報國有資產(chǎn)管理處。
5，此單屬存檔材料，各單位均須用鋼筆認真據(jù)實填寫（或打印），嚴禁使用圓珠筆，鉛筆。
6，此表適用于單價10萬元以上（含10萬元）的教學(xué)科研儀器設(shè)備。
合同號
供貨商
國別
廠家
出廠日期
出廠號
臺數(shù)
合同單價
外幣
合同總價
外幣
人民幣
人民幣
儀器設(shè)備外包裝是否破損
開箱后儀器設(shè)備本身是否有破損銹蝕
按合同和裝箱單清點所到物品是否齊全一致
主要附件及備件明確表：
編號
主要附件及備件名稱
計量單位
數(shù)量
五，技術(shù)資料：
編號
資料名稱
冊數(shù)
保管人
六，主要技術(shù)指標：
七，主要功能及特色：
八，按合同和說明書規(guī)定的'技術(shù)指標驗收結(jié)果（請附上必要的譜圖）：
九，索賠要求及解決結(jié)果：
十，其它：
驗收人姓名
職稱
驗收意見
驗收日期
校檔案室意見
存檔資料：
負責人（簽字）：
年月日
用戶單位領(lǐng)導(dǎo)
意
見
院長（系主任，所長）（簽字）：
年月日
設(shè)備供應(yīng)小組意見
組長（簽字）：
成員（簽字）：
年月日
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意見
驗收報告的驗收意見篇十一
什邡市教育工會并轉(zhuǎn)什邡市總工會、德陽市總工會:
近年來，在上級工會的指導(dǎo)下，按照什邡市教育局、市教育工會和什邡市總工會、德陽市總工會的工作安排意見，我們嚴格按照省總工會《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)職工之家推進工會重點工作落實的意見》和《四川省總工會關(guān)于深入開展建設(shè)職工之家活動的實施意見》的要求，把建設(shè)“模范職工之家”活動作為加強工會自身建設(shè)，切實履行維護廣大職工合法權(quán)益的基本職責，認真落實工會重點工作的載體和手段，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大、十六屆四中全會精神，以學(xué)習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《四川省工會法實施辦法》為主線和突破口，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實事。大力推進黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)方針的貫徹落實，促進工會自身建設(shè)，加強學(xué)校民主建設(shè)，充分發(fā)揮教代會作用。切實開展校務(wù)公開工作，在學(xué)校的各項管理工作中實現(xiàn)了決策的民主化和科學(xué)化，調(diào)動了廣大教職工投身學(xué)校教育教學(xué)的用心性和主動性。學(xué)校工會充分發(fā)揮教育、維護、參與、建設(shè)四大職能，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心工作，用心主動地開展工會工作，促進了學(xué)?！叭齻€禮貌”建設(shè)，圓滿完成了建立工作目標，到達了“德陽市模范職工之家”的基本要求，特向德陽市總工會申請驗收。
中國教育工會方亭中學(xué)委員會
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