當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
公務(wù)管理心得體會篇一
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個方面進行管理：
第一要做好物資進貨數(shù)量控制。對物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價，在這兩項中我認為數(shù)量控制比單價控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項目材料消耗數(shù)量更難控制。單價我們可以用招標采購來控制，市場單價也很透明，而數(shù)量控制具有周期長、工作量大，不確定性多的特點，很多物資管理出問題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認為數(shù)量比單價難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學中的“反饋原理”來進行物資供應，反饋原理就是一項命令的執(zhí)行要經(jīng)過決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個命令，我們?yōu)橐粋€隊伍進行材料供應也要按照這個規(guī)律，做好每個過程，每次通知供應商進料，要想想是否有上次供應效果反饋，是否經(jīng)過了再決策，簡單的說就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進料前都重新計算節(jié)超量、剩余需求量，然后再決定進多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準確的計算出變化的需求量就要靠以下兩項工作來支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動態(tài)掌握。所以說要想看你物資供應數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項工作做沒有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時準確以及計算機系統(tǒng)的應用，當然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來說，還是存在人員偏少經(jīng)驗欠缺等很多問題，特別是人員嚴重不足的情況需要領(lǐng)導幫忙解決；數(shù)量的動態(tài)掌握就需要對工程進度和每個部位需求數(shù)量的掌握，這個在實際中有一定的難度，但我們把前期的準備工作做好了，也不是很困難，也可以請求工程部協(xié)助。所以說要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負責人要要把好進料關(guān)。整個項目部的主要材料進場必須要由物資負責人進行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應商，也就是主材供應商的項目聯(lián)系人只能是一個人，這樣管理的好處很多，首先每批進場物資都是進過主管的手，不會出現(xiàn)突然間現(xiàn)場進了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應商進料的同時都是一次供應效果的反饋；其三所以材料的進場主管都可以做到心中有數(shù)，防止進料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進場的時效性。
第三每天的進料信息要及時匯總到物資主管。特別是大的項目，每天的進場材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進場臺賬的同時要把每天進場的材料信息通過手機或電腦報給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對當天物資供應情況的反饋，便于對下一步供應進行決策。物資部主管要親自整理進行臺賬，因為在整理過程中就會發(fā)現(xiàn)材料供應是否有問題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會采購物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計劃進行物資采購，那你還沒有上升到管理的高度，所以說作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進展能預測到下一步的材料需求，也可以對工程部提供的材料需求計劃進行復核。因為材料方面我們是專業(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會很被動，出了差錯我們也是有責任的。也可以根據(jù)市場供應情況，對材料進行合理控制。圖紙其實很簡單，我們只需要看懂每個部位需求的材料、型號、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強學習的地方。
借助這次培訓學習的機會，我們在現(xiàn)場材料管理過程中也碰到了一些新情況，感覺有點困惑，希望向大家請教一下?，F(xiàn)在鐵路項目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個鋼筋加工廠可能同時要向幾個甚至十幾個施工隊伍發(fā)放半成品，施工隊按照工程部開具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因為施工線路長隊伍多大多數(shù)時候很難監(jiān)管到位。看看各位領(lǐng)導各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下。
公務(wù)管理心得體會篇二
這次我們?nèi)xxx實習，采用講座及到工廠進行現(xiàn)場參觀學習相結(jié)合的教學方法，克服了實習時間短，實習經(jīng)費少的困難，圓滿完成了本次實習任務(wù)。通過觀看汽車沖壓件、鍛件、鑄件、焊接件的制造工藝、熱處理工藝、汽車零件的機加工工藝、模具的制造工藝，以及卡車和轎車的裝配生產(chǎn)線，使學生們對汽車零件的制造工藝及過程和裝配過程有了初步的感性認識；實習管理科周科長采用多媒體做了關(guān)于汽車廠的介紹，使同學們了解到我國汽車工業(yè)的發(fā)展史和一汽人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，鍛造廠朱老師的講座，不僅使同學們學習了鍛造專業(yè)知識，還使學生們對本次實習的重要意義及實習過程中遇到的一些問題有了理論上的、系統(tǒng)的認識。
通過到鍛造廠現(xiàn)場參觀，同學們不僅了解了傳統(tǒng)的模鍛工藝和設(shè)備，還了解了一些目前較先進的鍛造技術(shù)和設(shè)備，如電液錘、熱鐓機，擺輾機，楔橫軋，輾環(huán)機等。通過參觀工具廠鍛造車間，同學們目睹了軸類件和圓環(huán)件的自由鍛工藝，增加了自由鍛工藝的知識，同時系統(tǒng)地了解了鍛造工藝過程。
通過參觀車身廠薄板和厚板車間，使學生們了解到汽車覆蓋件和大梁的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，通過參觀車輪廠、吉發(fā)配件廠，使同學們了解了沖壓新技術(shù)如車輪的旋壓，同時還了解了在汽車覆蓋件批量不大的情況下，采用簡易的沖壓工藝、設(shè)備及模具可大大降低成本，顯著提高效益。如焊接結(jié)構(gòu)的拉深模代替鑄造結(jié)構(gòu)的拉深模，可大大節(jié)省材料，無須鑄造用的模型；通用油壓機代替雙動壓力機，可大大降低設(shè)備的費用。
通過參觀第二鑄造廠使同學了解了鑄件的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)動機缸體的鑄造工藝及后續(xù)的打磨清理工藝。
通過參觀車身廠、吉發(fā)配件廠、車輪廠使學生了解了板材零件的焊接方法、工藝及設(shè)備，如點焊、co2氣體保護焊，埋弧焊。
通過參觀工具廠機加車間、三鑫模具廠，使學生了解了鍛模和沖模的制造工藝和設(shè)備，了解了模具材料和模具結(jié)構(gòu)。
通過參觀第二發(fā)動機廠、底盤廠，學生們了解了汽車零件的切削加工工藝和自動生產(chǎn)線。
通過參觀卡車裝配線、一汽大眾橋車裝配線，使學生對汽車裝配流水線有了全面的了解。
我們采用現(xiàn)場參觀、講解和講座相結(jié)合，相互間穿插進行，使學生們能夠?qū)⒏行缘恼J識與相關(guān)理論有機地結(jié)合，大大提高了實習效果，達到了預期的目的。
公務(wù)管理心得體會篇三
隨著國家的發(fā)展與改革的不斷推進，公務(wù)員工作管理已經(jīng)成為一項重要的任務(wù)。作為公務(wù)員，不僅要有一定的專業(yè)素質(zhì)，還需要具備良好的管理能力。經(jīng)過多年的工作實踐和總結(jié)，我有幸積累了一些寶貴的經(jīng)驗與心得，希望能夠與大家分享。
首先，作為一名公務(wù)員，必須具備明確的工作目標。公務(wù)員工作的重要性毋庸置疑，因此，我們必須明確自己的工作目標，明確自己應該為國家和人民做些什么，為什么要做這些事情，以及如何去做。只有清楚了工作目標，才能夠更加有針對性地開展工作，更加明確地明確工作重點和方向，才能避免迷茫和盲目。
其次，把握好公務(wù)員的基本職責。作為公務(wù)員，最基本的職責就是為人民服務(wù)，為人民代言。這就要求我們做好咨詢、管理、處置與決策等各種工作，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便利的公共事務(wù)。同時，公務(wù)員還要具備善于溝通、協(xié)調(diào)和應變的能力，以便在處理日常工作中能夠應對各種挑戰(zhàn)和變化。
再次，注重自身素質(zhì)和能力的提高。公務(wù)員工作要求我們具備良好的綜合素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力等。要不斷提高自己的專業(yè)能力，對相關(guān)法律法規(guī)、行政管理和公共事務(wù)有較深入的研究和理解。提高專業(yè)素質(zhì)不僅要注重學習，還要注重實踐，將學到的理論與實際工作相結(jié)合，不斷探索和創(chuàng)新。
此外，作為公務(wù)員，要善于團隊合作。公務(wù)員工作是一項集體工作，不是個人的事情。無論是在普通工作中還是在突發(fā)事件處理中，都需要與團隊成員密切配合和緊密合作。只有通過團隊合作，才能夠更好地發(fā)揮自己的專長，拓寬工作空間，提高工作效率。同時，也能夠從同事中學習到更多的知識和經(jīng)驗，提升自己的綜合素質(zhì)。
最后，作為一名公務(wù)員，要堅持以人民為中心的思想。公務(wù)員的職責就是為人民服務(wù)，無論是在工作中還是在日常生活中，都要以人民為重，積極主動地解決人民的困難和問題。要幫助人民解決實際問題，提高人民的生活水平，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。只有站在人民的角度出發(fā)，才能夠真正做到兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職。
在公務(wù)員工作管理中，以上幾點心得體會是我多年來積累的寶貴經(jīng)驗。作為一名公務(wù)員，我們要明確工作目標，把握基本職責，提高自身素質(zhì)，并與團隊合作，始終以人民為中心。只有不斷地改進自己的管理水平和工作能力，才能更好地完成自己的職責和使命，為國家和人民做出積極的貢獻。相信通過不斷的學習和實踐，我們能夠更好地開展公務(wù)員工作，為國家和人民譜寫新的篇章。
公務(wù)管理心得體會篇四
公務(wù)員法學習心得體會認真學習貫徹《公務(wù)員法》著力推進干部人事制度改革
《中華人民共和國公務(wù)員法》已于今年4月27日在十屆全國人大常委會第十五次會議上順利通過并正式頒布，將于1月1日開始實施?！豆珓?wù)員法》是建國以來我國第一部關(guān)于干部人事管理的綜合法律，它的頒布實施是我國社會主義民主與法制建設(shè)中的一件大事，標志著我國干部人事工作在法制化軌道上邁進了一個新的發(fā)展階段。我們要充分認識《公務(wù)員法》的重大意義，準確領(lǐng)會和把握其精神實質(zhì)和基本內(nèi)容，全力推動《公務(wù)員法》在我市順利貫徹實施。
一、充分認識《公務(wù)員法》頒布實施的重要意義
自1993年10月1日《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施以來，我國公務(wù)員制度已走過了近的發(fā)展歷程。十余年來，我國干部人事制度改革取得了豐碩成果，公務(wù)員制度的推行和完善取得了長足進步，公務(wù)員隊伍建設(shè)得到了進一步加強。我市和全國一樣，在公務(wù)員制度建設(shè)方面取得了不小成績。凡進必考制度已經(jīng)確立。1993年以來，我市各級機關(guān)面向社會公開招考公務(wù)員1906名，為公務(wù)員隊伍補充了新鮮血液?？己酥贫炔粩嗤晟?。，我市在認真落實考核法規(guī)和文件的基礎(chǔ)上，出臺了《焦作市國家公務(wù)員平時考核辦法》；目前，市、縣、鄉(xiāng)三級機關(guān)參加年度考核的公務(wù)員超過99％，考核的獎優(yōu)罰劣功能得到進一步發(fā)揮。競爭上崗制度逐步完善。各級各部門積極引入競爭機制，擴大選人視野，從1993年至20底，各級黨政機關(guān)通過競爭上崗走上領(lǐng)導崗位的公務(wù)員有1000余人。培訓工作已經(jīng)正?；?。初任培訓、任職培訓、業(yè)務(wù)培訓等培訓工作按計劃進行，參訓率不斷提高；1993年以來，全市參加各類培訓的公務(wù)員超過8萬人次，公務(wù)員隊伍的素質(zhì)得到了進一步提高。
隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，以及我國經(jīng)濟社會生活的巨大變化和干部人事制度改革的不斷深入，改善政府形象，提高行政效率，建立和完善公務(wù)員制度，加強公務(wù)員隊伍能力建設(shè)，已成為貫徹依法治國方略、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的迫切要求。公務(wù)員制度法制化的時機和條件已經(jīng)成熟，《公務(wù)員法》的頒布實施已成必然。
《中華人民共和國公務(wù)員法》充分總結(jié)了新的經(jīng)驗，吸收了新的改革成果，借鑒了國外公務(wù)員制度的成功經(jīng)驗，將長期形成的干部人事管理的有效做法和改革的新鮮經(jīng)驗上升為法律，進一步豐富和完善了公務(wù)員管理的內(nèi)容。《公務(wù)員法》對于改革和完善黨的領(lǐng)導方式和執(zhí)政方式、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、提高治國理政水平、發(fā)揚社會主義民主政治、建設(shè)社會主義政治文明具有重要而深遠的意義。
《公務(wù)員法》的頒布實施填補了我國法律體系的一個空白?！豆珓?wù)員法》是我國第一部帶有干部人事管理總章程性質(zhì)的重要法律，是推進政治體制改革，貫徹依法治國方略，推進干部人事工作科學化、民主化、制度化的重要舉措，對于進一步完善干部人事管理體制、規(guī)范公務(wù)員的行政行為、保障公務(wù)員的合法權(quán)益、加強對公務(wù)員的監(jiān)督和管理、提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)、促進勤政廉政、提高工作效能都具有重要而深遠的意義。
《公務(wù)員法》的頒布實施將推動干部人事制度改革的深入發(fā)展?！豆珓?wù)員法》以《國家公務(wù)員暫行條例》為基礎(chǔ)，總結(jié)吸收了十余年來我國干部人事制度改革的新成果，同時適應公務(wù)員管理、監(jiān)督的新情況，對健全和完善公務(wù)員制度有新的重要發(fā)展?！豆珓?wù)員法》著眼于社會主義市場經(jīng)濟體制和干部人事制度改革的新要求，在許多方面都進行了創(chuàng)新，進一步指明了干部人事制度改革的方向。《公務(wù)員法》頒布實施后，將會更加有利于形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進能出、充滿活力的用人機制，更加有利于建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)公務(wù)員隊伍。
《公務(wù)員法》的頒布實施將推動民主政治建設(shè)的進程?！豆珓?wù)員法》頒布實施后，通過對包括各級黨政領(lǐng)導干部在內(nèi)的廣大公務(wù)員的嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，有利于樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀；有利于在新形勢下堅持黨管干部的原則，改進管理干部的方法，用法律保證黨的干部路線、方針、政策的貫徹落實；有利于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和加強政府的行政能力建設(shè)，促進社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會提供有力的組織保證。
二、準確把握《公務(wù)員法》的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容
《公務(wù)員法》共18章107條，在公務(wù)員管理的各個基本環(huán)節(jié)和主要方面都有比較成熟的制度設(shè)計和法律規(guī)范，使干部人事管理工作基本做到有法可依、有章可循?！豆珓?wù)員法》與《國家公務(wù)員暫行條例》相比，調(diào)整了公務(wù)員隊伍的范圍，明確了分類管理的方向，實行了職位聘任制度、職務(wù)與級別制度，總結(jié)吸收了近年來干部人事制度改革的新成果，提升了公務(wù)員能力建設(shè)的水準。
在基本內(nèi)容上，《公務(wù)員法》健全了干部人事管理的四個機制：一是新陳代謝機制?！豆珓?wù)員法》從公務(wù)員隊伍的“進口”到“出口”都作出了規(guī)定。“進口”嚴格，“出口”暢通，做到能進能出。二是競爭擇優(yōu)機制?！豆珓?wù)員法》規(guī)定錄用采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄用的辦法；職務(wù)晉升有嚴格程序；機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職務(wù)實行競爭上崗，部分職務(wù)可以在社會上公開選拔；對考核不稱職的要降職；對工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻的個人、集體進行獎勵等，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的宗旨。三是權(quán)益保障機制?！豆珓?wù)員法》規(guī)定了公務(wù)員的8項權(quán)利以及申訴控告制度、聘用制公務(wù)員的人事爭議制度和公務(wù)員的工資福利保險制度；明確了不得辭退公務(wù)員的4種情形，顯現(xiàn)了公務(wù)員權(quán)益保障的重要性。四是監(jiān)督約束機制。《公務(wù)員法》規(guī)定了公務(wù)員的9項義務(wù)、16條不得違反的紀律，規(guī)定了考核制度、懲戒制度、辭退制度、領(lǐng)導人員引咎辭職和責令辭職制度等，作為對公務(wù)員嚴格監(jiān)督的制度保障。
三、全力推動《公務(wù)員法》的貫徹實施
推動《公務(wù)員法》的貫徹實施，要按照中央組織部、國家人事部、省委組織部、省人事廳和市委組織部、市人事局的通知要求，集中時間、精力抓好學習宣傳工作。
在學習宣傳中，要注意緊密結(jié)合實際。要緊密結(jié)合本地、本部門、本單位的工作實際，結(jié)合干部隊伍建設(shè)的.實際，結(jié)合干部人事制度改革的實際，結(jié)合組織、人事干部隊伍能力建設(shè)的實際，根據(jù)不同層次、不同崗位干部的特點，提出不同的要求，采取不同的方法，努力增強學習的針對性和有效性。
要注意發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。領(lǐng)導干部在國家管理和公務(wù)員管理中擔負著重要職責，只有全面、準確、熟練地掌握《公務(wù)員法》的基本內(nèi)容，才能為正確實施《公務(wù)員法》打下扎實的基矗領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率作用，多學一些，學深一些，帶頭作學習輔導報告，帶頭撰寫學習心得體會，充分發(fā)揮帶動和促進作用。
要注意發(fā)揮組織、人事部門的主導作用。各級組織、人事部門作為公務(wù)員的主管部門，要把《公務(wù)員法》的學習宣傳作為當前的一件大事來抓，先學一步，在準確把握其精神實質(zhì)和基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，全面、熟練地掌握公務(wù)員管理的具體規(guī)定，并圍繞如何抓好制度落實等問題進行系統(tǒng)思考，用理論指導實踐，找準工作中存在的主要矛盾和突出問題，采取有效措施，妥善加以解決。
要注意抓好培訓工作。各級組織、人事部門要有組織、有計劃地采取自上而下、分級負責的培訓方法，抓緊辦好各種類型、各個層次的培訓班，在全體公務(wù)員中進行《公務(wù)員法》的普及和輪訓。在抓好全員培訓的基礎(chǔ)上，把《公務(wù)員法》培訓作為初任培訓、任職培訓、在職培訓等培訓工作的重要內(nèi)容，長期深入開展下去。
作者：楊樹平
公務(wù)管理心得體會篇五
第一段：引言（150字）
公務(wù)員在日常工作中需要處理各種突發(fā)事件，應急管理已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ髦械闹匾糠?。如何應對突如其來的突發(fā)事件，是我們需要認真思考的問題。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，分享一些關(guān)于公務(wù)員應急管理的心得和體會。
第二段：了解應急管理（250字）
應急管理，是指管理系統(tǒng)，策略，程序和一系列手段集合起來，協(xié)調(diào)和組織，以應對和恢復突發(fā)事件或重大事故中的人員，設(shè)施和資源損失的一系列工作。首先，我們需要了解在不同的應急事件中，需要做出不同的反應和計劃。其次，我們需要熟悉應急管理的工具和流程。我們需要時刻關(guān)注各種應急事件的發(fā)生以及應對方法，以確保我們能夠在緊要時刻做出正確的決策。
第三段：建立責任感（250字）
在應急管理中，建立責任感非常重要。公務(wù)員的職責之一是保障社會穩(wěn)定和公眾安全。當突發(fā)事件發(fā)生時，我們需要在第一時間到達現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門，做好有關(guān)工作，第一時間搶險救援。這就需要我們建立起強烈的責任感和救援意識，全心全意為人民服務(wù)，在應急事件和重大事故中展現(xiàn)應有的職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：加強協(xié)作（300字）
在應急管理中，協(xié)作是至關(guān)重要的。我們需要與其他部門和機構(gòu)合作，分享信息，共同應對事件。在協(xié)作時，我們需要充分發(fā)揮自身專業(yè)的優(yōu)勢，緊密配合其他部門，支持協(xié)調(diào)組織解決問題。同時我們要加強與社會各方面的聯(lián)系，利用社會資源，形成緊密的應對與協(xié)作機制，提高抗災救災能力和水平。
第五段：總結(jié)與啟示（250字）
公務(wù)員應急管理是一件非常重要的工作，我們需要對工作中可能出現(xiàn)的情況有清晰的認知，并且隨時做好應對準備。我們可以通過加強對應急管理的了解、建立責任感、加強協(xié)作等措施，不斷提高我們的災害應對水平，留給災民一份必要的希望，在災難面前，為人民搶救一份生命。同時，我也深深體悟到，我們在平時的工作中要更加努力，把關(guān)注每一個小細節(jié)，不斷學習提高，以更好地服務(wù)于人民。
公務(wù)管理心得體會篇六
汽車發(fā)動機和自動變速器拆裝實習周在期待了很長時間后，終于在這個到來了。心情十分激動感慨。作為一名汽車工程系學習汽車服務(wù)專業(yè)學生我來說是十分重要和有很大興趣的。正是身在這種汽車專業(yè)的我覺得汽車構(gòu)造的重要性，是我們以后學習工作的基礎(chǔ)，從開學到現(xiàn)在都是一段很長時間的理論知識，看著書本的我們只是對汽車構(gòu)造有了大概的了解。對它的認識還是朦朧的，很多東西都不知道實物是如何的、怎么樣的結(jié)構(gòu)、功能等等都只能通過看書本和老師的講解了解。對于沒見過實物的我們學習這門汽車構(gòu)造著實地帶來了很多困惑。而在這周我們就要進行拆裝實習，這樣就可以加強我們對汽車構(gòu)造的更深一步的了解，也可以解決我們以前看著書本時段的困惑，能構(gòu)思到書本上知識的意思，更加深我們的理論只是，更讓我們深入地學習這門課程。
星期一的一二節(jié)課老師安排我們上拆裝前的理論和注意事項。了解發(fā)動機和變速箱的工作原理和構(gòu)成等等。讓我們對拆裝實習做好充分的準備。避免在實習期間的不懂而造成不規(guī)范的操作。三四節(jié)課的時候我們來到實習中心。在老師的帶領(lǐng)下熟悉了實驗室。然后老師把一個班分成六個小組，同時也給我們講解了工具的使用等等。然后我們按照老師所講的步驟一步一步地拆分發(fā)動機，并把它們按類分別好，按照順序擺放好，這樣可以方便我們安裝。
在我們一步步拆卸的時候老師會在一旁給我們講解它們的工作原理，讓我們更加清楚的認識到發(fā)動機的構(gòu)成、工作等。可是在拆卸的時候我們還是有點力不從心，在拆一些東西的時候總會有些“非法操作”。比如說：拆裝的順序、要用的工具等。這些雖然聽老師講解過，可是我們實際操作的時候還是有點難度。在這次實習中，我明白的不止是知識，也讓我學到書本上學不到的東西。比如自己的動手能力和同學的團隊等等。這些都是非常重要的。因為每個人都會有自己的短處而你的同伴會把你的短處補上。讓你的工作更加順暢完美。通過這次實習我們收獲頗豐，不僅是知識方面，而且對我們未來的工作之路上也有很多的啟發(fā)。讓我們面對一些困難和挫折的時候能不放棄想盡辦法來解決。所以說這是一次非常有意義的實習！
公務(wù)管理心得體會篇七
公務(wù)員日常管理作為公務(wù)員職業(yè)生涯中的重要組成部分，對個人職業(yè)發(fā)展和公共服務(wù)的質(zhì)量有著重要影響。它涉及到日常工作的規(guī)劃、組織、執(zhí)行、優(yōu)化等方面。好的公務(wù)員日常管理不僅能提高個人的工作效率，減少工作壓力，還能使公共服務(wù)更加高效、公正、便民，符合人民群眾的期望。
第二段：加強學習促進日常管理能力提升
作為公務(wù)員，必須不斷地提高自身的綜合素質(zhì)，尤其是日常管理的能力。學習是提高日常管理能力的重要途徑。公務(wù)員要不斷開闊眼界，學習新的管理理論，加強知識儲備和工作技能的提升。只有掌握了最新的管理技術(shù)和知識，才能更好地提高自身的工作效率，進而提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
第三段：加強日常規(guī)劃提升工作效率
日常規(guī)劃是公務(wù)員日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公務(wù)員要學會制定合理的工作計劃，根據(jù)計劃有條不紊地執(zhí)行工作，才能達到高效率的效果。對于突發(fā)事件，應采取靈活的應對措施，及時調(diào)整工作計劃。合理的規(guī)劃還能幫助公務(wù)員克服工作中經(jīng)常遇到的挫折和挑戰(zhàn)，讓工作更加順利。
第四段：加強日?？偨Y(jié)優(yōu)化工作流程
認真總結(jié)工作經(jīng)驗可以幫助公務(wù)員的日常管理得到優(yōu)化和改善。通過及時總結(jié)工作，可以發(fā)現(xiàn)工作中不足的地方，進一步加強日常管理能力，建立規(guī)范的工作流程，并予以改進。只有不斷總結(jié)和反思，才能做到一步步提高日常管理水平，優(yōu)化工作流程，減少工作中出現(xiàn)的問題。
第五段：強化責任擔當提升服務(wù)水平
作為公務(wù)員，在日常工作中，要時刻牢記自己所肩負的責任。對于人民群眾的期望和需求，都應該以真誠的態(tài)度、高效的工作流程給予回應。為了真正做到以人民為中心，在服務(wù)群眾的過程中，公務(wù)員還應該注重自身素質(zhì)培養(yǎng)和提升，提高對職業(yè)的認識，增強責任感和使命感，充分發(fā)揮公共服務(wù)的意義，為人民群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。
結(jié)尾：公務(wù)員日常管理是公共服務(wù)中不可或缺的一個重要組成部分，對于提高工作效率和公共服務(wù)的質(zhì)量有著重要作用。通過學習、規(guī)劃、總結(jié)、提高責任擔當?shù)却胧?，公?wù)員可以不斷提高日常管理能力，提供更加高效、公正、便民的服務(wù)。只有念茲在茲、不懈努力，才能更好地為人民群眾工作，為共建和諧社會做出更大的貢獻。
公務(wù)管理心得體會篇八
《中華人民共和國公務(wù)員法(修訂草案)》11月1日起征求意見，時間為xx年11月1日至xx年12月1日。《中華人民共和國公務(wù)員法》自201月1日起施行。隨著中國特色社會主義事業(yè)進入了新時代，舊公務(wù)員法的部分章節(jié)、部分條款已難以適應新時代新形勢，必須與時俱進地科學修改，促進公務(wù)員領(lǐng)域的健康發(fā)展。
一是草案將科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想寫入總則，明確為公務(wù)員工作必須長期堅持的指導思想，規(guī)定“公務(wù)員制度堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹社會主義初級階段的基本路線，貫徹新時代中國共產(chǎn)黨的組織路線，堅持黨管干部原則。
二是領(lǐng)導職務(wù)、職級層次的劃分有了新的規(guī)定。在新規(guī)定下，領(lǐng)導職務(wù)層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職;廳局級以下設(shè)綜合管理類公務(wù)員職級層次分為四等十二級：一級巡視員、二級巡視員、一級調(diào)研員、二級調(diào)研員、三級調(diào)研員、四級調(diào)研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。新的職位層次劃分更清晰、更科學，更能與機構(gòu)改革互相協(xié)調(diào)、互相適應。
三是對公務(wù)員的薪資待遇有了新規(guī)定。一是公務(wù)員按照國家規(guī)定享受地區(qū)附加津貼、艱苦邊遠地區(qū)津貼、崗位津貼和住房、交通補貼等津貼補貼;二是公務(wù)員在法定工作日之外加班的,應當給予相應的補休,不能補休的按照國家規(guī)定給予補助;三是根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平提高公務(wù)員的福利待遇;四是推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。
修訂草案從新形勢，給予了公務(wù)員隊伍更多的關(guān)懷，同時也對廣大國家干部提出了更嚴格的要求。廣大國家干部要勤勉于政，孜孜不倦，以實際行動報效祖國和人民!
公務(wù)管理心得體會篇九
公務(wù)員作為國家的行政管理人員，其職責和使命十分重大。對于公務(wù)員來說，如何進行日常管理，是影響其個人職業(yè)發(fā)展和工作效率的重要因素。因此，本文將從個人的角度出發(fā)，站在公務(wù)員的角度，分享一些日常管理的心得體會，希望對公務(wù)員同行們有所啟發(fā)和幫助。
第二段：規(guī)劃工作
作為公務(wù)員，規(guī)劃工作是日常管理的重要環(huán)節(jié)。為了更好地管理時間和精力，我們需要在工作前進行規(guī)劃和安排。首先要查看個人工作量和周期性工作，確定優(yōu)先級和工作重心。其次，要分析工作難易程度和時間預估，對重要的工作不要刻意拖延或草率處理。最后，要靈活變通，因應突發(fā)事件，調(diào)整計劃和時間安排。
第三段：處理信件郵件
處理各類信件和郵件是公務(wù)員日常工作的重要組成部分。在處理這些事務(wù)時，不僅要高效和及時，還要遵循相關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)定?？梢栽谑盏洁]件后立即進行篩選和整理，對于需要回復或處理的復雜案件，要先進行信息梳理和歸類。處理時，要著眼于短期和長期影響，制定相應的工作方案，并遵循快速響應和錯綜復雜的實際情況。
第四段：學習進修
作為公務(wù)員，學習進修是促進個人和團隊發(fā)展的重要途徑。不斷擴充知識和提高技能，是提升日常管理水平的必要手段。可以參加培訓班、學習團或行業(yè)協(xié)會，與同位公務(wù)員交流和學習。還可以利用信息化手段，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站、資訊和論壇，獲取更廣泛和更專業(yè)的知識和信息。全面、系統(tǒng)和適度地學習，是提高自身管理能力和實踐技能的關(guān)鍵。
第五段：保持樂觀
在公務(wù)員的日常管理工作中，往往面臨壓力和挑戰(zhàn)。要想應對這些困難和問題，保持樂觀態(tài)度是非常重要的。樂觀能夠淡化負面情緒和挫折感，調(diào)整思維和心態(tài)，增強工作動力和執(zhí)行力。吸取經(jīng)驗教訓，尋找工作中的閃光點和亮點，堅信自己能夠把工作做好，并可通過自身努力，克服各種困難和壓力，實現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展目標。
總結(jié)：
公務(wù)員日常管理意味著面對實際的問題和挑戰(zhàn)。要想在這樣的工作環(huán)境中獲得成功和發(fā)展，需要不斷學習和進修，擺脫負面情緒和困惑，沉著冷靜地規(guī)劃和執(zhí)行工作，增強對個人職業(yè)的掌控能力和領(lǐng)導力。希望以上內(nèi)容能為廣大公務(wù)員同行們提供一些有益的參考和借鑒。
公務(wù)管理心得體會篇十
作為公務(wù)員，應急管理是我們必須要面對的工作之一。不論是自然災害還是社會突發(fā)事件，公務(wù)員都需要有應對之策和靈活應變能力。在日常工作中，我深感應急管理對于我們的工作效率和公共安全至關(guān)重要。在累積多年應急管理經(jīng)驗的同時，我也有著一些個人的心得體會。
二、性質(zhì)和流程
首先，應急管理的本質(zhì)是一項系統(tǒng)工程，必須立足事前，密切防范；并在事中，及時處置。困難的是事后必須認真總結(jié)，為下一次類似情況做出更好的準備。因此，應急管理需要先建立正規(guī)的應急預案和相應的機構(gòu)體系。預案要有條理、嚴密、靈活可變和具有可行性；機構(gòu)體系要明確職責分工和協(xié)調(diào)機制。應急管理需要高效的決策機制和行動組織，要快速形成高效工作的搜救/救援、事故調(diào)查、信息發(fā)布、應急物資保障、心理疏導等系統(tǒng)。提前進行演練，做好宣傳，提高群眾應急防護意識水平才是應急管理的關(guān)鍵。
三、溝通和協(xié)作
其次，應急管理需要建立高效的溝通與協(xié)作機制。溝通是使人連接的橋梁，好的協(xié)調(diào)機制可以通過迅速、準確地傳達信息、明確任務(wù)指令，快速調(diào)度人力資源。而作為公務(wù)員，則需要具有有效的管理與溝通技巧，以確保在協(xié)助他人的同時，需要維護自身權(quán)益。有時候我們需要釋放緊張氣氛，有些時候要以平和、耐心的心態(tài)與不同性格特點的工作伙伴優(yōu)雅合作。公共服務(wù)天然需要具有協(xié)同工作的感性和理性素質(zhì)。
四、心態(tài)和安全
此外，公務(wù)員在應對各種應急事件時，需要有一顆樂觀、謙虛、快樂的心態(tài)。凡事對萬事有所處之道，冷靜客觀、高效穩(wěn)妥的應對措施和即時準確的信息發(fā)布是應急管理的生命線。同時，保證自己和工作伙伴的安全同樣至關(guān)重要。無論是在救援現(xiàn)場還是疫情防控中，權(quán)益保障和物質(zhì)保障都不能掉以輕心。實踐告訴我們，只有保護好自己和他人的安全，才能更好地開展日常工作和保障公共安全。
五、總結(jié)
最后，應急管理是每位公務(wù)員的共同使命。事發(fā)時，我們必須始終保持冷靜及慎重的態(tài)度，保障有序安排日常工作、預防風險和處理應急狀態(tài)中的問題。應急處置不僅僅是捍衛(wèi)安全，更是展示一切風險時公共服務(wù)所發(fā)揮作用的時刻。對于公務(wù)員來說，應急管理工作需要高效的管理能力和敏銳的判斷力，同時重視群眾的需求和應用技巧。只有善于總結(jié)，完善制度、健全相應機制，并學習好專業(yè)技能，我們才能合力打造高效應急系統(tǒng)。
公務(wù)管理心得體會篇十一
為確保本次自查自糾專項治理工作有序推進，取得成效，我局按照通知要求，在組織領(lǐng)導干部職工認真學習文件精神的基礎(chǔ)上，對照通知重申有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定方面存在的問題和不足，研究制定整改措施。要求領(lǐng)導干部要充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好我局辦公車管理的同時，帶頭執(zhí)行好領(lǐng)導干部公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，以自我的模范行動，為干部職工做好榜樣。進一步加強全體干部職工的思想政治教育，增強干部職工的法紀意識，充分認識到領(lǐng)導干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴重性，切實做到從領(lǐng)導做起，從自身做起，杜絕違規(guī)駕駛公車行為。
我局自查自糾情景：
(一)我局有6部公務(wù)車，嚴格按下達的編制數(shù)配備使用，沒有超編制自行購置配備公務(wù)用車。
(二)沒有超標準配備使用公務(wù)車。
(三)沒有違反規(guī)定換車、借車。
(四)沒有攤派款項購車。
(五)沒有豪華裝飾公務(wù)用車。
(六)沒有違反規(guī)定使用越越野車、皮卡車或違反規(guī)定用途使用。
(七)沒有使用軍隊、武警、公安車號牌。
(八)沒有向管理服務(wù)對象借車。
為進一步規(guī)范我局公務(wù)用車，我局對公務(wù)車輛的使用范圍、有關(guān)紀律等進行了明確規(guī)定，強化日常管理。同時，為保證安全、嚴格紀律，要求局領(lǐng)導干部做到“四個禁止”即禁止用公款和單位車輛學習駕駛技術(shù)、禁止醉駕、禁止違反公車規(guī)定用車、禁止豪華裝飾公務(wù)用車。切實做到在公務(wù)用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。
我局的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導重視，至目前為止未發(fā)生紕漏。今后，我局將按照有關(guān)規(guī)定，建立健全公車管理制度，加強對公務(wù)用車管理。
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