寫讀后感絕不是對(duì)原文的抄錄或簡單地復(fù)述，不能脫離原文任意發(fā)揮，應(yīng)以寫“體會(huì)”為主?？墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的讀后感范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
喬布斯傳讀后感篇一
這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深it背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。
這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對(duì)自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。
里面有幾句話很不錯(cuò)：
如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來，只要全心全意去找，你找到的時(shí)候，你會(huì)知道的。就像任何真誠的關(guān)系，歷久彌新。
擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。
求知若饑，虛心若愚。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會(huì)。mac團(tuán)隊(duì)就是打造a級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級(jí)員工喜歡和a級(jí)員工共事，他們壓根就不想和c級(jí)的人共事?！?/p>
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來?！?/p>
總之，喬布斯是個(gè)很可愛的人，而可愛的人，我確實(shí)對(duì)他們毫無免疫力。
喬布斯傳讀后感篇二
近日認(rèn)真讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。說到喬布斯，首先想到的就是蘋果，會(huì)喜歡他帶來的ipod、iphone和ipad，也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
讀喬布斯的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也不是一帆風(fēng)順，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一是堅(jiān)定的信仰?！霸O(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂”，這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。在apple i（1976年）誕生之前，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤，apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的apple ii以其簡約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場定位，暢銷十六年。讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在apple i、ii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。喬布斯關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。如今，地球上的每一個(gè)角落，隨處可見捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，戴著耳機(jī)聽ipod音樂的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，主要就在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀、良好觸覺以及優(yōu)良的使用體驗(yàn)。喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
二是不懼怕失敗。不斷嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是喬布斯身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊放在任何人身上幾乎都是毀滅性的。但他沒有就此沉淪，而是重新振作，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，這讓他在一次次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)喬布斯被診斷為胰腺癌，并被告知只剩下幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說，“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方，但死亡是我們共同的終點(diǎn)，沒人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上，不要受困于教條，按照別人思考的結(jié)果生活，不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺，其他都是次要的?！彼f的話徹底詮釋了他的成功源于有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺，并為之不懈奮斗。
三是善于吸引和聚集人才。喬布斯有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才，一起為改變世界的理想而努力。最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲；開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；離開蘋果創(chuàng)辦next公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌。
四是將生命當(dāng)作一場戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，可以說一路坎坷。創(chuàng)新途中，他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達(dá)12年之久，創(chuàng)辦next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購，他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……但他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說，“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要努力追求內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意為夢想而堅(jiān)持努力，那么凡事皆有可能。
生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！
喬布斯傳讀后感篇三
書不是我買的，是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里，神情恍惚，盡管是自己愿意調(diào)去新辦公室的，內(nèi)心還是有種被分離，被遺棄的感覺，我走到那邊去打杯水喝，領(lǐng)導(dǎo)剛好從他辦公室房間出來，然后他甩手把書遞到了我面前，是喬布斯傳，一本我想看的書，當(dāng)時(shí)為之一震，內(nèi)心泛起漣漪，他說了一句“恩，還是你先看吧”，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心里“哦”了一聲，于是你就看見了一位年輕的職場女性在短短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的失落、高興再到平復(fù)的心情。
這本50萬字的書，花了一個(gè)星期的時(shí)間看完，有的地方看得還算仔細(xì)，有的地方就只能跑馬觀花了。因?yàn)槭侵形淖g本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計(jì)算機(jī)專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個(gè)很大的特點(diǎn)，將喬布斯的生平分成42個(gè)章節(jié)來回顧，按照時(shí)間和那段時(shí)間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個(gè)寫傳記的老手，當(dāng)然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細(xì)細(xì)讀來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個(gè)人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會(huì)對(duì)作者這種刻意擴(kuò)大、對(duì)其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因?yàn)槲艺J(rèn)為他在借此提升這本書的價(jià)值，而使這本個(gè)人傳記可能受到不那么純粹的影響。個(gè)人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實(shí)客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，(讀書筆記 )我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個(gè)小時(shí)，睡下了。
好吧，其實(shí)我不喜歡喬布斯，因?yàn)樵谒劾镂铱隙ㄊ菍儆诒康?、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因?yàn)楸灸艿模視?huì)因?yàn)榭謶侄颖苣切┳屛覜]有安全感，沒有自信的人?？墒?，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財(cái)俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個(gè)世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時(shí)代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對(duì)喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強(qiáng)、甚至對(duì)親人摯友撒謊背叛，我會(huì)同情他，因?yàn)橐槐緯聪聛恚究梢詳喽?，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭，我第一次看到時(shí)覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會(huì)越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當(dāng)他受到質(zhì)疑，不被支持就會(huì)難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對(duì)呆板僵化嗤之以鼻，殊不知?jiǎng)e人也對(duì)他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實(shí)橫眉怒對(duì)，我還是同情他，因?yàn)樗Z風(fēng)般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價(jià)的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)?，他被稱為“蘋果之父”，這一點(diǎn)看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。
領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：
——“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這書較客觀記錄了一個(gè)偉大公司的歷程。我近一個(gè)月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對(duì)我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)的專注、價(jià)值、從繁至簡，從復(fù)雜中找規(guī)律，注重細(xì)節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實(shí)還有四個(gè)字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識(shí)的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實(shí)我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害;至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他，有時(shí)候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會(huì)同我計(jì)較太多，只是他不曾想這讀后感會(huì)是這樣子。)
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個(gè)天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會(huì)活動(dòng)家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實(shí)在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個(gè)。這本書的男一號(hào)是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨(dú)裁式管理vs議會(huì)式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實(shí)用……這兩個(gè)硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我之所以慟哭是因?yàn)?，恩，因?yàn)槲乙雁槐娙艘?，沒有牢靠的技藝擅長，沒有持久的做事激情，可是卻夢想著能擠入上流社會(huì)，然后又覺得為時(shí)已晚，癡人說夢，然后又開始糾結(jié)，到底是要急迫操勞、風(fēng)光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道?其實(shí)這兩種都算富足的人生。人生苦短，最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。
喬布斯傳讀后感篇四
終于看完這部《喬布斯傳》了，我其實(shí)沒有什么偶像，但是我是一個(gè)手機(jī)技術(shù)愛好者，對(duì)喬布斯可能有特別的感情吧。
喬布斯的經(jīng)歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個(gè)更有特點(diǎn)的人。喬布斯出生的時(shí)候被生母拋棄，從小由養(yǎng)父母養(yǎng)大。他和朋友一起在地下車庫創(chuàng)造了蘋果這個(gè)品牌。1983年喬布斯對(duì)時(shí)任百事可樂公司的總裁約翰·斯卡利說：“你想賣一輩子糖水，還是跟著我改變世界”。就是喬布斯的這句話，讓斯卡利加入了蘋果。
但是后來的結(jié)果卻令人唏噓，喬布斯被自己創(chuàng)辦的公司開除。在被蘋果開除以后，喬布斯創(chuàng)立自己的另外的公司，后來成為知名的動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司——皮克斯動(dòng)畫。這個(gè)新公司的動(dòng)畫作品風(fēng)靡世界。后來這家公司被蘋果公司收購。喬布斯重新回到了蘋果。
20xx年蘋果手機(jī)iphone3推出，迅速引起了巨大的反響，相比當(dāng)時(shí)世界上其他的手機(jī)，蘋果擁有更大的屏幕，更好的操作。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。喬布斯說過：“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人，這其實(shí)很鍛煉人?！?/p>
讀完《喬布斯傳》我覺得我之前對(duì)我自己的興趣沒有那么專心，我要學(xué)習(xí)喬布斯不斷創(chuàng)新，越挫越勇。
喬布斯傳讀后感篇五
史蒂夫·喬布斯，他是20xx年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”；他是計(jì)算機(jī)界、數(shù)字音樂界以及動(dòng)畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才；他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒”?？赐瓯緯?，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難以評(píng)價(jià)的側(cè)面。
正如書中所說，“史蒂夫有著商人對(duì)待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力，還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對(duì)手和敵人?！北M管復(fù)雜矛盾，我們無法否認(rèn)的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。首先，他有著對(duì)電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。
去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點(diǎn)。喬布斯去了公司，說自己不會(huì)走，除非公司雇用他。那個(gè)時(shí)候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對(duì)此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點(diǎn)活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個(gè)人內(nèi)在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)?！眴渭兊膶?duì)工作的熱情和向往，為喬布斯贏得了第一次機(jī)會(huì)。其次，他是一個(gè)實(shí)干家。對(duì)于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo)，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對(duì)未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評(píng)價(jià)喬布斯的，他說：“當(dāng)他想做某件事時(shí)，他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的，而不是按月或年計(jì)劃，我喜歡他的這種行事風(fēng)格?！?/p>
第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)，甚至整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展。也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。
第四，他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅(jiān)持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個(gè)主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計(jì)算機(jī)零售連鎖店，也就是彼特商店（byteshops）。他曾經(jīng)答應(yīng)，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對(duì)喬布斯的評(píng)價(jià)是：“任何人都會(huì)說，史蒂夫是一個(gè)咄咄逼人的合作者。”
因?yàn)閱滩妓褂肋h(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會(huì)設(shè)法使對(duì)方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個(gè)硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司（kierulffelectronics）。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個(gè)富有冒險(xiǎn)精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐。”不過史蒂夫那種積極進(jìn)取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認(rèn)這份訂單的真實(shí)性。
對(duì)于那些做事遠(yuǎn)沒有史蒂夫有決心的人可能會(huì)說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當(dāng)時(shí)正在參加電子行業(yè)的會(huì)議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認(rèn)消息是，這個(gè)坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實(shí)有一份價(jià)值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2 萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅(jiān)持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標(biāo)，一起為之奮斗。
對(duì)此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動(dòng)干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時(shí)候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個(gè)愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！?/p>
這也許是一種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì)。同時(shí)，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點(diǎn)。比如說有的時(shí)候過于豁得出去，以至于對(duì)于誠信的堅(jiān)守不夠，有的時(shí)候過于剛愎自用，我行我素，對(duì)別人的考慮不夠。這些缺點(diǎn)使得他沒有能夠很好的團(tuán)結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時(shí)刻挺身而出擁護(hù)他支持他的人很少。正是這一點(diǎn)，導(dǎo)致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對(duì)于喬布斯本人，還是對(duì)于我們來說，都是很值得借鑒的。
工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅(jiān)持的毅力，有一呼百應(yīng)的號(hào)召力，我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團(tuán)結(jié)工作伙伴在任何時(shí)候都是重要的。沒有這一點(diǎn)，再大的天才，也會(huì)變成孤獨(dú)的將軍。而一個(gè)人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩希瑢W(xué)到很多有用的東西。
喬布斯傳讀后感篇六
最近抽了一個(gè)星期的時(shí)間看了目前很火的喬布斯傳，結(jié)合自己銷售工作的思考。有以下感悟，請(qǐng)大家指正討論。
（1）生與死的問題
喬布斯能夠看透生死，所以他熱情十足，動(dòng)力十足。而人總是會(huì)死的，在自己的人生旅途中需要做一些事情，那么在有限的生命里面應(yīng)該盡可能創(chuàng)建一些我們可以做到事情，并且以此來實(shí)現(xiàn)自己的想法。這個(gè)是努力工作的動(dòng)力來源，他不是為所有別的人工作，他是在為自己工作。他相信物質(zhì)是不重要的，因?yàn)槲镔|(zhì)及其體系都會(huì)隨著時(shí)間的漂移而被人們忘記。而精神和靈魂卻是可以一直存在的。就像我在初中時(shí)候做的那樣，就像我在蔡司這幾年努力拼搏做到的那樣。追求物質(zhì)可能讓人陷入迷茫，而追求精神可以讓人一直努力下去。
（2）與成功的人在一起
喬布斯的成功很大程度上是因?yàn)樗恢备晒Φ娜嗽谝黄?，例如最開始的“沃茲尼亞克”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意真是他在動(dòng)畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。麥金塔的成功是由于比爾。阿特金森。ipod是由于法德爾加盟，艾佛是后期蘋果的主要?jiǎng)?chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。這也印證我的概念”選擇比努力更重要”“總是與成功的人在一起”
（3）專注的概念進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)世界的看法。喬布斯20xx年重返蘋果做的最重要的一件事是專注的概念。他砍掉了很多與他業(yè)務(wù)不相關(guān)的事情。專注而且是長期關(guān)注在數(shù)字化浪潮的這個(gè)領(lǐng)域，他是多么的專注，熱情。而且他所做的每一件產(chǎn)品都做到極致。專注做擅長的事情才能成功。成功必須要找到優(yōu)秀的人合作才更容易獲得成功。
（4）堅(jiān)持的概念，如果成功就必須要堅(jiān)持，喬布斯的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”堅(jiān)持是他成功的重要因素，因此可以做到最成功的事。要做到這件事的關(guān)鍵必須要有很強(qiáng)的洞察力，看到堅(jiān)持所能夠帶來的美好前景，那么堅(jiān)持就能夠獲得最大回報(bào)。
（5）喬布斯可以做的更好的地方是如果他能夠更加認(rèn)真的對(duì)待下屬，在罵他們的同時(shí)，可以彌補(bǔ)他們之間的裂痕，那么阻力可以更少。喬布斯也會(huì)更加成功。喬布斯如果可以更加好的安排他的生活，他的健康狀況也不至于那么糟糕，也許可以獲得更大的成功。
人生的意義在修煉以獲得更好的靈魂，達(dá)到更高的精神境界，獲得更大的影響力，給這個(gè)世界提供更好的精神遺產(chǎn)。而修煉需要通過努力實(shí)踐來獲得，在事業(yè)上的成功和給別人精神上影響可以更好的控制別人，提供更多的精神上影響。這就是最重要的追求。
喬布斯傳讀后感篇七
《喬布斯傳》這本書的作者是沃爾特·艾薩克森，他接受喬布斯的邀請(qǐng)撰寫了這本書。兩年里，他采訪了喬布斯的很多朋友與家人甚至競爭對(duì)手等，力求多角度得還原一個(gè)真實(shí)的喬布斯。而且喬布斯對(duì)這本書的創(chuàng)作沒有任何的約束和控制。他的描寫使得喬布斯的形象更加完整、豐滿。
這本書里包含了喬布斯的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，比如，喬布斯23歲的時(shí)候讓自己的女朋友懷了孕，并且對(duì)此沒有負(fù)責(zé)任，他并不是一個(gè)合格的父親。在蘋果公司任職期間，他經(jīng)常言辭激烈，無視員工的人格，對(duì)他們造成了傷害。當(dāng)然喬布斯也有很多過人之處，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司，誕生于一個(gè)破舊的車庫，今天卻成為了全球最具價(jià)值的科技公司。他能培養(yǎng)一批一流的科技團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造最革命性的產(chǎn)品。作者關(guān)于喬布斯的好壞在這本書中都有描述，總體來講，這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)都在這本書中有所體現(xiàn)，他展現(xiàn)了喬布斯接近真實(shí)的一面。
喬布斯終其一生，最大的目標(biāo)是創(chuàng)建一家可以傳世百年 的公司，就像，一定要超過惠普的公司。盡管他過世的時(shí)候，蘋果還沒有超過惠普，但是今天蘋果已經(jīng)成為了全球最具價(jià)值的科技公司，蘋果向這個(gè)目標(biāo)更近了一步。今天的蘋果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征，比如創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，專注創(chuàng)新，崇尚簡約，控制技術(shù)，專注產(chǎn)品線，團(tuán)隊(duì)深度合作，追求完美，坦誠面對(duì)錯(cuò)誤等。喬布斯更像是為這個(gè)企業(yè)注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達(dá)成，還要看幾十年后，但是今天的蘋果已然站在了科技潮流的最前沿。
喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒有品位，而比爾蓋茨也公開承認(rèn)過愿意用自己的財(cái)富去換取喬布斯獨(dú)特的審美，這就說明喬布斯的審美確實(shí)是更高級(jí)的，他至簡的設(shè)計(jì)理念下誕生的產(chǎn)品，引領(lǐng)了這個(gè)時(shí)代的潮流，蘋果也因此成為一個(gè)具有時(shí)尚生活屬性的科技品牌，就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口，他所創(chuàng)造的產(chǎn)品更像是一個(gè)臻于完美的藝術(shù)品，而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨(dú)特設(shè)計(jì)品位是他給我留下的第二個(gè)深刻印象。
給我印象深刻的還有一個(gè)關(guān)于喬布斯很小的點(diǎn)，就是他的禪修理念。他年少時(shí)候在印度修行接觸了東方的思想，后來又請(qǐng)法師主持了自己的婚禮，他ipad里常閱讀的一本書是《一個(gè)瑜伽行者的自傳》，這些都證明在他思想的深處，禪修的理念占據(jù)了十分重要的地位。這也影響了他對(duì)于金錢的看法和極簡的設(shè)計(jì)理念。
書中有一句話叫“物質(zhì)只能把生活填滿而不使之充實(shí)”，這就是喬布斯對(duì)于金錢和物質(zhì)的看法，他是一個(gè)鐘情于創(chuàng)新產(chǎn)品的人，而不是夢想成為全世界最富有的人。
喬布斯傳讀后感篇八
喬布斯他是個(gè)孤兒，在孤兒院里被好心的喬布斯夫婦收養(yǎng)，他小時(shí)候充滿了好奇心。他曾經(jīng)把發(fā)夾塞進(jìn)到電源插座，燒傷手部；還吃過殺螞蟻的毒藥，不得不去醫(yī)院里洗胃。大學(xué)讀了一年，便棄學(xué)不讀，二十歲的時(shí)候和他的朋友——沃茲，在父母的車庫中創(chuàng)立了蘋果公司，很快他們便成為計(jì)算機(jī)行業(yè)的領(lǐng)袖，可好景不長，喬布斯被自己的公司開除了。
喬布斯從零開始，創(chuàng)立了next公司，收購了皮克斯動(dòng)畫公司（后面被迪士尼收購），創(chuàng)作了許多的杰作——《玩具總動(dòng)員》、《怪物公司》、《蟲蟲總動(dòng)員》······喬布斯又重新回到了蘋果，制作了imac、ipod、iphone、ipad······這些東西贏得了所有人的喜愛，在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講致辭：“你的時(shí)間有限，不要浪費(fèi)它去重復(fù)別人的人生?！?/p>
這句話說明了我們要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)造，創(chuàng)造屬于自己的東西，不要模仿。在這本書中我也學(xué)到了要簡潔、簡單，但也不能刪一些有必要的東西。
喬布斯傳讀后感篇九
史蒂夫。喬布斯有著如同過山車一般精彩的人生和不停的追求的性格造就了一個(gè)不朽的傳奇歷程，從童年到認(rèn)識(shí)沃茲尼亞克，年僅20歲的喬布斯就創(chuàng)辦了蘋果公司，一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美的精神和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話和平板電腦以及數(shù)字出版六大企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的.變革。
這些，使喬布斯獲利不少，但喬布斯沒有為此而體停止不前，而是不停探索，這樣才會(huì)成為企業(yè)的領(lǐng)航者，談到對(duì)手，喬布斯常常在跟他們比賽，像是跑步，喬布斯不停的跑，超過了一個(gè)又一個(gè)，才成為第一的。現(xiàn)在，ipad幾乎成了平板電腦的代名詞?！澳切┋偪竦揭詾槟軌蚋淖兪鞘澜绲娜耍拍苷嬲淖兪澜纭眴滩妓共粌H改變世界，還改變了蘋果，剛才那句話，就是蘋果公司“非同凡想”廣告。他的性格經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)的產(chǎn)品又與這種個(gè)性息息相關(guān)，不可分割，正如同蘋果的硬件和軟件一樣，我覺得他的故事既具有啟發(fā)意義又讓人發(fā)人深省，充滿了關(guān)于創(chuàng)新個(gè)性，領(lǐng)導(dǎo)力及價(jià)值觀的教益。
以前，我總是不思考，一遇到難題就想也不想就問媽媽，也沒有想一想作者為什么這樣寫，還有就是不懂得創(chuàng)新，再造句的時(shí)候，同學(xué)造什么我就寫什么，沒有一點(diǎn)自己的想法，而在喬布斯身上，愛思考，樂于創(chuàng)新這兩點(diǎn)都體現(xiàn)來了，我佩服他。我要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)他這種精神。
喬布斯傳讀后感篇十
看《喬布斯傳》時(shí)，答應(yīng)姐姐把讀后感寫出來與大家共享，可惜對(duì)他的世界猶如仰望天空璀璨的的星空，那是讓我無限迷戀和向往的星空，我無力觸摸，只能仰望，無法表達(dá)，更談不上感受，因?yàn)槟鞘莻€(gè)雖和我同時(shí)代，但于我卻是個(gè)未知的世界。所以，借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)本書的宣傳播客，進(jìn)行展現(xiàn)，供大家一起分享。
讀《喬布斯傳》，讓我看到了另一種和我們的教育完全不同的體制，可以選校，可以擇業(yè)，可以輟學(xué)，這也許是造就創(chuàng)造天才喬布斯的沃土。想起他在車庫研究世界最早的計(jì)算機(jī)的年齡，我們都在向高考的獨(dú)木橋進(jìn)軍。雖說時(shí)代不同，但至今我的孩子依然在我走過的道路上繼續(xù)擠壓前行。帕斯曾說，世界上有兩個(gè)民族最可憐，尤太人沒有身體，中國人沒有靈魂。兩民族，一個(gè)至多1400萬人，一個(gè)至少13億人。至多1400萬人的民族，幾乎每年都有人得諾獎(jiǎng)，上市的新興企業(yè)數(shù)量驚人，這是奇跡；至少13億人的民族，與現(xiàn)代世界最重要的思想、科技、藝術(shù)等創(chuàng)造幾乎無緣，這更是奇跡。我想這樣的結(jié)果和我們的教育不無關(guān)系，可惜現(xiàn)在似乎連高考的獨(dú)木橋都可以越過，直接從后門進(jìn)入了。我可憐的孩子，不能享受童年自由的嬉戲，還有可憐的我，從昨天起已經(jīng)放棄鍛煉，說是陪讀，用孩子的話叫監(jiān)視，我告訴他，這是老師的一再叮囑。我實(shí)在無法想象我的孩子怎么會(huì)去車庫研究電器，更不用說發(fā)明創(chuàng)造。
父母對(duì)子女承擔(dān)的責(zé)任，也讓我感到驚訝。喬布斯是被認(rèn)領(lǐng)的孩子，但在他被認(rèn)領(lǐng)時(shí)，他的繼父母明確要承擔(dān)他的教育，承諾讓他上大學(xué)，隨后他的父母才把他寄養(yǎng)，推算下，那是五十年代啊，寄養(yǎng)制度健全，比我們現(xiàn)在仍存在父母只是把孩子遺棄在醫(yī)院門口系個(gè)牌牌不知道要怎樣對(duì)比，我只能說無言。
他獨(dú)自到印度去追求宗教式的朝拜，讓我對(duì)印度有了另一種想法，我們的宣傳是印度是生產(chǎn)落后，但軍事發(fā)展的國家，這讓我們忘了印度還是個(gè)宗教大國，人們有信仰，有追求，總比我們無神論的除了金錢無所追求要好的多。他還要經(jīng)常去日本，去體驗(yàn)?zāi)抢锏墓I(yè)和生產(chǎn)，為什么從不到中國，我們的國家和日本和印度相比較，一定有缺少吸引他魅力的地方，我們要愛國，無言以對(duì)。信仰，是他生命中的一部分，也應(yīng)該是我們每個(gè)人生命中不可分割的東西，可我們的信仰在哪里，我的信仰在哪里？我無言。
從本書中還有非常讓我吃驚的一部分是他們對(duì)商業(yè)專利的保護(hù)，一個(gè)人如果在一個(gè)公司參與到其研究專利后，再到其他公司如果還敢用他知道的東西去為另一公司研發(fā)，那要上法庭，喬布斯一生非常惱火的出賣的事情中也許很多就是專利權(quán)上的事情，突然想到，90年代，我們國家經(jīng)常遭到國外的懲罰，有些就是盜版問題，看來國外對(duì)專利是非常在意，而我們都看似無所謂，無語。
另一大吃驚是介紹喬布斯病情惡化，需要器官移植時(shí)，卻要和大家一樣排隊(duì)等待捐助器官手術(shù)，漫長的兩個(gè)月等待，需要到各地排隊(duì)。介紹說在美國，病人沒有合法途徑在排隊(duì)過程中插隊(duì)，即使是喬布斯也不行，他也沒有那么做。這讓我大大的吃驚，我們給領(lǐng)導(dǎo)讓路，領(lǐng)導(dǎo)先飛，隨處可見，給領(lǐng)導(dǎo)搞特權(quán)，可以堂而皇之的說這是領(lǐng)導(dǎo)，然后所有的人都會(huì)理解和默許，而喬布斯，應(yīng)該是全世界計(jì)算機(jī)及其他很多領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，可他沒有權(quán)力去加賽。我看到了生命的平等，更無語。
還有，科技和藝術(shù)的結(jié)合更能創(chuàng)造奇跡，這是人類進(jìn)步的一條路，是社會(huì)進(jìn)步之路，是發(fā)明創(chuàng)造之路。無語。
關(guān)于喬布斯，他應(yīng)該是上帝送到人間的一份禮物，上帝讓他來和生命賽跑，和科技賽跑。他在高中時(shí)代就開始同居，在23歲走了和父輩一樣的路，其實(shí)，仔細(xì)回味我們走過的路，不是有許多和我們的父輩一樣嗎，生命就是一個(gè)輪回。在他的世界是二元的，非好即壞，上帝沒有給他太多的時(shí)間，讓他徘徊在左右之間，讓他更多的去盡父親的職責(zé)，讓他為自己的疾病去奔波，他可以忘記剛說過的話，可以熟視無睹家庭孩子的存在，可以忽略自己的疾病，他要去奔跑，他要去創(chuàng)造，他無暇顧及其他。在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的生命中，二元思維不錯(cuò)，只有我等可以大把揮霍生命的人才有悠悠哀愁，才可以無限徘徊和遐思。對(duì)每一個(gè)個(gè)體而言，我不可判定那種生活更好更壞。但喬布斯，如奧巴馬的評(píng)述，他是我們這個(gè)時(shí)代的愛因斯坦！
喬布斯創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，他奇跡的創(chuàng)造，有他特有的完美主義，但也一定有他生長的沃土。不論書中描述的和真實(shí)有多遠(yuǎn)，我仰望書中描述的他，和他的世界，那是我從未見過的星空，燦爛無比！
有人說，我們能和喬布斯、和他的世界同步的，也許就是這本全球同時(shí)發(fā)行，喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記《喬布斯傳》，在此，我們也應(yīng)該感謝作者，原《時(shí)代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官著名作家沃爾特·艾薩克森，是他讓我們和世界同行，讓我看到了天才喬布斯的生命歷程和另一個(gè)讓我神往的世界。
《史蒂夫·喬布斯傳》，讓人收益，啟迪人生的好書，值得珍藏。
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