在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇一
按照《xx市生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室文件關(guān)于開(kāi)展中央環(huán)保督查交辦信訪案件“回頭看”工作的通知》中的要求，局黨委高度重視中央環(huán)保督查交辦的信訪案件，成立專項(xiàng)整改小組，認(rèn)真研究落實(shí)文件精神，對(duì)xx號(hào)信訪案件進(jìn)行重新梳理、查漏補(bǔ)缺，為確保案件做到徹底整改，杜絕反彈?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
全面貫徹中央環(huán)保督查的重要指示以及集安市生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)的工作部署，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律法規(guī)，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾，加快問(wèn)題整改，杜絕問(wèn)題反彈。
信訪案件“回頭看”工作交辦單xx中反映的xx市xx鎮(zhèn)xx村有人開(kāi)飯店、旅店、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、私搭亂建、生活垃圾、污水排放xx江影響水質(zhì)的問(wèn)題。
1、局黨委組織召開(kāi)信訪案件“回頭看”工作會(huì)議，并制定了實(shí)施方案以及詳細(xì)計(jì)劃。
2、確定信訪案件的負(fù)責(zé)單位；
3、明確要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容必須有文字和影像資料記載做到準(zhǔn)確無(wú)誤；
5、整改期限屆滿由執(zhí)法單位組織人員現(xiàn)場(chǎng)勘查整改效果是否達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)，留影像資料備案。
xx單位受理該案后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理并對(duì)當(dāng)事人在xx江邊私搭亂建的構(gòu)筑物下達(dá)《限期拆除通知書(shū)》。三天后，該處私搭亂建已全部拆除。20xx年7月4日，xx單位對(duì)環(huán)保督查案件回頭看，現(xiàn)場(chǎng)拍攝拆除圖片，該案目前已辦結(jié)，無(wú)反彈現(xiàn)象。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇二
按照省局鄂高管【xx】26號(hào)《關(guān)于印發(fā)（湖北省高速公路開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案）的通知》和《武黃公司開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》工作部署，武黃公司積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將工作情況階段性總結(jié)如下：
結(jié)合省廳、省局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作通知精神，武黃公司于xx年5月中旬?dāng)M定了《武黃公司開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)進(jìn)行了全面的安排和部署，方案中明確了督查范圍及重點(diǎn)、督查內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)及督查方法、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作要求，并對(duì)機(jī)關(guān)各部門、下屬單位進(jìn)行了安全檢查工作。
（一）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
xx年5月下旬，根據(jù)《武黃公司開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》工作部署和安排，武黃公司安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各單位、部門主要負(fù)責(zé)人依照《實(shí)施方案》安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容進(jìn)行了一次全方位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的個(gè)別環(huán)節(jié)、規(guī)范流程督查小組通過(guò)檢查提出的整改意見(jiàn)，我們認(rèn)真重新部署，使這次安全生產(chǎn)百日督查工作有條不紊的展開(kāi)。
在此項(xiàng)活動(dòng)中，檢查專班主要以查看各單位安全生產(chǎn)流程、安全教育、安全管理各方面制度的建立與落實(shí)，檢查的主要內(nèi)容包括安全制度、安全崗位職責(zé)、安全物資使用與監(jiān)管、安全巡查（日常）記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等，實(shí)地查看和檢查各單位安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)和流程，特別是百日督查專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，檢查專班領(lǐng)導(dǎo)立即提出了整改措施，督促各單位及時(shí)整改，消除事故隱患。要求各單位在自身全面自查自改的同時(shí)，在內(nèi)部多設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，擴(kuò)大宣傳范圍和力度；加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)、工作措施和制度政策落到實(shí)處，防止重特大安全事故的發(fā)生。要充分利用各種媒介宣傳安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和防范事故能力。
（二）召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議
6月初，公司就安全生產(chǎn)百日督查檢查情況召開(kāi)專題會(huì)議，各相關(guān)單位、部門就安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行了匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足，在此次會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查實(shí)際，對(duì)今后安全生產(chǎn)管理提出了明確的工作目標(biāo)和要求，安全生產(chǎn)檢查及專題會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)公司上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好安全大檢查，加大力度排查和消除各類安全隱患，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
（三）積極開(kāi)展安全整改
在今后工作中，按照上級(jí)有關(guān)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作的要求及武黃公司對(duì)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作的安排部署，下階段我們將進(jìn)一步加大百日督查專項(xiàng)工作的督查力度，一是嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，做到整治不留后患。二是結(jié)合專項(xiàng)整治行動(dòng)和隱患排查治理工作，將安全生產(chǎn)百日督查工作深入到每個(gè)單位、部門、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任單位，做到排查不留死角，確保安全生產(chǎn)百日督查工作收到實(shí)效。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇三
各縣(區(qū))委組織部，巴中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委：
根據(jù)省委組織部的工作要求和市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，市委組織部于20xx年1月下旬至3月上旬，組織開(kāi)展了第一季度基層黨建重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查?，F(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下。
今年以來(lái)，市委、組織部長(zhǎng)譚紅杰多次強(qiáng)調(diào)，“要加大檢查力度，定期組織督查，強(qiáng)化促進(jìn)措施，建立問(wèn)責(zé)機(jī)制?！备鶕?jù)這一要求，市委組織部會(huì)同目標(biāo)管理部門把黨建工作定期督查納入全市年度重點(diǎn)工作督查內(nèi)容，促使黨建工作成為“書(shū)記第一工程”。
20xx年第一季度，市委組織部組建3個(gè)專項(xiàng)督查組，深入全市5個(gè)縣（區(qū))、巴中經(jīng)開(kāi)區(qū)的21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、41個(gè)村(社區(qū)），對(duì)20xx年基層黨建重點(diǎn)工作完成情況和20xx年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了督查。督查中，按照點(diǎn)面結(jié)合、分級(jí)進(jìn)行、梳理對(duì)接、全面覆蓋的原則，采取座談交流和查閱資料相結(jié)合的方式，全面了解面上情況；采取現(xiàn)場(chǎng)查勘、入戶走訪、征集民意等方式，重點(diǎn)督查點(diǎn)上情況。
此次專項(xiàng)督查共涉及3個(gè)大類13個(gè)小類，內(nèi)容既包括中央、省委、市委印發(fā)的一系列有關(guān)重要文件貫徹情況專項(xiàng)檢查，又重點(diǎn)督查了已轉(zhuǎn)入常態(tài)化開(kāi)展的“走基層”“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”等專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)了通江縣火炬鎮(zhèn)黨委“六全”模式抓黨建、平昌縣云臺(tái)鎮(zhèn)黨委“三抓三提升”夯實(shí)基礎(chǔ)等一批基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法。
（一)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書(shū)記抓黨建述職評(píng)議情況。督查情況表明，全市5個(gè)縣（區(qū)）黨委和巴中經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委均于2月底前，召開(kāi)了縣(區(qū)）委會(huì)或黨工委會(huì)議，組織198名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書(shū)記就抓黨建工作進(jìn)行了述職評(píng)議。恩陽(yáng)區(qū)委采取“分散述評(píng)、集中述評(píng)、書(shū)面述評(píng)”“三結(jié)合”方式，組織25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、55個(gè)區(qū)級(jí)部門黨委（黨組）書(shū)記述職。通江縣委積極探索推行“核看述改”模式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核、流動(dòng)看、集中述、承諾改，引領(lǐng)全縣各級(jí)黨組織賽黨建，推動(dòng)黨組織書(shū)記抓黨建工作“第一責(zé)任”落實(shí)。督查發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委、村（社區(qū)）黨組織在深化落實(shí)黨建述職評(píng)議查擺問(wèn)題的整改落實(shí)方面，存在流于形式、浮于表面、大而化之等問(wèn)題。
（二)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》情況。督查情況表明，各縣（區(qū)）黨委都能結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)擬定或印發(fā)了具體實(shí)施意見(jiàn)。通江縣委、南江縣委分類確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位臨時(shí)補(bǔ)貼補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，通江縣擬把在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的事業(yè)人員、工勤人員納入補(bǔ)貼范疇，平昌縣按照3萬(wàn)元/鄉(xiāng)鎮(zhèn)·年的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好職工食堂。督查發(fā)現(xiàn)，部分縣(區(qū)）仍未及時(shí)調(diào)增鄉(xiāng)鎮(zhèn)公業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，巴州區(qū)按1.2萬(wàn)元/人·年、平昌縣按1萬(wàn)元/人·年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；各地違規(guī)借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部問(wèn)題仍然突出，督查走訪的巴州區(qū)花溪鄉(xiāng)、曾口鎮(zhèn)、三江鎮(zhèn)等地均有多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部未經(jīng)組織人事部門同意，被區(qū)級(jí)部門長(zhǎng)期借用。
（三)20xx年村(社區(qū)）黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)情況。督查情況表明，各地均能按市委的部署要求，有力有序推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)（具體情況見(jiàn)附表）。巴州區(qū)、恩陽(yáng)區(qū)、平昌縣自加壓力，將新建活動(dòng)場(chǎng)所三年任務(wù)努力提前到一年完成；南江縣整合村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)及農(nóng)村公共服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)資源；通江縣將社區(qū)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所用房與住宅小區(qū)住房同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用；平昌縣按照今年6月底前全面完工新建場(chǎng)所要求，倒排工期扎實(shí)推進(jìn)，目前已全面完成地基澆筑。督查發(fā)現(xiàn)，除南江縣外，各地村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)普遍較重，特別是平昌縣、通江縣、巴州區(qū)，無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的行政村分別達(dá)109個(gè)、79個(gè)、36個(gè)，面積在90㎡以下的行政村185個(gè)、350個(gè)、58個(gè)；各地普遍存在上報(bào)的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)情況與督查情況不一致，存在瞞報(bào)、謊報(bào)、多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象；平昌縣、通江縣的部分村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理不規(guī)范、資產(chǎn)閑置嚴(yán)重。
（四)農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村基層干部專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。督查情況表明，各地基本上都能按要求兌現(xiàn)落實(shí)村（社區(qū)）干部工作報(bào)酬、村級(jí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，結(jié)合實(shí)際探索解決離職村（社區(qū)）干部補(bǔ)助。南江縣分別按照60元/屆·月和40元/屆·月的標(biāo)準(zhǔn)，按任職屆數(shù)依次遞增，分類解決“兩委”主要負(fù)責(zé)人、文書(shū)（會(huì)計(jì)）離職補(bǔ)助。通江縣擬按30元/屆·月·人、平昌縣擬按20元/屆·月·人的標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)增補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。部分縣（區(qū)）仍按2.5萬(wàn)元/年·村的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有及時(shí)將村（社區(qū)）黨組織工作經(jīng)費(fèi)提高到3萬(wàn)元/年。督查發(fā)現(xiàn)，除通江縣單獨(dú)預(yù)算給組織部門服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元以外，縣（區(qū)）均未將村(社區(qū)）黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。部分社區(qū)黨組織書(shū)記、主任、文書(shū)的工作報(bào)酬未嚴(yán)格按照省定標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算。多數(shù)社區(qū)的社區(qū)工作者仍未按要求由集體購(gòu)買基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)。
（五)整頓軟弱渙散基層黨組織和建設(shè)基層服務(wù)型黨組織情況。督查情況表明，各級(jí)黨組織均能按計(jì)劃、有組織、分步驟地開(kāi)展整頓工作，20xx年確定的258個(gè)軟弱渙散黨組織整頓任務(wù)基本完成。督查發(fā)現(xiàn)，除通江縣外，其余4個(gè)縣(區(qū)）均未按要求倒排確定除村（社區(qū)）黨組織以外的其他領(lǐng)域后進(jìn)基層黨組織進(jìn)行整頓，或者整頓工作流于形式，基本處于停滯狀態(tài)；個(gè)別村級(jí)黨組織整頓措施沒(méi)有真正落實(shí)，造成后進(jìn)的根本原因依然存在。如：恩陽(yáng)區(qū)上八廟鎮(zhèn)玉皇觀村信訪問(wèn)題未及時(shí)化解、三匯鎮(zhèn)長(zhǎng)灘河村負(fù)債較重?zé)o力償還；開(kāi)展“掛包幫”精準(zhǔn)扶貧工作停留在表面，沒(méi)有拿出真招、實(shí)招、硬招幫助解決問(wèn)題；村（社區(qū)）黨組織書(shū)記集中培訓(xùn)方案未及時(shí)制定，輪訓(xùn)工作行動(dòng)遲緩；民主評(píng)議黨員走過(guò)場(chǎng)、走形式，督查走訪的村（社區(qū)）黨組織書(shū)記多數(shù)不清楚省委、市委明確要求的具體流程。
（一）建立定期督查通報(bào)制度。市委組織部將按照“一季度一督查、一季度一通報(bào)、一年一匯總考核”的方式，在第一季度專項(xiàng)督查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善基層黨建重點(diǎn)工作定期督查制度，及時(shí)通報(bào)各地在推動(dòng)基層黨建重點(diǎn)工作落實(shí)落地中存在的主要問(wèn)題和亟需改進(jìn)完善的不足，總結(jié)交流各級(jí)黨組織在加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)方面探索形成的經(jīng)驗(yàn)做法和工作成果，對(duì)重視不夠、問(wèn)題突出、工作不力的有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談并限期整改。
（二)建立問(wèn)題整改進(jìn)度臺(tái)賬。針對(duì)此次專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，市委組織部將對(duì)照黨建工作“三個(gè)責(zé)任”、對(duì)標(biāo)“三個(gè)清單”，分縣（區(qū)）建立督查問(wèn)題整改情況臺(tái)賬，嚴(yán)格實(shí)行跟蹤管理，定期回訪。各縣(區(qū)）委組織部、經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委要根據(jù)市委組織部第一季度專項(xiàng)督查情況反饋內(nèi)容和通報(bào)情況，自查自糾，建立臺(tái)賬，銷號(hào)管理，以“釘釘子”精神抓好落實(shí)。市委組織部將在第二季度專項(xiàng)督查中開(kāi)展“回頭看”。
（三)嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任。20xx年基層黨建工作季度專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況將納入縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核內(nèi)容。各縣(區(qū)）委組織部、巴中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委要及時(shí)制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，充分發(fā)揮整改工作牽頭協(xié)調(diào)職能，切實(shí)解決基層黨建工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。各基層黨組織書(shū)記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任人職責(zé)，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)建立黨建工作倒逼問(wèn)責(zé)機(jī)制。
中共巴中市委組織部
20xx年4月15日
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇四
*月份，縣工作督查局圍繞大干二季度，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半，對(duì)30項(xiàng)重點(diǎn)工程、23項(xiàng)“三看三比”項(xiàng)目及縣城東線污水管網(wǎng)工程進(jìn)行了督查；同時(shí)，就階段性中心工作和網(wǎng)友留言辦理等進(jìn)行了督辦復(fù)核。共出督查現(xiàn)場(chǎng)80次，編發(fā)《督查快報(bào)》5期，《全椒督查》6期，提出工作建議26條，辦理中安在線網(wǎng)友留言11件，辦**縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)信箱留言26件；在縣電視臺(tái)制作“聚焦”專欄2期；在《全椒報(bào)》上編發(fā)“聚焦督查”專欄4期。
*月份以來(lái)，縣督查局對(duì)縣委縣政府確定的30項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行了跟蹤督辦。截至5月底，22項(xiàng)工程類項(xiàng)目中，7項(xiàng)進(jìn)展較快。城東三角花園(三期)改造工程拆遷戶已搬家85%;襄河穿城段防洪治理工程一期工程征地拆遷基本完成，土方工程已全面開(kāi)工；山湖景觀大道道路建設(shè)已完成總工程量10%;開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、職工公寓、科技創(chuàng)業(yè)中心的選址和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已確定，經(jīng)四路正在進(jìn)行路基工程建設(shè)，經(jīng)一、緯五等4條道路工程量清單、招標(biāo)文件已編制完成；聯(lián)華合成車間、辦公等主體工程和電、水等配套工程已基本結(jié)束，部分設(shè)備已安裝；瑞祥大酒店、盛大裝飾城正按序時(shí)快速推進(jìn)。
*月份，縣督查局對(duì)“五月招商突擊月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了督查?？h招商引資工作指揮部制定了《關(guān)于組織開(kāi)展全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”的行動(dòng)方案》，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一周一督查、半月一通報(bào)、一月一調(diào)度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利落地，迅速開(kāi)工。
*月8日，總投資15億元的全椒海螺水泥項(xiàng)目一期工程5000噸熟料線、兩臺(tái)磨機(jī)竣工點(diǎn)火；總投資2億元的博爵服飾正式開(kāi)工。10日，總投資2.2億元的圣雷科技正式投產(chǎn)運(yùn)行。截止*月底，全縣已梳理出縣領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)幫辦項(xiàng)目19個(gè)、重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目38個(gè)；全縣已簽約項(xiàng)目10個(gè)，總投資4.56億元，其中億元以上項(xiàng)目2個(gè)；開(kāi)工項(xiàng)目18個(gè)，總投資9.7億元，其中億元以上項(xiàng)目3個(gè)；投產(chǎn)項(xiàng)目13個(gè)，總投資19.14億元，其中億元以上項(xiàng)目2個(gè)。
*月份，縣督查局對(duì)民生工程工程類項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，對(duì)市民生工程督查問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤督辦。今年，我縣共實(shí)施省市民生工程36項(xiàng)，計(jì)劃投資20003萬(wàn)元，已到位資金9644萬(wàn)元。*月8日，市民生工程督查組對(duì)我縣民生工程建設(shè)、培訓(xùn)類共18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合督查，民政、水利、衛(wèi)生等13個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，迅速落實(shí)整改措施。截止*月底，市督查組指出的27個(gè)問(wèn)題，已整改到位17個(gè)，正在整改10個(gè)。新型農(nóng)民工技能培訓(xùn)已超額完成序時(shí)進(jìn)度任務(wù)；17個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)用地已落實(shí)，其中15所已開(kāi)工；大墅鎮(zhèn)敬老院擴(kuò)建已竣工，襄河、二郎口鎮(zhèn)敬老院主體已完成；大中型沼氣工程和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已選定，戶用沼氣池已開(kāi)工148口；53個(gè)大中型水庫(kù)移民后期扶持工程中，44個(gè)已完成古河、二郎口鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程“一書(shū)四圖”編制設(shè)計(jì)已規(guī)范到位，垃圾中轉(zhuǎn)站選址、設(shè)計(jì)、征地已完成。
*月份，縣督查局派員駐點(diǎn)工程拆遷現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)對(duì)東線污水管網(wǎng)建設(shè)和拆遷安置工作進(jìn)展情況進(jìn)行全程督查。5。2公里的城市東線污水配套管網(wǎng)敷設(shè)工程，南起站前路，途經(jīng)站東路、s206和港口路延伸段，直至排澇站，征地450畝。為全力保障工程拆遷和建設(shè)進(jìn)展，縣委縣政府成立了城市東線污水配套管網(wǎng)建設(shè)工程指揮部，下設(shè)征地組、拆遷組、建設(shè)組和辦公室。自*月20日起，24個(gè)縣直單位以及襄河、十字兩鎮(zhèn)的200余名機(jī)關(guān)干部，組成26個(gè)工作組進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場(chǎng)，全力開(kāi)展拆遷工作。
截至*月26日，涉及城市東線污水配套管網(wǎng)建設(shè)的179戶拆遷戶，60%已簽訂了協(xié)議，77%已完成了搬家選房。23日，縣招標(biāo)局工作組率先完成拆遷安置任務(wù)。
*月下旬，縣督查局對(duì)仍在推進(jìn)的21個(gè)“三看三比”項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查督辦。上半年13個(gè)擬定項(xiàng)目中，10個(gè)進(jìn)展較快。瑞祥大酒店211根樁式基礎(chǔ)混凝土已澆灌；奧康步行街已完成工程總量的85%;盛大裝飾城7幢樓房主體已封頂，5幢二層混凝土澆灌已完畢；南屏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主體工程已結(jié)頂，高層已建至七層；蓮花山莊一期主體完工，二期10幢已建至四層；墅龍新村一期安置房?jī)?nèi)外墻粉刷、水電管網(wǎng)及給排水工程已完成，農(nóng)民文化廣場(chǎng)正在安裝健身器材；興城花園一期門面房一至四層已建成，七棟商住樓基礎(chǔ)全部結(jié)束。博爵大酒店、污水處理廠等10個(gè)項(xiàng)目已確定為上半年“三看三比”項(xiàng)目。下半年8個(gè)擬定項(xiàng)目中，6個(gè)進(jìn)展較快。華龍畜牧二期土建即將結(jié)束；福潤(rùn)禽業(yè)廠區(qū)道路已澆筑70%，;華明科技總裝、涂裝車間已完成鋼構(gòu)吊梁；聯(lián)華材料設(shè)備安裝已近尾聲；天和機(jī)械主、輔廠房和道路、管網(wǎng)等配套設(shè)施已完工，各類設(shè)備正在安裝。
*月份，縣督查局**縣農(nóng)委、農(nóng)機(jī)局對(duì)小麥赤霉病防治和“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)情況進(jìn)行了督查?？h農(nóng)委積極極組織專業(yè)技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)，及時(shí)監(jiān)控小麥田間長(zhǎng)勢(shì)和赤霉病發(fā)生情況，并利用信息平臺(tái)將防治要求及時(shí)向各鎮(zhèn)傳達(dá)。各鎮(zhèn)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、深入農(nóng)戶等形式加強(qiáng)宣傳，組織開(kāi)展小麥赤霉病防治工作。全縣共落實(shí)水稻核心示范區(qū)12.8萬(wàn)畝，其中高產(chǎn)攻關(guān)田20xx畝；各鎮(zhèn)都落實(shí)了500畝以上的機(jī)插秧示范片，并提前完成插秧機(jī)購(gòu)置任務(wù)；馬廠、十字、六鎮(zhèn)落實(shí)了萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻核心示范區(qū)，建立了200畝高產(chǎn)攻關(guān)田；武崗、石沛等鎮(zhèn)充分發(fā)揮本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的作用，積極引導(dǎo)農(nóng)戶與企業(yè)簽訂糧食購(gòu)銷合同。
*月上旬，縣督查局會(huì)同計(jì)生委，對(duì)全縣計(jì)劃生育“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全縣計(jì)劃生育工作大會(huì)與形勢(shì)分析會(huì)議之后，各鎮(zhèn)針對(duì)計(jì)生工作薄弱環(huán)節(jié)，特別是孕檢漏檢、四項(xiàng)手術(shù)、“兩非”案件的案源摸排等工作，迅速制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督查督辦組，加大落實(shí)力度?！鞍偃展?jiān)”行動(dòng)以來(lái)，全縣摸排未參檢對(duì)象3290人，四項(xiàng)手術(shù)欠賬85例，“兩非”案源52例，已突破“兩非”案件10起、20例，全縣信息化建設(shè)信息采集工作已全面完成。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇五
x年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項(xiàng)目工作部署，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。截至x月xx日，對(duì)工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計(jì)督辦工作xx項(xiàng)。其中：xx項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)材料，xx項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，xx項(xiàng)收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》xx期。
一、督辦工作開(kāi)展情況
自x年x月份開(kāi)始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是開(kāi)展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并按時(shí)開(kāi)展每周定期督辦，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。
二是開(kāi)展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng)，開(kāi)展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問(wèn)題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前，共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況xx次，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。上半年辦理督辦事項(xiàng)xx項(xiàng)，僅xx項(xiàng)工作未按時(shí)辦結(jié)，已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
二、采取的主要措施
1.夯實(shí)督辦工作基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制。
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí)，也對(duì)督辦工作提出明確要求。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作，健全督辦工作機(jī)制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過(guò)《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強(qiáng)的問(wèn)題。
2.采取多種督辦方式，增強(qiáng)督辦工作實(shí)效。
靈活運(yùn)用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問(wèn)詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對(duì)公司收發(fā)文、文件審批、匯報(bào)材料、會(huì)議精神等開(kāi)展督辦工作，確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題
回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。主要存在問(wèn)題如下：
1.督辦方式方法相對(duì)單一，效率不高。
目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無(wú)法收到回應(yīng)，因此無(wú)法掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況。目前，主要通過(guò)電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過(guò)程無(wú)反饋的問(wèn)題。由于督辦對(duì)象使用的工具不同(電腦、電話、手機(jī)、傳真等)，督辦對(duì)象常在不同的區(qū)域活動(dòng)，如參加會(huì)議、工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過(guò)人工處理，工作雖簡(jiǎn)單但繁瑣，日常需要督辦的對(duì)象較多，占用時(shí)間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計(jì)。
2.督辦工作力度相對(duì)薄弱，督辦效果有待提高。
督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒(méi)有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、會(huì)議布臵的工作等。督辦對(duì)象收到督辦事項(xiàng)后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項(xiàng)的辦理效果不理想。以上存在問(wèn)題在一定程度上影響了督辦工作的開(kāi)展和督辦作用的有效發(fā)揮。
四、下一步工作思路
下半年督辦的開(kāi)展，需增強(qiáng)主動(dòng)性，樹(shù)立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。
一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。
二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求，認(rèn)真組織開(kāi)展督辦，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí)，重大項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí)，事事報(bào)結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時(shí)辦結(jié)、高效落實(shí)。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇六
今年四月六日，中心聘請(qǐng)了市xxx直屬二大隊(duì)有多年車輛管理經(jīng)驗(yàn)的警官對(duì)車輛安全進(jìn)行了專項(xiàng)的安全培訓(xùn)，他以多年在交通主管部門的工作經(jīng)驗(yàn)給全體員工深入淺出、生動(dòng)形象并結(jié)合典型案例講解了（_交通安全法實(shí)施條例），通過(guò)這次培訓(xùn)全體員工尤其是駕駛員同志深刻的認(rèn)識(shí)到安全行車的重要性，紛紛表示在行車過(guò)程中嚴(yán)守交通法律法規(guī)，時(shí)刻牢記安全行車“五不準(zhǔn)”，保證全年行車安全無(wú)事故。
（二）加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作
為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)定、措施和預(yù)案的落實(shí)，使員工樹(shù)立高度的安全責(zé)任感，中心領(lǐng)導(dǎo)同中層干部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各中層干部同所屬部門員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把責(zé)任明確落實(shí)到每一臺(tái)車輛、每一個(gè)人，切實(shí)做到制度明確，責(zé)任落實(shí)。特別是針對(duì)駕駛員，每天必須嚴(yán)格按照要求填制送貨車輛出入情況登記表、車輛運(yùn)行情況登記表、行車周記，隨時(shí)監(jiān)控車輛狀況和送貨里程，及時(shí)做好車輛維護(hù)和保養(yǎng)，確保行車安全。
（三）加強(qiáng)安全檢查督促，搞好安全消防演習(xí)
針對(duì)車輛人員較多、作業(yè)流動(dòng)分散、諸多不安全因素增加的實(shí)際，中心一是注重加強(qiáng)對(duì)配送人員安全防范技能的培訓(xùn)；二是注重抓好對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員的安全管理；三是做好日常安全督查工作。每月做到一次大型檢查，半月一次自查，將定期和不定期檢查，經(jīng)常性檢查和集中檢查，上級(jí)檢查和自查相結(jié)合，并將安全檢查的關(guān)口前移，使大家克服了松懈和麻痹、疏忽和大意，虛偽和驕傲的思想。
4月20日，物流中心開(kāi)展了一場(chǎng)消防預(yù)案演練及駕駛員安全知識(shí)和技能競(jìng)賽大比武。通過(guò)這次消防預(yù)案的演練和駕駛員安全大比武，使參加人員受益匪淺，為消防工作注入強(qiáng)心劑，掃掉了“消防盲”，通過(guò)這種實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，使安全意識(shí)潛移默化到員工的行動(dòng)中去，加深了駕駛員之間的交流，看到差距，促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)，在員工之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，進(jìn)一步培養(yǎng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)精神。
（四）認(rèn)真落實(shí)資金管理辦法，實(shí)現(xiàn)貨款安全回籠
物流中心1—6月共計(jì)安全回收貨款達(dá)xxxxx元，順利完成了貨款回收任務(wù)。中心設(shè)立了“資金xxx”，對(duì)每日的貨款資金的方式進(jìn)行跟蹤監(jiān)控管理。各送貨組分設(shè)了送貨組長(zhǎng)、送貨員和專職收款員，以送貨組為整體，對(duì)貨款和貨物的安全制定了安全責(zé)任制，層層分解，落實(shí)到人，同時(shí)組織大家進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使所有的送貨組成員都熟悉（xx市煙草公司物流中心貨款資金管理辦法），嚴(yán)格了工作流程。實(shí)行直配的區(qū)縣，由物流中心資金監(jiān)管員嚴(yán)格按照（管理辦法）的操作流程和要求核對(duì)現(xiàn)金結(jié)算、銀行在線代扣的每一筆貨款，確保了日賬日清。xxxx配送站按照（管理辦法）實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，站長(zhǎng)對(duì)每日的貨款資金進(jìn)行管理，在每日送貨完成后，配送站資金xxx對(duì)貨款回籠情況進(jìn)行核對(duì)，由站長(zhǎng)在資金監(jiān)控表上簽字并上報(bào)物流中心，保證了資金回籠的安全。
（五）加強(qiáng)送貨管理，整合物流資源，優(yōu)化配送線路
我們綜合分析送貨客戶量、送貨數(shù)量、送貨里程，道路交通狀況等因素，進(jìn)行了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，將原有的xx條送貨線路調(diào)整為目前的xx條，整合了資源配置，降低了配送成本。在今后的工作中，將進(jìn)一步探索在卷煙到貨情況和每日送貨量不均衡的情況下如何實(shí)施彈性送貨。每天對(duì)送貨量、送貨戶數(shù)、送貨區(qū)域進(jìn)行分析，科學(xué)、合理安排送貨人員、組合送貨車輛、整合送貨線路、設(shè)計(jì)配送頻率。在條件具備的情況下，充分利用信息技術(shù)分析配送信息，生成最優(yōu)化配送線路，合理調(diào)配車輛，適時(shí)在線代扣，提高物流工作效率，降低運(yùn)行成本。
（六）加強(qiáng)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)管理，合理調(diào)配倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理專業(yè)化
通過(guò)“三集中”改革，xx市的所有倉(cāng)庫(kù)全部集中到物流中心統(tǒng)一調(diào)配管理使用，這就要求對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理更加精細(xì)化、專業(yè)化。物流中心以新的卷煙銷售系統(tǒng)為依托，狠抓精細(xì)化管理，合理調(diào)配庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存調(diào)整的專業(yè)化，加速了實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。中心通過(guò)對(duì)全市的卷煙倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，并根據(jù)市場(chǎng)需求靈活的調(diào)整卷煙庫(kù)存，按照（xx市煙草公司物流中心倉(cāng)庫(kù)預(yù)警線管理辦法）對(duì)庫(kù)存總量和單品牌庫(kù)存上限、下限以及合理庫(kù)存的控制，合理安排各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的卷煙品種、規(guī)格和數(shù)量，有效保證需求，使卷煙倉(cāng)庫(kù)得到最大化的利用。目前，平方米存貨數(shù)量達(dá)到xxx箱（5萬(wàn)支箱）/平方米。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇七
x年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，x次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書(shū)》x份，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題xx處，督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件x篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。
工作的過(guò)程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來(lái)的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、督查工作
5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過(guò)綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。
二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作
督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。
5、組織評(píng)選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過(guò)評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫(xiě)作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如：配合集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。
三、存在的不足
一年來(lái)，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。
3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點(diǎn)各不相同，各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。
四、工作打算
x年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說(shuō)外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開(kāi)展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。
綜上所述，督查室在x年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，深層次的開(kāi)展工作，從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇八
根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，鎮(zhèn)效能辦從×月份開(kāi)始開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能專項(xiàng)督查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：
1.工作效率進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)效能專項(xiàng)督查活動(dòng)促進(jìn)了各職能部門的制度建設(shè)和行為管理，使干部職工增強(qiáng)了效能意識(shí)，提高了工作的主觀能動(dòng)性，改善了服務(wù)水平。從抽查的情況看，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。有關(guān)辦、站、所緊盯重點(diǎn)工作不放松，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員努力奮戰(zhàn)，抓住工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，按序時(shí)順利完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。尤其是計(jì)劃生育、××高速征拆、新農(nóng)村合作醫(yī)療、冬種油菜、黨政服務(wù)等工作成效明顯。
2.工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。機(jī)關(guān)各辦、站、所都能按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，嚴(yán)肅責(zé)任追究，機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和紀(jì)律性。如農(nóng)業(yè)辦在去向牌上填寫(xiě)了工作人員去向，方便了辦事對(duì)象。從督查情況看，違反上班工作紀(jì)律的情況明顯減少。
3.機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)一步美化。各辦、站、所都按要求對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行了打掃，改善了辦公條件，美化了工作環(huán)境。辦公室干凈了，窗戶明亮了，整體環(huán)境明顯改善。
2.內(nèi)部管理不嚴(yán)。部分辦、站、所負(fù)責(zé)人對(duì)工作人員在上班時(shí)間的去向不明。
根據(jù)督查的情況，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)如下：
1.3人上班遲到。處理意見(jiàn)：各扣除獎(jiǎng)金100元。
2.在工作中表現(xiàn)突出，各獎(jiǎng)勵(lì)100元。
要著重增強(qiáng)三種意識(shí)：
3.增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保效能建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，不能停留在形式上，不能走過(guò)場(chǎng)。為此，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，各辦、站、所要進(jìn)一步提高對(duì)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作健康發(fā)展。下一階段鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取不定期、靈活多樣的督查形式，明查暗訪，對(duì)查實(shí)的有悖于效能建設(shè)的現(xiàn)象和問(wèn)題，不僅作為日常監(jiān)督評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，還要根據(jù)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰，對(duì)嚴(yán)重破壞效能建設(shè)的人和事，將嚴(yán)肅查處，決不姑息。
x年xx月xx日
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇九
x年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，x次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改
通知書(shū)
》x份，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題xx處，督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件x篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。工作的過(guò)程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來(lái)的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、督查工作
5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過(guò)綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。
二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作
督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。
5、組織評(píng)選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過(guò)評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫(xiě)作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如：配合集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。
三、存在的不足
一年來(lái)，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。
3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點(diǎn)各不相同，各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。
四、工作打算
x年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說(shuō)外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開(kāi)展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。
綜上所述，督查室在x年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，深層次的開(kāi)展工作，從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
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督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇十
鎮(zhèn)黨委、府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)抓落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)研究解決督查工作中存在的各種問(wèn)題和困難，積極為督查工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。年初，鎮(zhèn)上就明確了分工，由主要領(lǐng)導(dǎo)分管督查工作。
鎮(zhèn)黨委、府各位領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線，在圍繞督查督辦事項(xiàng)檢查與指導(dǎo)的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助各村各單位解決一些實(shí)際困難，對(duì)確實(shí)存在難度的，及時(shí)予以協(xié)助支援。推動(dòng)了黨委、府重大決策的全面貫徹落實(shí)。在確定督辦事項(xiàng)的過(guò)程中，瞄準(zhǔn)年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，完善督查機(jī)制，強(qiáng)化督查手段，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實(shí)工作新機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)工作，督辦室提前介入，嚴(yán)查抓落實(shí)中不落實(shí)的人和事，實(shí)行既督查又督辦，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。對(duì)一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮(zhèn)紀(jì)委xxx門嚴(yán)肅查處，對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)處分，做到既督事又查人，堅(jiān)決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)信息反饋和督查指導(dǎo)工作。圍繞黨委、府的中心工作，及時(shí)上報(bào)落實(shí)情況，積極研究反饋落實(shí)中的新情況、新問(wèn)題和對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料、信息、思路，以便領(lǐng)導(dǎo)正確分析形勢(shì)，進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí)，挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局工作。
堅(jiān)持抓反復(fù)、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、府的重大決策和重要工作部署，開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新，反復(fù)抓、抓反復(fù)，克難制勝，確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，抓好那些在決策實(shí)施中牽一發(fā)而動(dòng)全身的矛盾點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以點(diǎn)促面，推動(dòng)整體工作的落實(shí)。
二是醫(yī)藥、商貿(mào)、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作；
五是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況；
六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作；
七是文化教育、拆遷安置、醫(yī)療衛(wèi)生、人口與計(jì)劃生育工作等為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)工作情況；
八是以農(nóng)村低保、社會(huì)穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)的社會(huì)穩(wěn)定工作開(kāi)展情況。
九是防汛和防火工作；十是鎮(zhèn)黨委、府臨時(shí)安排部署的重點(diǎn)工作。
鎮(zhèn)督查室堅(jiān)持對(duì)以上內(nèi)容年初細(xì)化分解任務(wù)，定期督促檢查，季度通報(bào)落實(shí)情況，年終一次性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并提出有針對(duì)性的建議和對(duì)策。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇十一
xxxx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，xxx次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書(shū)》x份，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題xx處，督促、協(xié)助解決xx處；編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件xxx篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》xxxx年的年檢工作。
工作的過(guò)程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來(lái)的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、督查工作
5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過(guò)綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。
二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作
督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。
5、組織評(píng)選出xxxx年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過(guò)評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫(xiě)作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如：配團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”；配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。
三、存在的不足
一年來(lái)，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。
3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點(diǎn)各不相同，各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。
四、工作打算
xxxx年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說(shuō)外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開(kāi)展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。
綜上所述，督查室在xxxx年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，深層次的開(kāi)展工作，從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇十二
下半年工作，固定資產(chǎn)投資是重中之重。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的直接體現(xiàn)是項(xiàng)目推進(jìn)的質(zhì)量和速度。為圍繞中心服務(wù)大局，切實(shí)搞好投資項(xiàng)目的綜合督查工作，根據(jù)近期督查工作的體會(huì)及三個(gè)紀(jì)工委（監(jiān)察分局）人員基本到位的實(shí)際，按照下半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上楊波*的明確要求，第三紀(jì)工委（監(jiān)察分局）就如何更加有效地開(kāi)展好項(xiàng)目綜合督查，提出如下工作建議：
兩辦督查室及原項(xiàng)目督查組負(fù)責(zé)面上督查，三個(gè)紀(jì)工委（監(jiān)察分局）按照《鎮(zhèn)寧自治縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派出機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作實(shí)施方案》（鎮(zhèn)黨辦通字【20xx】144號(hào)）劃定的監(jiān)督范圍，分別具體督查監(jiān)督范圍內(nèi)單位部門涉及的投資項(xiàng)目。紀(jì)工委（監(jiān)察分局）內(nèi)部再根據(jù)人員特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，做到督查任務(wù)明確、督查對(duì)象清楚、督查要求具體，責(zé)任落實(shí)到人。三個(gè)紀(jì)工委（監(jiān)察分局）與面上督查組加強(qiáng)協(xié)作溝通，及時(shí)掌握、反饋和處理督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，使督查工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高督查工作的針對(duì)性和實(shí)效性。紀(jì)工委（監(jiān)察分局）再在責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)行一周一督查，重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)，不間斷跟蹤，全過(guò)程督查的工作方式。使專項(xiàng)督查具體化，進(jìn)一步提高項(xiàng)目推進(jìn)的速度和質(zhì)量。
將行政督查與效能監(jiān)察相結(jié)合，充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察的職能優(yōu)勢(shì)，制定內(nèi)容具體，針對(duì)性強(qiáng)、便于操作的《督查工作績(jī)效考核辦法》，內(nèi)容包括“出勤情況，推進(jìn)情況，對(duì)象評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)考核等”，對(duì)督查人員進(jìn)行有效管理，確保督查工作健康、有序、有效進(jìn)行。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任單位制定《項(xiàng)目推進(jìn)績(jī)效考核辦法》，內(nèi)容包括“主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度，項(xiàng)目單位具體評(píng)議，工作方法實(shí)際效果”等內(nèi)容，實(shí)行一周一考核，一月一兌現(xiàn)，一季一總結(jié)。對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)成績(jī)突出，工作確有明顯效果的，通報(bào)表?yè)P(yáng)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，直至提拔重用；對(duì)工作不努力、不盡責(zé)、推諉扯皮、延誤工作的，通報(bào)批評(píng)，影響年終，直至行政問(wèn)責(zé)。把獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶真正落到實(shí)處，通過(guò)嚴(yán)格考核，考出壓力，獎(jiǎng)出動(dòng)力，激出活力。
實(shí)行縣委常委定期或不定期聽(tīng)取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目推進(jìn)工作情況匯報(bào)，^v^會(huì)組織檢查等，通過(guò)充分發(fā)揮縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)的重要作用，有力推動(dòng)部門負(fù)責(zé)的具體落實(shí)。
同時(shí)將干部培養(yǎng)與項(xiàng)目推進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立引進(jìn)好項(xiàng)目是人才，推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)是英才，扶持項(xiàng)目健康成長(zhǎng)、發(fā)展壯大是雄才的人才觀。通過(guò)明確后備干部駐點(diǎn)幫扶、在項(xiàng)目掛職鍛煉、參加督查、跟蹤服務(wù)等多種形式，在項(xiàng)目推進(jìn)中培養(yǎng)干部，在項(xiàng)目落實(shí)中發(fā)現(xiàn)干部，在項(xiàng)目成長(zhǎng)中用好干部。把項(xiàng)目建設(shè)與督查工作作為培訓(xùn)干部、檢驗(yàn)干部和發(fā)現(xiàn)干部的*臺(tái)，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)工作和培養(yǎng)干部“雙贏”。
督查督辦工作總結(jié)報(bào)告篇十三
今年以來(lái)，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽這個(gè)契機(jī)，嚴(yán)格按照省、市、縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作職能、保障，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，有效地促進(jìn)、推動(dòng)了督查工作。主要實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新的突破：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，在強(qiáng)化保障上有新的突破一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織保障。今年，縣委成立了高規(guī)格的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他縣委常委、副縣長(zhǎng)任成員，縣委副書(shū)記分管督查工作。年初，縣委常委召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取xx年度督查工作情況匯報(bào)，研究、部署xx年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共**縣委**縣人民政府xx年督查工作要點(diǎn)》(雙委〔xx〕20號(hào)文件)，將全年督查重點(diǎn)確定為8件實(shí)事、安全生產(chǎn)、“十個(gè)年”活動(dòng)、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查等九大項(xiàng)督查活動(dòng)，凡未列入督查工作要點(diǎn)的督查任務(wù)，一律不準(zhǔn)進(jìn)行，否則將追究擅自開(kāi)展督查的單位一把手的責(zé)任。今年，縣委常委會(huì)議5次研究督查工作，聽(tīng)取督查情況匯報(bào)，為督查室增加工作人員，增撥20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，添置了攝像、錄音等設(shè)備，添置了一輛小車。同時(shí)，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設(shè)單獨(dú)的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報(bào)、問(wèn)題處理、干部獎(jiǎng)懲建議及責(zé)成限期整改等權(quán)力。同時(shí)，經(jīng)縣委研究決定，全縣“十個(gè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣三個(gè)文明績(jī)效考核辦公室設(shè)在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負(fù)責(zé)這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規(guī)定》、《**縣專項(xiàng)查辦工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領(lǐng)導(dǎo)批辦件督促檢查制度》、《決策督查預(yù)案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度，日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是充實(shí)力量，強(qiáng)化人員保障。把新提拔的13名副處級(jí)干部任命為縣委政府督辦員，專職負(fù)責(zé)帶隊(duì)開(kāi)展大型督查活動(dòng)，工作歸口縣委政府督查室管理?？h委對(duì)多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級(jí)督查室主任、兩名副科實(shí)職副主任，同時(shí)，從政府辦、人事局、統(tǒng)計(jì)局抽調(diào)了7名工作人員，總?cè)藬?shù)達(dá)16人。二、拓展領(lǐng)域，在強(qiáng)化職能上有新的突破一是拓展領(lǐng)域，增加工作內(nèi)容?？h委政府督查室既擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)日常督查工作，還具體負(fù)責(zé)“十個(gè)年”活動(dòng)、全縣三個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的督查、組織、協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步豐富了督查工作，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定xx年全縣工作主題是：加快**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，重點(diǎn)圍繞“十個(gè)年”(項(xiàng)目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設(shè)高潮年、城鎮(zhèn)建設(shè)管理提升年、旅游開(kāi)發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅(jiān)年、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)探索年、社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)年、計(jì)劃生育村民自治鞏固年、黨的建設(shè)提高年)活動(dòng)開(kāi)展工作。由督查室牽頭負(fù)責(zé)全縣“十個(gè)年”活動(dòng)的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、考核評(píng)比等工作。督查室確定了全縣“十個(gè)年”活動(dòng)18個(gè)主要責(zé)任單位、24個(gè)考核項(xiàng)目、78項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持一月一督查、一月一匯總、一月一報(bào)告、一季一調(diào)度、半年一考核，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。全縣三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)管理考核是全縣推行績(jī)效管理，實(shí)行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關(guān)部門采取年終考核與平時(shí)督查考核相結(jié)合、部門考核與綜合考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法，半年和年終都對(duì)全縣所有單位進(jìn)行一次評(píng)估排隊(duì)，同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察緊密聯(lián)系起來(lái)，考核結(jié)果全縣通報(bào)。年初，根據(jù)考核結(jié)果，在全縣科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中評(píng)出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子16個(gè)，合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個(gè)，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子3個(gè)，后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子3個(gè);在全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部中評(píng)出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部100名，基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名，不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名，對(duì)3個(gè)后進(jìn)班子和16名基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不準(zhǔn)提職提級(jí);對(duì)不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領(lǐng)導(dǎo)干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡(luò)，延長(zhǎng)工作“臂”。全縣各級(jí)各部門都成立了專門的督查機(jī)構(gòu)，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實(shí)第一責(zé)任人，實(shí)行了督查工作領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)機(jī)制和層級(jí)管理。同時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級(jí)督辦員，全縣專兼職督查人員達(dá)319人，形成了一個(gè)強(qiáng)大的督查工作網(wǎng)絡(luò)，工作“臂”延伸到了全縣每一個(gè)角落。構(gòu)建了縣委領(lǐng)導(dǎo)，縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度，各部門單位密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，整體運(yùn)作的“大督查”格局。三是改進(jìn)工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進(jìn)工作、服務(wù)上級(jí)黨委和同級(jí)黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開(kāi)展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的督查報(bào)告，進(jìn)行決策反饋。牢固樹(shù)立“精品”意識(shí)，在提高督查報(bào)告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，有一報(bào)一，有二報(bào)二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對(duì)督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問(wèn)題，加強(qiáng)研究、注重分析，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，總結(jié)出規(guī)律性的特點(diǎn)，拿出對(duì)策性的措施，供領(lǐng)導(dǎo)參考。第三是快捷高效，注重時(shí)效，不拖不等，在第一時(shí)間撰寫(xiě)上報(bào)督查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)服務(wù)。全年共編發(fā)《督查專報(bào)》期，《**督查》期，《督查匯報(bào)》篇，上報(bào)材料篇，省級(jí)上稿篇，市級(jí)上稿篇，開(kāi)展民情調(diào)查次，督查調(diào)研次。三、創(chuàng)新方式，在強(qiáng)化手段上有新的突破今年，我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法，靈活運(yùn)用督查手段，工作水平不斷提高，督查權(quán)威不斷增強(qiáng)。主要是實(shí)現(xiàn)了五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：一是變多頭行動(dòng)為一站式調(diào)度。全縣督促檢查、目標(biāo)管理考核和重點(diǎn)項(xiàng)目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)，各部門需以縣委政府名義開(kāi)展督查的，須事先提出申請(qǐng)，擬定方案，經(jīng)縣委政府督查室審核，報(bào)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)同意后，由督查室牽頭組織實(shí)施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動(dòng)5項(xiàng)7次，保證了督查活動(dòng)規(guī)范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護(hù)了督查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是變自上而下為自下而上。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、了解不落實(shí)因素時(shí)，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動(dòng)督查為主動(dòng)督查。督查工作的一大特點(diǎn)是“奉命行事”，為了在“被動(dòng)”與“主動(dòng)”之間找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)奈恢茫覀兇_定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級(jí)部署的推進(jìn)任務(wù)必督，全縣確定的年度目標(biāo)任務(wù)必督，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題必督;關(guān)鍵領(lǐng)域必查，棘手問(wèn)題必查，頂拖現(xiàn)象必查，薄弱環(huán)節(jié)必查，不穩(wěn)定因素必查”。今年，已開(kāi)展對(duì)煤礦關(guān)閉、官煤勾結(jié)查處、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等組織大型督查10項(xiàng)15次，通報(bào)批評(píng)11人次，撤職3人，在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的專項(xiàng)查辦件，堅(jiān)持“三查一看一回訪”(查問(wèn)題是否全部查清，結(jié)論是否正確，處理是否到位;看辦結(jié)報(bào)告有無(wú)承辦領(lǐng)導(dǎo)簽字;先回訪后結(jié)案)，防止了一交了之或憑材料結(jié)案，實(shí)現(xiàn)了批辦件無(wú)延誤、無(wú)積壓、無(wú)后遺癥。五是變結(jié)果式督查為全程式督查。如全縣三個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核的督查，直接關(guān)系到全縣年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？h委政府督查室協(xié)同有關(guān)部門堅(jiān)持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評(píng)，實(shí)行“全程督，督全程”。對(duì)難一次到位的使“回馬槍”，對(duì)措施無(wú)力，進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目和責(zé)任單位，借威開(kāi)路，請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報(bào)》期。四、著眼全局，在強(qiáng)化服務(wù)上有新的突破一是提前介入，服務(wù)決策。督查工作要真正實(shí)現(xiàn)參謀到位，推進(jìn)到位，就必須增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性，做到督研結(jié)合。年初，督查室盤點(diǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，超前思維，提前介入，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、目標(biāo)管理考核、推進(jìn)新型工業(yè)化、涉煤糾紛等問(wèn)題深入調(diào)研，形成了一批督查調(diào)研成果，為縣委政府決策提供了有價(jià)值的參考。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點(diǎn)，縣委提出了實(shí)施“十個(gè)年”活動(dòng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，督查室及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)設(shè)謀，開(kāi)展督查調(diào)研，在方案制定、目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、督查考核辦法等方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很多有價(jià)值的依據(jù)，使“十個(gè)年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。二是超前謀劃，服務(wù)管理?？h委政府以強(qiáng)化目標(biāo)管理作為推進(jìn)落實(shí)的重要抓手，對(duì)全縣各級(jí)各部門全面推行績(jī)效考核，實(shí)行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標(biāo)任務(wù)和制定目標(biāo)管理考核方案的主體責(zé)任落到了督查室。在深入調(diào)查，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，督查室進(jìn)一步明確重點(diǎn)，理順機(jī)制，突出目標(biāo)責(zé)任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案，同時(shí)，充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，分兩個(gè)不同類別區(qū)別對(duì)待，使目標(biāo)管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學(xué)而嚴(yán)格。三是服務(wù)大局，攻堅(jiān)克難。今年全市經(jīng)濟(jì)工作流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備，我們?cè)谏钊胝{(diào)查、全面權(quán)衡的基礎(chǔ)上向縣委政府提出了參觀項(xiàng)目初定意見(jiàn)，被采納后，緊接著又狠抓各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和迎檢準(zhǔn)備工作，既定迎檢方案，又定工作進(jìn)度，既抓責(zé)任落實(shí)，又抓部門協(xié)調(diào)，確保了**良好形象和建設(shè)成果的真實(shí)展示。針對(duì)教育收費(fèi)和“兩補(bǔ)”資金發(fā)放中存在的一些問(wèn)題，我們組織有關(guān)部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查，重點(diǎn)對(duì)**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查剖析，敦促退還了多收部分，對(duì)**中心中學(xué)校長(zhǎng)***等有關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，在全縣影起了強(qiáng)烈反響和震動(dòng)。
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