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公司工作簡報篇一
日前，在衡水恒通熱力有限責任公司騰達逸升換熱站，工作人員再次對站內的配電系統、循環(huán)泵、換熱器等進行細致檢查。供暖期將至，全市扎實做好供暖前各項準備工作，加強對供熱管線巡查，確保“暖流”如期入戶，讓市民溫暖過冬。
今年以來，衡水恒通熱力公司等單位持續(xù)開展市區(qū)供熱管網“冬病夏治”工作，組織工作人員摸排管網腐蝕老化、堵塞、跑冒滴漏等情況，對存在安全隱患的舊管網、供熱設備進行改造，截至目前，20xx年度老舊管網改造工作已全部完工，為提升供熱質量夯實了基礎。為確保供熱故障得到及時有效處理，熱力公司增加維修工人，并充分發(fā)揮供熱監(jiān)控系統實時監(jiān)控、自動控制功能，做到結合天氣變化適時調整供熱參數，保證供熱管網安全穩(wěn)定運行。
據悉，今年衡水市區(qū)新增容面積100多萬平方米。為了保障新增容用戶按時取暖，熱力公司通過電話溝通、主動上門等方式，積極與計劃用熱戶溝通聯系，督促其及時申請、跑辦手續(xù)。同時，提前準備管材、協調路由，第一時間開始施工，工作人員加班加點，倒排工期，高效推進工程進度。目前，根據有關方案，該市提前謀劃注水升溫試運行工作，9月22日起供熱主管網已開始注水，10月中下旬開始升溫。
公司工作簡報篇二
3月9日，組織全市63家物業(yè)企業(yè)召開創(chuàng)建文明城市物業(yè)企業(yè)創(chuàng)城工作調度部署會暨全國第二次地名普查物業(yè)小區(qū)普查工作會議，要求各物業(yè)務必按要求做好文明城市創(chuàng)建工作和地名普查工作。
各物業(yè)立即展開工作，房管局督導小組每日對各個小區(qū)進行檢查，督促物業(yè)企業(yè)對小區(qū)內存在問題進行整改;地名普查工作于3月17日完成，普查資料已全部上報。
3月13日，配合市公安局、市場監(jiān)督局、濱海新區(qū)管委等部門，參加打擊傳銷專項行動。
截至19日，共配合有關部門對388處疑似傳銷窩點進行摸查。
3月16日，對市政協十屆一次會議提案進行實地調研，并擬定回復意見。
物業(yè)小區(qū)內違法建設治理活動繼續(xù)開展，截至3月24日，共計拆除清理違法建設16處，并做好相關檔案整理上報工作。
受理幸福小區(qū)質量保修金返還手續(xù)，共計26萬元;受理審核笙歌小區(qū)、杭海盛都二區(qū)物業(yè)啟動資金使用手續(xù)，共計4.8萬元。
牽頭負責老舊小區(qū)改造工作，協調住建局、財政局、城區(qū)辦、工貿資產、乳山口等各單位工作進度;與市海綿城市建設做好銜接;做好進度上報及檔案整理保存工作。
公司工作簡報篇三
近日，中建五局安裝公司舉行主題為“圍繞質量，落實工藝，強化意識，明確標準，支撐轉型”的“質量月”啟動儀式，并在大連恒隆廣場項目召開質量觀摩交流專題會。北京分公司項目管理部及各項目經理和總工共20余人參加。本次“質量月”啟動儀式暨觀摩專題會圍繞“保證優(yōu)質施工，提高安裝質量，打造過程精品，創(chuàng)質量最優(yōu)項目”的理念，以質量、品牌、服務和效益為重點作為指導思想展開。本次活動以參觀魯班獎實體工程大連恒隆廣場項目為主線，在參觀中學習，在學習中反思總結，在總結中進一步提高管理水平。
大連恒隆廣場項目執(zhí)行經理牛鋒帶領觀摩團參觀了制冷機房、冷卻塔、換熱站、消防泵房、空調機房、高低壓配電室、發(fā)電機房、強電房等所有魯班獎評獎路線上的核心部位。管道專業(yè)主管尹志勇還分別介紹了制冷機房、冷卻塔、換熱站等區(qū)域的設計理念和工藝亮點。觀摩團對大連恒隆的實體工藝細節(jié)贊不絕口，連連稱贊效果震撼，紛紛拿出手機拍照，還不時請教亮點工藝的具體實施辦法，希望能夠借鑒指導自己項目的施工。
參觀后的科技質量專題交流會上，分公司品質總監(jiān)李鴻濤對2016年分公司品質管控情況及下半年工作安排進行了匯報，并結合深圳灣項目的觀摩圖片與項目經理和技術總工進行了學習探討。大連恒隆項目、沈陽新世界項目做了創(chuàng)獎和品質管控方面的典型材料分享，各項目代表踴躍發(fā)言，探討工藝和管控方法，相互切磋經驗，熱烈的`場面彰顯著公司對品質的追求和匠心的赤誠。此次研討會的形式受到大家一致好評，都期待著公司能多舉行這樣的交流機會，進一步營造重質量、樹品牌、優(yōu)服務、創(chuàng)效益的良好氛圍。
“質量月”期間，中建五局安裝公司北京分公司還將陸續(xù)開展質量專項巡檢、“質量在我心中”專題考試、質量最優(yōu)個人和項目評比活動。
公司工作簡報篇四
一月至三月，公司認真落實股份公司《關于20xx年安全生產工作的指導意見》(中電建股安環(huán)〔〕2號)和安全生產工作會議精神及有關做好安全生產工作的`要求，下發(fā)公司《關于做好春節(jié)及節(jié)后復工期間安全生產工作的通知》(寧電建安保發(fā)〔2016〕9號)，細化安全生產風險管理，嚴格安全生產責任制。對入場人員進行三級安全教育培訓及交底，組織落實停復工安全檢查確認，確保公司各項工作的順利進行。未發(fā)生生產安全事故。
二、安全生產管理工作回顧
1.落實安全生產責任，在公司“兩會”上對公司年度安全生產情況進行專題匯報。1月24日，公司召開黨政班子專題會議，討論公司有關安全生產的重大事項(具體見專題會議紀要)。1月26日，公司召開年度首次安委會，傳達上級有關安全生產工作的精神和要求?？偨浝砼c各項目部(專業(yè)公司)簽訂年度安全生產目標責任書，安排布置公司近期及下階段安全生產工作(具體見安委會會議紀要)。
2.依據股份公司安全生產考核管理辦法和安全生產標準化要求，發(fā)布公司年度安全生產目標和隱患排查治理實施方案。編制公司年度安全目標管理方案、工作計劃、“兩措”計劃、教育培訓計劃、年度安全生產費用預算、匯總公司危險源/環(huán)境因素、確定公司級重大危險源清單等基礎性工作。
3.3月14日，公司依據股份公司年度安全生產工作指導意見，召開項目安全總監(jiān)述職會。九位安全總監(jiān)和主任結合日常安全生產管理工作的實際，從安全管理工作履職情況、分析工作中的不足及今后工作重點等三個方面進行述職。本次述職為各級安全管理人員提供了一個交流學習的平臺，旨在提高各級安全管理人員盡責履職的能力。
4.在做好節(jié)前各項工作的同時，提前安排部署節(jié)后的各項工作，公司總工、安全總監(jiān)帶隊組織對各工程項目落實復工的各項要求，入場培訓和安全交底的實施進行檢查。各項目對1702名入場人員進行60次三級安全教育培訓考試和安全交底簽字，組織各類隱患排查80次89項(3月份)現場施工機械、電源、設備、腳手架等隱患全部及時安排整改完成。
5.各項目就股份公司和公司有關做好安全生產的要求落實情況：各項目部在復工后基本上都組織進行了學習和傳達，對入場人員的培訓整體情況較好。項目安保部對現場復工與春季安全生產大檢查工作相結合進行了檢查。具體實施情況如下：
(1)安委會或安全例會召開情況
吳忠熱電項目和洛陽垃圾電廠項目
(2)傳達落實上級和公司安全要求情況
(3)項目領導帶隊進行安全檢查情況
各項目部在布置工作時，都要求職能部門按照要求組織開展各類安全檢查，但在檢查中未有領導帶隊檢查的記錄。
三、股份公司對公司項目檢查情況
3月26日，股份公司河南片區(qū)安全檢查組對公司洛陽垃圾電廠項目部安全生產及“三項業(yè)務”工作實施情況進行了為期一天的檢查。檢查依據為《中國電力建設股份有限公司安全生產考核管理辦法》(中電建股〔20xx〕177號)和股份公司20xx年度《職業(yè)健康、環(huán)境保護、節(jié)能減排“三項業(yè)務”工作檢查考核評價表》，檢查組針對項目管理提出了27條問題，13條意見和建議。檢查中提出的問題在公司各項目普遍存在，也給公司的項目安全管理工作敲響了警鐘。
提出問題中，有20項為項目管理團隊落實各項要求沒有針對性，簽發(fā)的文件全部以“已閱”來代替，沒有具體的落實要求和責任部門。制度編制不全面，未按要求召開各類安全會議。上級和公司的要求在各類工作計劃中未安排或是安排沒有具體落實部門。這說明建立的“四個責任”體系職責不明確，不清晰，沒有做到“一崗雙責、盡職免責”的履職要求。
四、股份公司安全生產考核辦法解釋
就如何落實“四個責任”體系做到“盡職免責”的要求，在此對照股份公司《安全生產考核管理辦法》做部分解釋說明，希望各級領導在以后簽發(fā)文件時，按此要求具體執(zhí)行。
考核說明：對各企業(yè)的考核計分采取百分制，滿分為100分。其中事故控制40分，安全管理60分。設有項目部的企業(yè)安全管理得分由總部管理分數和項目部管理分數兩部分構成，總部占30%比例，項目部占70%的比例。項目部管理分數由被考核的項目部得分加權平均計入。
五、公司四月份重點工作安排
1.落實股份公司《關于20安全生產工作的指導意見》，按照電工事業(yè)部《關于開展春季安全生產自查督查的通知》要求，落實責任，切實做好春季安全生產檢查的復查、總結、上報。本月公司安全檢查組將重點檢查洛陽項目股份公司檢查提出問題的整改完成情況和延安項目安全生產標準化建設實施情況?？己艘罁楣煞莨尽栋踩a考核管理辦法》和《職業(yè)健康、環(huán)境保護、節(jié)能減排“三項業(yè)務”工作檢查考核評價表》。
2.完成公司年度安全生產工作計劃、“兩措”計劃的審批、發(fā)布工作。組織做好公司本部人員年度安全培訓工作。各項目部和專業(yè)公司要嚴格按照股份公司《安全生產考核管理辦法》和《職業(yè)健康、環(huán)境保護、節(jié)能減排“三項業(yè)務”工作檢查考核評價表》的要求，結合安全生產標準化建設“回頭看”工作，完善各類資料的收集整理。加強對入場人員三級安全培訓教育考試和作業(yè)前的安全技術交底工作。
3.公司和各項目要切實落實安全生產主體責任，加強安全生產管理，以堅守紅線為總要求，落實好“四個責任”體系的盡職履責。嚴抓本質安全，持續(xù)深入開展隱患排查治理，要從防觸電，抓違章除隱患，落實安全防護設施，機械設備的運行維護，腳手架的搭拆、技術方案的審批等方面，加強施工現場安全環(huán)境的監(jiān)督檢查，提高風險防范抵御能力。
4、各項目部要重點監(jiān)督：高空作業(yè)，設備吊裝，有限空間內作業(yè)，防觸電，防火、大型機械連續(xù)轉場作業(yè)和防風，腳手架的搭拆，運行區(qū)域的消缺等作業(yè)項目。各項目部、專業(yè)公司、班組要嚴格交底、教育、檢查、到崗到位制度。堅持作業(yè)前的危險點分析，嚴格進行安全環(huán)境確認和交底，作業(yè)中堅持旁站監(jiān)督檢查，要確保人員、設施、工器具、材料全部安全。
5.認真抓好現場作業(yè)的安全管理，嚴格按安規(guī)要求，從辦理作業(yè)票、環(huán)境和人員交底、現場監(jiān)護、設備調試運行等方面進行檢查確認，保證施工作業(yè)的安全。落實重大/危險作業(yè)、高空交叉作業(yè)、危險部位作業(yè)的監(jiān)督檢查，做好起重機械防風和防基礎沉降的檢查確認工作。做到措施、監(jiān)護、檢查到位。
公司工作簡報篇五
會議簡報是會議期間為反映會議進展情況、會議發(fā)言中的意見和建議、會議議決事項等內容而編寫的簡報。
**總公司于x月xx日召集公司總部全體員工及所屬招標公司、燕山酒店、華南油品公司中層以上干部在燕山大酒店召開工作會議。
會議首先由公司黨委書記、常務副總經理田陸屏同志傳達集團公司總經理熊群力同志1月19日在集團公司20工作會議和年黨建暨紀檢監(jiān)察工作會議上所做的題為“深入貫徹落實黨的十八大精神，深化改革，加速發(fā)展，開創(chuàng)全面轉型新局面”的工作報告，以及集團公司黨組書記樊友山同志代表集團公司黨組所做的題為“深入貫徹十八大精神，全面推進體系建設，為集團公司轉型發(fā)展提供有力保證”的黨建工作報告和集團公司紀檢組長毛遠建同志所做的“體系牽引，量化有效，著力提升紀檢監(jiān)察工作水平”的報告主要精神和相關內容，并結合遠東公司發(fā)展實際，從六個方面強調了公司黨委2013年的工作要點。
其主要內容：一是強化理論武裝，不斷增強思想引領保證;二是以求真務實為要，不斷促進工作作風的轉變;三是創(chuàng)新工作方法，加強干部隊伍建設;四是以懲防體系建設為主線，切實加強內控監(jiān)督;五是千方百計化解矛盾，高度重視維穩(wěn)工作;六是以人為本，加強對職工群眾工作的領導。
會議的第二項內容是由公司總經理黃國強同志就遠東公司新一年的主要工作做報告。
他說，今天，我們濟濟一堂，共商遠東發(fā)展大計，話題并不輕松。
從今天的會議議程和會期的安排上，大家也能感受到，會期縮短到僅有一天，形式簡約。
關鍵是我們的議程，只有傳達集團工作會議的精神和由我來報告工作，剩下半天時間就是座談，用座談的形式集思廣益，群策群力，圍繞著集團工作的要點，圍繞著遠東發(fā)展的思路，結合著本單位的實際情況，想方設法，探索一條復興遠東之路。
接著，通過數字列舉中央企業(yè)、集團公司和電科國際的經營狀況，對比遠東公司在過去幾年的經營現狀，進行知彼知己的分析后，對今后遠東的長遠發(fā)展提出了一些思路。
黃國強同志認為，盡管遠東公司當前確實面臨著不少問題，甚至可以說遠東到了最危險的時候，黃金時刻已去，但比黃金更金貴的'時期到來了，這就是信息化，信息革命的高潮即將到來，這對集團對遠東都是利好消息。
他在會上提出，遠東正面臨著一個極為難得的機遇期，理由有三：一是遠東獨立運作經營。
遠東還是我們了解他，熟悉他，喜歡他。
有了這樣一個獨立的空間，我們可以用我們的智慧、聰明把他梳妝打扮得美麗動人。
二是去年集團通過一系列的干部隊伍調整和資源整合，首次確立了軍品、民品、外貿、投資、薪酬與福利等專項預算納入全面預算管理并啟動實施，形成了軍品、民品貿易相互促進，協調發(fā)展的戰(zhàn)略格局，我們生正逢時，貿易、海外貿易和工程是集團今后幾年發(fā)展的重點，熊總第一次表態(tài)，要和大家一起開拓市場。
強調做企業(yè)就是做市場，做市場就會有風險，在風險中才有機遇，才有發(fā)展。
沒有做風險迎接風險的意識是做不成企業(yè)的。
貿易、市場，這恰恰是遠東公司所具有的傳統優(yōu)勢，雖說我們的企業(yè)和員工有點“廉頗老矣，尚能飯否”的狀態(tài)，但是經驗閱歷豐富，業(yè)務熟悉的各位，只要振作精神，行動起來，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照樣能夠重返市場。
在這一方面上，應該說，我們比有些科研院所有優(yōu)勢。
這個機遇期，對集團重要，對遠東尤為重要，生正逢時，多難得呀，這樣的時候，就是天賜良機。
集團的胡總就告訴我們，遠東要放開手腳，國際貿易能做多大就是多大，做什么都可以。
當然，我的注釋是，加強與電科國際的業(yè)務聯系合作，可以有交叉，但絕不對立更不能內訌，通過協調、商量、溝通來工作。
三是年近而立的遠東有著開拓市場的基礎，有著不畏艱險，頑強拼搏的傳統，有著攻堅克難的勇氣，有著抱團取曖、共創(chuàng)未來的團結協作精神??????這么多的利好，讓遠東起死回生，重振我們遠東雄風是能夠做到的。
會議最后組織全體與會人員分組進行討論，圍繞著這次會議的主要內容，特別是結團公司提出的思維方式，組織方式和工作方式三個轉變的總體要求，座談討論如何提高公司核心競爭力，為公司的長遠發(fā)展建言獻策。
會上，與會人員討論氣氛熱烈，大家暢所欲言，各抒已見，使大家的思想高度統一，謀求長遠發(fā)展的信心得到進一步的鞏固和增強。
公司工作簡報篇六
20xx年5月21日，中國建筑工程總公司(以下簡稱“中國建筑”)組織召開20xx年法律事務暨合同管理工作會議。
中國建筑總經理官慶出席會議并作重要講話，副總經理兼總法律顧問曾肇河作題為《融入主業(yè)經營、助推轉型升級，為中國建筑平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航》工作報告。
中國建筑總經理官慶強調，20xx年是中國建筑“十二五”發(fā)展時期的關鍵一年，形勢復雜、任務艱巨、責任重大。
法制工作要在黨的十八大精神指引下，按照國資委相關要求，銳意進取、開拓創(chuàng)新，為公司在轉型升級、提質增效道路上提供堅強法律保障。
在下一步工作部署上，官慶總經理提出三點要求：
一是強化法律體系建設，為“行穩(wěn)致遠”提供有力支撐。
集團公司外部面臨市場競爭壓力，內部面臨調整結構轉型升級壓力。
因此，企業(yè)法律工作最重要的就是發(fā)揮預防保障作用，通過加強法律體系建設，化解外部產生的法律風險，規(guī)范內部經營活動，不斷提升公司法律風險防范水平。
同時，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎薄弱的企業(yè)要與法律管理先進的企業(yè)進行對標，及時解決法律管理短板，就制度設計和管理措施等內容進行總結，在對標中提升，在對標中超越，促進公司整體風險防范能力的提升為公司穩(wěn)健經營提供有力支撐。
二是要提升法律管理水平，為“提質增效”奠定堅實基礎。
通過引進和培養(yǎng)法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進商務法務人才隊伍建設，提升法律隊伍專業(yè)素質能力;通過強國際國內市場環(huán)境分析、政策法規(guī)研究，認清企業(yè)發(fā)展形勢;探索多渠道為海外業(yè)務提供法律支撐和服務，不斷加強海外法律管理，增強海外風險管控能力;以知識產權管理為手段，以商標、專利及著作權等為載體，加強自主創(chuàng)新，強化公司品牌打造。
三是要加強法律管理創(chuàng)新，為“轉型升級”提供法律保障。
促進企業(yè)按照現代企業(yè)管理制度科學運營，在法治框架內開展管理活動，在創(chuàng)新中實現“依法治企”;探索建立協同創(chuàng)新的工作機制，整合內、外部法律資源，嘗試在具體法律業(yè)務處理上打破單位之間的壁壘，營造共同創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
中國建筑總部相關部門、事業(yè)部、子企業(yè)相關負責人、總法律顧問、法律人員共900余人在北京主會場及全國20處視頻分會場參加會議。
公司工作簡報篇七
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
20__年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統節(jié)日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。20__我們繼續(xù)堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20__年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
公司工作簡報篇八
為教育引導各族農牧民群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，進一步改善生產生活環(huán)境，提高我村的居住幸福指數，別斯塔因恰村每周開展“我愛我家、我愛我村”清潔行動動員會，別斯塔因恰村工作隊和村“兩委”通過組織人員對居民院落中破舊房屋的拆除、農資物資的合理擺放、院落閑置空地免費翻地等多種方式提高我村的人居環(huán)境幸福指數，鼓勵發(fā)展庭院經濟、助力脫貧攻堅。由此村莊清潔行動的春季戰(zhàn)役正式拉開了序幕，為打贏污染防治攻堅戰(zhàn)開創(chuàng)了新局面。
二是在合理規(guī)劃的同時發(fā)展庭院經濟，因地制宜的發(fā)展“戶均一菜園、一架葡萄、一片果樹等”等致富產業(yè)，積極種植蔬菜、養(yǎng)殖家禽牲畜，有效提高閑置土地利用率。雖然在歷史的新時期遇到了新要求，但我相信以擰成一股繩、搏盡一份力的決心，終能實現中華民族偉大復興的中國夢”。話完后，又從口袋里掏出早已凍紅的雙手拿起鐵鍬同大家“戰(zhàn)斗”在一線。
通過開展的“我愛我家、我愛我村”的活動，將個人的小“家”與社會的大“家”緊密結合在一起，揚起的文明之風不僅飄蕩在別斯塔因恰村莊上空，更吹進了各族群眾的內心中，講文明、樹新風、愛環(huán)境將會是別斯塔因恰村另一道美麗的分景線!
公司工作簡報篇九
甲方：____公司簽訂地點：
乙方：簽訂時間：
根據相關法律規(guī)定，經過雙方充分協商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條業(yè)務模式
甲方根據業(yè)務當天___采購實際情況以《物流發(fā)貨單》的方式通知乙方去甲方指點供貨單位提貨，乙方根據甲方《物流發(fā)貨單》，《貨物提單》上的貨物名稱、規(guī)格、產地、數量跟實物確認無誤后進行裝運貨物，并運到甲方指定地點。
第二條貨物運輸定價
自合同簽訂生效當年為人民幣___元/噸，以后年份運費隨行就市。甲方除支付上價格外，不再乙方支付任何其他費用(包括但不限于乙方裝車、轉運、卸貨等產生的費用)，但本合同另有約定的除外。
第三條貨物驗收要求
乙方根據甲方供貨單位拿《貨物提單》，核實兩張單據跟實物無誤后，將《物流發(fā)貨單》蓋章后回傳甲方指定地點，如發(fā)現其中單據跟實物不符應立即通知甲方相關負責人，否則相關損失由乙方全部承擔。
第四條貨物起運地點
貨物起運點：
貨物到達地：
第五條貨物承運日期及到達時間
承運日期：乙方根據當天《物流發(fā)貨單》上面的日期，將貨物安全及時的運到甲方指定的地點，如逾期未將貨物及時送達目的地，視為乙方違約，因此給甲方的損失(包括但不限于甲方另行組織運輸工具所支付的運費的差額、甲方因違約給第三方的賠償，實現債權的律師費、訴訟費等)由乙方承擔;乙方派出的運輸工具和人員的行為視為乙方的行為，因此給甲方或者第三人造成的損失由乙方承擔。
貨物運到期限：貨物必須在拿取貨物提單的第二天上午___之前送到貨物指定地點。
第六條運輸質量及安全要求
乙方在貨物運輸過程中出現貨物毀損、丟失，調換等。甲方有權根據該批貨物的當時購買的市場價值提出全額賠償，并承擔由此引起的一切損失，并解除合同，乙方不得有異議。
第七條運輸費用、結算方式
乙方將貨運到甲方指定地點，甲方倉庫管理人員在《物流發(fā)貨單》上簽字蓋章后，乙方司機憑《物流發(fā)貨單》去甲方財務辦公室結算，每月___日和___日為結算日(遇法定節(jié)假日順延)
第八條各方的責任、義務
一、甲方的責任
1、有權要求乙方按照合同規(guī)定的時間、地點、把貨物運輸到目的地。貨物托運后，甲方需要變更到貨地點或收貨人，或者取消托運時，有權向乙方提出變更合同的內容或解除合同的要求。但必須在貨物未運到目的地之前通知乙方，并相應支付給乙方所需費用。
2、因甲方原因而引起的無法抵達目的地或找不到收貨人的，乙方必須妥善保管好貨物，并以書面通知甲方，否則造成的損失由乙方承擔。
3、甲方保證按合同要求在乙方向甲方提交相關單據時在結算日及時結算運費給乙方，乙方不得以甲方未支付運費或者甲方許可的費用為由對運輸貨物進行留置，必須將所運貨物交付給甲方指定的人和指定的地方。
4、貨物到達甲方運輸目的地，在乙方運輸司機的配合下，甲方應積極組織人員進行貨物卸載，其吊裝費用由甲方承擔。
二、乙方的責任
1、乙方收到甲方的《物流發(fā)貨單》后，應根據《物流發(fā)貨單》上的聯系方式去甲方供貨單位提貨，提貨時結合《物流發(fā)貨單》上的名稱，數量，規(guī)格清點貨物，如發(fā)現數量，名稱，規(guī)格，材質與實際不符，應及時通知甲方。
2、乙方作為甲方運輸合作單位，對甲方的貨物有優(yōu)先承運權;不得推脫運輸。
3、在合同規(guī)定的期限內，將貨物運到指定的地點，按時向收貨人發(fā)出貨物到達的通知，對托運的貨物要負責安全，保證貨物無短缺，無損壞，否則應承擔由此引起的一切賠償責任。
4、司機把貨物送達目的地后，若客戶對貨物有任何意見，司機絕對不可以與客戶發(fā)生爭持，應立即與乙方負責人聯系，并將事件及時回報給甲方。
5、乙方必須嚴格按照附件中所列運輸時間執(zhí)行，若因特殊情況，貨物沒有按預訂時間到達時，乙方應及時與甲方取得聯系，并說明原因，若甲方調查發(fā)現有不屬實的，有權要求乙方承擔違約賠償責任。
6、乙方貨物裝運過程中應將該批貨物的《材質證明書》，銘牌等隨機文件交給甲方收貨人員。
第九條違約責任
1、每次發(fā)貨前，甲方提供準確《物流發(fā)貨單》，作為乙方去甲方供貨單位作為提貨依據，由于乙方未按提單要求清點貨物的數量，規(guī)格型號、材質及產地提貨導致運輸出現錯誤，其賠償責任由乙方承擔。
2、因甲方提供資料不齊全而導致乙方無法送達或者延誤送達，損失由甲方負責。乙方在運輸過程中如果發(fā)現甲方所提供的收貨人聯系電話、地址有誤，必須及時與甲方聯系尋求解決辦法。否則損失由乙方負責。
3、乙方錯運到達地點或收貨人的，乙方必須無償將貨物運到指定地點交付給收貨人，由此造成的損失由乙方承擔。
4、由于乙方的過失造成貨物過期到達，超過上雙方所約定的時間(且沒有取得甲方的認可)，每次乙方需支付給甲方人民幣___元的違約金，并承擔由此引起的一切責任，但由于不可抗力造成乙方交貨延誤，乙方應及時通知甲方并采取措施防止事件的擴大，經雙方協商可適當放寬到貨時間。
5、乙方如在一個月內有三次推托運輸業(yè)務，甲方視為乙方單方終止本合同，乙方不得有異議。
第十條：變更與終止
1、合同如有變更或者補充，經協商一致后，以補充協議形式確定，補充協議與原合同具有同等效力。
2、本合同終止后，合同雙方仍承擔合同終止前本合同規(guī)定的雙方應該履行而未履行完畢的一切責任與義務。
3、合同如需提前終止，須雙方書面同意。
第十一條糾紛處理
若本合同在履行過程產生糾紛，雙方應協商解決，協商不成的，由甲方注冊地人民法院管轄。
第十二條其他約定
1、甲方的職工的權限只是監(jiān)督乙方履行本合同，無權對合同的作出任何修改，更無權收取合同項下任何金額。如果確有必要對本合同作出修改或者簽訂補充協議，必須由授權代表簽字并加蓋甲方公章才具有法律效力，所有現金必須進入甲方的銀行帳戶，所有票據必須有甲方行使票據權利方為有效，否則均不視為甲方收到此款項，由此產生的責任由乙方自行承擔，不免除乙方付款的責任。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章之日起生效，傳真件與原件有同等的法律效力，與本合同有關的補充協議、《物流發(fā)貨單》作為履行本合同的有效組成部分。
甲方：_公司乙方：
地址：地址：
電話：電話：
開戶行：開戶行
銀行賬號：銀行賬號：
日期：日期：
簽訂物流合同的原則：
1.所簽合同要合理：合同中要考慮雙方的利益，達到雙贏的目標，這點很重要。如果只考慮一方賺錢，而使另一方無利可圖，這樣的合同即使簽下來，履約中也會出現各種問題。實踐證明，如雙方的理念一致，所簽合同的目標相同，履約中一般就不會產生什么問題，即使有問題也較容易解決。
2.所簽合同要完善：物流商與客戶簽訂合同是一種非常復雜的過程，任何一方如果在簽約前考慮不周或者準備不足，都有可能在未來執(zhí)行合同中出現問題。此外，合同的執(zhí)行標準及衡量標準，是客戶與物流商在簽約時首先應協商解決的問題，但在實踐中，大量的合同根本未對此作出規(guī)定，導致雙方在執(zhí)行合同或對所提供的服務方面產生爭議。服務范圍要明確：許多物流商往往忽視了服務范圍的重要性。物流商與客戶第一次合作簽訂合同時，一定要對“服務范圍”給予一個明確的界定，包括如何為客戶提供長期的物流服務、服務的具體內容、服務到何種程度及服務的期限，總之要對服務好到何種程度有一些具體的規(guī)定。否則，物流商對要干什么都不清楚，而客戶也不清楚支付的是什么服務費用。“服務范圍”應詳細描述有關貨物的物理特征，所有裝卸、搬運和運輸的需要，運輸方式，信息流和物流過程中的每一個細節(jié)。
3.不要誤導客戶：物流商不要為了爭取客戶而使其產生誤解，將物流服務視為靈丹妙藥，認為物流商可將客戶所有的毛病都連根治愈。應讓客戶認識到，沒有一個物流方案能十全十美地解決企業(yè)的全部問題;即使要解決某一方面的問題，也需要詳盡的策劃、充足的時間，以及付諸實施這樣一個過程，最終才能見效。
4.避免操之過急：許多企業(yè)在尚未做好任何準備的情況下，就去尋求物流商的幫助，并對物流商寄予過高的期望匆匆簽約，或許他們有太多的、迫在眉睫需要解決的問題，但這樣做的結果往往帶來忙中必然出錯的后果。
5.合同具有可行性：對于專業(yè)性較強的企業(yè)，簽約前應向有關專家咨詢，甚至請他們參與談判，分析企業(yè)生產、管理的特殊性、特殊要求及特別需要注意的問題，避免留下難以彌補的后患。而對于物流商經過努力仍無法做到的方面，千萬不要輕易承諾。
6.必須考慮經濟性：物流商接受和簽訂的協議影響最終能產生效益的項目，而適當水平的物流成本開支必然與所期望的服務表現有關。要取得物流企業(yè)的領導地位，關鍵是要掌握使自己的能力與關鍵客戶的期望和需求相匹配的藝術，對客戶的承諾是形成物流戰(zhàn)略的核心。一個完善戰(zhàn)略的形成，需要具有對未實現所選方案的服務水平所需成本的估算能力。
7.條款要有可塑性：物流商在簽訂協議時，要掌握好一種尺度，即達到何種水平。比較好的尺度是，將合同定為中間性的、可改進的方案，而非最終方案的程度上，以便為今后幾年留出調整、改進的余地。合同條款要訂好，要有保護措施，輕易不要訂立那種沒有除外責任、沒有責任限額的條款，否則將收取很少的費用而承擔無限的責任，賠償整個貨價;輕易不要承擔嚴格責任制條款，而要爭取過失責任制條款。
簽訂物流合同的注意事項：
首先物流合同的內容比較復雜，包括物流系統設計、具體物流運作標準、費用計算辦法、對物流服務的特殊要求等。
其次，不同物流合同對合同事項約定的差異比較大，并不是上述物流合同約定事項在每個物流合同中都是齊全的。
最后，物流過程是一個長期的、合作的過程，合同必須對此加以體現，對物流環(huán)節(jié)出現紕漏時或由于一方的過錯導致物流中斷時，物流合同需要約定解決辦法、費用及責任的承擔。
違反物流合同時的補救措施：
對于貨物利益方來說，在物流經營人違反合同時，可能的補救措施有以下幾種：
(1)造成貨損或貨物滅失的，向保險公司索賠，再由保險行使代位求償權向責任人追償;
(2)依物流合同向物流經營人提出賠償請求，再由物流經營人向責任人追償;
(3)直接訂立物流作業(yè)分合同的，依分合同向實際履行人追償;
(4)以侵權為由向沒有合同關系的責任人提出賠償請求。
公司工作簡報篇十
為了促進企業(yè)生產經營發(fā)展，規(guī)范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級指導方針的具體體現，挖掘員工的智力潛能，發(fā)展經濟的重大措施。
一個良好的公司代表的一個良好的形象，為了讓員工更好的發(fā)展與學習，本公司制定了一些公司制度，雖然要求嚴格，可是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質，希望大家遵守公司制度。
良好的行為、舉止、素質以及文化不僅是要個人做到的，我們大家要注意，公司不是一個人的，是靠大家維護起來的，不管走到哪里你都代表公司的形象。
一.我公司合理化建議的實施和管理規(guī)定。
1.按時上下班，有特殊情況，要先請假。
2.外出辦事要向部門經理或主管請示，獲得許可，才能外出。
3.按照公司制度的作息時間為標準，不準遲到或早退。
4.員工要按時打掃衛(wèi)生，按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。
5.注意節(jié)約公司材料，增效節(jié)資，充分利用公司材料，發(fā)揮員工的聰明才智。
6.公司現在電腦數量充足，電量也加大了，杜絕不必要的資源浪費。7.安全措施，在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭，避免引發(fā)火災事故。8.交通安全，快快樂樂上班，平平安安回家。
二.我公司合理化運營。
1.明確統一的經營理念，使其深入人心。提出獨特的企業(yè)精神，培養(yǎng)員工良好精神面貌，從而產生強大的凝聚力。
2.運用現代管理方法和管理技術，不斷提高公司管理水平，提高企業(yè)經濟效益。
3.提高勞動生產率、優(yōu)化網絡，提高設備利用率、安全性、可靠性，全面提高網絡運行維護質量，讓客戶更加滿意。
4.公司重大的設計項目實施方案，要經過集體討論，上級批準。
建議人：___
____年__月__日
對公司的合理化建議
時值中國農歷年歲末，回望在哈爾濱龍運科技有限公司半年多的工作和生活，對個人進行綜合總結的同時，也對公司的團隊建設、項目管理、溝通以及一些管理制度根據實際情況提出一些建議，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
首先，是人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。雖然，我們不會以某個人的某種突出能力而論英雄，但是，可以讓他的擅長的方面有用武之地。在實際工作中并不是每個人都能分清楚興趣和擅長，興趣是在一段時間內只有單一的一樣，一提到就來精神，很多人跟著興趣走了一輩子不知道自己到底適合做什么，而擅長也可以說是特長，是人在某方面技術或能力比較一般人強。所以，我有這樣一個想法，希望公司的所有領導同時也能成為我們普通員工的導師，從公司長遠的發(fā)展方向著眼，為公司培育有用人才為目的，站在客觀的角度上，為我們普通員工在工作甚至生活上指點迷津，幫助大家找到自己適合的位置。
其次，是溝通的建議。溝通不僅僅是為了傳達語意，更傳達著思想、情緒和心態(tài)，溝通可以增強信任、加強理解。企業(yè)內部溝通包括縱向溝通(上下級)和橫向溝通(各部門間)。實際上溝通形成一種體系，溝通體系直接關系到公司的管理體系，溝通渠道是否通暢?管理層之間的溝通、下屬和上級的溝通、員工之間的溝通是否及時有效?都直接影響著工作的效率、完成的質量以及風險的規(guī)避。在我們身邊就存在這樣的現象，公司的每個部門都有部門經理，作為部門經理的其中一項工作就是統籌協調合理安排本部門每個人的工作，有時候會出現公司的其他領導直接越過部門經理安排人員做一些部門計劃外的工作，通常情況都會拖延計劃內的工作，有些情況部門經理是知道情況的，可以根據事情的輕重緩急重新做安排，而有些時候是不清楚情況的，甚至部門經理都不知道人去哪兒了。在重大裝備網站改版的項目中，頁面的制作應該在半個月之內完成，但是由于中間穿插太多的其他事情，導致頁面制作延遲至2個月的時間才算告終。所以建議公司，涉及到項目組有項目組的領導、部門領導和有緊急事情需要立即處理的領導彼此溝通商榷后，在對工作進行合理安排。目的是能顧全大局，對工作進行統籌安排，防止總是被動的出現狀況才去補救，避免顧此失彼。
再次，是公司在評選年終優(yōu)秀員工方法的建議。首先要感謝公司領導組織的積極向上、團結和諧的優(yōu)秀員工評選活動，為我們營造了朝氣蓬勃的良好工作氛圍。在評選方法上有這樣的建議，經過一年的工作的鍛煉和生活的磨練，只要用心觀察，每個人在不同方面或多或少的進步和成長，如果即使再小的進步都能被關注，那么將來會變成更大的成長。根據每個人進步的方面設置不同的評選獎項，比如：最大進步獎，最吃苦耐勞獎，新員工最快成長獎、最無私奉獻獎，最佳銷售獎，最佳口才獎，最具活力獎，最認真負責獎等等，也許每個獎項后面都有讓人觸動的故事，這樣評選可以使每個人的優(yōu)點突出化，更具影響力。這種獲獎的意義遠遠超過了獲獎本身，讓每個員工都能感受被重視的感覺，對于每個員工都有一個客觀的評價，進而成為一種無形的動力。
再次，公司的崗位制定和崗位職責制定。建議公司，站在公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度對崗位進行制定，在公司制定崗位職責的同時建議具體崗位的員工也參與制定。不僅可以使崗位職責更加完善，也可以讓員工在思考的同時更加明確自己的職責所在。項目小組在成立之初也應該制定崗位及崗位職責，以便小組成員明確職責所在。而通常項目小組應該由以下成員組成：
對比目前公司成立的項目小組，除了技術執(zhí)行經理缺崗，其他人員雖然基本能到位，但是仍然沒有按崗位職責來做，究其原因在于項目管理的混亂，首先，需求分析確認沒有相應的文檔，導致需求分析確認不斷做大的改動，致使項目沒有階段性的進展。其次，沒有詳細的項目開發(fā)計劃，更沒有具體的時間安排，導致項目無限期延長。最后，項目組內溝通不順暢，使軟件開發(fā)不斷遇到阻礙，導致項目不能順利進行。因此建議公司，項目管理過程中的各種文檔不可缺少，程序和文檔的版本編號應妥善管理。項目開發(fā)應該嚴格按照項目計劃安排實施，并做項目例會會議記錄，會后進行總結并歸檔。項目管理人員的安排應合理到位，由項目經理跟蹤項目進度，出現問題應及時作出調整，以減少項目風險。
最后，軟件開發(fā)人員參與市場調研。項目成立后，各路人馬到位，通常由管理咨詢部門做前期調研，做需求分析確認和軟件概要設計。根據公司目前狀況，管理咨詢對業(yè)務非常熟悉而對軟件設計方面卻略遜一籌，對軟件開發(fā)技術更不了解，在做軟件概要設計方面就很難做合理的設計，并且在與軟件開發(fā)人員的溝通上也會存在一些障礙，使軟件開發(fā)人員不能很明確的理解用戶真正的需求。所以，建議公司讓具體項目的軟件開發(fā)負責人參與市場調研。
以上是我在公司工作這半年來對身邊發(fā)生的人與事的思考，并提出的一些建議，希望對公司的發(fā)展起到一點積極的作用，如有不當之處請領導批評指正。
公司工作簡報篇十一
簡報的種類很多，從內容上講，有綜合性簡報、典型經驗性簡報、動態(tài)性簡報、反饋性簡報和會議簡報等等。無論是何種類型的簡報，其寫作方法基本相同，既可以采用新聞稿的寫作方法，又可以按照公文的有關寫作要求編寫，還要兼收并蓄，將兩者融為一體，形成簡報的獨有風格。
第一節(jié)材料要典型
簡報的主要作用是反映情況，為領導決策提供依據，溝通信息，交流經驗，促進工作開展等等。簡報的作用，決定了在選材上一定要典型，也就是政策性要強，問題較為突出，經驗值得推廣，能夠服務工作中心。
一、政策性要強
簡報要體現并宣傳國家的方針、政策，要為政策的貫徹落實服務，這是收集編寫簡報的基本要求。但所選取的材料必須真實，不能為了政策的需要而虛構編造，歪曲事實真相。
各級金融部門每天都發(fā)生著許許多多的事情，對這些近來發(fā)生的金融事實，并非都能夠編寫成簡報，需要嚴格篩選。在選擇的標準上，從大的方面來講要符合、服從和服務于國家的有關方針、政策;從微觀上講應當有利于金融工作的開展，要體現領導機關的意圖。
金融簡報取材的政策性包括兩個方面：首先是選取的材料中所蘊含的主題，必須符合國家的有關方針、政策，是正確的東西;其次是材料所蘊含的主題，能夠反映出近期某項金融政策、措施的貫徹落實情況及正確程度，對工作有指導作用。
當然，不能為了突出某項政策及改革方案的正確性，就對工作成績人為拔高，或者盲目改變某些成績取得的原因，不應當無原則地迎合領導和上級。
二、問題較為突出
上級行及時了解金融工作中出現的新情況、新問題，可以對某些政策措施加以調整完善，避免政策失誤;基層單位及時了解金融工作中出現的新情況、新問題，可以有的放矢，克服工作中的盲目性。同時，編寫簡報應當實事求是，要對本部分的工作情況作全面而準確地反映，有喜報喜，有憂報憂?？墒?，不少單位的簡報，經驗多、成績多、問題少、教訓少，每年即便出上一兩期反映問題的簡報，也是羞羞答答，不痛不癢，觸及不到問題的實質。這樣，領導及有關部門得到的信息就有要能片面、失真，容易導致決策失誤。
反映問題的簡報應當反映出問題的實際情況，分析問題產生的原因，提出解決問題的辦法措施。只有如此，才能引起人們的注意，吸取教訓，促進工作。
金融簡報所反映的問題起碼應當包括三個方面的內容。一是有關金融政策、措施與實際工作有何不適應。各個時期的金融政策、措施，在貫徹過程中總會遇到這樣或那樣的問題，將這些問題及時地反映出來，能夠實現下情上達，使有關政策、措施更加完善。二是實際工作中迫切需要解決的問題。將工作中迫切需要解決的熱點、難點、焦點問題及時反映出來，既要實現下情上達，又能使有關方面吸取教訓，及時發(fā)現及早解決。三是一些傾向性、苗頭性的問題。傾向性、苗頭性的問題，常常因其弱小而被表面現象所掩蓋。越是如此，越應該主動去發(fā)現、去整理，加以研究分析，為領導決策服務。
三、經驗值得推廣
榜樣的力量是無窮的。運用簡報總結、推廣經驗非常重要。經驗值得推廣，是指經驗典型、突出，具有代表性、科學性、政策性和指導性，對工作有推動作用。無論是創(chuàng)造出來的新經驗，還是在原有基礎上有所發(fā)展的經驗，都應當反映出產生經驗的背景條件和工作成績，絕不能只講成績，不談經驗，要突出經驗。介紹的經驗不僅要先進、具體，值得學習、借鑒，而且必須服務于工作中心，對當前的工作有推動作用。
第二節(jié)內容要集中
簡報所編發(fā)的內容，應當集中突出，只有內容集中才能突出中心，否則多個中心，像工作總結一樣，將會影響簡報作用的發(fā)揮。
一、提倡一事一報
簡報應當主題集中，一事一報。否則若內容過于分散，簡報就顯得沒有分量?？墒浅鯇W編寫簡報的同志容易忽視這一點，常常將簡報寫成大塊頭的工作總結，面面俱到，缺乏個性。
一事一報，是指對一些動態(tài)事實一一編發(fā)，將某一問題說清寫透，不應當把動態(tài)性的東西，東拼西湊硬寫成經驗性簡報。有些材料，若硬是拉長，寫工作背景、工作過程、經驗措施、工作成效，就會將一些新情況、新經驗、新風尚掩蓋在文字堆中，起不到簡報的作用。
二、主要內容應當說清說透
編寫簡報要考慮反映什么問題，提出哪些建議，介紹哪些經驗，達到什么目的。這實質上就是簡報的主題。一篇簡報只能有一個主題，要圍繞主題安排材料，一切材料都要為主題服務。凡是與主題關系緊密的材料為主要材料，即主要內容，否則為非主要內容。簡報的主要內容，在數量上要充足，要有廣度，在質量上要以一當十，富有深度。
第三節(jié)格式要規(guī)范
簡報的格式較為規(guī)范，大體上
可分為報頭、正文和報尾三個部分。
一、報頭需規(guī)范
報頭多在簡報第一頁上方的位置，“簡報”“**銀行簡報”“金融工作動態(tài)”“情況反映”“工作通訊”等幾個醒目的大字居中布局?！昂唸蟆被颉?*動態(tài)”下面是簡報的編號，第*期。簡報的編號多為一年一編，也有統編下來的。在期數下面左側頂格是簡報的主辦單位，右邊是簡報印發(fā)的日期。主辦單位名稱和日期下面劃一條橫線。橫線上面的部分統稱為簡報的報頭，橫線下面刊登文章。
二、寫法靈活隨便
簡報所反映的內容多種多樣，其寫法也沒有固定的模式，但是簡報的題目和正文是不可缺少的。
簡報的題目同新聞的標題一樣重要，是文章的眼睛，需要精心制作。簡報的題目必須反映出文章的主要內容，表達出文章的中心思想;簡報的題目還需要精練，不落俗套，能夠吸引讀者，給人以深刻的印象。
正文是簡報的主體，可分為開頭、主體和結尾三部分。
開頭部分類似于消息的導語，但在寫法上又與導語稍有區(qū)別。消息的導語在注重直接點題的同時，強調生動形象，而簡報的開頭特別注重直接點題。同消息的導語一樣，簡報的開頭最好能夠反映出簡報所述問題的中心思想。也就是說，要盡可能運用簡潔的語言將簡報所要反映的核心內容放在開頭部分，及早告訴給大家。因此，開頭必須簡短。
主體部分是簡報的重頭“戲”。在此部分要用典型事實富有邏輯性地將文章的主要內容說清說透。其寫法同新聞的主體部分的寫法大同小異。只是消息的主體部分不宜采用“一二三四”并列幾項措施經驗的寫法，而簡報在此方面較為靈活隨便，既可以采用新聞稿的寫作方法，也可以參照公文或行務信息的寫法，分會條分項布局結構。主體部分的寫法，應視簡報的具體內容而定，哪種寫法有利于表現主題、突出主題、深化主題就采用哪種方式。
結尾是文章的結束部分，可以只有一兩句話，給人以希望或引起人們的深思，也可以省去不寫。
三、報尾不可遺漏
報尾部分位于簡報最后一頁的最下方，在一黑線下面或兩條平行黑線內注意本期發(fā)送的范圍，包括某些單位和領導同志。簡報亦應當有主題詞，但無文種詞。有些簡報的最后還注明印發(fā)份數、編審、責任編輯等。
第四節(jié)按語要精練
簡報的按語是簡報的編者圍繞所編發(fā)的稿子，提出看法，表明態(tài)度，或提供背景材料，讓讀者加深對問題的理解。簡報的按語分編者按和編后兩種。無論是編者按還是編后，都應當簡潔、精練，以事實說話，要講究藝術，切忌以領導者自居，居高臨下，更不能以勢壓人、以教要壓人。
一、編者按
編者按屬評論性文章，是編者代表簡報的主辦機關對一些重要事實表明態(tài)度、看法，或介紹有關情況。編者按，同其他文章相比，較為正規(guī)，不能隨便發(fā)言表態(tài)，并且要精、要簡，不能拖泥帶水。
編者按可長可短，長可達幾百個字，短可以只有一句話十幾個字。編者按無論長短，其功能概括起來主要有兩個方面：一是根據上級有關精神或當前工作中需要注意的問題，對有關重要事實表明態(tài)度和看法，明確提倡什么，否定什么，哪些經驗值得推廣，哪些問題應當引起人們的注意，對工作有明顯的指導意義。二是對簡報中文章的背景、有關情況加以交代，或對某些問題作補充性說明。
簡報編者按的功能和寫法，同新聞編者按的功能和寫法基本相同。
比如，《青島鍛壓機械廠牢牢占領市場》這篇稿子的編者按有三個自然段。第一段：“國有大中型企業(yè)的經營機制必須改革，不革除原有體制的弊端，不轉換經營機制，‘搞活’就是一句空話。但是，只看到自己的短處和弊端而看不到自己的長處和優(yōu)勢，就會喪失信心，甚至把企業(yè)干部職工的心氣弄散。”本段提出問題，分析問題，表明了對問題的看法。第二段：“這篇文章中所提到的四個優(yōu)勢，并非青島鍛壓機械廠一家獨有。仔細分析，大中型企業(yè)的優(yōu)勢還遠不止這些。只不過在原有體制的束縛下，這些優(yōu)勢得不到發(fā)揮，以致于使一些人忘掉了這些優(yōu)勢?！北径芜M一步分析問題，指出了國有大中型企業(yè)的優(yōu)勢所在。第三段：“在市場競爭中，擁有這些優(yōu)勢，是極為有利的因素。國有大中型企業(yè)只要認真貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉換經營機制條例》，除弊興利，揚長避短，就會出現更多的像青島鍛壓機械廠這樣的廠家，在市場競爭中牢牢占領市場，重新煥發(fā)生機?！北径蔚贸隽私鉀Q問題的總答案，催人奮進，給人以信心和希望。這篇編者按虛實結合，說事明理，指出了現實生活中迫切需要解決的認識問題，把握了時代的脈搏，具有較強的現實性和指導意義。
編者按大多放在文前，也可放在文中。編者按沒有題目，在其開頭用比正文稍大一點的字“按語”、“編者按”或“編者按語”加以顯示。
二、編后
簡報的編者，在編完一篇文章之后，感到有話可講，就可以將其整理成文，形成編后。編者按較為正規(guī)，不可盲目使用，而編后相比之下則較為隨便，有觸景生情、借題發(fā)揮之意。編后可單獨成篇，放在文章之后，可有題目，也可以不要題目。盡管編后較為靈活、隨便，但也要有的放矢，旗幟鮮明，要善于分析問題，闡述道理，要善于謀篇布局，創(chuàng)新求精。
公司工作簡報篇十二
從1月x日開始，由區(qū)交通、發(fā)改、交警、城管等部門組成的春運值勤組，進駐城區(qū)各客運站點，對投入春運的線路場站設施、運輸設備和從業(yè)人員進行24小時不間斷全面監(jiān)控。
“春運期間，發(fā)現問題立整立改，嚴格保證各項設施設備符合安全要求，提早檢查各項措施的落實情況，及時發(fā)現解決道路運輸生產中存在的困難和問題，做好運輸安全管理工作?！眳^(qū)春運西站組組長介紹說。
今年春節(jié)比去年提前11天，節(jié)前務工流、學生流、探親流、旅游流相互疊加，據交通部門預測，今年春運交通高峰來得早、持續(xù)時間長，預計x月x日至x月x日為節(jié)前最高峰，各客運站點都積極做好了應對準備。
“今年總的客運人流大概會減少10%，不過我們現在也是全力加大運力，逐一制定交通疏導和分流繞行方案，保證運輸暢通?！?/p>
公司工作簡報篇十三
為了促進企業(yè)生產經營發(fā)展，規(guī)范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級指導方針的具體體現，挖掘員工的智力潛能，發(fā)展經濟的重大措施。
一個良好的公司代表的一個良好的形象，為了讓員工更好的發(fā)展與學習，本公司制定了一些公司制度，雖然要求嚴格，可是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質，希望大家遵守公司制度。
良好的行為、舉止、素質以及文化不僅是要個人做到的，我們大家要注意，公司不是一個人的，是靠大家維護起來的，不管走到哪里你都代表公司的形象。
一.我公司合理化建議的實施和管理規(guī)定。
1.按時上下班，有特殊情況，要先請假。
2.外出辦事要向部門經理或主管請示，獲得許可，才能外出。
3.按照公司制度的作息時間為標準，不準遲到或早退。
4.員工要按時打掃衛(wèi)生，按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。
5.注意節(jié)約公司材料，增效節(jié)資，充分利用公司材料，發(fā)揮員工的聰明才智。
6.公司現在電腦數量充足，電量也加大了，杜絕不必要的資源浪費。7.安全措施，在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭，避免引發(fā)火災事故。8.交通安全，快快樂樂上班，平平安安回家。
二.我公司合理化運營。
1.明確統一的經營理念，使其深入人心。提出獨特的企業(yè)精神，培養(yǎng)員工良好精神面貌，從而產生強大的凝聚力。
2.運用現代管理方法和管理技術，不斷提高公司管理水平，提高企業(yè)經濟效益。
3.提高勞動生產率、優(yōu)化網絡，提高設備利用率、安全性、可靠性，全面提高網絡運行維護質量，讓客戶更加滿意。
4.公司重大的設計項目實施方案，要經過集體討論，上級批準。
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
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