無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇一
傳統(tǒng)民俗節(jié)日蘊(yùn)涵著豐富的教育資源和文化內(nèi)涵，是弘揚(yáng)和培育中華民族精神的重要文化載體，保護(hù)和發(fā)展傳統(tǒng)民俗節(jié)日文化，是傳統(tǒng)文化復(fù)興的重要途徑和手段。
重陽(yáng)節(jié)所傳承的飲食文化傳統(tǒng)節(jié)日是在古老祭祀儀式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。出于對(duì)神靈的尊崇，在節(jié)日到來(lái)之前，人們都會(huì)根據(jù)各種神靈的“嗜好”，為他準(zhǔn)備各種各樣的美食，人們?cè)诩漓胫?，也?huì)分享到一份美餐。在缺吃少穿的年代，節(jié)日幾乎成了人類傳承其秀之飲食文化的惟一時(shí)段。這種情況在享樂主義思潮蔓延的唐宋元明清諸代，表現(xiàn)得尤為明顯。所以，無(wú)論是初一還是十五，除去其從不間斷地傳承著古老的精神文明外，奢華的儀式背后，還為人類保留下了相當(dāng)豐富的物質(zhì)文明。重陽(yáng)糕，菊花酒等獨(dú)具特點(diǎn)的節(jié)日食俗，就是許多成龍配套的宴會(huì)佳肴，也無(wú)一不是從重陽(yáng)飯、祭神、祭祖等大型祭奠食譜的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。保護(hù)傳統(tǒng)節(jié)日飲食，就是保護(hù)傳統(tǒng)飲食文化精華。
二、活動(dòng)目的
為了喚醒人們對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步讓顧客們對(duì)我們民族博大精深的美食文化感興趣。傳統(tǒng)的節(jié)日文化是一個(gè)民族的東西，是一個(gè)民族共同創(chuàng)造的共同享受的一種文化，這種文化會(huì)自然形成一個(gè)民族的凝聚力在里面，再有附加其上的審美情感、趣味，它的精神影響力是巨大的。中國(guó)人之所以為中國(guó)人就是因?yàn)橛羞@些東西來(lái)包裝著我們。所以，特策劃此活動(dòng)。豐富我酒店美食文化生活，為廣大顧客提供一套高品位的重陽(yáng)節(jié)文化美食大餐。
三、活動(dòng)主題
品菊花糕、飲菊花酒、制茱萸佩、美食達(dá)人
四、美食節(jié)活動(dòng)構(gòu)思
(一)組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：__大酒店
承辦單位：__大酒店
協(xié)辦單位：__生鮮市場(chǎng)
特邀嘉賓：___老師、__老師
參與群體：所有顧客
(二)主題活動(dòng)構(gòu)思
1、確定該次美食節(jié)特色定位
2、簡(jiǎn)單而隆重的開幕式
3、本次活動(dòng)“美食使者”評(píng)選
為推動(dòng)我們餐飲酒店服務(wù)人員的素質(zhì)，在此次美食節(jié)期間還將舉辦一次別開生面的“美食使者”大賽。每個(gè)參與本次美食節(jié)的團(tuán)隊(duì)推舉1名佳麗，參與“美食使者”的評(píng)選。在開幕式當(dāng)天舉行見面會(huì)，進(jìn)行推介。美食節(jié)期間，在各參與團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行拉票。于美食節(jié)閉幕式上進(jìn)行表演及評(píng)選。
4、活動(dòng)期間的菜品，可供顧客們免費(fèi)食用。
5、閉幕式
五、經(jīng)費(fèi)來(lái)源
本次活動(dòng)由__大酒店全力贊助
六、宣傳形式
重點(diǎn)推廣重陽(yáng)節(jié)美食文化、展示美食品種和知名美食。分階段在酒店內(nèi)各大媒體上刊登廣告，專題報(bào)道;在美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)懸掛彩旗、橫幅、廣告氣球、廣告牌等;編印美食節(jié)宣傳單向游人及有關(guān)社團(tuán)免費(fèi)發(fā)放;在會(huì)場(chǎng)航架上設(shè)大投影連續(xù)播放企業(yè)宣傳片。
七、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：20__年__月__日8：00——13：00
活動(dòng)地點(diǎn)：___大酒店戶外廣場(chǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇二
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性也逐漸被人們所重視。作為一名中職生，我有幸參與了一次市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)，從中得到了很多啟發(fā)。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)和技巧，也明白了我們作為中職生應(yīng)如何在市場(chǎng)中立足。以下是我的心得體會(huì)。
首先，我們要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)是滿足消費(fèi)者的需求。在市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)最重要的任務(wù)就是了解消費(fèi)者的需求，并根據(jù)需求制定合理的營(yíng)銷策略。例如，我們?cè)谶M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更在意產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，因此我們?cè)诋a(chǎn)品推廣時(shí)側(cè)重于這兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。只有不斷滿足消費(fèi)者的需求，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次，市場(chǎng)營(yíng)銷需要靈活運(yùn)用各種技巧和方法。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅單一的依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，還需要運(yùn)用各種宣傳手段和銷售技巧。例如，我們?cè)谑袌?chǎng)推廣時(shí)采用了網(wǎng)絡(luò)推廣、電視廣告和促銷活動(dòng)等手段，通過多種渠道來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。此外，銷售技巧也是市場(chǎng)營(yíng)銷不可或缺的一環(huán)。例如，我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí)以誠(chéng)信為本，通過與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系，增加消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。只有將各種技巧巧妙結(jié)合，企業(yè)才能在市場(chǎng)營(yíng)銷中取得優(yōu)勢(shì)。
再次，中職生應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。作為中職生，我們具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，例如年輕、富有活力和創(chuàng)新能力。在市場(chǎng)營(yíng)銷中，我們可以通過積極主動(dòng)、快速反應(yīng)和敢于創(chuàng)新的特點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球。例如，我們可以利用社交媒體來(lái)進(jìn)行宣傳推廣，利用我們年輕人對(duì)社交媒體的喜愛來(lái)吸引更多的年輕消費(fèi)者。此外，我們也要充分利用我們的專業(yè)技能和知識(shí)，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不同消費(fèi)者的需求。只有發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，我們才能在市場(chǎng)中找到更多的機(jī)會(huì)。
同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷需要團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在我參與的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)合作成為了最關(guān)鍵的要素之一。每個(gè)人都有自己的強(qiáng)項(xiàng)和特長(zhǎng)，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)才能夠取得最好的效果。此外，市場(chǎng)營(yíng)銷還需要良好的溝通能力。通過與團(tuán)隊(duì)成員和消費(fèi)者的溝通，我們可以更好地了解消費(fèi)者的需求和反饋，并及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷策略。只有團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通，市場(chǎng)營(yíng)銷才能夠更加順利地進(jìn)行下去。
最后，市場(chǎng)營(yíng)銷需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域，市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求也在不斷變化。作為中職生，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，及時(shí)了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者的新需求，并根據(jù)這些信息來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷策略。同時(shí)，我們還要不斷創(chuàng)新，提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能在市場(chǎng)營(yíng)銷中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總之，市場(chǎng)營(yíng)銷是一門需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技術(shù)。作為中職生，我們可以通過實(shí)踐和實(shí)踐活動(dòng)來(lái)提升自己的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，并將這些能力應(yīng)用于實(shí)際生活中。只有不斷進(jìn)取和創(chuàng)新，我們才能在市場(chǎng)中脫穎而出，取得更好的成果。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)不斷提升自己的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇三
作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷人，我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷是一門既藝術(shù)又科學(xué)的學(xué)科，需要在日常工作中錘煉自己的實(shí)踐能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及各種市場(chǎng)營(yíng)銷工具和技能。在市場(chǎng)營(yíng)銷的工作中，我有著許多的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，以下是我對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的心得體會(huì)。
第一段：創(chuàng)新營(yíng)銷策略
在市場(chǎng)營(yíng)銷中，創(chuàng)新是最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，市場(chǎng)變化的速度越來(lái)越快，不斷的出現(xiàn)各種新產(chǎn)品和新品牌，我們?nèi)绻诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須要有創(chuàng)新的思維和全新的營(yíng)銷策略。我們需要充分了解市場(chǎng)，掌握用戶需求，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，從而確定適合的營(yíng)銷策略。例如，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面，我們可以采用貼近用戶的營(yíng)銷方法，比如社交媒體的營(yíng)銷方式，互動(dòng)果斷的黑客營(yíng)銷方式等，創(chuàng)造更有效的廣告推廣效果。
第二段：品牌定位重要性
品牌定位是市場(chǎng)營(yíng)銷中的基礎(chǔ)，它是一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中的形象和特征。一個(gè)成功的品牌定位可以讓消費(fèi)者對(duì)該品牌形成有利心態(tài)，從而提高銷售量。我們需要制定一套適合的品牌定位，包括品牌特色，品牌目標(biāo)，品牌文化等等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的區(qū)別化，從而提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，蘋果公司定位它的產(chǎn)品為高端市場(chǎng)，以高品質(zhì)，創(chuàng)新，自由等特點(diǎn)來(lái)形象化它的定位，從而贏得了全球消費(fèi)者的青睞。
第三段：識(shí)別目標(biāo)客戶
市場(chǎng)營(yíng)銷中最重要的事情之一是識(shí)別目標(biāo)客戶。一個(gè)成功的營(yíng)銷策略需要對(duì)消費(fèi)者有深入的了解，了解他們的需求和各種習(xí)慣。我們需要了解客戶的心理，購(gòu)買行為，年齡，性別，職業(yè)等特征，以此來(lái)確定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，能夠提高銷售和用戶忠誠(chéng)度。例如，你不會(huì)為環(huán)保費(fèi)心，卻會(huì)購(gòu)買更環(huán)保，品質(zhì)更好的產(chǎn)品。因此，了解消費(fèi)者的購(gòu)買心理，并為其量身定制營(yíng)銷計(jì)劃，是事半功倍的市場(chǎng)營(yíng)銷之道。
第四段：正確選擇營(yíng)銷渠道
市場(chǎng)營(yíng)銷中的營(yíng)銷渠道選擇是非常重要的。營(yíng)銷渠道包括網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博、廣告等各種平臺(tái)。不同的營(yíng)銷渠道有不同的效果，我們不能糾結(jié)于某一種渠道，而是應(yīng)該選擇最適合我們產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道。例如，社交網(wǎng)絡(luò)適合年輕群體，電視廣告適合覆蓋面廣泛的品牌。正確選擇營(yíng)銷渠道可以幫助我們更快地傳達(dá)產(chǎn)品的信息，提高銷售量。
第五段：客戶服務(wù)質(zhì)量
在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，客戶服務(wù)非常重要。如果一個(gè)客戶購(gòu)買了我們的產(chǎn)品或服務(wù)之后，沒有得到及時(shí)有效的售后服務(wù)，那么他將不會(huì)再次購(gòu)買我們的產(chǎn)品或推薦給他的朋友。因此，我們需要在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)上更加用心，要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋，并盡我們的最大努力解決他們的問題。我們不能忽視客戶信任和滿意度的重要性。
總之，市場(chǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)艱巨的工作，需要市場(chǎng)營(yíng)銷人不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索創(chuàng)新的方式和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。以上幾點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷人的心得體會(huì)是我在工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的，希望能對(duì)大家有所幫助。作為市場(chǎng)營(yíng)銷人，我們需要不斷地提高自己的實(shí)踐能力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高我們的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)管理能力，為企業(yè)和消費(fèi)者創(chuàng)造最大的價(jià)值。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇四
摘要：20 世紀(jì)我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，應(yīng)該說(shuō)是模仿學(xué)習(xí)的過程。面對(duì)西方企業(yè)先進(jìn)的營(yíng)銷理念與方法，多數(shù)企業(yè)基本上是照搬照學(xué)，創(chuàng)新較少。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的21世紀(jì)后，我國(guó)企業(yè)應(yīng)拋棄簡(jiǎn)單的模仿學(xué)習(xí)模式，結(jié)合中國(guó)企業(yè)自身特色，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷理念和方法，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。文章從綠色營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷及整合營(yíng)銷三方面淺談了我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷 綠色營(yíng)銷 關(guān)系營(yíng)銷 整合營(yíng)銷
曾幾何時(shí)，人們把足不出戶就能買到商品看做一種夢(mèng)想。現(xiàn)在，“足不出戶，物品到家”已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展逐漸步入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活，并且展現(xiàn)出光明的前景。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要組成部分，是從賣方的立場(chǎng)出發(fā)，以買方為對(duì)象，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，以滿足一切現(xiàn)實(shí)的和潛在的顧客的需要為中心，提供和引導(dǎo)商品或勞務(wù)到達(dá)顧客手中，同時(shí)也是企業(yè)獲取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)代企業(yè)以市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是由公司、消費(fèi)者、渠道成員、競(jìng)爭(zhēng)者參與的。市場(chǎng)環(huán)境也是企業(yè)成功的關(guān)鍵，營(yíng)銷環(huán)境中也存在著風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。其中具體可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，宏觀環(huán)境起到間接的作用，它可以引導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)的大方向；微觀環(huán)境則起到直接作用，它影響營(yíng)銷活動(dòng)的方式和效果。市場(chǎng)營(yíng)銷可以按顧客需要和購(gòu)買行為的不同劃分市場(chǎng)，它分析了消費(fèi)者的購(gòu)買決策、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素以及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買者的購(gòu)買決策等。其中還談到了信息、產(chǎn)品都是企業(yè)營(yíng)銷的基礎(chǔ)、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略組合、溝通整合、定價(jià)策略、分銷渠道選擇、企業(yè)營(yíng)銷組織與計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷新發(fā)展、差異化等等。
二、綠色營(yíng)銷
綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無(wú)污染的、有利于節(jié)約資源使用和符合良好社會(huì)道德準(zhǔn)則的商品和服務(wù)，并采用無(wú)污染或少污染的生產(chǎn)和銷售方式，引導(dǎo)并滿足消費(fèi)者有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。綠色營(yíng)銷和傳統(tǒng)的社會(huì)營(yíng)銷都是兼顧社會(huì)利益的營(yíng)銷理念，但綠色營(yíng)銷比社會(huì)營(yíng)銷從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的生態(tài)環(huán)保角度來(lái)考慮社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在營(yíng)銷中要重視保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境，努力消除和減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞和影響，帶有更強(qiáng)烈的綠色色彩。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是處理企業(yè)利益、消費(fèi)者利益的關(guān)系方面所持的態(tài)度，而綠色營(yíng)銷觀念則是以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，在人與自然和諧共處的前提下，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益和企業(yè)利益。
三、關(guān)系營(yíng)銷
傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)利用營(yíng)銷 4p組合策略來(lái)爭(zhēng)取顧客和創(chuàng)造交易，以達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的。20 世紀(jì) 70 年代的一項(xiàng)名為市場(chǎng)份額對(duì)利潤(rùn)影響的研究，證實(shí)市場(chǎng)份額與利潤(rùn)有著直接的和重要的聯(lián)系，市場(chǎng)份額的擴(kuò)張必然帶來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。這一結(jié)論使企業(yè)將戰(zhàn)略側(cè)重于通過大力促銷及廣告來(lái)吸引新的消費(fèi)者， 以達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的。但隨著消費(fèi)文化與心理的改變以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā) 展和擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，與尋求新顧客相比，保留住老顧客更便宜、更經(jīng)濟(jì)。關(guān)系營(yíng)銷它突破了傳統(tǒng)的 4p 組合策略，強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有的各種資源，采取各種有效的方法和手段，使企業(yè)與其利益相關(guān)者如顧客、分銷商、供應(yīng)商、政府等建立長(zhǎng)期的、彼此信任的、互利的、牢固的合作伙伴關(guān)系，其中最主要的是企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系。關(guān)系營(yíng)銷體現(xiàn)了更多的人文關(guān)懷的色彩，而少了赤裸裸的金錢交易關(guān)系，它更注重和消費(fèi)者的交流和溝通，強(qiáng)調(diào)通過顧客服務(wù)來(lái)滿足、方便消費(fèi)者，以提高顧客的滿意與忠誠(chéng)度，達(dá)到提高市場(chǎng)份額質(zhì)量的目的。 如何留住顧客， 并與顧客建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，是關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)。 要維持現(xiàn)有顧客， 培養(yǎng)對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)的長(zhǎng)期顧客，企業(yè)必須重視建立與客戶的良好關(guān)系，并為顧客提供能帶來(lái)價(jià)值增值的服務(wù)。在關(guān)系營(yíng)銷管理中，顧客服務(wù)是企業(yè)獲得高市場(chǎng)份額質(zhì)量的關(guān)鍵，也是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種利用通信線路將全球計(jì)算機(jī)納入國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的信息傳送系統(tǒng)，必將是未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷最重要的渠道。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特性包括可２４小時(shí)隨時(shí)隨地提供全球性營(yíng)銷服務(wù)。計(jì)算機(jī)可儲(chǔ)存大量的信息，代消費(fèi)者查詢，可傳送的信息數(shù)量與精確度，遠(yuǎn)超過其他產(chǎn)品的性能。因市場(chǎng)需求，計(jì)算機(jī)通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)地更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格；減少印刷與郵遞成本，且無(wú)店面租金。節(jié)約水電與人工成本，可避免推銷員強(qiáng)勢(shì)推銷的干擾?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)是一種營(yíng)銷方式由被動(dòng)轉(zhuǎn)向互動(dòng)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷是單向的，廠家通過媒體、廣告、展覽、產(chǎn)品目錄等方式向消費(fèi)者傳遞信息，消費(fèi)者完全處于被動(dòng)的地位。隨著網(wǎng)絡(luò)化的形成，網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性這一特點(diǎn)為營(yíng)銷者和消費(fèi)者提供了互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)，從而使?fàn)I銷者從產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)開始，直至生產(chǎn)、服務(wù)的全過程與消費(fèi)者的需求之間的距離大大拉近，甚至可以使消費(fèi)者不由自主地投入到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程之中。因此，充分利用網(wǎng)絡(luò)，不僅有利于提高企業(yè)營(yíng)銷信息傳播效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷，降低經(jīng)營(yíng)成本，還能把營(yíng)銷從單向式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)式，功能最強(qiáng)大的營(yíng)銷工具，同時(shí)兼具渠道、促銷電子交易、互動(dòng)服務(wù)以及市場(chǎng)信息分析等多種功能。它以聲光互動(dòng)溝通的特質(zhì)，作為跨越時(shí)空的媒體，已深深吸引年輕一代的眼光。
五、整合營(yíng)銷
傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為，一個(gè)好的產(chǎn)品只需要適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)和相應(yīng)的銷售渠道， 再配合促銷手段就可以達(dá)成市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)，早在1960年美國(guó)密西根大學(xué)的 j·麥卡錫教授所提出的著名的4p理論:產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷。但是“4p”在獲得巨大成功的同時(shí)，也逐漸暴露出該理論對(duì)營(yíng)銷現(xiàn)狀的難以適應(yīng)，所以此后營(yíng)銷學(xué)界不斷有人建議拓展 “4p” 觀念，只是不論后來(lái)的營(yíng)銷學(xué)家如何對(duì)“4p”進(jìn)行補(bǔ)充， 這種基于固有思維定勢(shì)的研究終究無(wú)法從根本上突破其本身所具有的天然局限。一個(gè)顯而易見的事實(shí)是， 在這些營(yíng)銷模式中，作為營(yíng)銷傳播的主體因素依然沒有擺脫傳統(tǒng)的促銷意識(shí)，因此，營(yíng)銷要素考慮得再全面，也只不過是一種為了向消費(fèi)者及其關(guān)聯(lián)環(huán)境的推銷。這種建立在單純促銷基礎(chǔ)上的營(yíng)銷溝通，從傳播學(xué)角度看，無(wú)非是早期傳播理論中的“子彈理論”或者“皮下注射器”理論的一種折射。 按照這種理論， 促銷對(duì)象也就是信息的目標(biāo)受眾被看做是一個(gè)個(gè)孤立的個(gè)體，很容易受到大眾傳播信息的影響乃至于成為傳播者的靶子。
整合營(yíng)銷傳播是20世紀(jì)90年代以來(lái)在西方風(fēng)行的營(yíng)銷理念和方法，由美國(guó)的舒爾茲教授倡導(dǎo)。它與傳統(tǒng)營(yíng)銷“以產(chǎn)品為中心”相比，更強(qiáng)調(diào)“以客戶為中心”；它強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷即是傳播，即和客戶多渠道溝通，和客戶建立起品牌者共同面向市場(chǎng)， 協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢(shì)， 聯(lián)合向消費(fèi)者開展?fàn)I銷活動(dòng)，尋找調(diào)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買積極性的因素，達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買的目的。目前，整合營(yíng)銷傳播理論已在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷界引起了一股“研究熱”和“應(yīng)用熱”，對(duì)提高應(yīng)用企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心能力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著巨大作用。運(yùn)用整合營(yíng)銷的原則是為了控制消費(fèi)者的心理轉(zhuǎn)變過程，目標(biāo)是使消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生信任的心里感覺而購(gòu)買公司的產(chǎn)品。這種營(yíng)銷有效地克服了制造商和經(jīng)銷商各行其是，各自為戰(zhàn)的弊端。如英特爾公司非常注重其產(chǎn)品的經(jīng)銷商——電腦公司及軟硬件商的密切合作，ibm、微軟公司都是其合作伙伴。因此，認(rèn)真了解客戶的需求和欲望并在設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)的全過程中加以滿足，為客戶量身定做全過程的服務(wù)，這是整合營(yíng)銷的關(guān)鍵一步。對(duì)最終服務(wù)客戶的運(yùn)營(yíng)商而言，就需要牽頭建立產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。價(jià)值鏈核心是上游為下游服務(wù)， 以客戶需求為整個(gè)價(jià)值鏈的努力方向；要開放，所有有能力的都可加入；要合作，為整個(gè)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)而努力；要共贏，讓每一個(gè)參與者都能獲得與其付出相對(duì)應(yīng)的收益。因此，在每一種新業(yè)務(wù)推出和技術(shù)重大革新前，制造商應(yīng)向運(yùn)營(yíng)商提出初步方案，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)主動(dòng)全面調(diào)查潛在目標(biāo)客戶的需求，并建立相應(yīng)業(yè)務(wù)模型，準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)模式，向終端制造商提出要求。業(yè)務(wù)開發(fā)成功后，應(yīng)組織客戶試用，根據(jù)試用情況再加以改進(jìn)。如果每種產(chǎn)品在推出之前都實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、終端、渠道特別是客 戶就緒，那這種產(chǎn)品的前景十分光明。
參考文獻(xiàn):
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市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的出現(xiàn)不僅給企業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷人員，我深深地感受到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的巨大變革。
第二段：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的選擇
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的重要渠道。選擇適合自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的成功至關(guān)重要。通過對(duì)目標(biāo)群體的分析和市場(chǎng)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)不同的平臺(tái)有著不同的特點(diǎn)和用戶群體。只有選擇到達(dá)目標(biāo)用戶群體的平臺(tái)，才能夠?qū)a(chǎn)品和服務(wù)精準(zhǔn)地傳遞給消費(fèi)者。
第三段：內(nèi)容的重要性
互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中，內(nèi)容成為了企業(yè)吸引用戶的關(guān)鍵。好的內(nèi)容能夠吸引用戶的注意力，提高用戶的參與度，同時(shí)也能夠帶來(lái)更多的轉(zhuǎn)化和銷售機(jī)會(huì)。在我的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中，我不斷地優(yōu)化和更新內(nèi)容，采用多種形式的內(nèi)容，如文字、圖片、視頻等，以吸引用戶的興趣并傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值。
第四段：數(shù)據(jù)的應(yīng)用
在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中，數(shù)據(jù)被視為一種重要的資源。通過對(duì)用戶行為和偏好的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更好地了解用戶需求，并提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，數(shù)據(jù)也可以幫助企業(yè)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高效果和效益。在我的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中，我注重對(duì)用戶數(shù)據(jù)的收集和分析，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策來(lái)提升市場(chǎng)營(yíng)銷效果。
第五段：用戶體驗(yàn)的重要性
互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中，用戶體驗(yàn)是形成用戶黏性和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素。一個(gè)好的用戶體驗(yàn)可以留住用戶并使其成為品牌的忠實(shí)用戶。在我的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中，我不斷關(guān)注用戶的反饋和需求，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶的滿意度和體驗(yàn)。
通過互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐，我意識(shí)到選擇適合自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、優(yōu)化內(nèi)容與用戶需求匹配、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和重視用戶體驗(yàn)的重要性。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷中，我將不斷提升自己的能力和水平，取得更好的市場(chǎng)營(yíng)銷效果。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇六
1.波特五力分析。在分析本行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)，以及本行業(yè)與其他行業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，所采取的主要分析方法為波特五力分析法，它屬于外部環(huán)境分析中的微觀環(huán)境分析。在波特看來(lái)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，這五種力量主要包括：有可能進(jìn)入此領(lǐng)域的同行企業(yè)、與本企業(yè)的產(chǎn)品具有相似性的同類型產(chǎn)品、顧客對(duì)價(jià)格的敏感度、渠道商對(duì)價(jià)格的承受能力和本行業(yè)內(nèi)部已有的競(jìng)爭(zhēng)。分析法。sowt分析將包括機(jī)會(huì)（opportunity），風(fēng)險(xiǎn)（threats），優(yōu)勢(shì)（strengths），劣勢(shì)（weaknesses），通過swot分析，可以多方面了解企業(yè)所處的環(huán)境，再對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，才能找出最適合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷過程存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)，為了對(duì)企業(yè)的綜合情況進(jìn)行客觀的了解，我們可以通過swot分析，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中的積極因素和消極因素進(jìn)行充分的了解，這有助于我們啟發(fā)思維，制定出最適合本企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。分析法。進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)分、選擇和定位是stp的主要含義。市場(chǎng)細(xì)分在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略中占有極其重要的地位。stp分析能夠促進(jìn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的了解，同時(shí)，stp分析能夠?yàn)槠髽I(yè)制定正確的市場(chǎng)決策提供參考。
二、制約酒類行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的因素
1.產(chǎn)品因素。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品往往面臨多重風(fēng)險(xiǎn)，如：企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)是否對(duì)市場(chǎng)需求情況進(jìn)行分析；產(chǎn)品的品質(zhì)是否經(jīng)得起考驗(yàn)；產(chǎn)品是否選擇了一個(gè)適合的時(shí)機(jī)進(jìn)行上市等。這些環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，極有可能對(duì)酒類企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生制約作用。2.意識(shí)因素。酒業(yè)行業(yè)有很強(qiáng)的營(yíng)銷觀念，但是與此同時(shí)往往出現(xiàn)調(diào)研意識(shí)缺乏的問題。在酒類行業(yè)中，市場(chǎng)營(yíng)銷在火熱開展的同時(shí)，往往市場(chǎng)調(diào)研能力比較缺乏，一些酒類企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作時(shí)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃。制約酒類行業(yè)發(fā)展的最大阻力往往來(lái)自于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息和顧客需求的不了解。3.促銷因素。促銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷中相當(dāng)重要的內(nèi)容。企業(yè)往往受到不恰當(dāng)?shù)拇黉N策略或者是不利因素的負(fù)面影響。因此，企業(yè)需要對(duì)促銷因素進(jìn)行控制，主要包括以下幾個(gè)方面：利用人力對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推銷的風(fēng)險(xiǎn)、通過廣告對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推銷的風(fēng)險(xiǎn)以及通過公關(guān)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推銷的風(fēng)險(xiǎn)。4.營(yíng)銷。企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要媒介與平臺(tái)是其營(yíng)銷渠道，營(yíng)銷渠道能夠幫助企業(yè)貫徹企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)，因此必須采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制管理，同時(shí)還要給企業(yè)制定有效的戰(zhàn)略。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷主要存在以下幾類渠道風(fēng)險(xiǎn)：分銷渠道風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)運(yùn)渠道風(fēng)險(xiǎn)、回收款渠道風(fēng)險(xiǎn)。
三、酒類行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新路徑分析
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的必須經(jīng)過營(yíng)銷理念體系的建構(gòu)，營(yíng)銷資源的整合，營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)換，立體化營(yíng)銷體系的建立，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的最大化。1.優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的推出必須直面消費(fèi)需求。企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，必須對(duì)用戶的需求進(jìn)行充分的了解，并在營(yíng)銷過程中注重滿足用戶的需求，并以此作為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。因此，酒類企業(yè)必須充分考慮用戶的需求，通過將最好的產(chǎn)品推送給用戶，達(dá)到提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的目標(biāo)。2.培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才必須基于企業(yè)需求。更為優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才，需要構(gòu)建基于企業(yè)需求進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略專業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)模式，這就一定要以市場(chǎng)人才需求為導(dǎo)向。真正培養(yǎng)出市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才，為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，就必須做到市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)目標(biāo)的科學(xué)定位、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向不斷優(yōu)化教學(xué)模式、科學(xué)合理的制定教學(xué)計(jì)劃、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力。3.建立立體化營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)換營(yíng)銷模式。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)包括產(chǎn)品的營(yíng)銷，也包括產(chǎn)品的附加利益。企業(yè)的用戶表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性的特征，他們的忠誠(chéng)度會(huì)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移發(fā)生起伏。市場(chǎng)營(yíng)銷能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。4.確立消費(fèi)者品牌歸屬感必須發(fā)掘市場(chǎng)潛在需求。營(yíng)銷活動(dòng)需要環(huán)境的支持和推動(dòng)，酒類企業(yè)要制定企業(yè)正確的的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，并在其指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品策略和定價(jià)策略的制定。為了取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的勝利，就應(yīng)該利用各種途徑樹立自己的品牌形象，在產(chǎn)品的質(zhì)量、銷售及售后服務(wù)等方面獲得社會(huì)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)同。
四、結(jié)語(yǔ)
為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提升酒類行業(yè)市場(chǎng)占用率，酒類企業(yè)需對(duì)營(yíng)銷觀念和手段進(jìn)行不斷更新，將自身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，使市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不斷完善、營(yíng)銷服務(wù)水平不斷提高。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇七
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷已成為企業(yè)推廣品牌、銷售產(chǎn)品的一種重要手段。作為一名從事互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作多年的從業(yè)者，我深深認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的廣闊前景和巨大挑戰(zhàn)。在這篇文章里，我將分享我的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷心得體會(huì)，以供大家參考借鑒。
首先，在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中，了解和把握目標(biāo)受眾是非常關(guān)鍵的?；ヂ?lián)網(wǎng)給人們提供了大量的信息和機(jī)會(huì)，但也給市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這樣的背景下，準(zhǔn)確定位自己的目標(biāo)受眾是至關(guān)重要的。通過深入了解目標(biāo)受眾的需求、興趣和特點(diǎn)，我們可以更好地制定營(yíng)銷策略和傳播方式，增加用戶粘性和轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研工具和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，我們可以及時(shí)獲取用戶的反饋和行為數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化營(yíng)銷方案，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，與用戶互動(dòng)和溝通是至關(guān)重要的?；ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)營(yíng)銷的單向傳遞模式，而轉(zhuǎn)向了與用戶的互動(dòng)和溝通。通過開設(shè)企業(yè)官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等多渠道互動(dòng)平臺(tái)，我們可以與用戶建立起更緊密的聯(lián)系，傾聽用戶的聲音，獲取用戶的反饋，用用戶的需求指導(dǎo)產(chǎn)品改進(jìn)和品牌塑造。同時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具和技術(shù)，我們可以定向推送個(gè)性化的廣告和信息，提升用戶體驗(yàn)，吸引用戶的關(guān)注和參與，培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度，提高用戶的轉(zhuǎn)化率。
第三，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷需要不斷創(chuàng)新和跟隨時(shí)代變化?；ヂ?lián)網(wǎng)世界發(fā)展迅猛，新的技術(shù)、新的平臺(tái)和新的趨勢(shì)層出不窮。作為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，我們必須保持敏感性，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求變化，不斷創(chuàng)新和調(diào)整營(yíng)銷策略。例如，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，手機(jī)終端已成為人們獲取信息和進(jìn)行交流的主要方式。因此，我們要將重點(diǎn)放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上，開發(fā)適應(yīng)手機(jī)設(shè)備的應(yīng)用程序和網(wǎng)站，提供更方便、更舒適的用戶體驗(yàn)。
第四，內(nèi)容營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是“內(nèi)容為王”，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是吸引用戶關(guān)注和提升品牌認(rèn)知度的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中，我們要注重內(nèi)容創(chuàng)作和傳播，通過發(fā)布有價(jià)值和有吸引力的文章、圖片、視頻等，吸引用戶點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)，提高品牌知名度和影響力。通過與用戶進(jìn)行深入的交流和互動(dòng)，我們可以了解用戶的需求和喜好，并提供更貼合用戶需求的內(nèi)容，達(dá)到精準(zhǔn)目標(biāo)營(yíng)銷的效果。
最后，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷需要全方位的團(tuán)隊(duì)合作和優(yōu)秀的執(zhí)行力?；ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的成功離不開一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從策劃、創(chuàng)作、執(zhí)行到監(jiān)測(cè)和優(yōu)化，每個(gè)環(huán)節(jié)都要達(dá)到最佳。團(tuán)隊(duì)成員要具備創(chuàng)新思維、溝通協(xié)作和應(yīng)變能力，共同推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，優(yōu)秀的執(zhí)行力也是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的一項(xiàng)重要素質(zhì)，只有將營(yíng)銷策略有效地付諸實(shí)施，才能收到預(yù)期效果。
通過多年的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐，我深切體會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的巨大潛力和挑戰(zhàn)。了解目標(biāo)受眾、與用戶互動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新、注重內(nèi)容，以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力都是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中必不可少的要素。對(duì)于未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的商機(jī)和價(jià)值。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇八
姓名：
性別：男
婚姻狀況：
未婚
民族：漢
戶籍：廣州
年齡：30
現(xiàn)所在地：上海
身高：178
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
希望崗位：
工作年限：
職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職
可到職日期：隨時(shí)
20xx.07—20xx.04xx有限公司，擔(dān)任柜員。
主要職責(zé)：
1、保全業(yè)務(wù)的受理和權(quán)限內(nèi)處理
2、理賠立案和結(jié)案處理
3、受理和處理簡(jiǎn)易案件
4、接受業(yè)務(wù)員、客戶關(guān)于保全業(yè)務(wù)方面的咨詢，對(duì)客戶的投訴進(jìn)行勸說(shuō)和解釋
6、宣導(dǎo)和培訓(xùn)內(nèi)勤及業(yè)務(wù)員保全業(yè)務(wù)規(guī)則
7、報(bào)送及跟蹤保全問題件及簽報(bào)
8、根據(jù)單證管理規(guī)定，對(duì)各種有價(jià)單證進(jìn)行登記、管理、保證單證使用的安全性。
畢業(yè)院校：清華大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷
在校成就：主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷及工商管理方面的基本理論和基本知識(shí)，接受市場(chǎng)營(yíng)銷方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決實(shí)際營(yíng)銷問題的基本能力。
英語(yǔ)水平：優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠(chéng)實(shí)謙虛。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。責(zé)任心強(qiáng)，有獨(dú)立工作能力強(qiáng)，吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神，具有良好的策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理能力，做事細(xì)心和有條理，善于獨(dú)立思考、邏輯能力較強(qiáng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇九
旅游市場(chǎng)一直是一個(gè)備受關(guān)注的消費(fèi)領(lǐng)域。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們生活水平的提高，旅游市場(chǎng)的需求不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。在充滿激情和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，學(xué)習(xí)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷的理論和實(shí)踐知識(shí)顯得尤為重要。在我進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，積累了一些心得體會(huì)，希望能通過本文分享給大家。
第二段：掌握市場(chǎng)的基本規(guī)律
市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是要滿足消費(fèi)者的需求，創(chuàng)造價(jià)值，并獲得客戶的忠誠(chéng)。掌握市場(chǎng)的基本規(guī)律是成功營(yíng)銷的前提條件。在我學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是要了解消費(fèi)者的需求和心理，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感，并且愿意為品牌付出。建立良好的品牌形象需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和不斷地維護(hù)，同時(shí)還需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。
第三段：建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中，建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是非常關(guān)鍵的一步，這可以決定企業(yè)是否能走向成功。通過分析市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)群體等情況制定營(yíng)銷方案，尋找市場(chǎng)空間，加強(qiáng)推廣是必不可少的。特別是在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷中，要有針對(duì)性地制定策略，深入挖掘客戶需求，針對(duì)不同客戶群體制定不同的推廣方案，此外創(chuàng)造合適的形象，可以有效地提升品牌價(jià)值。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成有效的組織和資源整合，幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，我們需要建立一個(gè)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)機(jī)制。在團(tuán)隊(duì)合作中，互相思考，互相學(xué)習(xí)，一起分享營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路，可以有效提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，更好地完成任務(wù)。
第五段：總結(jié)
在市場(chǎng)營(yíng)銷的全過程中，需要保持對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的敏感性，不斷改進(jìn)和優(yōu)化策略，修正錯(cuò)誤，并建立與客戶的積極互動(dòng)和良好的合作關(guān)系。只有正確把握市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的規(guī)律，合理使用市場(chǎng)營(yíng)銷手段，建立完美的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。學(xué)習(xí)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)給了我很多啟示和思考，提高了我的市場(chǎng)營(yíng)銷素質(zhì)，并且也讓我認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇十
2、軍紀(jì)如鐵意志如鋼；超越自我自尊自強(qiáng)
3、激情飛揚(yáng)超越自我；挑戰(zhàn)極限共鑄輝煌
4、挑戰(zhàn)極限超越自我；自強(qiáng)不息厚德載物
5、精英十四威武之師刻苦訓(xùn)練奮勇爭(zhēng)先
6、服從命令聽從指揮團(tuán)結(jié)互助爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
7、挑戰(zhàn)極限超越自我自強(qiáng)不息厚德載物
8、團(tuán)結(jié)進(jìn)取奮力拼搏齊心協(xié)力共鑄輝煌
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦訓(xùn)練；高一十五能文能武
10、好好學(xué)習(xí)天天向上；團(tuán)結(jié)進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)一流
11、飛豹十八律韻風(fēng)流氣有浩然奮勇向前
12、軍紀(jì)如鐵意志如鋼勇挑重?fù)?dān)爭(zhēng)創(chuàng)一流
13、猛龍十一新聞驕子青春無(wú)悔強(qiáng)身立志
14、軍紀(jì)如鐵意志如鋼；齊心協(xié)力共鑄輝煌
15、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)自律自強(qiáng)；愈挫愈勇為國(guó)爭(zhēng)光
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇十一
口腔市場(chǎng)營(yíng)銷作為一項(xiàng)重要的手段，對(duì)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅可以幫助口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)吸引更多的患者，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，還可以提高患者的滿意度，并幫助機(jī)構(gòu)樹立良好的品牌形象。因此，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的核心要素，是每個(gè)口腔醫(yī)療從業(yè)者應(yīng)該具備的必備能力之一。
第二段：了解目標(biāo)患者
在開展口腔市場(chǎng)營(yíng)銷之前，首先我們需要了解目標(biāo)患者的特點(diǎn)和需求。這樣可以更精準(zhǔn)地制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高其針對(duì)性。通過調(diào)查分析，了解患者的年齡、性別、職業(yè)、收入水平等特點(diǎn)，可以更好地了解他們對(duì)口腔醫(yī)療服務(wù)的需求。此外，還要善于利用現(xiàn)代科技手段，如大數(shù)據(jù)分析、社交媒體等，來(lái)匯集信息并找到患者的隱性需求。只有對(duì)目標(biāo)患者有深入的了解，我們才能更好地針對(duì)他們的需求開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
第三段：建立品牌形象
品牌形象的建立是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心要素之一。一個(gè)好的品牌形象可以給患者留下深刻的印象，并增加他們對(duì)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任度。要建立一個(gè)良好的品牌形象，我們需要有核心價(jià)值觀和獨(dú)特的服務(wù)理念。通過在服務(wù)過程中注重細(xì)節(jié)，提供個(gè)性化的治療方案和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，可以逐漸樹立起自己的品牌形象。與此同時(shí)，還要善于利用口碑和網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高機(jī)構(gòu)知名度，吸引更多的患者。
第四段：創(chuàng)新營(yíng)銷策略
在進(jìn)行口腔市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)，要善于創(chuàng)新營(yíng)銷策略，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為一項(xiàng)服務(wù)型行業(yè)，口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以通過提供一流的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)來(lái)吸引患者。與此同時(shí)，還可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，開展線上營(yíng)銷活動(dòng)。比如，利用社交媒體平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)新聞媒體進(jìn)行宣傳推廣，提高機(jī)構(gòu)的曝光度。此外，還可以與周邊企業(yè)進(jìn)行合作，開展聯(lián)合營(yíng)銷，爭(zhēng)取更多的合作資源和市場(chǎng)份額。
第五段：培養(yǎng)良好的客戶關(guān)系
良好的客戶關(guān)系是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?？谇皇袌?chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)不僅僅是為了吸引新患者，更重要的是要保持老患者的忠誠(chéng)度和滿意度。只有不斷培養(yǎng)和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，才能使患者成為長(zhǎng)期信任和支持口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消費(fèi)群體。在日常工作中，我們要注重與患者的溝通和互動(dòng)，回應(yīng)他們的意見和建議，并為患者提供個(gè)性化的服務(wù)。通過建立良好的客戶關(guān)系，可以為機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
總結(jié)：
市場(chǎng)營(yíng)銷是口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要手段，通過了解目標(biāo)患者、建立品牌形象、創(chuàng)新營(yíng)銷策略以及培養(yǎng)良好的客戶關(guān)系，可以為機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。在實(shí)際工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷完善營(yíng)銷策略，從而不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和患者滿意度，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇十二
近2年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使__市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報(bào)社合作開展各項(xiàng)目活動(dòng)，如：中山醫(yī)院開展的“美麗媽媽”活動(dòng)，紅十字會(huì)醫(yī)院開展的“博愛在江淮”活動(dòng)，長(zhǎng)征醫(yī)院開展的“免費(fèi)體檢”活動(dòng)，長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可，已逐漸成為醫(yī)院營(yíng)銷宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場(chǎng)開拓逐漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
4、醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄;再加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣大百姓的思想意識(shí)已逐漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭(zhēng)取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈!
我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階，但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷體系，來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細(xì)，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對(duì)具體工作存在一定影響。
2、門診量在門診量上，醫(yī)院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門診量相對(duì)比較好，平均在20人左右，但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有5個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。
4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。
以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問題：門診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。
在合肥的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開設(shè)市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在合肥地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心，他們的市場(chǎng)開拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式，但在實(shí)際操作過程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在合肥及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類醫(yī)院門診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院，除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開局的單據(jù)和宣傳文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算，省去了患者報(bào)銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭(zhēng)取患者，提高門診量和住院率。
2、市場(chǎng)開拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在5—7人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
我院市場(chǎng)部是合肥醫(yī)療機(jī)構(gòu)中擁有最早的，在最初的市場(chǎng)部工作上還是處于摸索狀態(tài)，但隨著醫(yī)院的發(fā)展和整個(gè)民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展，我院市場(chǎng)部沒有得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，仍處于最初狀態(tài)，甚至還比最初的市場(chǎng)部運(yùn)作更差，市場(chǎng)開拓沒有有序開展，員工工作的系統(tǒng)性和積極性較差，就目前的醫(yī)院市場(chǎng)部存在一下幾個(gè)方面的問題：
1、市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)院市場(chǎng)部沒有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，沒有系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思路對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，員工工作積極性沒有得到穩(wěn)步提高，而且部分員工存在消極懈怠思想，對(duì)市場(chǎng)開拓的積極性不高，沒有很好的與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，得到轉(zhuǎn)診的最終目的。
2、市場(chǎng)部轉(zhuǎn)診提成由于我院開展的項(xiàng)目差別，在轉(zhuǎn)診提成上采取統(tǒng)一費(fèi)用，這個(gè)方式是非常正確的，但是部分檢查項(xiàng)目的轉(zhuǎn)診提成則相對(duì)便少，這對(duì)門診檢查的轉(zhuǎn)診非常不利;同時(shí)院存在門診檢查的提成不能及時(shí)，部分科室對(duì)提成存在不滿現(xiàn)象。
3、市場(chǎng)開拓公關(guān)費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用是市場(chǎng)部開拓市場(chǎng)所必不可少的，因此費(fèi)用的使用就成為重大問題，這就要求市場(chǎng)部人員和院方共同配合，才能得到控制和放開的很好結(jié)合。但我院在這一方面控制相對(duì)比較死，不能靈活運(yùn)用招待費(fèi)用，市場(chǎng)人員在與人交流十代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，如果因?yàn)榇嬖谡写M(fèi)用這方面的死控制，在具體做事過程中就有可能出現(xiàn)一些弊端。公關(guān)費(fèi)用不能完全控制也不能完全放開，最好的方法是采取費(fèi)用提留和直接撥給2種相結(jié)合的方法。
4、與各地區(qū)衛(wèi)生主管單位接觸不到位這是院外圍市場(chǎng)開拓的關(guān)鍵，城鎮(zhèn)醫(yī)療、新農(nóng)村合作醫(yī)療等，這些都要求市場(chǎng)人員下足工夫的情況才能與之相簽約，同時(shí)醫(yī)院在這方面的帶頭作用要充分體現(xiàn)，在人員和經(jīng)費(fèi)投入上要適當(dāng)增加，把投入和辦事成功率相結(jié)合，得到事半功倍的效果。以上是市場(chǎng)部存在的最主要問題，這些問題跟隨院市場(chǎng)部時(shí)間之久，有時(shí)候也嚴(yán)重影響了市場(chǎng)部人員工作的充分開展，導(dǎo)致市場(chǎng)部業(yè)績(jī)一直不理想。從以上分析來(lái)看，現(xiàn)注重提出對(duì)醫(yī)院門診量的提高和市場(chǎng)部外圍市場(chǎng)的進(jìn)一步有效開展做詳細(xì)闡述!
本院地處十里廟，是__區(qū)和高新區(qū)接壤地區(qū)，從醫(yī)療單位分布來(lái)看，西3500米有__市第一人民醫(yī)院分院，東3000米有紅十字會(huì)醫(yī)院，北3000米有腫瘤醫(yī)院和第一人民醫(yī)院體檢中心，南面目前還沒有較大的衛(wèi)生單位，我院處于醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)繞;而且我院處于的高新區(qū)是企業(yè)林立的地區(qū)，老生活區(qū)基本沒有，新生活區(qū)入住率較差，并且該區(qū)是示范區(qū)，轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站配備比較多，他們的衛(wèi)生服務(wù)工作做的相當(dāng)細(xì)，因此大部分居民門診就直接去了他們那，幾個(gè)方面重疊引起院門診量低，門診病人少，改善方法：
1、周遍社區(qū)的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區(qū)廣告，在宣傳上是必不可少的，廣告的強(qiáng)制作用能夠讓居民重復(fù)接受和認(rèn)可，這樣在最后的選擇上就傾向于我院。
2、宣傳單頁(yè)的發(fā)放制作具有針對(duì)性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出院治療科目和檢查項(xiàng)目，并標(biāo)出優(yōu)惠措施。
3、社區(qū)義診活動(dòng)的開展聯(lián)合各小區(qū)居委會(huì)，定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動(dòng)，活動(dòng)不在于能義診多少人，重在于做宣傳工作，同時(shí)在義診時(shí)開具檢查單、化驗(yàn)單等，進(jìn)一步做目標(biāo)深入工作。
4、開展社區(qū)衛(wèi)生教育工作聯(lián)合有意向的社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，開展宣傳教育工作，加深居民對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知度和認(rèn)可度，從而達(dá)到來(lái)院就診的目的。
醫(yī)院市場(chǎng)部的外圍營(yíng)銷是醫(yī)院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵，針對(duì)目前院市場(chǎng)部的現(xiàn)狀，在營(yíng)銷上要建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷方案和完成計(jì)劃，這樣才能最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)部的作用，達(dá)到增加手術(shù)量的目的。
1、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的范圍擴(kuò)大目前市場(chǎng)部開拓的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生主要以市、縣醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生為主，在對(duì)象上抓科主任或科負(fù)責(zé)人，這樣對(duì)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生拓展來(lái)說(shuō)具有很大的局限性，因此在進(jìn)一步的市場(chǎng)開拓上要加大力度。從區(qū)域來(lái)看，要加大對(duì)各縣大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，可直接找其院長(zhǎng)或坐診的全科或內(nèi)科醫(yī)生;從對(duì)象來(lái)看，要增加聯(lián)絡(luò)的醫(yī)生數(shù)量，不能重復(fù)單調(diào)抓某一個(gè)人，如果一旦聯(lián)絡(luò)出現(xiàn)問題這樣可能讓一個(gè)地區(qū)的病人都無(wú)法轉(zhuǎn)診。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇十三
市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，而實(shí)戰(zhàn)型市場(chǎng)營(yíng)銷更是將理論付諸實(shí)踐的一個(gè)過程，可以切實(shí)地檢驗(yàn)和優(yōu)化企業(yè)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)。在這個(gè)過程中，無(wú)論是制定方案、執(zhí)行營(yíng)銷策略還是跟進(jìn)反饋，都需要注意諸多細(xì)節(jié)，讓客戶的需求和企業(yè)的目標(biāo)達(dá)到更好的平衡。以下是我在實(shí)戰(zhàn)型市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目中的心得總結(jié)。
第一段：拆解市場(chǎng)營(yíng)銷方案，合理構(gòu)建營(yíng)銷策略
企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷前，必須要制定一個(gè)可行的方案，充分分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和行業(yè)趨勢(shì)，拆解潛在客戶群體的需求和偏好，以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的策略。在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷方案必須要有可操作性，不能過于籠統(tǒng)或過于空洞。在制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案時(shí)，不僅需要充分了解目標(biāo)客戶的需求和消費(fèi)行為，更需要結(jié)合企業(yè)特色和資源實(shí)情，制定符合實(shí)際的方案。同樣，在制定營(yíng)銷策略時(shí)，要根據(jù)不同平臺(tái)對(duì)客戶的吸引力差異和對(duì)營(yíng)銷投放成本的影響，合理構(gòu)建各自的策略，以最小的投入獲取最大的收益。
第二段：關(guān)注交互體驗(yàn)，提升客戶滿意度
營(yíng)銷不是讓目標(biāo)客戶盲目追隨企業(yè)的方案，而是要通過各種營(yíng)銷方式，提升客戶的滿意度，讓客戶愿意成為長(zhǎng)期忠實(shí)用戶。在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)良好的交互體驗(yàn)可以讓客戶對(duì)企業(yè)的印象有一個(gè)極大的提升。對(duì)于線上營(yíng)銷，打造一個(gè)用戶友好型的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)是關(guān)鍵所在，對(duì)于線下營(yíng)銷，那就包括店面的裝修、售貨人員的品質(zhì)等。任何時(shí)候，提升客戶的滿意度，保證客戶的使用體驗(yàn)，都是市場(chǎng)營(yíng)銷的中心思想。
第三段：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，合理控制投入產(chǎn)出比
市場(chǎng)營(yíng)銷中的數(shù)據(jù)分析，可以幫助企業(yè)更好地掌握客戶的需求，了解用戶的行為，把握市場(chǎng)趨勢(shì)。從企業(yè)角度出發(fā)，數(shù)據(jù)分析同樣可以提升投放的效率和控制成本。在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)，僅僅憑自己的直覺和經(jīng)驗(yàn)制定營(yíng)銷方案是極不穩(wěn)妥的。一方面，越來(lái)越嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制需要企業(yè)進(jìn)行廣告投放風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，另一方面，投入產(chǎn)出比的評(píng)估也需要嚴(yán)密考慮。因此，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)行數(shù)據(jù)化管理和監(jiān)測(cè)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷和可持續(xù)發(fā)展的一種重要途徑。
第四段：圍繞客戶滿意度，進(jìn)行定期反饋和優(yōu)化
市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)良性循環(huán)的過程，不斷優(yōu)化和改進(jìn)，才能夠獲得長(zhǎng)期發(fā)展和利益。在實(shí)戰(zhàn)型市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的客情反饋十分重要，這可以直接指示企業(yè)哪些地方需要優(yōu)化和改進(jìn)，也可以讓企業(yè)更好地了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況。因此，對(duì)于各種渠道營(yíng)銷，企業(yè)需要及時(shí)監(jiān)測(cè)反饋和效果，并根據(jù)反饋結(jié)合實(shí)際情況維護(hù)和修改方案。只有不斷圍繞著客戶滿意度，企業(yè)才能夠建立起良性的市場(chǎng)營(yíng)銷矩陣。
第五段：結(jié)語(yǔ)
市場(chǎng)營(yíng)銷，需要企業(yè)精益求精、勇于擁抱變革，通過不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶的使用體驗(yàn)，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。從以上五個(gè)方面來(lái)看，我希望能夠總結(jié)出正確的實(shí)戰(zhàn)型市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者雙方的共贏。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇十四
在如今這個(gè)全球化時(shí)代，旅游業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)全球性且不斷發(fā)展的行業(yè)。旅游市場(chǎng)營(yíng)銷作為旅游產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，不斷地在提升自己的效能和質(zhì)量。作為一名旅游專業(yè)的學(xué)生，我也有幸接觸了相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論和實(shí)踐，下面將分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：市場(chǎng)營(yíng)銷理論的學(xué)習(xí)和了解
在旅游專業(yè)的學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷的常規(guī)理論和模型，例如市場(chǎng)細(xì)分、定位、4P定價(jià)法則等。這些理論化知識(shí)確立了我們學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷方向的整體框架，在實(shí)踐中起到了非常重要的指導(dǎo)作用。其次，深入了解市場(chǎng)營(yíng)銷中的需求定位，對(duì)我們的相關(guān)專業(yè)帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的幫助。
第二段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累
實(shí)踐是檢驗(yàn)理論正確性的必經(jīng)之路，我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)營(yíng)銷的綜合運(yùn)用進(jìn)一步提升了我們的專業(yè)水平。我們通過去實(shí)地調(diào)研、體驗(yàn)，接觸客戶，了解市場(chǎng)，吸納市場(chǎng)反饋信息，不斷調(diào)整自己的營(yíng)銷策劃，以順應(yīng)市場(chǎng)的需求。
第三段：了解目標(biāo)市場(chǎng)和客戶
旅游接待市場(chǎng)中是非常廣泛的，有著各種不同需求的客戶群體。我們通過市場(chǎng)分析得知了客戶對(duì)于旅游服務(wù)的不同期望和需求，盡力為他們提供盡可能舒適和便利的服務(wù)。從而更好的定位自己的銷售策劃和定位客戶群體。
第四段：優(yōu)化銷售計(jì)劃和行動(dòng)方案
根據(jù)真實(shí)的市場(chǎng)信息，制定客戶信和旅游線路方案。優(yōu)化市場(chǎng)策略，并精簡(jiǎn)定位選則，從而讓客戶感到很有價(jià)值，因此可以促成更好的銷售。我們就通過這個(gè)方法為客戶提供更穩(wěn)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以更理性的方式來(lái)接觸市場(chǎng)問題。
第五段：總結(jié)與反思
在市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐中，我們遇到了很多問題，但我們也不斷地總結(jié)和反思。我們不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的策略，優(yōu)化方案，提升服務(wù)水平，提高市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)效性和穩(wěn)定性。因此，對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展，我們更有信心良好的迎接，贏得市場(chǎng)。
總之，通過這一段時(shí)光的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，市場(chǎng)營(yíng)銷已成為我們旅游專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，每個(gè)人在學(xué)習(xí)的同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)需求和動(dòng)向，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度的思考，及時(shí)反饋信息。正如高盛所說(shuō):“提高品牌價(jià)值，不如提高品質(zhì)價(jià)值"，我們應(yīng)該在不斷提升專業(yè)水平的同時(shí)注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值，以獲得更大的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。
市場(chǎng)營(yíng)銷考公務(wù)員可以考哪些崗位篇十五
某某奶茶甜品店
甜品，奶茶
銷售甜品，點(diǎn)心，奶茶，飲料，果汁等餐后甜點(diǎn)和飲品
于創(chuàng)店起2年內(nèi)，建立甜品品牌，收回前期建立店鋪的投資，進(jìn)行原始資金積累，預(yù)計(jì)于2年內(nèi)開始盈利。不斷提高自己的品牌形象，增強(qiáng)品牌影響力。雖然奶茶店與面包甜品店數(shù)量比較多，單間店鋪的盈利高，但其大都規(guī)模小份額少，并且產(chǎn)品單一，只經(jīng)營(yíng)奶茶或者面包一類，奶茶與甜品大都消費(fèi)者都是女性，購(gòu)買奶茶的消費(fèi)者也都樂意購(gòu)買甜品，故此我們將兩者結(jié)合，并且樹立自己的品牌。如今市面上單一的奶茶店和甜品店日盈利額都非?？捎^，但是正因其沒有品牌的影響力，規(guī)模難以擴(kuò)大，所以難以獲取更多的利益。 我們?cè)?年內(nèi)，將第一家店鋪建立完善，并積累了資金，一家店鋪的盈利已經(jīng)難以擴(kuò)大，我們可以以此為本，大規(guī)模復(fù)制，于城市各地繁華區(qū)租賃店鋪，開啟分店。預(yù)計(jì)在5年內(nèi)可以增開到3家。以復(fù)制單點(diǎn)盈利的方式來(lái)達(dá)到多點(diǎn)盈利從而賺取更大的市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)于5年到10年內(nèi)會(huì)達(dá)到盈利的小高峰，以此可以向更多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開設(shè)分店，不斷擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大店鋪規(guī)模，打造一個(gè)甜品店的金字招牌。
青年人與女性為店鋪消費(fèi)的主要部分。女性消費(fèi)者對(duì)于奶茶與甜品總是趨之若鶩的喜愛，研究表明女性對(duì)于甜品的需求比例遠(yuǎn)高于男性。同時(shí)一間時(shí)尚休閑的甜品店可以供女性消費(fèi)者們一個(gè)休息閑聊的場(chǎng)所。奶茶對(duì)皮膚有美白滋潤(rùn)的作用，同時(shí)不含脂肪，所以許多美容瘦身的人也會(huì)選擇經(jīng)常飲用奶茶。
越來(lái)越多的青年消費(fèi)者選擇在逛街或者閑暇的時(shí)光來(lái)購(gòu)買甜品和奶茶，同時(shí)大部分情侶也會(huì)結(jié)伴來(lái)購(gòu)買。店鋪正是要迎合消費(fèi)者，故此裝修應(yīng)該青春靚麗，時(shí)尚大膽。并且營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅浪漫的氣氛。讓消費(fèi)者更愿意進(jìn)入店鋪逛逛。同時(shí)推出情侶套餐，或者一系列的情侶促銷活動(dòng)，諸如第二杯半價(jià)，情侶購(gòu)送情侶對(duì)勺或者y型吸管，買三杯以上送青春飾品等等。并且質(zhì)量與衛(wèi)生也是消費(fèi)者關(guān)注的重中之重，產(chǎn)品只有外觀并不能滿足消費(fèi)者，靚麗的顏色會(huì)使消費(fèi)者懷疑是否其中增含了不合格的食品添加劑或者色素。我們要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，并且經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢查，使產(chǎn)品絕對(duì)安全，保障顧客的健康，讓進(jìn)店選購(gòu)的每一個(gè)消費(fèi)者都可以放心大膽的選擇自己喜愛的食品飲品而無(wú)后顧之憂。
產(chǎn)品投資小，利潤(rùn)大，收益快，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，利于大學(xué)生的投資和創(chuàng)業(yè)。本店是以產(chǎn)品青春靚麗，追求口感，并且安全健康，產(chǎn)品種類繁復(fù)多樣來(lái)提供給消費(fèi)者美味的甜品奶茶。并且為消費(fèi)者提供一個(gè)安靜，優(yōu)雅，浪漫的環(huán)境來(lái)供消費(fèi)者聊天消遣，購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
我們于開業(yè)初始，可以提供為其幾天的免費(fèi)試吃試嘗的活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者。在活動(dòng)開始前做足宣傳工作，重點(diǎn)宣傳對(duì)象是附近各大高校，白領(lǐng)，青年聚集地。并且可以開展長(zhǎng)期的會(huì)員制度，對(duì)于長(zhǎng)期光顧的顧客會(huì)贈(zèng)送會(huì)員積分卡，供顧客消費(fèi)積分來(lái)?yè)Q取一定的折扣或者禮品。
店鋪的選擇是成功與否的關(guān)鍵，因?yàn)楫a(chǎn)品原因我們選擇在地鐵火車站附近，大學(xué)城內(nèi)，人氣景點(diǎn)附近，大型市場(chǎng)門口等地點(diǎn)開業(yè)?？土髁看蟊阌诋a(chǎn)品出售。同時(shí)也不必一味追求客流大的地點(diǎn)，諸如大學(xué)城內(nèi)為青年集中的地點(diǎn)，為購(gòu)買奶茶甜品的主力軍，在此開店也可以節(jié)省一部分店鋪?zhàn)饨稹?/p>
因?yàn)槭谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，可能創(chuàng)業(yè)初期并沒有多少資金，故可以選擇與志同道合的朋友一起建立店鋪，在盈利期后可以各自分管分店。來(lái)達(dá)到盈利最大化。并且方便管理，起步也不會(huì)太困難。
主要用于店鋪?zhàn)赓U，店鋪的裝修，購(gòu)置產(chǎn)品加工器具，原料成本，宣傳費(fèi)用，發(fā)放員工工資等。
在本店創(chuàng)立初期，可能會(huì)存在下列幾項(xiàng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：
1、店鋪創(chuàng)建初期，消費(fèi)者對(duì)店鋪的認(rèn)識(shí)程度較低，達(dá)不到店鋪所要求的知名度，產(chǎn)品銷售量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，難以賺取利潤(rùn)，甚至難以維持店鋪正常的運(yùn)營(yíng)。
2、周圍的奶茶店甜品店數(shù)量較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得顧客量遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，產(chǎn)品滯銷。
3、一些老牌的甜品店奶茶店依然會(huì)吸引它們固定的消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)，客源被其他店鋪所搶，難以維系顧客，本店無(wú)大量穩(wěn)定消費(fèi)者，使得產(chǎn)品銷量不穩(wěn)定，日盈利額忽高忽低，店鋪難以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1、店鋪創(chuàng)立初期，針對(duì)達(dá)不到營(yíng)銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，該店將主要把廣告等促銷活動(dòng)做到位，在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果，縮短消費(fèi)者對(duì)該點(diǎn)及產(chǎn)品的認(rèn)知周期。
2、發(fā)展特色服務(wù)，形成奶茶甜品店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采取各種營(yíng)銷手段，樹立良好的品牌形象，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在消費(fèi)者市場(chǎng)內(nèi)形成良好的口碑效應(yīng)。
3、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和店面的管理上，著重突出創(chuàng)新的作用，把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為店鋪的生命之源，力量之源。
4、建立和完善市場(chǎng)信息反饋體系，定期在消費(fèi)者人群中進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)把握市場(chǎng)變動(dòng)的趨勢(shì)，把握好消費(fèi)者傾向。
成立初期，前期注入資金少，信譽(yù)度比較低，在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問題。故此需要，合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模，記錄每天的實(shí)際開支，監(jiān)督費(fèi)用的使用情況，使資金合理運(yùn)用符合公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃。制定有效的成本規(guī)劃，作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。融資時(shí)我們簽訂合同，嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)資金的管理，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡量達(dá)到最合理的資源配置。
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